自考项目管理考试科目主要有：中国近现代史纲要，马克思主义基本原理概论，英语(二)，管理数量方法，管理经济学，项目管理概论，项目范围管理，项目成本管理，项目质量管理，项目时间管理，项目采购管理，项目人力资源与沟通管理，项目论证与评估等等。 自考项目管理难吗？ 项目管理是管理类核心专业，是其他管理类专业的基础；考试难度不大，偏文科，理论性较强。项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。” 自考复习方法 1、多做题：考生要多刷题，可以了解更多的题型，也可以加强记忆 2、多提问、多讨论：遇到问题可以多和同学讨论和提问，增加记忆 3、重复学习：考生觉得知识已经掌握得差不多的时候，再重复学一次，这一次也许会获得更深的印象和更多的体会。自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策，点击底部咨询官网，免费领取复习资料：
自学考试“采购与供应链管理”案例题试题汇总1沃克利照明企业目前由于其拥有完美设计的产品，而销售量急剧增长。企业对配件的采购需求越来越大，但生产部门频繁出现配件供货短缺的情况，因而企业很难保持足够的库存，产生了缺货并造成了对客户信誉的下降。 如果你被任命为采购组长，你将如何对采购工作开展改进，采取哪些措施改进采购工作？ （1）对所需采购物料开展ABc分析，确定每种物料的采购策略。 （2）根据生产部门需求制订合适的采购计划。 （3）根据企业的成长战略，制定相应的采购战略。 （4）建立供应商绩效检测指标，对现有的供应商开展评估和认证，优化供应库，重新寻找新的供应商。 （5）优化采购流程，采用电子采购或JIT采购。 （6）建立采购品质认证体系，保证采购过程品质。 （7）建立绩效检测制度。 （8）与表现良好的供应商建立战略伙伴关系。 2除中国大陆宜家的价格表现略为偏高外，在全球其他市场，宜家一直以优质低价的形象出现，这得益于宜家经济的采购策略。 宜家在为产品选择供货商时，从整体上考虑总体成本最低。即计算产品运抵各中央仓库的成本作为基准，再根据每个销售区域的潜在销售量来选择供货商，同时参考品质、生产能力等其他因素。由于宜家绝大部分的销售额来自欧洲和美国，所以一般只参考产品运抵欧洲和美国中央仓库的成本。 宜家在全球拥有近2000家供货商（其中包括宜家自有的工厂），供应商将各种材料由世界各地运抵宜家全球的中央仓库，然后从中央仓库运往各个商场开展销售。这种全球大批量集体采购方法可以取得较低的价格，挤压竞争者的生存空间。 同宜家的大批量相比，拷贝者无法以相同的低价获得原材料，产品要定位低于宜家的价格，只有偷工减料或者是降低生产费用，然而降低生产费用的空间不会太大。因为宜家供货厂家由于定单的数量大，其企业生产费用、管理费用已经非常低了，且宜家在价格上所加的销售费用、管理费用也不会太高。如果没有足够的利润空间，拷贝也就没有了原动力，偷工减料的产品也无法长期同宜家竞争。 试分析宜家的成功采购经验有哪些？ （1）开展全球采购。 （2）选择供应商时企业主要考虑价格、品质、服务、位置、供应商存货制度、柔性。 （3）开展集中采购。 （4）以最低的总成本获得所需的物资和服务。 （5）保持并提高品质。 （6）使库存投资和损失保持最低限度。 （7）发现或成长有竞争力的供应商。 3西陆直升机有限企业是英国一家直升机制造商。全球有18个国家在使用西陆的直升机，销售数量还在不断增长，对零部件采购需求也在不断增长但是，西陆直升机有限企业与供应商仍然是传统的采购关系。远远无法满足需求。而且客户支持服务也存在问题，比如说在可靠性和快速修理上客户满意度籫ong桓摺?/P> 请你就该企业存在的问题，提出改进采购工作的合理建议和措施。 （1）根据生产部门需求制订合适的采购计划。 （2）根据企业的成长战略，制定相应的采购战略。 （3）对所需采购物料开展ABc分析，确定每种物料的采购策略。 （4）建立供应商绩效检测指标，对现有的供应商开展评估和认证，优化供应库，重新寻找新的供应商。 （5）建立采购品质认证体系，保证采购过程品质。优化采购流程，采用电子采购或JIT采购。 （6）建立绩效检测制度。 （7）与表现良好的供应商建立战略伙伴关系。 4霍尔企业对供应商的总的规定是“我们必须认识到，企业未来的成长规定我们对供应商gong享我们的管理和技术，使得双方都为对方的经营创造价值。”“通过与供应商和客户伙伴式的合作，采购部门将以最优的成本保证最高品质的产品”。 根据该材料，谈谈你对建立供应商合作伙伴关系重要性的理解。 （1）通过与供应商建立长期合作伙伴关系，可以缩短供应商的供应周期，提高供应的灵活性。 （2）可以降低企业的原材料、零部件的库存水平，降低管理费用、加快资金周转。 （3）提高原材料、零部件的品质。 （4）可以加强与供应商的沟通，改善定单的处理过程，提高材料需求准确度。 （5）可以gong享供应商的技术与革新成就，加快产品开发速度，缩短产品开发周期。 （6）可以与供应商gong享管理经验、推动企业整体管理水平的提高。 5RHA企业是英国机械制造企业。企业新任采购主管打算制定一项有助于提高企业竞争力的采购战略。已经有10家供应商向该企业提供了报价。所有的报价者都具备制造机械零部件的能力，但他们各自具有不一样的能力和优势，有的价格较低，有的擅长创新。应当采取什么样的策略，应当如何选择好的供应商，如何与十家供应商之一建立成长伙伴关系，如何保证新的采购步骤可行，这正是采购主管面临的问题。 请提供你的采购建议。 （1）建立供应商绩效检测指标，对现有的供应商开展评估和认证，优化供应库。 （2）建立绩效检测制度。 （3）与表现良好的供应商建立战略伙伴关系。 （4）对供应商开展深入调查。 （5）确定供应商的选择指标。 （6）选择供应商要参考三大因素：供应商的产品价格、品质和服务。 6为了提高医院药品采购透明度，纠正药品销售中的不正之风，保证药品品质，降低药品采购价格，减轻群众不合理负担，国内不少省市政府和卫生系统纷纷推行药品公开招标采购。由于药品集中招标采购，多家医院同时招标，参与竞标的药品经销商和厂家数量众多，招标药品种类繁杂，再加上招标步骤必须遵循法律法规，程序严格，导致招标工作本身工作量非常巨大。如使用传统的人工方法处理，不仅耗力费时效率低，人为因素也难以排除。 同时，药品是一种特殊商品，具备严格统一完善的技术标准、名称、品质体系，而且流通量大，企业价值高，因此非常适合采用电子商务方法购销。因此卫生部门决定采用电子商务手段解决困扰已久的问题。 问题：请结合材料说明电子采购的优势。 （1）提高了通信速度。 （2）加强了资讯交流。 （3）降低了成本。 （4）加强了联系，提高了服务品质。 （5）服务时间延长。 （6）增强了企业竞争力。 7嘉士伯瑞典股份有限企业是瑞典领先的酿酒企业。他们建立了一套非常严格的选项程序，“因为我们希望找到一个长期合作伙伴，不仅仅查看我们的技术规定，而且非常了解我们的商务流程需要，并能提出解决方案。” 你认为该企业应该怎样建立长期合作伙伴关系？ 建立长期合作伙伴关系要经过几个步骤： （1）首先采购部门要在对应市场调研的基础上对有关部门的采购物品开展分析、分类，根据预先设定的伙伴关系型应商要制定应商分类模块，确定伙伴型供应商对象。 （2）根据对供应商伙伴关系的规定，明确具体的目标及检测指标，制定出达成目标的行动计划。这些行动计划必须在企专业部相关部门及层次开展充分交流并取得一致，同时要完全取得供应商的参与认可，并经双方代表签字。 （3）通过供应商会议、供应商访问等形式对计划实施开展组织和进度跟进，内容包括对品质、交货、降低成本、新产品、新技术开发等地方的改进开展跟踪检测，定期检查进度，及时调整行动。 （4）在企专业部还要通过供应商月度考评、体系审核等机制跟踪供应商的综合表现，及时反馈并提出改进规定。 （5）可以gong享供应商的技术与革新成就。 （6）可以与供应商gong享管理经验、推动企业整体管理水平的提高。 8医药企业全球化采购成功实施后，效益极其明显： 带给买方（医院）的利益：全面精细地评估供应商资质及药品品质，买到更好的药。供应商的来源范围大幅度扩大，获得更好的选择。周期从传统需要3个月缩短到1个月，效率更高。药品平均售价比过去降低20％前后，单品价格降低最高达到70％，成本大大降低。过程高度透明，杜绝暗箱操作，从源头治理回扣问题。 带给卖方（药品经销商、药厂）的利益：更低的市场推广成本。更低的交易成本。更快速准确的客户沟通。更有计划的生产。厂家与医院直接对话，精简供应链，经销商角色由销售渠道转变为物流配送服务商，顺应世界供应链潮流。 试分析医药企业实施全球化采购的缘故。 （1）价格。 （2）品质。 （3）某些货物在国内无法买到。 （4）更快的交货，更完善的技术服务和供应的连续性。 （5）出于竞争的考虑。 （6）全球采购环境的好转。 9非尔通航空结构企业的航空器生产部门正在开展战略性调整，为适应本企业重组改制后的新体制的规定，将加强采购管理，实现采购与供应效益最佳化，进一步深化采购管理绩效改革，开发并实施采购绩效评估。 请你就如何实施采购绩效评估，提供一些建议。 采购绩效评估的步骤如下： （1）确定需要评估的绩效类型。 （2）具体评估指标设定。 （3）建立绩效评估标准。 （4）选定评估人员。 （5）确定评估时间和评估频率。 （6）实施评估并将结果反馈。 10由于竞争的日益加剧，Kodak企业不得不时刻注重降低成本。而降低成本的重要方法之一就是精简供应商数量，这又规定企业必须与更少的供应商保持更密切的合作。Kodak企业在这地方的切入点就是对电气和流程控制设备开展标准化，以及对其供应商的合并。下一步的工作就是确定选择供应商的标准及其管理措施。整个过程还邀请了固定资产设备和采购人员一起参加，以确保有关的商业和技术问题都被考虑进去。 请你根据材料说明如何建立供应商合作伙伴关系，以及如何对供应商开展品质管理。 （1）与供应商建立长期合作伙伴关系要经过几个步骤： ①首先采购部门要在对供应市场调研的基础上对有关部门的采购物品开展分析、分类，根据预先设定的伙伴关系型供应商要制定供应商分类模块，确定伙伴型供应商对象。 ②根据对供应商伙伴关系的规定，明确具体的目标及检测指标，制定出达成目标的行动计划。这些行动计划必须在企专业部相关部门及层次开展充分交流并取得一致，同时要完全取得供应商的参与认可，并经双方代表签字。 ③通过供应商会议、供应商访问等形式对计划实施开展组织和进度跟进，内容包括对品质、交货、降低成本、新产品、新技术开发等地方的改进开展跟踪检测，定期检查进度，及时调整行动。 ④在企专业部还要通过供应商月度考评、体系审核等机制跟踪供应商的综合表现，及时反馈并提出改进规定。 （P134）（2）应该以以下几地方对供应商开展品质管理： 1提供明晰的产品说明书 2明确采购方的期望 3采购方的态度 4供应商数量的优化 5供应商绩效的评定 6供应商的持续改进 7供应商激励 8供应商质量认证可以写一篇，分析一下，思路会很清晰
1 03708 中国近现代史纲要 0必考 2 03709 马克思主义基本原理概论 0必考 3 00015 英语（二） 1选考 4 02197 概率论与数理统计（二） 0必考 5 00420 物理（工） 0必考 6 00067 财务管理学 0必考 7 01852 施工组织与管理 0必考 8 00122 房地产评估 0必考 9 01853 工程项目招投标与合同管理 0必考 10 01854 工程质量管理 0必考 11 01564 工程建设监理概论 0必考 12 01856 建设与房地产法规 0必考 13 02194 工程经济 0必考 14 07138 工程造价与管理 0必考 15 06393 土木工程概论 0必考 16 00172 房地产经营管理 1选考 17 00176 物业管理 1选考 18 04154 项目采购管理 1选考 19 02386 土木工程制图 2加考 20 06087 工程项目管理 2加考 21 00421 物理（工）（实践） 0必考 22 00123 房地产评估（实践） 0必考 23 01857 工程实习（二） 0必考 24 17996 工程管理毕业考核 0必考
2010年山东省 *** 采购代理机构从业人员考试 模拟试卷 1、 本试卷分为四部分，共6页，满分100分，考试试卷为120分钟。 2、 请以准考证为准，将姓名、工作单位、准考证号填写在密封线以内，要求字迹工整、清晰。 3、 请在试卷右下角填写座号。 一 二 三 四 总分
一、填空题（本大题共有25小题，40个空，每空0.5分，共计20分。请将答案写在题目中的横线上。） 1． *** 采购，是指各级国家机关、事业单位和团体组织，使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的 、 和 的行为。 2． *** 采购中的建设工程，包括建筑物和构筑物的 、 、 、装修、拆除、修缮等。 3． *** 采购，是指以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为，包括 、 和委托、 等。 4． *** 采购实行 和 相结合。 5．集中采购机构进行 *** 采购活动，应当符合 、采购效率更高、采购质量优良和服务良好的要求。 6． *** 采购的主要采购方式 。 7．采用竞争性谈判方式采购的，采购人从谈判小组提出的成交候选人中根据符合采购需求、质量和服务相等且报价 的原则确定成交供应商。 8． *** 采购程序中，货物和服务项目实行招标方式采购的，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，不得少于__________日 9．采购人与中标、成交供应商应当在中标、成交通知书发出之日起 日内，按照采购文件确定的事项签订 *** 采购合同。 10．依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为 ，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的__________。 11评审专家原则上在一年之内不得连续_____次参加 *** 采购评审工作。 12．货物服务招标分为 招标和 招标。 13．采购人委托采购代理机构招标的，应当与采购代理机构签订 ，确定委托代理的事项，约定双方的权利和义务。 14．招标采购单位可以视采购具体情况，延长投标截止时间和开标时间，但至少应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间 日前。 15．在招标文件要求提交投标文件的截止时间之后送达的投标文件，为 投标文件，招标采购单位应当拒收。 16．开标时，投标文件中开标一览表(报价表)内容与投标文件中明细表内容不一致的， 以 为准。 17．开标前，招标采购单位和有关工作人员不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的 、 以及可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况。 18．采用邀请招标方式采购的，招标采购单位应当在省级以上人民 *** 财政部门指定的 *** 采购信息媒体发布资格预审公告，公布投标人资格条件，资格预审公告的期限不得少 于 日。 19．财政部门处理投诉事项原则上采取书面审查的办法。财政部门认为有必要时，可以进行调查取证，也可以组织投诉人和被投诉人当面进行 。 20． *** 采购应当有助于实现国家的经济和社会发展政策目标，包括 ，扶持不发达地区和少数民族地区， 等。 21． *** 采购工程进行招标投标的适用于 。 22．我省认定的 *** 采购发布媒体是 和 。 23．《 *** 采购法》规定，供应商认为采购文件、采购过程和中标、成交结果使自己的权益受到损害的，可以在知道或者应知其权益受到损害之日起______内，以书面形式向______提出质疑。采购人委托采购代理机构采购的，供应商可以向采购代理机构提出 。 24．招标采购单位不得将应当以公开招标方式采购的货物服务 或者以其他方式规避公开招标采购。 25．申请 *** 采购代理机构甲级资格的，申请人应当向 提交资格认定申请书，申请 *** 采购代理机构乙级资格的，申请人应当向其工商注册所在地的 提交资格认定申请书。 二、不定项选择题（本大题共有20各小题，每小题2分，共计40分。在每小题给出的选项中至少与一项是符合题目要求的，请将所选答案写在题目后面的括号里）。 1．各级人民 *** ______是负责 *** 采购监督管理的部门，依法履行对 *** 采购活动的监督管理职责。（ ） A财政部门 B监察部门C审计部门 D采购中心 2．抽取使用专家时，原则上由采购人或采购代理机构的经办人在市招标投标管理办公室监督下__________。（ ） A随机抽取 B选择性抽取C自主抽取 D指定专家 3. *** 采购项目中符合下列情形之一的货物或者服务，可以依照本法采用询价方式采购：__________。（ ） A只能从唯一供应商处采购的 B发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的 C采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的采购项目 D必须保证原有采购项目一致或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的 4．采购人采购纳入集中采购目录的 *** 采购项目，必须委托__________代理采购。（ ） A集中采购机构 B 社会中介机构 C *** 采购管理办公室 D主管部门 5. *** 采购合同履行中，采购人需追加与合同标的相同的货物、工程或者服务的，在不改变合同其他条款的前提下，可以与供应商协商签订补充合同，但所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的__________。 （ ） A 5 %B 10% C 15%D 20% 6． *** 采购监督管理部门在处理投诉事项期间，可以视具体情况书面通知采购人暂停采购活动，但暂停时间最长不得超过__________日。（ ） A 7 B 15 C 30 D 60 7． *** 采购当事人是指在 *** 采购活动中，享有权利和承担义务的各类主体，包括__________。 A采购人 B供应商 C采购代理机构 D *** 管理机构 8．供应商参加 *** 采购活动应当具备下列条件：_______（ ） A、具有独立承担民事责任的能力 B、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度 C、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力 D、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录 E、参加 *** 采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录 F、法律、行政法规规定的其他条件 9． *** 采购当事人不得相互串通损害__________的合法权益。（ ） A 国家利益 B 采购相关人 C 社会公共利益 D 其他当事人 10．在招标采购中，出现下列情形之一的，应予废标：___________（ ） A、符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足三家的 B、出现影响采购公正的违法、违规行为的 C、投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的 D、因重大变故，采购任务取消的 11． *** 采购货物和服务项目采用综合评分法的，除执行统一价格标准的服务项目外，采购人或其委托的采购代理机构应当依法合理设置价格分值。货物项目的价格分值占总分值的比重（权重）不得低于 ，不得高于 。（ ） A、30%B、60% C、10%D、20% 12．服务项目的价格分值占总分值的比重（权重）不得低于 ，不得高于 。 （ ） A、30%B、60% C、10%D、20% 13．采用竞争性谈判方式采购的，应当遵循以下程序：__________。（ ） 1、成立谈判小组 2、制定谈判文件 3、谈判、确定成交供应商4、确定邀请参加谈判的供应商 A．1234 B。2413 C。2143 D。4213 14．以下 *** 采购采取询价方式采购的正确的程序是：__________。（ ） 1、成立询价小组 2、确定被询价的供应商名单 3、询价 4、确定成交供应商 A、1、2、3、4 B、2、1、3、4 C、3、2、1、4 D、2、3、1、4 15．采用竞争性谈判方式采购的，资格公告的期限不得少于 个工作日,自谈判文件发出之日起至参加谈判供应商递交报价文件截止之日止，一般项目不得少于 个工作日，大型或技术复杂项目不得少于 个工作日。采购人或采购代理机构需对谈判文件做实质性变动的，应当在规定的递交报价文件截止时间 工作日前以书面形式告知所有参加谈判的供应商。（ ） A 5 B 7 C 10 D 3 E 20 16．《 *** 采购法》规定的可以采用单一来源方式采购的情形有：_________。（ ） A 只能从唯一供应商处采购的 B 发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的 C 必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的 D 采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的采购项目 17． *** 采购方式有___________。( ) A、公开招标 B、邀请招标 C、竞争性谈判 D、单一来源采购 E、询价 18．投标截止时间结束后参加投标的供应商不足3家的，除采购任务取消情形外，招标采购单位应当报告设区的市、自治州以上人民 *** 财政部门，由财政部门按照以下原则处理： A、招标文件没有不合理条款、招标公告时间及程序符合规定的，同意采取竞争性谈判、询价或者单一来源方式采购； B、招标文件存在不合理条款的，招标公告时间及程序不符合规定的，应予废标，并责成招标采购单位依法重新招标。 C采购组织机构一般应降低供应商特定资格条件或采购技术标准，重新组织采购活动在评标期间 D取消采购任务 . 19．供应商投诉书应当包括下列主要内容： A、投诉人和被投诉人的名称、地址、电话等； B、具体的投诉事项及事实依据； C、质疑和质疑答复情况及相关证明材料； D、提起投诉的日期。 20．招标分为__________。（ ） A公开招标 B定向招标 C邀请招标 D约定招标 三、是非判断题（本大题共有20个小题，每小题0.5分，共计10分。正确的在括号内打√，错误的在括号内打×。） 1．采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的，可采用邀请招标。( ) 2.截止投标结束时间参加投标的供应商不足三家的，以及在评标期间，出现符合专业条件的供应商或对招标文件做出实质响应的供应商不足三家的，采购人或采购代理机构应填报《申请表（二）》，报同级财政部门申请变更 *** 采购方式。（ ） 3．采购人采购纳入集中采购目录的 *** 采购项目可以自行采购。（ ） 4.投标人报价超过采购预算，采购人不能支付，投标人需重新报价。（ ） 5． *** 采购应当采购本国货物、工程和服务。（ ） 6．事业单位不能成为 *** 采购的采购人。（ ） 7．我市货物、工程、服务公开招标的限额标准是30万元。（ ） 8．任何单位和个人不得采用任何方式，阻挠和限制供应商自由进入本地区和本行业的 *** 采购市场。 （ ） 9． *** 采购非招标采购方式，是指公开招标以外的邀请招标、竞争性谈判、询价和单一来源采购方式。（ ） 10．在 *** 采购活动中，供应商认为采购人员及相关人员与其他供应商有利害关系的，可以申请其回避。 11．为了促进当地经济的发展，在一定条件下可以限制本地区、本社会以外的法人或者其他组织参加投标。（ ） 12． *** 采购应当严格按照批准的预算执行。（ ） 13．在 *** 采购活动中，采购人员及相关人员与供应商有利害关系的，必须回避。（ ） 14．为了便于采购操作和比较，在 *** 采购货物招标活动中可以指定货物的品牌和型号。（ ） 15． *** 采购合同当事人可以.变更、中止或终止合同。（ ） 16． *** 采购代理机构资格分为甲级资格和乙级资格。（ ） 17．取得乙级资格的 *** 采购代理机构只能代理单项 *** 采购项目预算金额在一千万元人民币以下的 *** 采购项目。（ ） 18. *** 采购代理机构可以在全国范围内依法代理 *** 采购事宜。（ ） 19． *** 采购代理机构需要延续依法取得的 *** 采购代理机构资格有效期的，应当在《资格证书》载明的有效期届满九十日前，向作出资格审批决定的财政部门提出申请（ ） 20．《 *** 采购代理机构资格证书》分为正本和副本，有效期为二年，持有人不得出借、出租、转让或者涂改。（ ） 四、简答题（本大题共有5个小题，共计30分。请将答案写在题目下面的空白处。） 1. 招标采购单位依法组建的评标委员会负责，并独立履行哪些职责？（5分） 2.竞争性谈判采购方式和询价采购方式应采用哪评审方法？（2分） 3. *** 采购代理机构的定义？（2分） 4．招标文件包括的主要内容？（5分） 5.我国《 *** 采购法》规定采购文件包括哪些内容？（6分） 6．甲公司为 *** 采购代理机构，受采购人乙委托，于2010年7月8日（星期四）以公开招标方式采购一宗6000万元的货物，中标金额为5600万元，并确定丙公司为中标供应商。请回答以下问题： （1）按照国家《招标代理服务收费管理暂行办法》的通知（计价格【2002】1980号）规定，甲公司应收取丙公司地代理服务费金额是多少？（3分） （2）7月21日上午，甲公司收到该项目未中标供应商丁公司提出的书面质疑。经该公司内部研究，7月23日上午，甲公司以该质疑超出7天为由，传真告知丁公司不予答复质疑。甲公司的做法是否正确？为什么？（3分） （3）8月6日（星期五），甲公司收到财政部门发送的投诉书副本。根据有关规定，甲公司以书面形式向财政部门作出说明，并提交相关证据的最后期限是那一天？如果甲公司不提交相关证据，其后果是什么？（4分） 2010年山东省 *** 采购代理机构从业人员考试 模拟试卷答案 一、 1．货物、工程、服务 2．新建、改建、扩建 3. 购买、租赁、雇佣 4．集中采购、分散采购 5．采购价格低于市场平均价格 6．公开招标 7．最低 8．二十 9.30 10．五人以上单数、三分之二 11．三 12．公开、邀请 13．委托代理协议 14．3日前（采购法28条） 15．无效 16．开标一览表 17．名称、数量 18．7个工作日（采购法15条） 19．质证 20．保护环境、促进中小企业发展 21．招标投标法 22．中国山东 *** 采购网、齐鲁晚报 23．七个工作日、采购人、询问或者质疑 24.化整为零 25．财政部、省级人民 *** 财政部门 二、
1．A 2.A 3．C 4．A 5．B 6．C 7．ABC 8．ABCDEF 9．ACD 10．ABCD 11．AB
12．CA 13．A 14．A 15．ABCD 16．ABC 17．ABCDE 18．AB 19．ABCD 20．AC 三、 1．×2．√3．×4．×5．√6．×7．√8．√9．×10．√11．×12．√13．√ 14．×15．×16．√17．√18．√ 19．×20． 四、1．部令18号44条答：（一）审查投标文件是否符合招标文件要求，并作出评价； （二）要求投标供应商对投标文件有关事项作出解释或者澄清； （三）推荐中标候选供应商名单，或者受采购人委托按照事先确定的办法直接确定中标供应商； （四）向招标采购单位或者有关部门报告非法干预评标工作的行为。 2．财库（2007）2号答：采购人或其委托的采购代理机构采用竞争性谈判采购方式和询价采购方式的，应当比照最低评标价法确定成交供应商，即在符合采购需求、质量和服务相等的前提下，以提出最低报价的供应商作为成交供应商。 3．新部令61号答：取得 *** 采购认定资格，依法接受采购人委托，从事 *** 采购货物、工程和服务采购代理业务的社会中介机构。 4．部令18号18条招标采购单位应当根据招标项目的特点和需求编制招标文件。招标文件包括以下内容： （一）投标邀请； （二）投标人须知（包括密封、签署、盖章要求等）； （三）投标人应当提交的资格、资信证明文件； （四）投标报价要求、投标文件编制要求和投标保证金交纳方式； （五）招标项目的技术规格、要求和数量，包括附件、图纸等； （六）合同主要条款及合同签订方式； （七）交货和提供服务的时间； （八）评标方法、评标标准和废标条款； （九）投标截止时间、开标时间及地点； （十）省级以上财政部门规定的其他事项。 招标人应当在招标文件中规定并标明实质性要求和条件。 5． *** 采购法42条区别 采购文件包括采购活动记录、采购预算、招标文件、投标文件、评标标准、评估报告、定标文件、合同文本、验收证明、质疑答复、投诉处理决定及其他有关文件、资料。 采购活动记录至少应当包括下列内容： （一）采购项目类别、名称； （二）采购项目预算、资金构成和合同价格； （三）采购方式，采用公开招标以外的采购方式的，应当载明原因； （四）邀请和选择供应商的条件及原因； （五）评标标准及确定中标人的原因； （六）废标的原因； （七）采用招标以外采购方式的相应记载。 5．（1）招标代理费=100万*1.5%+（500-100）万*1.1%+（1000-500）万*0.8%+（5000-1000）万*0.5%+（5600-5000）万*0.25% =1.5万+4.4万+4万+20万+1.5万 =31.4万元 (2) 答：甲公司的做法正确。供应商认为采购文件、采购过程和中标、成交结果使自己的权益受到损害的，可以在知道或者应知其权益受到损害之日起七个工作日内，以书面形式向采购代理机构提出质疑。采购代理机构应当在收到供应商的书面质疑后七个工作日内作出答复。 （3）答：甲公司应当在收到投诉书副本之日起5个工作日内，以书面形式向财政部门作出说明，并提交相关证据、依据和其他有关材料，提交相关证据的最后期限是8月13日。不提交相关证据、依据和其他有关材料的，视同放弃说明权利，认可投诉事项。
看去年试题，知晓题型，找准关键字，不会难过。
什么时候的问题啊 已经靠了两次了，严不严不好说，具试后了解，各个考场不一样，看运气如何，最好别带小炒，碰见个严的直接判0，题型填空40分40空，单选10分10题，多选40分20题，判断10分10题。全是考的法律法规，多看看采购法和本省采购法规，占比例很大，知道招标代理费怎么算，必考题！复习的时候找关键字，肯定能过。
山东这么规范阿， *** 采购之福。 建议你熟悉 *** 采购相关法律法规（国家的），以及省的 *** 采购相关规定。 如果有工作经验，这已经足够。 如果是新手，可以参考一下招标师中的案例分析。这也有帮助。
不会有答案了……把分给我吧~~
最近一次是2014年3月15日考试，现在已经可以报名了，一直到2月14日截止
LZ指的是考试大纲吧，在证券业协会网站上有 :sac../new/home/info_detail.jsp?info_id=1277086228100&info_type=CMS.STD&cate_id=81183689256100
同学你好，很高兴为您解答！ 首先恭喜你4月份的考试报名成功，复习方式建议无纸化模拟试题训练，通过做题的形式掌握考试的重点与考点。复习软件建议选择乐考题库，章节练习和模拟测试题，考前押题供你选择。祝你好运~
第一次全国统考的报名时间是2014年的12月28号，我儿子之前是在正学网买的和押题相关的资料，并采用题库学习模式，最后考试一次就过了。给楼主参考下！
1，证券从业资格考试全国统一的报名网站是中国证券业协会网站，在上面报名、缴费、打印准考证。网址是:sac../new/home/index. 2，今年8月没有考试，下一次考试是在10月23、24号，报名时间是在8月3号到12号。 3，下半年的考试要用2010年版本的教材了。教材是财政经济出版社出版，中国证券业协会编写的《证券从业资格统编教材》证券市场基础卷等。一般书店都有卖的。 4，最好在买上一本配套的辅导丛书。也是财政经济出版社出版证券业协会编写的。
1 4154 项目采购管理 4(1) 笔试 D级证书 C级证书需参加项目管理体系证书“案例讨论”和“面试”考核。 2 5060 项目范围管理 4 笔试 3 5061 项目成本管理 4 笔试 4 5062 项目质量管理 4 笔试 5 5063 项目时间管理 4 笔试 6 5064 项目风险管理 4 笔试 7 5066 项目论证与评估 5 证书实践 8 5067 项目管理案例分析 5 实践 9 11730 项目管理软技术 5 证书实践 10 11731 企业项目管理 5 笔试 每年3次考试的机会分别是4、7、10月，每次考试最多限制4门（选择几门随意，只要不超过四门就行）。然后自考的专业考试课程数量不一样，大部分专业集中在11--15门之间。理论上讲，一年可以考12门，但是实际情况是考生由于复习时间有限并且自考考点很分散，基本上考生每次都是报两门或者三门课程
要看山东省的这个专业是哪个学校主考的?一般这种是主考学校独立办班的.知道主考学校的话,直接在主考学校的网站上查询报考情况.独立办班,一般的报考费用大约是2500元/学期.大约3学期就可以学完了.本科的话,还要参加学位英语考试以及提交论文,大约是2年的时间可以毕业.
我是报的物流专业，和你有同样的问题！她们所说的证书就是 ，不管你有没有考过，这个专业都有，都必须要考得1
1.对，采购与供应管理的本科没有数学。 2.山东自考只能4月和10月报考，但是不代表1月和7月没有考试，10月的科目和1月份的一样，7月和4月的一样，属于补考。 3.不用加考，因为这个专业的科目也正好就是英国CIPS证书的考试科目，所以你考了等于是一箭双雕。而且证书课程只要50分及格。 4.每个专业都有一个主考院校的，与你是否是在校生没有关系。应考者在全部课程考试合格后，必须撰写毕业论文，题目由主考学校确定，也可根据应考者的工作实践自选，但必须经过主考学校审批同意，主考学校可为考生指定指导老师。毕业论文完成后由主考学校组织评阅答辩。
您好，山东大学项目管理试题是全国卷，最少200字最多500字，要求回答完整，不要出现重复。项目管理试题的内容主要包括项目管理的基本概念、项目管理的基本原理、项目管理的基本流程、项目管理的基本工具、项目管理的基本技术、项目管理的基本知识等。此外，项目管理试题还要求考生掌握项目管理的基本理论、项目管理的基本方法、项目管理的基本技术、项目管理的基本实践等。总之，项目管理试题是全国卷，要求考生在200-500字的范围内回答完整，不要出现重复。
专门的自考书店或者是自考办应该都能买到
网上可以下载历年的真题
有选择填空和问答题，很简单的，基本所有的内容都在政府采购法和招标投标法里面了，还有一点山东省的采购条例，家具和节能产品的
自考项目管理考试科目主要有：中国近现代史纲要，马克思主义基本原理概论，英语(二)，管理数量方法，管理经济学，项目管理概论，项目范围管理，项目成本管理，项目质量管理，项目时间管理，项目采购管理，项目人力资源与沟通管理，项目论证与评估等等。 自考项目管理难吗？ 项目管理是管理类核心专业，是其他管理类专业的基础；考试难度不大，偏文科，理论性较强。项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。” 自考复习方法 1、多做题：考生要多刷题，可以了解更多的题型，也可以加强记忆 2、多提问、多讨论：遇到问题可以多和同学讨论和提问，增加记忆 3、重复学习：考生觉得知识已经掌握得差不多的时候，再重复学一次，这一次也许会获得更深的印象和更多的体会。自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策，点击底部咨询官网，免费领取复习资料：
分别为：马克思主义基本原理概论、中国近现代史纲要、政治经济学（财经类）、英语（二）、物流企业财务管理、采购战术与运营、采购与供应谈判、采购环境、采购与供应关系管理、采购法务与合同管理、采购绩效管理、采购与供应链案例（实践）、运作管理、采购项目管理、组织行为学、当代中国经济运行、中国文化概论、采购与供应管理毕业论文。 自学考试专业的考试科目设置分为： 1、公共基础课：所有专业或者同类专业应考者都必须参加的课程。如《马克思主义基本原理概论》、《中国近代史纲要》、《英语（二）》、《政治经济学》等。公共课虽然不一定同所学专业有直接联系，但它是培养德、智、体全面发展人才，为进一步学习其他内容提供方法论不可少的课程。 2、专业基础课：该专业考生要学习的基础理论、基本知识和基本技能的课程。基础课是为了应考者掌握专业的知识，学习专业的科学技术，发展我们有关能力打下基础。像工商企业管理（本）专业中的《管理学原理》和电子商务专业的《电子商务基础与应用》这类的，就属于基础课了。 3、专业课：同专业知识、技能直接联系的基本课程（简称专业课）。 4、选修课：有限制的选择自己需要的科目进行学习。选修科目的选择是有限制的，只能在专业考试计划规定的课程内选择。简单说就是给我们一些选修科目，自己挑着学。考生根据自己的能力和兴趣选择想考的科目。自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策，点击底部咨询官网，免费领取复习资料：
我是报的物流专业，和你有同样的问题！她们所说的证书就是 ，不管你有没有考过，这个专业都有，都必须要考得1
1.对，采购与供应管理的本科没有数学。2.4月和10月报考，1月和7月有考试，开考的科目和4月10月是相同的，起一个补考性质的作用。3.不用加考，因为这个专业的科目也正好就是英国CIPS证书的考试科目，所以你考了等于是一箭双雕。而且证书课程只要50分及格。4.每个专业都有一个主考院校的。应考者在全部课程考试合格后，必须撰写毕业论文，题目由主考学校确定，也可根据应考者的工作实践自选，但必须经过主考学校审批同意，主考学校可为考生指定指导老师。毕业论文完成后由主考学校组织评阅答辩。 山东自考采购与供应管理(专科独本)考试计划和科目：
山东省教育招生考试院，有自考专栏，然后下面有课程专业设置，点击即可
不懂什么意思。。。自考还要采购 啊？？忒复杂了。。。问题模糊。。