课程设置:必考课16门77学分;加考课2门11学分。中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、管理数量方法、项目质量管理、项目管理法规、项目论证与评估、项目管理学、项目范围管理、项目时间管理、项目融资资源管理等。专业课程1、项目范围管理是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。2、项目时间管理是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等项工作。很多人把GTD时间管理引入其中，大幅提高工作效率。3、项目成本管理是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。4、 项目质量管理是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。它包括质量规划，质量控制和质量保证等。5、人力资源管理是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施。它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作。6、项目沟通管理是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施，它包括沟通规划，信息传输和进度报告等。7、项目风险管理涉及项目可能遇到各种不确定因素。它包括风险识别，风险量化，制订对策和风险控制等。8、项目采购管理是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。它包括采购计划，采购与征购，资源的选择以及合同的管理等项目工作。9、 项目集成管理是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程。它包括项目集成计划的制定，项目集成计划的实施，项目变动的总体控制等
一、《现代项目管理》课程性质项目管理的概念和行为萌起于19世纪晚期，“第二次世界大战”之前伴随着科学管理、工效学、工业工程等活动的发展，项目管理（原则上称管理项目）的基本意识和原理逐渐得到明确，但它的大发展却是上个世纪50、60年代之后的事情，现在已步入“按项目开展管理”时代。经过长期的社会实践探索和理论研究，项目管理已经发展成了相对独立的专门知识体系，构成了经济管理学科体系的重要组成内容之一。现代项目管理的科学内容十分丰富，比如：项目范围管理，项目时间管理，项目成本管理，项目融资管理，项目质量管理，项目人力资源管理，项目沟通管理，项目信息管理，项目风险管理，项目采购管理，项目现场管理，项目环境管理，项目集成管理等。项目管理的应用也无处不在，拿企业来说就包括：人力资源培训活动，设备置办，原材料采购，订货加工生产，市场开发，营销策划，新产品研发，投融资活动，员工福利计划等。现在专门的项目管理人员也有自己的职业经理人市场，PMP认证为各类项目管理人员提供了统一的从业资格标准。现代项目管理融合了管理科学（运筹学）、工程学、经济学、行政管理学、运作管理、社会学等学科的知识，具有边缘和交叉学科的特色。通过项目管理科学知识的学习，能帮助我们形成如何按照项目的性质和特征开展有效的各项管理活动。随着社会经济生活向广度和深度不断发展，人们遇到的管理问题可能更加复杂，只有具备一定项目管理知识的人，才有可能更好地开展工作。把“现代项目管理”引进经济管理类专业的教学体系，体现了社会对人才培养的新要求。企业和社会的未来管理人员，应该自觉地学习一点项目管理方面的知识，并在未来的实际工作中有意识地运用项目管理理念解决管理问题。二、《现代项目管理》考核内容简介现代项目管理的知识比较丰富，本课程要求自学考试人员重点熟悉和掌握项目管理的基础原理知识和开展项目管理实践的工作要领。通常情况下，要求完成以下的自学内容：第1章现代管理与项目管理理念。着重了解项目管理的演化发展，项目管理的作用，项目管理的导入方式。第2章项目与项目管理基础。通过本章的学习，掌握项目的含义和特征，项目的组成要素，项目的分类，项目管理的含义、职能和特点，项目管理的活动过程，项目管理的知识结构。第3章项目组织管理。这一章的学习，需要了解和掌握项目组织、项目团队、项目负责人、项目人力资源管理、项目管理文化的内涵和特点，以及相关的管理要点。第4章项目选择与项目确定。这一章的学习，需要熟悉和了解项目的来源，项目选择的原则要求，项目选择的过程和方法，掌握项目论证的过程、方法，了解项目前评估和立项决策的内容、步骤和原则。第5章项目融资管理。通过本章的学习，需要了解和掌握项目融资的性质特征，项目融资的资金来源和方式，项目融资担保，项目融资文件构成。第6章项目启动与项目计划。这一章的学习，需要了解和掌握项目描述，项目范围计划，项目就时间进度计划，项目信息与沟通计划，项目质量计划，项目资源和费用计划，项目采购计划，项目风险管理计划。第7章项目监控。本章的学习要求：了解项目监控的要点和条件，项目监控的方法，项目进程监控方法和技术，项目资源与费用监控的内容、工具，项目质量监控的过程和技术方法，项目风险监控。第8章项目综合管理。这一章的学习，要了解项目招投标管理，项目知识管理，项目变更管理，项目实施要素管理，项目现场和环境管理，项目监督。。第9章项目收尾、验收与项目后评价。了解和掌握项目收尾管理的内容和原则，项目验收的组织和开展程序，项目验收的内容，项目后评价的内容，项目后评价方法。第10章成功项目管理模式介绍。本章的学习大致要求，了解典型的成功项目管理的模式，增加项目管理理论的应用感。三、《现代项目管理》教学目的与要求开设《现代项目管理》课程，其目的是希望参加经济管理类高等自学考试的考生，熟悉和掌握项目管理的基础知识和一般原理，以及开展项目管理实践的工作要领。为此，本课程的学习原则上要能达到以下各项要求：第一，准确地理解和掌握现代项目管理中的基本概念。项目管理的内容很丰富，知识体系也比较庞大，涉及到的专业术语、概念和范畴比较多。基础概念是进一步学习项目管理原理和方法的基础，搞清相关的基本概念和术语，厘清它们的性质和特征，会给深入学习、准确理解项目管理中的知识带来方便。第二，了解和掌握项目管理各项职能的基本知识。这是项目管理课程学习的另一重要议题，包括各项职能的具体内容，工作方式和程序，相关事项的管理要点等。对于那些关键知识点，最好能做到反复思考，加深理解和熟记。第三，适当了解和熟悉项目管理中的分析技术与方法。项目管理中一些带有定量性质的分析工具，是项目管理活动中的重要组成部分。在自学过程中，切莫只关注一般原理的学习而忽视相关的分析方法。第四，做到学以致用。学习方法不是最终目的，关键是要能把科学方法的学习与解决实际问题紧密结合起来，提高科学研究水平和解决实际问题的能力。因此，希望广大考生在学习项目管理课程的时候，自觉做到把理论学习同我国社会主义经济建设的实际情况和工商企业管理急待解决的现实问题联系起来，努力提高自己分析、解决实际问题的能力。II 考核目标（考核知识点、考核要求）第1章 现代管理与项目管理理念一、考核知识点（一）现代管理理念与项目管理理念的关系（二）项目管理理念的变化过程（三）项目管理的作用（四）组织项目管理的导入模式二、考核要求（一）现代管理理念与项目管理理念的关系领会：（1）现代管理理念，（2）现代管理理念与传统管理理念的区别，（3）现代管理理念对项目管理的影响。（二）项目管理理念的变化过程领会：传统项目管理、近代项目管理与现代项目管理的主要区别。（三）项目管理的作用1、识记：现代项目管理的功能2、领会：（1）现代项目管理的重要功能，（2）项目管理面临的挑战。3、应用：现代项目管理的应用。（四）组织项目管理的导入模式1、识记：项目管理的导入策略2、领会：项目管理的推进策略。3、应用：组织中导入项目管理的有效措施。第2章 项目与项目管理基础一、考核知识点（一）项目的含义和特征（二）项目的组成要素与分类（三）项目活动的一般层次（四）项目的寿命周期（五）项目利益相关者（六）项目管理的含义、基本要素、职能和特点（七）项目管理的活动过程（八）项目管理的知识结构二、考核要求（一）项目的含义和特征1、识记：（1）什么是项目，（2）项目的基本特点。2、领会：（1）项目的含义，（2）项目的特征。3、应用：结合具体问题谈谈项目的特征。（二）项目的组成要素与分类1、识记：项目组成要素。2、领会：项目的分类。3、应用：结合具体问题谈谈该项目组成要素是什么。（三）项目活动的一般层次1、识记：项目活动的一般结构。2、领会：项目活动的内容层次。3、应用：结合具体问题谈谈该项目活动的一般层次。（四）项目的寿命周期1、识记：项目寿命周期含义。2、领会：典型的项目寿命周期。（五）项目利益相关者1、识记：（1）什么是项目利益相关者，（2）项目利益相关者包括的范围。2、领会：相关利益相关者有哪些。3、应用：结合具体问题谈谈该项目的利益相关者及其责权利。（六）项目管理的含义、基本要素、职能和特点1、识记：（1）什么是项目管理，（2）项目管理的基本要素，（3）项目管理的职能，（4）项目管理的特点。2、领会：项目管理的内涵、组成要素、职能及特点。3、应用：结合具体问题谈谈该项目管理的组成要素和职能。（七）项目管理的活动过程1、识记：项目管理过程的阶段。2、领会：项目管理过程的阶段划分。（八）项目管理的知识结构1、识记：项目的知识体系。2、领会：项目管理知识体系。第3章 项目组织管理一、考核知识点（一）项目组织（二）项目团队（三）项目负责人（四）项目人力资源管理（五）项目管理文化二、考核要求（一）项目组织1、识记：（1）项目组织的内涵，（2）项目组织的特点，（3）项目组织的寿命周期，（4）项目组织的结构类型，（5）项目组织设计，（6）项目组织的工作内容。2、领会：（1）什么是项目组织，它与一般的组织的区别；（2）项目组织的基本特征；（3）项目组织的结构类型及其区别；（4）项目组织设计的内容；（5）项目组织的工作内容。3、应用：（1）联系具体事例谈谈项目组织的特点，（2）举例说明项目组织的类型，（3）联系具体事例谈谈项目组织设计方案。（二）项目团队1、识记：（1）项目团队的概念，（2）项目团队的特点，（3）项目团队的类型，（4）项目团队的组建原则，（5）影响项目团队绩效的主要因素，（6）项目团队的决策方法。2、领会：（1）项目团队的特征，（2）项目团队的类型，（3）项目团队的组建原则，（4）项目团队工作绩效的影响因素。3、应用：（1）联系具体事例谈谈该项目团队属于哪一种类型，（2）联系具体事例谈谈项目团队工作绩效的影响因素是什么。（三）项目负责人1、识记：（1）项目负责人的作用，（2）项目负责人的权利与责任，（3）项目负责人的能力和素质要求，（4）项目负责人的选聘，（5）项目负责人的激励。2、领会：（1）项目负责人的权利与责任，（2）项目负责人的能力和素质要求，（3）如何选聘项目负责人，（4）项目负责人的激励管理。3、应用：（1）联系具体事例谈谈该项目负责人的权利和责任，（2）联系具体事例谈谈该项目负责人的选聘要求，（3）联系具体事例谈谈项目负责人的薪酬激励。（四）项目人力资源管理1、识记：（1）项目人力资源管理的定义，（2）项目人力资源管理的特点，（3）项目人力资源管理的内容。2、领会：（1）项目人力资源管理的特点，（2）项目人力资源管理的内容。（五）项目管理文化1、识记：（1）项目管理文化的内涵，（2）项目管理文化的表现，（3）项目管理文化的建设。2、领会：（1）项目管理文化的表现，（2）项目管理文化的建设。3、应用：联系具体事例谈谈如何建设该项目管理文化。
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哈哈，出来可以做项目负责人，项目经理，学的东西可多了
项目管理课程
项目管理专业是一个管理学分支的学科，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
高等教育自学考试简称自考， 1981年经国务院批准创立，是对自学者进行的以学历考试为主的高等教育国家考试。是个人自学、社会助学和国家考试相结合的高等教育形式，是我国社会主义高等教育体系的重要组成部分。其任务是通过国家考试促进广泛的个人自学和社会助学活动，贯彻宪法鼓励自学成才的有关规定，进行以学历考试为主的高等教育国家考试。造就和选拔德才兼备的专门人才，提高全民族的思想道德、科学文化素质，适应社会主义现代化建设的需要。
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专业简介：本专业培养系统掌握现代项目管理的理论、 方法和手段，符合国际项目管理专业资质认证C级标准要求，能适应社会主义市场经 济建设需要，与国际接轨的应用型中、高级项目管理专业人才。专业计划：序号 课程代码 课程名称 课程性质 学分 考核方式 是否选考课 是否证书课 1 03708 中国近现代史纲要 政治课 2 笔试 2 03709 马克思主义基本原理概论 政治课 4 笔试 3 00015 英语（二） 文化基础课 14 笔试 是 4 00016 日语（二） 文化基础课 14 笔试 是 5 00017 俄语（二） 文化基础课 14 笔试 是 6 03684 综合英语（四） 文化基础课 10 非笔试 是 7 04624 工程经济学 专业基础课 4 笔试 8 03095 系统工程 专业基础课 6 笔试 9 04154 项目采购管理 专业课 4 笔试 是 10 05060 项目范围管理 专业课 4 笔试 是 11 05061 项目成本管理 专业课 4 笔试 是 12 05062 项目质量管理 专业课 4 笔试 是 13 05063 项目时间管理 专业课 4 笔试 是 14 05064 项目风险管理 专业课 4 笔试 是 15 41730 项目管理软技术 专业课 5 笔试 是 16 41731 企业项目管理 专业课 5 笔试 是 17 05067 项目管理案例分析 专业课 5 非笔试 18 00067 财务管理学 专业基础课 6 笔试 是 19 00152 组织行为学 专业基础课 4 笔试 是 20 00890 市场营销（三） 专业基础课 5 笔试 是 21 41732 项目管理毕业论文 综合课 0 论文/毕业设计 1 05059 项目管理学 接考本专业加考课 6 笔试 是 选考课程关系相关说明 课程信息 课程关系 1 财务管理学（00067） 6 7门选0门 2 组织行为学（00152） 4 选考学分不低于：14分 3 市场营销（三）（00890） 5 不考外语的考生,必须选考不少于14学分的课程。不考外语者，不能申请学位。 4 英语（二）（00015） 14 5 日语（二）（00016） 14 6 俄语（二）（00017） 14 7 综合英语（四）（03684） 10
《中国近现代纲要》、《马克思主义基本原理概论》、《英语(二)》、《管理数量方法》、《管理经济学》、《项目管理概论》、《项目范围管理》、《项目成本管理》、《项目质量管理》、《项目时间管理》、《项目采购管理》、《项目人力资源与沟通管理》、《项目论证与评估》、《项目管理案例分析》、《项目管理软件》、《毕业论文》。除此之外，四川自学考试项目当中的项目管理专业2门加考课则为《管理学原理》、《管理心理学》。
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江苏省成人自考工商管理本科需要考哪些科目?答：江苏省成人自考工商管理专业本科段考试科目具体如下：中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、外语、宏观经济分析、现代项目管理、公司理财、数据模型与决策、国际贸易理论与实务、财务管理学、金融理论与实务、企业经营战略、人力资源管理(一)、企业管理咨询、组织行为学、中国文化概论、当代中国经济运行、工商管理毕业论文。自考与其他教育不同自学考试既是一种国家考试制度，也是国家考试、个人自学和社会助学相结合的教育形式。作为高等教育的一种形式，自学考试有鲜明的特点：（1）开放，无门槛：没有入学考试，只要有自学能力，均可参加；（2）灵活：学习形式以个人自学为主，不受时间、地点的限制，考生也可参加高等学校和社会助学组织举行的助学辅导；（3）经济：考试费用低，如采用自学形式，则学习费用也低；（4）权威：自学考试是国家考试，有良好的社会信誉,其课程合格证书和毕业证书为国家所承认,并可受教育行政部门授权对不具有学历文凭颁发资格的社会教育机构的学生进行验收考试；（5)可以与各种教育形式衔接沟通。自学考试优势自学考试学习方式灵活、工学矛盾小、费用低，实行“宽进严出”，“教考分离（即：办学不办考、办考不办学、命题与辅导分离）”，凡中华人民共和国公民，不受性别、年龄、民族、种族和已受教育程度的限制，均可参加自学考试。自学考试采用学分累计的方式逐步完成学业，学习者完成专业考试计划规定的全部课程并取得合格成绩，完成毕业论文或其他教学时间任务，思想品德鉴定合格者准予毕业取得相应毕业证书，国家承认其学历。符合学位条件的自学考试本科毕业生，由有学位授予权的主考学校依照有关规定，授予学士学位。自考/成人高考有疑问、不知道如何选择主考院校及专业、不清楚自考/成考当地政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：
项目管理主要培养系统掌握现代项目管理的理论、方法和手段，符合国际项目管理专业资质认证C级知识标准要求，能适应社会主义市场经济建设需要，与国际接轨的应用型中、高级项目管理专业人力。有14门课程，主要有项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目采购管理、项目风险管理、项目范围管理等课程。北京开能学校开设有项目管理专业，您可以到北京开能学校人大西门对面的名商大厦四层的人大校区来详细咨询了解，试听课程。
专业简介：本专业培养系统掌握现代项目管理的理论、 方法和手段，符合国际项目管理专业资质认证C级标准要求，能适应社会主义市场经 济建设需要，与国际接轨的应用型中、高级项目管理专业人才。专业计划：序号 课程代码 课程名称 课程性质 学分 考核方式 是否选考课 是否证书课 1 03708 中国近现代史纲要 政治课 2 笔试 2 03709 马克思主义基本原理概论 政治课 4 笔试 3 00015 英语（二） 文化基础课 14 笔试 是 4 00016 日语（二） 文化基础课 14 笔试 是 5 00017 俄语（二） 文化基础课 14 笔试 是 6 03684 综合英语（四） 文化基础课 10 非笔试 是 7 04624 工程经济学 专业基础课 4 笔试 8 03095 系统工程 专业基础课 6 笔试 9 04154 项目采购管理 专业课 4 笔试 是 10 05060 项目范围管理 专业课 4 笔试 是 11 05061 项目成本管理 专业课 4 笔试 是 12 05062 项目质量管理 专业课 4 笔试 是 13 05063 项目时间管理 专业课 4 笔试 是 14 05064 项目风险管理 专业课 4 笔试 是 15 41730 项目管理软技术 专业课 5 笔试 是 16 41731 企业项目管理 专业课 5 笔试 是 17 05067 项目管理案例分析 专业课 5 非笔试 18 00067 财务管理学 专业基础课 6 笔试 是 19 00152 组织行为学 专业基础课 4 笔试 是 20 00890 市场营销（三） 专业基础课 5 笔试 是 21 41732 项目管理毕业论文 综合课 0 论文/毕业设计 1 05059 项目管理学 接考本专业加考课 6 笔试 是 选考课程关系相关说明 课程信息 课程关系 1 财务管理学（00067） 6 7门选0门 2 组织行为学（00152） 4 选考学分不低于：14分 3 市场营销（三）（00890） 5 不考外语的考生,必须选考不少于14学分的课程。不考外语者，不能申请学位。4 英语（二）（00015） 14 5 日语（二）（00016） 14 6 俄语（二）（00017） 14 7 综合英语（四）（03684） 10
项目管理专业是一个管理学分支的学科，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，以按时、按预算、依据规范达成理想的最终效果。自考项目是很独特的项目，它具有目标的确定性，活动的整体性，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
自考项目管理课程设置必考课程16门，共77学分；加考课程2门，共11学分；
中国近现代史纲要
马克思主义基本原理概论
英语（二）
管理数量方法
管理经济学
项目管理概论
项目范围管理
项目成本管理
项目质量管理
项目时间管理
项目采购管理
项目人力资源与沟通管理
项目论证与评估
项目管理案例分析（实践考核）
项目管理软件（实践考核）
毕业论文
培养目标：
本专业以应考者的专业或行业背景为基础，培养掌握现代项目管理的理论、方法和手段，能在国内外项目管理领域从事现代项目管理的应用型中高级技术人才。
就业前景：
好的项目管理专业人才在我国比较缺乏，现在需要大量的相关人才。像房地产、系统改造等很多都需要。并且这类专业做得好很容易被重用，决不是中间管理者那么简单，一个好的项目管理人员比一笔贷款还要值钱，因为成功的项目管理保证的就是确保成功开发盈利的主要因素之一。一个好的项目管理人员绝大部分实业公司都会把他安排在高层。
自考本科项目管理专业就业前景很好。项目管理专业是一个管理学分支的学科，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。项目管理专业毕业生既掌握项目管理方面的基础知识，又具有管理学和经济学知识及能力，具备从事项目决策、项目实施全过程管理的基本能力。为了适应现代项目管理在各领域、各行业深入应用的需要，它以现代项目管理的理论和方法为手段，以考生所具有的专业知识或行业背景为基础，培养将现代项目管理的思想、理论和方法应用于本领域、本行业的复合型应用人才。
项目管理前景不错，但是现在更注重的技术层面的，管理方面的还有待提升。比如建筑方面，项目管理就很吃香，如果你大专的专业本身就是技术性质的，再去学项目管理就很好了。
江苏省成人自考工商管理本科需要考哪些科目?答：江苏省成人自考工商管理专业本科段考试科目具体如下：中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、外语、宏观经济分析、现代项目管理、公司理财、数据模型与决策、国际贸易理论与实务、财务管理学、金融理论与实务、企业经营战略、人力资源管理(一)、企业管理咨询、组织行为学、中国文化概论、当代中国经济运行、工商管理毕业论文。自考与其他教育不同自学考试既是一种国家考试制度，也是国家考试、个人自学和社会助学相结合的教育形式。作为高等教育的一种形式，自学考试有鲜明的特点：（1）开放，无门槛：没有入学考试，只要有自学能力，均可参加；（2）灵活：学习形式以个人自学为主，不受时间、地点的限制，考生也可参加高等学校和社会助学组织举行的助学辅导；（3）经济：考试费用低，如采用自学形式，则学习费用也低；（4）权威：自学考试是国家考试，有良好的社会信誉,其课程合格证书和毕业证书为国家所承认,并可受教育行政部门授权对不具有学历文凭颁发资格的社会教育机构的学生进行验收考试；（5)可以与各种教育形式衔接沟通。自学考试优势自学考试学习方式灵活、工学矛盾小、费用低，实行“宽进严出”，“教考分离（即：办学不办考、办考不办学、命题与辅导分离）”，凡中华人民共和国公民，不受性别、年龄、民族、种族和已受教育程度的限制，均可参加自学考试。自学考试采用学分累计的方式逐步完成学业，学习者完成专业考试计划规定的全部课程并取得合格成绩，完成毕业论文或其他教学时间任务，思想品德鉴定合格者准予毕业取得相应毕业证书，国家承认其学历。符合学位条件的自学考试本科毕业生，由有学位授予权的主考学校依照有关规定，授予学士学位。自考/成人高考有疑问、不知道如何选择主考院校及专业、不清楚自考/成考当地政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：
专业简介：本专业培养系统掌握现代项目管理的理论、 方法和手段，符合国际项目管理专业资质认证C级标准要求，能适应社会主义市场经 济建设需要，与国际接轨的应用型中、高级项目管理专业人才。专业计划：序号 课程代码 课程名称 课程性质 学分 考核方式 是否选考课 是否证书课 1 03708 中国近现代史纲要 政治课 2 笔试 2 03709 马克思主义基本原理概论 政治课 4 笔试 3 00015 英语（二） 文化基础课 14 笔试 是 4 00016 日语（二） 文化基础课 14 笔试 是 5 00017 俄语（二） 文化基础课 14 笔试 是 6 03684 综合英语（四） 文化基础课 10 非笔试 是 7 04624 工程经济学 专业基础课 4 笔试 8 03095 系统工程 专业基础课 6 笔试 9 04154 项目采购管理 专业课 4 笔试 是 10 05060 项目范围管理 专业课 4 笔试 是 11 05061 项目成本管理 专业课 4 笔试 是 12 05062 项目质量管理 专业课 4 笔试 是 13 05063 项目时间管理 专业课 4 笔试 是 14 05064 项目风险管理 专业课 4 笔试 是 15 41730 项目管理软技术 专业课 5 笔试 是 16 41731 企业项目管理 专业课 5 笔试 是 17 05067 项目管理案例分析 专业课 5 非笔试 18 00067 财务管理学 专业基础课 6 笔试 是 19 00152 组织行为学 专业基础课 4 笔试 是 20 00890 市场营销（三） 专业基础课 5 笔试 是 21 41732 项目管理毕业论文 综合课 0 论文/毕业设计 1 05059 项目管理学 接考本专业加考课 6 笔试 是 选考课程关系相关说明 课程信息 课程关系 1 财务管理学（00067） 6 7门选0门 2 组织行为学（00152） 4 选考学分不低于：14分 3 市场营销（三）（00890） 5 不考外语的考生,必须选考不少于14学分的课程。不考外语者，不能申请学位。4 英语（二）（00015） 14 5 日语（二）（00016） 14 6 俄语（二）（00017） 14 7 综合英语（四）（03684） 10
我也是一个自考本科毕业生，就你的问题我简单谈谈自己的看法吧，希望对你有所帮助…… 自考如果你已经拿到项目管理专业的毕业证的话，那么用它来找工作还是很不错的，毕竟工程管理类相对而言其他专业还是很不错的，就业前景还是比较明朗的。如果你准备去考的话，个人建议还是慎重考虑。因为貌似这个专业好像没多少人考完而且拿到毕业证的。难度相对而言还是比较大的，主要在于各个地区理工科实践课考察的难度大小以及考试的方式。你可以咨询你所在地的同学或者老师询问一下。我身边很多同学开始选择的时候都选择一些非常不错的专业，但是最后因为多种原因放弃了，还是比较可惜的。自学考试，毕竟能顺利完成才是王道。 希望我的回答对你有所帮助。
课程设置:必考课16门77学分;加考课2门11学分。中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、管理数量方法、项目质量管理、项目管理法规、项目论证与评估、项目管理学、项目范围管理、项目时间管理、项目融资资源管理等。专业课程1、项目范围管理是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。2、项目时间管理是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等项工作。很多人把GTD时间管理引入其中，大幅提高工作效率。3、项目成本管理是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。4、 项目质量管理是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。它包括质量规划，质量控制和质量保证等。5、人力资源管理是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施。它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作。6、项目沟通管理是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施，它包括沟通规划，信息传输和进度报告等。7、项目风险管理涉及项目可能遇到各种不确定因素。它包括风险识别，风险量化，制订对策和风险控制等。8、项目采购管理是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。它包括采购计划，采购与征购，资源的选择以及合同的管理等项目工作。9、 项目集成管理是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程。它包括项目集成计划的制定，项目集成计划的实施，项目变动的总体控制等