在设计薪酬体系前，应进行全面系统而行之有效的薪酬调研和评估。1、确认操作程式A、薪酬调查（发多少）B、岗位评估（内部公平）C、调查薪酬管理中存在的问题（略）D、确定企业薪酬总额（略）E、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式F、形成薪酬制度、奖金制度、福利制度和长期激励政策文件2、薪酬外部均衡问题企业在进行薪酬管理时，要注意薪酬的外部均衡和内部均衡问题。外部均衡是指企业员工的薪酬水平与同地域同行业的薪酬水平保持一致，或略高于平均水平；内部均衡主要是指企业内部员工之间的薪酬水平应该与他们的工作成比例，即满足薪酬的公平性。3、外部均衡失调情况分析▲高于外部平均水平企业的薪酬水平高于外部平均水平，将会对员工产生激励作用，促使员工更好的进行工作，提高工作效率；另外，薪酬水平较高可以稳定员工，降低企业员工流失率；同时，还可以吸引更多的优秀人才申请加入。但是如果企业的薪酬水平过高，无疑会加大企业的人力成本。▲低于外部平均水平企业的薪酬水平低于外部平均水平时，降低了企业的人力资源成本。但是，它会使员工失去工作的热情和主动性，降低了工作效率；另外，薪酬水平较低会增加企业员工流失率。▲相应对策和措施企业必须非常敏感的掌握薪酬管理中的外部均衡情况，并利用外部均衡数据对企业薪酬水平进行有目的的调节，以达到企业的管理目的。比如，如果企业急需大量的人才，可以调高企业的薪酬水平，吸引人才；如果企业已经稳定，并且有很高的知名度，可以将薪酬水平调整至与外部水平持平。
原则上自考是没有时间限制的（不超过8年），建议最好在2年考完，自考专科一般有16门，本科有14门，只要你一门一门全部通过就能办理毕业，如果条件允许可以报班。
本科人力资源专业题型有单项选择、多项选择、填空、名词解释、简答题、论述题
1．国际上通行的薪酬体系主要有三种，其中以职位薪酬体系的运用最为广泛。 2．可变薪酬可划分为短期可变薪酬和长期可变薪酬。3．企业内部的薪酬结构实际上反映了企业对职位和技能价值的看法。 4．从经济学角度来说，薪酬实际上就是劳动力这种生产要素的价格。5．收益分享计划的创始人是约瑟夫·斯坎伦。6．经济报酬与非经济报酬的之间的界限是，某种报酬是不是以金钱形式提供的。7．从心理学角度来说，薪酬是个人和组织之间的一种心理契约。8．全面薪酬战略摒弃了原有的科层体系和官僚结构，以客户满意度为中心，鼓励创新精神和持续的绩效改进，并对娴熟的专业技能提供奖励，从而在员工和企业之间营造了一种双赢的工作环境。9．失业保险属于社会保险。10．退休保险属于集体保险。11．技能薪资计划通常可划分为深度技能薪资计划和广度技能薪资计划两种。 12．20世纪90年代中期，由于员工福利的成本不断提高，在总薪酬中所占的比重也不断加大，全面薪酬管理的思想被明确提了出来。 13．职位薪资体系是一种以职位为基础的来确定员工基本薪酬的方式。14．最为常用的定量职位评价方法是要素计点法。15．全面薪酬战略实际上是企业经营战略、财务战略以及组织文化的一种延伸，它强调薪酬管理是与组织的战略联系在一起的。16．在每年年底调薪时，考虑到下一年度全年当中市场薪酬水平的变动走势，然后大体根据预测到的下年年初时的市场平均薪酬状况，来确定本企业下年度全年的薪酬水平。这样的外部竞争性决策属于拖后政策。17．适用范围最狭窄的能力模型是职位能力模型。18．最终为经营单位确定下来的经营绩效指标最好保持在5~8个。19．技能薪资的管理重点不再是限制任务安排，确保工作任务的安排与职位等级保持一致，而是要把重点放在如何最大限度的利用员工已有的技能方面。 20．长期绩效奖励计划的绩效衡量周期在1年以内。21.弹性福利计划的最重要特征是个性化、可选性。22. 国家实行劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过44小时的工时制度。23. 劳动力边际收益是指在其他情况保持不变的情况下，增加一个单位的人力资源投入所产生的收益增量。 24.产生代理风险的最主要原因是信息不对称和委托人在控制代理人的行为时需要花费大量的成本。25.最古老的一种绩效奖励计划是个人绩效奖励计划。26. 向处于类似职位的外派人员支付与东道国员工相同数量的薪酬是当地定价法。27. 明茨伯格认为，管理者的三种角色是人际关系营造者、信息传递者以及决策制定者。28. 我国《劳动法》第45条规定，国家实行带薪休假制度。劳动者连续工作1年以上的，享受带薪休假。29. 在实践中，确定专业技术人员的薪酬水平，比较常见的做法是根据事业成熟曲线。30. 健康服务是员工福利中被使用最多的福利项目，也是最受重视的福利项目之一。 31．边际盈利点是指销售商品和服务带来的收益不仅能够弥补全部成本支出，而且可以付给股东适当的股息。 32．企业（可能也包括员工）向养老基金缴纳一定的养老金是团体养老金计划。33．绩效管理包括哪几个最主要的环节：绩效计划、绩效执行、绩效反馈。34．总薪酬由以下哪几部分构成：基本薪酬、可变薪酬、福利和服务、一次性奖金、股票期权。35.全面薪酬战略的主要特征有：战略性、激励性、灵活性、创新性、沟通性。36.企业的主要薪酬管理决策包括：薪酬体系决策、薪酬水平决策、薪酬结构决策、薪酬管理政策决策。37. 对于企业而言，薪酬的功能主要表现在以下几个方面：塑造和强化企业文化、支持企业变革、控制经营成本、促进战略实现，改善经营绩效。38.最常见的四维报酬要素主要是：责任、技能、努力、工作条件及其相关子要素。39.企业薪酬管理系统一般同时要达到的目标是公平性、有效性、合法性。40. 职位评价方法中非量化的评价方法有：排序法、分类法。41. 常见的薪酬水平及其外部竞争性决策的类型有：薪酬领袖政策、市场追随政策 、拖后政策、混合政策。 42. 马斯洛的需要层次理论认为，人的需要包括：生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要、自我实现需要。43.绩效加薪计划的关键要素是：加薪的幅度、加薪的时间、加薪的实施方案。44．群体绩效奖励计划包括：利润分享计划、收益分享计划、成功分享计划、小群体或者团队奖励计划。45．职位说明书是职位分析活动说得到的一个自然结果。它通常分为职位描述和职位规范两个组成部分。46．薪资比较比率表示员工实际获得的基本薪资与相应薪资等级的中值与市场平均薪资水平之间的关系。47．宽带型薪资结构支持扁平型组织结构。48．绩效通常可以划分为组织绩效和个人绩效两大部分。49．从时间维度来看，绩效奖励计划分为长期激励计划和短期激励计划。50．最常规的薪酬预算方法有宏观接近法和微观接近法两种。51．薪酬对于员工的重要性主要体现在经济保障功能、激励功能、社会信号功能等三大方面。52．薪酬包括的四大核心要素是：固定薪资、浮动薪资、短期奖励薪资、长期奖励薪资。53．技能通常可以被划分为深度技能和广度技能。54．个人绩效奖励计划的形式包括计件工资、生产奖金以及佣金等。55．非货币型的报酬通常有商品、旅游、表扬和地位标志。56．职位评价的方法有量化评价法和非量化评价法两种。57．组织绩效可以划分为公司绩效、部门绩效以及团队绩效等。58．从激励对象维度来看，绩效奖励计划分为个体激励计划和群体激励计划。59．我国规定的集中法定社会保险类型包括养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险以及生育保险。60．一个有效的销售人员薪酬计划包括：评价、设计、执行、再评价。61．国际上通行的薪酬体系主要职位薪酬体系、技能薪酬体系以及能力薪酬体系。62．销售人员薪酬计划的设计要素包括：覆盖范围、目标现金薪酬、薪酬组合、绩效衡量指标以及奖励公式等。63．常见的股票所有权计划可以划分为三类：现股计划、期股计划以及期权计划。64．在市场经济条件下，对专业技术人员的技术水平认定主要有三种渠道：各种社会性的专业技术协会、企业自己以及外部劳动力市场。65．福利分为社会保险、集体保险、带薪非工作时间三大类。66．绩效管理包括绩效计划、绩效执行以及绩效反馈三个最主要的环节67．职位评价方法中排序法分为直接排序法、交替排序法以及配对比较排序法。68．大多数企业都同时存在于三个市场之中，即劳动力市场、资本市场和产品市场。69．通常情况下，我们将一位员工因为为某一个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统统称之为报酬。70．技能薪资体系是指组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度和广度支付基本薪酬的一种报酬制度。71．员工个人绩效通常是指员工通过努力达成的对企业有价值的结果，以及他们在工作过程中所表现出来的符合企业的文化和价值观，同时有利于企业战略目标实现的行为。72．利润分享计划是指根据对某种组织绩效指标（通常是指利润这样一些财务指标）的衡量结果来向员工支付报酬的一种绩效奖励模式。73．薪酬指员工因雇用关系的存在而从企业那里获得的所有各种形式的经济收入、有形服务和福利。74．基本薪酬指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬。75．绩效奖励计划是指员工的薪酬随着个人、团队或者组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计。76．成功分享计划是运用平衡计分卡方法来为某个经营单位制定目标，然后对超越目标的情况进行衡量，并根据衡量结果对经营单位提供绩效奖励。77．可变薪酬是薪酬系统中与绩效直接挂钩的经济性报酬，有时也被称为浮动薪酬或奖金。78．全面报酬指雇主能够用来吸引、保留和激励员工的各种可能的工具，包括员工认为他们从雇佣关系当中能够得到的各种有价值的东西。79．职位评价指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位结构的过程。80．弹性福利计划又称为自助餐式的福利计划，其基本思想是让员工对自己的福利组合计划进行选择。81．效率工资是指一家企业所支付的薪酬高于市场通行工资率时的薪酬水平。82．薪酬调查是指企业通过收集信息来判断其他企业所支付的总薪酬状况的这样一个系统过程。83．个人绩效奖励计划是指针对员工个人的工作绩效提供奖励的一种报酬计划。84．双重职业发展通道是指在薪酬方面专业技术人员可以谋求两条不同的晋升路径，一种是从从事专业技术工作转变到从事管理型工作，另一种是继续从事专业技术工作。
很多小伙伴问，关于中国自考网官方网址 全国我们的相关问题，今天本站编辑就给大家整理了关于中国自考网官方网址 全国我们全部问题，希望对你有帮助！中国自考网官方网址自考官网：网页链接1981年，我国开始试行高等教育自学考试（以下简称“自学考试”）。1988年，国务院颁布《高等教育自学考试暂行条例》，以行政法规形式确定自学考试是“个人自学、社会助学、国家考试相结合的高等教育形式”。1988年，《中华人民共和国高等教育法》规定：“国家实行高等教育自学考试制度”，以法律形式确定自学考试是我国高等教育的基本制度之一。扩展资料：自学考试学习方式灵活、工学矛盾小、费用低，实行“宽进严出”，“教考分离”，凡中华人民共和国公民，不受性别、年龄、民族、种族和已受教育程度的限制，均可参加自学考试。自学考试采用学分累计的方式逐步完成学业，学习者完成专业考试计划规定的全部课程并取得合格成绩，完成毕业论文或其他教学时间任务，思想品德鉴定合格者准予毕业取得相应毕业证书，国家承认其学历。符合学位条件的自学考试本科毕业生，由有学位授予权的主考学校依照有关规定，授予学士学位。参考资料：中国教育考试网-高等教育自学考试自考都是在哪里买书的？自考生购买自考书籍主要有三种途径：一是在自考报名网站，如各省份考试服务网上书店购买。二是在自考实体书店购买，基本上每个地区都会有几个自考书店，考生可亲自到书店挑选相应的自考书籍。三是在其它网上书店购买，如当当网、淘宝购物商城、孔夫子旧书网、亚马逊图书商城等，考生在网上购买书籍直接搜索书名或输入专业代码即可。自考的报名点，就出售各类专业的书籍，考生可以在报名的时候，在现场购买。报名点的书籍一般都是配套出售，考生不用一本本的研究，避免了买错、买漏的风险。虽然报名点的书籍直接购买，能够给考生提供很大的便利，但是报名点的书籍相对较贵，因此并没有成为考生的首选。除了自考推荐用书籍外，大部分考生还会考虑购买自考通、一考通和历年真题。自考通相当于辅导材料，是对自考教材知识点的解析，有少量的题目可用来巩固练习。而一考通则是题目的集合，把历年的真题插入到各个章节中，按照章节的顺序排版印刷的。具体的顺序是考点解析、例题精析、同步练习、名师讲解、课后练习、本章小结。历年真题多是大家整理的历年考试试卷，以电子版为主。自考本科教材去哪里找?自考的教材是自考办指定的，可以在自考报名的同时预订教材，也可以根据自考办提供的教材书名、作者、出版社和版本，在网上购买。网上购买时要注意，必须要符合自考办提供的教材的作者、书名、出版社和版本购买。自考本科是中国基本高等教育制度之一，成绩合格后由主考学校和高等教育自学考试委员会联合颁发大学毕业证书，国家承认学历，学信网可查，符合条件者由主考大学授予学士学位。自考本科学历享受普通高等教育毕业证书相同的法律效力，工资待遇也按照普通高等学校同类毕业生工资标准执行。自学考试：首先就要对中国的高等教育自学考试制度有个初步的了解。 高等教育自学考试是中国高等教育的重要组成部分。是个人自学、社会助学和国家考试相结合的，有中国特色的高等教育形式。自学考试的教材全国统一的吗？【免费定制个人学历提升方案和复习资料：tg/?bdlk 】自学考试的教材不是全国统一的。各省都会在教育考试院的官方网站上公布自学考试所需要的教材版本，有些省份还会提供官方购买渠道，需要购买教材的考生可以从官方渠道购买。可以直接前往省考试院的官网网站查询。以湖南省考试院为例，考生可在百度搜索栏中输入“湖南省考试院”，选择有“官方”标记的搜索结果，点击进入。进入省考试院官网之后，找到“高等教育自学考试”的相关内容，点击进入“个人空间”。这个步骤可能会根据不同省份的官网而有所不同，但只要大家在官网内找到“自学考试”并点击进入即可。进入自学考试的个人中心后，可以看到“自考教材教辅征订”，这就是我们要找的自考教材了，点击进入即可。接下来，我们就看到了官网的商城页面，在这个页面选择我们需要的教材之后，直接就可以购买。自学考试下方免费学历提升方案介绍： 2013年10月自考07031物流管理概论真题试卷 格式：PDF大小：154.33KB 2017年04月自考06091薪酬管理真题试卷 格式：PDF大小：224.93KB自考/成考考试有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚自考/成考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费获取个人学历提升方案：tg/?bdlk哪里有自考教材大学语文电子书《大学语文电子版-专插本倒计时》百度网盘免费资源下载链接: s/1ppYolQFVQvhH02Z2GP5qqg?pwd=bn6x 提取码: bn6x《大学语文》是2008年北京大学出版社出版的图书，作者是黄美玲。全书包括阅读欣赏、应用写作、口才训练三个部分。除文学作品阅读欣赏内容外，还安排了实用技能训练内容，如应用写作、口才训练等。自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：
自考薪酬管理重点知识如下：
一、薪酬的基本形式：
（1）基本工资（基本薪酬）—最稳定的工资形式：是雇主为已完成工作而支付的基本现金薪酬。包括：岗位工资（职位工资）、技能工资（能力工资）、资历工资。
（2）可变工资—直接与绩效挂钩的部分，包括业绩工资（对过去工作行为和已取得成就的认可，是基本工资之外的增加部分）、激励工资。
（3）员工福利：法定福利、自定福利。
二、薪酬的主要功能（理解）简答/选择
1、经济保障功能（收入主要来源）。
2、激励功能（行为态度）。
3、社会信号功能（员工：社会地位价值，周围环境的看法）。
4、控制经营成本的功能（人才竞争优势与控制人才成本调整）。
5、绩效改善功能（薪酬体系，缺勤率，归属感，提高工作绩效）。
6、塑造和强化组织文化的功能（企业价值观）。
7、支持组织变革的功能。
薪酬管理目标：
薪酬要发挥应有的作用，薪酬管理应达到以下三个目标：效率、公平、合法。薪酬体系建立起来后，应密切关注薪酬日常管理中存在的问题，及时调整公司的薪酬策略，调整薪酬水平、薪酬结构以及薪酬构成，以实现效率、公平、合法的薪酬目标，从而保证企业发展战略的实现。
达到效率和公平目标，要解决好稳定和发展的关系问题，最大程度实现薪酬的激励作用；而合法性是薪酬的基本要求—合法是企业存在和发展的基础。
（1）效率目标
效率目标包括两个层面：第一个是站在产出角度来看，薪酬能给组织绩效带来最大价值；第二个是站在投入角度来看，可以实现薪酬成本控制。薪酬效率目标的本质是用适当的薪酬成本给组织带来最大的价值。
（2）公平目标
公平目标包括三个层次：结果公平、过程公平和机会公平。
结果公平是指组织在进行人事决策、制定各种奖励措施时，应符合公平的要求。如果员工认为受到不公平对待，将会产生不满。
课程代码：00157 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.当折现率为15％时，某项目的净现值为－500元，这说明该项目的内含报酬率（） A.大于15％ B.小于15％ C.小于14％ D.等于15％ 2.已知固定性制造费用标准分配率为2元／小时。当月相关数据如下：实际发生固定性制造费用9800元，实际工时为5000小时，标准工时为4800小时，预计应完成的总工时为5600小时，则固定性制造费用耗费差异为（） A.超支200元 B.节约1200元 C.节约1400元 D.超支400元 3.飞机制造企业适宜采用的成本计算基本方法是（） A.品种法 B.分类法 C.分批法 D.分步法 4.直接材料预算的编制基础是（） A.销售预算 B.生产预算 C.财务预算 D.直接人工预算 5.下列说法正确的是（） A.盈亏临界点分析与完全成本计算法一致 B.销售量不变，盈亏临界点越低，可实现的利润也越低 C.盈亏临界点不变，销售量越大，可实现的利润也越高 D.当变动成本率为70％，安全边际率为20％，则销售利润率为14％ 6.销售单价的变动，将促使保本点（） A.正向变动 B.反向变动 C.保持不变 D.应视具体情况而定 7.其他因素不变时，单位变动成本的上升会引起（） A.保本点降低，安全边际降低 B.保本点上升，安全边际上升 C.保本点降低，安全边际上升 D.保本点上升，安全边际下降 8.下列属于过去已经发生，与某一特定决策方案没有直接联系的成本是（） A.不可避免成本 B.不可延缓成本 C.沉没成本 D.应负成本 9.可用来分解半变动成本的方法是（） A.移动平均法 B.散布图法 C.净现值法 D.差量分析法 10.选择某一方案而放弃另一方案所丧失的可望获得的潜在收益是指（） A.付现成本 B.期间成本 C.产品成本 D.机会成本 11.将成本划分为变动成本与固体成本的分类标志是（） A.成本项目 B.成本对象 C.成本习性 D.经济内容 12.变动性制造费用差异包括效率差异和（） A.耗用差异 B.能量差异 C.生产能力利用差异 D.人工效率差异 13.直接人工的小时工资率标准，在计时工资制下，就是（） A.实际的工资率 B.正常的工资率 C.标准的工资率 D.定额的工资率 14.不影响投资项目内部收益率的是（） A.原始投资额B.项目有效年限 C.项目的资金来源D.项目的现金流量 15.运用回归直线法分解半变动成本时，会涉及到成本与产量之间的相关系数r，表明二者并不相关的r的取值为（） A.r=1 B.r=0 C.r=-1 D.0＜1 16.管理会计所用方法的特点可以概括为（） A.描述性静态反映 B.描述性动态反映 C.分析性静态反映 D.分析性动态反映 17.费用中心评价和考核其实际费用水平的依据是（） A.费用弹性预算 B.费用实际发生数 C.投入产出情况 D.约束性费用水平 18.以标准成本、预算控制和差异分析为主要内容的局部性的管理会计被称为（） A.执行性管理会计 B.决策性管理会计 C.战略管理会计 D.责任会计 19.分步法是（） A.分车间计算产品成本的方法 B.按照生产步骤计算最终产品成本的方法 C.计算各步骤成本“份额”的方法 D.按照产品的批次计算产品成本的方法 20.环宇公司要求的最低投资利润率为15％，当前的年平均数达到16％。下属某投资中心当前的投资利润率高达18％，若采用剩余利润作为评价该中心业绩的指标，那么以下它将拒绝的项目投资利润率为（） A.17％ B.14％ C.16％ D.18.5％ 二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分） 在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 21.制定企业内部转移价格的作用主要在于（） A.正确评价企业内部各责任中心的工作成果 B.促使实现内部各单位的目标一致 C.服务于各责任中心正确进行经营决策 D.简化收益决定过程 E.各分支机构效益化 22.管理会计与财务会计的主要差别体现在（） A.资料来源不一样 B.管理会计侧重于为企业内部的经营管理服务 C.管理会计必须提供定期的财务报告 D.管理会计无须遵循公认会计原则 E.管理会计必须面向未来 23.现代管理会计的主要特点体现在（） A.同时兼顾企业生产经营的整体和局部 B.侧重为企业内部的经营管理服务 C.广泛地应用数学方法 D.方式方法更为灵活多样 E.注重历史描述 24.筹划未来的主要形式包括（） A.预测 B.控制 C.决策 D.解析 E.分析 25.成本按照其经济用途可以分为（） A.制造成本 B.销售成本 C.直接成本 D.管理成本 E.间接成本 26.变动成本法下，产品成本项目包括（） A.原材料 B.生产工人工资 C.按工作小时计提的专用设备折旧费 D.车间管理人员的工资 E.厂房保险费 27.可以求得贡献毛益率的公式有（） 28.造成变动制造费用耗用差异的原因有（） A.直接材料质量次，废料多 B.间接人工工资调整 C.间接人工的人数过多 D.间接材料价格变化 E.折旧的计算方法由直线法改为加速折旧法 29.工业企业产品的质量成本包括（） A.废品损失 B.原材料检验费 C.质量控制技术费 D.质量事故处理费 E.保修费用 30.滚动预算又称为（） A.永续预算 B.零基预算 C.连续预算 D.固定预算 E.变动预算 三、名词解释题（本大题共3小题，每小题3分，共9分） 31.二重分配法 32.付现成本 33.生产批量 四、简答题（本大题共2小题，每小题4分，共8分） 34.何谓“盈亏临界图”？从图中可观察到哪些基本特点？ 35.差别成本是否等于变动成本？为什么？ 五、论述题（本大题共8分） 36.生产经营预算包括哪些主要内容？它们之间的相互关系怎样？ 六、计算题（本大题共5小题，其中37小题5分，38～39小题各6分，40小题8分，41小题10分，共35分） 37.资料：某厂生产甲半成品，年产销量为20，000件，可销售给其他厂商作为原材料进一步加工，单位售价为40元，其单位制造成本如下： 直接材料8元，直接人工12元，变动性制造费用4元，固定性制造费用6元，合计30元。该厂正考虑利用剩余生产能力将甲半成品继续加工，加工后每单位售 价为56元，继续加工20，000件所增加的单位成本：直接人工5元，变动性制造费用3元；所增加的专属固定成本32，000元。 要求：分析甲半成品是马上出售或继续加工后再出售？ 38.以下为甲公司的经营情况（金额以千元为单位）：
全国2014年4月高等教育自学考试 管理经济学试题 课程代码：02628 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。 选择题部分 注意事项： 1.答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。 2.每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。 一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1.管理经济学的性质是 A.一门研究企业一般规律的理论科学 B.一门研究企业决策实践的应用科学 C.以企业追求利润为假设 D.其经济分析方法和原理与微观经济学截然不同 2.在做管理决策时 A.应尽量使用机会成本 B.必须使用机会成本 C.在能确定机会成本的地方，使用机会成本 D.因机会成本很难确定，不使用也可以 3.需求的变动是指 A.因价格变动引起需求量的变动 B.因供给变动引起需求量的变动 C.在每一价格水平上，需求量均发生了变动 D.需求量的变动 4.当需求价格弹性等于1时，降价促销将使边际收入为 A.0 B.正值 C.负值 D.正值，但小于1 5.互补品的交叉弹性 A.小于1 B.小于0 C.等于0 D.大于0 6.边际收益递减规律认为：在其他投入要素投入量不变的条件下，一种可变投入要素投入量不断的增加，会使边际产量 A.递减 B.保持不变 C.递增 D.先递增后递减 7.如果工资率为每小时25元，劳动力的边际产量收入为每小时40元，理性的生产者就会 A.在生产中增加使用劳动力 B.在生产中减少使用劳动力 C.在生产中劳动力投入量不变 D.提高工资率 8.属于相关成本的是 A.沉没成本 B.历史成本 C.增量成本 D.会计成本 9.假定生产一种产品的固定成本为2000元，变动成本为10元/件，盈亏分界点产量为200件，则价格为 A.8元 B.12元 C.16元 D.20元 10.从短期看，完全竞争企业应当停产的条件是 A.价格低于平均固定成本 B.价格低于平均变动成本 C.价格低于平均成本 D.价格低于边际成本 11.不属于差别定价的是 A.以顾客为基础定价 B.以产品为基础定价 C.以时间为基础定价 D.以市场为基础定价 12.如果在评价一个投资方案时，资金成本分别按10%,20%和30%计算，可以得出净现值分别为正值、0和负值，那么这个投资方案的内部回报率应该是 A.小于10% B.大于30% C.等于0 D.等于20% 13.有风险条件下的决策与不确定条件下的决策的区别主要在于 A.自然状态是否已知 B.结果是否已知 C.自然状态发生的概率是否已知 D.人们对风险是否持中立态度 14.投资方案甲比投资方案乙的期望值和标准差都高，对风险厌恶型决策者来说，将 A.选择方案甲 B.选择方案乙 C.认为两个方案优劣相同 D.无法区分优劣 15.如果政府债券的利息率为7%，某企业的权益资本成本为12%，该企业的风险补偿率应是 A.5% B.7% C.12% D.19% 非选择题部分 注意事项： 用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上，不能答在试题卷上。 二、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分) 16.外显成本 17.个人需求曲线 18.短期生产函数 19.寡头垄断 20.确定条件下的决策 三、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分) 21.市场机制在社会资源配置中发挥作用的条件有哪些? 22.规模收益有哪些类型? 23.简述垄断企业的优势与弊端。 24.企业为什么要进行兼并? 四、计算题(本大题共5小题，每小题6分，共30分) 写出每小题的计算过程，否则只给结果分。 25.某电话机的需求方程为Q=30000-200P，该电话机起初的价格为70元。 问：(1)计算P=70元时的需求价格弹性;(保留二位小数) (2)企业目标如果是增加销售收入，应提价还是降价?为什么? 26.东兴农场种植苹果，据估计每月增加灌溉用水10吨，能使产量每月增加1500千克;或者每月增加肥料2吨，能使产量每月增加900千克。水的价格是每吨6元，肥料的价格为每吨25元。问该农场使用水和肥料的比例是否?如果不是，是应增加水、减少肥料，还是减少水、增加肥料? 27.某厂计划每年销售某种产品100000件，单价为30元，单位变动成本为20元，总固定成本为400000元。 问：(1)该厂可实现多少利润? (2)如企业采取各项措施，使总固定成本减少7%，单位变动成本下降2%，销售量增加5%，那么这些措施能否使利润增加20%? 28.假定某企业属于完全竞争行业，其产品的市场均衡价格为70元。假定企业的总成本函数为：TC=200+25Q-6Q2+ ，那么该企业利润时的产量是多少?此时，它的盈利(或亏损)是多少? 29.如果大华公司发行企业债券的利息率为6%，所得税率为25%，那么该公司税后债务成本是多少?如果大华公司股票的市场价格为50元，下一年的股利估计为5元/股，股利的年增长率为5%，那么其普通股的资金成本是多少?如果大华公司的资本结构为债务占40%，权益资本占60%，那么其综合资金成本是多少? 五、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分) 30.航空公司在暑期往往对师生实行机票优惠，你如果是公司经理，试陈述实行优惠的理由。 31.人们为什么厌恶风险?在企业决策中，风险厌恶者是否拒绝任何风险?他们会不会也选择风险较大的方案，试加以解释。
如果有这门课的教材，一般书后面都自带的，我想你读自考不会连本书都不买吧？
1．国际上通行的薪酬体系主要有三种，其中以职位薪酬体系的运用最为广泛。 2．可变薪酬可划分为短期可变薪酬和长期可变薪酬。3．企业内部的薪酬结构实际上反映了企业对职位和技能价值的看法。 4．从经济学角度来说，薪酬实际上就是劳动力这种生产要素的价格。5．收益分享计划的创始人是约瑟夫·斯坎伦。6．经济报酬与非经济报酬的之间的界限是，某种报酬是不是以金钱形式提供的。7．从心理学角度来说，薪酬是个人和组织之间的一种心理契约。8．全面薪酬战略摒弃了原有的科层体系和官僚结构，以客户满意度为中心，鼓励创新精神和持续的绩效改进，并对娴熟的专业技能提供奖励，从而在员工和企业之间营造了一种双赢的工作环境。9．失业保险属于社会保险。10．退休保险属于集体保险。11．技能薪资计划通常可划分为深度技能薪资计划和广度技能薪资计划两种。 12．20世纪90年代中期，由于员工福利的成本不断提高，在总薪酬中所占的比重也不断加大，全面薪酬管理的思想被明确提了出来。 13．职位薪资体系是一种以职位为基础的来确定员工基本薪酬的方式。14．最为常用的定量职位评价方法是要素计点法。15．全面薪酬战略实际上是企业经营战略、财务战略以及组织文化的一种延伸，它强调薪酬管理是与组织的战略联系在一起的。16．在每年年底调薪时，考虑到下一年度全年当中市场薪酬水平的变动走势，然后大体根据预测到的下年年初时的市场平均薪酬状况，来确定本企业下年度全年的薪酬水平。这样的外部竞争性决策属于拖后政策。17．适用范围最狭窄的能力模型是职位能力模型。18．最终为经营单位确定下来的经营绩效指标最好保持在5~8个。19．技能薪资的管理重点不再是限制任务安排，确保工作任务的安排与职位等级保持一致，而是要把重点放在如何最大限度的利用员工已有的技能方面。 20．长期绩效奖励计划的绩效衡量周期在1年以内。21.弹性福利计划的最重要特征是个性化、可选性。22. 国家实行劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过44小时的工时制度。23. 劳动力边际收益是指在其他情况保持不变的情况下，增加一个单位的人力资源投入所产生的收益增量。 24.产生代理风险的最主要原因是信息不对称和委托人在控制代理人的行为时需要花费大量的成本。25.最古老的一种绩效奖励计划是个人绩效奖励计划。26. 向处于类似职位的外派人员支付与东道国员工相同数量的薪酬是当地定价法。27. 明茨伯格认为，管理者的三种角色是人际关系营造者、信息传递者以及决策制定者。28. 我国《劳动法》第45条规定，国家实行带薪休假制度。劳动者连续工作1年以上的，享受带薪休假。29. 在实践中，确定专业技术人员的薪酬水平，比较常见的做法是根据事业成熟曲线。30. 健康服务是员工福利中被使用最多的福利项目，也是最受重视的福利项目之一。 31．边际盈利点是指销售商品和服务带来的收益不仅能够弥补全部成本支出，而且可以付给股东适当的股息。 32．企业（可能也包括员工）向养老基金缴纳一定的养老金是团体养老金计划。33．绩效管理包括哪几个最主要的环节：绩效计划、绩效执行、绩效反馈。34．总薪酬由以下哪几部分构成：基本薪酬、可变薪酬、福利和服务、一次性奖金、股票期权。35.全面薪酬战略的主要特征有：战略性、激励性、灵活性、创新性、沟通性。36.企业的主要薪酬管理决策包括：薪酬体系决策、薪酬水平决策、薪酬结构决策、薪酬管理政策决策。37. 对于企业而言，薪酬的功能主要表现在以下几个方面：塑造和强化企业文化、支持企业变革、控制经营成本、促进战略实现，改善经营绩效。38.最常见的四维报酬要素主要是：责任、技能、努力、工作条件及其相关子要素。39.企业薪酬管理系统一般同时要达到的目标是公平性、有效性、合法性。40. 职位评价方法中非量化的评价方法有：排序法、分类法。41. 常见的薪酬水平及其外部竞争性决策的类型有：薪酬领袖政策、市场追随政策 、拖后政策、混合政策。 42. 马斯洛的需要层次理论认为，人的需要包括：生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要、自我实现需要。43.绩效加薪计划的关键要素是：加薪的幅度、加薪的时间、加薪的实施方案。44．群体绩效奖励计划包括：利润分享计划、收益分享计划、成功分享计划、小群体或者团队奖励计划。45．职位说明书是职位分析活动说得到的一个自然结果。它通常分为职位描述和职位规范两个组成部分。46．薪资比较比率表示员工实际获得的基本薪资与相应薪资等级的中值与市场平均薪资水平之间的关系。47．宽带型薪资结构支持扁平型组织结构。48．绩效通常可以划分为组织绩效和个人绩效两大部分。49．从时间维度来看，绩效奖励计划分为长期激励计划和短期激励计划。50．最常规的薪酬预算方法有宏观接近法和微观接近法两种。51．薪酬对于员工的重要性主要体现在经济保障功能、激励功能、社会信号功能等三大方面。52．薪酬包括的四大核心要素是：固定薪资、浮动薪资、短期奖励薪资、长期奖励薪资。53．技能通常可以被划分为深度技能和广度技能。54．个人绩效奖励计划的形式包括计件工资、生产奖金以及佣金等。55．非货币型的报酬通常有商品、旅游、表扬和地位标志。56．职位评价的方法有量化评价法和非量化评价法两种。57．组织绩效可以划分为公司绩效、部门绩效以及团队绩效等。58．从激励对象维度来看，绩效奖励计划分为个体激励计划和群体激励计划。59．我国规定的集中法定社会保险类型包括养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险以及生育保险。60．一个有效的销售人员薪酬计划包括：评价、设计、执行、再评价。61．国际上通行的薪酬体系主要职位薪酬体系、技能薪酬体系以及能力薪酬体系。62．销售人员薪酬计划的设计要素包括：覆盖范围、目标现金薪酬、薪酬组合、绩效衡量指标以及奖励公式等。63．常见的股票所有权计划可以划分为三类：现股计划、期股计划以及期权计划。64．在市场经济条件下，对专业技术人员的技术水平认定主要有三种渠道：各种社会性的专业技术协会、企业自己以及外部劳动力市场。65．福利分为社会保险、集体保险、带薪非工作时间三大类。66．绩效管理包括绩效计划、绩效执行以及绩效反馈三个最主要的环节67．职位评价方法中排序法分为直接排序法、交替排序法以及配对比较排序法。68．大多数企业都同时存在于三个市场之中，即劳动力市场、资本市场和产品市场。69．通常情况下，我们将一位员工因为为某一个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统统称之为报酬。70．技能薪资体系是指组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度和广度支付基本薪酬的一种报酬制度。71．员工个人绩效通常是指员工通过努力达成的对企业有价值的结果，以及他们在工作过程中所表现出来的符合企业的文化和价值观，同时有利于企业战略目标实现的行为。72．利润分享计划是指根据对某种组织绩效指标（通常是指利润这样一些财务指标）的衡量结果来向员工支付报酬的一种绩效奖励模式。73．薪酬指员工因雇用关系的存在而从企业那里获得的所有各种形式的经济收入、有形服务和福利。74．基本薪酬指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬。75．绩效奖励计划是指员工的薪酬随着个人、团队或者组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计。76．成功分享计划是运用平衡计分卡方法来为某个经营单位制定目标，然后对超越目标的情况进行衡量，并根据衡量结果对经营单位提供绩效奖励。77．可变薪酬是薪酬系统中与绩效直接挂钩的经济性报酬，有时也被称为浮动薪酬或奖金。78．全面报酬指雇主能够用来吸引、保留和激励员工的各种可能的工具，包括员工认为他们从雇佣关系当中能够得到的各种有价值的东西。79．职位评价指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位结构的过程。80．弹性福利计划又称为自助餐式的福利计划，其基本思想是让员工对自己的福利组合计划进行选择。81．效率工资是指一家企业所支付的薪酬高于市场通行工资率时的薪酬水平。82．薪酬调查是指企业通过收集信息来判断其他企业所支付的总薪酬状况的这样一个系统过程。83．个人绩效奖励计划是指针对员工个人的工作绩效提供奖励的一种报酬计划。84．双重职业发展通道是指在薪酬方面专业技术人员可以谋求两条不同的晋升路径，一种是从从事专业技术工作转变到从事管理型工作，另一种是继续从事专业技术工作。
薪酬管理自考考试时要携带哪些东西？⑴必须携带：身份证(或军人证)、准考证、考试通知单(以上均为原件)，证件不全者不能考试。⑵可以携带：考生答题需要携带0.5mm黑色签字笔，2B铅笔橡皮等。⑶禁止携带：任何书籍、笔记、资料、报刊、草稿纸、各种通讯工具(如寻呼机、移动电话等)、电子记事本(如文曲星、商务通等)及其它与考试无关的物品。⑷禁止使用：涂改液、胶条，考场内严禁考生相互借用文具。⑸考生必须到考试通知单所指定的考场、座位应试。走错考场、坐错座位者，成绩无效自考的答题技巧有哪些一、锁定考点(分析材料，明确观点)捕捉题干信号，把握材料线索，比对理论框架，确认考点原理。仔细审题，找出本题目是关于哪个科学的哪个章节，在草稿纸上写下此章节内所有可能与本题有联系的基本概念及原理。大多数题目是跨章节，甚至跨学科的，要注意思维的发散性。二、原理阐述(阐述概念)表述尽量准确。但只要理解正确，不苛求一字不差。如果背住的原理文字量太少，显得内容不丰满，可尝试以正面阐述后，再反面阐述的方式丰富答案。解释每一个概念并写出原理的基本内容。如果自己写出的相关概念太多，则视试卷留出的空白捡重要的写，解释概念和原理一般不要超过本题答题空间的二分之一。但要注意答题时每个概念和原理要作为一段，字迹要工整清晰。好了，本题目分数的一半你已经拿到了，下面进行第三步。三、展开分析(论述意义，说明对策)可适当复述材料，利用题目提供的材料复制部分答案;可根据题目的性质纵向层层递进，或横向分方面展开;如想到的角度多，话头就别太长，多角度能够提高命中率。若想到的角度少，就可以多写话，以较丰满的文字加重份量。联系实际，如果本题是论述题，则根据本题联系实际中的一些现象，给出评价，如果本题是材料题，则材料就是实际，指出材料中的一些问题，也就是将材料用你学过的关于政治的术语再复述一遍。这部分一定要有，而且要作为一个段落，字迹工整。自考/成人高考有疑问、不知道如何选择主考院校及专业、不清楚自考/成考当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料：
人力资源管理自考科目:
1、中国近现代史纲要；
2、 马克思主义基本原理概论；
3、英语（二）；
4、管理系统中计算机应用；
5、管理系统中计算机应用（实践）；
6、现代管理学；
7、组织行为学；
8、公共关系学；
9、 行政法学；
10、劳动关系学；
11、劳动与社会保障；
12、人员素质测评理论与方法；
13、薪酬管理；
14、人力资源开发与管理；
15、人力资源管理毕业考核；
13、薪酬管理；
14、人力资源开发与管理；
15、人力资源管理毕业考核；
扩展资料：
自考人力资源管理专业，是遵照《中国教育改革和发展纲要》关于人才培养要适应社会主义现代化建设需要的精神，根据经济建设和社会发展对人力资源管理专业人才需求而设置的。
其目的是为培养和造就从事我国社会主义现代化建设所需要的，能在各级党政机关、社会团体和企事业单位从事人力资源开发与管理工作的专业人才。根据高等教育自学考试的特点，注重考核应考者对本专业的基本理论、知识和技能的掌握，以及解决实际问题的能力。
参考资料来源：百度百科—人力资源
本科人力资源专业题型有单项选择、多项选择、填空、名词解释、简答题、论述题
你好，你留下QQ或联系方式，我加你进我的群，群里有1/3的人力资源专业考生；群共享有人力资源的各科资料，一起交流学习、共同上进吧～希望对你能有所帮助。
查四川大学网址