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今天教务老师给大家收集整理了工程造价管理专业自考教材的相关问题解答,还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦,以下是全国我们为自考生们整理的一些回答,希望对你考试有帮助!自考工程造价管理专业,《工程项目管理》的考试大纲?高等教育自学考试《工程项目管理》自学考试大纲四川省高等教育自学考试委员会第一部分自学考试大纲说明1一、课程性质、任务与要求1本课程的性质1本课程的任务与要求1本课程与相关课程的联系1二、课程考核要求2考核知识点2学习要求2考核目标2关于命题考试的若干规定3三、自学方法指导4第二部分课程内容和考核目标5第1章工程项目管理概论5一、学习要求5二、考核知识点5三、考核目标5第2章工程项目的前期策划5一、学习要求5二、考核知识点6三、考核目标6第3章工程项目招投标与合同管理6一、学习要求6二、考核知识点6三、考核目标6第4章工程项目管理组织与沟通7一、学习要求7二、考核知识点7三、考核目标7第5章工程项目进度管理7一、学习要求7二、考核知识点8三、考核目标8第6章工程项目成本管理8一、学习要求8二、考核知识点8三、考核目标9第7章工程项目质量管理9一、学习要求9二、考核知识点9三、考核目标10第8章工程项目风险管理与保险10一、学习要求10二、考核知识点10三、考核目标11第9章生产要素管理、安全管理与现场管理11一、学习要求11二、考核知识点11三、考核目标11第10章工程项目后评价12一、学习要求12二、考核知识点12三、考核目标12第三部分考试样题13第一部分选择题13第二部分非选择题13第一部分自学考试大纲说明一、课程性质、任务与要求本课程的性质《工程项目管理》是高等教育自学考试工程造价专业独立本科段的主干课程之一。本课程从建设工程项目的概念及特征入手,系统地论述了工程项目建设过程的管理理论和方法,主要内容包括:工程项目管理概论、工程项目的前期策划、工程项目招投标与合同管理、工程项目管理组织与沟通、工程项目进度控制、工程项目成本控制、工程项目质量控制、工程项目风险管理与保险、生产要素管理、安全管理与现场管理、建设项目后评价。本课程的任务与要求设置本课程,其主要任务是使考生通过学习熟练掌握建设工程项目管理的理论和方法,理解并掌握在工程建设项目管理中如何做到管理科学化、规范化和法制化,从而进行全方位、全过程的科学管理和合理协调,培养学生发现、分析、研究、解决建设工程项目管理实际问题的基本能力,为考生从事有关建设项目管理工作奠定坚实的基础。通过本课程的学习,要求考生做到:1、正确理解、掌握工程建设项目管理的基本原理和方法2、正确理解施工项目招投标与合同管理的概念、程序及有关法律责任3、掌握网络计划技术在进度控制中的应用,理解项目进度计划实施中的检查与调整方法4、理解施工项目质量的各种影响因素,掌握其控制的内容、程序和方法5、掌握施工项目成本控制、安全控制与现场管理的基本概念、理论和方法6、掌握施工项目信息管理及竣工验收及评价的程序、方法,以及相关规定本课程与相关课程的联系《工程项目管理》是工程造价专业独立本科段学生必修的一门主要专业课,要求先修课程为工程经济学、建筑施工技术等,在它之后或可部分搭接进行学习的是,工程造价管理、工程合同管理等。本课程的学分为3学分。其推荐教材为杨晓庄编著的《工程项目管理》。二、课程考核要求本课程的考试要求,分为考核知识点、学习要求、考核目标和有关考试的具体问题等四个方面,其中,考核知识点是主体,希望考生能将这四个方面综合起来全面加以把握。考核知识点考核知识点是对课程知识体系在广度上的概括,是有关章节的重点,也是自学者应掌握的本课程的基本理论、基础知识和基本技能。学习要求学习要求是对自学考试知识点所应掌握的深度和概括。根据全国高等教育自学考试的要求,本课程自考大纲在第二部分第一项“学习要求”中,选用了“了解”、“熟悉”和“掌握”这样几个不同含义而又存在递进关系的词汇来描述,反映了三个不同能力层次的要求:了解是指对课程内容具有基本知识,为今后进一步学习打下基础;理解是指对课程内容理解清楚,并具有分析和计算问题的能力;掌握是指对课程内容理解透彻,并具有解决问题的综合分析应用能力。根据本专业课程的特点,本课程的基本概念、基本理论和基本计算方法均为理解和掌握的内容,是考试的核心,其余为了解的内容。考核目标考核目标是按照认知过程将考核知识点的广度、深度和难易程度转化为认知能力的概况。为提高可操作性,本大纲将考核目标细化为“识记”、“领会”和“应用”,其具体涵义为:识记:要求自学应考者能够知道或记住大纲中规定章节的有关名词、概念、知识的含义,并能正确认识和表述,是较低层次的要求。领会:在识记的基础上,能全面把握基本概念、基本原理、基本方法,能掌握有关概念、原理、方法的区别与联系,是较高层次的要求。应用:在理解的基础上,能运用基本概念、基本原理、基本方法,联系学过的多个知识点分析和解决有关的理论问题和实际问题,是最高层次的要求。关于命题考试的若干规定《工程项目管理》课程考试命题,应根据本大纲规定的考试内容和考核目标来确定考试范围和考核要求,根据大纲规定的各种比例来组配试卷,具体规定为以下几个方面:1、大纲各章所提基本要求和列出的考试知识点及以下的细目,都是考试内容,命题组卷时,要适当掌握试题的内容覆盖面、能力层次和难度,做到重点突出,加大重点内容的覆盖密度。2、本大纲是按识记、理解和掌握三个层次来表述各考核点的具体考核目标,试卷中对不同能力层次的试题比例大致是:“识记”为15%、“领会”为30%、“应用”为55%3、本课程试题的难易程度要合理,其难易程度可分为易、较易、较难、难四个档次,这四个档次试题难易程度的分数比例一般以2:3:3:2为宜。4、本课程考试题型,原则上可选用单项选择题、多项选择题、解释题、判断分析题、简答题和计算题等六种类型。试题类型:单项选择题——在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。多项选择题——在每小题列出的五个备选项中有两个至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。名词解释题——解释名词定义或含义。判断分析题——判断正误,将正确的划上“∨”,错误的划上“×”,并简述理由,改正错误。简答题——简要回答所提问题。计算题。每份试卷不少于5种题型。命题时,如有变动,必须事先向自考者公布,并列举出变动后题型的样式。5、本课程考试采用闭卷笔试,考试时间为150分钟,采用百分制评分,60分为及格。试题量应以中等水平的应考者能在规定的时间内答完全部试题为度,一般控制在35题左右。6、考生应带计算器。三、自学方法指导自学考试考核的内容覆盖面广,试卷题型较多,题量也较大,只有采取正确的学习方法,废弃猜题、押题的作法,融会贯通知识体系,紧密联系实际,才可能使考试达到理想的结果。1、在开始阅读指定教材某一章之前,先翻阅大纲中有关这一章的考核知识点及对知识点的能力层次要求和考核目标,以便在阅读教材时做到心中有数,突出重点,有的放矢。2、在了解考试大纲内容的基础上,根据考核知识点和考核要求,在阅读教材时,要认真细读,逐句推敲,集中精力,吃透每一个知识点。对基本概念必须深刻理解,对基本理论必须彻底弄清,对基本方法必须牢固掌握,并融会贯通,在头脑中形成完整的内容体系。3、在自学过程中,既要思考问题,也要做好阅读笔记,把教材中的基本概念、原理、方法等加以整理,这可从中加深对问题的认识、理解和记忆,以利于突出重点,并涵盖整个内容,可以不断提高自学能力。同时,在自学各章内容时,能够在理解的基础上加以记忆,切勿死记硬背;同时在对一些知识内容进行理解把握时,联系实际问题思考,从而达到深层次的认识水平。4、为了提高自学效果,应结合自学内容,尽可能地多看一些例题和动手做一些练习,以便更好的理解、消化和巩固所学知识,培养分析问题、解决问题的能力。在做练习之前,应认真阅读教材,按考核目标所要求的不同层次,掌握教材内容,在练习过程中对所学知识进行合理的回顾与发挥,注重理论联系实际和具体问题具体分析,解题时应注意培养逻辑性,针对问题围绕相关知识点进行层次分明的论述或推导,明确各层次间的逻辑关系。第二部分课程内容和考核目标第1章工程项目管理概论一、学习要求1.了解项目、工程项目的概念及特点2.熟悉项目管理的概念及特点,理解工程项目的类型及组成,熟悉工程建设的各参与方、相互关系及各自的管理职能3.掌握工程项目管理的概念,我国工程项目建设程序二、考核知识点1.项目和工程项目2.项目管理与工程项目管理3.工程项目建设程序4.工程项目参与各方的管理职能三、考核目标1.识记:项目的概念及特点,工程项目概念及基本特征,项目管理的概念及特点,工程项目类型2.领会:工程项目的组成,工程项目管理的概念、基本目标及其关系,工程建设的各参与方及相互关系3.应用:我国工程项目建设程序第2章工程项目的前期策划一、学习要求1.了解项目构思产生的起因;了解项目目标系统的建立及目标系统设计应注意的几个问题;了解项目的审查及选择2.熟悉项目前期策划的概念及重要作用3.掌握可行性研究的作用及内容二、考核知识点1.工程项目的前期策划工作2.工程项目的构思3.工程项目的目标设计4.工程项目的定义5.工程项目的可行性研究三、考核目标1.识记:项目前期策划阶段的概念,项目前期策划的主要工作及重要作用2.领会:工程项目的可行性研究的概念及作用第3章工程项目招投标与合同管理一、学习要求1.了解合同管理的概念,了解合同在工程项目的作用,了解合同管理在项目管理中的地位2.熟悉招标与投标的程序及主要工作内容,熟悉投标报价技巧3.掌握工程项目常见的招标方式,掌握工程项目合同的种类及其特点二、考核知识点1.工程项目招投标2.工程项目的合同管理三、考核目标1.识记:合同的概念及合同在工程项目中的作用2.领会:招标程序及招标文件的内容,评标方法;投标程序及投标文件的组成,报价技巧3.应用:常见的招标方式,工程项目合同的种类及其特点第4章工程项目管理组织与沟通一、学习要求1.了解项目经理的地位和作用,项目经理的素质和能力;了解项目经理部的特征、职责及其组建2.熟悉项目管理中协调与沟通的方法3.掌握组织的基本理论、工程项目的组织形式与管理模式二、考核知识点1.工程项目组织概述2.工程项目组织形式3.工程项目管理的模式4.工程项目经理5.项目经理部6.工程项目的沟通管理三、考核目标1.识记:组织的概念、组织结构的构成因素;项目经理的地位、作用及项目经理的素质和能力;了解项目经理部的特征、职责及其组建2.领会:工程项目组织的特点,工程项目管理组织的建立,工程项目经理部的内外关系的沟通3.应用:职能式、项目式及矩阵式三种组织形式及其优缺点;工程项目组织形式的选择;工程监理管理模式、CM管理模式及项目管理模式第5章工程项目进度管理一、学习要求1.了解项目进度控制的过程、项目进度控制的基本措施,了解工程项目设计、施工阶段进度控制的主要任务2.熟悉项目进度计划的表示方法,项目进度计划的编制程序,理解应用网络计划进行项目进度计划实施的检查与调整方法3.掌握应用双代号、单代号网络原理编制进度计划并计算时间参数,时标网络计划的应用二、考核知识点1.工程项目进度计划2.双代号网络计划3.单代号网络计划4.双代号时标网络计划5.工程项目进度计划实施中的检查与调整6.工程项目进度控制三、考核目标1.识记:项目进度计划的表示方法及编制程序,项目进度控制的过程及基本措施,项目设计、施工阶段进度控制的主要任务2.领会:横道图、S型曲线、前锋线等进行项目进度计划检查的方法;网络计划工期调整方法3.应用:双代号网络图的概念和绘制方法,以及各项指标的计算方法;单代号网络图的概念和绘制方法,以及各项指标的计算方法;双代号时标网络计划的编制方法第6章工程项目成本管理一、学习要求1.了解项目成本的概念及其分类,了解成本考核的目的、内容和要求2.熟悉施工项目成本预测、成本计划编制及成本分析的主要方法3.掌握施工项目成本控制及成本分析的基本理论及控制的方法、手段、措施二、考核知识点1.工程项目成本管理的基本理论2.施工阶段项目成本预测3.施工成本计划4.施工阶段成本控制5.施工成本的核算6.施工成本分析与考核三、考核目标1.识记:工程项目成本的概念、建设工程总投资的构成、工程项目成本的分类及工程项目成本管理的基本内容;施工项目目标成本的编制;施工成本计划的编制依据;项目经理部的责任目标成本;施工阶段成本控制的基本概念;施工成本控制的依据;施工成本核算的概念、特点、任务、原则及要求;会计核算、业务核算及统计核算的概念及三者的区别;施工成本考核的目的、内容及要求。2.领会:施工阶段目标成本的组成以及直接成本和间接成本的划分;施工成本计划的编制方法;施工阶段成本控制程序;施工成本控制的种类;成本核算的基础工作;施工成本核算的实施。3.应用:建筑安装工程造价组成;量本利分析法在施工成本预测中的应用;施工成本控制的方法;降低成本控制的措施;施工成本控制的主要途径;施工成本分析方法。第7章工程项目质量管理一、学习要求1.了解工程项目质量控制的概念,2.熟悉工程项目质量管理体系的建立和运行,熟悉工程项目质量控制系统;熟悉工程项目质量问题和事故的处理3.掌握工程项目质量及质量管理的概念,掌握工程项目施工阶段质量控制和质量验收二、考核知识点1.工程项目质量管理基本概念及质量控制的基本原理2.工程项目质量管理体系的建立和运行3.工程项目施工阶段质量控制4.工程项目施工质量验收5.工程项目质量问题和质量事故的处理三、考核目标1.识记:工程项目质量的概念及特点;工程项目质量控制的概念、范围及特点;质量管理体系的定义;质量管理的原则;质量管理体系的认证与监督;施工质量的持续改进;施工质量验收的概念、要求及施工验收项目的划分;工程项目质量问题与质量事故定义;工程质量问题的特点;工程质量事故产生的原因2.领会:工程建设的不同阶段对工程项目质量的影响;工程项目质量形成的影响因素;工程项目质量管理体系的基本程序;施工阶段的质量控制的概念、目标及内容;施工质量计划的概念、目的和作用、内容及其实施与验证;施工质量验收的程序;工程质量问题及质量事故的处理3.应用:工程项目质量控制的基本原理;生产要素的质量控制;施工全过程的质量控制;施工质量的评定验收。第8章工程项目风险管理与保险一、学习要求1.了解工程项目风险的概念及类型,工程项目保险2.熟悉工程项目风险控制;理解工程项目风险识别的过程和方法3.掌握工程项目风险管理的概念、目标和内容;掌握工程项目风险估计与评价的步骤和方法二、考核知识点1.工程项目风险管理基础2.工程项目风险识别3.工程项目风险估计与评价4.工程项目风险控制5.工程项目保险三、考核目标1.识记:工程项目风险的概念及其类型;风险管理的定义、目标及基本程序;风险识别概念;风险分配的原则;业主、咨询及承包商等各方承担的风险;工程项目保险2.领会:工程项目风险管理的概念、特点和内容;工程项目风险识别的过程和方法;工程项目风险估计的步骤;风险控制的策略和措施3.应用:工程项目风险评价的方法第9章生产要素管理、安全管理与现场管理一、学习要求1.了解施工项目现场管理的意义和要求;了解施工项目现场管理的措施及环境保护;了解施工项目的安全设施管理、劳动力管理、材料管理、机械设备管理、技术管理及资金管理。2.熟悉施工项目现场管理的内容;熟悉安全管理的内容;熟悉生产要素管理的主要环节3.掌握生产要素管理的主要内容二、考核知识点1.生产要素管理2.安全管理3.现场管理4.工程项目后期管理三、考核目标1.识记:施工项目生产要素管理的概念;施工项目的劳动力管理、材料管理、机械设备管理、技术管理及资金管理;安全管理的概念与内容;施工项目现场管理的意义和要求;施工项目现场管理的措施及环境保护;工程项目投产准备的基本的概念、要求及内容;竣工验收的准备工作。2.领会:施工项目生产要素管理的主要环节及主要内容;施工项目技术交底;隐蔽工程检查与验收;施工项目安全设施管理;施工项目现场管理的内容;工程项目竣工验收应具备的条件;工程项目竣工验收的主要工作。第10章工程项目后评价一、学习要求1.了解国际上项目后评价的发展、内容和组织机构2.熟悉项目后评价的概念、特点和作用3.掌握项目后评价的方法、内容和程序二、考核知识点1.工程项目后评价基本理论2.国内外项目后评价3.工程项目后评价的内容和指标4.项目后评价的方法和程序5.后评价的组织和实施三、考核目标1.识记:项目后评价在项目管理中的地位与作用;国际上项目后评价的发展、内容和组织机构;项目后评价的程序;项目后评价的组织和实施2.领会:项目后评价的概念、要求与分类;我国项目后评价的主要内容;项目后评价的主要评估指标;项目后评价的方法第三部分考试样题为便于考生审题和作答参考,我们根据该课的考核知识点和考核目标,特编制考试样题,现举例如下。第一部分选择题选择题在结构上包括题干和选项两部分。命题时,每题只能突出一个中心。题干应包含解题所必需的共同要素,并尽可能做到精炼、准确、清楚。选择题具有较大的迷惑性。例如:一、单项选择题即在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。但不倒扣分。例如:1、项目生产要素管理的内容不包括。A材料管理B人力资源管理C合同管理D技术管理二、多项选择题即在每小题列出的五个备选项中有两个至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。但不倒扣分。例如:1、网络图中的关键线路的特点为。A.该线路工作持续时间最长B.在网络图中可能有两条以上的关键线路C.非关键线路在一定条件下可转化为关键线路D.关键线路上的工作各时差均为零E.关键线路上有时允许出现虚工作第二部分非选择题三、名词解释名词解释只是对某一概念或术语的内涵与外延进行简要说明,一般只给出基本定义即可,无需作展开说明。例如:1.工程项目四、简答题无论是正面回答还是驳论的简答题,题意要清楚,要求要明白,文字要简扼,又不能遗漏解题所依据的必要条件。考生在审题作答时,只需全面准确地列出要点并作简要说明即可,无须展开论述。例如:1.影响工程建设项目质量的因素有哪些?五、计算题首先要仔细审题,弄清己知条件,要求什么。一般要求思路清晰,计算步骤及使用公式正确,答案准确。例如:1、已知各工作间的逻辑关系如图,请画出双代号网络图,计算六个时间参数并确定关键线路。工作ABCDEGHI工作————A、BB、C、DC、DE、G、H时间24362367本回答由网友推荐湖北省武汉市自学考试工程造价管理专科的教材在哪里能买到?1,你可以淘宝上买。2,去自考学校,门口的小商贩,老太太老头卖旧书的都收购和出售二手自考书,经济实惠,而且旧书上面还有笔记。对学习还是很不错的。大连卖2块钱一本,武汉,应该差不多的吧。到哪能找到,工程造价管理基础理论与相关法规教材doc版咱们这个爱问立面就有啊 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自考工程造价专科课程有计算机应用基础、计算机应用基础(实践)、高等数学(工专)、建筑材料、建筑材料(实践)、桥梁工程、桥梁工程(实践)、思想道德修养与法律基础、建筑构造(一)、道路工程、道路工程(实践)、工程会计、工程造价原理与编制、工程招投标与合同管理、工程造价案例分析(一)、工程造价案例分析(一)(实践)、道路工程制图、毕业考核、安装工程定额与预算、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论。 自考工程造价本科课程有房屋建筑工程概论、概率论与数理统计(经管类)、工程建设监理概论、工程经济、工程造价与管理、工程造价管理毕业论文、工程造价确定与控制、建设工程工程量清单计价实务、建设工程合同(含FIDIC)条款、线性代数(经管类)、英语(二)、综合课程设计、马克思主义基本原理概论、中国近现代史纲要。 自考报名条件 1、凡具有本省正式户籍的公民,不受年龄、职业、学历的限制,均可就近报名并参加考试。外省在我省工作学习的人员,也可就近报名参加考试。 2、经国家教育部正式批准或备案的各类高等学校的专科毕业生,可直接申请报考本科段(独立本科段)。 3、考生专科(基础科段)、本科段(独立本科段)可同时兼报,但在领取本科毕业证书前必须先获取专科毕业证书。 4、实践性学习环节考核、毕业论文、毕业设计、毕业考核等,须按规定在本专业涉及实践课程理论考试全部合格后才能报考。 5、提倡在职人员按照学用一致、理论与实践相结合的原则选择报考专业。对某些行业性较强的专业(如公安管理、医学类专业等)将根据专业考试计划的要求限制报考对象。 自考网上报名流程 1、登录各地自考网上报名网站(新生需注册并填写相关资料,老生根据自己之前的账号进行登陆)。 2、到自考办网站规定的指定银行办理一张缴费用银行卡。 3、办理银行卡后的新生,和有银行卡的老考生按照报名网站规定的报名流程完成网上报名。 4、网上报名成功后的新生需要在规定时间到自考办指定的地点进行摄像制作准考证。自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策,点击底部咨询官网,免费领取复习资料:

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工程造价管理专业(独立本科段)考试计划一、指导思想高等教育自学考试是我国高等教育的重要组成部分,是对考生进行的以学历考试为主的高等教育国家考试,是个人自学、社会助学和国家考试相结合的高等教育形式。高等教育自学考试工程造价专业(独立本科段)是针对我国当前建筑行业对工程造价专业人才的需要而设置的。根据高等教育自学考试的特点,本专业有较强的针对性和实用性,着重考核考生对本专业基本理论和基本技能的掌握以及计算、确定和控制工程造价的能力。二、培养目标本专业培养德、智、体、美全面发展,具有良好的科学和工程素养,系统掌握建筑工程造价和建筑工程管理专业知识,具有相关理论基础,知识面广,适应性强,实践能力突出的并且有较强计算机应用能力的应用型高级工程技术人才。通过学习,要求考生掌握 工程造价基础理论及基本技能,具有对工程造价进行定性分析与定量计算的能力,确定和控制工程造价的能力,并对工程技术和工程施工组织管理相关知识有深入的了解。三、学历层次与规格本专业为专科后的本科教育层次,其总体要求与全日制普通高校相同专业本科水平基本一致。考试课程13门,各门课程均采用学分制,总学分不低于66学分。考生每门课程考试合格后,发给课程合格证书,同时取得该课程学分。取得本考试计划规定的13门课程合格成绩,毕业论文(设计)答辩合格,累计达到78学分,思想品德经鉴定合格者,省考委颁发主考学校副署的自学考试工程造价管理专业本科毕业证书,国家承认其学历。符合国家规定学位授予条件的,由主考学校授予相应的学士学位。四、课程设置与学分专业代码:B082236序号 课程代码 课程名称 学分 备注1* 3708 中国近代史纲要 2 2* 3709 马克思主义基本原理 4 3* 0015 英语(二) 14 4* 4183 概率论与数理统计(经管类) 5 5* 4184 线性代数(经管类) 4 6 4624 工程经济学 4 7 2386 土木工程制图 5 8 8984 房屋建筑工程概论 4 9 4228 建设工程工程量清单计价实务 5 10 6087 工程项目管理 5 11 6962 工程造价确定与控制 8 12 0170 建筑工程定额与预算 4 13 4231 建筑工程合同(含FIDIC条款) 6 14 4232 综合课程设计 8 7998 毕业论文(设计) 不计学分总学分 781 3893 工程建设法规 2 免考英语(二)的加考课程2 8985 装饰工程定额与预算 6 3 8986 安装工程定额与预算 6 1 2387 工程测量 2 非土木类专业专科及以上毕业生的加考课程 2388 工程测量(实践) 3 2 2389 建筑材料 2 2390 建筑材料(实践) 1 说明:1、土木类专业专科及以上毕业生,可直接报考工程造价管理专业(独立本科段);非土木类专科及以上毕业生报考本专业须加考建筑材料(2389)、工程测量(2387)两门课程。2、考试计划中课程均为理论考试,每门课程考试为笔试,考试时间为150分钟,按百分制计算,60分及以上为合格。3、考生在全部课程合格后必须进行毕业设计;毕业设计成绩采用五级评分制评定,即优秀、良好、中等、及格和不及格,前四级统称合格。4、考生申办本科毕业证书时,须验其专科毕业证书。五、考试安排与使用教材详见考试计划简表(附表)。 如果你需要详细的资料,可以电邮给我, 我把资料发给你。祝您好运!

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造价工程师没有不是自考的。一、科目设置及管理模式科目设置仍为《工程造价管理基础理论与相关法规》、《工程造价计价与控制》、《建设工程技术与计量》(土建、安装)和《工程造价案例分析》4个科目。其中《建设工程技术与计量》科目分为“土建”与“安装”两个子专业,报考人员可根据工作实际选报其一。考试成绩实行2年为一个周期的滚动管理。参加全部科目考试的人员必须在连续2个考试年度内通过应试科目为合格;免试部分科目的人员必须在1个考试年度内通过应试科目为合格。二、试题题型及答题方式《工程造价案例分析》科目试题为主观题,在答题纸上作答;其它3个科目试题均为客观题,在答题卡上作答。报考人员应考时,可携带黑色墨水笔、2B铅笔、橡皮、无声无文本编辑功能的计算器等文具,其他物品应统一放置于考场指定处。考场上应备有草稿纸供考生索取,考后收回。三、报考条件各地要严格按照原人事部、建设部《关于印发<造价工程师执业资格制度暂行规定的通知>》(人发〔1996〕77号)和原人事部、建设部《关于实施造价工程师执业资格考试有关问题的通知》(人发〔1998〕8号)(除第五款外)及原人事部办公厅《关于2001年上半年各专业资格考试有关问题的通知》(人办发〔2000〕100号)中对报考条件的有关规定做好报名及资格审查工作。(一)凡中华人民共和国公民,香港、澳门、台湾居民,遵纪守法,并具备以下条件之一者,均可申请参加造价工程师执业资格考试:1、工程造价专业大专毕业,从事工程造价业务工作满5年;工程或工程经济类大专毕业,从事工程造价业务工作满6年。2、工程造价专业本科毕业,从事工程造价业务工作满4年;工程或工程经济类本科毕业,从事工程造价业务工作满5年。3、已获上述专业第二学士学位或研究生毕业和获硕士学位,从事工程造价业务工作满3年。4、已获上述专业博士学位,从事工程造价业务工作满2年。(二)在《造价工程师执业资格制度暂行规定》(人发〔1996〕77号)下发之日(1996年8月26日)前已受聘担任高级专业技术职务并具备下列条件之一者,可免试《工程造价管理基础理论与相关法规》和《建设工程技术与计量》两个科目,只参加《工程造价计价与控制》和《工程造价案例分析》两个科目的考试。1、1970年(含1970年,下同)以前工程或工程经济类本科毕业,从事工程造价业务满15年。2、1970年以前工程或工程经济类大专毕业,从事工程造价业务满20年。3、1970年以前工程或工程经济类中专毕业,从事工程造价业务满25年。(三)有关工作年限的要求是指报考者取得学历前后从事本专业工作时间的总和,其截止日期为2012年12月31日。

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工程造价与管理自考资料

浅谈加强工程造价管理关键词: 工程造价 造价管理目前在对工程造价的理解上不尽相同,大体上有两种:一是指完成一个建设项目所需费用的总和,包括建筑工程费、装置 工程费、设备费以及其他的相关费用,这实质上是指建设项目的建设成本,也就是对建设项目的资金投入。二是指发包工程的承包价格。发包的内容有建筑、有装置 ,也有的是包括建筑装置 在内的、范围更广的“交钥匙”工程,但主要是指施工的承包价格。第二种工程造价与建筑施工企业密切相关。因此,本文重点就建筑施工企业加强工程造价管理,即加强对发包工程承包价格的管理谈点认识和体会。一、施工承包价格的宏观调控和监管施工承包价格指施工企业接受委托承担工程建筑、装置 任务而以货币表现的交换值。施工承包价格是建设项目建设费用的重要组成局部 ,直接影响建设工程造价的高低,同时它与施工企业的利益紧密相关。因此,它是基本建设领域中的一个重大问题。在计划经济的体制下,施工承包价格是通过编制施工图预算或概算来确定的。无论前者还是后者,它们都是以国家规定的定额、费率、指标等依据编制的,并经由规定的有关方面认定或审定的,这是在计划经济条件下对施工承包价格的调控和监管,因而它反映了国家的规范 定价,实质上实行着国家定价制。在社会主义市场经济的体制下,施工承包价格一般是通过招投标工作来实现的,施工承包合同价格等于中标价加变更增减及合同规定允许调整的费用。在招投标阶段,建设单位根据国家、当地政府规定的现行定额、费率、单价、工程量计算规则及施工图纸编制标底,这是对施工承包价的宏观控制。但与计划经济有着很大不同的是:参与 竞争投标的各施工单位,他们的报价除依照 招标文件和国家及有关定额规定编制外,还必需 建立在企业自我测算的基础上,适合于本企业的定额来进行,依照 可以争取到达 的先进合理水平来确定,兼具可行性和先进性,以确保在投标中获得有竞争力的价格优势。投标单位的报价需要由建设单位组织各有关专家组成的评标小组来进行客观评价,与技术措施、施工方案、进度安排、质量保证、社会业绩等因素结合起来,判别其可靠性、合理性。为此,有关方面已出台评标规则(包括工程报价与标底的允许偏离幅度),以指导和调控定标工作,合理决定施工承包价格。这就是在社会主义市场经济条件下对施工承包价格的宏观调控及监管。二、对加强工程造价管理的几点认识在工程中标以后,建筑施工企业在施工全过程中加强对工程造价的管理是提高企业经济效益的关键。根据多年的实践探索,我们对加强工程造价管理有如下的认识和体会。1、定公平合理的合同是做好工程造价管理的基础。工程在中标以后,施工单位将与建设单位签定工程施工合同,合同签订时双方应处于平等位置 ,合同自身 也应具有公平性,严重有失公平的合同自身 就是违法合同而不具有法律效力。同时我们也应意识到合同的严肃性,即合同一经签订就不得双方 更改,合同便成为日后双方行为的准则。从造价角度看合同中的每一句话都有可能成为日后双方争论的焦点,因此在中标之后的签约阶段,承包商应据理力争签定公平合理的合同,为造价管理打好基础。合同条款中语言应周密、详实,不能给予模棱两可的解释,任何这方面模棱两可的文字,都可能给承包商造成不应有的损失。合同条款中应明确双方权利、义务和责任。我们知道,承包商一般至少具有以下权利:(1)享有工程预付款的权利;(2)按期收回工程款及逾期利息的权利;(3)遇有不可抗力或不可预见事件时索赔的权利;(4)业主违约时停止履行合同的权利。承包商在限制业主提出过分要求的同时,应依据国家及当地政府规定的管理方法 ,结合实际情况争取更多的权利。2、工程施工期间的全方位管理是加强工程造价管理的重要环节。工程在施工过程中,承包商应“以合同为依据,以事实为基础”,充沛 发挥主观能动性,做好全方位的造价管理工作。(1)做好工程量的统计工作。工程量的统计,是造价管理中一项最基本的工作,在造价管理中位置 举足轻重。统计人员应熟悉施工现场的情况和概(预)算方面的知识,掌握一些施工通识 ,不错算漏算工程项目,与预算人员密切配合,善于发现可以进行索赔的因素,如实做好统计报量工作。(2)做好工程实施中的索赔工作。造价管理人员应熟悉合同规定,善于抓住索赔机会,维护自己的合法权益。最经常见 的索赔有:延误工期索赔,变更索赔,赶工索赔,不可抗力索赔等。承包商不一定期望每一个索赔均获成功,但不应放弃任何一个索赔机会。同时要注意索赔的顺序 和有关资料的整理,以作为日后索赔工作的依据。(3)建立良好的造价管理系统。造价管理部门在承包商内部应处于造价管理的核心位置 ,其它各部门应与其密切配合,资料 采购清单及发票复印件、工程变更、技术交底、施工方案、生产计划安排等资料都应递交造价管理部门。然后由该部门的预算人员在此基础上进行剖析 比较,定期进行核算,当发现预算用量等实际用量有较大出入时,应剖析 是预算原因还是施工管理的原因,并相应采取弥补 措施。当存在投标中不可预见的特殊原因时,应结合合同有关规定及时提出索赔方案。3、技术方案与经济管理的结合是加强工程造价管理的一项重要工作。经济与技术,是两个不同范围 的学科,但在工程施工中,两者结合的好与差,将直接影响到经济效益和社会效益。施工企业的技术工作,重点放在提高工程质量和保证建设工期上,这是无可非议的,说明重视社会效益的一面。但同时必需 注重企业的经济效益,如果一个企业没有经济效益,严重亏损,面临生存的危险,那么我们的技术工作将是无源之水、无本之木了。技术与经济的关系,技术是手段,经济是目的,通过科学的技术手段到达 良好经济效益的目的。两者相辅相成,忽视任何一个方面,都会有不良后果。例如:我们制定的一项施工组织设计或施工方案,如果为了抢工期,不惜代价地投人批量 人力物力,虽然抢出了信誉,却造成了亏损;如果为了保质量,不惜代价地提高建筑规范 ,虽然保证了质量,却使工程费用超出了工程合同造价。反之,如果我们制定的施工组织设计或施工方案,在考虑保证工期和质量的同时,也考虑到严格控制工程合同造价,厉行节约,提高企业经济效益,那么,我们就有雄厚的资金购买先进的设备和技术,从而更有能力使工程的工期和质量拿到 可靠的保证。因此,技术方案与经济管理的结合,对加强工程造价管理,提高企业经济效益,将起着重要的作用。综上所述,为加强工造价管理,提高建筑施工企业的经济效益,在招投标阶段,要依照 有关规定,合理确定工程造价;在工程中标后,要签定公平合理的合同,确定工程承包合同价;在工程实施阶段,要有效控制工程造价,对工程造价实行全过程、全方位管理等等。让我们共同致力于工程造价的管理工作,便企业的管理水平及经济效益拿到 进一步地提高。

1、中国近现代史纲要《中国近现代史纲要》,王顺生,李捷主编,高等教育出版社(2008版)。2、马克思主义基本原理概论《马克思主义基本原理概论》,卫兴华,赵家祥主编,北京大学出版社(2008版)。3、英语(二)《大学英语自学教程》(上、下册),高远主编,高等教育出版社。 4、创业理论与实务《大学生职业发展与就业指导》,李雄德主编,江西高校出版社。5、财经应用写作《财经应用写作》,傅家柏主编,江西人民出版社。6、概率论与数理统计 《概率论与数理统计(经管类)》,柳金甫、王义乐主编,武汉大学出版社(2006版)。 7、线性代数(经管类)《线性代数(经管类)》,刘吉佑、徐诚浩主编,武汉大学出版社(2006版)。 8、管理信息系统《管理信息系统》,杨一年主编,经济科学出版社(2007版)。 9、服务营销学《服务营销学教程》,李怀斌主编,东北财经大学出版社。10、绩效管理《绩效管理》(第二版),顾琴轩主编,上海交通大学出版社(2009版)。11、城市规划原理《城市规划原理》(第三版),李德华主编,中国建筑工业出版社。 12、项目决策分析与评价 《建筑工程经济与项目管理》,李慧民主编,冶金工业出版社。 13、建设监理导论《工程建设监理》(第三版),詹炳根主编,中国建筑工业出版社。 14、建设工程合同(含FIDIC)条款《建设工程法规原理与实务》,陈正主编,中国电子出版社。

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