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采购项目管理自考历年真题汇总

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采购项目管理自考历年真题汇总

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自考采购项目管理历年真题汇总

自学考试“采购与供应链管理”案例题试题汇总1沃克利照明企业目前由于其拥有完美设计的产品,而销售量急剧增长。企业对配件的采购需求越来越大,但生产部门频繁出现配件供货短缺的情况,因而企业很难保持足够的库存,产生了缺货并造成了对客户信誉的下降。 如果你被任命为采购组长,你将如何对采购工作开展改进,采取哪些措施改进采购工作? (1)对所需采购物料开展ABc分析,确定每种物料的采购策略。 (2)根据生产部门需求制订合适的采购计划。 (3)根据企业的成长战略,制定相应的采购战略。 (4)建立供应商绩效检测指标,对现有的供应商开展评估和认证,优化供应库,重新寻找新的供应商。 (5)优化采购流程,采用电子采购或JIT采购。 (6)建立采购品质认证体系,保证采购过程品质。 (7)建立绩效检测制度。 (8)与表现良好的供应商建立战略伙伴关系。 2除中国大陆宜家的价格表现略为偏高外,在全球其他市场,宜家一直以优质低价的形象出现,这得益于宜家经济的采购策略。 宜家在为产品选择供货商时,从整体上考虑总体成本最低。即计算产品运抵各中央仓库的成本作为基准,再根据每个销售区域的潜在销售量来选择供货商,同时参考品质、生产能力等其他因素。由于宜家绝大部分的销售额来自欧洲和美国,所以一般只参考产品运抵欧洲和美国中央仓库的成本。 宜家在全球拥有近2000家供货商(其中包括宜家自有的工厂),供应商将各种材料由世界各地运抵宜家全球的中央仓库,然后从中央仓库运往各个商场开展销售。这种全球大批量集体采购方法可以取得较低的价格,挤压竞争者的生存空间。 同宜家的大批量相比,拷贝者无法以相同的低价获得原材料,产品要定位低于宜家的价格,只有偷工减料或者是降低生产费用,然而降低生产费用的空间不会太大。因为宜家供货厂家由于定单的数量大,其企业生产费用、管理费用已经非常低了,且宜家在价格上所加的销售费用、管理费用也不会太高。如果没有足够的利润空间,拷贝也就没有了原动力,偷工减料的产品也无法长期同宜家竞争。 试分析宜家的成功采购经验有哪些? (1)开展全球采购。 (2)选择供应商时企业主要考虑价格、品质、服务、位置、供应商存货制度、柔性。 (3)开展集中采购。 (4)以最低的总成本获得所需的物资和服务。 (5)保持并提高品质。 (6)使库存投资和损失保持最低限度。 (7)发现或成长有竞争力的供应商。 3西陆直升机有限企业是英国一家直升机制造商。全球有18个国家在使用西陆的直升机,销售数量还在不断增长,对零部件采购需求也在不断增长但是,西陆直升机有限企业与供应商仍然是传统的采购关系。远远无法满足需求。而且客户支持服务也存在问题,比如说在可靠性和快速修理上客户满意度籫ong桓摺?/P> 请你就该企业存在的问题,提出改进采购工作的合理建议和措施。 (1)根据生产部门需求制订合适的采购计划。 (2)根据企业的成长战略,制定相应的采购战略。 (3)对所需采购物料开展ABc分析,确定每种物料的采购策略。 (4)建立供应商绩效检测指标,对现有的供应商开展评估和认证,优化供应库,重新寻找新的供应商。 (5)建立采购品质认证体系,保证采购过程品质。优化采购流程,采用电子采购或JIT采购。 (6)建立绩效检测制度。 (7)与表现良好的供应商建立战略伙伴关系。 4霍尔企业对供应商的总的规定是“我们必须认识到,企业未来的成长规定我们对供应商gong享我们的管理和技术,使得双方都为对方的经营创造价值。”“通过与供应商和客户伙伴式的合作,采购部门将以最优的成本保证最高品质的产品”。 根据该材料,谈谈你对建立供应商合作伙伴关系重要性的理解。 (1)通过与供应商建立长期合作伙伴关系,可以缩短供应商的供应周期,提高供应的灵活性。 (2)可以降低企业的原材料、零部件的库存水平,降低管理费用、加快资金周转。 (3)提高原材料、零部件的品质。 (4)可以加强与供应商的沟通,改善定单的处理过程,提高材料需求准确度。 (5)可以gong享供应商的技术与革新成就,加快产品开发速度,缩短产品开发周期。 (6)可以与供应商gong享管理经验、推动企业整体管理水平的提高。 5RHA企业是英国机械制造企业。企业新任采购主管打算制定一项有助于提高企业竞争力的采购战略。已经有10家供应商向该企业提供了报价。所有的报价者都具备制造机械零部件的能力,但他们各自具有不一样的能力和优势,有的价格较低,有的擅长创新。应当采取什么样的策略,应当如何选择好的供应商,如何与十家供应商之一建立成长伙伴关系,如何保证新的采购步骤可行,这正是采购主管面临的问题。 请提供你的采购建议。 (1)建立供应商绩效检测指标,对现有的供应商开展评估和认证,优化供应库。 (2)建立绩效检测制度。 (3)与表现良好的供应商建立战略伙伴关系。 (4)对供应商开展深入调查。 (5)确定供应商的选择指标。 (6)选择供应商要参考三大因素:供应商的产品价格、品质和服务。 6为了提高医院药品采购透明度,纠正药品销售中的不正之风,保证药品品质,降低药品采购价格,减轻群众不合理负担,国内不少省市政府和卫生系统纷纷推行药品公开招标采购。由于药品集中招标采购,多家医院同时招标,参与竞标的药品经销商和厂家数量众多,招标药品种类繁杂,再加上招标步骤必须遵循法律法规,程序严格,导致招标工作本身工作量非常巨大。如使用传统的人工方法处理,不仅耗力费时效率低,人为因素也难以排除。 同时,药品是一种特殊商品,具备严格统一完善的技术标准、名称、品质体系,而且流通量大,企业价值高,因此非常适合采用电子商务方法购销。因此卫生部门决定采用电子商务手段解决困扰已久的问题。 问题:请结合材料说明电子采购的优势。 (1)提高了通信速度。 (2)加强了资讯交流。 (3)降低了成本。 (4)加强了联系,提高了服务品质。 (5)服务时间延长。 (6)增强了企业竞争力。 7嘉士伯瑞典股份有限企业是瑞典领先的酿酒企业。他们建立了一套非常严格的选项程序,“因为我们希望找到一个长期合作伙伴,不仅仅查看我们的技术规定,而且非常了解我们的商务流程需要,并能提出解决方案。” 你认为该企业应该怎样建立长期合作伙伴关系? 建立长期合作伙伴关系要经过几个步骤: (1)首先采购部门要在对应市场调研的基础上对有关部门的采购物品开展分析、分类,根据预先设定的伙伴关系型应商要制定应商分类模块,确定伙伴型供应商对象。 (2)根据对供应商伙伴关系的规定,明确具体的目标及检测指标,制定出达成目标的行动计划。这些行动计划必须在企专业部相关部门及层次开展充分交流并取得一致,同时要完全取得供应商的参与认可,并经双方代表签字。 (3)通过供应商会议、供应商访问等形式对计划实施开展组织和进度跟进,内容包括对品质、交货、降低成本、新产品、新技术开发等地方的改进开展跟踪检测,定期检查进度,及时调整行动。 (4)在企专业部还要通过供应商月度考评、体系审核等机制跟踪供应商的综合表现,及时反馈并提出改进规定。 (5)可以gong享供应商的技术与革新成就。 (6)可以与供应商gong享管理经验、推动企业整体管理水平的提高。 8医药企业全球化采购成功实施后,效益极其明显: 带给买方(医院)的利益:全面精细地评估供应商资质及药品品质,买到更好的药。供应商的来源范围大幅度扩大,获得更好的选择。周期从传统需要3个月缩短到1个月,效率更高。药品平均售价比过去降低20%前后,单品价格降低最高达到70%,成本大大降低。过程高度透明,杜绝暗箱操作,从源头治理回扣问题。 带给卖方(药品经销商、药厂)的利益:更低的市场推广成本。更低的交易成本。更快速准确的客户沟通。更有计划的生产。厂家与医院直接对话,精简供应链,经销商角色由销售渠道转变为物流配送服务商,顺应世界供应链潮流。 试分析医药企业实施全球化采购的缘故。 (1)价格。 (2)品质。 (3)某些货物在国内无法买到。 (4)更快的交货,更完善的技术服务和供应的连续性。 (5)出于竞争的考虑。 (6)全球采购环境的好转。 9非尔通航空结构企业的航空器生产部门正在开展战略性调整,为适应本企业重组改制后的新体制的规定,将加强采购管理,实现采购与供应效益最佳化,进一步深化采购管理绩效改革,开发并实施采购绩效评估。 请你就如何实施采购绩效评估,提供一些建议。 采购绩效评估的步骤如下: (1)确定需要评估的绩效类型。 (2)具体评估指标设定。 (3)建立绩效评估标准。 (4)选定评估人员。 (5)确定评估时间和评估频率。 (6)实施评估并将结果反馈。 10由于竞争的日益加剧,Kodak企业不得不时刻注重降低成本。而降低成本的重要方法之一就是精简供应商数量,这又规定企业必须与更少的供应商保持更密切的合作。Kodak企业在这地方的切入点就是对电气和流程控制设备开展标准化,以及对其供应商的合并。下一步的工作就是确定选择供应商的标准及其管理措施。整个过程还邀请了固定资产设备和采购人员一起参加,以确保有关的商业和技术问题都被考虑进去。 请你根据材料说明如何建立供应商合作伙伴关系,以及如何对供应商开展品质管理。 (1)与供应商建立长期合作伙伴关系要经过几个步骤: ①首先采购部门要在对供应市场调研的基础上对有关部门的采购物品开展分析、分类,根据预先设定的伙伴关系型供应商要制定供应商分类模块,确定伙伴型供应商对象。 ②根据对供应商伙伴关系的规定,明确具体的目标及检测指标,制定出达成目标的行动计划。这些行动计划必须在企专业部相关部门及层次开展充分交流并取得一致,同时要完全取得供应商的参与认可,并经双方代表签字。 ③通过供应商会议、供应商访问等形式对计划实施开展组织和进度跟进,内容包括对品质、交货、降低成本、新产品、新技术开发等地方的改进开展跟踪检测,定期检查进度,及时调整行动。 ④在企专业部还要通过供应商月度考评、体系审核等机制跟踪供应商的综合表现,及时反馈并提出改进规定。 (P134)(2)应该以以下几地方对供应商开展品质管理: 1提供明晰的产品说明书 2明确采购方的期望 3采购方的态度 4供应商数量的优化 5供应商绩效的评定 6供应商的持续改进 7供应商激励 8供应商质量认证可以写一篇,分析一下,思路会很清晰

1 03708 中国近现代史纲要 0必考 2 03709 马克思主义基本原理概论 0必考 3 00015 英语(二) 1选考 4 02197 概率论与数理统计(二) 0必考 5 00420 物理(工) 0必考 6 00067 财务管理学 0必考 7 01852 施工组织与管理 0必考 8 00122 房地产评估 0必考 9 01853 工程项目招投标与合同管理 0必考 10 01854 工程质量管理 0必考 11 01564 工程建设监理概论 0必考 12 01856 建设与房地产法规 0必考 13 02194 工程经济 0必考 14 07138 工程造价与管理 0必考 15 06393 土木工程概论 0必考 16 00172 房地产经营管理 1选考 17 00176 物业管理 1选考 18 04154 项目采购管理 1选考 19 02386 土木工程制图 2加考 20 06087 工程项目管理 2加考 21 00421 物理(工)(实践) 0必考 22 00123 房地产评估(实践) 0必考 23 01857 工程实习(二) 0必考 24 17996 工程管理毕业考核 0必考

工程项目管理试题及答案-题库-自考用 - 经典文档下载后可编辑复制 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是( C )。 A、业主 B、设计方 C、施工承包

采购项目管理自考历年真题汇总

一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.在项目生命周期中,项目随着阶段的推进,所面临的风险和不确定性逐渐降低,这反映了项目具有( )特点。 A.特定目标的指向性 B.运行过程的连续性 C.不断完善的周期性 D.资源需求的多样性 2.按照项目生命周期的四阶段划分方式,属于执行和控制阶段工作内容的是()。 A.制订项目总体目标 B.成立项目基本组织 C.进行项目细节设计 D.总结项目执行情况 3.由业主指派的项目经理应负责的工作是()。 A.提出项目概念 B.提供项目资源 C.批准项目申 D.制订项目计划 4.某国有企业采用施工总承包模式实施改扩建工程,该项目总体管理方案应由()制订。 A.施工总承包商 B.监理单位 C.政府投资主管部门 D.项目业主 5.按照PDCA循环开展项目质量管理工作时,P阶段的工作内容是()。 A.确定质量改进目标,制订改进措施 B.明确质量目标,提出质量管理程序 C.采取应急措施,解决质量问题 D.规范质量行为,组织实施质量计划 6.工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果,其主要作用是()。 A.提出项目概念 B.描述工作包 C.界定项目工作范围 D.分配项目人员职责 7.下列方法中,常用来表示进度计划的是()。 A.甘特图 B.因果分析图 C.流程图 D.雷达图 8.项目人力资源管理包括外在因素的管理和内在因素的管理两个方面。下列工作内容中,属于内在因素管理的是()。 A.调动和发挥人的主观能动性,做到人尽其用 B.制订组织规划,明确项目成员分工 C.合理调配人力资源,满足项目工作需要 D.将项目归类成组,采用项目群管理方式 9.下列分析方法中,可用来分析项目质量缺陷产生原因的是()。 A.控制图法 B.直方图法 C.鱼刺图法 D.排列图法 10.采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是()。 A.相同岗位重复设置 B.部门与人员责权不明 C.体系复杂,多头负责 D.项目人员受双重领导 11.职能式组织方式中,上级对下级的管理通过职能机构完成,其主要优点是()。 A.不同专业之间易于协调 B.分工细化,专业水平较高 C.关系单一,决策迅速 D.上下结合,效率较高 12.某招标代理机构承担一项地铁工程招标代理工作。此工作需投入较多人力,涉及较多部门,且工作持续时间较长,该工作适宜选用()组织方式。 A.项目式 B.职能式 C.矩阵式 D.直线式 13.从招标采购服务项目成本构成的特点分析,招标代理机构欲实现项目盈利,应采取的主要措施是()。 A.合理设定招标控制价 B.科学安排项目人力资源 C.严格进行资格预审 D.认真审核招标文件 14.招标采购服务项目质量控制的目标是()。 A.招标采购合理低价 B.质量保证体系完善 C.项目人员职责明确 D.过程控制点设置合理 15.下列工作内容中,属于招标采购项目综合管理的是()。 A.制订招标采购管理流程 B.界定招标服务工作范围 C.确定项目组织结构 D.进行项目团队激励与考核 16.招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础,这是因为WBS明确了()。 A.项目经理及团队成员的工作职责 B.招标采购过程的所有工作及活动 C.招标采购各项工作之间的逻辑关系 D.招标采购项目的合同包及合同关系 17.采用类比估计法估计项目总费用时,需具备的前提是()。 A.已经明确参与项目的各部门及人员职责 B.已用WBS将项目分解到具体工作 C.已随机选取调查样本 D.已拥有同类项目的历史资料 18.技术文件是招标采购项目质量管理的服务要素之一。下列文件中,属于技术文件的是 ()。 A.工作分解结构图 B.质量控制程序手册 C.招标公告 D.阶段验收标准 19.招标代理机构收集各种类型项目的采购案例,从中总结经验和教训,以避免失误。该项工作属于招标采购()的工作内容。 A.范围管理 B.风险管理 C.综合管理 D.信息管理 20.为了有效地监督和管理招标采购过程,应记录和保存的招标采购信息是()。 A.采购的功能要求、规格和数量 B.采购绩效考核文件 C.类似案例信息 D.采购团队成本费用 21.招标采购项目风险管理中,为有效规避来自于招标人内部人员的道德风险,适宜采用 的风险应对策略是()。 A.实行资格预审 B.完善合同条款 C.评标委员会评标 D.提交投标保证金 22.在风险管理中,需要识别和量化招标采购项目的重要风险。判定招标采购项目风险等 级的依据是( )。 A.风险事件发生的概率 B.风险一旦发生造成的后果 C.风险对招标采购目标的影响 D.导致风险产生的原因 23.招标采购项目经理的财务决策权包括()。 A.项目费用控制权 B.项目决算决策权 C.项目费用审计权 D.财务人员任用权 24.招标采购工作之间的先后依赖关系分为工艺关系和组织关系两种。关于确定工作先后关系的说法,正确的是()。 A.应首先确定工艺关系,然后确定组织关系 B.应首先确定组织关系,然后确定工艺关系 C.视资源约束情况确定工作顺序 D.视工期紧迫程度确定工作顺序 25.管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指 管理咨询方在()阶段即介入项目管理。 A.项目建议书 B.设计与计划 C.施工 D.可行性研究 26.在管理承包模式(MC)中,业主要求管理承包商提出保证工程费用。关于实际工程费用的说法,正确的是()。 A.超支部分由管理承包商承担,结余部分归业主所有 B.超支部分由业主承担,结余部分归管理承包商所有 C.超支部分由管理承包商承担,结余部分由管理承包商与业主分成 D.超支部分由业主承担,结余部分由管理承包商与业主分成 27.与管理承包模式(MC)相比,属于委托代理式管理模式特点的是()。 A.主要采用平行发包方式 B.减少了设计方与施工方的合同界面 C.项目管理公司只承担施工阶段项目管理工作 D.承包商与项目管理公司之间不存在合同关系 28.对于实行核准制的企业投资项目,项目核准机构的部分工作内容包括:①委托评估; ②受理申报;③核准决定;④征求公众意见和专家评议。上述工作正确的顺序 是()。 A.①②④③ B.②①④③ C.②④①③ D.①②③④ 29.某项目第一年初投资1500万元,预计第一年末净盈利1100万元,第二年末净盈利 1210万元。如果年折现率为10%,则该项目前两年的净现值为()万元。 A.500 B.600 C.700 D.810 30.工程建设项目盈利能力评价指标中,项目总投资收益率是指项目达产年份的()的比率。 A.息税后利润与项目固定资产投资 B.息税前利润与项目固定资产投资 C.息税后利润与项目总投资 D.息税前利润与项目总投资 31.根据《环境影响评价法》,对环境影响较大的建设项目,应编制()。 A.环境影响报告书 B.环境影响报告表 C.环境影响登记表 D.环境监测方案 32.某工程双代号网络计划中,工作c有两项紧前工作A和B。工作A的最早开始时间为10,持续时间为5;工作B的最早开始时间为14,持续时间为4。则工作C的最早开 始时间为()。 A.10 B.14 C.15 D.18 33.根据FIDIC(生产设备与设计一建造合同条件》,下列关于业主和承包商风险的说法,正确的是()。 A.大部分风险由业主承担 B.大部分风险由承包商承担 C.双方承担的风险比较均衡 D.双方承担的风险都比较小 34.根据工程实际需要,需对已批准的设计文件进行较大变更时,应先报原审批机关批准,然后由()进行设计文件的修改。 A.建设单位 B.原设计单位 C.监理单位 D.施工总承包商 35.某施工承包商通过监理单位向发包人提出申请,拟在施工中采用一项新工艺。发包人 就此要求监理单位编制相关的质量监控计划和验收标准,该项工作属于监理单位应完成的()。 A.附加工作 B.正常工作 C.额外工作 D.协商工作 36.进行合同分析时,应综合考虑合同价格的相关条款,以避免出现缺陷或矛盾。这属于合同()的工作内容。 A.合法性分析 B.整体性分析 C.协调性分析 D.应变性分析 37.工程建设项目采用EPC承包模式时,业主方应负责的工作是()。 A.工程设计 B.工程协调与施工管理 C.设备采购 D.提供方案设计 38.建设单位应在项目实施过程中坚持质量改进。下列工作中,属于质量改进的是()。 A.分析项目各种质量因素的变化趋势 B.制订不合格品的控制措施 C.评审不合格品 D.编制工程质量计划 39.根据我国工程建设项目投资构成,建设单位管理费属于()。 A.建筑工程费 B.安装工程费 C.工程建设其他费用 D.基本预备费 40.为使招标控制价与投标报价所包含的内容一致,编制招标控制价应()。 A.以投标人企业定额为主要编制依据 B.在综合单价中包括要求投标人所承担风险而产生的风险费用 C.以投标人的施工组织设计为编制参考 D.在措施项目清单中不列安全文明施工费 41.某工程建设单位在开工前已投保“建筑工程一切险”。当工地发生意外事故造成 ()的伤亡损失属于第三者保险责任。 A.建设单位工作人员 B.总包单位技术人员 C.分包单位合同制工人 D.工地外过路行人 42.能源效率标识是由国家强制企业执行的,用于表示用能产品的能源消耗量和()的指标。 A.能源节能等级 B.能源消耗等级 C.能源效率等级 D.能源节能量 43.库存管理的首要任务是根据产品计划的要求确定合理库存。评价库存是否合理的指标是()。 A.短缺损失率 B.订货费用 C.订货频数 D.库存资金周转次数 44.根据《产品质量仲裁检验和产品质量鉴定管理办法》,产品质量鉴定报告应由() 出具。 A.省级质量技术监督部门 B.省级质量技术监督部门指定的鉴定组织 C.鉴定申请人指定的鉴定组 D.国家质量技术监督部门 45.某长距离运输服务项目,货物重量轻、体积小,要求在最短时间内安全运抵目的地, 宜采用的运输方式是()运输。 A.铁路 B.航空 C.水路 D.公路 46.关于国际贸易术语的说法,正确的是()。 A.国际贸易术语具有强制适用性,可以自动适用 B.贸易双方当事人无权在合同中达成违背贸易术语规定的贸易条件 C.贸易术语是决定合同支付的条件 D.贸易术语是双方当事人在贸易活动中普遍遵循的行为法则 47.国内某大型钢铁企业需从国外进口铁矿石,考虑到散货船运价上涨的风险,宜选用()方式安排进口。 A.EXW B.CIF C.FAS D.FOB 48.信用证的结算方式是凭单付款,银行付款的前提是受益人提交的单据()。 A.与买卖合同条款相符 B.与交易的实物相符 C.与信用证条款和买卖合同条款均相符 D.与信用证条款相符 49.根据《跟单信用证统一惯例》,当海运提单的合法持有人凭提单向银行办理抵押贷款时,除信用证中明确规定可以接受的条款或批注外,银行只接收()。 A.记名提单 B.指示提单 C.直达提单 D.清洁提单 50.对于货物运输保险,最终货物运输保险合同保障的受益人可能不是保单注明的被保险人,而是保单持有人。这体现了货物运输保险()。 A.利益的多变性 B.标的的流动性 C.合同的自由转让性 D.合同的不可解除性 51.某批海洋运输货物已投保一切险。下列保险中,根据实际情况还需投保人另行附加的是()。 A.水渍险 B.短量险 C.罢工险 D.平安险 52.与工程建设项目相类似,工程咨询服务项目也具有完整的生命周期,该类项目生命周期的起点是()。 A.成立项目服务团队 B.服务企业接受客户的委托洽商 C.签订委托服务合同 D.任命服务项目经理 53.服务组织分解结构是服务项目管理中一种常用的管理工具,根据服务组织结构的分解 结果,可以明确()。 A.项目团队应完成的工作内容 B.项目团队提供服务的方法 C.项目团队成员的工作职责 D.项目团队人员的构成及位置 54.咨询服务企业在界定服务范围时,除了与客户沟通确定问题清单之外,还应深入分析 ()。 A.服务组织结构形式 B.服务团队人员组成及知识结构 C.客户相关负责人的领导力 D.服务项目人力资源成本 55.服务项目的正式计划是由咨询服务单位编制,并经客户批准的详尽工作计划。其作用 主要是()。 A.确定提供咨询服务的范围 B.梳理、补充、完善客户需求 C.促使双方进入合同谈判阶段 D.明确服务方如何执行服务合同 56.根据服务项目的特点,设定服务项目采购的评价方依法应遵循基于()的选择 原则。 A.质量 B.价格 C.专业 D.竞争 57.咨询服务机构提供的咨询服务成果能否得到客户的认可,主要取决于咨询服务方()。 A.是否派出了合同约定的服务人员 B.是否在约定的时间内实现了服务合同约定的管理目标 C.是否完成附加和额外的工作 D.是否强化了咨询服务实施过程中的进度与质量控制 58.业主采用招标方式选择工程咨询单位时,应列入招标文件的是()。 A.项目工作大纲 B.项目管理方案 C.项目初步计划 D.项目正式计划 59.投融资服务是一项高级服务活动,需要咨询人员全身心投入现场工作,并迅速提出解决方案,采用()管理组织形式最能满足客户要求。 A.职能式 B.项目式 C.矩阵式 D.组合式 60.委托开发项目中完成的发明创造,除当事人另有约定外,应由()申请专利。 A.研究开发方 B.委托开发方 C.科技主管部门 D.研究开发方与委托开发方共同 二、多项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分) 61.项目管理流程的形式有()。 A.PDCA循环式 B.瀑布式 C.网络式 D.矩阵式 E.职能式 62.下列图示方法中,可用来表达进度计划的有()。 A.排列图 B.横道图 C.时标网络图 D.里程碑图 E.流程图 63.项目沟通管理的主要工作过程有()。 A.组建项目组织 B.编制沟通计划 C.信息发布 D.编制绩效报告 E.薪酬管理 64.矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中,项目经理的职 责有()。 A.确定项目参加人员 B.负责项目执行 C.控制项目进度 D.管理项目预算 E.为项目提供技术支持 65.衡量招标采购服务质量的指标有()。 A.功能性 B.经济性 C.可靠性 D.时间性 E.持久性 66.下列方法中,可用于招标采购服务项目成本控制的有()。 A.控制图法 B.类比估计法 C.抽样调查统计 D.费用计划曲线 E.甘特图法 67.工程建设项目“设计采购施工(EPC)”模式的特点有()。 A.工程建设项目总造价明确,有利于控制投资总额 B.设计施工一体化,有利于降低承包商索赔的风险 C.通过设计方案的优化,有利于降低工程总造价 D.减少设计与施工的合同界面,常用于成片开发的住宅工程建设 E.业主承担大部分风险,有利于发挥承包商的积极性 68.政府对工程建设投资的分类和分项目管理所依据的是项目的规模特点,具体内容包括 ()。 A.各级政府主管部门对项目管理权限的划分 B.投资活动各个阶段的管理权限归属于不同部门 C.对企业投资项目,根据属性不同实行核准或备案 D.对外商投资项目,根据类别设置不同的投资额核准权限 E.对境内企业境外投资项目的用汇额进行核准 69.根据《建设项目经济评价方法与参数》,对于政府投资的非经营性项目,其经济评价的 内容有()。 A.盈利能力评价 B.偿债能力评价 C.财务生存能力评价 D.国民经济评价 E.社会评价 70.政府投资的公共基础设施建设项目,业主在项目设计准备与审定决策阶段的工作内容 有()。 A.确定项目方案设计 B.报批环境影响评价文件 C.进行项目可行性研究 D.编制项目总进度控制计划 E.编制项目管理实施方案 71.根据我国法律,合同的担保形式有()。 A.定金 B.公证 C.抵押 D.留置 E.鉴证 72.下列情形中,可作为合同履行中止条件的有()。 A.发生不可抗力致使合同义务无法履行 B.确切证据证明当事人一方经营状况严重恶化 C.合同当事人双方混同为一人 D.当事人一方延迟履行义务致使合同目的不能实现 E.确切证据证明当事人一方丧失商业信誉 73.根据《建设工程工程量清单计价规范》,业主方编制工程量清单时,清单内容中应统一 的有()。 A.项目编码 B.项目名称 C.计量单位 D.综合单价 E.工程量计算规则 74.被保险人基于工程保险合同的义务有()。 A.配合调查 B.防火防损 C.核定损失 D.协助追偿 E.赔偿处理 75.我国对外货物贸易适用的国际协定、条约或公约有()。 A.《国际公路货物运输公约》 B.《联合运输单证统一规则》 C.《汉堡规则》 D.《统一跟单的若干法律规定的公约》 E.《国际贸易术语解释通则》 76.国际货物的海洋运输方式分为班轮运输和租船运输,其中主要的租船运输方式有()。 A.定期租船 B.定量租船 C.光船租船 D.即时租船 E.定程租船 77.根据《海洋运输货物保险条款》,下列情形中,属于海洋货物运输基本险中的一切险除 外责任的有()。 A.发货人的责任 B.被保险人过失 C.货物市价跌落 D.海上船只意外相撞 E.货物自然损耗 78.对于法定商检的商品,其进出口商品检验检疫的项目有()。 A.数量检验 B.包装材料检验 C.完税证明检验 D.价格检验 E.标识检验 79.工程咨询服务项目是工程咨询公司根据客户的某种特定要求,将自己所具有的() 等提供给客户的过程。 A.工程知识 B.知识产权 C.专有工程设备 D.技术诀窍 E.工程经验 80.物流服务项目包括储存服务项目、运输服务项目和配送服务项目。下列工作中,属于运输服务项目的有()。 A.运输工具的购置 B.运输方式的选择 C.运输方案的规划 D.运输流程的管理 E.运输人员的招聘

中英合作采购与供应管理专业是目前自考专业当中通过率比较高的专业,证书课程考试都是案例式的,考试题型为案例分析,一般是6道题目选做4道,每题25分,50分就可以及格

2021年一级建造师考试《项目管理》已经结束,下面是项目管理单选题真题及答案,希望对各位考生有帮助。

1.【题干】安全生产管理预警体系运行中,“找出诸多致灾因素中危险性最高、危险程度最严重的主要因素,并对其成因进行分析”属于()环节的工作。

【选项】

A.诊断

B.监测

C.识别

D.评价

【答案】A

2.【题干】在进度控制中,缺乏动态控制观念的表现是()。

【选项】

A.同一项目不同进度计划之间的关联性不够

B.不重视进度计划的比选

C.不重视进度计划的调整

D.不注意分析影响进度的风险

【答案】C

3.【题干】关于固定单价合同的说法,正确的是()。

【选项】

A.当通货膨胀达到一定水平时,可对单价进行调整

B.当国家政策发生变化时,可对单价进行调整

C.当实际工程量发生较大变化时,可对单价进行调整

D.无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整

【答案】D

4.【题干】某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15元/m2,月末核定实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该分项工程的已完工作预算费用(BCWP)是()元。

【选项】

A.48000

B.42000

C.56000

D.64000

【答案】B

5.【题干】与单价合同相比较,总价合同的特点是()。

【选项】

A.发包人的协调工作量大

B.发包人可以缩短招标准备时间

C.承包人的风险较小

D.在施工进度上能调动承包人的积极性

【答案】D

6.【题干】在领取施工许可证或者开工报告前,按照国家有关规办理工程质量监督手续的是()。

【选项】

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.监理方

【答案】B

7.【题干】根据安全生产教育培训制度,新上岗的施工企业从业人员,岗前培训时间的最少学时是()学时。

【选项】

A.12

B.36

C.48

D.24

【答案】D

8.【题干】在工程项目质量监督的“双随机、一公开”方法中,“双随机”是指()。

【选项】

A.随机确定检查时间、随机抽取检查对象

B.随机选派监督检查人员、随机确定检查时间

C.随机抽取检查对象、随机选派监督检查人员

D.随机选派监督检查人员、随机确定抽检部位

【答案】C

9.【题干】施工质量事故的调查处理程序包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理的技术方案。正确的程序是()。

【选项】

A.①-②-③-④-⑤

B.②-①-③-④-⑤

C.④-②-⑤-①-③

D.④-②-⑤-③-④

【答案】D

10.【题干】下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是()。

【选项】

A.变更技术方案

B.调整工作流程

C.增加投入

D.签订附加协议

【答案】B

11.【题干】关于施工预算和施工图预算的说法,正确的是()。

【选项】

A.施工预算的编制以预算定额为主要依据

B.施工图预算的编制以施工定额为主要依据

C.施工图预算只适用于建设单位,而不适用于施工单位

D.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系

【答案】D

12.【题干】某承包单位在施工中有针对性地制定和落实施工质量保证措施来降低质量事故发生概率,这一行为属于质量风险应对的()策略。

【选项】

A.减轻

B.规避

C.转移

D.自留

【答案】A

11.【题干】关于施工预算和施工图预算的说法,正确的是()。

【选项】

A.施工预算的编制以预算定额为主要依据

B.施工图预算的编制以施工定额为主要依据

C.施工图预算只适用于建设单位,而不适用于施工单位

D.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系

【答案】D

12.【题干】某承包单位在施工中有针对性地制定和落实施工质量保证措施来降低质量事故发生概率,这一行为属于质量风险应对的()策略。

【选项】

A.减轻

B.规避

C.转移

D.自留

【答案】A

13.【题干】绘制时间—成本累积曲线的步骤中,紧接“计算规定时间t计划累计支出的成本额”之后的工作是()。

【选项】

A.在时标网络图上,按时间编制成本支出计划

B.确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图

C.绘制S形曲线

D.计算单位时间的成本

【答案】C

14.【题干】某施工单位于2020年6月为订立某项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元,该项目于2021年6月完成,工程完工时共发生人工费700万元,差旅费5万元,项目管理人员工资98万元,材料采购及保管费15万元。根据《财政部关于印发企业产品成本核算制度(试行)》的通知》,应计入直接费用的是()万元。

【选项】

A.770

B.765

C.798

D.813

【答案】B

15.【题干】根据工伤保险和社会保险相关法律规定,由建筑施工企业自主决定是否投保的险种是()。

【选项】

A.意外伤害保险

B.养老保险

C.医疗保险

D.失业保险

【答案】A

16.【题干】下列工程总承包合同义务中,属于承包人义务的是()。

【选项】

A.办理施工许可证

B.负责组织设计阶段审查会议,并承担会议费用

C.提供与施工有关的现场障碍资料

D.按照行业工程建设标准规范规定的设计深度开展工程设计

【答案】D

17.【题干】某工作有两个紧前工作,最早完成时间分别是第2天和第4天,该工作持续时间是5天,则其最早完成时间是第()天。

【选项】

A.9

B.6

C.7

D.11

【答案】A

18.【题干】下列分部分项工程中,应当组织专家论证、审查专项施工方案的是()。

【选项】

A.起重吊装工程

B.拆除工程

C.爆炸工程

D.地下暗挖工程

【答案】D

19.【题干】关于网络计划中节点的说法,正确的是()。

【选项】

A.节点内可以用工作名称代替编号

B.节点在网络计划中只表示事件,即前后工作的交接点

C.所有节点均既有向内又有向外的箭线

D.所有节点编号不能重复

【答案】D

20.【题干】关于建筑施工企业劳动用工的说法,错误的是()。

【选项】

A.建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续,不得使用零散工

B.劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查

C.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后,按照有法规签订书面劳动合同

D.每个工程项目中作业人员的有关情况应按相关规定如实填报

【答案】C

21.【题干】关于建设工程施工现场环境保护措施的说法,正确的是()。

【选项】

A.工地茶炉不得使用烧煤茶炉

B.经无害化处理后的建筑废弃残渣用于土方回填

C.施工现场设置符合规定的装置用于熔化沥青

D.严格控制噪声作业夜间作业将噪声控制在70dB(A)以下

【答案】B

22.【题干】关于网络计划中箭线的说法,正确的是()。

【选项】

A.箭线在网络计划中只表示工作

B.箭线都要占用时间,多数要消耗资源

C.箭线的长度表示工作的持续时间

D.箭线的水平投影方向不能从右往左

【答案】D

23.【题干】建设工程项目质量控制体系的建立过程包括:①制定质量控制制度;②编制质量控制计划;③建立系统质量控制网络;④分析质量控制界面。正确的程序是()。

【选项】

A.①②③④

B.③①④②

C.③④①②

D.①③②④

【答案】B

24.【题干】下列沟通过程的要素中,处于主导地位的是()。

【选项】

A.沟通环境

B.沟通渠道

C.沟通主体

D.沟通客体

【答案】C

25.【题干】关于建设工程现场文明施工措施的说法,正确的是()。

【选项】

A.施工现场应设置排水系统,直接排入市政管网

B.一般工地围挡高度不得低于1.6m

C.施工现场严禁设置吸烟处,应设置于生活区

D.施工总平面图应随工程实施的不同阶段进行调整

【答案】D

26.【题干】施工项目年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是()。

【选项】

A.针对下一年度施工进展情况,制定切实可行的成本管理措施

B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

C.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平

D.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本控制措施落实情况

【答案】A

27.【题干】建筑材料采购合同中应明确结算的()。

【选项】

A.时间、方式和手续

B.地点、时间和人员

C.时间、方式和人员

D.地点、人员和手续

【答案】A

28.【题干】根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》,属于“运行部分的内容是()。

【选项】

A.管理评审

B.危险源辨识

C.理解组织及其所处的环境

D.应急准备和响应

【答案】D

29.【题干】下列施工项目综合成本的分析方法中,可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本来源的是()。

【选项】

A.分部分项工程成本分析

B.月(季)度成本分析

C.竣工成本的综合分析

D.年度成本分析

【答案】C

30.【题干】关于施工专业分包合同的说法,正确的是()。

【选项】

A.分包合同约定的工程变更调整的合同价款应与工程进度款同期调整支付

B.分包人须服从由发包人直接发出的与分包工程有关的指令

C.承包人要求分包人采取特殊措施保护所增加的费用,由分包人负责

D.分包人不得将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业

31.【题干】关于施工成本核算的说法,正确的是()。

【选项】

A.施工成本核算包括四个基本环节

B.施工成本核算应按规定的会计周期进行

C.施工成本核算对象只能是单位工程

D.竣工工程现场成本应由企业财务部门进行核算

【答案】B

32.【题干】建设工程管理的核心任务是()。

【选项】

A.项目的目标控制

B.为工程建设和使用增值

C.实现项目建设阶段的目标

D.为项目建设的决策或实施提供依据

【答案】B

33.【题干】根据《建筑施工组织设计规范》,主持编制施工组织设计的应是()。

【选项】

A.施工单位技术负责人

B.项目负责人

C.项目总监理工程师

D.项目技术负责人

【答案】B

34.【题干】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。

【选项】

A.确定项目建设的指导思想

B.定义建设项目的建设目标

C.定义项目开发或建设的任务和意义

D.确定项目的开发或建设模式

【答案】C

自考采购项目管理历年真题

今天教务老师给大家收集整理了自考教材采购与供应管理的相关问题解答,还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦,以下是全国我们为自考生们整理的一些回答,希望对你考试有帮助!什么叫采购与供应管理专业 是自考的?具体是怎样的?高等教育自学考试采购与供应管理专业课程说明及指定用书1.物流数学本课程是采购与供应管理专业的专业基础课。主要内容包括:微积分常识,物流中的概率与统计基础,预测技术,物流中的运筹学。指定用书:《物流数学》全国高等教育自学考试指导委员会组编傅维憧主编高等教育出版社2006年版。2物流英语本课程是采购与供应管理专业必修课程。主要内容包括:物流与供应链概述,采购与供应,仓储,生产计划与库存控制,运输与配送,物流信息系统,客户服务,常用物流单证与文件,物流英语常用词汇与术语等。指定用书:《物流英语》全国高等教育自学考试指导委员会组编毛浚纯主编高等教育出版社2007年版3计算机应用基础指定用书:《计算机应有用基础》全国高等教育自学考试指导委员会组编杨明福主编机械工业出版社2005年版4物流企业会计本课程为采购与供应管理专业的专业课程。主要内容包括:物流企业会计概念,复式记账原理,会计电算化系统,资产和负债,收入和费用,会计报表等。指定用书:《物流企业会计》全国高等教育自学考试指导委员会组编刘东明主编高等教育出版社2006版5采购原理与战略本课程为采购与供应管理专业的专业课程及CIPS必考课。主要内容包括:识别需求,介绍采购的“五个适当”和运作目标,确定需求,合同与合同管理采购中的道德问题;公司战略和采购与供应,供应链管理的目标。指定用书:全国高等教育自学考试指导委员会指定CIPS认证教材6采购谈判与供应商选择本课程为采购与供应管理专业的专业课程。主要内容包括:谈判的计划,谈判目标和战略,谈判会议,谈判的后续工作;供应源搜寻过程,评价供应商,情报来源,供应源搜寻方法。指定用书:全国高等教育自学考试指导委员会组编待定7国际物流本课程为来购与供应管理专业的专业课程及CIPS必考课。主要内容包括:国际物流管理的要素,包装和单元化,安排国际运输,国际购买时影响组织的各种问题;保持库存的费用,存货控制方法,其他库存管理技术,物资存货管理。指定用书:全国高等教育自学考试指导委员会指定CIPS认证教材8采购环境与供应市场分析本课程为采购与供应管理专业的专业课程及CIPS必考课。主要内容包括:商业目的,竞争环境,威胁与机会,了解更广的商业环境对于采购与供应的含义,探讨更广的商业环境的以下方面:共同责任与采购环境,市场分析的框架,环境分析,供应商的市场营销。指定用书:全国高等教育自学考试指导委员会指定CIPS认证教材9采购绩效测量与商业分析本课程为采购与供应管理专业的专业课程及CIPS必考课。主要内容包括:测量采购与供应职能部门的绩效,测量供应商绩效,测量买方绩效;财政来源,分析供应商的资料,价格与成本,资本购买,用于采购分析的统计方法。指定用书:全国高等教育自学考试指导委员会指定CIPS三级证书)认证教材10采购过程与合同管理本课程为采购与供应管理专业的专业课程及CIPS必考课。主要内容包括:法律问题,分析需要,确定“需要”的成本,提供“需要”;合同的法律问题,合同定价方法,合同管理,国际问题等。指定用书:全国高等教育自学考试指导委员会指定CIPS认证教材11人力资源管理指定用书:《人力资源管理》全国高等教育自学考试指导委员会组编孙健敏主编高等教育出版社2004年版12商业组织与过程本课程为采购与供应管理专业的专业课程。主要内容包括:组织的类型,组织结构,影响组织设计的因素,沟通系统与信息技术,质量管理,组织开发与转变等。指定用书:全国高等教育自学考试指导委员会组编主编待定自考本科的行政管理和采购与供应管理哪个好1、自考报考专业,主要看自己的需要,如果只是弄个本科学历,选专业越简单越好,如果要自己的工作相关的,有职业目标与学习能力的选择与自己工作相关的专业最好。2、自考简单专业就是纯文科性质的专业,比如经济学、人力资源管理还有就是师范性质的教育专业等等。管理类的专业记忆的东西多,理科专业实践比较强,建议还是选择与专科专业一致或是相关的专业,有些课程自考可以免考,考试科目少点。3、学习资料只要是教材,按照考试院公布的教材信息购买教材和做一些练习题。同时自考也是需要付出努力的,对于专业前景是各有所需的,自己努力就好,起码这是一个社会认可的学历,可以证明自己的努力和能力。自考采购与供应管理专业怎么?自考采购与供应管理专业怎么样系统掌握经济、市场调研以及相关培训和教学工作。这些人才可在政府采购部门,熟悉跨国采购与供应实务,也可以从事商务策划采购与供应管理专业是为了适应社会主义市场经济发展的需要、符合社会主义市场经济需要的管理人才,具有较强的市场分析处理能力,包括企业采购、跨国公司。随着市场经济的不断发展完善、商业采购、民营企业或政府部门采购与供应岗位、合资、法律以及相关知识,迫切需要一大批系统掌握经济,具有参与国内国际市场竞争能力的新型人才、物流管理和市场营销工作、国有,为中型以上独资,熟悉跨国采购与供应实务、供应,具备较强的市场分析处理能力,具有参与国际化市场竞争能力的新型人才,涉及领域广泛,培养出与国际接轨、招投标,作为全球经济一体化进程的重要组成部分、政府采购和工程采购等。自考采购与供应管理专业怎么样?这个专业的实用性比较强,是一个挺不错的专业自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:

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采购项目管理自考历年真题

工程项目管理试题及答案-题库-自考用 - 经典文档下载后可编辑复制 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是( C )。 A、业主 B、设计方 C、施工承包

中英合作采购与供应管理专业是目前自考专业当中通过率比较高的专业,证书课程考试都是案例式的,考试题型为案例分析,一般是6道题目选做4道,每题25分,50分就可以及格

① 自考项目管理本科是不是一定要专科是项目管理呀,项目管理出来能做什么 自考项目管理可以考大专 可以考本科 就业方向多 基本涉及到了任何一个行业里面,不管是轻工业还是重工业,外资公司还是本土公司,都需要一定的项目管理专业型的人才,因此这个专业就业方向是非常广阔的。通过自学考试获得项目管理专业的证书,可行性非常的高。 ② 自考项目管理本科有哪些专业③ 自考本科项目管理专业有哪些课程 自考专升本项目管理的考试科目主要包括中国近现代纲要、马克思主义基本原理概论、英语(二)、管理数量方法、管理经济学、项目管理概论、项目范围管理、项目成本管理、项目质量管理、项目时间管理、项目采购管理、项目人力资源与沟通管理等。各个院校的自考考试科目在设置上可能存在差异,请以院校官网发布信息为准。 ④ 项目管理的专业设置自考 项目管理专业毕业生既掌握项目管理方面的基础知识,又具有管理学和经济学知识及能力,具备从事项目决策、项目实施全过程管理的基本能力。 自考本科段 专业代号:B020256 ;专业名称:项目管理(独立本科段)注:“标准号”为2002年以前使用序号类型序号课程代码标准号课程名称学分类型考试方式1001*03708中国近现代史纲要2必考笔试2002*03709马克思主义基本原理概论4必考笔试3003*000153022英语(二)14必考笔试400405058管理数量方法8必考笔试5005*026283220管理经济学5必考笔试600609413项目管理概论5必考笔试700705060项目范围管理4必考笔试800805061项目成本管理4必考笔试900905062项目质量管理4必考笔试1001005063项目时间管理4必考笔试1101104154项目采购管理3必考笔试1201210427项目人力资源与沟通管理6必考笔试1301305066项目论证与评估5必考笔试1401405067项目管理案例分析5必考笔试1501507171项目管理软件4必考实践考核1601606999毕业论文不计学分必考实践考核17201*000543020管理学原理6加考笔试18202*001633659管理心理学5加考笔试相关说明开考方式独立办班报考范围全省主考学校广东外语外贸大学 ⑤ 中央财经大学的自考项目管理专业怎么样啊 自考项目管理专业是中央财经大学主考的, 报考的话,需要到指定的单位报考,比如我们学校 如果要考试的话 没有培训的话,考的话有点难度 不过这个专业是有用处的,尤其在项目方面,比如时间管理,质量管理,风险管理,软技术(这本书是我们赵老师编的) ⑥ 自考项目管理本科好不好考 好 工作方向多 自考项目管理专业的考生毕业后可以从事建筑企业、工业企业、农业工程、物流企业、房地产开发、科研院高校和 *** 管理部门等工作。 希望回答能够帮助你 你也可以追问 ⑦ 项目管理专业自考要学哪些课程 要具体一点的 中国近现代史纲要 马克思主义基本原理概论 英语(二)、日语(二)、俄语(二)(三选回一) 管理数量方答法 项目论证与评估 项目论证与评估(实践) 项目管理学 项目范围管理 项目质量管理 项目时间管理 项目时间管理(实践) 项目管理法规 项目管理案例分析 项目管理案例分析(实践) 项目管理软件 项目管理软件(实践) 项目融资资源管理 毕业论文 ⑧ 自考本科项目管理专业有哪些课程 ⑨ 我应不应该自考项目管理专业 可以报考 属于热门专业 希望回答能够帮助你 你也可以追问 ⑩ 天津大学自考项目管理专业 1、自考应该多看书,网上找一些以前历年考过的试卷(真题)加以练习,这样来考能容易考过。 2、自考,只要认真看书自学,坚持习题,考前复习,是可以正常通过自考课程考试的。只要“坚持+努力+自信”,“自考不是很难的”!

项目采购管理自考真题及答案汇总

一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.在项目生命周期中,项目随着阶段的推进,所面临的风险和不确定性逐渐降低,这反映了项目具有( )特点。 A.特定目标的指向性 B.运行过程的连续性 C.不断完善的周期性 D.资源需求的多样性 2.按照项目生命周期的四阶段划分方式,属于执行和控制阶段工作内容的是()。 A.制订项目总体目标 B.成立项目基本组织 C.进行项目细节设计 D.总结项目执行情况 3.由业主指派的项目经理应负责的工作是()。 A.提出项目概念 B.提供项目资源 C.批准项目申 D.制订项目计划 4.某国有企业采用施工总承包模式实施改扩建工程,该项目总体管理方案应由()制订。 A.施工总承包商 B.监理单位 C.政府投资主管部门 D.项目业主 5.按照PDCA循环开展项目质量管理工作时,P阶段的工作内容是()。 A.确定质量改进目标,制订改进措施 B.明确质量目标,提出质量管理程序 C.采取应急措施,解决质量问题 D.规范质量行为,组织实施质量计划 6.工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果,其主要作用是()。 A.提出项目概念 B.描述工作包 C.界定项目工作范围 D.分配项目人员职责 7.下列方法中,常用来表示进度计划的是()。 A.甘特图 B.因果分析图 C.流程图 D.雷达图 8.项目人力资源管理包括外在因素的管理和内在因素的管理两个方面。下列工作内容中,属于内在因素管理的是()。 A.调动和发挥人的主观能动性,做到人尽其用 B.制订组织规划,明确项目成员分工 C.合理调配人力资源,满足项目工作需要 D.将项目归类成组,采用项目群管理方式 9.下列分析方法中,可用来分析项目质量缺陷产生原因的是()。 A.控制图法 B.直方图法 C.鱼刺图法 D.排列图法 10.采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是()。 A.相同岗位重复设置 B.部门与人员责权不明 C.体系复杂,多头负责 D.项目人员受双重领导 11.职能式组织方式中,上级对下级的管理通过职能机构完成,其主要优点是()。 A.不同专业之间易于协调 B.分工细化,专业水平较高 C.关系单一,决策迅速 D.上下结合,效率较高 12.某招标代理机构承担一项地铁工程招标代理工作。此工作需投入较多人力,涉及较多部门,且工作持续时间较长,该工作适宜选用()组织方式。 A.项目式 B.职能式 C.矩阵式 D.直线式 13.从招标采购服务项目成本构成的特点分析,招标代理机构欲实现项目盈利,应采取的主要措施是()。 A.合理设定招标控制价 B.科学安排项目人力资源 C.严格进行资格预审 D.认真审核招标文件 14.招标采购服务项目质量控制的目标是()。 A.招标采购合理低价 B.质量保证体系完善 C.项目人员职责明确 D.过程控制点设置合理 15.下列工作内容中,属于招标采购项目综合管理的是()。 A.制订招标采购管理流程 B.界定招标服务工作范围 C.确定项目组织结构 D.进行项目团队激励与考核 16.招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础,这是因为WBS明确了()。 A.项目经理及团队成员的工作职责 B.招标采购过程的所有工作及活动 C.招标采购各项工作之间的逻辑关系 D.招标采购项目的合同包及合同关系 17.采用类比估计法估计项目总费用时,需具备的前提是()。 A.已经明确参与项目的各部门及人员职责 B.已用WBS将项目分解到具体工作 C.已随机选取调查样本 D.已拥有同类项目的历史资料 18.技术文件是招标采购项目质量管理的服务要素之一。下列文件中,属于技术文件的是 ()。 A.工作分解结构图 B.质量控制程序手册 C.招标公告 D.阶段验收标准 19.招标代理机构收集各种类型项目的采购案例,从中总结经验和教训,以避免失误。该项工作属于招标采购()的工作内容。 A.范围管理 B.风险管理 C.综合管理 D.信息管理 20.为了有效地监督和管理招标采购过程,应记录和保存的招标采购信息是()。 A.采购的功能要求、规格和数量 B.采购绩效考核文件 C.类似案例信息 D.采购团队成本费用 21.招标采购项目风险管理中,为有效规避来自于招标人内部人员的道德风险,适宜采用 的风险应对策略是()。 A.实行资格预审 B.完善合同条款 C.评标委员会评标 D.提交投标保证金 22.在风险管理中,需要识别和量化招标采购项目的重要风险。判定招标采购项目风险等 级的依据是( )。 A.风险事件发生的概率 B.风险一旦发生造成的后果 C.风险对招标采购目标的影响 D.导致风险产生的原因 23.招标采购项目经理的财务决策权包括()。 A.项目费用控制权 B.项目决算决策权 C.项目费用审计权 D.财务人员任用权 24.招标采购工作之间的先后依赖关系分为工艺关系和组织关系两种。关于确定工作先后关系的说法,正确的是()。 A.应首先确定工艺关系,然后确定组织关系 B.应首先确定组织关系,然后确定工艺关系 C.视资源约束情况确定工作顺序 D.视工期紧迫程度确定工作顺序 25.管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指 管理咨询方在()阶段即介入项目管理。 A.项目建议书 B.设计与计划 C.施工 D.可行性研究 26.在管理承包模式(MC)中,业主要求管理承包商提出保证工程费用。关于实际工程费用的说法,正确的是()。 A.超支部分由管理承包商承担,结余部分归业主所有 B.超支部分由业主承担,结余部分归管理承包商所有 C.超支部分由管理承包商承担,结余部分由管理承包商与业主分成 D.超支部分由业主承担,结余部分由管理承包商与业主分成 27.与管理承包模式(MC)相比,属于委托代理式管理模式特点的是()。 A.主要采用平行发包方式 B.减少了设计方与施工方的合同界面 C.项目管理公司只承担施工阶段项目管理工作 D.承包商与项目管理公司之间不存在合同关系 28.对于实行核准制的企业投资项目,项目核准机构的部分工作内容包括:①委托评估; ②受理申报;③核准决定;④征求公众意见和专家评议。上述工作正确的顺序 是()。 A.①②④③ B.②①④③ C.②④①③ D.①②③④ 29.某项目第一年初投资1500万元,预计第一年末净盈利1100万元,第二年末净盈利 1210万元。如果年折现率为10%,则该项目前两年的净现值为()万元。 A.500 B.600 C.700 D.810 30.工程建设项目盈利能力评价指标中,项目总投资收益率是指项目达产年份的()的比率。 A.息税后利润与项目固定资产投资 B.息税前利润与项目固定资产投资 C.息税后利润与项目总投资 D.息税前利润与项目总投资 31.根据《环境影响评价法》,对环境影响较大的建设项目,应编制()。 A.环境影响报告书 B.环境影响报告表 C.环境影响登记表 D.环境监测方案 32.某工程双代号网络计划中,工作c有两项紧前工作A和B。工作A的最早开始时间为10,持续时间为5;工作B的最早开始时间为14,持续时间为4。则工作C的最早开 始时间为()。 A.10 B.14 C.15 D.18 33.根据FIDIC(生产设备与设计一建造合同条件》,下列关于业主和承包商风险的说法,正确的是()。 A.大部分风险由业主承担 B.大部分风险由承包商承担 C.双方承担的风险比较均衡 D.双方承担的风险都比较小 34.根据工程实际需要,需对已批准的设计文件进行较大变更时,应先报原审批机关批准,然后由()进行设计文件的修改。 A.建设单位 B.原设计单位 C.监理单位 D.施工总承包商 35.某施工承包商通过监理单位向发包人提出申请,拟在施工中采用一项新工艺。发包人 就此要求监理单位编制相关的质量监控计划和验收标准,该项工作属于监理单位应完成的()。 A.附加工作 B.正常工作 C.额外工作 D.协商工作 36.进行合同分析时,应综合考虑合同价格的相关条款,以避免出现缺陷或矛盾。这属于合同()的工作内容。 A.合法性分析 B.整体性分析 C.协调性分析 D.应变性分析 37.工程建设项目采用EPC承包模式时,业主方应负责的工作是()。 A.工程设计 B.工程协调与施工管理 C.设备采购 D.提供方案设计 38.建设单位应在项目实施过程中坚持质量改进。下列工作中,属于质量改进的是()。 A.分析项目各种质量因素的变化趋势 B.制订不合格品的控制措施 C.评审不合格品 D.编制工程质量计划 39.根据我国工程建设项目投资构成,建设单位管理费属于()。 A.建筑工程费 B.安装工程费 C.工程建设其他费用 D.基本预备费 40.为使招标控制价与投标报价所包含的内容一致,编制招标控制价应()。 A.以投标人企业定额为主要编制依据 B.在综合单价中包括要求投标人所承担风险而产生的风险费用 C.以投标人的施工组织设计为编制参考 D.在措施项目清单中不列安全文明施工费 41.某工程建设单位在开工前已投保“建筑工程一切险”。当工地发生意外事故造成 ()的伤亡损失属于第三者保险责任。 A.建设单位工作人员 B.总包单位技术人员 C.分包单位合同制工人 D.工地外过路行人 42.能源效率标识是由国家强制企业执行的,用于表示用能产品的能源消耗量和()的指标。 A.能源节能等级 B.能源消耗等级 C.能源效率等级 D.能源节能量 43.库存管理的首要任务是根据产品计划的要求确定合理库存。评价库存是否合理的指标是()。 A.短缺损失率 B.订货费用 C.订货频数 D.库存资金周转次数 44.根据《产品质量仲裁检验和产品质量鉴定管理办法》,产品质量鉴定报告应由() 出具。 A.省级质量技术监督部门 B.省级质量技术监督部门指定的鉴定组织 C.鉴定申请人指定的鉴定组 D.国家质量技术监督部门 45.某长距离运输服务项目,货物重量轻、体积小,要求在最短时间内安全运抵目的地, 宜采用的运输方式是()运输。 A.铁路 B.航空 C.水路 D.公路 46.关于国际贸易术语的说法,正确的是()。 A.国际贸易术语具有强制适用性,可以自动适用 B.贸易双方当事人无权在合同中达成违背贸易术语规定的贸易条件 C.贸易术语是决定合同支付的条件 D.贸易术语是双方当事人在贸易活动中普遍遵循的行为法则 47.国内某大型钢铁企业需从国外进口铁矿石,考虑到散货船运价上涨的风险,宜选用()方式安排进口。 A.EXW B.CIF C.FAS D.FOB 48.信用证的结算方式是凭单付款,银行付款的前提是受益人提交的单据()。 A.与买卖合同条款相符 B.与交易的实物相符 C.与信用证条款和买卖合同条款均相符 D.与信用证条款相符 49.根据《跟单信用证统一惯例》,当海运提单的合法持有人凭提单向银行办理抵押贷款时,除信用证中明确规定可以接受的条款或批注外,银行只接收()。 A.记名提单 B.指示提单 C.直达提单 D.清洁提单 50.对于货物运输保险,最终货物运输保险合同保障的受益人可能不是保单注明的被保险人,而是保单持有人。这体现了货物运输保险()。 A.利益的多变性 B.标的的流动性 C.合同的自由转让性 D.合同的不可解除性 51.某批海洋运输货物已投保一切险。下列保险中,根据实际情况还需投保人另行附加的是()。 A.水渍险 B.短量险 C.罢工险 D.平安险 52.与工程建设项目相类似,工程咨询服务项目也具有完整的生命周期,该类项目生命周期的起点是()。 A.成立项目服务团队 B.服务企业接受客户的委托洽商 C.签订委托服务合同 D.任命服务项目经理 53.服务组织分解结构是服务项目管理中一种常用的管理工具,根据服务组织结构的分解 结果,可以明确()。 A.项目团队应完成的工作内容 B.项目团队提供服务的方法 C.项目团队成员的工作职责 D.项目团队人员的构成及位置 54.咨询服务企业在界定服务范围时,除了与客户沟通确定问题清单之外,还应深入分析 ()。 A.服务组织结构形式 B.服务团队人员组成及知识结构 C.客户相关负责人的领导力 D.服务项目人力资源成本 55.服务项目的正式计划是由咨询服务单位编制,并经客户批准的详尽工作计划。其作用 主要是()。 A.确定提供咨询服务的范围 B.梳理、补充、完善客户需求 C.促使双方进入合同谈判阶段 D.明确服务方如何执行服务合同 56.根据服务项目的特点,设定服务项目采购的评价方依法应遵循基于()的选择 原则。 A.质量 B.价格 C.专业 D.竞争 57.咨询服务机构提供的咨询服务成果能否得到客户的认可,主要取决于咨询服务方()。 A.是否派出了合同约定的服务人员 B.是否在约定的时间内实现了服务合同约定的管理目标 C.是否完成附加和额外的工作 D.是否强化了咨询服务实施过程中的进度与质量控制 58.业主采用招标方式选择工程咨询单位时,应列入招标文件的是()。 A.项目工作大纲 B.项目管理方案 C.项目初步计划 D.项目正式计划 59.投融资服务是一项高级服务活动,需要咨询人员全身心投入现场工作,并迅速提出解决方案,采用()管理组织形式最能满足客户要求。 A.职能式 B.项目式 C.矩阵式 D.组合式 60.委托开发项目中完成的发明创造,除当事人另有约定外,应由()申请专利。 A.研究开发方 B.委托开发方 C.科技主管部门 D.研究开发方与委托开发方共同 二、多项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分) 61.项目管理流程的形式有()。 A.PDCA循环式 B.瀑布式 C.网络式 D.矩阵式 E.职能式 62.下列图示方法中,可用来表达进度计划的有()。 A.排列图 B.横道图 C.时标网络图 D.里程碑图 E.流程图 63.项目沟通管理的主要工作过程有()。 A.组建项目组织 B.编制沟通计划 C.信息发布 D.编制绩效报告 E.薪酬管理 64.矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中,项目经理的职 责有()。 A.确定项目参加人员 B.负责项目执行 C.控制项目进度 D.管理项目预算 E.为项目提供技术支持 65.衡量招标采购服务质量的指标有()。 A.功能性 B.经济性 C.可靠性 D.时间性 E.持久性 66.下列方法中,可用于招标采购服务项目成本控制的有()。 A.控制图法 B.类比估计法 C.抽样调查统计 D.费用计划曲线 E.甘特图法 67.工程建设项目“设计采购施工(EPC)”模式的特点有()。 A.工程建设项目总造价明确,有利于控制投资总额 B.设计施工一体化,有利于降低承包商索赔的风险 C.通过设计方案的优化,有利于降低工程总造价 D.减少设计与施工的合同界面,常用于成片开发的住宅工程建设 E.业主承担大部分风险,有利于发挥承包商的积极性 68.政府对工程建设投资的分类和分项目管理所依据的是项目的规模特点,具体内容包括 ()。 A.各级政府主管部门对项目管理权限的划分 B.投资活动各个阶段的管理权限归属于不同部门 C.对企业投资项目,根据属性不同实行核准或备案 D.对外商投资项目,根据类别设置不同的投资额核准权限 E.对境内企业境外投资项目的用汇额进行核准 69.根据《建设项目经济评价方法与参数》,对于政府投资的非经营性项目,其经济评价的 内容有()。 A.盈利能力评价 B.偿债能力评价 C.财务生存能力评价 D.国民经济评价 E.社会评价 70.政府投资的公共基础设施建设项目,业主在项目设计准备与审定决策阶段的工作内容 有()。 A.确定项目方案设计 B.报批环境影响评价文件 C.进行项目可行性研究 D.编制项目总进度控制计划 E.编制项目管理实施方案 71.根据我国法律,合同的担保形式有()。 A.定金 B.公证 C.抵押 D.留置 E.鉴证 72.下列情形中,可作为合同履行中止条件的有()。 A.发生不可抗力致使合同义务无法履行 B.确切证据证明当事人一方经营状况严重恶化 C.合同当事人双方混同为一人 D.当事人一方延迟履行义务致使合同目的不能实现 E.确切证据证明当事人一方丧失商业信誉 73.根据《建设工程工程量清单计价规范》,业主方编制工程量清单时,清单内容中应统一 的有()。 A.项目编码 B.项目名称 C.计量单位 D.综合单价 E.工程量计算规则 74.被保险人基于工程保险合同的义务有()。 A.配合调查 B.防火防损 C.核定损失 D.协助追偿 E.赔偿处理 75.我国对外货物贸易适用的国际协定、条约或公约有()。 A.《国际公路货物运输公约》 B.《联合运输单证统一规则》 C.《汉堡规则》 D.《统一跟单的若干法律规定的公约》 E.《国际贸易术语解释通则》 76.国际货物的海洋运输方式分为班轮运输和租船运输,其中主要的租船运输方式有()。 A.定期租船 B.定量租船 C.光船租船 D.即时租船 E.定程租船 77.根据《海洋运输货物保险条款》,下列情形中,属于海洋货物运输基本险中的一切险除 外责任的有()。 A.发货人的责任 B.被保险人过失 C.货物市价跌落 D.海上船只意外相撞 E.货物自然损耗 78.对于法定商检的商品,其进出口商品检验检疫的项目有()。 A.数量检验 B.包装材料检验 C.完税证明检验 D.价格检验 E.标识检验 79.工程咨询服务项目是工程咨询公司根据客户的某种特定要求,将自己所具有的() 等提供给客户的过程。 A.工程知识 B.知识产权 C.专有工程设备 D.技术诀窍 E.工程经验 80.物流服务项目包括储存服务项目、运输服务项目和配送服务项目。下列工作中,属于运输服务项目的有()。 A.运输工具的购置 B.运输方式的选择 C.运输方案的规划 D.运输流程的管理 E.运输人员的招聘

2010年建设工程项目管理真题与答案(一级建造师考试)一、单选题:1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现。P2A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调 C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。P15A、管理目标分工 B、管理职能分工 C、 管理责任分工 D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。P25A、 确定项目管理的各项工作流程 B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。P31A、管理工作流程 B、物质流程 C、信息处理工作流程 D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制()。P32A、组织结构图 B、任务分工表 C、工作流程图 D、工作一览表6、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。P16A、管理职能分工表 B、工作任务分工表 C、项目结构图 D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。PA、项目建设的总目标 B、如何实现项目的目标 C、项目建设的指导思想 D、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。PA、业主 B、分包单位 C、施工总承包管理单位 D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由()。PA、发包人与承包人另行约定分担或分享 B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享 D、承包人承担或享有10、施工生产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按使用的标准定型选用外,一般应按()要求进行专项设计。PA、施工质量 B、设计及施工 C、施工工艺 D、现场安全11、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求,则应(),并重新编制成本计划。PA、重新分解落实成本目标 B、寻找降低成本的途径 C、对项目成本进行再分解 D、修订企业定额12、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()。PA、设计单位 B、建设单位 C、项目管理咨询企业 D、房地产公司13、某工程网络计划中,工作M的总时差为5天,自由时差为3天。在计划执行情况的检查中,发现只有工作M的实际进度拖后了4天,则关于工作M实际进度的说法,正确的是()。A、使总工期拖后1天,使后续工作最早开始时间拖后1天B、不影响总工期,也不影响后续工作的正常进行C、使总工期拖后1天,但不影响后续工作的正常进行 D、不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后1天14、按照工程建设项目物资采购管理程序,物资采购首先应()PA、拟定物资采购合同 B、明确采购的要求、采购分工和责任C、选择合格的产品供应或服务单位 D、进行采购策划,编制采购计划15、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境,使()。PA、社会经济的发展与人类生存环境相协调 B、环境能够服务于人类经济社会的发展C、环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏 D、工程项目施工场界内的污染得到有效防止16、在建筑材料采购合同中,委托运输部门运输、送货或代运的产品,其交货期限一般以()的日期为准。PA、货物送达交货地点 B、供方向承运单位提出申请 C、承运单位签发 D、需方收货戳记17、对于采用单价合同的招标工程,如投标书中有明显的数学计算错误,业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是()。PA、分别调整单价和总价 B、按市场价调整单价 C、以总价为准调整单价 D、以单价为准调整总价18、某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天,工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天,则工作F的总时差和自由时差分别为()。PA、5;4 B、11;7 C、5;5 D、4;419、下列项目信息中,属于组织类信息的是()。PA、工作量控制信息 B、编码信息 C、前期技术信息 D、合同管理信息20、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。PA、指导性 B、实施性 C、作业性 D、竞争性21、下列建设工程项目招投标活动中,属于合同要约行为的是()。PA、提交投标文件 B、订立承包合同 C、发出中标通知书 D、发布招标公告22、下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是()。PA、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议 B、承包人与发包人签订的分包合同C、承包人安全交底会议纪要 D、承包人技术交底纪要23、根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应包括()。PA、项目管理目标规划 B、项目采购与资源管理规划C、项目招标和发包工作程序 D、职业健康安全和环境管理计划24、业主在向中标人授标前,要求中标人对施工方案进行修改,由此引起的费用增加由()承担。PA、监理人 B、招标人C、中标人 D、业主25、施工成本控制的基本步骤为()。PA、比较-纠偏-分析-预测-检查 B、比较-分析-预测-纠偏-检查C、比较-预测-分析-检查-纠偏 D、比较-检查-预测-纠偏-分析26、根据《建筑安装工程费用项目组成》,工程排污费属于建筑安装工程费中的()。PA、企业管理费 B、措施费 C、规费 D、直接工程费27、下列进度控制措施中,属于管理措施的是()。PA、建立进度控制的会议制度 B、分析影响项目工程进度的风险C、制定项目进度控制的工作流程 D、选用有利的设计和施工技术28、下列风险因素中,属于组织风险的是()。PA、工程资金供应的条件 B、现场防火设施的可用性 C、施工方案 D、业主方人员的能力29、某项目经理在一栋高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式是()。PA、追究法律责任 B、吊销其建造师资格证书 C、追究社会责任 D、追究经济责任30、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是()。PA、将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理 B、将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C、将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走 D、将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理31、在建设工程项目质量的形成过程中,应在建设项目的()阶段完成质量需求的识别。PA、设计 B、竣工验收 C、决策 D、施工32、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。PA、制定项目进度控制的措施 B、对项目实施进行总体部署C、分析和论证进度目标实现的可能性 D、编制施工总进度规划33、建设工程项目竣工工程质量验收时,对于涉及结构安全和功能的主要分部分项工程应进行()。PA、外观检查 B、见证取样检测 C、剥露检验 D、抽样检测34、施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制()。PA、项目动用前准备工作计划 B、施工进度计划 C、设计进度计划 D、主要设备采购工作计划35、在固定总价合同形式下,承包人承担的风险是()。PA、全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险 B、全部工程量和通货膨胀的风险C、工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险 D、通货膨胀的风险,不包括工程量的风险36、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足()的质量总目标而展开。PA、规范规定 B、业主要求 C、参建方各自确定 D、质量监督机构提出37、建立工程项目质量控制系统时,确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和()。PA、设计与施工单位间的责任划分 B、质量管理的资源配置 C、组织内部职能分工 D、质量控制协调制度38、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法,正确的是()。PA、项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理 B、项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C、项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构 D、项目质量控制系统是一次性的质量工作系统39、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算,合同价为50万元,其中可调部分为:人工费占15%,材料费占60%,其他为不可调部分。结算时,人工费价格指数上涨了10%,材料费价格指数上涨了20%,则该项目应结算的工程价款为()万元。PA、56 B、56.35 C、57 D、56.7540、施工承包合同履约担保的有效期始于()之日。PA、投标截止 B、发出中标通知书 C、施工承包合同签订 D、工程开工41、根据国发【2003】5号文,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理。由()决定。PA、建筑业企业 B、建设行政主管部门 C、项目业主 D、项目监理单位42、对一个建设工程项目而言,项目信息门户的主持者一般是项目的()。PA、业主 B、设计单位 C、主管部门 D、施工单位43、双代号时标网络计划中,波形线表示工作的()。PA、总时差 B、相干时差 C、工作时间 D、自由时差44、在进行直方图分部位置的观察分析时,如果质量特性数据的分布集中且边界与质量标准的上下界限有较大距离,说明生产过程的质量能力()。PA、适中,符合要求 B、偏大,不经济 C、偏小,需要整改 D、处于临界状态,应采取措施45、在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。PA、对环境保护和安全设施的设计提出建议 B、办理有关安全和环境保护的各种审批手续C、对生产安全事故的防范提出指导意见 D、将保证安全施工的措施报有关管理部门备案46、施工安全控制程序包括:①安全技术措施计划的落实和实施;②编制建设工程项目安全技术措施计划;③安全技术措施计划的验证;④确定每项具体建设工程项目的安全目标;⑤持续改进。其正确顺序是()PA、②-③-④-①-⑤ B、②-④-①-③-⑤ C、④-②-①-③-⑤ D、④-②-③-①-⑤47、下列索赔事件中,承包人可以索赔利润的是()。PA、工程变更 B、工程暂停 C、材料价格上涨 D、工期延期48、下列质量管理的职能活动中,属于PDCA循环中“D”职能的活动室()。PA、制定实现质量目标的行动方案B、明确项目质量目标C、专职质检员检查产品质量D、行动方案的部署和交底49、安全事故调查组在查明工程事故情况后,如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见,有权提出结论性意见的部门是()。PA、企业上级主管部门 B、企业技术研发部门 C、安全生产监督部门 D、劳动行政主管部门50、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员()。PA、参与起草合同条款 B、参与合同谈判和合同签订C、研究分析合同中的不妥之处 D、学习合同的主要内容和合同分析结果51、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是()。PA、确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准 B、确定施工质量达到优良标准C、确保工程施工质量不出现质量缺陷 D、确保施工活动的正常进行52、政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议,其目的是()。PA、对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测 B、对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督C、对建设过程质量情况进行总结,签发竣工验收意见书 D、对影响结构安全的工程实体质量进行检测53、某钢结构厂房在结构安装过程中,发现构件焊接出现不合格,施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主持原因,这种工程质量统计方法是()。PA、排列图法 B、因果分析图法 C、控制图法 D、直方图法54、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m³,实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。PA、0.6万元;0.80 B、-0.6万元;0.83 C、-0.48万元;0.83 D、0.48万元;0.8055、施工项目的安全检查应由()组织,定期进行。PA、项目技术负责人 B、项目经理 C、专职安全员 D、企业安全生产部门56、运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制,首先进行的工作是()。PA、分析投资构成,确定投资控制的重点 B、分析并确定影响投资控制的因素C、进行投资目标分解,确定投资控制的计划值 D、收集经验数据,为投资控制提供参考值57、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中,组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价,称为()。PA、持续改进 B、管理评审 C、系统评审 D、内部审核58、建设过程项目总承包模式下,承包人要完成的工作是()。A、负责项目的征地拆迁 B、进行并负责工程设计 C、编制项目可行性研究报告 D、办理项目规划许可证59、项目人力资源管理的目的是()。PA、调动项目参与人的积极性 B、建立广泛的人际关系 C、招聘或解聘员工 D、对项目参与人员进行绩效考核60、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是()。PA、反馈机制 B、持续改进机制 C、动力机制 D、约束机制61、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。合同约定:该工程为全费用单价,每立方米400元,当实际工程量超过估计工程量10%,超过部分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米,则该混凝土工程款为()万元。PA、585 B、600 C、591 D、52562、当关键线路的实际速度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工种中,选择()的工作,压缩其作业持续时间。PA、资源强度小或费用低 B、资源强度小且持续时间短 C、资源强度大或持续时间短 D、资源强度大且费用高63、预付款担保的主要作用是()。PA、促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益 B、确保工程费用及时支付到位C、保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额 D、保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失P64、根据《职业健康安全管理体系——规范》,确保组织的职业健康安全管理体系能得到充分理解并有效运行的要素是()。PA、运行控制 B、目标 C、文件 D、协商和沟通65、关于建设工程质量政府监督的说法,正确的是()。PA、涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点B、建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督C、查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任 D、建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段66、在工程监理过程中,监理人如果发现工程承包人的人员工作不力,可以要求()PA、终止承包人合同 B、承包人调换有关人员 C、业主撤换有关人员 D、暂停施工67、下列为加快进度而采取的各项措施中,属于技术措施的是()PA、编制进度控制工作流程 B、实行班组内部承包制 C、用大模板代替小钢模 D、重视计算机软件的应用68、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和()的审查。PA、建设行政主管部门 B、项目经理部 C、业主方 D、项目监理机构69、根据《建设工程工程量清单计价规范》,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,若合同中没有适用或类似的综合单价,则其相应综合单价应由()提出,经确认后作为结算的依据。PA、设计人 B、发包人 C、承包人 D、监理人70、对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是()。PA、论证进度目标是否合理 B、制定进度控制措施 C、论证进度目标实现的经济性 D、确定调整进度目标的方法二、多项选择题:71、投标人须知是招标人向投标人传递基础信息的文件,投标人应特别注意其中的()等内容。PA、招标工程的范围 B、招标人的责权利 C、施工技术说明 D、投标文件的组成 E、重要时间安排72、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列工作内容中,属于承包人义务的有()。A、支付施工现场邻近的古树保护费用 B、办理夜间施工许可证C、照管未交工工程 D、办理施工许可证E、办理施工现场爆破作业申请73、在工程项目施工阶段,监理机构的主要工作任务是()。A、参与设计交底 B、签署单位工程质量评定表C、审查施工组织设计 D、审查施工单位申报的月度和季度计量表E、对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期检验74、下列建设工程项目进度控制措施中,属于经济措施的有()。A、编制资源需求计划 B、明确资金供应条件C、落实经济激励措施 D、审核设计预算E、应用价值工程方法75、关于质量管理体系八项原则的说法,正确的有()。A、将相关资源和活动作为过程进行管理 B、领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向C、全员参与 D、以事实为依据作出决策E、以产品为关注焦点76、下列环境管理体系的构成要素中,属于核心要素的有()。A、信息交流 B、环境方针C、环境因素 D、运行控制E、内部审核77、承包人在履行和实施合同前进行合同分析,其目的和作用有()。A、分析合同漏洞,解释有争议的内容 B、分析签订合同依据的法律法规,了解法律情况C、分析合同风险,制定风险对策 D、分析合同文件组成及结构,有利于合同查阅E、分解和落实合同任务,便于实施和检查78、下列影响建设工程项目质量的因素中,属于可控因素的有()。A、人的因素 B、技术因素C、社会因素 D、管理因素E、环境因素79、工程项目施工成本分析的基本方法有()。A、比较法 B、因素分析法C、统计核算法 D、差额计算法E、比率法80、工程项目成本管理的基础工作包括()。A、建立成本管理责任体系 B、建立企业内部施工定额C、及时进行成本核算 D、编制项目成本计划E、科学设计成本核算账册81、与诉讼方式相比,采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点有()。A、效率高 B、周期短C、费用少 D、约束力强E、保密性好82、单位工程施工组织设计的内容包括()。A、工程 概况及施工特点 B、作业区施工平面布置设计C、施工方案 D、单位工程施工准备工作计划E、施工总进度计划83、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。A、施工方的质量目标 B、工程建设的安全管理目标C、项目的总投资目标 D、工程总承包方的成本目标E、工程总承包方的进度目标84、建设工程项目中防止污染的设施,必须与主体工程(),A、同时设计 B、同时申报C、同时验收 D、同时施工E、同时投产使用85、下列建设工程担保中,由承包人(投标人)提交担保的有()。A、支付担保 B、投标担保C、履约担保 D、预付款担保E、工程保修担保86、建设工程施工质量的事后控制是指()。A、质量活动结果的评价和认定 B、质量活动的检查和监控C、质量活动的行为约束 D、质量偏差的纠正E、已完施工的成品保护87、关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有()。A、各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴 B、管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式C、风险管理属于进度控制管理措施的范畴 D、应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴E、在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析88、关于施工成本计划编制的说法,正确的有()。A、在编制施工成本支出计划时,无需考虑不可预见费 B、施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金C、编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 D、编制施工成本计划的关键是确立目标成本E、按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示89、根据《企业伤亡事故分类标准》,下列事故中,属于与建筑业有关的职业伤害事故有()。A、物体打击 B、触电C、机械伤害 D、辐射伤害E、火药爆炸90、根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限包括()。A、签订承包合同 B、自主选择分包单位C、参与选择物资供应单位 D、主持项目经理部工作E、制定内部计酬办法91、根据《特种作业人员安全技术考核管理规则》,下列建设工程活动中,属于特种作业的有()。A、建筑登高架设作业 B、钢筋焊接作业C、卫生洁具安装作业 D、起重机械操作作业E、建筑外墙抹灰作业92、某建设工程项目采用施工总承包方式,其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包,对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有()等。A、建设行政主管部门 B、幕墙设计单位C、设备安装单位 D、建设单位E、幕墙玻璃供应商93、工程项目施工成本控制的依据有()。A、工程造价 B、施工组织设计C、工程承包合同 D、进度报告E、工程变更94、当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时,宜选择()。A、缩短持续时间而不影响质量和安全的工作 B、有多项紧前工作的工作C、有充足备用资源的工作 D、缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作E、单位时间消耗资源量大的工作95、根据《建设项目工程总承包管理规范》,在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有()。A、办理项目资料归档 B、进行竣工决算C、对项目人员进行考核评价 D、办理管理权移交E、解散项目部96、关于关键线路和关键工作的说法,正确的有()。A、关键线路上相邻工作的时间间隔为零 B、关键线路上各工作持续时间之和最长C、关键线路可能有多条 D、关键工作的总时差一定为零E、关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间97、质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件,其内容包括()。A、质量手册的发行数量 B、企业的质量方针和目标C、体系基本控制程序 D、管理标准和规章制度E、质量手册的评审、修改和控制的管理办法98、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,检验批质量验收合格应满足的条件有()。A、主控项目经抽样检验合格 B、一般项目经抽样检验合格C、具有完整的施工操作依据 D、具有总监理工程师的现场验收证明E、具有完全的质量检查记录99、运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有()。A、调整施工进度计划 B、调整投资控制的方法和手段C、应用价值工程的方法 D、制定节约投资的奖励措施 E、优化施工方法100、承包人向发包人索赔时,所提交索赔文件的主要内容包括()A、索赔证据 B、索赔事件总述 C、索赔合理性论述 D、索赔要求计算书E、索赔意向通知1、 DBCAC 6、 CDCAB 11、BCDBA 16、CDABD 21、AADCB 26、CBDDC 31、ACDBB 36、BCDDD 41、AADBB 46、CADDD 51、ABBCB 56、CDBAC 61、CACCA 66、BCDCA二、多项71、ADE 72、BC 73、DE 74、ABC 75、ABCD76、BCDE 77、ACE 78、ABDE 79、ABDE 80、ABE81、ABCE 82、ACD 83、BCDE 84、ADE 85、BCDE86、ADE 87、ABCD 88、CDE 89、ABCE 90、CDE 91、ABD 92、ABD 93、BCDE 94、ACD 95、ACE96、BC 97、BCE 98、ABCE 99、BCE 100、ABCD

2021年一级建造师考试《项目管理》已经结束,下面是项目管理单选题真题及答案,希望对各位考生有帮助。

1.【题干】安全生产管理预警体系运行中,“找出诸多致灾因素中危险性最高、危险程度最严重的主要因素,并对其成因进行分析”属于()环节的工作。

【选项】

A.诊断

B.监测

C.识别

D.评价

【答案】A

2.【题干】在进度控制中,缺乏动态控制观念的表现是()。

【选项】

A.同一项目不同进度计划之间的关联性不够

B.不重视进度计划的比选

C.不重视进度计划的调整

D.不注意分析影响进度的风险

【答案】C

3.【题干】关于固定单价合同的说法,正确的是()。

【选项】

A.当通货膨胀达到一定水平时,可对单价进行调整

B.当国家政策发生变化时,可对单价进行调整

C.当实际工程量发生较大变化时,可对单价进行调整

D.无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整

【答案】D

4.【题干】某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15元/m2,月末核定实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该分项工程的已完工作预算费用(BCWP)是()元。

【选项】

A.48000

B.42000

C.56000

D.64000

【答案】B

5.【题干】与单价合同相比较,总价合同的特点是()。

【选项】

A.发包人的协调工作量大

B.发包人可以缩短招标准备时间

C.承包人的风险较小

D.在施工进度上能调动承包人的积极性

【答案】D

6.【题干】在领取施工许可证或者开工报告前,按照国家有关规办理工程质量监督手续的是()。

【选项】

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.监理方

【答案】B

7.【题干】根据安全生产教育培训制度,新上岗的施工企业从业人员,岗前培训时间的最少学时是()学时。

【选项】

A.12

B.36

C.48

D.24

【答案】D

8.【题干】在工程项目质量监督的“双随机、一公开”方法中,“双随机”是指()。

【选项】

A.随机确定检查时间、随机抽取检查对象

B.随机选派监督检查人员、随机确定检查时间

C.随机抽取检查对象、随机选派监督检查人员

D.随机选派监督检查人员、随机确定抽检部位

【答案】C

9.【题干】施工质量事故的调查处理程序包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理的技术方案。正确的程序是()。

【选项】

A.①-②-③-④-⑤

B.②-①-③-④-⑤

C.④-②-⑤-①-③

D.④-②-⑤-③-④

【答案】D

10.【题干】下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是()。

【选项】

A.变更技术方案

B.调整工作流程

C.增加投入

D.签订附加协议

【答案】B

11.【题干】关于施工预算和施工图预算的说法,正确的是()。

【选项】

A.施工预算的编制以预算定额为主要依据

B.施工图预算的编制以施工定额为主要依据

C.施工图预算只适用于建设单位,而不适用于施工单位

D.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系

【答案】D

12.【题干】某承包单位在施工中有针对性地制定和落实施工质量保证措施来降低质量事故发生概率,这一行为属于质量风险应对的()策略。

【选项】

A.减轻

B.规避

C.转移

D.自留

【答案】A

11.【题干】关于施工预算和施工图预算的说法,正确的是()。

【选项】

A.施工预算的编制以预算定额为主要依据

B.施工图预算的编制以施工定额为主要依据

C.施工图预算只适用于建设单位,而不适用于施工单位

D.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系

【答案】D

12.【题干】某承包单位在施工中有针对性地制定和落实施工质量保证措施来降低质量事故发生概率,这一行为属于质量风险应对的()策略。

【选项】

A.减轻

B.规避

C.转移

D.自留

【答案】A

13.【题干】绘制时间—成本累积曲线的步骤中,紧接“计算规定时间t计划累计支出的成本额”之后的工作是()。

【选项】

A.在时标网络图上,按时间编制成本支出计划

B.确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图

C.绘制S形曲线

D.计算单位时间的成本

【答案】C

14.【题干】某施工单位于2020年6月为订立某项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元,该项目于2021年6月完成,工程完工时共发生人工费700万元,差旅费5万元,项目管理人员工资98万元,材料采购及保管费15万元。根据《财政部关于印发企业产品成本核算制度(试行)》的通知》,应计入直接费用的是()万元。

【选项】

A.770

B.765

C.798

D.813

【答案】B

15.【题干】根据工伤保险和社会保险相关法律规定,由建筑施工企业自主决定是否投保的险种是()。

【选项】

A.意外伤害保险

B.养老保险

C.医疗保险

D.失业保险

【答案】A

16.【题干】下列工程总承包合同义务中,属于承包人义务的是()。

【选项】

A.办理施工许可证

B.负责组织设计阶段审查会议,并承担会议费用

C.提供与施工有关的现场障碍资料

D.按照行业工程建设标准规范规定的设计深度开展工程设计

【答案】D

17.【题干】某工作有两个紧前工作,最早完成时间分别是第2天和第4天,该工作持续时间是5天,则其最早完成时间是第()天。

【选项】

A.9

B.6

C.7

D.11

【答案】A

18.【题干】下列分部分项工程中,应当组织专家论证、审查专项施工方案的是()。

【选项】

A.起重吊装工程

B.拆除工程

C.爆炸工程

D.地下暗挖工程

【答案】D

19.【题干】关于网络计划中节点的说法,正确的是()。

【选项】

A.节点内可以用工作名称代替编号

B.节点在网络计划中只表示事件,即前后工作的交接点

C.所有节点均既有向内又有向外的箭线

D.所有节点编号不能重复

【答案】D

20.【题干】关于建筑施工企业劳动用工的说法,错误的是()。

【选项】

A.建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续,不得使用零散工

B.劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查

C.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后,按照有法规签订书面劳动合同

D.每个工程项目中作业人员的有关情况应按相关规定如实填报

【答案】C

21.【题干】关于建设工程施工现场环境保护措施的说法,正确的是()。

【选项】

A.工地茶炉不得使用烧煤茶炉

B.经无害化处理后的建筑废弃残渣用于土方回填

C.施工现场设置符合规定的装置用于熔化沥青

D.严格控制噪声作业夜间作业将噪声控制在70dB(A)以下

【答案】B

22.【题干】关于网络计划中箭线的说法,正确的是()。

【选项】

A.箭线在网络计划中只表示工作

B.箭线都要占用时间,多数要消耗资源

C.箭线的长度表示工作的持续时间

D.箭线的水平投影方向不能从右往左

【答案】D

23.【题干】建设工程项目质量控制体系的建立过程包括:①制定质量控制制度;②编制质量控制计划;③建立系统质量控制网络;④分析质量控制界面。正确的程序是()。

【选项】

A.①②③④

B.③①④②

C.③④①②

D.①③②④

【答案】B

24.【题干】下列沟通过程的要素中,处于主导地位的是()。

【选项】

A.沟通环境

B.沟通渠道

C.沟通主体

D.沟通客体

【答案】C

25.【题干】关于建设工程现场文明施工措施的说法,正确的是()。

【选项】

A.施工现场应设置排水系统,直接排入市政管网

B.一般工地围挡高度不得低于1.6m

C.施工现场严禁设置吸烟处,应设置于生活区

D.施工总平面图应随工程实施的不同阶段进行调整

【答案】D

26.【题干】施工项目年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是()。

【选项】

A.针对下一年度施工进展情况,制定切实可行的成本管理措施

B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

C.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平

D.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本控制措施落实情况

【答案】A

27.【题干】建筑材料采购合同中应明确结算的()。

【选项】

A.时间、方式和手续

B.地点、时间和人员

C.时间、方式和人员

D.地点、人员和手续

【答案】A

28.【题干】根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》,属于“运行部分的内容是()。

【选项】

A.管理评审

B.危险源辨识

C.理解组织及其所处的环境

D.应急准备和响应

【答案】D

29.【题干】下列施工项目综合成本的分析方法中,可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本来源的是()。

【选项】

A.分部分项工程成本分析

B.月(季)度成本分析

C.竣工成本的综合分析

D.年度成本分析

【答案】C

30.【题干】关于施工专业分包合同的说法,正确的是()。

【选项】

A.分包合同约定的工程变更调整的合同价款应与工程进度款同期调整支付

B.分包人须服从由发包人直接发出的与分包工程有关的指令

C.承包人要求分包人采取特殊措施保护所增加的费用,由分包人负责

D.分包人不得将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业

31.【题干】关于施工成本核算的说法,正确的是()。

【选项】

A.施工成本核算包括四个基本环节

B.施工成本核算应按规定的会计周期进行

C.施工成本核算对象只能是单位工程

D.竣工工程现场成本应由企业财务部门进行核算

【答案】B

32.【题干】建设工程管理的核心任务是()。

【选项】

A.项目的目标控制

B.为工程建设和使用增值

C.实现项目建设阶段的目标

D.为项目建设的决策或实施提供依据

【答案】B

33.【题干】根据《建筑施工组织设计规范》,主持编制施工组织设计的应是()。

【选项】

A.施工单位技术负责人

B.项目负责人

C.项目总监理工程师

D.项目技术负责人

【答案】B

34.【题干】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。

【选项】

A.确定项目建设的指导思想

B.定义建设项目的建设目标

C.定义项目开发或建设的任务和意义

D.确定项目的开发或建设模式

【答案】C

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