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自学考试网上作业答案

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这个问题要自己实践

全国2012年4月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码:00054一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.某位管理人员把大部分时间花费在直接监督下属人员工作上,他一定不会是( )A.工长 B.总经理C.领班 D.车间主任2.在人类历史上第一次使管理上升为科学的理论是( )A.科学管理 B.行为科学C.一般管理理论 D.管理科学3.组织外部环境的类型是多样的,其中不确定性最高也最为复杂的环境状态是( )A.简单动态 B.简单稳定C.复杂动态 D.复杂稳定4.在管理活动过程中发挥首要性、主导性的职能是( )A.计划 B.组织C.领导 D.控制5.某厂产品的市场占有率为20%左右,在新一轮计划目标制定中,市场占有率要达到40%,这个40%是( )A.控制性目标 B.突破性目标C.不可控目标 D.常规性目标6.环境因素与组织结构之间存在着特定的关系。研究发现,稳定的环境对应的组织结构多为( )A.有机式的 B.机械式的C.有机式与机械式的结合 D.自由组合式的7.从整体利益出发,对组织实行统一指挥和综合管理,并制定组织目标和大政方针的管理层是( )A.战略规划层 B.战术计划层C.班组作业层 D.运行管理层8.管理宽度与管理层次之间的关系是( )A.正比 B.反比C.等比 D.无关系9.六西格玛管理中,“百万机会缺陷数”中的“缺陷”指的是( )A.产品质量导致顾客不满的情况 B.产品价格导致顾客不满的情况C.产品售后服务导致顾客不满的情况 D.所有导致顾客不满的情况10.美国管理学家德鲁克曾说过:“倘若要所有的人没有短处,其结果至多只是一个平平凡凡的组织。”这体现了人员配备中的( )A.职务要求明确原理 B.责权利一致原理C.公平竞争原理 D.用人之长原理11.对高、中、低层管理人员的技能要求是有所区别的,按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列,对低层管理人员的技能要求应该是( )A.技术技能、人际技能、概念技能 B.人际技能、概念技能、技术技能C.概念技能、人际技能、技术技能 D.概念技能、技术技能、人际技能12.内部提升有很多优点,以下不属于内部提升优点的是( )A.组织内部成员对组织的历史和现状比较了解,能较快地胜任工作B.有较广泛的来源以满足组织的要求,并有能力招聘到第一流的人才C.可激励组织成员的进取心,努力充实提高本身的知识和技能D.工作有变换机会,可提高组织成员的兴趣和士气,使其有一个良好的工作情绪13.一个上级主管针对不同的下级所发布的命令、指示不允许相互矛盾,朝令夕改,这体现的是领导工作中的( )A.指明目标原理 B.目标协调原理C.命令一致原理 D.直接管理原理14.依照管理方格理论的观点,那种既不关心人,又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于( )A.集体型管理 B.贫乏型管理C.乡村俱乐部型管理 D.独裁型管理15.以下哪一点是团队给组织带来的好处?( )A.促进跨职能的沟通理解 B.个人交往能力的提高C.工作生活质量的提高 D.问题解决技能的提高16.沟通过程取得成效的关键环节是( )A.沟通渠道 B.编码、译码和反馈C.编码、译码和沟通渠道 D.信息反馈17.研发中心的李主任在会上宣布,根据市场需求公司计划研发一种新产品,研发成功将对相关人员奖励10万元。在了解了对新产品的要求及特性之后,小王认为自己完成这项任务的可能性很大,因而积极性很高。依照期望理论,10万元的奖励属于( )A.激励力 B.期望值C.概率 D.效价18.李明是参加工作不久的新员工,他积极肯干,经常超额完成任务,多次得到领导的奖励,他的干劲也越来越大。李明的领导采用了哪种强化方式?( )A.积极强化 B.惩罚C.消极强化 D.消失19.运营预算中最基本和最关键的是( )A.销售预算 B.生产预算C.直接材料采购预算 D.推销及管理费用预算20.伊士曼——柯达公司生产工厂的管理层次一度达到了13层,这阻隔了负责生产的总经理和工人的联系。现在,在信息系统的帮助下,管理层次减少为4层。这反映了管理信息系统与技术哪方面的作用?( )A.促进管理方式的变革 B.导致组织结构扁平化与沟通水平化C.触发业务流程再造 D.建立和保持组织竞争优势二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21.部分划分应遵循的原则有( )A.力求最少 B.组织结构应具有弹性C.确保目标的实现 D.指派平衡E.检查部门分设22.在责权利一致原理的阐述中,正确的有( )A.管理者必须有足够的权力去实施计划B.管理者的权力很大程度上表现为自主程度C.职责是管理者的工作任务,也是其义务D.管理者必须得到精神上的相应待遇,物质上可不考虑E.管理者必须得到物质上的相应待遇,精神上可不考虑23.研究有关领导问题的理论有( )A.领导性格理论 B.强化理论C.领导行为理论 D.领导权变理论E.需求层次理论24.团队成员对有效团队协作支持的作用表现为( )A.承担学习的责任 B.有责任感C.持系统的观点 D.服务导向E.尊重内部顾客25.下列属于经营比率的指标有( )A.市场占有率 B.速动比率C.相对市场占有率 D.存货周转率E.投入——产出比率三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分) 26.管理27.限定因素原理28.企业的核心能力29.激励30.决策支持系统四、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)31.随着知识经济时代的到来,组织的管理模式发生了变化,学习型组织应运而生。请简述学习型组织的特点。32.简述组织的一般环境。33.简述六西格玛管理的实质及其循环过程。34.在对正式沟通的五种形态进行比较时,常用的评价标准有哪些?五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)35.某企业最初从事羽绒系列产品的生产经营,当其积累了一定的资金后,针对我国市场中微波炉供需状况进行了调查分析,并果断作出了转向微波炉生产的战略调整,最终成为该市场的主导者。请你据此论述企业正确决策的作用和特征。36.组织的控制工作要能正常发挥作用,取得预期的成效,在实践中应注意哪些问题?六、案例分析题(本题15分)37.A企业是某民营集团公司下属的一家服装生产企业,由于集团公司业务经营规模的扩大,2009年开始,集团总部决定将A企业交由公司聘请的总经理及其经营管理层全权负责经营管理,采购、生产和销售甚至财务全部由A企业全权负责,集团总部对A企业的日常经营事务将不再过问。这期间,集团总部既没有要求A企业的经营管理层定期向集团公司汇报经营情况,也没有对A企业经营管理层的经营目标做任何明确要求,只是非正式的承诺,如果企业盈利了,将给企业的经营管理层奖励,具体的奖励办法和奖励金额也没有明确。在这种管理状况下,经过两年的经营,到2011年底,问题就出现了。集团公司发现,A企业的生产管理非常混乱,账务不清楚,在生产中经常出现用料错误、次品率高、员工生产纪律松散等现象,甚至出现个别业务员在采购中私拿回扣、收取委托加工费不入账等问题。同时,由于账务不清,集团总部与服装企业经营管理层之间对企业是否盈利也各执一词。总部认为这两年公司总部投入了几千万元而没有得到回报,属于A企业经营管理不善。而A企业经营管理层则认为这两年企业已经减亏增盈了,总部决策者失信于企业的经营管理层,没有兑现其给予A企业经营管理层奖励的承诺。面对A企业经营管理中存在的问题,总部决定将下放的经营管理权全部收回,重新由总部负责A企业的经营管理。于是,A企业管理层觉得大权旁落,总部对其不信任,工作积极性受到影响,经营陷入困境。根据案例回答下列问题:(1)什么是集权与分权?其衡量的标志是什么?(8分)(2)你认为A企业应如何走出管理困境?(7分)

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很多同学在问山东财经大学自考难不难?首先我们来看下什么是自考?高等教育自学考试简称自学考试、自考,1981年经国家批准创立是对自学者进行的以学历考试为主的高等教育国家考试。而山东财经大学是山东省主管部门和教育考试院指定的官方自考主考院校,山东财经大学是正规公办大学。山东财经大学自考难不难?相信大家心里都是有答案的。与普通高考和成人高考在招生对象、考试时间及学制不同,自考是“宽进严出”。考生参加国家考试机构统一组织的单科考试,合格一门,发一门的合格证书,所有科目合格后,方可申请毕业。山东财经大学自考包过可靠吗?首先先问问自己,所有的科目都能坚定能考过吗?自考是一种过程,一种经历,只有亲身体验过,尤其是只有其中一少部分善于自主学习的考生才是自考的最终胜出者。所以山东财经大学自考难不难?看到这里,大家就应该知道,这个是比较难的。经过系统的学习后,通过毕业论文答辩、学位,山东财经大学考核达到规定成绩,符合学位申请条件的,可申请授予学士学位,并可继续攻读硕士学位和博士学位。大自考全国平均通过率一般在10%--30%左右,山东财经大学自考通过率也可以参考。大自考即是完全通过自己自学,不借助任何辅导班的长线自考。问山东财经大学自考难不难的朋友们,看下这个通过率,虽然数字不一定准确,但是一定程度上也代表了一些。自考独立办班俗称小自考。小自考就是人们一般说的短线自考。这种自考主要是参加一些办学单位组织的助学班,同时也就国家的政策即办学单位自己能够组织一些科目的考试,另一部分科目是参加国家组织的国家统一考试。山东财经大学自考包过的说法是没有什么依据的,大家都要统一参加考试,只要是考试就会有不过的可能性。也就是说你的考试科目一部分来自山东财经大学自学考试,一部分来自你在的办学单位,这种自考要相对简单些,基本上通过率在80%以上,这类小自考通过率相对高很多。自考很难通过率低是针对社会自学考试的考生,这部分考生大多数是有家有业的在职人员或待业人员,这一类人的学习时间少、精力有限,而且缺乏管理和自我约束能力,因而通过率很低,但是对于各大高校为自考生组织的自学考试是不存在这样的问题的。但是大部分的人还是只能通过自学来考试,如果有人跟你说山东财经大学自考包过,那么你就要打个问号了。另外,2023年山东财经大学自考预报名已经开启,有意向的朋友们也可以来点击底部官网报名咨询。我们招生老师坐标济南市,是多所学校助学合作办学点,关于济南市成人学历提升有想了解的欢迎提问,我们在线做出专业的解答,为你保驾护航,让你在提升学历的道路上少走弯路!山东财经大学自考自考报名入口:

1. 山东财经大学自考本的三七课程做题的网站为什么进不去了,显示站点停止

你好 我现在也想报自考助学加分 你是怎么报名的 我想了解一下 这个非在校生可以报名吗

2. 山东财经大学自考专业有哪些

参加自考本科,copy更多的是为了一张学历,很难学到能够致用于生活的东西。自考本科更多的是为了求职就业的时候,有一块过硬的敲门砖,但是在专业,能力上很难得到提升。他更偏向于试卷成绩的过关合格,对于实际操作,专业技能没有这方面的培养。这些是自考的通病,哪个学校都差不多的。自考大多数是在书本上汲取营养,没有多少是老师言传身教的。

3. 我能问一下山东财经大学自考到底是真的假的啊,哪个才是真正的官网啊

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4. 山东财经大学授权的自考的教育机构有哪些

大学不会直接授权。。。。都助学单位打着牌子。。 : : : 一、自考简介和如何报考简介(供参考资料): 1、高等教育自学考试是对自学者进行的以学历考试为主的高等教育国家考试,是个人自学、社会助学和国家考试相结合的高等教育形式。自考选专业考的出即可,每个专业有对应主考院校,主考院校只是挂名,不负责培训,自考学历全国统一版本和任何学习形方式专业开考方式没有关系。直接报名参加所报考专业科目进行考试,所有科目通过(有选考科目按照选考指示行选考)修够学分即毕业。 2、全靠自己:那么可当地自考办【所报考省教育考试院或地方自考官网先查看】报名流程(注意部分特殊或委托类专业必须报班):自考报名选考科目——预订或买教材(书)——拿到书,自己看书学习——按期参加考试——全部课程考出——申请毕业——拿到专科、本科学历。这样学习形式的自考的费用相对低廉的,报考自考每科几十元左右,加上教材费用。 3、如果你想找助学单位报班辅助:自己找有开设有你要考专业信得过的助学单位【如继续教育学院,民办学院,教育机构......】啥时间上课、不上课、地点、培训方式他们各自定,只要考的出,按照发改委等规定全部学费6千左右或有的心黑的助学单位是自己定价。 4、主考院校及专业信息每次报考时间报考科目书籍版本等到所报考省教育考试院或地方自考官网查询为准。 二、自考如何识别助学单位报班建议(供参考资料): 5、郑重提醒大家找助学单位辅助报班需慎重(找诚信,有多年操作实力和经验,注册助学单位):最好实地考察(或试听)和选。择分多期付。款。必要时签订正式协议。 查看单位营业证件和法人身份证件等是否齐全可查,办公地址租凭协议有吗,办公几年了物业打听下,以上证件考生有权要求复印拍照留底,, 费用打入单位法人或单位账号。充分保护自己的权益。等。。。。【备注:协议上不能有保过或包过或直接办理直接买等违法字样就算有也不受法律保护更无法 *** 倘若考生非要 *** 考生自身也违法弄得不好考生自己也要承担相应法律责任最终也将只是一句空话。我们做这行多年深知所谓外面的包过、保过、直接办理直接买等违法要么是纯粹骗人的,要么也就是我们单位助学班这样集体报名考场比较轻松、用保过,包过等词语来吸引考生为的是挣取不知道内幕学生更多钞票而已】 6、自考总成绩以毕业学生准考号在省教育考试院网上一查总成绩(注意是总成绩不是单科成绩,单科成绩考得好没用,有的助学单位只能给你弄几门好通过的,这里大家要特别注意了)啥都知道,通过率如何,每次考试时间,考几次,多少分,专业所有科目到底用多少时间通过。 到时要打印成绩才可以申请毕业,没有成绩啥都没有,有成绩才能去自考办申请毕业了,等。。。。。 7、【自考光嘴说能毕业没用或通过率多高,那都说不定为了招生在吹牛忽悠你呢,所以要看实际东西。】比如:我说我这能1年毕业有操作实力的话肯定能拿出成百的考生1年毕业生样本、准考号,凭准考号查总成绩,就可以查到考试时间,到底多少时间通过,是我的学生那么他们身份件扫描件,蓝底照片,报名登记表,他们联系方式,毕业证等肯定全部都有等等、、、来办公室都可以给你提供核实。等。。。。不然广告做的再好,说的再好,门面装修再好办公室再高级都有可能是虚假的。。。。 【备注:1、若还有疑问等看此网页右上角给我网络账号发私信询问我会尽快抽时间为你解答;不要在此追问有时候看不到。或者看我账号名前4个字网络搜一下上我们官网免费咨询有关在线老师,真诚的希望能帮到你】

5. 山东财经大学自考

一、开设专业: 1、本科:会计、国际贸易、工商企业管理、金融内、计算机信息管理、人力资源管理。2、专科:容会计、工商企业管理、金融、法律。3、成考专科:经济管理、会计、工商企业管理。 二、学制、教学形式: 专升本2年,高起本4年,高起专2年。学校按普通在校全日制学生组织教学和管理。山东财经大学自考班有三分之一课程由本校自行命题组织考试(校考),成考班(大专)全部课程由我校自行组织毕业考试。 三、收费: 按物价局规定收费。高中起点本科、专科起点本科4000元/年(计算机信息管理4800元/年、艺术专业6800元/年);住宿费1300元/年;教材费参照录取通知书。 四、报名办法: 1.来校报名,报名时提供身份证、毕业证、1寸彩色免冠照片2张、交报名费50元、教材定金500元,填写《报名登记表》。 2.考生也可以参加山东财经大学自考网上报名,网上报名成功后我们会根据您的报名信息进行审核录取,被录取的同学会在8月份收到我校的《录取通知书》,网上报名不需要邮寄任何资料,入学时统一交验资料,但进行财大自考网上报名时请认真填写身份证号码和通信地址,以免延误录取和准确投递通知书。

6. 自考山东财经大学会计专业应学习那些课程

山东招生考试院网站有关于会计大学的课程安排。。。。

7. 山东财经大学自考本科 能说说其中的内幕吗

自考都是国家统一组织的高等教育自学考试的,有些助学机构可以进行应试式的培训能够帮助学员在较短的时间拿到本科学历。

8. 山东财经大学自考本科有哪些专业

山东会计专业自考本科主考院校有山东财经大学和烟台大学会计专业(独立内本科段)课程设置表容 专业代码:B020204 主考院校:山东经济学院 烟台大学 序号 课程代码 课程名称 学分 备注 1 3708 中国近现代史纲要 2 2 3709 马克思主义基本原理概论 4 3 15 英语(二) 14 4 4183 概率论与数理统计(经管类) 5 5 4184 线性代数(经管类) 4 6 51 管理系统中计算机应用 3 6 52 管理系统中计算机应用(实践) 1 7 150 金融理论与实务 6 8 158 资产评估 4 9 159 高级财务会计 6 10 160 审计学 4 11 161 财务报表分析(一) 5 12 58 市场营销学 5 13 162 会计制度设计 5 14 149 国际贸易理论与实务 6 15 6999 毕业论文 0 到山东财会信息网网站查看回答详情>>

9. 山东财经大学自考问题。

如果我是你的话,我会选择大专,读大专可以选择专套本和专升本,专套本就是业余制自考,专科阶段利用周末空余时间学习本科段的知识,考完所学专业指定科目就可以申请本科。跟全日制自考的毕业证是一样的,因为考试时间安排都是一样的。但是难度比全日制的小一些,因为考试科目也少一些。全日制自考的话一般要考35门左右,而业余制自考只需要考10门左右。花的时间和成本也要低一些,自考主要是时间和成本的问题,全日制自考的成本一般在6万左右,时间是4年左右;业余制自考成本在1000元到6500元不等,时间是1年半到2年半。

自考分大考和小考,这个主要是成本问题,有种只用交考试费,这种属于大考<长线自考>,全部费用在1000元左右,特点是考试科目多,难度系数相当大,没有免考科目和平时成绩;还有种是需要交考试费和报名费的,这种属于小考<短线自考>,全部费用在6500左右,特点是考试科目少,难度小,有平时成绩,可以办免考。

自考本科本质

<一>、什么是全日制?

答:真正意义上的“全日制”是统招的说法,只适用于计划内招生的。全日制一般指学习时间上的一种分类。全日在校学习的学校,称为全日制学校,学生全天在校上课,以教学为主。区别于业余、函授、自考等学习形式的学校。所谓“全日制国民教育"即全国统招,又叫全日制普通高校,普通高校全日制!就是按固定时间在学校上课,非全日制就是业余制,按自己的专业决定课程安排。

据了解,高校自考班可分两大类:一是以招落榜生为主的全日制助学班,学生通常在校内学习,享受与统招生待遇;二是助学点办的非全日制助学班,以考生业余自学为主、院校辅导为辅。

全日制自考本科之所以要4年,是因为成教专科是2.5年,自考本科是1.5年,加起来差不多就是四年的时间,实际上四年内拿到毕业证的不是很多。说白了,读全日制自考本科拿的还是业余制的自考本科文凭,无非全日制自考是周一到周五上课,业余制自考是周末上课,考试时间都是一样的,每年的1、4、7、10月份。

<二>、什么是双证?

答:双证都是为了吸引高中生用的名词,其实何止双证呢,大专,本科,学士学位就三个证了,其他的职业资格证谁都可以考。

<三>、自考本质

自考分全日制和业余制,全日制主要是针对高中毕业生,业余制也就常说的专套本,主要是针对在校专科生和专科毕业生。其实,不管是全日制和业余制,最终的文凭一样的。因为自考本科都是以专科为起点的,不管是成教,自考,统招的专科都可以。

报考建议

能读统招是最好的,哪怕是统招专科,不仅仅是含金量的问题,而是自考属于学历教育,学不到什么实用些的东西,而且国家的优惠政策照顾的比较少,如应征入伍,户口迁移,助学创业贷款扶持等等。 不能读统招的话,想读大学的话可以考虑一下自考本科,但是得寻找正规的学校,不要挑名气比较大的学校,像部属院校是不能办的,允许办的都是教育机构的,不允许办的也是教育机构的在办,根本不可能实现和统招生资源共享。

如何选择正规的助学班?

1.进自己省份的教育考试院的官方网站上查找全日制助学班信息。【如湖北教育考试院】

2.直接去本科院校的官网找继续教育学院。

【主考院校的继续教育学院查询方法是先网络主考院校名称,然后点击官网,在官网里面的“招生就业”或者“机构设置”中找“继续教育学院”】

10. 山东财经大学自考本科三七课程做题怎么找题

打开页面后就在考试课题里面

自考本网上作业答案

可通过省教育考试院官方网站查询。自考试题及参考答案考生可通过省教育考试院官方网站查询,或报考的市(州)、县(市、区)招生考试机构、学校自考办查询考试成绩。

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1.利用本编所学理论,试对“菁菁校园”进行环境分析答:优势:开始市场定位比较成功,得到了学生的认可,并且有较好的发展空间。劣势:公司战略层次太过单一,在人,财,物的分配与使用中有着不合理的方式。对教学计划的指定不够完善,致使淡季生意太平淡。教师资源配备不够完整,导致人员闲置。2.根据对“菁菁校园”的环境分析,这所学校应该制定什么样的发展战略答;即使普通课程占学校全部营业收入的70%,但仍不赢利,学校的运转难以维持,并且出 现了相似的竞争对手,因此,未来的定位应充分利用品牌的优势,实现范围经济,分散风险; 引入市场化竞争机制,保持学校的活力和竞争力。才能保持品牌。通过客观评价项目组合,具有一定的关联性,项目组合的发展应以普通课程为基础,适当增加特殊课程,逐步过渡到以开设特殊课程为主。(1)公司战略层次上:宜采用多元化战略。(2)竞争战略层次上:宜采用差异化集中化战略。(3)职能战略层次上:宜采用整体营销战略和人才开发战略。21.根据上述材料,福特汽车公司做出的各种战略选择分别处于何种经济环境下?1)公司的早期是采取发展性战略,即:集中生产单一产品的战略;(2)公司在发展到一定的规模后,采取的是纵向一体化战略、同心多样化战略、跨行业的复合多样化战略等。(3)公司在生产经营不景气的情况下,不得不采取调整战略及放弃某些经营单位的战略。(4)公司在生产经营复苏的情况下,采取收购和合资经营战略。2.为什么在不同时期,福特汽车公司要进行战略调整?.从福特汽车公司在不同的经济环境下采纳各种不同的竞争战略,历经诸多战略成败的公司历史,不难看出战略选择没有绝对的优劣判断标准。而经济环境的变化,特别是顾客需求和技术的发展,又会破坏既有战略的适应性,如果企业不能够及时学习、反应和调整,那么过去成功的战略也会成为企业的掘墓人。3.你认为福特汽车公司的战略选择是否是最优的,如果不是,你认为何种战略更加合适? 是最优。某种战略只要能够并且只有能够具有最佳的战略适应性,就是当时情况下的最佳战略。31.在格兰仕集团的成长过程中成功地采用了哪些经营单位战略?如何实施战略的?[1] 、专一化经营策略格兰仕奉行专一化战略,集中全部资源大规模聚焦到微波炉制造项目上2、总成本领先的规模经营策略格兰仕进入微波炉行业始终坚持总成本领先的规模经营策略,而它所以如此频繁的大幅度降价,就在于其成本比竞争对手低许多,有足够大的利润空间。3、成本控制管理总成本领先策略之所以成功取决于严格的成本管理控制。格兰仕在降低采购成本、行政管理成本、营销成本和流通成本方面作出了巨大努力,使得各种成本不断降低,加上低廉的劳动力,保证其综合成本竞争的优势。如利用全球采购战略联盟的方式与国内外上游供应商结盟,降低采购成本。4、国际化经营策略当国内家电企业为没有核心技术而苦恼时,格兰仕大胆提出要做“世界工厂”。充分利用国内劳动力成本低的优势,大量引进国外生产线,替国外知名品牌做OEM,还利用这些生产线的剩余产能制造自己的产品,无形中降低了成本。5、竞合营销策略为进入日本家电市场,格兰仕合日本加贺电子集团携手,通过加贺商社在日本的家电量贩店铺售格兰仕产品。2.“格兰仕现象”给我们哪些启迪?[2]、重视科技的发展和技术的创新,始终走在科技发展的最前沿,科技应用于生产才能实现生产力的发展。2、根据经济发展的不同阶段调整适应经济发展的政策。4 1.悦来从汽车零部件业进入新的管理咨询业,这是什么类型的多元化?(1)这是不相关多元化。企业通过收购、兼并其他行业的业务,或者在其他行业进行投资,把业务领域拓展到其他行业中去,这样的多元化叫不相关多元化,悦来从汽车零部件进行拓展进入新的管理咨询业,所以为不相关多元化。2.从权力分配的角度,悦来的企业文化属于哪种类型?为什么同样的企业文化,在企划公司,平凡的员工为什么创造不了非凡的业绩?[2] 悦来的主业,汽车零部件业属技术成熟行业,员工经过简单学习后,都能进行生产活动。悦来的企业文化强调权力的支配作用,上级对下级具有绝对的控制权。悦来把这种文化同样分毫不差地再移植到企划公司中。悦来在主业方面实行的是低成本战略,取得了成功。但低成本战略在企划公司遇到阻力,企划公司员工不能忍受相对较低的工资水平,员工流动率高达100%。悦来在主业方面实现了“平凡的员工创造非凡的业绩”(这里指生产出了优质的产品),但在企划公司,平凡的员工却创造不了非凡的业绩(这里指提供不了管理咨询服务)。3.从人力资源战略角度,同样的工资水平,悦来的汽车零部件业取得了成功,企划公司员工却感到很不满意,频繁流动。这是为什么?3工资水平是由人力资源的类型和劳动形式决定的。对于体力劳动者和简单劳动的工资水平和从事高智商的现代咨询业的脑力劳动和复杂劳动来说,显然是不适应的。两种完全不同层阶的劳动力,确采用了相同的工资水平来操作,频繁流动就显得很正常。4.企划公司一直赢利,悦来却关闭该子公司,这是为什么?(4)这有两方面的原因:第一,是管理难度加大了,悦来一再强调企划公司要开展咨询业务,但企划公司一直在做的是广告业务,管理难度、贯彻执行力度一直困扰着悦来。第二,悦来担心,虽然企划公司一直盈利,但长期这样,不利于企业整体业务发展,担心会影响公司主营业务。

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