多看书多做历年真题希望回答能够帮助你
自考有难度，但是含金量高，认可度也高，如果自学能力不是很强建议到正规的学校报班，报班后会有老师的直播课，考试前老师也会重点辅导，考好是没有任何的问题，
由于受到新型肺炎疫情的影响，原定于2020年4月11日至12日举行的全国高等教育自学考试推迟举行，具体考试时间将根据疫情防控进展情况另行通知。4月自考的延期也留给了考生更多的复习时间，那么自考应该如何复习呢？1：重视考试大纲，考试命题是围绕大纲来的，所以复习一定要紧扣考试大纲，再结合考试大纲来弄懂重点、难点、疑点。因为考试大纲一般都是含有命题来指导思想工作、考试范围、命题要求等重要信息。2：看书复习。首先根据考试大纲的范围，围绕考点来看书，不是一味的死记硬背。首先我们先过一遍书本上的内容，熟悉题型，了解考试内容的难易度，基础知识点过一遍就行，对于书本上的疑难点要重点复习，重点攻破。3.多做试卷和历年真题，只有多做练习题，才能更好地查漏补缺，巩固自己所学习的到的知识，还可以帮你分析出试卷出题结构，考何种题型，题型所占的分数等。需要注意的是：平时做题就要养成计时的习惯，按照考试时间来，这样有助于提高做题效率，也可以防止考试时时间不够用。4.增强自信心，不要放弃。要对自己有信心，用积极的心态去复习，自考是一场没有硝烟的战争，往往坚持就是胜利。
1、自考应该多看书，网上找一些以前历年考过的试卷（真题）加以练习，这样来考能容易考过。2、自考，只要认真看书自学，坚持习题，考前复习，是可以正常通过自考课程考试的。只要“坚持+努力+自信”，“自考不是很难的”！
自考生在备考复习中要注意使用考试大纲，考纲是考试命题的基础，根据考纲复习效率更好。我们参加自考通常都是用业余时间学习，所以制定计划要留出机动时间，避免计划被突发事件拖延，给计划留有一定的余地。另外，一些休息时间也应该计划出来。长期目标可以定为完成一本书或一章的学习，之所以在长期目标的基础上制定短期目标是因为自考生的学习时间比较零散，学习时间变化大，可能会导致长期计划的实施出现不确定性。所以，制定短期目标，非常重要，长期目标是明确学习目标和进行大致安排;而短期目标则是具体的行动计划。规定好一天或一周的学习量，这样就能合理的划分时间。复习的一个重要任务就是创设新的知识结构来帮助自己理解和巩固知识点。复习时应使知识连点成线，联线成网。看书时也不必面面俱到，而是先写出一章或一个单元的知识纲要，然后自己在认真思考、填写各层次的知识点，进行一定范围的联系和比较，然后再看书核对、小结或者选几个典型的实例，让自己充分展开思维，最后收拢知识点。其次，要有集中的时间和安静的环境，复习之前把与复习有关的书、笔记、作业试卷、参考题准备好，以便复习时综合比较，避免浪费时间。先把复习大纲和课本、补充读物大致地翻阅一遍。不要长时间学习，要适当加入休息时间。在安排学习计划时，不要长时间地只看一本书，不同科目交替着看，可以减轻脑疲劳，提高学习效率。另外，在早晨或晚上，记忆力比较好的时候，可以安排着重记忆的重点。
《采购环境与供应市场分析》主要分析与采购决策密切相关的供应市场与采购环境。组织要进行有效的采购，就必须了解不同的供应市场以及它们是如何变化的。《采购环境与供应市场分析》介绍了市场机制的原理和实践及市场运作的模式，分析市场与市场需求、市场供给、需求与供给弹性等相关内容;企业面临的市场环境和竞争形势及形成的市场结构和运行机制与特点，并阐述了各种因素对企业采购决策的影响;企业在参与国际竞争时必须考虑的与商务有关的、经济、社会和技术因素，通过分析这些因素，以便监控和评估那些可能最终影响企业总体战略的重大变化。供应市场分析是指为了满足企业目前及未来发展的需要，针对所采购的商品，系统的进行供应商、供应价格、供应量、供应风险等基础数据的搜集、整理和分析，为企业的采购决策提供依据。采购环境与供应市场分析课程的教学内容：第一章：市场需求和供给分析1、市场与市场分类2、需求分析3、弹性4、成本、利润与收益5、边际收益与边际收益递减规律6、规模经济第二章：竞争环境1、完全竟争市场2、垄断对于采购和供应人员的一个具体含义3、垄断竞争市场的定义、特点第三章：企业理论1、管理者三个目标2、企业社会责任3、利益相关者第四章：商业环境分析1、PEST分析2、经济体制3、经济周期4、通货膨胀第五章：营销与定价1、营销的含义2、市场营销职能的要素3、营销组合4、市场细分的作用采购环境与供应市场分析课程考核方式：本课程考核主要采取平时成绩+期末考试的形式，各自占比30%，70%。
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今天教务老师给大家收集整理了自考教材采购与供应管理的相关问题解答，还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦，以下是全国我们为自考生们整理的一些回答，希望对你考试有帮助！什么叫采购与供应管理专业 是自考的？具体是怎样的？高等教育自学考试采购与供应管理专业课程说明及指定用书1.物流数学本课程是采购与供应管理专业的专业基础课。主要内容包括：微积分常识，物流中的概率与统计基础，预测技术，物流中的运筹学。指定用书：《物流数学》全国高等教育自学考试指导委员会组编傅维憧主编高等教育出版社2006年版。2物流英语本课程是采购与供应管理专业必修课程。主要内容包括：物流与供应链概述，采购与供应，仓储，生产计划与库存控制，运输与配送，物流信息系统，客户服务，常用物流单证与文件，物流英语常用词汇与术语等。指定用书：《物流英语》全国高等教育自学考试指导委员会组编毛浚纯主编高等教育出版社2007年版3计算机应用基础指定用书：《计算机应有用基础》全国高等教育自学考试指导委员会组编杨明福主编机械工业出版社2005年版4物流企业会计本课程为采购与供应管理专业的专业课程。主要内容包括：物流企业会计概念，复式记账原理，会计电算化系统，资产和负债，收入和费用，会计报表等。指定用书：《物流企业会计》全国高等教育自学考试指导委员会组编刘东明主编高等教育出版社2006版5采购原理与战略本课程为采购与供应管理专业的专业课程及CIPS必考课。主要内容包括：识别需求，介绍采购的“五个适当”和运作目标，确定需求，合同与合同管理采购中的道德问题；公司战略和采购与供应，供应链管理的目标。指定用书：全国高等教育自学考试指导委员会指定CIPS认证教材6采购谈判与供应商选择本课程为采购与供应管理专业的专业课程。主要内容包括：谈判的计划，谈判目标和战略，谈判会议，谈判的后续工作；供应源搜寻过程，评价供应商，情报来源，供应源搜寻方法。指定用书：全国高等教育自学考试指导委员会组编待定7国际物流本课程为来购与供应管理专业的专业课程及CIPS必考课。主要内容包括：国际物流管理的要素，包装和单元化，安排国际运输，国际购买时影响组织的各种问题；保持库存的费用，存货控制方法，其他库存管理技术，物资存货管理。指定用书：全国高等教育自学考试指导委员会指定CIPS认证教材8采购环境与供应市场分析本课程为采购与供应管理专业的专业课程及CIPS必考课。主要内容包括：商业目的，竞争环境，威胁与机会，了解更广的商业环境对于采购与供应的含义，探讨更广的商业环境的以下方面：共同责任与采购环境，市场分析的框架，环境分析，供应商的市场营销。指定用书：全国高等教育自学考试指导委员会指定CIPS认证教材9采购绩效测量与商业分析本课程为采购与供应管理专业的专业课程及CIPS必考课。主要内容包括：测量采购与供应职能部门的绩效，测量供应商绩效，测量买方绩效；财政来源，分析供应商的资料，价格与成本，资本购买，用于采购分析的统计方法。指定用书：全国高等教育自学考试指导委员会指定CIPS三级证书）认证教材10采购过程与合同管理本课程为采购与供应管理专业的专业课程及CIPS必考课。主要内容包括：法律问题，分析需要，确定“需要”的成本，提供“需要”；合同的法律问题，合同定价方法，合同管理，国际问题等。指定用书：全国高等教育自学考试指导委员会指定CIPS认证教材11人力资源管理指定用书：《人力资源管理》全国高等教育自学考试指导委员会组编孙健敏主编高等教育出版社2004年版12商业组织与过程本课程为采购与供应管理专业的专业课程。主要内容包括：组织的类型，组织结构，影响组织设计的因素，沟通系统与信息技术，质量管理，组织开发与转变等。指定用书：全国高等教育自学考试指导委员会组编主编待定自考本科的行政管理和采购与供应管理哪个好1、自考报考专业，主要看自己的需要，如果只是弄个本科学历，选专业越简单越好，如果要自己的工作相关的，有职业目标与学习能力的选择与自己工作相关的专业最好。2、自考简单专业就是纯文科性质的专业，比如经济学、人力资源管理还有就是师范性质的教育专业等等。管理类的专业记忆的东西多，理科专业实践比较强，建议还是选择与专科专业一致或是相关的专业，有些课程自考可以免考，考试科目少点。3、学习资料只要是教材，按照考试院公布的教材信息购买教材和做一些练习题。同时自考也是需要付出努力的，对于专业前景是各有所需的，自己努力就好，起码这是一个社会认可的学历，可以证明自己的努力和能力。自考采购与供应管理专业怎么？自考采购与供应管理专业怎么样系统掌握经济、市场调研以及相关培训和教学工作。这些人才可在政府采购部门,熟悉跨国采购与供应实务,也可以从事商务策划采购与供应管理专业是为了适应社会主义市场经济发展的需要、符合社会主义市场经济需要的管理人才,具有较强的市场分析处理能力,包括企业采购、跨国公司。随着市场经济的不断发展完善、商业采购、民营企业或政府部门采购与供应岗位、合资、法律以及相关知识,迫切需要一大批系统掌握经济,具有参与国内国际市场竞争能力的新型人才、物流管理和市场营销工作、国有,为中型以上独资,熟悉跨国采购与供应实务、供应,具备较强的市场分析处理能力,具有参与国际化市场竞争能力的新型人才,涉及领域广泛,培养出与国际接轨、招投标,作为全球经济一体化进程的重要组成部分、政府采购和工程采购等。自考采购与供应管理专业怎么样？这个专业的实用性比较强,是一个挺不错的专业自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：
自考前期备考应做到以下几点： 1、明确复习目的 2、制定复习方针 3、突出复习重点 4、选择合适的复习方法 5、科学的记忆方法 (1)分章背记。以便考试时对某一命题一时记不起来，可先记这是哪一章的内容，就容易记起。 (2)概括记忆。对概念原理应概括后记忆，容易记忆，不要原文整段记背，答题时延伸。 (3)在每天最佳记忆时点背记，清晨或晚上七点一九点， (4)最佳姿式。不要边走边记，而要半躺在沙发或座椅上，使全身处于完全放松姿式下，背记容易记住。 (5)记忆顺序。 主观题型答题技巧： 1、名词解释题 名词解释题一定要注意关键词，因为关键词就是你的得分点，哪怕答案不够准确，只要抓住了关键词，用自己的话进行描述，同样可以拿分。 2、简答题 简答题要注意分点作答，对于自己势在必得的题目一定要尽量写清楚，让阅卷老师一眼就能够看出。如果实在不会做，就根据题目中的关键词进行解释并且适当地延伸，千万不要空题。 3、材料分析题 材料分析题需要分析出材料中的知识点，然后根据题目的问题进行回答。作答的顺序应当是先明确问题的核心知识点，然后结合材料进一步作答。 4、论述题 论述题一定要记得将理论与实际相结合起来，开头应当紧扣题目，然后针对题干进行综合分析，提炼出结论。之后便是结合理论，分点层层剖析结论，同时要与我国具体的国情相结合。 注：答题语言也是有讲究的，考生们尽量不要题目中使用极端拿、绝对的词语，像“完全”“一定”“绝对”等等尽量不要出现，可以使用有弹性的词语增强回答的可信度。自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策，点击底部咨询官网，免费领取复习资料：
今天教务老师给大家收集整理了怎么买到自考教材书啊，自考教材怎么选的相关问题解答，还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦，以下是全国我们为自考生们整理的一些回答，希望对你考试有帮助！自考都是在哪里买书的？自考生购买自考书籍主要有三种途径：一是在自考报名网站，如各省份考试服务网上书店购买。二是在自考实体书店购买，基本上每个地区都会有几个自考书店，考生可亲自到书店挑选相应的自考书籍。三是在其它网上书店购买，如当当网、淘宝购物商城、孔夫子旧书网、亚马逊图书商城等，考生在网上购买书籍直接搜索书名或输入专业代码即可。自考的报名点，就出售各类专业的书籍，考生可以在报名的时候，在现场购买。报名点的书籍一般都是配套出售，考生不用一本本的研究，避免了买错、买漏的风险。虽然报名点的书籍直接购买，能够给考生提供很大的便利，但是报名点的书籍相对较贵，因此并没有成为考生的首选。除了自考推荐用书籍外，大部分考生还会考虑购买自考通、一考通和历年真题。自考通相当于辅导材料，是对自考教材知识点的解析，有少量的题目可用来巩固练习。而一考通则是题目的集合，把历年的真题插入到各个章节中，按照章节的顺序排版印刷的。具体的顺序是考点解析、例题精析、同步练习、名师讲解、课后练习、本章小结。历年真题多是大家整理的历年考试试卷，以电子版为主。自考的教材从哪儿找呢？自考需要注意什么呢？自考的教材在哪找?自自考生购买书本主要有三种方式：(实际考试学科的应用教材可以从各省市考试院官网查看)(1)到实体书店购买：当本地实体书店购买，一般来说小型图书店仅有自考往年的考试真题，教材就会比较罕见，因此想购买教材一般需到有一定体量的图书店。(2)通过网络购买：别的不太提议网上购买教材，由于有些商家的那些所谓的教材，确实也是官网搜集的，而且也不全，之前也有学生反映在网上买的教材有错漏。如果真要买，认准一些交易量多及其五星好评高的卖家。(3)根据自考网购买：对于大多数学生来说这是一个不错的方式，能够去现场掌握，还可以线上预约。考需要注意什么呢？1、自考要明确方向，找到适合自己的技术专业。假如将来一定要从业此更专业的，那就需要来选择相关的专业去学习。2、根据通过自学的方式来报考，实际上自考的书需要由辅导资料一起来看，这样就能提升自己的解题技巧，那样也会更加有益的面对考试。3、自考要充分准备，而非看过几个月的书就放到一旁不管了。由于书本上的知识就是要不断积累，假如终止阅读文章就有可能造成最终重头再来。4、知识要点要熟记，由于自考大多数都是考书本上内容，如果能把书弄懂，当然测试便会成功不少了。5、假如通过自学很困难，那可以挑选在网络上找寻培训班，这样也可以更专业的去学习。之上就以上就是我所推荐的自考的有哪些注意事项内容了，自考是很重要的社会考试，要努力奋斗的去学习和夯实，这样才可以报考优异的成绩。自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：
自考资料在哪买？ 一是在自考报名网站，如各省份考试服务网上书店购买。 二是在自考实体书店购买，基本上每个地区都会有几个自考书店，考生可亲自到书店挑选相应的自考书籍。 三是在其它网上书店购买，如当当网、淘宝购物商城、孔夫子旧书网、亚马逊图书商城等，考生在网上购买书籍直接搜索书名或输入专业代码即可。 自考真题的作用 1、模拟测试，查缺补漏 历年真题由命题人反复推敲而成，题目质量远超于一般模拟试卷，考点针对性强，可以帮助考生快速、准确找到备考过程中薄弱环节，发现不足，及时调整。 2、把握重点，强化训练 重者恒重，虽然考过的题目不会再考，在各个批次试卷中占据着较大的分值比例。通过历年真题，考生可以更加明确重点章节、高频考点分布，进一步明确备考方向，合理安排学习进度及内容，提高备考效率和解题能力。 3、总结规律，掌握技巧 针对考试历年真题的研究应该是从章节分值分布到高频考点分布，从考点考查题型到考查数量等多个维度，总结出题规律，掌握答题技巧。自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策，点击底部咨询官网，免费领取复习资料：
自学考试“采购与供应链管理”案例题试题汇总1沃克利照明企业目前由于其拥有完美设计的产品，而销售量急剧增长。企业对配件的采购需求越来越大，但生产部门频繁出现配件供货短缺的情况，因而企业很难保持足够的库存，产生了缺货并造成了对客户信誉的下降。 如果你被任命为采购组长，你将如何对采购工作开展改进，采取哪些措施改进采购工作？ （1）对所需采购物料开展ABc分析，确定每种物料的采购策略。 （2）根据生产部门需求制订合适的采购计划。 （3）根据企业的成长战略，制定相应的采购战略。 （4）建立供应商绩效检测指标，对现有的供应商开展评估和认证，优化供应库，重新寻找新的供应商。 （5）优化采购流程，采用电子采购或JIT采购。 （6）建立采购品质认证体系，保证采购过程品质。 （7）建立绩效检测制度。 （8）与表现良好的供应商建立战略伙伴关系。 2除中国大陆宜家的价格表现略为偏高外，在全球其他市场，宜家一直以优质低价的形象出现，这得益于宜家经济的采购策略。 宜家在为产品选择供货商时，从整体上考虑总体成本最低。即计算产品运抵各中央仓库的成本作为基准，再根据每个销售区域的潜在销售量来选择供货商，同时参考品质、生产能力等其他因素。由于宜家绝大部分的销售额来自欧洲和美国，所以一般只参考产品运抵欧洲和美国中央仓库的成本。 宜家在全球拥有近2000家供货商（其中包括宜家自有的工厂），供应商将各种材料由世界各地运抵宜家全球的中央仓库，然后从中央仓库运往各个商场开展销售。这种全球大批量集体采购方法可以取得较低的价格，挤压竞争者的生存空间。 同宜家的大批量相比，拷贝者无法以相同的低价获得原材料，产品要定位低于宜家的价格，只有偷工减料或者是降低生产费用，然而降低生产费用的空间不会太大。因为宜家供货厂家由于定单的数量大，其企业生产费用、管理费用已经非常低了，且宜家在价格上所加的销售费用、管理费用也不会太高。如果没有足够的利润空间，拷贝也就没有了原动力，偷工减料的产品也无法长期同宜家竞争。 试分析宜家的成功采购经验有哪些？ （1）开展全球采购。 （2）选择供应商时企业主要考虑价格、品质、服务、位置、供应商存货制度、柔性。 （3）开展集中采购。 （4）以最低的总成本获得所需的物资和服务。 （5）保持并提高品质。 （6）使库存投资和损失保持最低限度。 （7）发现或成长有竞争力的供应商。 3西陆直升机有限企业是英国一家直升机制造商。全球有18个国家在使用西陆的直升机，销售数量还在不断增长，对零部件采购需求也在不断增长但是，西陆直升机有限企业与供应商仍然是传统的采购关系。远远无法满足需求。而且客户支持服务也存在问题，比如说在可靠性和快速修理上客户满意度籫ong桓摺?/P> 请你就该企业存在的问题，提出改进采购工作的合理建议和措施。 （1）根据生产部门需求制订合适的采购计划。 （2）根据企业的成长战略，制定相应的采购战略。 （3）对所需采购物料开展ABc分析，确定每种物料的采购策略。 （4）建立供应商绩效检测指标，对现有的供应商开展评估和认证，优化供应库，重新寻找新的供应商。 （5）建立采购品质认证体系，保证采购过程品质。优化采购流程，采用电子采购或JIT采购。 （6）建立绩效检测制度。 （7）与表现良好的供应商建立战略伙伴关系。 4霍尔企业对供应商的总的规定是“我们必须认识到，企业未来的成长规定我们对供应商gong享我们的管理和技术，使得双方都为对方的经营创造价值。”“通过与供应商和客户伙伴式的合作，采购部门将以最优的成本保证最高品质的产品”。 根据该材料，谈谈你对建立供应商合作伙伴关系重要性的理解。 （1）通过与供应商建立长期合作伙伴关系，可以缩短供应商的供应周期，提高供应的灵活性。 （2）可以降低企业的原材料、零部件的库存水平，降低管理费用、加快资金周转。 （3）提高原材料、零部件的品质。 （4）可以加强与供应商的沟通，改善定单的处理过程，提高材料需求准确度。 （5）可以gong享供应商的技术与革新成就，加快产品开发速度，缩短产品开发周期。 （6）可以与供应商gong享管理经验、推动企业整体管理水平的提高。 5RHA企业是英国机械制造企业。企业新任采购主管打算制定一项有助于提高企业竞争力的采购战略。已经有10家供应商向该企业提供了报价。所有的报价者都具备制造机械零部件的能力，但他们各自具有不一样的能力和优势，有的价格较低，有的擅长创新。应当采取什么样的策略，应当如何选择好的供应商，如何与十家供应商之一建立成长伙伴关系，如何保证新的采购步骤可行，这正是采购主管面临的问题。 请提供你的采购建议。 （1）建立供应商绩效检测指标，对现有的供应商开展评估和认证，优化供应库。 （2）建立绩效检测制度。 （3）与表现良好的供应商建立战略伙伴关系。 （4）对供应商开展深入调查。 （5）确定供应商的选择指标。 （6）选择供应商要参考三大因素：供应商的产品价格、品质和服务。 6为了提高医院药品采购透明度，纠正药品销售中的不正之风，保证药品品质，降低药品采购价格，减轻群众不合理负担，国内不少省市政府和卫生系统纷纷推行药品公开招标采购。由于药品集中招标采购，多家医院同时招标，参与竞标的药品经销商和厂家数量众多，招标药品种类繁杂，再加上招标步骤必须遵循法律法规，程序严格，导致招标工作本身工作量非常巨大。如使用传统的人工方法处理，不仅耗力费时效率低，人为因素也难以排除。 同时，药品是一种特殊商品，具备严格统一完善的技术标准、名称、品质体系，而且流通量大，企业价值高，因此非常适合采用电子商务方法购销。因此卫生部门决定采用电子商务手段解决困扰已久的问题。 问题：请结合材料说明电子采购的优势。 （1）提高了通信速度。 （2）加强了资讯交流。 （3）降低了成本。 （4）加强了联系，提高了服务品质。 （5）服务时间延长。 （6）增强了企业竞争力。 7嘉士伯瑞典股份有限企业是瑞典领先的酿酒企业。他们建立了一套非常严格的选项程序，“因为我们希望找到一个长期合作伙伴，不仅仅查看我们的技术规定，而且非常了解我们的商务流程需要，并能提出解决方案。” 你认为该企业应该怎样建立长期合作伙伴关系？ 建立长期合作伙伴关系要经过几个步骤： （1）首先采购部门要在对应市场调研的基础上对有关部门的采购物品开展分析、分类，根据预先设定的伙伴关系型应商要制定应商分类模块，确定伙伴型供应商对象。 （2）根据对供应商伙伴关系的规定，明确具体的目标及检测指标，制定出达成目标的行动计划。这些行动计划必须在企专业部相关部门及层次开展充分交流并取得一致，同时要完全取得供应商的参与认可，并经双方代表签字。 （3）通过供应商会议、供应商访问等形式对计划实施开展组织和进度跟进，内容包括对品质、交货、降低成本、新产品、新技术开发等地方的改进开展跟踪检测，定期检查进度，及时调整行动。 （4）在企专业部还要通过供应商月度考评、体系审核等机制跟踪供应商的综合表现，及时反馈并提出改进规定。 （5）可以gong享供应商的技术与革新成就。 （6）可以与供应商gong享管理经验、推动企业整体管理水平的提高。 8医药企业全球化采购成功实施后，效益极其明显： 带给买方（医院）的利益：全面精细地评估供应商资质及药品品质，买到更好的药。供应商的来源范围大幅度扩大，获得更好的选择。周期从传统需要3个月缩短到1个月，效率更高。药品平均售价比过去降低20％前后，单品价格降低最高达到70％，成本大大降低。过程高度透明，杜绝暗箱操作，从源头治理回扣问题。 带给卖方（药品经销商、药厂）的利益：更低的市场推广成本。更低的交易成本。更快速准确的客户沟通。更有计划的生产。厂家与医院直接对话，精简供应链，经销商角色由销售渠道转变为物流配送服务商，顺应世界供应链潮流。 试分析医药企业实施全球化采购的缘故。 （1）价格。 （2）品质。 （3）某些货物在国内无法买到。 （4）更快的交货，更完善的技术服务和供应的连续性。 （5）出于竞争的考虑。 （6）全球采购环境的好转。 9非尔通航空结构企业的航空器生产部门正在开展战略性调整，为适应本企业重组改制后的新体制的规定，将加强采购管理，实现采购与供应效益最佳化，进一步深化采购管理绩效改革，开发并实施采购绩效评估。 请你就如何实施采购绩效评估，提供一些建议。 采购绩效评估的步骤如下： （1）确定需要评估的绩效类型。 （2）具体评估指标设定。 （3）建立绩效评估标准。 （4）选定评估人员。 （5）确定评估时间和评估频率。 （6）实施评估并将结果反馈。 10由于竞争的日益加剧，Kodak企业不得不时刻注重降低成本。而降低成本的重要方法之一就是精简供应商数量，这又规定企业必须与更少的供应商保持更密切的合作。Kodak企业在这地方的切入点就是对电气和流程控制设备开展标准化，以及对其供应商的合并。下一步的工作就是确定选择供应商的标准及其管理措施。整个过程还邀请了固定资产设备和采购人员一起参加，以确保有关的商业和技术问题都被考虑进去。 请你根据材料说明如何建立供应商合作伙伴关系，以及如何对供应商开展品质管理。 （1）与供应商建立长期合作伙伴关系要经过几个步骤： ①首先采购部门要在对供应市场调研的基础上对有关部门的采购物品开展分析、分类，根据预先设定的伙伴关系型供应商要制定供应商分类模块，确定伙伴型供应商对象。 ②根据对供应商伙伴关系的规定，明确具体的目标及检测指标，制定出达成目标的行动计划。这些行动计划必须在企专业部相关部门及层次开展充分交流并取得一致，同时要完全取得供应商的参与认可，并经双方代表签字。 ③通过供应商会议、供应商访问等形式对计划实施开展组织和进度跟进，内容包括对品质、交货、降低成本、新产品、新技术开发等地方的改进开展跟踪检测，定期检查进度，及时调整行动。 ④在企专业部还要通过供应商月度考评、体系审核等机制跟踪供应商的综合表现，及时反馈并提出改进规定。 （P134）（2）应该以以下几地方对供应商开展品质管理： 1提供明晰的产品说明书 2明确采购方的期望 3采购方的态度 4供应商数量的优化 5供应商绩效的评定 6供应商的持续改进 7供应商激励 8供应商质量认证可以写一篇，分析一下，思路会很清晰
一个选择题（大201分钟的每小题20分，共选出一个正确的答案，而正确的答案的序列号填写在四个备选答案每小题题干的括号内）。 1，共检查借方余额和贷方余额合计与会计记录检查（）是一致的。 支票B.帐户A.帐户表C.??帐户实时检查D.账户卡检查 2，在一般情况下，设计的内部控制制度（）。 A.核数师B.审计机构的项目负责人审计的整个过程的中心环节（）。 AB实施的准备阶段中 C.终末期D.审批阶段 审计单位的审计结论表示不满时，审计上级机关应提高（）。 C.审查D.复议 5 A.审查B.检察机关注销应收账款，会计部门应进行登记（），同时跟踪控制，防止内部腐败其后收回。 A. B.销售发票以供将来参考书籍 C.故障D.销售合同 6，应付账款所属明细科目出现借方余额，应制定核数师（）在资产负债表中所列的项目。 A.应收账款B.预收提前 C.应付账款D.预付款项 7，被审计单位产品销售成本的故障心下列开支项目，应确认（）。 A.征用的生产车间，产品包装费B.货物的永久销售机构的资金 C.厂部销售部管理人员的工资D.为单位购买的进步 BR /> 8，金融法律和审计决定（）的结论。 A.代表B.广泛性C.指导D.强制性 9，（）是开展经济效益审计的基础和必要条件。 A.财务审计B.审计的财务审计，内部审计CD金融法 10，实施内部审计的结论或不主要取决于（）。 A.领导的领导将审计单位的上级主管部门 C.审计结论的正确与否D.审计的具体情况， /> 11，“宪法”规定，国务院设立审计委员会，（）的领导下，主管全国的审计。总理 A.总统BC人大常委会D.财政部 12，企业的下列行为违反的企业会计处理方法的一贯原则，核数师根据其重要性，考虑到反映在审计报告（）。 提取的存货价值A.前一段时间准备5000的下降，其可变现净值的减少提8,000美元的电流B.按照国家统一的会计制度规定，从目前的提取固定资产减值准备 C.目前的经营状况不佳，改变固定资产折旧年数的总和，平均生活方法 D.主要经营信用的现金销售，占坏账采用备抵法直接转销法 月13日，相关的审计证据作为审计证据必须是（），并应允许一定的逻辑关系之间的事宜。 A.审计计划B.审计目标C.审计程序D.审计报告 14 下列哪一项函证方法适用于（）。 A.现金B.存货C.应收账款D.物证 15，下面的讨论中的作用的内部控制权（）。 A.保护财产和材料充分完整和有效使用 B.保证会计信息和其他信息的绝对可靠性和正确性 /> C.企业盈利 D.，消除串通欺诈 16审计指导工作的实施阶段（）。 A.审计工作底稿B.审计计划C.被审计单位财务报表D.注册会计师独立审计准则“17（）社会审计质量审计业务审计机构的职责之一。 A.指南B.监测CD的限制 18，以下讨论的审计证据（）。 A.口头证据，实物证据的可靠性强B.销售发票比账户应收账款函证字母，可靠的证据是C内部证据比核数师亲自 D.从不同的来源可以确认相互的审计证据更可靠的比获得的证据通过一个单一的通道 19以下是的内部控制，会计记录控制（）的内容。 答：客户的信贷限额的审批权 B.凭证编号连续 C.定期清查财产 D.买方不能同时簿记，出纳 20，需要长期保存的数据（）。 A.审计一致性测试单位财务报表 B.审计工作底稿 C.审计报告及配件D.业务类工作底稿 ，多项选择题（本大题10个小问题，每小题2分，共20分。在每小题的五个备选答案选出二至五个正确的答案和正确答案的序号填在题干的括号内，多选，少选，错误的选择没有得分。） BR /> 21分的力量的证据的审核（）。支持证据 A.口头证据BC书面证据 D.基本证据E.旁证 22会计账簿重点审查（） 。 A.总帐B.故障C.杂志 D.辅助书籍E.计费 23日的说明内部控制制度是基本在之后的几个步骤？ （） A.了解的内部控制制度B.说明内部控制制度 C.评价内部控制制度D.在审查的结果 BR /> E.一致性测试 24的内部控制系统，提交的审计计划中的下列选项正确的是（）。 A.在审计过程中的具体实施，编制工作计划 B.审计人员在审计实施阶段的指南 BR /> C。编制审计计划，包括总体审计计划和具体审计计划 D.审计计划，以达到预期的目的的审计 E.审计计划的总会计师准备 25人，有权审查审计工作底稿（）。项目负责人 ABC，初级核数师 D.审计机构负责人E.审计客户 26，可以肯定函证占（）。 A.应收账款金额欠款时间较长B.贷方余额 C.年底的金融危机时，大量的信贷客户D. /> E.所有客户 27，应付账款函证下列（）情况下，应该实施。 高BA控制风险，财务状况不佳C.存在少量的未偿还贷款 D.应收账款金额较大E.应付账款应付 28，销售商品的成本是审计人员审查，应该是涉及（）的审查。 A.直接材料成本BC制造成本，直接劳工成本 D.管理费用E.财务费用 29，下列行为属于对违反金融法律和秩序，在处理国有财产（）。 A.擅自转让国有企业产权B.小团体或个人谋取私利 C.擅自转让集体企业的财产D.垃圾邮件奖金，津贴，补贴 E.没有税法规定提取的固定资产折旧 30核数师检讨（）来实现商业目的的审计。 A.筹资过程B.材料采购过程C.产品 D.销售过程E.投资过程中/>三，名词解释（每小题2分，4分） 31，审计工作底稿。 32，一天到一天的审计。 四，简答题（每题5分，共10分） 33经济效益审计与传统审计的区别。 34，简述内部控制的初步评价。 5，论述题（10纸，共20分） 35，如何找到未记录的应付账款？ ，案例分析题（试卷12分，36分） 36，一个美丽的女人（1）在企业销售B产品1000家企业为A每1000美元的价格，双方商定的优惠折扣5％，2％-3％的销售折扣约定的付款期限。财务处理如下： 借：应收账款 - A企业950,000 财务费用50,000 贷：产品销售收入1,000,000 > （2）根据约定的时间付款的付款称号的企业，在已收到的折扣，和银行。 3％的销售折扣。的会计处理如下： 由：28,500 信用：应收账款 - A企业银行存款921,500 销售费用950,000 > 要求：单位经济业务的审核他们的帐户是错误的，指出确定了什么样的错误，并分析相关的成本和利润指标相应??的处理意见的影响的会计调整是由基本修正原来的项目（假设所得税税率为33％）37核数师审阅公司投产的新产品收集检讨有关决定会计凭证及其他有关资料，信息如下： （1）的企业，原来生产的产品现有的B和C可以投产了两款新产品，企业有打算投入C产品。 （2）如果投入的产品B，A产品必须减少1/3，如果C新产品投入的企业，产品必须减少1/2。 （3）的ABC三种产品的产量，单价，单位变动成本和总固定成本表所示： ABC三款产品信息 />产品名称产品CB （实际数）（估计数字）（估计数字） 产量（单位） 750 350 250 销售价（元） 1200 BR /> 1680 2160 每单位可变成本（元） 720 1,150 1,500 全社会固定资产成本（$） 45,000 要求：根据上述资料，正确地评价企业有关新产品的决策，如果不纠正，审计意见。 38，会计师大名注册会计师审计的财务报表，公司A，实施下列审计程序： （1）要求销售人员要了解买方信贷和应收款项的可收回性; （2）股票的，监视磁盘问题的过程中发现的记录; （3）律师声明公司A到确定是否存在未决诉讼，未决赔款及其他涉及??该公司的责任; （4）计算今年的总销售收入的比例，销售成本，与前一年相比，判断整体的合理的销售利润; （5）验证公司的存储量和单位原材料价格材料，确认相应数额的会计记录的真实性和正确性; （6）保险检查所有未到期的公司A，比的厂房，大型机械设备; ：书籍，包括总账，明细账，期刊，以及各种辅助账簿等。其中，以检讨一个故障和杂志。 2.C ：建立健全内部控制制度，是被审计单位管理当局的责任。 3.B ：实施阶段的审计，根据审计计划阶段确定的范围，重点，程序，方法，收集证据的审核和评估成员形成的审计结论。是审计实施阶段的全过程的中心环节。 4.A 分析：审计单位的审计结论提出异议。没有与被审计单位交换意见，尽管交换了意见，但双方一致认为，审计人员在审计意见，审计单位的的审查审计机关在更高层次上的要求。 5.A 分析：支付合规性，确实无法回收利用的，应取消审批后的企业管理人员。注销的应收账款，会计部门应在备忘录中注册，同时跟踪控制，以防止内部腐败其后收回。 6.D 分析：属于预付款项项目的资产负债表中应列出明细科目的借方余额应付款项。 7.B 分析：A中应包括的制造成本; C被列入“行政开支”项目中的“应收账款”。 8.D 分析：金融法律与秩序与执法的严肃性和强制性审核。 9.C 分析：经济效益审计是基于高层次的审计，财务审计。基于财务审计。只有在企业的财务数据和自己的合法经济活动，合规的基础上，为了研究的有效性及合理性。 10.A 分析的结论，内部审计或不实施，取决于被审计单位的领导的意志，并因此得出的结论内部审计 执行是有条件的，不能达到预期的强制作用。 11.B 分析：中国国家最高审计机关在党中央，国务院，被称为中国审计中华人民共和国。总理 领导下，主管全国的审计，审计长是审计署的行政首长。 12.C 分析：变化的会计制度规定的会计政策不违反原则的一致性。 A和D可以适当地反映财务状况和经营成果，也没有一致性的原则背道而驰。 C不符合这两种情况的会计政策变更，会计政策的变动是随机的，一致性的原则背道而驰，核数师应体现其重要性，认为审计报告。 13.B ：核数师只审计证据的收集和相关的审计目标，审计证据的证明力 证明或证伪的问题在被审计单位确定。 14.C 分析：函证审计确认的会计记录中包含的被审计单位和证书请求的事项致信给第三方。 15.A 分析：内部控制系统，以保护资产的安全性和完整性，以确保真实可靠的会计及其他资料的作用，有利于企业的经营方针和经营目标，并提高业务流程的效率，有利于实现国有企业的宏观调控。 16.B 分析：是审计实施阶段的整个过程的中心环节，它的主要任务包括：建立被审计单位的内部控制和法规遵从符合经修订的审计测试计划，测试结果的基础上，实质性测试数据的会计报表，识别，评估测试结果的基础上。实质性测试是最重要的工作，在审计实施阶段。 17.B 分析：审计机关在各级各部门根据国务院和地方各级人民政府，各部门的其他财政收入和支出，国家国有金融机构和企业的财务收支，以及其他单位，应当经审计的财政，财务收支的真实性，合法性和效益，依法进行审计监督。 l8.D ：审计人员的审计证据，比被审计单位提供的审计证据更可靠。 内部证据的可靠性强 19.B 分析：A属于授权控制控制，B属于外部证据比的会计记录，C资产接触与记录使用控制，E ED属于内部控制的职责分工控制。 20.C 分析：清理堆积在审计过程中，大量的数据将保存价值不大的信息，剔除后的破坏，以及需要保存的数据编号的档案保管和档案部门。 21.BD 分析：基本证据和证据支持，按照审计证据的证明力，可以分为多比的选择题。 22.BC 分析的书籍，包括总账，明细账，杂志和各种辅助账簿，和其他。其中，以检讨一个故障和杂志。莱杰在一个破裂的杂志，这本身就是一般能及时发现问题，除了一张支票。因为总帐，各种记账凭证汇总表登记的基础，它反映的汇总数字，不容易发现问题。 23.ABD 分析：描述的内部控制系统的三个基本步骤：了解的内部控制系统的内部控制制度的说明;审查的结果描述。 24.BCD 分析：审计人员在审计计划，以达到预期的目的的具体实施审计过程中，审计前准备的工作计划，它是审计人员在审计实施阶段的工作指南。 25.ACD 分析：审计工作底稿应是项目负责人，部门负责人及负责人的审计机构或专业审查机构或审查官的审计工作的审查论文的渐进的系统工程。 26.ABCD 分析：一般考虑下列情形之一的肯定函证：大量的应收账款，欠款时间较长;信贷余额;结束除了销了大量的客户在金融危机的一年。 27.ABC 分析：如果被审计单位的内部控制制度薄弱，有没有定期与供应商对账，或审计人员，被审计单位的工作人员涉嫌欺诈，核数师确认是必要的。 28.ABC ：产品从产品的制造成本，销售成本，产品的生产成本通常可以分为直接材料成本，直接人工成本和制造成本。因此，审查售出商品的成本也参与审查成本的直接材料，直接人工成本和制造成本。 29.ABC 行为分析：金融法：审计的内容应包括所有地区，部门和单位严重违反金融法律。 30.BCD ：审计，分析，评估，审计单位的业务和生产力的各种要素，充分的有效性，进一步合理开发生产力矿业经济监督和评价活动，以提高经济效率的方法，称为业务审计。 词汇 31。：审计工作底稿的审计证据，审计人员在执行审计任务的过程中，形成一个完整的审计工作载体记录和获取信息。 32。 A：的例行审计是及时组织力量新近推出的规则和法规的企业和机构，业务政策和经济合同签订的协议审计，以保证他们的合理性，可行性，提高领导决策的正确性和有效性的合同。 4，简答题（每题5分，共10分） 33，A：（点） ①对象的不同的审计; ②审计的目的是不同的; ③审核; ④审计; />⑤在力的审计结论。 34，A： 初步评价内部控制制度，包括他们的声音和合理的评价。 ①健全的内部控制制度，内部控制制度健全的评价，有必要分析的关键部件的内部控制，建立了强有力的控制，也就是的内部控制的优势是必要分析中的薄弱环节的内部控制，内部控制薄弱。 ②合理的内部控制系统。为了评估内部控制制度的合理性，即是否控制布局是合理的考虑，没有过多的或不必要的控制，一般控制点是否误认为是一键控制现场;明确定义的控制功能;人员之间的分工和牵制是否恰当。 讨论的问题 35 A： ①检查会计年度结束之银行存款支付记录。 审计人员通过审查会计年底，正常信用期的银行存款支出的日记记录，以确定偿还应付账款，然后与有关的证据的应付账款，包括发票，订单查询检验报告，以确定正确的帐户归属期内应付。 ②检查验收报告的结尾。 通过验收的报告审查本财年结束的前几个星期，销售发票向供应商和应付账款的会计账簿和追求，审计人员可以识别是否所有接收到的库存和配合该机型已经占到了。 ③检查供应商的声明。 分析的计费和被审单位上市的期末余额的差异。 6个案例研究的问题 36 A： （1）销售折扣= 1,0000×1000×5％= 5,000元（） 实际产品销售收入= 1000×1,000-50,000 = 950000（元）; 因此，会计处理是不正确的，一致性的原则和规定的违反销售折让处理多米的产品销售收入和融资成本50000是免费的，相应的销售税夸大相应少计利润和所得税; 处理意见： />①Diaozhang的 由：财务费用50,000.00 贷：产品销售收入50,000.00 ②销售税减少更多的美元 ③增加对利润和所得税。 ④计算多层交换的营业税少交所得税的支付相应的处理 （2）销售折扣= 950000×3％=28500美元（） / a> 实收金额= 950,000 - 2,850 = 921,500（元）。 因此，不正确的会计处理，违反销售折扣的会计处理的原则和规定的一致性;超过28.500免费的财务费用销售费用28,500少; BR />的处理意见： Diaozhang页：285,000 贷款的财务费用：销售费用285,000 37答：（1）如果B产品投入生产，产品A 500（750×2/3），如果调试C产品，A产品的产量是375单位（750×1/2）的产量。 （2）分别计算ABC三种产品的单位边际贡献： 产品的单位边际贡献= 1200 - 720 = 480（元） 乙 B产品 生产（单位） 500 350 375 BR /> 250 销售价格（不） 1200 1680 1200 2160 单位可变成本（否） 720 1150 720 1500 单位边际贡献（无） 480 530 480 660 总边际贡献（无） 240,000 185,500 180000 165,000 / a> 从上表中可以看出，企业打算投入C产品，A产品的生产下降了1/2，所以一个产品的边际贡献，总下降至180,000加C产品的边际贡献共165,000免费，共有345,000免费进入操作B产品，A产品的产量减少到500 A产品的边际贡献总额减少至240,000免费加B产品总边际贡献185.500，共425,500免费。企业投入时，小于投入B产品没有贡献的毛利合计80,500（425,500-345,000），所以公司打算投入C产品是一个不明智的举动。审计人员应建议了操作B产品。 38。答：（1） 审计程序的性质审计程序数 检查（6） 监控磁盘（2）（8） 观察到（7） 查询及函证（1）（3）...... / a> （5）分析审查（4） 类型的证据审计程序号。 物证（2）（8） 书面证据（3）（4）（5）（6） 口头证据（1） 旁证（7）
四川自考专科物流管理专业考试科目 00018计算机应用基础、03706思想道德修养与法律基础、05361物流数学、07031物流管理概论、00020高等数学（一）、01001物流案例与实训、05362物流英语、07037信息技术与物流管理、00041基础会计学、00182公共关系学、05364物流企业会计、07032运输与配送、07802采购管理与库存控制、12656毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论、00012英语(一)、00144企业管理概论、03617采购与供应链案例、05372国际物流导论、07008采购与仓储管理 自考复习安排 1根据自己的兴趣、工作需要等，确定要报考的专业。 2网上查询开考相关专业的院校，对照其报考条件，选择最佳报考科目。 3根据考试日程，合理安排考试顺序。 4网上报名，现场资格评审。 5在规定的时间打印考试通知书，领取准考证。 6凭有效证件入场考试。 7根据免考相关规定申请免考。 8理论课考完后，进行论文答辩。 9在所有理论课和论文都通过后，申请毕业。 10符合条件的，可以在毕业后1年内申请学士学位。 11自学考试，成本低，时间短，在学习过程中，不断积累的学习经验和研究方法，会受益终身。自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策，点击底部咨询官网，免费领取复习资料：
看课本，万变不离其宗。何况自考的卷子题基本不会出了书的范围