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自考成本会计重点归纳总结

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成本会计工作内容总结怎么写呢?一起来看看小编今天的分享吧。成本会计工作内容总结可以从三个方面进行描写:1、首先可以描写作为成本会计的主要工作内容和完成的目标;2、然后可以描写在工作期间遇到的问题和解决办法;3、最后可以描写在工作过程中发现的自己的不足和改进方法。成本会计工作内容总结1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我非常感谢公司为我们提供这次锻炼自我、展示才能、提高素质、升华内涵的机会。同时,也再次向多年来一如既往关心、支持和帮助我成长的领导、同事们道一声真诚的谢谢,谢谢大家在工作和生活上对我的无私关爱!今天,我把20--年的工作主要分为以下几个阶段进行简要的小结和回顾:一、20--年1-3月作为去年资产及资金管理的岗位竞聘者,我主要负责公司存货和固定资产的核算工作、公司资产与资金的监督核对工作以及资产类报表的编制工作。在这个阶段,我花费了更多的时间在即将吸收合并子公司应付类往来科目的清理和核对上,主要包括应付账款、其他应付款、预付账款、应交税费、应付职工薪酬这些科目的清理和核对工作,协助对方单位财务让它们更加清晰、准确和真实化,也为20--年4月同子公司财务的交接做好了准备。二、20--年4-8月今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作,也就从资产及资金管理岗位实质性地转换成了原来的成本会计岗,在此期间,以前的工作依旧,增加了子公司的主要账务处理和月表编制工作,按期完成了子公司的中报编制工作,并且通过不断的学习和摸索完成了子公司用友NC系统自动生成人工成本凭证以及NC系统自动生成固定资产折旧凭证设置这个头痛的“大工程”。三、20--年8月以后今年9月子公司的账务并入了公司本部核算,这样我和本部的成本会计按照以前的分工各负其责并且紧密配合,随之而来的是子公司注销清算的税务审计,本部的年前审计,我都认真积极地给予了配合。因为子公司账务的加入,我重新设计了应付类往来明细余额表,表中不仅可以区分出子公司和本部,我还增加了不少附表,使应付类往来明细更加一目了然。四、工会的财务工作作为工会的经审委员,我还负责工会的财务工作,包括日常的核算工作,季度、中期以及年度的报表编制工作,工会开支的决算和预算编报工作。回顾既紧张而又充实的20--年,我作为一名财务会计,一丝不苟地对待了自己负责的每一项工作以及领导安排的临时工作。展望20--年,我需要继续努力和改进的方向如下:一、报表方面做好子公司、工会以及本部--年年报部分报表的编制和年报汇审工作;注意公司本部09年月报1-8月的上年同期数录入工作,因为子公司是--年9月并入公司本部的,所以--年1-8月公司本部的上年同期数的录入花费的时间就会特别多,要分别录入子公司和本部的数字最后汇总形成,所以这个工作最好在平时完成,否则等到月底工作量就太大了。二、建立辅助账方面因为子公司的成本只按照部门核算,未能按照每一工程分别核算,这样显得特别笼统,也不利于收入和成本的配比,在核算方式没有改变的情况下,我打算在账外建立按各个工程分类的发出商品辅助明细账和材料成本结转明细账,这样可能会非常辛苦,但为了为企业提供更快捷可靠的财务信息,此辅助账迫在眉捷。三、工会的工作对待所有的财务相关工作,我的认真态度都是不可置疑的,但是对于公司的其它事件我的热度却明显不够,所以对于今年被当选为集团公司的职工代表,我是非常惭愧的,万分感谢公司各位领导对我的信任,以后我会更加努力,不辜负各位领导对我的期望。成本会计工作内容总结2尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我非常感谢公司为我们提供这次锻炼自我、展示才能、提高素质、升华内涵的机会。同时,也再次向多年来一如既往关心、支持和帮助我成长的领导、同事们道一声真诚的谢谢,谢谢大家在工作和生活上对我的无私关爱!今天,我把20--年的工作主要分为以下几个阶段进行简要的小结和回顾:一、20--年1—3月作为去年资产及资金管理的岗位竞聘者,我主要负责公司存货和固定资产的核算工作、公司资产与资金的监督核对工作以及资产类报表的编制工作。在这个阶段,我花费了更多的时间在即将吸收合并子公司应付类往来科目的清理和核对上,主要包括应付账款、其他应付款、预付账款、应交税费、应付职工薪酬这些科目的清理和核对工作,协助对方单位财务让它们更加清晰、准确和真实化,也为20--年4月同子公司财务的交接做好了准备。二、20--年4—8月今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作,也就从资产及资金管理岗位实质性地转换成了原来的成本会计岗,在此期间,以前的工作依旧,增加了子公司的主要账务处理和月表编制工作,按期完成了子公司的中报编制工作,并且通过不断的学习和摸索完成了子公司用友NC系统自动生成人工成本凭证以及NC系统自动生成固定资产折旧凭证设置这个头痛的“大工程”。三、20--年8月以后今年9月子公司的账务并入了公司本部核算,这样我和本部的成本会计按照以前的分工各负其责并且紧密配合,随之而来的是子公司注销清算的税务审计,本部的年前审计,我都认真积极地给予了配合。因为子公司账务的加入,我重新设计了应付类往来明细余额表,表中不仅可以区分出子公司和本部,我还增加了不少附表,使应付类往来明细更加一目了然。四、工会的财务工作作为工会的经审委员,我还负责工会的财务工作,包括日常的核算工作,季度、中期以及年度的报表编制工作,工会开支的决算和预算编报工作。回顾既紧张而又充实的20--年,我作为一名财务会计,一丝不苟地对待了自己负责的每一项工作以及领导安排的临时工作。展望20--年,我需要继续努力和改进的方向如下:一、报表方面做好子公司、工会以及本部--年年报部分报表的编制和年报汇审工作;注意公司本部09年月报1—8月的上年同期数录入工作,因为子公司是--年9月并入公司本部的,所以09年1—8月公司本部的上年同期数的录入花费的时间就会特别多,要分别录入子公司和本部的数字最后汇总形成,所以这个工作最好在平时完成,否则等到月底工作量就太大了。二、建立辅助账方面因为子公司的成本只按照部门核算,未能按照每一工程分别核算,这样显得特别笼统,也不利于收入和成本的配比,在核算方式没有改变的情况下,我打算在账外建立按各个工程分类的发出商品辅助明细账和材料成本结转明细账,这样可能会非常辛苦,但为了为企业提供更快捷可靠的财务信息,此辅助账迫在眉捷。三、工会的工作对待所有的财务相关工作,我的认真态度都是不可置疑的,但是对于公司的其它事件我的热度却明显不够,所以对于今年被当选为集团公司的职工代表,我是非常惭愧的,万分感谢公司各位领导对我的信任,以后我会更加努力,不辜负各位领导对我的期望。成本会计工作内容总结31、工作总结1.1成本核算:根据收费室提供的基础数据,每月月底和供应商挂账,分摊生产成本(包括原材料、水费、电费、直接人工等等);根据每月的生产成本做产成品入库;1.2成本分析:月底结账后,根据毕会计提供的收入明细表及期间费用(包括管理费用、销售费用、财务费用),利用相对数、绝对数做定量环比主营业务成本费用率分析报告1.3成本分析:月底结账后,根据生产成本,利用比率分析法、因素分析法、品种法等做定量环比产品成本分析报告1.4利润率分析2、根据领导要求,每月做产品利润率分析。1.5按内审要求,做相关财务部的内审文件,配合办公室做好内审工作。1.6领导安排的其它工作;了解财务、生产、库房等各部门制度及环境。成本核算工作是成本管理工作中最基本、最根本、最为重要的工作之一,它是成本分析和成本管理的基石,这就要求各部门在提供原始数据时,确保其数据的真实、准确、及时,在实际工作中,利用前后钩稽关系及相关标准数据核对基础数据,严格把关,确保基础数据准确。完成成本核算基础工作后,认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关部门在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题,并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法,以促进公司更好的节约成本、改善成本管理工作,提高企业的经济效益。2、工作计划2.1成本核算:根据收费室提供的基础数据,每月月底和供应商挂账,分摊生产成本(包括原材料、水费、电费、直接人工等等);根据每月的生产成本做产成品入库。2.2成本分析:月底结账后,根据毕会计提供的收入明细表及期间费用(包括管理费用、销售费用、财务费用),利用相对数、绝对数做定量环比主营业务成本费用率分析报告。2.3成本分析:月底结账后,根据生产成本,利用比率分析法、因素分析法、品种法等做定量环比产品成本分析报告。2.4利润率分析:根据领导要求,每月做产品利润率分析。2.5按内审要求,做相关财务部的内审文件,配合办公室做好内审工作;了解财务、生产、库房、采购、销售、管理等各部门制度及环境。2.6协助领导建立标准成本(采购提供原辅料单价,生产提供消耗量,销售提供销售数量及销售单价)。2.7协助领导利用标准成本和实际成本做产品的量本利分析。3、存在的不足3.1会计实际操作能力不强:“二人行,必有吾师”,向身边的每位同事学习会计实际操作。3.2专业知识不够,理论水平不高:当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致成本核算、分析、管理的方式方法相对滞后,影响工作水平的提高。结合实际工作,通过书籍、网络、电视媒体等,加强专业知识的学习,深入了解成本核算、分析及管理理论知识;不断改进,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高,用以适应公司快速发展的需要。成本会计工作内容总结4尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我非常感谢公司为我们提供这次锻炼自我、展示才能、提高素质、升华内涵的机会。同时,也再次向多年来一如既往关心、支持和帮助我成长的领导、同事们道一声真诚的谢谢,谢谢大家在工作和生活上对我的无私关爱!今天,我把20--年的工作主要分为以下几个阶段进行简要的小结和回顾:一、1—3月作为去年资产及资金管理的岗位竞聘者,我主要负责公司存货和固定资产的核算工作、公司资产与资金的监督核对工作以及资产类报表的编制工作。在这个阶段,我花费了更多的时间在即将吸收合并子公司应付类往来科目的清理和核对上,主要包括应付账款、其他应付款、预付账款、应交税费、应付职工薪酬这些科目的清理和核对工作,协助对方单位财务让它们更加清晰、准确和真实化,也为20--年4月同子公司财务的交接做好了准备。二、4—8月今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作,也就从资产及资金管理岗位实质性地转换成了原来的成本会计岗,在此期间,以前的工作依旧,增加了子公司的主要账务处理和月表编制工作,按期完成了子公司的中报编制工作,并且通过不断的学习和摸索完成了子公司用友NC系统自动生成人工成本凭证以及NC系统自动生成固定资产折旧凭证设置这个头痛的“大工程”。三、8月以后今年9月子公司的账务并入了公司本部核算,这样我和本部的成本会计按照以前的分工各负其责并且紧密配合,随之而来的是子公司注销清算的税务审计,本部的年前审计,我都认真积极地给予了配合。因为子公司账务的加入,我重新设计了应付类往来明细余额表,表中不仅可以区分出子公司和本部,我还增加了不少附表,使应付类往来明细更加一目了然。四、工会的财务工作作为工会的经审委员,我还负责工会的财务工作,包括日常的核算工作,季度、中期以及年度的报表编制工作,工会开支的决算和预算编报工作。回顾既紧张而又充实的20--年,我作为一名财务会计,一丝不苟地对待了自己负责的每一项工作以及领导安排的临时工作。展望20--年,我需要继续努力和改进的方向如下:一、报表方面做好子公司、工会以及本部--年年报部分报表的编制和年报汇审工作;注意公司本部--年月报1—8月的上年同期数录入工作,因为子公司是--年9月并入公司本部的,所以--年1—8月公司本部的上年同期数的录入花费的时间就会特别多,要分别录入子公司和本部的数字最后汇总形成,所以这个工作最好在平时完成,否则等到月底工作量就太大了。二、建立辅助账方面因为子公司的成本只按照部门核算,未能按照每一工程分别核算,这样显得特别笼统,也不利于收入和成本的配比,在核算方式没有改变的情况下,我打算在账外建立按各个工程分类的发出商品辅助明细账和材料成本结转明细账,这样可能会非常辛苦,但为了为企业提供更快捷可靠的财务信息,此辅助账迫在眉捷。三、工会的工作对待所有的财务相关工作,我的认真态度都是不可置疑的,但是对于公司的其它事件我的热度却明显不够,所以对于今年被当选为集团公司的职工代表,我是非常惭愧的,万分感谢公司各位领导对我的信任,以后我会更加努力,不辜负各位领导对我的期望。成本会计工作内容总结5根据中心作重点和整体安排及思路,在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下,完成了各项财务工作任务,确保工作有序、较好地履行了会计职能,为保证中心财务工作顺利进行发挥了积极的作用我简单的做了一个个人总结。一年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的工作总结如下:一、完成的主要工作1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。2、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。4、不断改进,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。三、存在的不足尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的.现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。四、今后的工作1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代的发展的步伐。2、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。以上就是小编今天的分享了,希望可以帮助到大家。

山脚下,流水潺潺,鸟语花香;山腰上,古木参天,林静山幽;山顶上,云海茫茫、群山隐约。游客们有的于山脚赏景,有的流连于山腰,却只有极少数人选择了继续攀登。     继续攀登,看是简单的口号,却要让说者拒绝多大的诱惑、忍耐多难的艰辛?登山如此,生活亦是如此,日益丰富的社会总是会给奋斗在路上的人们提供各种享乐的机会,灯红酒绿的时代也会让稍有成就的青年止步于眼前的美景,恐惧继续攀登的孤寂。可是,生活是不会停止的,过早止步的人们会失去多少苦尽甘来的乐趣。因此,在人生的旅途中,我们应该继续攀登,永不停止。    “宁可暴死在未知的路上,也不愿一路走在安逸之中”的优米网创始人王利芬,在人生登顶的途中,在山腰处望见了自己人生的美景,作为一名非常成功的职业媒体人,王利芬半山腰处的美景可谓比别处都略胜一筹,但她不喜欢这种“一眼望到头”的生活,不安分的她选择离开央视自由创业。当很多“过来人”告诉她前方的山路“蜀道难,难于上青天”“猿猱欲度愁攀援”的时候,王利芬选择了“在路上”——不贪图安逸和克服万难的精神让她在坎坷的登顶路上永不停止,见到了属于自己的高处,取得了成功。     当然,生活中的诱惑实在太多,山脚山腰的美景又实在让人不忍离去,面对这一切,我们又该如何保持那一颗继续登顶的心?香港著名推销商冯两努给出了答案,他说:“世界会向那些有目标和远见的人让路。”的确,尽管眼前的绿柳花红暂时遮住了你登顶的双眼,但如果你心中有目标,有向上的劲头,你便不会停止你攀援的脚步。

成本会计工作总结范文5篇

作为成本会计,你怎么写一份成本会计工作总结范文呢?会计,就是把企业有用的各种经济业务统一成以货币为计量单位,通过记账、算账、报账等一系列程序来提供反映企业财务状况和经营成果的经济信息。下面是我为大家收集有关于成本会计工作总结范文,希望你喜欢。

成本会计工作总结范文1

__年,是我从事会计工作的第一年。这一年来,本人在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,由一名初涉会计行业,没有任何经验的新人,转变为煤炭销售会计的行家里手,个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到很大提高,圆满地完成了领导赋予的各项工作任务,并取得了一定的工作成绩,现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下:

一、主要工作情况

1、加强业务学习,提高工作能力。

我是一名没有任何经验的会计人员,我深知销售会计是一项专业性相当强的工作,在煤炭销售这么重要的岗位担任会计人员,我感到肩头的担子是沉重的,压力是极大的。有压力才有动力,每当工作中遇到棘手的问题,我都虚心向身边的同事请教,直到弄懂弄通为止。同时,为了能熟练应用erp系统,我还利用业余时间自学了《erp系统操作指南之一(之二)》、《erp财务与会计》等书籍,提高了自己的业务水平,丰富了自己的营销理论知识,为更好地做好煤炭销售工作打下了坚实的基础。

在__年1月份,我刚接触erp系统时,每办理一笔业务需要2分钟以上,而现在办理一笔业务只需要不到1分钟,通过自己业务水平的提高,真正为客户带来了方便,受到了领导与客户的一致好评。在__年11月份,举办的全面质量管理考试中,顺利通过,并取得了优异成绩。

2、勤奋敬业,热情服务。

在销售会计工作中,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。面对公司煤炭销量大、品种多、结算复杂的情况,严格按照《地销煤统一销售管理办法》、《兖州煤业股份有限公司煤质运销部地销煤财务管理办法》的规定,从煤炭销售收入做原始凭证到审核、装订,记账凭证的填列,以及增值税发票的开具等等,都坚持实事求是的原则,每项工作都一丝不苟,做到了账清、账实、账表相符、账薄整齐。遵守财务保密制度,对未公开的煤炭价格、财务数据严格保密,决不泄漏。积极协调与计财部、银行、税务等部门的各项工作、各种关系。

3、工作敢于创新,提高工作效率。

本人积极配合本班组人员、科领导探索煤炭销售的新思路、新方法。不断规范财务工作程序,简化各种手续。例如:以前开具增值税发票时,一个订单一开,本人和同事积极探索新的工作方法,按厂家、品种将发票合开,然后再打好明细附在上方,既节省了发票的使用张数,又提高了工作效率而且方便了查找。

二、存在的不足

__年是紧张而繁忙的一年,自己所取得的成绩,除了自己努力工作外,更主要的是领导的指导和同志们帮助的结果,但这些成绩离上级的要求还有较大的差距,还存在许多不足。

一是学习的深度和广度还需要加强;

二是遇到困难强调客观原因较多,没有充分发挥主观能动性。上述不足,自己决心在今后的工作中将认真加以改正。

成本会计工作总结范文2

岁末临近,又是工作总结时,其实,财务工作通常体现在既密杂又繁锁的单据上,简单的几个字下面却包含了一萝筐的工作,在这里请充许我总结一下我们的日常工作流程

各类原始单据的录入:分类各小区的原始单据,按规定排序、敲数,对整理好的'原始单据(包括现金收入支出单、银行单、报销单,及发票等)填写会计分录输入电脑(每月约350张凭证),检查凭证输入核算科目、摘要、金额的正确及规范,随后打印凭证,原始单据和凭证粘贴好。

会计凭证的保管及管理:对于粘贴好的会计凭证待复核无误后,记完账再进行检查排序、打印凭证汇总表进行装订,会计凭证要进行严格的保存。

各项票据的领销及保管:整理各小区票据,整理__饭堂饭票、收据,将空白收据、饭票,排号,盖章,验销,领用。每次管理员验销、领取,已验销发票要整理,排序,保存放好。登记入本准确,随时检查有没签漏,签错,保管好。

各项发票的购买及验销:整理__广场__大厦及福昌片区、绿芳田等停车场发票,管理费发票,填写验销及购买单,每月二十号左右到福田地税局购买发票。整理青春家园停车场发票,管理费发票,填写验销及购买单,每月二__号左右到南山地税购买发票。整理水电费发票,打数,到福田国税局购买水电费发票,盖章,登记。填写验销单准确无误,及时购买。整理各小区购买回的发票,排号,登记入购领本,每次管理员验销、领取,已验销发票要整理,排序,放好。登记入本准确,随时检查有没签漏,签错,保管好。

查账:这是一项比较繁锁的工序,如果说下面这么多小区这么多管理处,每人每天都打一通电话来要求查数,那么,我想,这个会比较繁杂。所以,我们并不轻松。

记账:登记没有录入系统的管理费、租金、场地费、停车费台账,将发票及收据分类排序并记台账,台账是一个重大工程,马虎不得。记完台账无误后方可作下一步操作。

复核凭证:复核会计凭证,复核各项单据登记;必须严密核对;以至核对相符;如有不符,及时查明原因并予以处理。必须协助出纳核对其银行是否串户,金额是否一致等。

以上简单的概括了财务会计中的日常工作,一两个字便可以将其说完,其实看似无足轻重,事实就马虎不得。显然,财务者必须做到三心而不能两意,耐心、细心、专心者不自欺,才是成大器干大事的根本。会计工作不仅责任重大,而且有不少学问和技术技能,需要好好学习才能掌握。并且我的业务水平还需要不断的提高,毕竟理论和实践是有一定的差距的,理论很难和实践相结合。

成本会计工作总结范文3

今年的银行会计工作中存在的难题对我而言无疑是种不错的锻炼机会,至少通过自身的努力以及同事们的讲解能够让这些会计工作中的难题得到很好的解决,也正因为如此才需要在后续的时间里更加努力一些才能够成为更加优秀的银行会计,为了实现这样的追求自然需要先对今年完成的银行会计工作进行总结才行。

针对银行的资金流动状况做好相应记录并对数据进行备份,由于银行每天的资金流动数目繁多导致自己在会计工作中需要格外用心才行,无论是资金存取还是业务办理都要做好比较比较详细的记录工作才能够体现出会计工作的严谨性,而且在这个过程中除了在电脑中对数据进行备份以外还要做好传统的会计凭证,很对时候对于不够明确的地方需要做好标记才能够利用空闲时间进行处理,尽管偶尔冗长的数据让自己感到焦头烂额却也能在同事们的帮助下做好相应的检验工作,可以说能够在会计工作中处理好这方面的事务也是对自身能力的锻炼。

完成银行员工的工资结算工作并根据对方的疑惑统计出相应的清单,根据银行员工的出勤率以及工作中的具体表现自然需要做好工资结算方面的工作,纵使有着其他部门提供的考勤记录与业绩审核也要做好仔细的检查才行,确保数据无误以后再来进行结算无疑能够体现出这方面工作的准确性,除此之外根据银行员工的表现列举出相应的清单并发送给对方也是自身的职责所在,只不过为了出于传统惯例需要嘱咐所有银行员工做好自身的工资数目的保密的工作才行。

处理好部分企业的支票检验工作并对银行印章做好保管才行,关于支票的检验主要还是查看票据的真实性以及在规定期限内是否有效,对于废弃的支票要进行及时的销毁才能够避免后续的会计工作出现账目混淆的状况,所以对于现阶段的自己而言处理好支票的检验无疑能为今后的会计工作积累许多经验。至于银行的印章则要保管好并以免后续的会计工作中出现遗失的状况,毕竟对于银行会计的工作来说保管好银行的印章才能够在相应的票据中进行相应的标记。

珍惜银行会计工作的来之不易并把握住自身的机遇才是当前阶段应该做的事情,即便对以往的会计工作加以总结也要从中认识到自身存在的不足,这样的话对于明年的银行会计工作来说自己也有了职场人生中可以为之努力的方向。

成本会计工作总结范文4

__年,是我从事会计工作的第一年。这一年来,本人在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,由一名初涉会计行业,没有任何经验的新人,转变为煤炭销售会计的行家里手,个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到很大提高,圆满地完成了领导赋予的各项工作任务,并取得了一定的工作成绩,现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下:

一、主要工作情况

1、加强业务学习,提高工作能力。

我是一名没有任何经验的会计人员,我深知销售会计是一项专业性相当强的工作,在煤炭销售这么重要的岗位担任会计人员,我感到肩头的担子是沉重的,压力是极大的。有压力才有动力,每当工作中遇到棘手的问题,我都虚心向身边的同事请教,直到弄懂弄通为止。同时,为了能熟练应用erp系统,我还利用业余时间自学了《erp系统操作指南之一(之二)》、《erp财务与会计》等书籍,提高了自己的业务水平,丰富了自己的营销理论知识,为更好地做好煤炭销售工作打下了坚实的基础。在__年1月份,我刚接触erp系统时,每办理一笔业务需要2分钟以上,而现在办理一笔业务只需要不到1分钟,通过自己业务水平的提高,真正为客户带来了方便,受到了领导与客户的一致好评。在__年11月份,举办的全面质量管理考试中,顺利通过,并取得了优异成绩。

2、勤奋敬业,热情服务。

在销售会计工作中,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。面对公司煤炭销量大、品种多、结算复杂的情况,严格按照《地销煤统一销售管理办法》、《兖州煤业股份有限公司煤质运销部地销煤财务管理办法》的规定,从煤炭销售收入做原始凭证到审核、装订,记账凭证的填列,以及增值税发票的开具等等,都坚持实事求是的原则,每项工作都一丝不苟,做到了账清、账实、账表相符、账薄整齐。遵守财务保密制度,对未公开的煤炭价格、财务数据严格保密,决不泄漏。积极协调与计财部、银行、税务等部门的.各项工作、各种关系。

3、工作敢于创新,提高工作效率。

本人积极配合本班组人员、科领导探索煤炭销售的新思路、新方法。不断规范财务工作程序,简化各种手续。例如:以前开具增值税发票时,一个订单一开,本人和同事积极探索新的工作方法,按厂家、品种将发票合开,然后再打好明细附在上方,既节省了发票的使用张数,又提高了工作效率而且方便了查找。

二、存在的不足

__年是紧张而繁忙的一年,自己所取得的成绩,除了自己努力工作外,更主要的是领导的指导和同志们帮助的结果,但这些成绩离上级的要求还有较大的差距,还存在许多不足。一是学习的深度和广度还需要加强;二是遇到困难强调客观原因较多,没有充分发挥主观能动性。上述不足,自己决心在今后的工作中将认真加以改正。

成本会计工作总结范文5

20__年初,我非常有幸的加入到__这个大家庭中来,成为我校财务室的一员。转眼在有序的繁忙中来到了学期末,回顾这期间的工作,有成绩也有不足,我会在以后的工作中,积极进取,弥补不足,为我校的财务室的会计工作增光添彩,努力提升自己,力创优绩。值此时,对这一年的工作情况予以总结。

一、加强知识学习,不断增强思想道德素养

我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,通过从书籍杂志、电视新闻、电脑网络等途径,丰富知识,提高思想道德素质,增强集体观念。

工作期间,我以会计职业道德作为行为指南,遵守校规校纪,团结同志,热爱集体,服从分配,以积极热情的心态完成各项工作。在工作中不断地充实自己,完善自己,努力增强思想和道德修养,从而使自己真正树立正确的职业观和人生观。

二、笃实认真,增强专业知识,提高工作能力

(一)在会计专业相关理论知识的学习方面,我根据工作安排充分利用业余时间,加强学习和培训。通过专业书籍以及相关刊物的学习,增强财务知识并及时了解相关政策法规;通过会计人员继续教育培训,使自己的会计知识得到更新和提高。

(二)在工作上,通过这些天的工作和同事之间相处,使我获益良多。我了解了学校财务工作的特点,对自己的会计理论知识有了新的认识,对人与人之间的沟通、团队合作、各部门之间相互协调有了新的体会。而这些都与领导和同事们的帮助密不可分。

财务部门整天与数字打交道,是一个要求细腻的部门。就出现了这样的情况,财务室都是女同事,男的只我一个,初来乍到,我心里多少有些紧张。但办公室的同事对我很和气,也很是照顾,她们耐心地向我介绍了学校日常工作的基本业务、会计科目的设置以及具体核算内容,并且对于如费用报销标准,具体审批流程等我不熟悉的工作环节,领导和同事们不厌其烦,真诚耐心的指正,指导,使我及时高效的提升了自己的工作能力,并迅速的适应了这里的工作环境。非常感谢。

三、勤奋工作,敬业爱岗

积极进取我在日常工作中能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,尽职尽责。严格遵守学校各项规章制度,努力提高工作技能,没有迟到、早退的现象。认真做好本职工作和办公室卫生清理,接打电话,送交文件等日常事务性工作,做到腿勤、口勤,使票据及时报销,账目清楚,保持良好的工作秩序和工作环境,我认为,勤勉敬业应是对自己的基本要求。

四、尽职尽责履行好自己的.工作职责

我对本职工作和临时性工作能够及时完成,为学校的教育教学提供保障和支持。

对内严格执行财务手续,认真审核原始凭证(报销单,借款单等应做到字迹清晰、票面整洁,用途清楚,费用归口、金额不能涂改,签字齐全,原始票据真实合法,合同、通知书等相关手续必须完备)。根据工资管理规定严格正确的计算教职工工资,耐心准确地解释教职工对工资的各项质疑,保障教职工正当利益不受损。及时整理,装订会计资料及上级下发的各类文件。通过对实际运营过程中财务数据的统计和分析(如本学期对小学固定资产的盘点,账实核对,审核报废),为学校各部门及决策层提供数据参考。

对外审慎完成财务报表,综合纳税申报表,个税代扣代缴申报表等各类报表,及时向资产公司,税务机关进行申报,并认真积极应对各部门的审查(如市教育局,部委,资产公司在今年_至_月分别进行的各类检查)。及时准确完成上级各部门的统计。

这一年来,我围绕自己的工作职责做了一定的努力,取得了一些成绩,但还存在一些问题和差距,主要是:自己来到我校时间短,一些情况还不熟悉,对部分学校规定和工作流程还没有吃透,我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我,为做好各项工作任务而努力,使自己可以更好的为学校服务,为教职工服务。

自考会计学重点归纳总结

专科: 1 00001 马克思主义哲学原理3分 2 00002 邓小平理论概论3分 3 00003 法律基础与思想道德修养2分 4 00009 政治经济学(财经类)6分 5 00018 计算机应用基础(含实践)2+2分 6 00020 高等数学(一)6分 7 00041 基础会计学5分 8 00043 经济法概论(财经类)4分 9 00065 国民经济统计概论6分 10 00155 中级财务会计8分 11 27007 应用文写作 4分 12 27008 成本会计6分 13 27009 管理会计7分 14 27092 财务管理学6分 本科: 主考学校:南京财经大学 1 00004毛泽东思想概论 2分 2 00015 英语(二)、27016日语、27018俄语、27017法语任选一门14分 3 04183 概率论与数理统计(经管类)5分 4 04184 线性代数(经管类)4分 5 00051管理系统中计算机应用(含实践)3+1分 6 00070 政府与事业单位会计4分 7 00058市场营销学5分、00149国际贸易理论与实务6分任选一门 8 00150 金融理论与实务6分 9 00158 资产评估4分 10 00159 高级财务会计 6分 11 00160 审计学 4分 12 00161财务报表分析(一)5分 00321 中国文化概论5分、27332 当代中国经济运行4分、00152组织行为学6分 (不考英语者的换考课程) 13 06999 毕业论文(不计学分)

银行会计学算比较麻烦的,对于有会计基础的人来说它相当好考,里面的会计方面知识就是简单的做帐,而且分值很高,大约占40%。但是,没有基础的同学,除非你把整本书都给吃透了,否则做起来很痛苦。至于重点,我个人感觉很难估计,因为最近几年的试卷题都分布的比较散。建议最好去买燕园的试卷和燕园的辅导书,花费一周的时间突击一下,里面覆盖的内容很全面的,最主要的是会让你对自考的题有一种熟悉感,这样你过得几率比较高。第一次回答问题,不周到之处敬请原谅,以上是我个人经验。

管理会计自考重点总结归纳

第七章 决策概述 第一节 决策的意义和分类 一、 决策的意义 决策:从若干个可供选择的方案中,选择并决定采用一个方案。 二、 决策的分类: (一) 按时间长短分类分为长期决策与短期决策 1. 长期决策是指为改变或扩大企业的生产能力或服务能力而进行的决策。特点是投资大,执行后难以改变,起长期作用。 2. 短期决策是指企业为有效地组织现在的生产经营活动,合理利润经济资源,以期取得的经济效益而进行的决策。它一般只涉及一年以内的有关经济活动。 (二) 按决策的层次分类分为高层决策,中层决策和基层决策。 1. 高层决策是指企业的阶层领导所作的决策,主要是有关企业全局性、长远性的大问题,为战略性决策。 2. 中层决策是指由企业中级管理人员所作的决策,为战术性决策。 3. 基层决策是指企业基层管理人员所作的决策,为执行性决策。 三、 按决策所依据的环境、条件的状况分类分为确定型决策、风险型决策、非确定型决策。(重要分类。常见考点,如选择分类,选择哪些为确定性决策、风险型决策) 1. 确定型决策是指与决策相关的那些客观条件或自然状态是肯定的、明确的,并且可用具体的数字表示出来,决策者可直接根据完全确定的情况,从中选择最有利的方案。 2. 风险型决策是指与决策相关的因素的未来状况不能完全肯定,只能预计大概情况,无论选择哪一种方案都带有一定的风险。 3. 非确定型决策是指影响这类决策的因素不仅不能肯定,而且连出现这种可能结果的概率也无法较确切地进行预计。 第二节 决策的程序和方法 一、决策的基本程序(你对大问题的决策是不是与它大同小异?) (一) 提出决策问题,确定决策目标 (二) 拟定达到目标的各种可能的行动方案。 (三) 广泛地搜集与决策信息。 (四) 对与各种可能行动方案的有关资料进行分析、评价与对比。 (五) 选定方案。(关键环节) (六) 组织与监督方案的实施。 二、风险型与非确定型决策常用的方法 (一) 风险型决策常用的方法 1. 常用方法:决策树分析法是指在决策过程中,把各种方案以及可能出现的状态、后果,用树枝状的图形表示出来。 2. 步骤: 1) 画出树分析图; 2) 计算每种方案的收益期望值。(这可必须掌握的:理解其计算公式,它考虑每种方案在其使用年限中各种概率下企业最有可能的收益,别忘记了年限与原始投资额在公式中的位置。) 3) 决策取期望值大者。 (二) 非确定型决策常用的方法(常见考点,选择计算都有可能出) 1. 小中取大决策法(悲观决策方法)是首先从每个方案中选出一个最小的收益值,然后再从中选出一个收益值的方案作为决策方案。{小(悲观)中取大决策法} 2. 大中取小法(最小的后悔值决策法,从大(后悔值)中取小的方法,这样,我就不后悔了。){重点题型,必须掌握} 1) 后悔值是指方案的收益值与所采取的方案收益值之差。(理解其含义,重点) 2) 步骤: 1、根据方案求各方案各种情况下的后悔值 2、在各个方案中每种情况下取的后悔值(为什么要取的后悔值?) 3、将各个方案的后悔值相比较取最小的一个后悔值,这一方案即方案(这样你就不大会后悔了)。 (三) 大中取大决策法(也称原则,为乐观法){你能理解为什么说它是乐观的?} 从各方案中找一个的期望值,在值中再找一个的期望值,与对之相对应的方案即为方案,是不是显得很乐观?当然有较大的冒险性。 第八章 短期经营决策(考点重点) 短期决策一般只涉及一年以内有关的经济活动。 第一节 产品生产的决策分析 一、 生产何种产品的决策分析 (解题思路:两种产品为互斥时,生产利润总额大的产品,可不要看单位边际贡献哟。) 二、产品增产的决策分析 (解题思路:选单位小时中贡献毛益者,这样在同样的时间内提供的总贡献毛益额也。) 三、停产何种产品的决策分析 (解题思路:只需弄清亏损产品是否能提供贡献毛益。若贡献毛益为正数,说明该项亏损产品不应停产。为什么?因为它能抵补部分固定成本费用,你如果不生产,则有一部分的固定成本费用不能补之弥补,则亏损额将会扩大。明白了没有?理解之后,你在选择题中遇到这题型,会不会累累地去计算之后再作选择呢?) 四、亏损产品转产的决策分析 (理解两个条件:1、只要转产的新产品是利用亏损产品停产后腾出来的生产能力,不需占用其他产品的生产能力{意味着固定成本总额不变};2、同时新产品提供的贡献毛益大于亏损产品的贡献毛益{意味着在抵补固定成本之后还能提供更大的利润})。 五、接受追加订货的决策分析 (理解条件:只有对方出价略高于产品的单位变动成本,并能补偿专属的固定成本,便可以考虑接受。也就是说,在超出其生产能力时,要大家注意它能补偿专属的固定成本;在现在有生产能力范围内,只要它能提供贡献毛益,就可以接受追加订货了。为什么?理解(p-b)*q-a这公式吧。) 六、零(部)件自制或外购的决策分析 自制的差别成本在无需增加专用固定设备的情况下,只包括变动成本,不必考虑固定成本。外购的差别成本一般包括买价、运费、保险费、定货费、验货费等。 (一) 有一定的生产能力无其它用途,且只能自制一种产品(即没有机会成本,不必考虑机会成本和固定成本。) (二) 有一定的生产能力无其它用途,且还能自制另一种产品(即有机会成本)还须考虑机会成本。 (三) 自制一种产品需要追加固定成本:计算决策临界点产量。在一定范围之内外购有利,超出一定的需求量,则自制有利。 七、半成品立即出售或继续加工的决策分析 (解题思路一:为了在这两种方案中能够做出正确的选择,就必须计算分析进一步加工后预期所增加的收入是否超过进一步加工时所追加的成本,若前者大于后者,则以进一步加工的方案较优;反之,若前者小于后,则以出售半成品为宜。即计算差别成本) (解题思路二:半成品出售的利润与加工后的利润进行对比。这个简单。) 八、联产品是否进一步加工的决策分析 (计算原理同七) 联产品是指利用同一种原材料,在同一生产过程中生产出两种或两种以上性质或用途不同的主要产品。(如汽油,煤油,柴油均是炼油厂的联产品) 九、产品组合的决策分析 通过线性规划计算出组合,关键能理解两个条件:一是不能大于现有的生产能力;二是能提供的贡献毛益。理解它,你就能写出计算式子了。 第二节 产品定价决策 一、产品定价的方法 (一) 完全成本订价法是指按照产品的完全成本,加上一定百分比的销售利润,作为订价产品销售价格的依据。公式为:产品单位销售价格=产品预计单位完全成本*(1+利润加成的%)优点:P164. (二) 变动成本订价法是指按照产品的变动成本加上一定数额的贡献毛益,作为制订产品销售价格的依据。一般适用于P164.(可要理解喽,选择考点) 二、产品售价的决策分析 边际收入是指价格变化后增加(减少)的销售量所增加(减少)的收入。 边际成本是指价格变化后增加(减少)的销售量所增加(减少)的成本。 边际贡献净增额是指边际收入减去边际成本后的差额。 产品单位下降的限度是边际收入等于边际成本的地方。即产品的价格应该是最接近于边际贡献增加额等于零的地方。(重点) 三、产品降价的决策分析 如果降价后产品的销量能达到目标销售量,则意味着降价是可行的。(教材P168公式中的贡献毛益率为降价前的原有贡献毛益率,你可以去推导一下) 第三节库存决策 一、存货特点 (一) 存货是一种暂时被“冻结”的资金。 (二) 存货又是保证企业生产正常进行的一项不可缺少的物资储备。 二、同库存决策有关几个基本概念 (一) 平均库存量是指一个企业库存量的平均数(你会求吗?) (二) 采购成本是指物资本身的成本。它随订货数量大小而增减,与订购次数多少没有关系。(理解) (三) 订货成本是指为获得存货所发生的成本,包括与订货有关的各种费用。它随订货次数有关系。(理解) (四) 存贮成本 (五) 缺货损失是指由于存贮不足,不能及时满足顾客或生产上需要而引起的缺货损失费用。 (六) 存货成本是指存货上所耗费的总成本。 (七) 安全存量是指保险储备量。(考点) 安全存量=(预计每日耗用量-预计平均每日正常耗用量)*提前天数 三、库存决策方法: (一)确定经济订货量 经济订货量是订货成本与存储成本相等时订货批量。(理解,笔者语) 1、 列表法:估计几个经济订货量进行比较计算,选出订货成本和存贮成本合计数最低者。 2、 图解法:凹点就是的量。 3、 数学模型:不要去死记公式,公式太多了。理解:经济订货量是订货成本与存储成本相等时订货批量。即能推出教材上公式。(常见考点) (二)确定经济订货点(常见考点) 安全储备量=(预计每天耗用量-平均每天正常耗用量)*提前期 订货点=(提前期*平均日耗量)+安全储量 四、生产批量的决策分析(常见考点) (理解(P-d)/p是一个库存量折扣率,所以在上述的经济批量公式中的分母库存成本乘以该折扣率,就可以了,你去推推看,如何,又少记了一个公式了。当然,你要在理解之后才能如此喽。) 五、A、B、C库存分类管理方法 把库存物资按某种物资占库存物资总数量的百分比和该种物资金额占库存物资总金额的百分比的大小为标准,划分为ABC三类。 A类:品种数量少占用资金多,管理要进行重点控制 B类:品种数量较多,比较值钱,管理要永续盘存,不如A类严格 C类:零碎、种类很多,但不值钱。管理要采用简单方法“双箱法” (你能从P182页中的图内看出何种物资是A类,B类材料吗?) 第四节 生产设备利用的决策 一般可通过计算分析不同类型设备之间产品加工批量的成本平衡点,然后根据所要加工的产品的批量大小,选择用何种设备。 基本原理: A设备加工总成本y=a+bx B设备加工总成本y=a+bx 然后设两者成本相等,求出成本平衡点,然后根据所要加工的产品的批量大小,选择用何种设备。类似的计算前面题型已有多次了。可要注意喽。另外我再问一下,你们当时在购买神州行手机卡(不要月租)和139移动(要月租)决策时,你的依据是什么呀?

答案是对的,AB是财务会计的特点,管理会计的方法很多,所以D不对,管理会计分为成本会计等很多种,方法比如净现值法,内部报酬率等等,所以是结构分散,程序性差管理会计这本书写的不错,仔细看看

管理会计:概念:指利用财务会计和其他资料,采用灵活多样的方法,着重对企业未来的经营活动进行预测与决策,以及规划与控制的信息系统。 职能:预测、决策、规划、控制、考核评价 内容:a预测、b决策、c全面预算、d成本控制、e责任会计等,其中ab合称为预测决策会计,cd合称为规划控制会计 管理会计与财务会计的联系:a都起源于传统会计b共同目标都是为了提高企业经济效益

区别:a核算目的不同:财:对外会计,管:对内会计。b核算重点不同:财:着重反映过去,提供信息,管:着重规划未来和控制现在(有时也需要评价过去)c核算依据:财:必须遵守公认的会计准则,管:只服从管理人员的需要,不必遵守公认的会计准则d核算对象不同:财:以整个企业的生产经营活动的全过程为对象,管:可以是整个企业,也可以是某个责任部门,甚至是某个责任人,可以是生产经营活动的全过程,也可以是某个阶段或某一方面e核算方法不同:财:会计方法,管:会计方法、统计方法、数学及其他方法。F核算要求:财:力求精确,管:不要求绝对精确,只要计算近似值。G核算程序不同:财:比较固定,管:不固定,可自由选择h编制时间不同:财:定期编制,管:不要求定期编制i法律效力不同:财:财务会计是正式报告,具有法律效力,管:管理会计报告不是正式报告,不具有法律效力

成本按经济用途分类:分为生产成本和期间费用。生产成本包括直接材料,直接人工和制造费用。即通常所说的料工费。期间费用指本期发生的直接计入当期损益的费用,包括管理费用,销售费用和财务费用

成本按其性态可分为固定成本、变动成本和混合成本。 固定成本是指在特定的产量范围内不受产量变动影响,一定期间的总额能保持相对稳定的成本。变动成本指在特定的产量范围内其总额随产量变动而正比例变动的成本。混合成本指当业务量总数发生变化时,有一些成本项目的成本总额随业务量呈非正比例变动。

成本性态分析是指在成本性态分类的基础上,按一定的程序和方法,将全部成本最终区分为固定成本和变动成本两大类,并建立相应的成本函数模型。 方法:高低点法,是根据历史成本资料中产量最高及产量最低期成本以及相应的产量,推算单位产品的增量成本,以此作为单位变动成本,然后根据总成本和单位变动成本来确定固定成本的一种成本估计方法。散布图法:是根据若干期历史成本资料,绘制各期成本点散布图,按目测所得成本变动趋势画出成本直线,在图上确定直线的截距即固定成本,然后据以计算单位变动成本的一种成本估计方法。回归直线法,是根据一系列历史成本资料,用数学上的最小平方法的原理,计算能代表平均成本水平的直线截距和斜率,以其作为固定成本和单位变动成本的一种成本估计方法

Y=a+bX的成本性态模型在企业内部管理中的应用。a用于经营预测b用于经营决策c用于内部控制

变动成本法与完全成本法的比较应用的前提条件:变动成本法是在成本性态分析的基础上,对产品成本按其与产量变动间的线性关系划分为变动成本与固定成本两部分,而完全成本法将成本按其用途分成生产成本与非生产成本两大类 完全成本法的损益确定程序:1计算销售毛利:销售毛利=销售收入-销售成本,其中:销售成本=期初存货成本+本期生产成本-期末存货成本=可供销售的产品成本-期末存货成本销售成本=销量*单位产品成本 2计算利润 利润=销售毛利-销售和管理费用变动成本法的损益确定程序:1计算边际贡献 边际贡献=销售收入-变动成本总额,其中:变动成本总额=按变动成本法计算的销售成本+变动销售和管理费用=销售产品的变动生产成本+变动销售和管理费用=销量(单位变动生产成本+单位变动销售和管理费用)2计算利润 利润=边际贡献-固定成本总额,其中,固定成本总额=当期制造费用+当期固定销售和管理费用会编制变动完全成本法下损益表,可参考P45-P46对变动成本法的评价:优点:a正确揭示了成本和净收益的关系,既符合“收益与费用相配比”的`会计准则,又易于为管理者理解和掌握b能够广泛应用于企业内部经营管理上预测、决策控制和考核c简化了产品成本的计算局限性a不能满足企业长期预测、决策的需要b成本性态的划分带有一定的假定性,不能提供准确的资料c与传统的计算方法相违背,难以为企业外界有经济利害关系的单位或个人所接受和利用本量利分析的含义:是指在变动成本计算模式的基础上,以数学化的会计模型与图文来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性的联系,为会计预测决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。

基本假定:

本量利分析的基本内容:保本分析、保利分析、敏感性分析

本量利分析基本数学模型: 利润=收入总额-成本总额=收入总额(-变动成本总额+固定成本总额)=销售量×销售单价-销售量×单位变动成本-固定成本总额 即:P=px-bx-a

边际贡献概念:它是指销售收入减去变动成本后的余额 边际贡献=销售收入-变动成本=(单价-单位变动成本)×销量=单位边际贡献×销量=固定成本+利润边际贡献-固定成本=利润

边际贡献率:指产品的边际贡献总额占产品的销售收入总额的百分比。边际贡献率=边际贡献/销售收入=[(单价-单位变动成本)×销量]/(单价×销量)=1-变动成本率

边际贡献率与变动成本率的关系:边际贡献率+变动成本率=(单位贡献边际/销售单价)+(单位变动成本/销售单价)=(单位边际贡献+单位变动成本)/销售单价=[(销售单价-单位变动成本)+单位变动成本]/销售单价=1

1单一品种保本点计算:保本销售量=固定成本总额/单位边际贡献 保本.. 利润=.销售量×(销售单价-单位变动成本)-固定成本总额 即P=x(p-b)-a

保本量xo=-固定成本总额/(销售单价-单位变动成本)=a/(p-b)=a/cm

保本额yo=销售单价×保本量=pxo=ap/(p-b)=a/(p-b)/p=a/cmR=a/(1-bR)

2图解法,利润-业务量图和保本图,详见p52-p54

加权平均边际贡献率法的影响因素: 加权平均边际贡献率是各产品的边际贡献

率乘以各产品的销售比重。加权平均边际贡献率=(各产品边际贡献率×该种产品销售比重) 安全边际量=现有销售量-保本销售量

安全边际额=现有销售额-保本销售额=安全边际量×销售单价

营业利润=安全边际量×单位边际贡献=安全边际额×边际贡献率

销售利润率=安全边际率×边际贡献率

安全边际率 + 保本点作业率=1

保本点作业率=保本销售量(额)/正常销售量(额) *100%

预测与决策的关系: 首先,预测可为决策提供基础材料。

其次,预测可为决策提供多种方案。

再次,预测可为决策制定应变措施提供根据。

最后,预测使决策者树立信心和决心。

预测分析的方法;定量分析法和定性分析法

销售预测是所有预测的基础

敏感性分析的概念; 是研究和制约利润的有关因素发生某种变动时,对利润产生影响的一种定量的分析方法 目标成本=预计单价*预计销售量-目标利润=预计销售收入-目标利润

资金预测用销售百分比法

短期经营决策的决策内容:生产决策,定价决策

方法:差量法,平衡分析法

很高兴参加我们清华大学举办的这个论坛。这个论坛的主题是“全球化时代的会计变革和管理创新”,这让我想到前一段时间参加中国总会计协会第五次全国会员代表大会时财政部楼继伟部长的讲话,楼部长说:“长期以来,我国经济增长在低产出、低效率、低效益、低科技含量、高能耗层面徘徊,除了体制、机制、结构、增长方式等方面的问题外,会计工作管理滞后也是问题之一”;“打造中国会计工作‘升级版’的重点就在大力培育和发展管理会计”。

大力培育和发展管理会计,既是全球化的背景下,各种模式创新和管理创新对会计行业提出的新要求和新挑战,也是会计行业自身实现由单一算账记账到积极参与管理决策,“转型升级”的需要。我认为,在现代市场经济环境下,会计除了传统的监督、反映功能外,至少还应发挥以下几个方面的作用:

一是实现与业务紧密融合,在成本管理、预算管理、风险控制和绩效评价等多个方面发挥作用,促使企业经营活动各个环节摆脱孤立,实现融合,提升企业管理水平;二是由侧重于向外部使用者提供信息转变为支撑内部管理决策,向内部管理者提供相对综合、全面的决策支持信息;三是通过多样化的手段和工具,强化企业发展环境分析,紧紧围绕市场,推进资源配置优化调整,助推企业转型升级,提高核心竞争力。

对于管理会计体系建设,兵装集团也是在企业发展过程中,不断探索前进的。兵装集团是1999年7月由行政性总公司改组而成的军民结合型企业集团。为改变成立之初的先天不足,集团公司砥砺奋进、创新发展,先后实施了“622”和“211”战略,而与之相伴的,就是我们逐步构建形成“SRRV”集团化财务管控模式。在此期间,预算管理、成本管理和绩效评价等管理会计工具得到较好应用,有力支撑了兵装集团持续快速发展。特别是在2011年,我们明确提出到XXXX年基本建成价值创造型财务管理体系,以助推集团公司转型升级、做强做优。这些年,我们围绕价值创造,深化管理会计工具运用,强化人才培养,完成了管理会计体系框架的基本搭建。前期的工作总结起来主要有以下几个方面:

第一个方面是按照选工具、定方案、编手册、树典型、渐推广的模式,推进管理会计体系建设。

1.选工具。按照规范化、标准化和信息化要求,系统导入全面预算、经营预测、EVA体系、内部管理报告、投资决策、标准成本、价值链成本管理、客户盈利能力管理、平衡记分卡和作业基础管理等十项工具。这十项工具在兵装集团层面都要应用,同时考虑成员单位实际发展水平和管理水平,前七项工具作为必推内容,而客户盈利能力管理、平衡记分卡和作业基础管理等三个工具在管理水平较高的企业先行先试,逐步推广。

2.定方案。通过调查问卷、实地调研等多种形式,全面调查各单位管理现状,了解管理会计工具的应用基础、推进现状和应

用需求。在此基础上制定了《管理会计推广运用实施方案》,从工作目标、工作内容、工作机制、阶段目标、运用效果、时间进度等方面对管理会计工具推广运用和管理会计体系建设进行了部署。

3.编手册。编写《管理会计工具运用指导手册》,设计相应的管理会计报表,为企业运用管理会计工具提供工具指南以及大量的表单、流程图、分析模板等“半成品”,使成员单位能在短时间内将管理会计工具融入业务中,真正用起来。

4.树典型。注重“标杆”企业的综合示范效应,按照每项管理会计工具选取2-4家典型示范单位,集团公司给予重点指导和支持,通过这些单位的成功实践,积累和输出一些好的经验和做法,促进成员单位学习交流,充分发挥标杆示范效应,促进管理会计工具应用整体推进。

5.渐推广。根据成员单位的不同业务特征和管理特色,建立子集团管控型、批量生产型、项目管理型、资源再配置型等多版本的管理会计推进方案。在每个版本内,选取有代表性且条件比较好的企业,先行一步建立比较实用、完善的管理会计体系,总结成功经验,逐步实现全面推广。

第二方面是从机构配置入手,强化人员培训,为顺利推进管理会计体系建设提供知识和能力保障

一是配备相应组织人员。从集团公司到下属各企业都成立了企业负责人任组长的管理会计工作领导小组,集团层面,总经理

亲自担任领导小组组长。同时由财务部门牵头,配备专门力量推进管理会计工具运用,鼓励有条件的企业设立专门部门推进管理会计体系建设,集团下属的长安汽车就成立了管理会计中心,配备了20余名各专业人才,系统推进管理会计工作。

二是设置考评指标,推动人员转型。编制下发了《管理会计岗位及职责设置建议》,为成员单位管理会计组织机构建设提供指引。2013年底,集团公司财务机构中管理会计人员占比达到40%,到XXXX年,成员单位财务机构中管理会计人员占比应不低于60%,并将这一指标纳入成员单位总会计师年度重点工作。

三是组织安排多层次的培训。对成员企业领导班子开展以导入管理会计理念为主的高层培训;注重学用结合,集团公司向成员单位董事长、总经理开展管理会计报告专题培训,让单位主要领导成为管理会计的需求方和推动者;对财务、战略规划、经营管理、生产制造等相关部门负责人和业务人员开展关于各种管理工具方法实操培训。

四是借助相关平台,促进学习提高。引入美国管理会计师协会培训认证体系,组织骨干财务人员参加CMA培训认证。截至目前,兵装集团参加培训人数近300人,已有85人获得CMA认证资格。

第三个方面是面向企业管理层,建立分层级、有重点、模型化的内部管理报告体系,支撑企业经营决策。

一是在传统财务分析报告的基础上,针对企业高层管理者的实际管理需求,设计了以《盈利结构分析》、《盈利路径管理》和《EVA驱动路径》分析为核心的内部管理报告体系,将在传统财务报告中很难直接找到答案的决策信息,通过管理会计视角进行直观展现。

二是按照主要指标全覆盖、个性项目有重点、管控范围分层级的思路,修订完善集团总部、各专业公司(事业部)经济运行分析模板,基本建立了分层级、有重点、模型化的内部管理报告体系。

三是强化内部管理报告的使用效果。以总会计师重点工作任务书的形式,要求成员单位每月编制内部管理报告、上报集团公司并在成员单位管理层内部通报分析。通过《盈利结构分析表》分产品进行产销平衡分析、成本性态分析、边际利润分析,通过《盈利路径管理表》分析企业增盈减亏路径,明确责任,引导预算执行。在为管理决策提供支持和服务同时,最大程度引起各级经营者的共鸣,促进企业高层对管理会计的认同和使用。

四是在方法上突出对标管理,编制落实《经济运行对标改进方案》,将对标改进要求纳入全面预算管理编制体系, 将对标结果纳入经营业绩进行附加评价,促使成员企业突出优势、突破短板,引导企业与市场博弈、与主要竞争对手博弈。

十年来,集团公司不断探索管理会计实践,工具整合运用效果不断显现,全面预算的管理平台作用进一步加强,注重设计源

XXXX年的各项工作基本上结束了,在这里我简要的总结一下我在公司这段时间的工作情况。

我是在XXXX年1月的时候有幸加入公司,至今已有两个月的时间了。 公司财务部就只有我和某某两个人,我们都算是个新手。所以在工作过程中也是锻炼我自己,磨练我自己。慢慢的熟悉自己的本职工作的时候,也在尽量做好自己的本职工作。这期间也很谢谢大家的配合。

财务工作从建账开始,一切都在有序的进行,并慢慢的完善中。在财务核算工作中我都尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。虽然有很多不懂的地方,但是有总公司的财务总监的指导和公司各位同事的帮助下,都顺利的完成了。主要工作内容为:

一、 做好日常的会计核算工作,加强会计凭证的审核和检查,保证基础会计数据的准确记录和会计资料的真实完整。

二、 及时准确的编制各类报表,每月按时报税并提供给总经理和财务总监各一份报表。

三、 规范票据管理,严格票据领用和缴销制度,从源头上抓好各项收入和暂存款项的收缴工作。认真执行收支两条线制度,防止了坐收坐支现象的发生。

四、 加强货币资产的管理。严格遵守财政部关于货币资金管理和控制的规定,随时掌握资金收付的动态和库存余额,认真核对银行存款账户余额,及时盘查库存现金余额,保证账实相符和资金安全。

五、 严格按照会计基础工作规范化的要求做好每一项会计基础工作。健全内部会计控制制度。

六、 严格按照财政法规和财务管理制度的规定办理各项财务收支业务。厉行节约,杜绝浪费,注重资金使用效益,严把财务关。严格按照中国人民银行结算规定办理有关的现金和银行支付业务。不符合现金支付范围的款项,一律按规定通过银行转账支付,杜绝超范围支付现金和借用银行账户等违规现象的发生。

七、及时核对、清理、回收往来款项。 其它日常事务性工作。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步,争取更好的工作成绩。

自考管理会计重点归纳总结

不知道朋友所说的是哪个作者出版的<管理会计>的书籍.

管理会计:概念:指利用财务会计和其他资料,采用灵活多样的方法,着重对企业未来的经营活动进行预测与决策,以及规划与控制的信息系统。 职能:预测、决策、规划、控制、考核评价 内容:a预测、b决策、c全面预算、d成本控制、e责任会计等,其中ab合称为预测决策会计,cd合称为规划控制会计 管理会计与财务会计的联系:a都起源于传统会计b共同目标都是为了提高企业经济效益

区别:a核算目的不同:财:对外会计,管:对内会计。b核算重点不同:财:着重反映过去,提供信息,管:着重规划未来和控制现在(有时也需要评价过去)c核算依据:财:必须遵守公认的会计准则,管:只服从管理人员的需要,不必遵守公认的会计准则d核算对象不同:财:以整个企业的生产经营活动的全过程为对象,管:可以是整个企业,也可以是某个责任部门,甚至是某个责任人,可以是生产经营活动的全过程,也可以是某个阶段或某一方面e核算方法不同:财:会计方法,管:会计方法、统计方法、数学及其他方法。F核算要求:财:力求精确,管:不要求绝对精确,只要计算近似值。G核算程序不同:财:比较固定,管:不固定,可自由选择h编制时间不同:财:定期编制,管:不要求定期编制i法律效力不同:财:财务会计是正式报告,具有法律效力,管:管理会计报告不是正式报告,不具有法律效力

成本按经济用途分类:分为生产成本和期间费用。生产成本包括直接材料,直接人工和制造费用。即通常所说的料工费。期间费用指本期发生的直接计入当期损益的费用,包括管理费用,销售费用和财务费用

成本按其性态可分为固定成本、变动成本和混合成本。 固定成本是指在特定的产量范围内不受产量变动影响,一定期间的总额能保持相对稳定的成本。变动成本指在特定的产量范围内其总额随产量变动而正比例变动的成本。混合成本指当业务量总数发生变化时,有一些成本项目的成本总额随业务量呈非正比例变动。

成本性态分析是指在成本性态分类的基础上,按一定的程序和方法,将全部成本最终区分为固定成本和变动成本两大类,并建立相应的成本函数模型。 方法:高低点法,是根据历史成本资料中产量最高及产量最低期成本以及相应的产量,推算单位产品的增量成本,以此作为单位变动成本,然后根据总成本和单位变动成本来确定固定成本的一种成本估计方法。散布图法:是根据若干期历史成本资料,绘制各期成本点散布图,按目测所得成本变动趋势画出成本直线,在图上确定直线的截距即固定成本,然后据以计算单位变动成本的一种成本估计方法。回归直线法,是根据一系列历史成本资料,用数学上的最小平方法的原理,计算能代表平均成本水平的直线截距和斜率,以其作为固定成本和单位变动成本的一种成本估计方法

Y=a+bX的成本性态模型在企业内部管理中的应用。a用于经营预测b用于经营决策c用于内部控制

变动成本法与完全成本法的比较应用的前提条件:变动成本法是在成本性态分析的基础上,对产品成本按其与产量变动间的线性关系划分为变动成本与固定成本两部分,而完全成本法将成本按其用途分成生产成本与非生产成本两大类 完全成本法的损益确定程序:1计算销售毛利:销售毛利=销售收入-销售成本,其中:销售成本=期初存货成本+本期生产成本-期末存货成本=可供销售的产品成本-期末存货成本销售成本=销量*单位产品成本 2计算利润 利润=销售毛利-销售和管理费用变动成本法的损益确定程序:1计算边际贡献 边际贡献=销售收入-变动成本总额,其中:变动成本总额=按变动成本法计算的销售成本+变动销售和管理费用=销售产品的变动生产成本+变动销售和管理费用=销量(单位变动生产成本+单位变动销售和管理费用)2计算利润 利润=边际贡献-固定成本总额,其中,固定成本总额=当期制造费用+当期固定销售和管理费用会编制变动完全成本法下损益表,可参考P45-P46对变动成本法的评价:优点:a正确揭示了成本和净收益的关系,既符合“收益与费用相配比”的`会计准则,又易于为管理者理解和掌握b能够广泛应用于企业内部经营管理上预测、决策控制和考核c简化了产品成本的计算局限性a不能满足企业长期预测、决策的需要b成本性态的划分带有一定的假定性,不能提供准确的资料c与传统的计算方法相违背,难以为企业外界有经济利害关系的单位或个人所接受和利用本量利分析的含义:是指在变动成本计算模式的基础上,以数学化的会计模型与图文来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性的联系,为会计预测决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。

基本假定:

本量利分析的基本内容:保本分析、保利分析、敏感性分析

本量利分析基本数学模型: 利润=收入总额-成本总额=收入总额(-变动成本总额+固定成本总额)=销售量×销售单价-销售量×单位变动成本-固定成本总额 即:P=px-bx-a

边际贡献概念:它是指销售收入减去变动成本后的余额 边际贡献=销售收入-变动成本=(单价-单位变动成本)×销量=单位边际贡献×销量=固定成本+利润边际贡献-固定成本=利润

边际贡献率:指产品的边际贡献总额占产品的销售收入总额的百分比。边际贡献率=边际贡献/销售收入=[(单价-单位变动成本)×销量]/(单价×销量)=1-变动成本率

边际贡献率与变动成本率的关系:边际贡献率+变动成本率=(单位贡献边际/销售单价)+(单位变动成本/销售单价)=(单位边际贡献+单位变动成本)/销售单价=[(销售单价-单位变动成本)+单位变动成本]/销售单价=1

1单一品种保本点计算:保本销售量=固定成本总额/单位边际贡献 保本.. 利润=.销售量×(销售单价-单位变动成本)-固定成本总额 即P=x(p-b)-a

保本量xo=-固定成本总额/(销售单价-单位变动成本)=a/(p-b)=a/cm

保本额yo=销售单价×保本量=pxo=ap/(p-b)=a/(p-b)/p=a/cmR=a/(1-bR)

2图解法,利润-业务量图和保本图,详见p52-p54

加权平均边际贡献率法的影响因素: 加权平均边际贡献率是各产品的边际贡献

率乘以各产品的销售比重。加权平均边际贡献率=(各产品边际贡献率×该种产品销售比重) 安全边际量=现有销售量-保本销售量

安全边际额=现有销售额-保本销售额=安全边际量×销售单价

营业利润=安全边际量×单位边际贡献=安全边际额×边际贡献率

销售利润率=安全边际率×边际贡献率

安全边际率 + 保本点作业率=1

保本点作业率=保本销售量(额)/正常销售量(额) *100%

预测与决策的关系: 首先,预测可为决策提供基础材料。

其次,预测可为决策提供多种方案。

再次,预测可为决策制定应变措施提供根据。

最后,预测使决策者树立信心和决心。

预测分析的方法;定量分析法和定性分析法

销售预测是所有预测的基础

敏感性分析的概念; 是研究和制约利润的有关因素发生某种变动时,对利润产生影响的一种定量的分析方法 目标成本=预计单价*预计销售量-目标利润=预计销售收入-目标利润

资金预测用销售百分比法

短期经营决策的决策内容:生产决策,定价决策

方法:差量法,平衡分析法

很高兴参加我们清华大学举办的这个论坛。这个论坛的主题是“全球化时代的会计变革和管理创新”,这让我想到前一段时间参加中国总会计协会第五次全国会员代表大会时财政部楼继伟部长的讲话,楼部长说:“长期以来,我国经济增长在低产出、低效率、低效益、低科技含量、高能耗层面徘徊,除了体制、机制、结构、增长方式等方面的问题外,会计工作管理滞后也是问题之一”;“打造中国会计工作‘升级版’的重点就在大力培育和发展管理会计”。

大力培育和发展管理会计,既是全球化的背景下,各种模式创新和管理创新对会计行业提出的新要求和新挑战,也是会计行业自身实现由单一算账记账到积极参与管理决策,“转型升级”的需要。我认为,在现代市场经济环境下,会计除了传统的监督、反映功能外,至少还应发挥以下几个方面的作用:

一是实现与业务紧密融合,在成本管理、预算管理、风险控制和绩效评价等多个方面发挥作用,促使企业经营活动各个环节摆脱孤立,实现融合,提升企业管理水平;二是由侧重于向外部使用者提供信息转变为支撑内部管理决策,向内部管理者提供相对综合、全面的决策支持信息;三是通过多样化的手段和工具,强化企业发展环境分析,紧紧围绕市场,推进资源配置优化调整,助推企业转型升级,提高核心竞争力。

对于管理会计体系建设,兵装集团也是在企业发展过程中,不断探索前进的。兵装集团是1999年7月由行政性总公司改组而成的军民结合型企业集团。为改变成立之初的先天不足,集团公司砥砺奋进、创新发展,先后实施了“622”和“211”战略,而与之相伴的,就是我们逐步构建形成“SRRV”集团化财务管控模式。在此期间,预算管理、成本管理和绩效评价等管理会计工具得到较好应用,有力支撑了兵装集团持续快速发展。特别是在2011年,我们明确提出到XXXX年基本建成价值创造型财务管理体系,以助推集团公司转型升级、做强做优。这些年,我们围绕价值创造,深化管理会计工具运用,强化人才培养,完成了管理会计体系框架的基本搭建。前期的工作总结起来主要有以下几个方面:

第一个方面是按照选工具、定方案、编手册、树典型、渐推广的模式,推进管理会计体系建设。

1.选工具。按照规范化、标准化和信息化要求,系统导入全面预算、经营预测、EVA体系、内部管理报告、投资决策、标准成本、价值链成本管理、客户盈利能力管理、平衡记分卡和作业基础管理等十项工具。这十项工具在兵装集团层面都要应用,同时考虑成员单位实际发展水平和管理水平,前七项工具作为必推内容,而客户盈利能力管理、平衡记分卡和作业基础管理等三个工具在管理水平较高的企业先行先试,逐步推广。

2.定方案。通过调查问卷、实地调研等多种形式,全面调查各单位管理现状,了解管理会计工具的应用基础、推进现状和应

用需求。在此基础上制定了《管理会计推广运用实施方案》,从工作目标、工作内容、工作机制、阶段目标、运用效果、时间进度等方面对管理会计工具推广运用和管理会计体系建设进行了部署。

3.编手册。编写《管理会计工具运用指导手册》,设计相应的管理会计报表,为企业运用管理会计工具提供工具指南以及大量的表单、流程图、分析模板等“半成品”,使成员单位能在短时间内将管理会计工具融入业务中,真正用起来。

4.树典型。注重“标杆”企业的综合示范效应,按照每项管理会计工具选取2-4家典型示范单位,集团公司给予重点指导和支持,通过这些单位的成功实践,积累和输出一些好的经验和做法,促进成员单位学习交流,充分发挥标杆示范效应,促进管理会计工具应用整体推进。

5.渐推广。根据成员单位的不同业务特征和管理特色,建立子集团管控型、批量生产型、项目管理型、资源再配置型等多版本的管理会计推进方案。在每个版本内,选取有代表性且条件比较好的企业,先行一步建立比较实用、完善的管理会计体系,总结成功经验,逐步实现全面推广。

第二方面是从机构配置入手,强化人员培训,为顺利推进管理会计体系建设提供知识和能力保障

一是配备相应组织人员。从集团公司到下属各企业都成立了企业负责人任组长的管理会计工作领导小组,集团层面,总经理

亲自担任领导小组组长。同时由财务部门牵头,配备专门力量推进管理会计工具运用,鼓励有条件的企业设立专门部门推进管理会计体系建设,集团下属的长安汽车就成立了管理会计中心,配备了20余名各专业人才,系统推进管理会计工作。

二是设置考评指标,推动人员转型。编制下发了《管理会计岗位及职责设置建议》,为成员单位管理会计组织机构建设提供指引。2013年底,集团公司财务机构中管理会计人员占比达到40%,到XXXX年,成员单位财务机构中管理会计人员占比应不低于60%,并将这一指标纳入成员单位总会计师年度重点工作。

三是组织安排多层次的培训。对成员企业领导班子开展以导入管理会计理念为主的高层培训;注重学用结合,集团公司向成员单位董事长、总经理开展管理会计报告专题培训,让单位主要领导成为管理会计的需求方和推动者;对财务、战略规划、经营管理、生产制造等相关部门负责人和业务人员开展关于各种管理工具方法实操培训。

四是借助相关平台,促进学习提高。引入美国管理会计师协会培训认证体系,组织骨干财务人员参加CMA培训认证。截至目前,兵装集团参加培训人数近300人,已有85人获得CMA认证资格。

第三个方面是面向企业管理层,建立分层级、有重点、模型化的内部管理报告体系,支撑企业经营决策。

一是在传统财务分析报告的基础上,针对企业高层管理者的实际管理需求,设计了以《盈利结构分析》、《盈利路径管理》和《EVA驱动路径》分析为核心的内部管理报告体系,将在传统财务报告中很难直接找到答案的决策信息,通过管理会计视角进行直观展现。

二是按照主要指标全覆盖、个性项目有重点、管控范围分层级的思路,修订完善集团总部、各专业公司(事业部)经济运行分析模板,基本建立了分层级、有重点、模型化的内部管理报告体系。

三是强化内部管理报告的使用效果。以总会计师重点工作任务书的形式,要求成员单位每月编制内部管理报告、上报集团公司并在成员单位管理层内部通报分析。通过《盈利结构分析表》分产品进行产销平衡分析、成本性态分析、边际利润分析,通过《盈利路径管理表》分析企业增盈减亏路径,明确责任,引导预算执行。在为管理决策提供支持和服务同时,最大程度引起各级经营者的共鸣,促进企业高层对管理会计的认同和使用。

四是在方法上突出对标管理,编制落实《经济运行对标改进方案》,将对标改进要求纳入全面预算管理编制体系, 将对标结果纳入经营业绩进行附加评价,促使成员企业突出优势、突破短板,引导企业与市场博弈、与主要竞争对手博弈。

十年来,集团公司不断探索管理会计实践,工具整合运用效果不断显现,全面预算的管理平台作用进一步加强,注重设计源

XXXX年的各项工作基本上结束了,在这里我简要的总结一下我在公司这段时间的工作情况。

我是在XXXX年1月的时候有幸加入公司,至今已有两个月的时间了。 公司财务部就只有我和某某两个人,我们都算是个新手。所以在工作过程中也是锻炼我自己,磨练我自己。慢慢的熟悉自己的本职工作的时候,也在尽量做好自己的本职工作。这期间也很谢谢大家的配合。

财务工作从建账开始,一切都在有序的进行,并慢慢的完善中。在财务核算工作中我都尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。虽然有很多不懂的地方,但是有总公司的财务总监的指导和公司各位同事的帮助下,都顺利的完成了。主要工作内容为:

一、 做好日常的会计核算工作,加强会计凭证的审核和检查,保证基础会计数据的准确记录和会计资料的真实完整。

二、 及时准确的编制各类报表,每月按时报税并提供给总经理和财务总监各一份报表。

三、 规范票据管理,严格票据领用和缴销制度,从源头上抓好各项收入和暂存款项的收缴工作。认真执行收支两条线制度,防止了坐收坐支现象的发生。

四、 加强货币资产的管理。严格遵守财政部关于货币资金管理和控制的规定,随时掌握资金收付的动态和库存余额,认真核对银行存款账户余额,及时盘查库存现金余额,保证账实相符和资金安全。

五、 严格按照会计基础工作规范化的要求做好每一项会计基础工作。健全内部会计控制制度。

六、 严格按照财政法规和财务管理制度的规定办理各项财务收支业务。厉行节约,杜绝浪费,注重资金使用效益,严把财务关。严格按照中国人民银行结算规定办理有关的现金和银行支付业务。不符合现金支付范围的款项,一律按规定通过银行转账支付,杜绝超范围支付现金和借用银行账户等违规现象的发生。

七、及时核对、清理、回收往来款项。 其它日常事务性工作。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步,争取更好的工作成绩。

60分合格,你是说初级管理会计师吗,四门整合成一张试卷,60分合格

自考管理会计重点归纳汇总总结

答案没有错。管理会计主要针对内部管理,所以不用遵循公认会计原则,没有统一格式,也不讲规范,方法灵活多样,只要对决策有用就可以。

答案是对的,AB是财务会计的特点,管理会计的方法很多,所以D不对,管理会计分为成本会计等很多种,方法比如净现值法,内部报酬率等等,所以是结构分散,程序性差管理会计这本书写的不错,仔细看看

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