选择 多选 简答 论述
你好，这些试卷我都有！！赶快加我。
你好，工程管理专业是一个专业名称，里面还有好多的科目。下面以上海同济大学的工程管理为例：1 03708 中国近现代史纲要 2 序号1－15为必考课程 2 03709 马克思主义基本原理概论 4 3 02197 概率论与数理统计（二） 3 4 00420 物理（工） 5 00421 物理（工）（实践） 1 实践性考核 5 00067 财务管理学 6 6 06393 土木工程概论 4 7 02194 工程经济 4 8 01852 施工组织与管理 4 9 01853 工程项目招投标与合同管理 6 10 07138 工程造价与管理 5 11 01854 工程质量管理 5 12 01855 建设工程监理概论 5 13 01856 建设与房地产法规 4 14 00122 房地产评估 4 00123 房地产评估（实践） 1 实践性考核 15 01857 工程实习（二） 2 综合实践性考核 16 00015 英语（二） 14 序号16－19为选考课程，须选考一门（含）及以上，且达14学分（含）及以上（详见说明1） 17 04154 项目采购管理 3 18 00172 房地产经营管理 6 19 00176 物业管理 6 20 06999 毕业论文（设计） 以上就是你考的科目。具体到每门的话，题型就不一样了，但总的来说： 选择题 填空题 名词解释 解答题 等！ 付真题一份（项目采购管理）一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.采购最主要的目的是( )A.加快商品周转的速度B.合理利用物质资源C.为了维持企业的正常产销活动及降低产销成本D.提高企业研发工作的质量 2．越来越多的企业在选择供应商时甚至在建厂之初就考虑到“群聚效应”，即考虑周边地区能否找到大部分企业所需的供应商对企业长期的发展有着不可估量的作用；纵览全国，至少有两个地区已形成明显的“群聚”优势，一个是珠三角地区，包括广州、东莞、深圳、中山、惠州、顺德等市；另一个是长三角地区；特别是后者在进入21世纪后更显出了勃勃生机；这主要是因为企业考虑采购原则的( )A.适价 B.适质 C.适地 D.适时 3.随着组织规模的发展，采购业务量越来越大，如果将许多决策过度地集中在较高的管理层，会产生种种弊端，这时就要进行分权，但分权后可能产生新的问题，可能是( )A.降低采购决策的质量 B.降低采购机构的适应能力C.破坏企业决策的统一性 D.降低采购工作人员的工作热情 4.供应商选择是否有效和能否准确实施的关键是( )A.环境分析是否准确 B.市场调研和数据采集的正确与否C.制定供应商的选择规划准确与否 D.是否建立供应链合作关系 5.______是定期评估首先要做的工作。( )A.部门绩效评估 B.采购角色绩效评估C.供应商绩效评估 D.制定物料供应评估计划 6.采购管理是为维护企业利益、实现企业的经营目标，对企业的______所进行的计划、组织、协调和控制活动。( )A.库存管理 B.采购活动 C.采购过程 D.采购活动和过程 7.现代采购与供应的关系是:( )A.零和 B.双赢 C.普通买卖 D.单赢 8.存货储备成本随着订货量的增加而增加，以下属于存货储备成本的是( )A.会计入帐支付款项花费成本 B.进货验收成本C.存货保险费用 D.采购手续成本 9.______是物资采购关系的一种法律形式，它以物资采购这一客观经济关系作为设立的基础，直接反映物资采购的具体内容，与物资流通过程密切相连。( )A.物资采购计划 B.物资采购合同 C.物资采购制度 D.物资采购法 10.投标文件的有效期为从开标之日起______内。( )A.30天 B.45天 C.60天 D.90天 11.投标文件由______本正本和______本副本组成。( )A.一，二 B.二，四 C.二，二 D.一，四 12.企业之间通过电子商务达成交易，而______是电子商务的中心功能，已经成为电子商务的重点。( )A.联合采购 B.电子采购 C.集中采购 D.分散采购 13.______的优点是短而简单，没有逻辑基础，本身不能说明任何信息的特征；新加的数据只能列在最后，删除数据会造成空码。( )A.顺序码 B.区间码 C.分组码 D.数字式文字码 14.某企业的物料编码为：在制品：000～100，半成品：101～200。这种代码属于( )A.分组码 B.顺序码 C.区间码 D.数字式文字代码 15.不同建筑材料的遮阳效果不同，______遮阳效果最佳。( )A.石棉瓦结构 B.混凝土结构 C.木结构 D.塑料布 16.某仓库每年出库商品业务量为36000箱，提前期为15天，那么在不考虑安全库存的情况下，订货点为______箱。( )A.3000 B.1500 C.1000 D.200017.贵重仪器、图书档案、电气设备及其他忌水物资的初起火灾应用______灭火。( )A.干粉灭火器 B.二氧化碳灭火器 C.四氯化碳灭火器 D.1211灭火器 18.仓库中两个消火栓之间距离不应超过( )A.100m B.200m C.300m D.50m19.普通仓库只采用自然通风和______这两种通风方式。( )A.机械循环通风 B.制冷通风 C.制热通风 D.机械自然通风 20.特别适用于散货和大型、特大型商品的装卸设备是( )A.电梯 B.行车、吊车 C.叉车 D.输送机、二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。1.租赁的优点有( )A.承租人不必支付大额的首期费用 B.减少了所租物件过时的风险C.可作为正式采购前的有偿试用期 D.可得到出租人的免费指导或服务E.可满足承租人短期或临时的需要 2.采购部门组织机构的建立方式有( )A.采购过程部门化 B.采购区域部门化C.采购价值部门化 D.采购事业部制E.采购产品部门化 3.建立企业与供应商的战略伙伴关系，是指存在于客户及其供应商之间的、双方合作的、长期的产品交易关系，这是一种基于相互信任，通过彼此间的信息沟通、实现风险共担和利润共享的一种企业合作关系，其积极意义主要表现在( )A.有利于企业提高生产效率 B.有利于提高经济效益C.有利于降低交易成本 D.有利于管理的简单化E.有利于企业做大做强 4.实现零库存管理的途径主要有( )A.委托营业仓库存储和保管货物 B.推行配套生产和分包销售的经营制度C.依靠物流企业准时而均衡供货 D.在整个供应链环节中彻底消除库存E.实行即时供货制度 5.VMI管理系统的原则主要有( )A.合作性原则 B.互惠原则C.目标一致性原则 D.连续改进原则E.框架协议 三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）判断下列各题，正确的在题后括号内打“√”，错的打“×”。1.聘请律师打官司也是一种采购行为。( )2.企业采购机构的设计原则之一是保证人人有事做。( )3.评价和选择供应商不仅仅是一个简单评价、选择过程，它本身也是企业自身和企业间的一次业务流程的重构过程，帮助企业实现其发展战略。( )4.TPL也可以叫作LSP。( )5.政府采购就是由政府主管部门进行采购。( )6.《合同法》中明确规定，口头合同形式都应予以保护。( )7.EOQ库存管理的原理就在于控制订购批量，使总库存成本最小。( )8.仓储技术作业过程具有连续性。( )9.采购事业部制首创于日本丰田公司。( )10.“80/20规则”是一种简单的对供应商进行分类的方法。( )四、简答题（本大题共7小题，每小题5分，共35分）1.现代企业中采购协议包括哪些内容？2.在选择供应商的过程中，对供应商的调查主要包括哪些方面的内容？3.按招标采购所经历阶段进行分类包括哪几类？并简述其内容。4.我国政府采购的管理机构有哪些？5.电子订单处理包括哪些基本环节？6.采购人员应具备的基本素质有哪些？7.简述物资出库作业的过程。 五、案例题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）透视零库存某汽车生产厂生产的汽车有七八十个品种、十七八种颜色，而每辆车都有2000多种零部件需要外购。从1997年到2000年年末，该厂汽车销售从43947辆一路跃升至94150辆，市场兑现率已高达95%至97%。而该厂的零部件居然处于“零库存”状态，而制造这一巨大反差的就是一整套较为完善的物流控制系统。目前该厂的零部件的送货形式有三种：第一种是电子看板，即该厂每月把生产信息用扫描的方式通过电脑网络传递送到各供货厂，对方根据这一信息安排自己的生产，然后该厂按照生产情况发出供货信息，对方则马上用自备车辆将零部件送到各车间的入口处，再由入口处分配到车间的工位上。第二种叫作“准时化（Just in time）”，即该厂按过车顺序把配货单传送到供货厂，对方也按顺序装货直接把零部件送到工位上，从而取消了中间仓库环节。第三种是批量进货，供货厂每月对于那些不影响大局又没有变化的小零部件分批量地送一到两次。过去这是整车车间的仓库，当时库里堆放着大量的零部件，货架之间只有供叉车勉强往来的过道，大货车根本开不进来。不仅每天上架、下架、维护、倒运需要消耗大量的人力、物力和财力，而且储存、运送过程中总要造成一定的货损货差。现在每天平均两个小时要一次货，零部件放在这里的时间一般不超过一天。订货、生产零件、运送、组装等全过程都处于小批量、多批次的有序流动当中。该厂原先有一个车队专门在各车间送货，现在车队已经解散了。为什么短短几年的时间该厂会有如此大的变化？在该厂流行着这样一句话：在制品是万恶之源。在生产初期，该厂生产的汽车品种比较单一，颜色也只有蓝、白、红三种。公司的生产全靠大量的库存来保证。随着市场需求的日益多样化，传统的生产组织方式面临着严峻的挑战。1998年年初，该厂自行开发的物流控制系统获得成功并正式投入使用。在整车车间，生产线上每辆车的车身上都贴着一张生产指令表，零部件的种类及装椟顺序一目了然。计划部门按装车顺序通过电脑网络向各供货厂下计划，供货厂按照顺序生产、装货、生产线上的工人按顺序组装，一伸手拿到的零部件保证就是他正在操作的车上的。令人称奇的是，整车车间的一条生产线过去只生产一种车型，其生产现场尚且拥挤不堪，而如今在一条生产线同时组装两到三种车型的混流生产方式下，不仅做到了及时、准确，而且生产现场比原先节约了近10%。此外，零部件的存储减少了，该厂每年因此节约的成本达六七亿元人民币。同时，供货厂也减少了30%至50%的在制品及成品储备。先进的管理带来了实实在在的效益，也引发了一场深刻的管理革命。请结合案例回答下列问题：1.什么是零库存？零库存应当包含的意义是什么？2.该厂目前的送货形式有几种？3.为什么说在制品是“万恶之源”？该厂是如何解决这一问题的？
【免费定制个人学历提升方案和复习资料： 】云南自考采购与供应管理本科专业考什么该专业的主考院校为云南财经大学，一共需要考15门课程(含选修课)， 分别为：政治经济学(财经类)、英语(二)、中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、采购与供应谈判、采购环境、采购与供应关系管理、采购法务与合同管理、采购绩效管理、采购战术与运营、采购与供应链案例、物流企业财务管理、采购项目管理、毕业论文、运作管理。自考本科专业下方免费学历提升方案介绍： 2013年04月自考06051心理卫生真题试卷 格式：PDF大小：110.79KB 2019年04月自考00249国际私法真题试卷 格式：PDF大小：276.81KB自考/成考考试有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚自考/成考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费获取个人学历提升方案：
【免费定制个人学历提升方案和复习资料： 】陕西自考采购与供应管理专业一共需要考15门课程(含选修课)， 分别为：中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、政治经济学(财经类)、英语(二)、物流企业财务管理、采购战术与运营、采购与供应谈判、采购环境、采购与供应关系管理、采购法务与合同管理、采购绩效管理、采购与供应链案例、采购项目管理、运作管理、毕业论文。自考专科专业下方免费学历提升方案介绍： 2018年10月自考00071社会保障概论真题试卷 格式：PDF大小：218.89KB 2015年04月自考00595英语阅读(一)真题试卷 格式：PDF大小：1294.07KB自考/成考考试有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚自考/成考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费获取个人学历提升方案：
今天教务老师给大家收集整理了自考电子教材网盘资源，自考资源 百度网盘的相关问题解答，还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦，以下是全国我们为自考生们整理的一些回答，希望对你考试有帮助！哪里有自考教材(00012)大学英语自学教程(上册)电子书下载？链接：提取码：1234简介：英语四六级考试是教育部主管的一项全国性的英语考试，其目的是对大学生的实际英语能力进行客观、准确的测量，为大学英语教学提供测评服务。有2，没1，现在不考1.链接: 提取码：74uf简介：英语四六级考试是教育部主管的一项全国性的英语考试，其目的是对大学生的实际英语能力进行客观、准确的测量，为大学英语教学提供测评服务。链接:提取码:74uf复制这段内容后打开百度网盘手机App，操作更方便哦简介：英语四六级考试是教育部主管的一项全国性的英语考试，其目的是对大学生的实际英语能力进行客观、准确的测量，为大学英语教学提供测评服务。求成人自考专科，汉语言文学专科和本科的电子书教材和教学视频，最好是最新的教学视频，下载地址论坛都可2015成考专科百度网盘资源免费下载提取码:enq22015成考专科|2015|2015|2015|高起点数学|高起点数学|高起点数学|文理科相同部分|文理科不同部分|数学专题辅导补充理科第4节.flv|数学专题辅导补充理科第3节.flv|数学专题辅导补充理科第2节.flv|数学专题辅导补充理科第1节.flv|第一段.flv|第五段.flv华为网盘的资源在哪？华为网盘的资源在哪客户端的右上角可以搜索资源华为网盘的资源在哪？华为网盘的资源在哪客户端的右上角可以搜索资源自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：
教务老师，听见很多自考的同学在问自考教材pdf百度云下载相关问题，那么今天教务老师来告诉同学们这些问题的解答！求 自考公安信息学资料 网盘资源《自考公安信息学资料》百度网盘免费资源下载：提取码：y5cs复制这段内容后打开百度网盘手机App，操作更方便哦，如果资源不正确，或者版本不正确，欢迎追问自考教材那里有电子版的下呀现在网上还没有教材的电子版。有电子版的复习资料，把这些内容都背下来也可以及格的。英语和英语是各有两本书。英语和英语一共4本书。我报的电子商务专业。你呢？哪里可以下载自考教材?请问谁知道哪里可以下载到自考教材的电子书？以上就是全国地区自考教材服务网分享关于自考教材pdf百度云下载的全部内容，更多自考教材和自考历年真题及答案，自考视频网课，自考教材购买首页搜索科目代码即可，也可以咨询在线客服！自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：
2015年10月自考试卷及答案百度网盘免费资源在线学习
链接:
2015年10月自考试卷及答案 2016年10月自考复习攻略 16年4月考试试题和答案 外国文学史00540.docx 全国2016年04月网络工程.docx 全国2016年04月混凝土结构设计02440和答案.docx 全国2016年04月05678《金融法》.docx 全国2016年04月05677《法理学》.docx 全国2016年04月03350《社会研究方法》.docx 全国2016年04月03349《政府经济管理概论》.docx 全国2016年04月00662《新闻事业管理》.docx 全国2016年04月00642《传播学概论》.docx 全国2016年04月00541《语言学概论》.docx 全国2016年04月00537《中国现代文学史》.docx 全国2016年04月00533中国古代文学作品选（二）.docx
八闽教育在线
《如何专业做采购》（宫迅伟）电子书网盘下载免费在线阅读
资源链接：
链接：
书名：如何专业做采购
作者：宫迅伟
豆瓣评分：7.3
出版社：机械工业出版社
出版年份：2015-9-1
内容简介：
作为专业采购必须有能力回答4大核心问题：
为什么选择这家供应商？
为什么是这个价格？
如何通过合同控制采购风险？
如何进行一场双赢的谈判？
《如何专业做采购》不面面俱到，不按教科书逻辑架构，只对采购管理中经常遇到的119个关键问题进行解析，使本书成为一本工具书、故事书，读者可以随手一翻，从任何地方开始阅读，不知不觉，提高专业采购能力。
作者简介：
宫迅伟，中国物流与采购联合会核心专家，《中国采购发展报告》编委，中国机械工程学会物流分会理事，中国采购与供应链工作坊主教练，上海管理科学学会精益六西格玛委员会专家，美国ISM采购经理职业认证C.P.M./CPSM指定培训师，德国莱茵TüV高级咨询顾问，北大纵横管理咨询集团合伙人、交通制造行业中心总经理。
实战经验丰富：
拥有20年国企、外企、民企采购供应链管理工作经验，先后在美国、欧洲、亚洲等多个世界500强公司任采购总监、供应链总监、总经理等职位。
工作访问过20多个国家。
曾因降低采购成本的突出贡献，获得过世界500强公司德尔福美国总部“全球总裁特别奖”。
培训课程
面向采购人员的：
“如何专业做采购”系列、“8招儿应对强势供应商”、“MRO间接物料与备品备件采购”
面向管理人员的：
“采购从战略到执行”、“透过财务看管理”（非财务人员必备的财务知识）
面向销售人员的：
“资深采购告诉你：大客户销售技巧”
网页链接这里有自考公共课历年真题，你可以看看
可以上百度文库找，不过很多下载都是要财富值的。也可以上各地自考网站上面下载，我一般在jsve.cn/lnzt上面下载
今天教务老师给大家收集整理了项目管理自考教材答案的相关问题解答，还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦，以下是全国我们为自考生们整理的一些回答，希望对你考试有帮助！工程项目管理第二版成虎 课后答案工程项目管理第2版答案工程项目管理第二版习题答案工程项目管理第2版课后习题答案本书是在第1版的基础上，根据近年来国内外项目管理领域新的发展、新的研究成果修订而成。本书注重项目管理理论与工程实践相结合，共分17章，全面论述了工程项目管理系统，系统介绍了工程项目的前期策划、范围管理、工程项目组织、项目管理组织、企业中的项目组织、进度管理、成本管理、采购与合同管理、质量管理和“健康—安全—环境”管理、风险管理、沟通管理和信息管理等理论、方法和手段，并介绍了目前项目管理中计算机应用情况和软件的主要功能。本书可作为高等院校工程管理专业、房地产开发与管理专业、工程造价专业、土木工程专业以及其他相关专业的教材，也可以作为在实际项目中从事工程技术和工程管理工作的专业人员学习和工作的参考书。工程项目管理成虎 等课后答案 前言0.1 工程项目管理在现代社会中的重要作用0.2 工程项目管理的发展历史0.3 工程项目管理学科的特点和学习中应注意的要点第1章 工程项目1.1 项目的概念1.2 工程项目的概念及其特点1.3 工程的寿命期和工程项目全过程1.4 工程项目的相关者1.5 工程项目的使命和成功的标准1.6 工程项目系统的总体描述第2章 工程项目管理系统2.2 工程项目管理系统框架2.3 工程项目计划体系2.4 工程项目实施控制体系2.5 工程项目结束阶段的管理工作第3章 工程项目的前期策划3.1 工程项目的前期策划工作3.2 工程项目的构思3.3 工程项目的目标设计3.4 工程项目的 工程项目管理成虎 等习题答案 定义和总方案策划工程项目管理成虎 等习题答案 3.5 工程项目 工程项目管理成虎 等习题答案 的可行性研究和项目评价3.6 工程项目前期策划中的几个问题3.7 案例：某高速公路工程建设项目目标系统设计第4章 工程项目范围管理4.1 项目范围管理的概念4.2 工程项目范围的确定4.3 成虎 等工程项目管理课后答案 的可行性研究和项目评价3.6 工程项目前期策划中的几个问题3.7 案例：某高速公路工程建设项目目标系统设计第4章 工程项目范围管理4.1 项目范围管理的概念4.2 工程项目范围的确定4.3 工程项目的结构分解4.4 工程项目系统界面分析4.5 工程项目的范围描述工程项目管理成虎 等习题答案第5章 工程项目组织5.2 工程项目组织策划5.3 工程项目组织结构的基本形式5.4 虚拟项目组织第6章 工程项目管理组织6.1 工程项目的管理模式6.2 项目经理部6.3 项目经理6.4 项目管理的社会化和专业化第7章 企业中的项目组织管理7.2 企业中的项目组织形式7.3 企业项目组织形式的选择 7.4 企业项目组织运作中的几个问题第8章 进度管理——工期计划8.2 横道图和线形图8.3 网络计划方法8.4 工程项目资源计划和优化第9章 进度管理——进度控制9.2 实际工期和进度的表达9.3 进度拖延原因分析及解决措施9.4 进度控制中应注意的问题工程项目管理成虎 等习题答案第10章 工程项目成本管理——成本计划10.1 概述10.2 工程项目成本的分解10.3 工程项目计划成本 成虎 等工程项目管理课后答案第10章 工程项目成本管理——成本计划10.1 概述10.2 工程项目成本的分解10.3 工程项目计划成本的确定10.4 工程项目成本模型10.5 工程项目资金计划第11 成虎 等工程项目管理课后答案 的确定10.4 工程项目成本模型10.5 工程项目资金计划第11章 工程项目成本管理——成本控制11.1 概述11.2 成本核算11.3 成本跟踪和诊断11.4 成本和工期动态控制方法第12章 工程项目采购与合同管理12.1 概述12.2 工程项目采购计划12.3 工程项目合同策划12.4 工程项目招标投标12.5 工程项目合同管理12.6 工程项目索赔管理第13章 质量管理和“健康-安全-环境”管理13.1 工程项目质量管理概述13.2 工程项目质量管理体系13.3 工程项目全过程的质量控制工作13.4 “健康-安全-环境”管理第14章 工程项目风险管理14.1 概述14.2 风险因素识别14.3 风险评价14.4 风险应对计划和风险控制第15章 沟通管理15.1 概述15.2 项目的组织行为问题15.3 项目中几种重要的沟通15.4 项目沟通中的问题和冲突管理15.5 项目沟通方式15.6 项目手册第16章 工程项目的信息管理16.1 概述16.2 项目管理信息系统16.3 工程项目报告系统16.4 工程项目文档管理项目管理怎么样,自考项目管理本科难吗?项目管理是管理类核心专业，是其他管理类专业的基础；考试难度不大，偏文科，理论性较强。具体如下。020256项目管理专业(独立本科段)4月考的自考管理会计教材有没有改版？以全国高等自学教育自学考试指导委员会指定的统编教材《管理会计》为考试必读教材。项目管理怎么样,自考项目管理本科难吗?项目管理是管理类核心专业，是其他管理类专业的基础；考试难度不大，偏文科，理论性较强。项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：
一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.在项目生命周期中，项目随着阶段的推进，所面临的风险和不确定性逐渐降低，这反映了项目具有( )特点。 A.特定目标的指向性 B.运行过程的连续性 C.不断完善的周期性 D.资源需求的多样性 2.按照项目生命周期的四阶段划分方式，属于执行和控制阶段工作内容的是()。 A.制订项目总体目标 B.成立项目基本组织 C.进行项目细节设计 D.总结项目执行情况 3.由业主指派的项目经理应负责的工作是()。 A.提出项目概念 B.提供项目资源 C.批准项目申 D.制订项目计划 4.某国有企业采用施工总承包模式实施改扩建工程，该项目总体管理方案应由()制订。 A.施工总承包商 B.监理单位 C.政府投资主管部门 D.项目业主 5.按照PDCA循环开展项目质量管理工作时，P阶段的工作内容是()。 A.确定质量改进目标，制订改进措施 B.明确质量目标，提出质量管理程序 C.采取应急措施，解决质量问题 D.规范质量行为，组织实施质量计划 6.工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果，其主要作用是()。 A.提出项目概念 B.描述工作包 C.界定项目工作范围 D.分配项目人员职责 7.下列方法中，常用来表示进度计划的是()。 A.甘特图 B.因果分析图 C.流程图 D.雷达图 8.项目人力资源管理包括外在因素的管理和内在因素的管理两个方面。下列工作内容中，属于内在因素管理的是()。 A.调动和发挥人的主观能动性，做到人尽其用 B.制订组织规划，明确项目成员分工 C.合理调配人力资源，满足项目工作需要 D.将项目归类成组，采用项目群管理方式 9.下列分析方法中，可用来分析项目质量缺陷产生原因的是()。 A.控制图法 B.直方图法 C.鱼刺图法 D.排列图法 10.采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是()。 A.相同岗位重复设置 B.部门与人员责权不明 C.体系复杂，多头负责 D.项目人员受双重领导 11.职能式组织方式中，上级对下级的管理通过职能机构完成，其主要优点是()。 A.不同专业之间易于协调 B.分工细化，专业水平较高 C.关系单一，决策迅速 D.上下结合，效率较高 12.某招标代理机构承担一项地铁工程招标代理工作。此工作需投入较多人力，涉及较多部门，且工作持续时间较长，该工作适宜选用()组织方式。 A.项目式 B.职能式 C.矩阵式 D.直线式 13.从招标采购服务项目成本构成的特点分析，招标代理机构欲实现项目盈利，应采取的主要措施是()。 A.合理设定招标控制价 B.科学安排项目人力资源 C.严格进行资格预审 D.认真审核招标文件 14.招标采购服务项目质量控制的目标是()。 A.招标采购合理低价 B.质量保证体系完善 C.项目人员职责明确 D.过程控制点设置合理 15.下列工作内容中，属于招标采购项目综合管理的是()。 A.制订招标采购管理流程 B.界定招标服务工作范围 C.确定项目组织结构 D.进行项目团队激励与考核 16.招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了()。 A.项目经理及团队成员的工作职责 B.招标采购过程的所有工作及活动 C.招标采购各项工作之间的逻辑关系 D.招标采购项目的合同包及合同关系 17.采用类比估计法估计项目总费用时，需具备的前提是()。 A.已经明确参与项目的各部门及人员职责 B.已用WBS将项目分解到具体工作 C.已随机选取调查样本 D.已拥有同类项目的历史资料 18.技术文件是招标采购项目质量管理的服务要素之一。下列文件中，属于技术文件的是 ()。 A.工作分解结构图 B.质量控制程序手册 C.招标公告 D.阶段验收标准 19.招标代理机构收集各种类型项目的采购案例，从中总结经验和教训，以避免失误。该项工作属于招标采购()的工作内容。 A.范围管理 B.风险管理 C.综合管理 D.信息管理 20.为了有效地监督和管理招标采购过程，应记录和保存的招标采购信息是()。 A.采购的功能要求、规格和数量 B.采购绩效考核文件 C.类似案例信息 D.采购团队成本费用 21.招标采购项目风险管理中，为有效规避来自于招标人内部人员的道德风险，适宜采用 的风险应对策略是()。 A.实行资格预审 B.完善合同条款 C.评标委员会评标 D.提交投标保证金 22.在风险管理中，需要识别和量化招标采购项目的重要风险。判定招标采购项目风险等 级的依据是( )。 A.风险事件发生的概率 B.风险一旦发生造成的后果 C.风险对招标采购目标的影响 D.导致风险产生的原因 23.招标采购项目经理的财务决策权包括()。 A.项目费用控制权 B.项目决算决策权 C.项目费用审计权 D.财务人员任用权 24.招标采购工作之间的先后依赖关系分为工艺关系和组织关系两种。关于确定工作先后关系的说法，正确的是()。 A.应首先确定工艺关系，然后确定组织关系 B.应首先确定组织关系，然后确定工艺关系 C.视资源约束情况确定工作顺序 D.视工期紧迫程度确定工作顺序 25.管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指 管理咨询方在()阶段即介入项目管理。 A.项目建议书 B.设计与计划 C.施工 D.可行性研究 26.在管理承包模式(MC)中，业主要求管理承包商提出保证工程费用。关于实际工程费用的说法，正确的是()。 A.超支部分由管理承包商承担，结余部分归业主所有 B.超支部分由业主承担，结余部分归管理承包商所有 C.超支部分由管理承包商承担，结余部分由管理承包商与业主分成 D.超支部分由业主承担，结余部分由管理承包商与业主分成 27.与管理承包模式(MC)相比，属于委托代理式管理模式特点的是()。 A.主要采用平行发包方式 B.减少了设计方与施工方的合同界面 C.项目管理公司只承担施工阶段项目管理工作 D.承包商与项目管理公司之间不存在合同关系 28.对于实行核准制的企业投资项目，项目核准机构的部分工作内容包括：①委托评估; ②受理申报;③核准决定;④征求公众意见和专家评议。上述工作正确的顺序 是()。 A.①②④③ B.②①④③ C.②④①③ D.①②③④ 29.某项目第一年初投资1500万元，预计第一年末净盈利1100万元，第二年末净盈利 1210万元。如果年折现率为10%，则该项目前两年的净现值为()万元。 A.500 B.600 C.700 D.810 30.工程建设项目盈利能力评价指标中，项目总投资收益率是指项目达产年份的()的比率。 A.息税后利润与项目固定资产投资 B.息税前利润与项目固定资产投资 C.息税后利润与项目总投资 D.息税前利润与项目总投资 31.根据《环境影响评价法》，对环境影响较大的建设项目，应编制()。 A.环境影响报告书 B.环境影响报告表 C.环境影响登记表 D.环境监测方案 32.某工程双代号网络计划中，工作c有两项紧前工作A和B。工作A的最早开始时间为10，持续时间为5;工作B的最早开始时间为14，持续时间为4。则工作C的最早开 始时间为()。 A.10 B.14 C.15 D.18 33.根据FIDIC(生产设备与设计一建造合同条件》，下列关于业主和承包商风险的说法，正确的是()。 A.大部分风险由业主承担 B.大部分风险由承包商承担 C.双方承担的风险比较均衡 D.双方承担的风险都比较小 34.根据工程实际需要，需对已批准的设计文件进行较大变更时，应先报原审批机关批准，然后由()进行设计文件的修改。 A.建设单位 B.原设计单位 C.监理单位 D.施工总承包商 35.某施工承包商通过监理单位向发包人提出申请，拟在施工中采用一项新工艺。发包人 就此要求监理单位编制相关的质量监控计划和验收标准，该项工作属于监理单位应完成的()。 A.附加工作 B.正常工作 C.额外工作 D.协商工作 36.进行合同分析时，应综合考虑合同价格的相关条款，以避免出现缺陷或矛盾。这属于合同()的工作内容。 A.合法性分析 B.整体性分析 C.协调性分析 D.应变性分析 37.工程建设项目采用EPC承包模式时，业主方应负责的工作是()。 A.工程设计 B.工程协调与施工管理 C.设备采购 D.提供方案设计 38.建设单位应在项目实施过程中坚持质量改进。下列工作中，属于质量改进的是()。 A.分析项目各种质量因素的变化趋势 B.制订不合格品的控制措施 C.评审不合格品 D.编制工程质量计划 39.根据我国工程建设项目投资构成，建设单位管理费属于()。 A.建筑工程费 B.安装工程费 C.工程建设其他费用 D.基本预备费 40.为使招标控制价与投标报价所包含的内容一致，编制招标控制价应()。 A.以投标人企业定额为主要编制依据 B.在综合单价中包括要求投标人所承担风险而产生的风险费用 C.以投标人的施工组织设计为编制参考 D.在措施项目清单中不列安全文明施工费 41.某工程建设单位在开工前已投保“建筑工程一切险”。当工地发生意外事故造成 ()的伤亡损失属于第三者保险责任。 A.建设单位工作人员 B.总包单位技术人员 C.分包单位合同制工人 D.工地外过路行人 42.能源效率标识是由国家强制企业执行的，用于表示用能产品的能源消耗量和()的指标。 A.能源节能等级 B.能源消耗等级 C.能源效率等级 D.能源节能量 43.库存管理的首要任务是根据产品计划的要求确定合理库存。评价库存是否合理的指标是()。 A.短缺损失率 B.订货费用 C.订货频数 D.库存资金周转次数 44.根据《产品质量仲裁检验和产品质量鉴定管理办法》，产品质量鉴定报告应由() 出具。 A.省级质量技术监督部门 B.省级质量技术监督部门指定的鉴定组织 C.鉴定申请人指定的鉴定组 D.国家质量技术监督部门 45.某长距离运输服务项目，货物重量轻、体积小，要求在最短时间内安全运抵目的地， 宜采用的运输方式是()运输。 A.铁路 B.航空 C.水路 D.公路 46.关于国际贸易术语的说法，正确的是()。 A.国际贸易术语具有强制适用性，可以自动适用 B.贸易双方当事人无权在合同中达成违背贸易术语规定的贸易条件 C.贸易术语是决定合同支付的条件 D.贸易术语是双方当事人在贸易活动中普遍遵循的行为法则 47.国内某大型钢铁企业需从国外进口铁矿石，考虑到散货船运价上涨的风险，宜选用()方式安排进口。 A.EXW B.CIF C.FAS D.FOB 48.信用证的结算方式是凭单付款，银行付款的前提是受益人提交的单据()。 A.与买卖合同条款相符 B.与交易的实物相符 C.与信用证条款和买卖合同条款均相符 D.与信用证条款相符 49.根据《跟单信用证统一惯例》，当海运提单的合法持有人凭提单向银行办理抵押贷款时，除信用证中明确规定可以接受的条款或批注外，银行只接收()。 A.记名提单 B.指示提单 C.直达提单 D.清洁提单 50.对于货物运输保险，最终货物运输保险合同保障的受益人可能不是保单注明的被保险人，而是保单持有人。这体现了货物运输保险()。 A.利益的多变性 B.标的的流动性 C.合同的自由转让性 D.合同的不可解除性 51.某批海洋运输货物已投保一切险。下列保险中，根据实际情况还需投保人另行附加的是()。 A.水渍险 B.短量险 C.罢工险 D.平安险 52.与工程建设项目相类似，工程咨询服务项目也具有完整的生命周期，该类项目生命周期的起点是()。 A.成立项目服务团队 B.服务企业接受客户的委托洽商 C.签订委托服务合同 D.任命服务项目经理 53.服务组织分解结构是服务项目管理中一种常用的管理工具，根据服务组织结构的分解 结果，可以明确()。 A.项目团队应完成的工作内容 B.项目团队提供服务的方法 C.项目团队成员的工作职责 D.项目团队人员的构成及位置 54.咨询服务企业在界定服务范围时，除了与客户沟通确定问题清单之外，还应深入分析 ()。 A.服务组织结构形式 B.服务团队人员组成及知识结构 C.客户相关负责人的领导力 D.服务项目人力资源成本 55.服务项目的正式计划是由咨询服务单位编制，并经客户批准的详尽工作计划。其作用 主要是()。 A.确定提供咨询服务的范围 B.梳理、补充、完善客户需求 C.促使双方进入合同谈判阶段 D.明确服务方如何执行服务合同 56.根据服务项目的特点，设定服务项目采购的评价方依法应遵循基于()的选择 原则。 A.质量 B.价格 C.专业 D.竞争 57.咨询服务机构提供的咨询服务成果能否得到客户的认可，主要取决于咨询服务方()。 A.是否派出了合同约定的服务人员 B.是否在约定的时间内实现了服务合同约定的管理目标 C.是否完成附加和额外的工作 D.是否强化了咨询服务实施过程中的进度与质量控制 58.业主采用招标方式选择工程咨询单位时，应列入招标文件的是()。 A.项目工作大纲 B.项目管理方案 C.项目初步计划 D.项目正式计划 59.投融资服务是一项高级服务活动，需要咨询人员全身心投入现场工作，并迅速提出解决方案，采用()管理组织形式最能满足客户要求。 A.职能式 B.项目式 C.矩阵式 D.组合式 60.委托开发项目中完成的发明创造，除当事人另有约定外，应由()申请专利。 A.研究开发方 B.委托开发方 C.科技主管部门 D.研究开发方与委托开发方共同 二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分) 61.项目管理流程的形式有()。 A.PDCA循环式 B.瀑布式 C.网络式 D.矩阵式 E.职能式 62.下列图示方法中，可用来表达进度计划的有()。 A.排列图 B.横道图 C.时标网络图 D.里程碑图 E.流程图 63.项目沟通管理的主要工作过程有()。 A.组建项目组织 B.编制沟通计划 C.信息发布 D.编制绩效报告 E.薪酬管理 64.矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职 责有()。 A.确定项目参加人员 B.负责项目执行 C.控制项目进度 D.管理项目预算 E.为项目提供技术支持 65.衡量招标采购服务质量的指标有()。 A.功能性 B.经济性 C.可靠性 D.时间性 E.持久性 66.下列方法中，可用于招标采购服务项目成本控制的有()。 A.控制图法 B.类比估计法 C.抽样调查统计 D.费用计划曲线 E.甘特图法 67.工程建设项目“设计采购施工(EPC)”模式的特点有()。 A.工程建设项目总造价明确，有利于控制投资总额 B.设计施工一体化，有利于降低承包商索赔的风险 C.通过设计方案的优化，有利于降低工程总造价 D.减少设计与施工的合同界面，常用于成片开发的住宅工程建设 E.业主承担大部分风险，有利于发挥承包商的积极性 68.政府对工程建设投资的分类和分项目管理所依据的是项目的规模特点，具体内容包括 ()。 A.各级政府主管部门对项目管理权限的划分 B.投资活动各个阶段的管理权限归属于不同部门 C.对企业投资项目，根据属性不同实行核准或备案 D.对外商投资项目，根据类别设置不同的投资额核准权限 E.对境内企业境外投资项目的用汇额进行核准 69.根据《建设项目经济评价方法与参数》，对于政府投资的非经营性项目，其经济评价的 内容有()。 A.盈利能力评价 B.偿债能力评价 C.财务生存能力评价 D.国民经济评价 E.社会评价 70.政府投资的公共基础设施建设项目，业主在项目设计准备与审定决策阶段的工作内容 有()。 A.确定项目方案设计 B.报批环境影响评价文件 C.进行项目可行性研究 D.编制项目总进度控制计划 E.编制项目管理实施方案 71.根据我国法律，合同的担保形式有()。 A.定金 B.公证 C.抵押 D.留置 E.鉴证 72.下列情形中，可作为合同履行中止条件的有()。 A.发生不可抗力致使合同义务无法履行 B.确切证据证明当事人一方经营状况严重恶化 C.合同当事人双方混同为一人 D.当事人一方延迟履行义务致使合同目的不能实现 E.确切证据证明当事人一方丧失商业信誉 73.根据《建设工程工程量清单计价规范》，业主方编制工程量清单时，清单内容中应统一 的有()。 A.项目编码 B.项目名称 C.计量单位 D.综合单价 E.工程量计算规则 74.被保险人基于工程保险合同的义务有()。 A.配合调查 B.防火防损 C.核定损失 D.协助追偿 E.赔偿处理 75.我国对外货物贸易适用的国际协定、条约或公约有()。 A.《国际公路货物运输公约》 B.《联合运输单证统一规则》 C.《汉堡规则》 D.《统一跟单的若干法律规定的公约》 E.《国际贸易术语解释通则》 76.国际货物的海洋运输方式分为班轮运输和租船运输，其中主要的租船运输方式有()。 A.定期租船 B.定量租船 C.光船租船 D.即时租船 E.定程租船 77.根据《海洋运输货物保险条款》，下列情形中，属于海洋货物运输基本险中的一切险除 外责任的有()。 A.发货人的责任 B.被保险人过失 C.货物市价跌落 D.海上船只意外相撞 E.货物自然损耗 78.对于法定商检的商品，其进出口商品检验检疫的项目有()。 A.数量检验 B.包装材料检验 C.完税证明检验 D.价格检验 E.标识检验 79.工程咨询服务项目是工程咨询公司根据客户的某种特定要求，将自己所具有的() 等提供给客户的过程。 A.工程知识 B.知识产权 C.专有工程设备 D.技术诀窍 E.工程经验 80.物流服务项目包括储存服务项目、运输服务项目和配送服务项目。下列工作中，属于运输服务项目的有()。 A.运输工具的购置 B.运输方式的选择 C.运输方案的规划 D.运输流程的管理 E.运输人员的招聘
今天教务老师给大家收集整理了项目管理自考教材答案的相关问题解答，还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦，以下是全国我们为自考生们整理的一些回答，希望对你考试有帮助！工程项目管理第二版成虎 课后答案工程项目管理第2版答案工程项目管理第二版习题答案工程项目管理第2版课后习题答案本书是在第1版的基础上，根据近年来国内外项目管理领域新的发展、新的研究成果修订而成。本书注重项目管理理论与工程实践相结合，共分17章，全面论述了工程项目管理系统，系统介绍了工程项目的前期策划、范围管理、工程项目组织、项目管理组织、企业中的项目组织、进度管理、成本管理、采购与合同管理、质量管理和“健康—安全—环境”管理、风险管理、沟通管理和信息管理等理论、方法和手段，并介绍了目前项目管理中计算机应用情况和软件的主要功能。本书可作为高等院校工程管理专业、房地产开发与管理专业、工程造价专业、土木工程专业以及其他相关专业的教材，也可以作为在实际项目中从事工程技术和工程管理工作的专业人员学习和工作的参考书。工程项目管理成虎 等课后答案 前言0.1 工程项目管理在现代社会中的重要作用0.2 工程项目管理的发展历史0.3 工程项目管理学科的特点和学习中应注意的要点第1章 工程项目1.1 项目的概念1.2 工程项目的概念及其特点1.3 工程的寿命期和工程项目全过程1.4 工程项目的相关者1.5 工程项目的使命和成功的标准1.6 工程项目系统的总体描述第2章 工程项目管理系统2.2 工程项目管理系统框架2.3 工程项目计划体系2.4 工程项目实施控制体系2.5 工程项目结束阶段的管理工作第3章 工程项目的前期策划3.1 工程项目的前期策划工作3.2 工程项目的构思3.3 工程项目的目标设计3.4 工程项目的 工程项目管理成虎 等习题答案 定义和总方案策划工程项目管理成虎 等习题答案 3.5 工程项目 工程项目管理成虎 等习题答案 的可行性研究和项目评价3.6 工程项目前期策划中的几个问题3.7 案例：某高速公路工程建设项目目标系统设计第4章 工程项目范围管理4.1 项目范围管理的概念4.2 工程项目范围的确定4.3 成虎 等工程项目管理课后答案 的可行性研究和项目评价3.6 工程项目前期策划中的几个问题3.7 案例：某高速公路工程建设项目目标系统设计第4章 工程项目范围管理4.1 项目范围管理的概念4.2 工程项目范围的确定4.3 工程项目的结构分解4.4 工程项目系统界面分析4.5 工程项目的范围描述工程项目管理成虎 等习题答案第5章 工程项目组织5.2 工程项目组织策划5.3 工程项目组织结构的基本形式5.4 虚拟项目组织第6章 工程项目管理组织6.1 工程项目的管理模式6.2 项目经理部6.3 项目经理6.4 项目管理的社会化和专业化第7章 企业中的项目组织管理7.2 企业中的项目组织形式7.3 企业项目组织形式的选择 7.4 企业项目组织运作中的几个问题第8章 进度管理——工期计划8.2 横道图和线形图8.3 网络计划方法8.4 工程项目资源计划和优化第9章 进度管理——进度控制9.2 实际工期和进度的表达9.3 进度拖延原因分析及解决措施9.4 进度控制中应注意的问题工程项目管理成虎 等习题答案第10章 工程项目成本管理——成本计划10.1 概述10.2 工程项目成本的分解10.3 工程项目计划成本 成虎 等工程项目管理课后答案第10章 工程项目成本管理——成本计划10.1 概述10.2 工程项目成本的分解10.3 工程项目计划成本的确定10.4 工程项目成本模型10.5 工程项目资金计划第11 成虎 等工程项目管理课后答案 的确定10.4 工程项目成本模型10.5 工程项目资金计划第11章 工程项目成本管理——成本控制11.1 概述11.2 成本核算11.3 成本跟踪和诊断11.4 成本和工期动态控制方法第12章 工程项目采购与合同管理12.1 概述12.2 工程项目采购计划12.3 工程项目合同策划12.4 工程项目招标投标12.5 工程项目合同管理12.6 工程项目索赔管理第13章 质量管理和“健康-安全-环境”管理13.1 工程项目质量管理概述13.2 工程项目质量管理体系13.3 工程项目全过程的质量控制工作13.4 “健康-安全-环境”管理第14章 工程项目风险管理14.1 概述14.2 风险因素识别14.3 风险评价14.4 风险应对计划和风险控制第15章 沟通管理15.1 概述15.2 项目的组织行为问题15.3 项目中几种重要的沟通15.4 项目沟通中的问题和冲突管理15.5 项目沟通方式15.6 项目手册第16章 工程项目的信息管理16.1 概述16.2 项目管理信息系统16.3 工程项目报告系统16.4 工程项目文档管理项目管理怎么样,自考项目管理本科难吗?项目管理是管理类核心专业，是其他管理类专业的基础；考试难度不大，偏文科，理论性较强。具体如下。020256项目管理专业(独立本科段)4月考的自考管理会计教材有没有改版？以全国高等自学教育自学考试指导委员会指定的统编教材《管理会计》为考试必读教材。项目管理怎么样,自考项目管理本科难吗?项目管理是管理类核心专业，是其他管理类专业的基础；考试难度不大，偏文科，理论性较强。项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：