请说明省份，各省的教材不完全一致。
主要课程：商务英语、企业组织与环境、商务交流、数量方法、经济学、会计学、管理信息技术、财务管理、商法、市场营销、人力资源管理、国际贸易实务、风险管理、企业管理咨询、电子商务概论、政府、政策与经济学、组织行为学、商业伦理导论、战略管理教程、国际商务管理学
你是要自考商务管理本科吧？专科非本专业 要加考两门专科课程：商务交流、财务管理 一共是16门要靠 以下书籍你到海淀图书大厦就可以买到 我开始也是自己一点一点的在网上查到的 希望可以帮助到你 具体的可以hi我考试时间 类别 商务管理本科01C1204 4/10 月 公 共 英语（二）00015 中国近现代史纲要 03708 马克思主义基本原理概论03709 10 月 专 业 电子商务概论 00896 风险管理 00086 ▲管理系统计算机应用 00051 企业管理咨询 00154 1 月 专 业 政府政策与经济学 00937 组织行为学（二） 00938 7 月 专 业 商业伦理导论 00939 战略管理教程 00940 ▲市场营销策划 00184 国际市场营销 00952 国际商务管理00947 论文 10100 总 计 14 科 ①带“▲”号的课程为中英专科接考本科时免考的课程. ②经济、管理类专业专科及专科以上毕业生可直接报考本科. ③非经济、管理类专科及专科以上毕业生报考本科段，须加考中英商务管理专 业专科中的《商务交流》、《财务管理》课程。
商务管理作者：出版：水利水电出版日期：2005年09月本书在强调基本理论的基础上，突出商务管理活动的实践性与应用性，力求使学生在掌握基本理论的前提下，提高商务管理的实践能力。全书共分9章，融合了管理学、商品流通经济学、金融市场学、物流学、财务会计学等多门学科的基础知识和基本技能，同时从商务、管理入手，层层深入地介绍了商务管理。本书具有系统性、整体性，易读性、实践性，新颖性、知识性等特点。本书是高职高专经济管理类专业的基础理论教材,也适用于其他本专科以及中专经济类、管理类专业的学生作为教学用书，同时对从事商务活动、管理工作的人员以及准备从商的新华书店网店新华文轩有卖的
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自考商务管理专业的考试科目，根据起点科目不同，具体如下：
1、专科起点二年本科课程设置16门课程，分别为：
工作分析与评价、人力资源战略与规划、人力资源战略与规划、英语（二）、财会职业培训、劳动关系与劳动法、人力资源开发与管理、员素质测评理论与方法、政府及政策与经济学；
绩效管理、中国近现代史纲要、行政管理培训、马克思主义基本原理概论、人力资源政策与法规、薪酬管理、毕业论文。
2、高中起点三年本科课程设置：30门课程，分别为：
思想道德修养与法律基础、中国近现代史纲要、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论、工作分析与评价、人力资源管理（三）、绩效管理、人力资源开发、劳动关系与劳动法；
人员测评技术、人力资源管理高级实验、劳动关系与争议处理、行政管理培训、社会经济统计学原理、马克思主义基本原理概论、人力资源管理案例分析、人员素质测评理论与方法、英语（一）；
薪酬管理、计算机应用基础、人力资源政策与法规、经济法概论（财经类）、财会职业培训、工作分析、人力资源战略与规划、绩效考评技术、人力资源开发与管理、劳动和社会概论、英（二）、人力资源管理初级实验、政府及政策与经济学
商务管理专业是指培养掌握经济、贸易和管理理论，具有较强商务管理实践能力，在各类商务机构及企业单位从事各种商务管理实务的高级技术应用性专门人才的学科。
随着时代的发展，人口的增多与竞争的加速，生活节奏不断加快，商务管理专业的人才需求也在不断增大，社会职场竞争越来越激烈。商务管理专业可提供多种职业：管理、市场、金融、经济和国际商务。
扩展资料
自学考试专业的课程设置分为：
1、公共基础课：所有专业或者同类专业应考者都必须参加的课程。如《马克思主义基本原理概论》、《中国近代史纲要》、《英语（二）》、《政治经济学》等。公共课虽然不一定同所学专业有直接联系，但它是培养德、智、体全面发展人才，为进一步学习其他内容提供方法论不可少的课程。
2、专业基础课：该专业考生要学习的基础理论、基本知识和基本技能的课程。像工商企业管理（本）专业中的《管理学原理》和电子商务专业的《电子商务基础与应用》这类的，就属于基础课了。
3、专业课：同专业知识、技能直接联系的基本课程（简称专业课）。
4、选修课：有限制的选择自己需要的科目进行学习。选修科目的选择是有限制的，只能在专业考试计划规定的课程内选择。简单说就是给我们一些选修科目，自己挑着学。考生根据自己的能力和兴趣选择想考的科目。
参考资料：百度百科-自考
参考资料：百度百科-商务管理专业
参考资料：北京大学-北大自考商务管理专业
博益网，有这些书籍，你可以查查，按专业查，
自考商务管理的科目包括： 毛泽东思想概论英语（二）政府、政策与经济学 组织行为学（二） 电子商务概论 商业伦理导论 战略管理教程 风险管理 管理系统中计算机应用 管理系统中计算机应用上机 国际商务管理学 企业管理咨询 市场营销策划国际市场营销学（二）毕业论文
主要课程：商务英语、企业组织与环境、商务交流、数量方法、经济学、会计学、管理信息技术、财务管理、商法、市场营销、人力资源管理、国际贸易实务、风险管理、企业管理咨询、电子商务概论、政府、政策与经济学、组织行为学、商业伦理导论、战略管理教程、国际商务管理学
博益网，有这些书籍，你可以查查，按专业查，
主要课程：商务英语、企业组织与环境、商务交流、数量方法、经济学、会计学、管理信息技术、财务管理、商法、市场营销、人力资源管理、国际贸易实务、风险管理、企业管理咨询、电子商务概论、政府、政策与经济学、组织行为学、商业伦理导论、战略管理教程、国际商务管理学
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运营管理方面的书籍说实话并不算多，你能看到的大多是一些从国外引进的运营管理教科书。 这些教科书对于构建基本的运营管理认知或许必不可缺，但笔者认为，这些书的作用也仅是止步于此。要真正做好运营管理，只看这些教科学显然是远远不够的。 而要全面掌握运营管理的精髓，我推荐你看12Reads系列的书。 并且，我建议你能看完12Reads全系列的书，而不只是其中一本。因为只有这样你才能从头到尾窥探到企业管理及运营管理的全貌；也只有这样，你才敢说你是一名合格的运营人员。 注意，12Reads的书都只能从其官网获得，并且价格也要比传统的书贵一些，但我相信每一份为学习所做的投资都是值得的。要做好运营管理就要多读好书，而12Reads系列正是这样的「好书」。 12Reads系列涵盖了企业管理各个方面的内容，而站在整个「组织管理」的角度去看待运营管理自然是成为一名运营高手的不二法门。因为说到底，运营管理只是企业管理几大领域中的一个环节而已。 你认为还有哪些运营管理方面的书籍值得推荐？欢迎分享你的看法哦。 扩展阅读：什么是运营管理？ 运营管理是对企业业务实践的管理，旨在在组织内创造最高水平的生产效率。 运营管理应尽可能有效地将材料和劳动力转换为商品和服务以实现组织利润的最大化。 此外，运营管理团队试图平衡成本与收入，以实现最高的净运营利润。 运营管理涉及人员、材料、设备和技术等资源的运用。 运营经理根据客户需求和公司能力来获取、开发和交付商品。 运营管理处理各种战略问题，包括确定制造工厂的规模和项目管理方法以及实施信息技术网络的结构。 其他操作问题可能包括库存水平的管理，包括在制品水平和原材料采购、质量控制、材料处理和维护策略等。 运营管理需要研究原材料的使用并确保减少浪费。 运营经理利用众多公式，例如经济订单数量公式，来确定何时以及要处理多少库存订单以及要持有多少库存。 运营管理的关键职能与整个供应链中的库存管理有关。 要成为一名有效的运营管理专业人员，必须能够理解对于公司的工作至关重要的业务流程（这也是为什么推荐运营人员看12Reads系列管理培训教材的原 因），并使它们无缝地流程和协同工作。 有效地建立业务流程所涉及的协调需要对物流相关知识有扎实的了解。 运营管理专业人员需要了解本地和全球趋势、客户需求以及可用于生产的资源。 运营管理以及时、经济高效的方式处理材料的采购和人工的使用，监控库存水平，以确保有大量库存，以实现客户的期望。 此外，运营管理部门还要负责寻找能够以合理的价格提供适当商品并能够在需要时交付产品的供应商。
****管理学**** 斯蒂芬·P·罗宾斯，《管理学》，中国人民大学出版社 邢以群，《管理学》，浙江大学出版社 周三多，《管理学》，复旦大学出版社 ****管理信息系统**** Kenneth C.Laudon/ Jane P.Laudon ，《管理信息系统—网络化企业的组织与技术》（第六版，影印版），高等教育出版社 斯蒂芬 ·哈格等，《信息时代的管理信息系统》，机械工业出版社 薛华成，《管理信息系统》（第三版），清华大学出版社 ****市场营销**** 菲利浦·科特勒，《市场营销》，清华大学出版社 小威廉D.佩勒尔特 E.杰罗姆.麦卡锡，《市场营销学基础:全球管理(英文版.第12版)--国际通用MBA教材》，机械工业出版社 郭毅等，《市场营销学原理》，电子工业出版社 Malhotra,N.K.著，《市场营销研究应用导向(第3版)》，电子工业出版社 ****战略管理**** 项保华，《战略管理——艺术与实务》，华夏出版社 迈克尔·波特，《竞争战略》，华夏出版社 迈克尔·波特，《竞争优势》，华夏出版社 享利·明茨伯格（美），《战略历程》，机械工业出版社 斯蒂文斯（英），《战略性思维》，机械工业出版社 Arthur A. Thompson, Jr. And A. J. Stricklan Ⅲ.Crafting&Implementing Strategy. 6th Ed. RichardD. Irwin, Inc., 1995中文版《战略管理学：概念与案例（英文版.第十版）-- 国际通用MBA教材》，机械工业出版社 David Besan ****组织行为学**** 斯蒂芬·P·罗宾斯，《组织行为学精要(原书第7版)--MBA教材精品译丛》，机械工业出版社 Steven L.McShane；Mary Ann Von Glinow，《组织行为学(英文版)--21世纪经典原版经济管理教材文库》，电子工业出版社 卢盛忠等，《组织行为学：理论与实践》，浙江教育出版社 ****人力资源管理**** 雷蒙德.A.诺伊，约翰.霍伦拜克，拜雷.格哈特， 帕特雷克.莱特，《人力资源管理——赢得竞争优势》（第三版）中国人民大学出版社英文版《Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage》，清华大学出版社约翰.M.伊万切维奇，《人力资源管理（英文版.原书第8版）-- 国际通用MBA教材》，机械工业出版社 Luis R. Gomez-Mejia，David B.Balkin，Robert L. Cardy，《管理人力资源 Managing Human Resources 》（英文版第三版），北京大学出版社 ****财务管理**** 斯蒂芬·罗丝，《公司理财》，机械工业出版社 ****管理统计**** David R.Anderson Dennis J.Sweeney Thomas A.William，《商务与经济统计（第七版）-- 经济教材译丛》，机械工业出版社 David R.Anderson;Dennis J.Sweeney;Thomas A.William，《商务与经济统计（英文版.第8版）--21世纪经典原版经济管理教材文库》，机械工业出版社 ****会计学**** 张启銮等，《会计学――工商管理硕士（MBA）系列教材》，大连理工大学出版社 Cktde P.Stickney Roman L.Weil，《财务会计(英文版第9版) --国际通用MBA教材》，机械工业出版社 Ronald W.Hilton，《管理会计（英文版.第三版）-- 国际通用MBA教材》，机械工业出版社 ****西方经济学**** [美]平狄克等:《微观经济学》，中国人民大学出版社 梁小民，《宏观经济学》，中国社会科学出版社 梁小民，《西方经济学导论》，北京大学出版社 宋承先，《现代西方经济学》（宏观经济学），复旦大学出版社 [美] H.克雷格.彼得森等:《管理经济学》,中国人民大学出版社 [美]S.Charles Maurice & Christopher R.Thomas, Managerial Economics, 机械工业出版社,2000年影印版 ****经济法**** 高程德，《经济法》（第九版），上海人民出版社 ****电子商务**** Daniel Amor，《电子商务:变革与演进--经济教材译丛》，机械工业出版社 ****组织理论**** [美]达夫特著，李维安译．《组织理论与设计精要》，机械工业出版社 [英]Bernard Burnes.《变革时代的管理》，云南大学出版社 [美]F·赫塞尔本等．未来的组织，四川人民出版社 ****质量管理**** 刘广第，《质量管理学（第二版）》，清华大学出版社 ****生产管理**** 陈荣秋、马士华，生产与运作管理，高等教育出版社，1999 潘家轺等，现代生产管理学，北京：清华大学出版社，1994 黄卫伟，生产与作业管理，北京：人民大学出版社，1997 ****项目管理**** 毕星、翟丽，《项目管理》，复旦大学出版社，2000 [美]杰克.吉多等著, 《成功的项目管理》，机械工业出版社，1999 白思俊主编, 《现代项目管理》(上,中，下)，机械工业出版社，2002
《管理决策的新科学》、《人类动机理论》、《管理思想的演变》 、《关于财富的形成和分配的考察》、《资本主义、社会主义和民主主义》。
管理类的书籍实在是太多了，而运营而涉及到每个部门协调，建议从下面的书中挑几本感兴趣的来看。书只是工具，人是活的。 1、一般管理《经理的职能》————（1938） 巴纳德《动态的行政管理》————（1941） 帕克.福列特《工业管理和一般管理》————（1949） 法约尔《管理的原理与实践》————（1953） 布鲁克《管理的实践》————（1954） 德鲁克《管理工作的实质》————（1973） 明茨伯格《管理：任务、职责和实践》————（1974） 德鲁克《管理》————（1985） 杰林和莫斯考《艰难的管理》————（1990） 帕斯卡尔《独树一帜！》————（1993） 塞姆勒2、管理方法《论机器和制造业的经济》————（1832） 巴比奇《科学管理原理》————（1911） 泰勒《动作研究》————（1911） 吉尔布雷斯《专业化管理》————（1973） 路易斯.埃兰3、质量管理《质量是免费的》————（1979） 克罗斯比《走出危机》————（1982） 戴明《质量的计划》————（1988） 朱兰4、营销管理《营销中的改革创新》————（1962） 列维特《营销管理》————（1967） 科特勒《颠峰表现者：商业的新英雄》————（1986） 加菲尔德《真理时刻》————（1987） 卡尔松《建立一条顾客链》————（1990） 施纳博格5、组织《进步中的工业》————（1931）穆尼和雷利《组织的科学原则》————（1938）厄威克《社会与经济组织理论》————（1947） 韦伯《个性与组织》————（1957） 阿基里斯《帕金森定律》————（1958） 帕金森《我在美国通用汽车公司的年代》————（1963） 斯隆《彼得原理》————（1969）彼得和赫尔《提升组织》————（1970） 汤赛德《理解组织》————（1976）汉迪6、管理者《管理的新模式》————（1961） 利克特《管理方格图》————（1964） 布莱克和穆顿《理性管理者》————（1965） 凯佩勒赫特里高《官僚主义的一般性原理》————（1976） 雅克斯《称职的管理者》————（1982） 博亚茨《一分钟经理》————（1982） 布兰查德7、领导《君王论》————（1513） 马基雅维里《我的生活和工作》————（1923） 福特《管理行为》————（1947） 西蒙《一个企业和他的信念》————（1963） 沃特森《领导和有效管理》————（1974） 菲德勒和钱姆斯《领导》————（1978） 彭斯《情景领导》————（1984） 赫西《领导者：掌管的策略》————（1985） 本尼斯和纳纽斯《追求繁荣》————（1988） 松下幸之助《管理的奥妙》————（1990） 赞勒尼克8、组织行为《产业文明的人类问题》————（1933）梅奥《组织人》————（1956）怀特《企业的人事方面》————（1960）麦格雷戈《企业的行为理论》————（1963）赛叶特和马奇《组织内学习》————（1978）阿基里斯和施翁《行动学习》————（1979）瑞万斯《管理队伍：他们成败的原因》————（1984）贝尔宾9、竞争《孙子兵法》————（公元前500年） 孙子《竞争战略》————（1980）波特《重建我们的竞争优势》————（1884）海涅斯和威怀特《与时间竞争》————（1990）斯道克赫豪特《国家的竞争优势》————（1990）波特 10、激励《激励因素》————（1959） 赫茨伯格《激励与个性》————（1954） 马斯洛《Z理论》————（1981） 大内主要的参考书（文化）《如何赢得朋友并影响他人》————（1937） 卡耐基《公司文化》————（1982） 迪尔和肯尼《组织文化与领导》————（1985） 沙因11、战略《战略与结构》———— （1962） 钱德勒《公司战略》————（1965） 安索夫《战略家的思想》————（1982） 大前研一《战略与风格》————（1987） 古尔德和坎布尔《公司层次的战略》————（1994） 吉尔德，亚力山大和坎贝尔《战略计划的兴衰》————（1994） 明茨伯格《为未来而竞争》————（1994） 哈默尔和普拉哈拉德12、环境《国富论》————（1776） 斯密《临时社会》————（1968） 贝尼斯《不连贯的年代》————（1969） 杜拉克《第三次浪潮》————（1980） 托夫勒《大趋势》 ————（1982） 奈斯比特《在聪明的机器年代》————（1988） 苏伯夫《非理性的年代》————（1989） 汉迪《改变世界的机器》————（1990） 沃玛特、琼斯和鲁斯13、变革《革新的管理》————（1961） 伯恩斯和斯道克《小既是美》————（1973） 舒马赫《追求卓越》————（1982） 彼得斯和沃特曼《变革大师》————（1983） 坎特《混乱中的壮大》———— （1987） 彼得斯《第五项修炼》————（1990） 圣吉《变革的力量》————（1990） 科特《管理的解放》————（1992） 沙因《重造企业》————（1993） 钱匹和汉默《建立并延续》————（1995） 科林斯和波里斯14、全球化《日本企业管理艺术》————（1981）帕斯卡尔和阿索斯《三位一体的力量》————（1985）大前研一《超越界限的管理》————（1989）巴特列特赫高沙尔《没有国界的世界》————（1990）大前研一《跨越文化的浪潮》————（1993）琼潘纳斯15、其它《横向思维的运用》————（1967）博诺《当巨人跳舞时》————（1989）坎特