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自考软件项目管理真题答案解析

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一、单项选择题:本大题共15小题,每小题1分,共15 分在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。1.一般来说,部门经理、科室主任属于组织的()。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.执行人员【答案】B【解析】管理人员按照层次划分分为 高层管理者 ,中层管理者,基层管理者。【考点】管理人员层次的划分2.【题干】最早提出管理十四条原则的是()。【选项】A.西蒙B.泰勒C.法约尔D.韦伯【答案】C【解析】一般管理理论:法约尔,被称为一般管理之父。1、经营与管理的区别经营:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动2、管理五要素计划、组织、指挥、协调、控制 3、管理的十四条原则劳动分工、权力与责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益、人员的报酬要公正、集中与分散、等级链、秩序、公平、人员稳定、首创精神、集体精神。 【考点】法约尔的思想3.【题干】标准挂衣架制造商所处的环境变化相对较小,不确定性也低,这种环境属于()。【选项】A.简单和稳定的环境B.复杂和稳定的环境C.复杂和动态的环境D.简单和动态的环境【答案】A【解析】根据环境中各构成要素的数量和变动程度可以分为四种形式:简单—稳定、简单—动态、复杂—稳定、复杂—动态。【考点】 组织环境4.【题干】随着人们生活水平的不断提高,家庭收入中储蓄占的比例不断增加,这属于外部环境的()。【选项】A.政治因素B.经济因素C 社会因素D 技术因素【答案】B.【解析】一般环境分析一般环境分析主要通过政治、经济、社会、技术四个方面的因素分析,从提上把我宏观环境,通常称作PEST分析法。1、政治因素:对组织经营活动具体有世纪与潜在影响的政治力量和有关的法律等2、经济因素:分为宏观和微观两类因素3、社会因素:指组织所在社会成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平及风俗习惯等因素。主要包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。4、技术因素:包括那些引起革命性变化的发明,还有企业生产相关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景【考点】组织环境5.【题干】所有组织的管理活动都应当遵守管理道德的原则和要求,这体现了管理道德的()。【选项】A.普遍性B.特殊性C.强制性D.变动性【答案】A【解析】管理道德的原则,普遍性,特殊性,非强制性,变动性,社会教化性。【考点】管理道德6.【题干】采用背对背的通信方式,经过多轮征询使意见趋于集中的决策方法是()。【选项】A.名义群体法B.头脑风暴法C.德尔菲法D.风险性决策法【答案】C【解析】德尔菲法定义【考点】德尔菲法7.【题干】某公司在年初的工作会议上,提出力争在本年度实现利润2000 万元。这属于计划层次中的()。【选项】A.程序B.宗旨C.规划D.目标【答案】D【解析】目标的含义【考点】目标8.【题干】计划工作程序的第一步是()。【选项】A.确定目标B.评估机会C.编制预算D.制订派生计划【答案】B【解析】评估机会【考点】计划工作程序9.【题干】一家超市设有日用品、食品、服装等部门,其部门划分的依据是()。【选项】A.职能B.产品C.区域D.顾客【答案】B【解析】组织设计的部门化,职能,产品,地区,顾客,流程划分。【考点】10.【题干】王鹏原在公司营销部担任主管,后又分别到市场部、生产部担任主管。从培训角度讲这属于管理者的()。【选项】A.提升B.脱产培训C.工作轮换D.岗前培训【答案】C【解析】1.岗前培训,也称作职前引导。使员工学习和掌握基本的工作方法和程序,帮助员工建立工作中的合作关系,使员工尽快调整自我,今早适应工作环境。2.在职训练。工作轮换和实习是最常见的两种在职培训。3.脱产培训。也称为离职培训、脱岗培训,即让员工离开工作岗位,集中时间和精力参加培训活动。【考点】培训11.【题干】老李专业技术过硬,得到了大家的认可,由此产生了一定的影响力。这种影响力来源于()。【选项】A.奖赏权B.强制权C.专长权D.法定权【答案】C【解析】专长权是通过自己的技能和知识得到认可。【考点】领导者的权力12.【题干】依据下属的成熟度选择领导方式的理论是()。【选项】A.领导特质理论B.菲德勒的权变理论C.领导方式理论D.领导生命周期理论【答案】D【解析】领导生命周期的定义,由工作行为,关系行为和下属的成熟度三个因素决定。【考点】领导生命周期理论13.【题干】小林参加工作后表现出色,很快就被委以重任,成为项目负责人。依据双因素理论的观点,这种激励属于激励因素中的()。【选项】A.工作条件B.工资福利C.监督方式D.提升【答案】D【解析】双因子理论{保健因素(公司政策与行政管理,监督方式,关系,工资福利,安全,工作条件,个人生活,地位),激励因素(工作上的成就,才能得到认可,工作本身的性质,个人发展机会,提升,责任感,奖金)}【考点】激励14.【题干】传递信息最快的沟通形态是()。【选项】A.链式沟通B.轮式沟通C.Y式沟通D.环式沟通【答案】A【解析】链式沟通的定义【考点】沟通15.【题干】工人每天须生产100个零件,废品率低于1%。这属于控制过程中的()。【选项】A.确立标准B.衡量绩效C.差异分析D.纠正偏差【答案】A【解析】确立标准的定义【考点】确立标准.衡量绩效 差异分析 和纠正偏差的区别二、多项选择题: 本大题共5 小题,每小题2 分,共10 分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。16.【题干】应用盈亏平衡分析法,进行企业经营分析时所依据的变量有()。【选项】A.产品数量B.生产成本C.销售利润D.资金E.税收【答案】ABC【解析】盈亏平衡分析又称损益平衡分析或量-本-利分析,是对项目的生产规模、成本和销售收入进行综合分析的一种方法。【考点】盈亏平衡分析17.【题干】企业的基本战略类型包括()。【选项】A 一体化战略B.多元化战略C.总成成本领先战略D.差别化战略E.集中战略【答案】CDE【解析】战略选择1.总成本领先战略:以低成本取得行业中的领先地位;2.差别化战略:让企业在行业中别具一格,具有独特性;3.集中战略:主攻某个特殊的细分市场货某一特殊的产品。【考点】基本战略类型18.【题干】下列属于营利性组织的有()。【选项】A.军队B.工厂C.商店D.银行E.酒店【答案】BCDE【解析】组织的分类【考点】19.【题干】推动组织变革的外部动因有()。【选项】A.经济政策的调整B.市场需求的变化C.科技的发展D.竞争观念的改变E.全球化的竞争【答案】ABCE【解析】1、外部动因——(1)知识经济;(2)信息技术革命;(3)经济全球化2、内部动因——(1)企业战略变化;(2)企业规模扩大;(3)组织结构本身【考点】组织变革20.【题干】以下属于口头沟通的有()。A.讲座B.信件C.讨论会方能脱颖而出D.演讲重点方能脱颖而出E.打电话【答案】ACDE【解析】语言沟通组织中最普遍使用的语言沟通方式有口头沟通、书面沟通和电子媒介沟通。1.口头沟通人们之间最常见的交流方式是交谈,也就是口头沟通。它的形式十分灵活多样。2.书面沟通出百欢诵具以文字为媒体的信息沟通;3.电子媒介沟通,电子沟通的形式只存在于工业革命以后,是指将包括图表、图像、声音、文字等内在的书面语言性质的信息通过电子信息技术转化为电子数据进行信息传递的一种沟通方式或形式。【考点】沟通的分类三、判断说明题: 本大题共5 小题,每小题3 分,共15 分。判断正确与否,在答题纸相应位置正确的打“J”,不需要说明理由,错误的打“x”,并说明理由。21.【题干】一般来说,高层管理者更强调技术技能。【答案】X【解析】不同层次的管理者在概念技能 人际技能 技术技能的比例【考点】管理者的技能22.【题干】古典政治经济学的创始人亚当。斯密提出了“分工协作原理”。【答案】J【解析】亚当·斯密:资本主义古典政治经济的创始人。主要理论:1、分工协作原理和生产合理化的概念。 2、提出“经济人” 的观点。【考点】亚当·斯密的管理学理论23.【题干】对顾客的责任是企业社会责任的表现之一。【答案】J【解析】社会责任的具体体现,对雇员,顾客,竞争对手,环境,社会责任。【考点】管理道德与社会责任——道德管理24.【题干】因人设岗是人员配备的原则。【答案】X【解析】人员配备的原则1.因事择人,根据岗位要求来选拔具备相应知识与能力的人员。2.因才适用,根据人的特点来安排工作。使人的潜能得到充分发挥。3.动态平衡,以发展的眼光看待人与事的配合关系,不断根据变化做出调整,最终实现人与工作的动态平衡。【考点】人员配备的原则25.【题干】领导者的影响力来源于正式权力。【答案】X【解析】领导者权力来源1正式权力2 非正式权力【考点】领导者权力来源四、简答题: 本大题共4 小题,每小题5 分,共20 分。26.【题干】简述泰勒科学管理的主要内容。【答案】 科学管理理论:1、工作定额原理2、标准化原理3、科学地挑选工人并使之成为“一流工人”4、实行差别计件工资制5、管理工作专业化原理【考点】科学管理理论27.【题干】简述组织环境的特点。【答案】 一、客观性:组织环境是一种客观的存在,有着自己的运行规律和发展趋势。二、复杂性:组织环境的复杂性性体现在环境因素的数量和多样化。三、关联性:构成组织环境的各种因素和力量也是相互联系、相互依赖的。四、不确定性:外部环境变化引起的不确定性和不可预测性。五、层次性:组织环境因素是个多层次的集合【考点】 组织环境28.【题干】简述西蒙提出的决策标准及原因。【答案】1) 强调了决策在管理中的重要性,决策贯穿于管理活动的全过醒2) 提出了决策的标准。西蒙认为管理中不可能按照最优准明进行决罪在大多数情况下,只能取得“满意的”或“足够好的”决策结果,为此西蒙用令员南意的市则”代替传统决策理论的“最优化原则”。(3) 明确了决策的程序。西蒙认为决策包括四个主要阶段。1 找出制定决策的理由即搜集情报; 2) 拟定出各种可供选择的方案: 3) 从各个备择方案中进行扶撕。中对已进行的抉择进行评价。这四个阶段是相互交织的。在循环中大圆套小圈。小国之中还有圈4) 决策的技术。西蒙第一次提出了程序化决策和非程序化决策的概念。并对两类快策的传统技术和现代技术作了总结和比较。(4) 原因,二战后经济科技的大发展,企业间在时空方面的竞争空前激烈,生产管理越来越需要把注意力集中在经营环境的前景预测上,并据此做出正确的经营决策,特别是高层的决策。【考点】西蒙的思想29.【题干】简述控制的适度性原则。【答案】 二、适度性原则适度性原则指控制的范围、程度和频度恰到好处,防止控制过多或控制不足。因为,过多的控制会对员工行为产生过多限制,从而扼杀他们的积极性、主动性和创造性。过少的控制将不能使组织活动有序地进行,不能保证各部门活动协调发展,进而有可能会造成资源的浪费。控制程度适当与否,要受到许多因素的影响。判断控制程度或频度是否适当的标准,通常要随活动性质、管理层次以及下属受培训程度等因素而变化。。)【考点】控制的适度性原则五、论述题: 本题10 分。30.【题干】领导是一门艺术,其艺术性表现在多个方面,请结合实例阐述领导的授权艺术。【答案】管理有很强的科学性也有很强的艺术性,掌握一定的授权艺术,是做好管理工作的重要条件(1)因事择人,视能授权。(2)权责同授,交代明确。(3)逐级授权,不授权力之外之权。(4)授权有度,既不能过小也不能过大。过小压物了下级人员的积极性,起不到应有的作用;过大就可能失控命令、指示难以执行。(5)授权形式要合理。淡体机所提权力的大小,重要性程度。(6)授权后要放手。“用人不疑,疑人不用”。授权就要信任,(7)掌握有效的控制方法,没有可控性的授权就是放权。(依据以上的原则进行阐述,就可得分,仅供参考)六、案例分析题: 本大题共2 小题,每小题15 分,共30 分。31.某工厂开工不久,相清问就遇到了设备停工平高、废品平高、人工成本高等问题。为了开一些业务主管缺少与职责题的原由,经理在工厂内开展了调查.调查结果显示:称的取权,对工作中的问题无法做出及时的决策;一些员工对他们每天的任务不明确,也很少能从上级主管那里获得工作所需的必要信息,有时又会接受到不同领导的不同命令,导致员工无所适从; 工广内部还存在人浮于事的现象。针对这种情况,经理说: “我们虽然建立了清晰的组织结构,但出现这些问题说明组织管理还存在不足,需要进一步完善管理。”问题:(1)【题干】什么是职权? 其含义是什么?【答案】 职权是指组织设计中赋予某一管理职位的权力。职权的来源是组织,它是组织赋予的。职权的基础是职位,获得职权必须获得职位。职权是以履行职责为前提的,职权的大小取决于职责范围的大小【考点】 组织设计中职权(2)【题干】请运用组织设计的相关原则对案例中的调查结果进行分析。【答案】 1.组织设计原则包括,目标统一的原则,专业化分工的原则,统一指挥的原则,责权对等的原则,优先管理幅度的原则,集权和分权的原则,稳定性和适应性的原则,精简高效的原则。2.结合上面的原则进行分析,即可。【考点】组织设计原则。32.李伟大学毕业后到一家计算机软件公司工作.刚工作的三年里,他工作积极,取得了一定的成绩,其收入基本满足了衣、食、住的需要,工作和生活方面均获得了保障。由于工作较忙,他很少和朋友联系,有时候会感到较为孤独。最近他作为某项目小组成员,与大家一起奋战三个月,成功地开发了一套系统软件,圆满地完成了公司交办的任务,公司领导对此十分满意,李伟得到了重奖,领到了一笔丰厚的奖金,工作的积极性更高了。不久后的一次同事闲聊中,李伟得知项目组其他成员的奖金也基本与他的相同,他的心情由此发生了变化,工作的热情受到了很大影响,积极性骤然下降.问题:(1)【题干】依据需要层次理论对李伟的需要进行分析。【答案】一、马斯洛层次需求包括五个方面,1 生理需求,2安全需求,3 社交需求 4 尊重需求,5 自我实现需求; 二、1生理需求和安全需求得到满足;体现于他工作积极,取得了一定的成绩,其收入基本满足了衣、食、住的需要,工作和生活方面均获得了保障。2社交需求没有得到满足;体现于由于工作较忙,他很少和朋友联系,有时候会感到较为孤独;3同时在追求自我实现需要;体现于最近他作为某项目小组成员,与大家一起奋战三个月,成功地开发了一套系统软件,圆满地完成了公司交办的任务,公司领导对此十分满意,李伟得到了重奖,领到了一笔丰厚的奖金,工作的积极性更高了。(仅供参考)【考点】 激励中马斯洛层次需求(2)【题干】依据公平理论对李伟领取奖金后的表现做出解释。【答案】 我们在管理学中有一公平理论, 公平理论认为,员工首先思考自己收入与付出的比率,然后将自己的收入付出比与相会产生不公平感。可用公式表示如下:个人所得的报酬/个人的贡献=他人所得报酬/他人的贡献。这里的报酬包括物质和精神的,如薪酬、名誉地位、领导的赏识、晋升等;贡献包括体力与脑力的消耗,如贡献出自己的时间、经验、努力、知识、智慧、负责精神、工作态度等。在这里参照对象也很重要,参照对象通常是指个人所在组织中的某些群体或组织外的相近群体。亚当斯密认为,人们是通过寻求人与人之间的社会公平而被激励的。基于这个理论我们可以看到李伟感觉自己付出的比同事们多所以得到的认可应该比同事们多,但是知道同事们的奖金和大家差不多,感觉自己付出和得到的没有达到自己内心的预期,感觉有失公平,自己没有得到重视,所以才会心情发生变化。(仅供参考)【考点】激励中的公平理论自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:

今天教务老师给大家收集整理了项目管理自考教材答案的相关问题解答,还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦,以下是全国我们为自考生们整理的一些回答,希望对你考试有帮助!工程项目管理第二版成虎 课后答案工程项目管理第2版答案工程项目管理第二版习题答案工程项目管理第2版课后习题答案本书是在第1版的基础上,根据近年来国内外项目管理领域新的发展、新的研究成果修订而成。本书注重项目管理理论与工程实践相结合,共分17章,全面论述了工程项目管理系统,系统介绍了工程项目的前期策划、范围管理、工程项目组织、项目管理组织、企业中的项目组织、进度管理、成本管理、采购与合同管理、质量管理和“健康—安全—环境”管理、风险管理、沟通管理和信息管理等理论、方法和手段,并介绍了目前项目管理中计算机应用情况和软件的主要功能。本书可作为高等院校工程管理专业、房地产开发与管理专业、工程造价专业、土木工程专业以及其他相关专业的教材,也可以作为在实际项目中从事工程技术和工程管理工作的专业人员学习和工作的参考书。工程项目管理成虎 等课后答案 前言0.1 工程项目管理在现代社会中的重要作用0.2 工程项目管理的发展历史0.3 工程项目管理学科的特点和学习中应注意的要点第1章 工程项目1.1 项目的概念1.2 工程项目的概念及其特点1.3 工程的寿命期和工程项目全过程1.4 工程项目的相关者1.5 工程项目的使命和成功的标准1.6 工程项目系统的总体描述第2章 工程项目管理系统2.2 工程项目管理系统框架2.3 工程项目计划体系2.4 工程项目实施控制体系2.5 工程项目结束阶段的管理工作第3章 工程项目的前期策划3.1 工程项目的前期策划工作3.2 工程项目的构思3.3 工程项目的目标设计3.4 工程项目的 工程项目管理成虎 等习题答案 定义和总方案策划工程项目管理成虎 等习题答案 3.5 工程项目 工程项目管理成虎 等习题答案 的可行性研究和项目评价3.6 工程项目前期策划中的几个问题3.7 案例:某高速公路工程建设项目目标系统设计第4章 工程项目范围管理4.1 项目范围管理的概念4.2 工程项目范围的确定4.3 成虎 等工程项目管理课后答案 的可行性研究和项目评价3.6 工程项目前期策划中的几个问题3.7 案例:某高速公路工程建设项目目标系统设计第4章 工程项目范围管理4.1 项目范围管理的概念4.2 工程项目范围的确定4.3 工程项目的结构分解4.4 工程项目系统界面分析4.5 工程项目的范围描述工程项目管理成虎 等习题答案第5章 工程项目组织5.2 工程项目组织策划5.3 工程项目组织结构的基本形式5.4 虚拟项目组织第6章 工程项目管理组织6.1 工程项目的管理模式6.2 项目经理部6.3 项目经理6.4 项目管理的社会化和专业化第7章 企业中的项目组织管理7.2 企业中的项目组织形式7.3 企业项目组织形式的选择 7.4 企业项目组织运作中的几个问题第8章 进度管理——工期计划8.2 横道图和线形图8.3 网络计划方法8.4 工程项目资源计划和优化第9章 进度管理——进度控制9.2 实际工期和进度的表达9.3 进度拖延原因分析及解决措施9.4 进度控制中应注意的问题工程项目管理成虎 等习题答案第10章 工程项目成本管理——成本计划10.1 概述10.2 工程项目成本的分解10.3 工程项目计划成本 成虎 等工程项目管理课后答案第10章 工程项目成本管理——成本计划10.1 概述10.2 工程项目成本的分解10.3 工程项目计划成本的确定10.4 工程项目成本模型10.5 工程项目资金计划第11 成虎 等工程项目管理课后答案 的确定10.4 工程项目成本模型10.5 工程项目资金计划第11章 工程项目成本管理——成本控制11.1 概述11.2 成本核算11.3 成本跟踪和诊断11.4 成本和工期动态控制方法第12章 工程项目采购与合同管理12.1 概述12.2 工程项目采购计划12.3 工程项目合同策划12.4 工程项目招标投标12.5 工程项目合同管理12.6 工程项目索赔管理第13章 质量管理和“健康-安全-环境”管理13.1 工程项目质量管理概述13.2 工程项目质量管理体系13.3 工程项目全过程的质量控制工作13.4 “健康-安全-环境”管理第14章 工程项目风险管理14.1 概述14.2 风险因素识别14.3 风险评价14.4 风险应对计划和风险控制第15章 沟通管理15.1 概述15.2 项目的组织行为问题15.3 项目中几种重要的沟通15.4 项目沟通中的问题和冲突管理15.5 项目沟通方式15.6 项目手册第16章 工程项目的信息管理16.1 概述16.2 项目管理信息系统16.3 工程项目报告系统16.4 工程项目文档管理项目管理怎么样,自考项目管理本科难吗?项目管理是管理类核心专业,是其他管理类专业的基础;考试难度不大,偏文科,理论性较强。具体如下。020256项目管理专业(独立本科段)4月考的自考管理会计教材有没有改版?以全国高等自学教育自学考试指导委员会指定的统编教材《管理会计》为考试必读教材。项目管理怎么样,自考项目管理本科难吗?项目管理是管理类核心专业,是其他管理类专业的基础;考试难度不大,偏文科,理论性较强。项目管理是管理学的一个分支学科,对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:

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软件项目管理自考真题答案解析

1[单选题]__________表达的不是类之间的关系。 A.关联 B.依赖 C.创建D.泛化 参考答案:C 要点解析:UML中主要有以下4种关系。①依赖关系,是两个事物间的语文关系,其中一个事物发生变化会影响另一个事物的语义。②关联关系,是一种结构关系,它描述了一组组链,链是对象之间的连接;聚合是一种特殊类型的关联,描述了整体和部分间的特殊关系。③泛化关系,是一种特殊/一般关系,特殊元素的对象可替代一般元素的对象。④实现关系,是类元之间l的语义关系,其中的一个类元指定了由另一个类元保证执行的契约。 类之间的关系中没有“创建”这种关系。 2[单选题]软件过程管理涉及启动、计划、实施等六个方面的内容,以下说法不正确的是 ___。 A.从管理的角度,软件项目计划是指进行为软件工程做准备而要采取的活动 B.软件项目实施是指进行软件工程过程中发生的各种软件工程管理活动 C.评审和评价是指软件工程项目完成后进行的活动 D.软件工程度量是指在软件工程组织中有效地进行开发和实现度量的程序 参考答案:C 3[单选题] 软件过程管理涉及启动、计划、实施等6个方面的内容,以下说法不正确的是__________ 。 A.从管理的角度,软件项目计划是指进行为软件工程做准备而要采取的活动 B.软件项目实施是指进行软件工程过程中发生的各种软件工程管理活动 C.评审和评价是指软件工程项目完成后进行的活动 D.软件工程度量是指在软件工程组织中有效地进行开发和实现度量的程序 参考答案:C 要点解析:软件过程管理集成了过程管理和项目管理,包括:①启动和范围定义;②软件项目计划;③软件项目实施;④评审和评价;⑤关闭;⑥软件工程度量等。其中,评审和评价是指进行确认软件是否得到满足的验证活动。它贯穿于软件工程整个生命周期,不局限于项目完成之后进行的活动。 4[单选题] 根据《软件工程术语GB/Tll457--2006},基线是业已经过正式审核与统一,可用做下一步开发的基础,并且只有通过正式的修改管理步骤方能加以修改的规格说明或产品。对于配置管理,有以下三种基线:功能基线、__________ 和产品基线。 A.编码基线B.测试基准C.里程碑D.分配基线 参考答案:D 要点解析:基线是指由一组配置项组成,这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体。基线中的配置项被“冻结”了,不能再被任何人随意修改(例如,跟踪和控制变更)。根据《信息技术软件工程术语GB/T11457--2006)),对于配置管理主要有功能基线、分配基线和产品基线三种基线。 功能基线(functional baseline)是指在系统分析与软件定义阶段结束时,经过正式评审和批准的系统设计规格说明书中对待开发系统的规格说明;或是指经过项目委托单位和项目承办单位双方签字同意的协议书或合同中所规定的对待开发软件系统的规格说明;或是由下级申请经上级同意或直接由上级下达的项目任务书中所规定的对待开发软件系统的规格说明。功能基线是最初批准的功能配置标识。 分配基线(allocated baseline)是指在软件需求分析阶段结束时,经过正式评审和批准的软件需求的规格说明。指派基线是最初批准的分配配置标识。 产品基线(product baseline)是指在软件组装与系统测试阶段结束时,经过正式评审的批准的有关所开发的软件产品的全部配置项的规格说明。产品基线是最初批准的产品配置标识。 5[单选题]根据《软件工程产品质量第 1部分:质量模型 GB/T16260.1-2006》,在指定条件下使用时,软件产品被理解、学习、使用和吸引用户的能力被称为软件产品的____ A.易用性 (usability)B.有效性 (availability)C.适合性 (suitability)D.功能性 (functionality) 参考答案:A 6[单选题] 根据《软件工程产品质量第1部分:质量模型GB/Tl6260.1—2006},在指定条件下使用时,软件产品被理解、学习、使用和吸引用户的能力称为软件产品的__________ 。 A.易用性(usability)B.有效性(availability)C.适合性(suitability)D.功能性(functionality) 参考答案:A 要点解析:根据《软件工程产品质量第1部分:质量模型GB/T16260.1—2006》,易用性(usability)是指在指定条件下使用时,软件产品被理解、学习、使用和吸引用户的能力。它包括易理解性、易学性、易操作性、吸引性、易用性依从性等子特性。 功能性(functionality)是指当软件在指定条件下使用时,软件产品满足明确和隐含要求功能的能力。它包括适合性、准确性、互操作性、功能性依从性、安全保密等子特性。其中,适合性(suitability)是指软件产品为指定的任务和用户目标提供一组合适的功能的能力。 在GB/Tl6260.1—2006中,并没有涉及“有效性(availability)”的相关定义。 8[单选题]某单位计划开发信息系统来实现其全员工资计算的自动化,根据《软件文档管理指南 GB/T16680-1996》,该信息系统项目中的文档质量等级最低应达到 ____ A.4级B.3级C.2级D.1级参考答案:A 9[单选题]根据《软件工程术语GB/T11457-2006》,验证过程试图确保活动的输出产品已经被正确制造,而确认过程则试图确保建造了正确的产品。因此,项目组为保证系统的设计满足需求规格说明书要求而实施的过程称为 ____。 A.架构验证B.需求确认C.架构确认D.需求验证 参考答案:D 10单选题] 根据《软件工程术语GB/T ll457--2006},验证过程试图确保活动的输出产品已经被正确制造,而确认过程则试图确保建造了正确的产品。因此,项目组为保证系统的设计满足需求规格说明书要 求而实施的过程称为__________ 。 A.架构验证B.需求确认C.架构确认D.需求验证 参考答案:D 要点解析:题干中已给出“验证”、“确认”这两个过程的定义。需求验证是以需求规格说明为输入,通过符号执行、模拟或快速原型等途径,分析需求规格的正确性和可行性,包含有效性检查、一致性检查、可行性检查和确认可验证性。它是需求工程的一个基本活动。依题意,以需求规格说明书为输入对需求进行验证,是为了更好地保证系统设计工作满足用户的真实需求,以使目标管理系统能够被正确地开发出来。因为信息系统的设计方案再优秀,也不一定能够保证最终建造出正确的产品。 通常,需求确认是指客户在“需求分析报告”上签字确认的行为过程,是客户认可承建方需求分析过程及其阶段成果的标志性行为。 系统设计阶段按设计任务的角度可划分为总体性设计(即架构设计)和详细性设计两个子阶段。架构设计属于高层设计,主要描述信息系统的结构和组织,标识各种不同的组件及它们之间的相互关系。架构确认是指客户在“架构设计说明书”等材料上签字确认的过程;架构验证一般是详细性设计阶段进行的一项活动,它为保证系统详细设计成果满足架构设计说明书要求而实施的过程。11单选题]基于各个阶段对信息的需求不同,软件开发工具可分为:设计工具、分析工具、计划工具、集成开发工具等。代码生成器属于____。 A.设计工具B.分析工具C.计划工具D.集成开发工具 参考答案:D 12单选题]模型 -视图 -控制器( MVC)模式是专门针对交互系统提出的。J2EE支持用 MVC模式构建应用系统。“视图 ”是应用系统的表示界面,可由 JSP页面产生和实现; “控制器 ”是提供应用的处理过程控制,一般通过一个 Servlet实现; “模型 ”代表的是应用的业务逻辑,在 J2EE中通过 ____实现。 A.JMS .JDBC .RMI-IIOP .EJ B参考答案:D 13单选题] 数据安全的目的是实现数据的__________ 。 A.性、不可替代性、机密性B.机密性、完整性、不可否认性C.完整性、确定性、约束性D.不可否认性、备份、效率 参考答案:B 要点解析:信息安全或数据安全有对立的两方面的含义:①数据本身的安全,主要是指采用现代密码算法对数据进行主动保护,例如数据保密、数据完整性、不可否认性、双向强身份认证等;②数据防护的安全,主要是采用现代信息存储手段对数据进行主动防护,例如通过磁盘阵列、数据备份、异地容灾等手段保证数据的安全。 14单选题]某集成项目包括应用软件开发和现场系统集成。软件开发团队负责软件开发以及参与现场软件安装调试工作。根据项目生命周期的有关知识,下列说法中正确的是 ____。 A.软件开发团队负责人可以把软件开发和现场安装调试视为两个不同的项目,分别包括各自不同的明显阶段 B.在软件需求得到确认前不能进行软件开发 C.按照启动、计划、执行、监督和收尾来划分集成项目生命周期是最合适的 D.在该项目内部只能有一个生命周期模型 参考答案:A 16选题]郭工是PH国际远洋运输有限公司(以下简称为PH公司)计算机系统管理员。任职期间,根 据公司的业务要求开发了“海运出口业务管理系统”,并由公司使用。随后,郭工向国家版权局申 请了计算机软件著作权登记,并取得了《计算机软件著作权登记证书》,证书明确软件名称是“海 运出口业务管理系统vl.0”,著作权人为郭工。以下说法中,正确的是__________。 A.郭工获取的软件著作权登记证是不可以撤销的 B.海运出口业务管理系统V0的著作权属于郭工 C.海运出口业务管理系统V0的著作权属于郭工和PH公司 D.海运出口业务管理系统V0的著作权属于PH公司 参考答案:D 要点解析:郭工开发的软件是在PH国际远洋运输有限公司担任计算机系统管理员期间根据本公司业务要求开发的“海运出口业务管理系统Vl.0”,即该软件是针对本职工作中明确指定的开发目标所开发的。根据《著作权法》第十六条规定,公民为完成法人或者非法人单位工作任务所创作的作品是职务作品。认定作品为职务作品还是个人作品,应考虑两个前提条件:①作者和所在单位存在劳动关系;②作品的创作属于作者应当履行的职责。 职务作品分为一般职务作品和特殊的职务作品:一般职务作品的著作权由作者享有,单位或摸他组织享有在其业务范围内优先使用的权利,期限为两年;特殊的职务作品,除署名权以外,著作权的其他权利由单位享有。所谓特殊职务作品是指《著作权法》第十六条第2款规定的两种情况:一是主要利用法人或者其他组织的物质技术条件创作,并由法人或者其他组织承担责任的工程设设计、产品设计图、计算机软件、地图等科学技术作品;二是法律、法规规定或合同约定著作权由单位享有的职务作品。《计算机软件保护条例》也有类似的规定,在第十三条中规定了三种情况.一是针对本职工作中明确指定的开发目标所开发的软件;二是开发的软件是从事本职工作活动所预见的结果或者自然的结果;三是主要使用了法人或者其他组织的资金、专用设备、未公开的专门信息等物质技术条件所开发并由法人或者其他组织承担责任的软件。郭工在公司任职期间利用公司的资金、设备和各种资料开发了软件,且该软件是从事本职工作活动所预见的结果。其进行的软件千发行为是职务行为,其工作成果应由公司享有。因此该软件的著作权应属于PH公司,但根据法律规定,郭工享有署名权。 根据《计算机软件保护条例》第七条规定,软件登记机构发放的登记证明文件是登记事项的初步证明,只是证明登记主体享有软件著作权以及订立许可合同、转让合同的重要的书面证据,并不是软件著作权产生的依据。该软件是郭工针对本职工作中明确指定的开发目标所开发的,该软件的著作权应属于公司。明确真正的著作权人之后,软件著作权登记证书的证明力自然就消失了(只有审判机关才能确定登记证书的有效性)。 为促进我国软件产业发展,增强我国软件产业的创新能力和竞争能力,1992年4月6日,几械电子部发布了《计算机软件著作权登记办法》,鼓励软件登记并对登记的软件予以重点保护,而不是强制软件登记。软件登记可以分为软件著作权登记、软件著作权专有许可合同和转让合同的登记。软件著作权登记的申请人应当是该软件的著作权人,而软件著作权合同登记的申请人,应当是软件著作权专有许可合同和转让合同的当事人。如果未经软件著作权人许可登记其软件,或是将他人软件作为自己的软件登记的,或未经合作者许可、将与他人合作开发的软件作为自己单独完成的软件登记,这些行为都属于侵权行为,侵权人要承担法律责任。第26题 笔记记录我的笔记(0) | 精选笔记(1)选择笔记标签:试题内容(1)答案解析(0) 17选题] Quality planning tools are often used to help plan effective quality management activities. __________ is one of such tools, which involves comparing actual or planned project practices to those of other projects to generate ideas for improvement and to provide a basis by which to measure performance. A.BenchmarkingB.Quality metricC.Quality checklistD.Brainstorming 参考答案:A 参考译文:制订项目质量计划的工具有助于质量计划活动的编制。基准分析(Benchmarking)是其工具之一,它是指将项目的实际做法或计划做法与其他项目的实践相比较,从而产生改进的思路并提出度量绩效的标准。 选项8为质量度量;选项c为质量检查表;选项D为头脑风暴法。 18选题]assesses the priority of identified risks using their probability of occurrin9,th corresponding impact on project objectives if the risks do occur,as well as other factors such as the time frame and risk tolerance ofthe project consVmnts ofcost,schedule,scope and quality. A.Quantitative Risk AnalysisB.Qualitative Risk AnalysisC.Enterprise Environmental FactorsD.Risk Management Plan 参考答案:B 参考译文:定性风险分析(Qualitative RiskAnalysis)利用风险发生概率、风险一一旦发生对项目产生的影响以及其他因素(如时间框架和项目制约条件,即成本、进度、范围和质量的风险承受度水平),对已识别风险进行优先级的评估。 回答题:Documentation of a software package is normally produced for two purposes. One is to explain the ____ of the software and describe how to use them. This is known as ____ because it is designed to be read by the user of the software. The other purpose of documentation is to describe the software’s internal composition so that the system can be maintained later in its life cycle. Documentation of this type is known as ____. 19单选题]空正确答案是: A.plansB.costC.featuresD.schedules 参考答案:C 20选题]空正确答案是: A.system documentationB.user documentationC.vender documentationD.product documentation 参考答案:B

1错,2错,3错,4错,5对,6错,7错,8对,9错,10对,11错,12对,13错,14错,15错,16错,17对,18对,19错,20错1)a,b,c2)d3)a,b,c

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自考软件项目管理真题及答案解析

为大家收集整理了《2012年下半年软考软件设计师真题及答案》供大家参考,希望对大家有所帮助!!! 1.在软件工程环境中进行风险识别时,常见的、已知的及可预测的风险类包括产品规模、商业影响等,与开发工具的可用性及质量相关的风险是( ) 。 A. 客户特性 B. 过程定义 C. 开发环境 D. 构建技术 参考答案:C 2.在软件项目开发过程中,评估软件项目风险时,( )与风险无关。 A. 高级管理人员是否正式支持该项目 B. 开发人员和用户是否充分理解系统的需求 C. 最终用户是否同意部署已开发的系统 D. 开发需要的资金是否能按时到位 参考答案:C 3.某项目主要由A~I任务构成,其计划图(如下图所示)展示了各任务之间的前后关系以及每个任务的工期(单位:天),该项目的关键路径(1) 。在不延误项目总工期的情况下,任务A最多可以推迟开始的时间是 (2)天 (1)A. A→ G→I B. A→D→F→H→I C. B→E→G→I D. C→F→H→I (2)A. 0 B. 2 C. 5 D. 7 参考答案:C、B 4.若一个项目由9个主要任务构成,其计划图(如下图所示)展示了任务之间的前后关系以及每个任务所需天数,该项目的关键路径是(1),完成项目所需的最短时间是(2)天。(1)A. A→B→C→D→I B. A→B→C→E→I C. A→B→C→F→G→I D. A→B→C→F→H→I (2)A. 16 B. 17 C. 18 D. 19 参考答案:A、D 5.某工程计划图如下图所示,弧上的标记为作业编码及其需要的完成时间(天),作业E最迟应在第( )天开始。A.7 B.9 C.12 D.13 E的最迟开始时间就是就是B的最晚完成时间 参考答案:D 6.在软件开发中,( )不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中,可用( )动态地反映项目开发进展情况。 A. 甘特图 B. PERT图 C. PERT/CPM图 D. 鱼骨图 鱼骨图用于质量管理 参考答案:D 7.在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策,下面对Gantt图的描述中,不正确的是( )。 A. Gantt图表现各个活动的持续时间。 B. Gantt图表现了各个活动的起始时间。 C. Gantt图反映了各个活动之间的依赖关系。 D. Gantt图表现了完成各个活动的进度。 参考答案:C 8.在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策,下面对Gannt图的描述不正确的是( )。 A.Gantt 图表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系。 B.Gantt 图表现哪些活动可以并行进行。 C.Gantt 图表现了各个活动的起始时间。 D.Gantt 图表现了各个活动完成的进 参考答案:A 9.软件能力成熟度模型(CMM)将软件能力成熟度自低到高依次划分为 5 级。目前,达到CMM第3级(已定义级)是许多组织努力的目标,该级的核心是( )。 A. 建立基本的项目管理和实践来跟踪项目费用、进度和功能特性 B. 使用标准开发过程(或方法论)构建(或集成)系统 C. 管理层寻求更主动地应对系统的开发问题 D. 连续地监督和改进标准化的系统开发过程 参考答案:B 10.软件能力成熟度模型(CMM)将软件能力成熟度自低到高依次划分为初始级、可重复级、定义级、管理级和优化级。其中( )对软件过程和产品都有定量的理解与控制。 A. 可重复级和定义级 B. 定义级和管理级 C. 管理级和优化级 D. 定义级、管理级和优化级 参考答案:C

工程项目管理试题及答案-题库-自考用 - 经典文档下载后可编辑复制 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是( C )。 A、业主 B、设计方 C、施工承包

目的

说明编写这份数据库设计说明书的目的,指出预期的读者。

1.2背景

说明:

a.说明待开发的数据库的名称和使用此数据库的软件系统的名称;

b.列出该软件系统开发项目的任务提出者、用户以及将安装该软件和这个数据库的计算站(中心)。

1.3定义

列出本文件中用到的专门术语的定义、外文首字母组词的原词组。

1.4参考资料

列出有关的参考资料:

a.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关批文;

b.属于本项目的其他已发表的文件;

c.本文件中各处引用到的文件资料,包括所要用到的软件开发标准。

列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够取得这些文件的来源。

2外部设计

2.1标识符和状态

联系用途,详细说明用于唯一地标识该数据库的代码、名称或标识符,附加的描述性信息亦要给出。如果该数据库属于尚在实验中、尚在测试中或是暂时使用的,则要说明这一特点及其有效时间范围。

2.2使用它的程序

列出将要使用或访问此数据库的所有应用程序,对于这些应用程序的每一个,给出它的名称和版本号。

2.3约定

陈述一个程序员或一个系统分析员为了能使用此数据库而需要了解的建立标号、标识的约定,例如用于标识数据库的不同版本的约定和用于标识库内各个文卷、、记录、数据项的命名约定等。

2.4专门指导

向准备从事此数据库的生成、从事此数据库的测试、维护人员提供专门的指导,例如将被送入数据库的数据的格式和标准、送入数据库的操作规程和步骤,用于产生、修改、更新或使用这些数据文卷的操作指导。如果这些指导的内容篇幅很长,列出可参阅的文件资料的名称和章条。

2.5支持软件

简单介绍同此数据库直接有关的支持软件,如数据库管理系统、存储定位程序和用于装入、生成、修改、更新数据库的程序等。说明这些软件的名称、版本号和主要功能特性,如所用数据模型的类型、允许的数据容量等。列出这些支持软件的技术文件的标题、编号及来源。

3结构设计

3.1概念结构设计

说明本数据库将反映的现实世界中的实体、属性和它们之间的关系等的原始数据形式,包括各数据项、记录、系、文卷的标识符、定义、类型、度量单位和值域,建立本数据库的每一幅用户视图。

3.2逻辑结构设计

说明把上述原始数据进行分解、合并后重新组织起来的数据库全局逻辑结构,包括所确定的关键字和属性、重新确定的记录结构和文卷结构、所建立的各个文卷之间的相互关系,形成本数据库的数据库管理员视图。

3.3物理结构设计

建立系统程序员视图,包括:

a.数据在内存中的安排,包括对索引区、缓冲区的设计;

b.所使用的外存设备及外存空间的组织,包括索引区、数据块的组织与划分;

c.访问数据的方式方法。

4运用设计

4.1数据字典设计

对数据库设计中涉及到的各种项目,如数据项、记录、系、文卷、模式、子模式等一般要建立起数据字典,以说明它们的标识符、同义名及有关信息。在本节中要说明对此数据字典设计的基本考虑。

4.2安全保密设计

说明在数据库的设计中,将如何通过区分不同的访问者、不同的访问类型和不同的数据对象,进行分别对待而获得的数据库安全保密的设计考虑。

软件项目管理自考真题及答案解析

1[单选题]__________表达的不是类之间的关系。 A.关联 B.依赖 C.创建D.泛化 参考答案:C 要点解析:UML中主要有以下4种关系。①依赖关系,是两个事物间的语文关系,其中一个事物发生变化会影响另一个事物的语义。②关联关系,是一种结构关系,它描述了一组组链,链是对象之间的连接;聚合是一种特殊类型的关联,描述了整体和部分间的特殊关系。③泛化关系,是一种特殊/一般关系,特殊元素的对象可替代一般元素的对象。④实现关系,是类元之间l的语义关系,其中的一个类元指定了由另一个类元保证执行的契约。 类之间的关系中没有“创建”这种关系。 2[单选题]软件过程管理涉及启动、计划、实施等六个方面的内容,以下说法不正确的是 ___。 A.从管理的角度,软件项目计划是指进行为软件工程做准备而要采取的活动 B.软件项目实施是指进行软件工程过程中发生的各种软件工程管理活动 C.评审和评价是指软件工程项目完成后进行的活动 D.软件工程度量是指在软件工程组织中有效地进行开发和实现度量的程序 参考答案:C 3[单选题] 软件过程管理涉及启动、计划、实施等6个方面的内容,以下说法不正确的是__________ 。 A.从管理的角度,软件项目计划是指进行为软件工程做准备而要采取的活动 B.软件项目实施是指进行软件工程过程中发生的各种软件工程管理活动 C.评审和评价是指软件工程项目完成后进行的活动 D.软件工程度量是指在软件工程组织中有效地进行开发和实现度量的程序 参考答案:C 要点解析:软件过程管理集成了过程管理和项目管理,包括:①启动和范围定义;②软件项目计划;③软件项目实施;④评审和评价;⑤关闭;⑥软件工程度量等。其中,评审和评价是指进行确认软件是否得到满足的验证活动。它贯穿于软件工程整个生命周期,不局限于项目完成之后进行的活动。 4[单选题] 根据《软件工程术语GB/Tll457--2006},基线是业已经过正式审核与统一,可用做下一步开发的基础,并且只有通过正式的修改管理步骤方能加以修改的规格说明或产品。对于配置管理,有以下三种基线:功能基线、__________ 和产品基线。 A.编码基线B.测试基准C.里程碑D.分配基线 参考答案:D 要点解析:基线是指由一组配置项组成,这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体。基线中的配置项被“冻结”了,不能再被任何人随意修改(例如,跟踪和控制变更)。根据《信息技术软件工程术语GB/T11457--2006)),对于配置管理主要有功能基线、分配基线和产品基线三种基线。 功能基线(functional baseline)是指在系统分析与软件定义阶段结束时,经过正式评审和批准的系统设计规格说明书中对待开发系统的规格说明;或是指经过项目委托单位和项目承办单位双方签字同意的协议书或合同中所规定的对待开发软件系统的规格说明;或是由下级申请经上级同意或直接由上级下达的项目任务书中所规定的对待开发软件系统的规格说明。功能基线是最初批准的功能配置标识。 分配基线(allocated baseline)是指在软件需求分析阶段结束时,经过正式评审和批准的软件需求的规格说明。指派基线是最初批准的分配配置标识。 产品基线(product baseline)是指在软件组装与系统测试阶段结束时,经过正式评审的批准的有关所开发的软件产品的全部配置项的规格说明。产品基线是最初批准的产品配置标识。 5[单选题]根据《软件工程产品质量第 1部分:质量模型 GB/T16260.1-2006》,在指定条件下使用时,软件产品被理解、学习、使用和吸引用户的能力被称为软件产品的____ A.易用性 (usability)B.有效性 (availability)C.适合性 (suitability)D.功能性 (functionality) 参考答案:A 6[单选题] 根据《软件工程产品质量第1部分:质量模型GB/Tl6260.1—2006},在指定条件下使用时,软件产品被理解、学习、使用和吸引用户的能力称为软件产品的__________ 。 A.易用性(usability)B.有效性(availability)C.适合性(suitability)D.功能性(functionality) 参考答案:A 要点解析:根据《软件工程产品质量第1部分:质量模型GB/T16260.1—2006》,易用性(usability)是指在指定条件下使用时,软件产品被理解、学习、使用和吸引用户的能力。它包括易理解性、易学性、易操作性、吸引性、易用性依从性等子特性。 功能性(functionality)是指当软件在指定条件下使用时,软件产品满足明确和隐含要求功能的能力。它包括适合性、准确性、互操作性、功能性依从性、安全保密等子特性。其中,适合性(suitability)是指软件产品为指定的任务和用户目标提供一组合适的功能的能力。 在GB/Tl6260.1—2006中,并没有涉及“有效性(availability)”的相关定义。 8[单选题]某单位计划开发信息系统来实现其全员工资计算的自动化,根据《软件文档管理指南 GB/T16680-1996》,该信息系统项目中的文档质量等级最低应达到 ____ A.4级B.3级C.2级D.1级参考答案:A 9[单选题]根据《软件工程术语GB/T11457-2006》,验证过程试图确保活动的输出产品已经被正确制造,而确认过程则试图确保建造了正确的产品。因此,项目组为保证系统的设计满足需求规格说明书要求而实施的过程称为 ____。 A.架构验证B.需求确认C.架构确认D.需求验证 参考答案:D 10单选题] 根据《软件工程术语GB/T ll457--2006},验证过程试图确保活动的输出产品已经被正确制造,而确认过程则试图确保建造了正确的产品。因此,项目组为保证系统的设计满足需求规格说明书要 求而实施的过程称为__________ 。 A.架构验证B.需求确认C.架构确认D.需求验证 参考答案:D 要点解析:题干中已给出“验证”、“确认”这两个过程的定义。需求验证是以需求规格说明为输入,通过符号执行、模拟或快速原型等途径,分析需求规格的正确性和可行性,包含有效性检查、一致性检查、可行性检查和确认可验证性。它是需求工程的一个基本活动。依题意,以需求规格说明书为输入对需求进行验证,是为了更好地保证系统设计工作满足用户的真实需求,以使目标管理系统能够被正确地开发出来。因为信息系统的设计方案再优秀,也不一定能够保证最终建造出正确的产品。 通常,需求确认是指客户在“需求分析报告”上签字确认的行为过程,是客户认可承建方需求分析过程及其阶段成果的标志性行为。 系统设计阶段按设计任务的角度可划分为总体性设计(即架构设计)和详细性设计两个子阶段。架构设计属于高层设计,主要描述信息系统的结构和组织,标识各种不同的组件及它们之间的相互关系。架构确认是指客户在“架构设计说明书”等材料上签字确认的过程;架构验证一般是详细性设计阶段进行的一项活动,它为保证系统详细设计成果满足架构设计说明书要求而实施的过程。11单选题]基于各个阶段对信息的需求不同,软件开发工具可分为:设计工具、分析工具、计划工具、集成开发工具等。代码生成器属于____。 A.设计工具B.分析工具C.计划工具D.集成开发工具 参考答案:D 12单选题]模型 -视图 -控制器( MVC)模式是专门针对交互系统提出的。J2EE支持用 MVC模式构建应用系统。“视图 ”是应用系统的表示界面,可由 JSP页面产生和实现; “控制器 ”是提供应用的处理过程控制,一般通过一个 Servlet实现; “模型 ”代表的是应用的业务逻辑,在 J2EE中通过 ____实现。 A.JMS .JDBC .RMI-IIOP .EJ B参考答案:D 13单选题] 数据安全的目的是实现数据的__________ 。 A.性、不可替代性、机密性B.机密性、完整性、不可否认性C.完整性、确定性、约束性D.不可否认性、备份、效率 参考答案:B 要点解析:信息安全或数据安全有对立的两方面的含义:①数据本身的安全,主要是指采用现代密码算法对数据进行主动保护,例如数据保密、数据完整性、不可否认性、双向强身份认证等;②数据防护的安全,主要是采用现代信息存储手段对数据进行主动防护,例如通过磁盘阵列、数据备份、异地容灾等手段保证数据的安全。 14单选题]某集成项目包括应用软件开发和现场系统集成。软件开发团队负责软件开发以及参与现场软件安装调试工作。根据项目生命周期的有关知识,下列说法中正确的是 ____。 A.软件开发团队负责人可以把软件开发和现场安装调试视为两个不同的项目,分别包括各自不同的明显阶段 B.在软件需求得到确认前不能进行软件开发 C.按照启动、计划、执行、监督和收尾来划分集成项目生命周期是最合适的 D.在该项目内部只能有一个生命周期模型 参考答案:A 16选题]郭工是PH国际远洋运输有限公司(以下简称为PH公司)计算机系统管理员。任职期间,根 据公司的业务要求开发了“海运出口业务管理系统”,并由公司使用。随后,郭工向国家版权局申 请了计算机软件著作权登记,并取得了《计算机软件著作权登记证书》,证书明确软件名称是“海 运出口业务管理系统vl.0”,著作权人为郭工。以下说法中,正确的是__________。 A.郭工获取的软件著作权登记证是不可以撤销的 B.海运出口业务管理系统V0的著作权属于郭工 C.海运出口业务管理系统V0的著作权属于郭工和PH公司 D.海运出口业务管理系统V0的著作权属于PH公司 参考答案:D 要点解析:郭工开发的软件是在PH国际远洋运输有限公司担任计算机系统管理员期间根据本公司业务要求开发的“海运出口业务管理系统Vl.0”,即该软件是针对本职工作中明确指定的开发目标所开发的。根据《著作权法》第十六条规定,公民为完成法人或者非法人单位工作任务所创作的作品是职务作品。认定作品为职务作品还是个人作品,应考虑两个前提条件:①作者和所在单位存在劳动关系;②作品的创作属于作者应当履行的职责。 职务作品分为一般职务作品和特殊的职务作品:一般职务作品的著作权由作者享有,单位或摸他组织享有在其业务范围内优先使用的权利,期限为两年;特殊的职务作品,除署名权以外,著作权的其他权利由单位享有。所谓特殊职务作品是指《著作权法》第十六条第2款规定的两种情况:一是主要利用法人或者其他组织的物质技术条件创作,并由法人或者其他组织承担责任的工程设设计、产品设计图、计算机软件、地图等科学技术作品;二是法律、法规规定或合同约定著作权由单位享有的职务作品。《计算机软件保护条例》也有类似的规定,在第十三条中规定了三种情况.一是针对本职工作中明确指定的开发目标所开发的软件;二是开发的软件是从事本职工作活动所预见的结果或者自然的结果;三是主要使用了法人或者其他组织的资金、专用设备、未公开的专门信息等物质技术条件所开发并由法人或者其他组织承担责任的软件。郭工在公司任职期间利用公司的资金、设备和各种资料开发了软件,且该软件是从事本职工作活动所预见的结果。其进行的软件千发行为是职务行为,其工作成果应由公司享有。因此该软件的著作权应属于PH公司,但根据法律规定,郭工享有署名权。 根据《计算机软件保护条例》第七条规定,软件登记机构发放的登记证明文件是登记事项的初步证明,只是证明登记主体享有软件著作权以及订立许可合同、转让合同的重要的书面证据,并不是软件著作权产生的依据。该软件是郭工针对本职工作中明确指定的开发目标所开发的,该软件的著作权应属于公司。明确真正的著作权人之后,软件著作权登记证书的证明力自然就消失了(只有审判机关才能确定登记证书的有效性)。 为促进我国软件产业发展,增强我国软件产业的创新能力和竞争能力,1992年4月6日,几械电子部发布了《计算机软件著作权登记办法》,鼓励软件登记并对登记的软件予以重点保护,而不是强制软件登记。软件登记可以分为软件著作权登记、软件著作权专有许可合同和转让合同的登记。软件著作权登记的申请人应当是该软件的著作权人,而软件著作权合同登记的申请人,应当是软件著作权专有许可合同和转让合同的当事人。如果未经软件著作权人许可登记其软件,或是将他人软件作为自己的软件登记的,或未经合作者许可、将与他人合作开发的软件作为自己单独完成的软件登记,这些行为都属于侵权行为,侵权人要承担法律责任。第26题 笔记记录我的笔记(0) | 精选笔记(1)选择笔记标签:试题内容(1)答案解析(0) 17选题] Quality planning tools are often used to help plan effective quality management activities. __________ is one of such tools, which involves comparing actual or planned project practices to those of other projects to generate ideas for improvement and to provide a basis by which to measure performance. A.BenchmarkingB.Quality metricC.Quality checklistD.Brainstorming 参考答案:A 参考译文:制订项目质量计划的工具有助于质量计划活动的编制。基准分析(Benchmarking)是其工具之一,它是指将项目的实际做法或计划做法与其他项目的实践相比较,从而产生改进的思路并提出度量绩效的标准。 选项8为质量度量;选项c为质量检查表;选项D为头脑风暴法。 18选题]assesses the priority of identified risks using their probability of occurrin9,th corresponding impact on project objectives if the risks do occur,as well as other factors such as the time frame and risk tolerance ofthe project consVmnts ofcost,schedule,scope and quality. A.Quantitative Risk AnalysisB.Qualitative Risk AnalysisC.Enterprise Environmental FactorsD.Risk Management Plan 参考答案:B 参考译文:定性风险分析(Qualitative RiskAnalysis)利用风险发生概率、风险一一旦发生对项目产生的影响以及其他因素(如时间框架和项目制约条件,即成本、进度、范围和质量的风险承受度水平),对已识别风险进行优先级的评估。 回答题:Documentation of a software package is normally produced for two purposes. One is to explain the ____ of the software and describe how to use them. This is known as ____ because it is designed to be read by the user of the software. The other purpose of documentation is to describe the software’s internal composition so that the system can be maintained later in its life cycle. Documentation of this type is known as ____. 19单选题]空正确答案是: A.plansB.costC.featuresD.schedules 参考答案:C 20选题]空正确答案是: A.system documentationB.user documentationC.vender documentationD.product documentation 参考答案:B

1.A2.B3.C (6+24+4*12)/6=134.B5.B6.D7.D8.C9.D(这题没有自信)10.D

软件项目管理自考真题答案及解析

今天教务老师给大家收集整理了项目管理自考教材答案的相关问题解答,还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦,以下是全国我们为自考生们整理的一些回答,希望对你考试有帮助!工程项目管理第二版成虎 课后答案工程项目管理第2版答案工程项目管理第二版习题答案工程项目管理第2版课后习题答案本书是在第1版的基础上,根据近年来国内外项目管理领域新的发展、新的研究成果修订而成。本书注重项目管理理论与工程实践相结合,共分17章,全面论述了工程项目管理系统,系统介绍了工程项目的前期策划、范围管理、工程项目组织、项目管理组织、企业中的项目组织、进度管理、成本管理、采购与合同管理、质量管理和“健康—安全—环境”管理、风险管理、沟通管理和信息管理等理论、方法和手段,并介绍了目前项目管理中计算机应用情况和软件的主要功能。本书可作为高等院校工程管理专业、房地产开发与管理专业、工程造价专业、土木工程专业以及其他相关专业的教材,也可以作为在实际项目中从事工程技术和工程管理工作的专业人员学习和工作的参考书。工程项目管理成虎 等课后答案 前言0.1 工程项目管理在现代社会中的重要作用0.2 工程项目管理的发展历史0.3 工程项目管理学科的特点和学习中应注意的要点第1章 工程项目1.1 项目的概念1.2 工程项目的概念及其特点1.3 工程的寿命期和工程项目全过程1.4 工程项目的相关者1.5 工程项目的使命和成功的标准1.6 工程项目系统的总体描述第2章 工程项目管理系统2.2 工程项目管理系统框架2.3 工程项目计划体系2.4 工程项目实施控制体系2.5 工程项目结束阶段的管理工作第3章 工程项目的前期策划3.1 工程项目的前期策划工作3.2 工程项目的构思3.3 工程项目的目标设计3.4 工程项目的 工程项目管理成虎 等习题答案 定义和总方案策划工程项目管理成虎 等习题答案 3.5 工程项目 工程项目管理成虎 等习题答案 的可行性研究和项目评价3.6 工程项目前期策划中的几个问题3.7 案例:某高速公路工程建设项目目标系统设计第4章 工程项目范围管理4.1 项目范围管理的概念4.2 工程项目范围的确定4.3 成虎 等工程项目管理课后答案 的可行性研究和项目评价3.6 工程项目前期策划中的几个问题3.7 案例:某高速公路工程建设项目目标系统设计第4章 工程项目范围管理4.1 项目范围管理的概念4.2 工程项目范围的确定4.3 工程项目的结构分解4.4 工程项目系统界面分析4.5 工程项目的范围描述工程项目管理成虎 等习题答案第5章 工程项目组织5.2 工程项目组织策划5.3 工程项目组织结构的基本形式5.4 虚拟项目组织第6章 工程项目管理组织6.1 工程项目的管理模式6.2 项目经理部6.3 项目经理6.4 项目管理的社会化和专业化第7章 企业中的项目组织管理7.2 企业中的项目组织形式7.3 企业项目组织形式的选择 7.4 企业项目组织运作中的几个问题第8章 进度管理——工期计划8.2 横道图和线形图8.3 网络计划方法8.4 工程项目资源计划和优化第9章 进度管理——进度控制9.2 实际工期和进度的表达9.3 进度拖延原因分析及解决措施9.4 进度控制中应注意的问题工程项目管理成虎 等习题答案第10章 工程项目成本管理——成本计划10.1 概述10.2 工程项目成本的分解10.3 工程项目计划成本 成虎 等工程项目管理课后答案第10章 工程项目成本管理——成本计划10.1 概述10.2 工程项目成本的分解10.3 工程项目计划成本的确定10.4 工程项目成本模型10.5 工程项目资金计划第11 成虎 等工程项目管理课后答案 的确定10.4 工程项目成本模型10.5 工程项目资金计划第11章 工程项目成本管理——成本控制11.1 概述11.2 成本核算11.3 成本跟踪和诊断11.4 成本和工期动态控制方法第12章 工程项目采购与合同管理12.1 概述12.2 工程项目采购计划12.3 工程项目合同策划12.4 工程项目招标投标12.5 工程项目合同管理12.6 工程项目索赔管理第13章 质量管理和“健康-安全-环境”管理13.1 工程项目质量管理概述13.2 工程项目质量管理体系13.3 工程项目全过程的质量控制工作13.4 “健康-安全-环境”管理第14章 工程项目风险管理14.1 概述14.2 风险因素识别14.3 风险评价14.4 风险应对计划和风险控制第15章 沟通管理15.1 概述15.2 项目的组织行为问题15.3 项目中几种重要的沟通15.4 项目沟通中的问题和冲突管理15.5 项目沟通方式15.6 项目手册第16章 工程项目的信息管理16.1 概述16.2 项目管理信息系统16.3 工程项目报告系统16.4 工程项目文档管理项目管理怎么样,自考项目管理本科难吗?项目管理是管理类核心专业,是其他管理类专业的基础;考试难度不大,偏文科,理论性较强。具体如下。020256项目管理专业(独立本科段)4月考的自考管理会计教材有没有改版?以全国高等自学教育自学考试指导委员会指定的统编教材《管理会计》为考试必读教材。项目管理怎么样,自考项目管理本科难吗?项目管理是管理类核心专业,是其他管理类专业的基础;考试难度不大,偏文科,理论性较强。项目管理是管理学的一个分支学科,对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:

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