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职高生自考大学案例分析题

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职高生自考大学案例分析题

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自考考试题型有哪些?考试题型主要分为客观题和主观题两大类。客观性试题有选择题、填空题、名词解释等。主要的考验考生知识的掌握,答案固定,都是教材中的知识点。主观性试题有简答题、论述题等。主要考验考生分析问题的能力和叙述能力。

自考考试题型有哪些?

选择题

选择题有多种类型,自考考试中通常把选择题分为单项选择题和多项选择题。

单项选择题,答案是唯一的,如果能瞬时将答案找出来的最好的如果不太确定,就应采用排除法,即从排除最明显的错误选项开始,把接近正确答案的选项留下,再分析比较剩下的选项,逐一否定,最终选定正确答案。

多项选择题,相对于单项选择有一定难度,通常是要求考生从给出选项中选出2~4个正确答案,不确定正确答案的数量为多少,题目中不会指明正确答案的具体数目,而在评分时凡是多选、少选、错选均不得分。同样根据排除法,最先将干扰项排除,其他再逐一判断。

在做选择题时,最关键的就是理解提议,明白这道题要考的是什么,选项中注意细节,经常出现干扰选项,最常用排除法。

考试过程中,一定要及时填涂答题卡,确定好题号和答案再涂卡,以防填错。切记不要最后才涂卡,若时间上紧张容易出错。

填空题

填空题通常都是考查考生的观察与运用有关公式、原理的能力。

答题时,回答都应明确、肯定、不能含糊其辞,填空题往往看起来简单,实则可能会在题目上给你挖坑,所以考前的复习一定要把基本知识、概念、原理记牢。

名词解释

名词解释类题目,是文科类专业必考题型之一,考查考生对基础知识的掌握能力,介于简答题和论述题之间,不需要长篇大论,篇幅为150字左右最为合适。

一般可以采用“总分总”结构,先对词语做个概括性解释,再进行具体论述,最后再次总结。遇到不会的就顾名思义,用自己的话解释,答题一定要简明、概括。

简答题

简答题围绕基本概念、原理及其联系进行命题,通常是用来考核记忆性的内容,答题时,不能像名词解释那个简答,也无需像论述题那么复杂。

切记要紧扣题干,用精炼又具有概括性的语言进行作答,答案要有层次性,突出重点分段作答。

论述题

论述题考查大家的发散思维的能力,即着重考查分析能力,综合能力,理论联系实际的运用能力。

答题时,要仔细审题,列出答案要点,然后对要点逐一展开叙述,分段分点答题。

论述题最关键的就是论点一定要正确,论述观点是可以结合题干,并且运用相关知识加以说明,结论要准确,紧扣题意。

案例分析题

案例分析题通常考查考生分析、解决实际问题的能力,可能会涉及该门课程的多个章节,考生需要抓住理论要点,结合案例进行相关分析。

这类题目切记要结合题干中的案例进行分析,并且案例中可能每句话都对应的不同章节知识点。

1、保险合同有效,投保时,存在保险利益关系,李某对贺某有赡养义务。2、保险公车拒付理由不成立。根据保险法司法解释,即使没有赡养义务等亲属关系,被保险人同意投保人为其投保的,视为具有保险利益。贺某出事时虽然与李某没有亲属关系,但本人同意。仍然具有保险利益。3、有权代领。是受益人的合法监护人。4、保险公司依照条款支付保险金

一、单项选择题:本大题共15小题,每小题1分,共15 分在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。1.一般来说,部门经理、科室主任属于组织的()。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.执行人员【答案】B【解析】管理人员按照层次划分分为 高层管理者 ,中层管理者,基层管理者。【考点】管理人员层次的划分2.【题干】最早提出管理十四条原则的是()。【选项】A.西蒙B.泰勒C.法约尔D.韦伯【答案】C【解析】一般管理理论:法约尔,被称为一般管理之父。1、经营与管理的区别经营:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动2、管理五要素计划、组织、指挥、协调、控制 3、管理的十四条原则劳动分工、权力与责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益、人员的报酬要公正、集中与分散、等级链、秩序、公平、人员稳定、首创精神、集体精神。 【考点】法约尔的思想3.【题干】标准挂衣架制造商所处的环境变化相对较小,不确定性也低,这种环境属于()。【选项】A.简单和稳定的环境B.复杂和稳定的环境C.复杂和动态的环境D.简单和动态的环境【答案】A【解析】根据环境中各构成要素的数量和变动程度可以分为四种形式:简单—稳定、简单—动态、复杂—稳定、复杂—动态。【考点】 组织环境4.【题干】随着人们生活水平的不断提高,家庭收入中储蓄占的比例不断增加,这属于外部环境的()。【选项】A.政治因素B.经济因素C 社会因素D 技术因素【答案】B.【解析】一般环境分析一般环境分析主要通过政治、经济、社会、技术四个方面的因素分析,从提上把我宏观环境,通常称作PEST分析法。1、政治因素:对组织经营活动具体有世纪与潜在影响的政治力量和有关的法律等2、经济因素:分为宏观和微观两类因素3、社会因素:指组织所在社会成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平及风俗习惯等因素。主要包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。4、技术因素:包括那些引起革命性变化的发明,还有企业生产相关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景【考点】组织环境5.【题干】所有组织的管理活动都应当遵守管理道德的原则和要求,这体现了管理道德的()。【选项】A.普遍性B.特殊性C.强制性D.变动性【答案】A【解析】管理道德的原则,普遍性,特殊性,非强制性,变动性,社会教化性。【考点】管理道德6.【题干】采用背对背的通信方式,经过多轮征询使意见趋于集中的决策方法是()。【选项】A.名义群体法B.头脑风暴法C.德尔菲法D.风险性决策法【答案】C【解析】德尔菲法定义【考点】德尔菲法7.【题干】某公司在年初的工作会议上,提出力争在本年度实现利润2000 万元。这属于计划层次中的()。【选项】A.程序B.宗旨C.规划D.目标【答案】D【解析】目标的含义【考点】目标8.【题干】计划工作程序的第一步是()。【选项】A.确定目标B.评估机会C.编制预算D.制订派生计划【答案】B【解析】评估机会【考点】计划工作程序9.【题干】一家超市设有日用品、食品、服装等部门,其部门划分的依据是()。【选项】A.职能B.产品C.区域D.顾客【答案】B【解析】组织设计的部门化,职能,产品,地区,顾客,流程划分。【考点】10.【题干】王鹏原在公司营销部担任主管,后又分别到市场部、生产部担任主管。从培训角度讲这属于管理者的()。【选项】A.提升B.脱产培训C.工作轮换D.岗前培训【答案】C【解析】1.岗前培训,也称作职前引导。使员工学习和掌握基本的工作方法和程序,帮助员工建立工作中的合作关系,使员工尽快调整自我,今早适应工作环境。2.在职训练。工作轮换和实习是最常见的两种在职培训。3.脱产培训。也称为离职培训、脱岗培训,即让员工离开工作岗位,集中时间和精力参加培训活动。【考点】培训11.【题干】老李专业技术过硬,得到了大家的认可,由此产生了一定的影响力。这种影响力来源于()。【选项】A.奖赏权B.强制权C.专长权D.法定权【答案】C【解析】专长权是通过自己的技能和知识得到认可。【考点】领导者的权力12.【题干】依据下属的成熟度选择领导方式的理论是()。【选项】A.领导特质理论B.菲德勒的权变理论C.领导方式理论D.领导生命周期理论【答案】D【解析】领导生命周期的定义,由工作行为,关系行为和下属的成熟度三个因素决定。【考点】领导生命周期理论13.【题干】小林参加工作后表现出色,很快就被委以重任,成为项目负责人。依据双因素理论的观点,这种激励属于激励因素中的()。【选项】A.工作条件B.工资福利C.监督方式D.提升【答案】D【解析】双因子理论{保健因素(公司政策与行政管理,监督方式,关系,工资福利,安全,工作条件,个人生活,地位),激励因素(工作上的成就,才能得到认可,工作本身的性质,个人发展机会,提升,责任感,奖金)}【考点】激励14.【题干】传递信息最快的沟通形态是()。【选项】A.链式沟通B.轮式沟通C.Y式沟通D.环式沟通【答案】A【解析】链式沟通的定义【考点】沟通15.【题干】工人每天须生产100个零件,废品率低于1%。这属于控制过程中的()。【选项】A.确立标准B.衡量绩效C.差异分析D.纠正偏差【答案】A【解析】确立标准的定义【考点】确立标准.衡量绩效 差异分析 和纠正偏差的区别二、多项选择题: 本大题共5 小题,每小题2 分,共10 分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。16.【题干】应用盈亏平衡分析法,进行企业经营分析时所依据的变量有()。【选项】A.产品数量B.生产成本C.销售利润D.资金E.税收【答案】ABC【解析】盈亏平衡分析又称损益平衡分析或量-本-利分析,是对项目的生产规模、成本和销售收入进行综合分析的一种方法。【考点】盈亏平衡分析17.【题干】企业的基本战略类型包括()。【选项】A 一体化战略B.多元化战略C.总成成本领先战略D.差别化战略E.集中战略【答案】CDE【解析】战略选择1.总成本领先战略:以低成本取得行业中的领先地位;2.差别化战略:让企业在行业中别具一格,具有独特性;3.集中战略:主攻某个特殊的细分市场货某一特殊的产品。【考点】基本战略类型18.【题干】下列属于营利性组织的有()。【选项】A.军队B.工厂C.商店D.银行E.酒店【答案】BCDE【解析】组织的分类【考点】19.【题干】推动组织变革的外部动因有()。【选项】A.经济政策的调整B.市场需求的变化C.科技的发展D.竞争观念的改变E.全球化的竞争【答案】ABCE【解析】1、外部动因——(1)知识经济;(2)信息技术革命;(3)经济全球化2、内部动因——(1)企业战略变化;(2)企业规模扩大;(3)组织结构本身【考点】组织变革20.【题干】以下属于口头沟通的有()。A.讲座B.信件C.讨论会方能脱颖而出D.演讲重点方能脱颖而出E.打电话【答案】ACDE【解析】语言沟通组织中最普遍使用的语言沟通方式有口头沟通、书面沟通和电子媒介沟通。1.口头沟通人们之间最常见的交流方式是交谈,也就是口头沟通。它的形式十分灵活多样。2.书面沟通出百欢诵具以文字为媒体的信息沟通;3.电子媒介沟通,电子沟通的形式只存在于工业革命以后,是指将包括图表、图像、声音、文字等内在的书面语言性质的信息通过电子信息技术转化为电子数据进行信息传递的一种沟通方式或形式。【考点】沟通的分类三、判断说明题: 本大题共5 小题,每小题3 分,共15 分。判断正确与否,在答题纸相应位置正确的打“J”,不需要说明理由,错误的打“x”,并说明理由。21.【题干】一般来说,高层管理者更强调技术技能。【答案】X【解析】不同层次的管理者在概念技能 人际技能 技术技能的比例【考点】管理者的技能22.【题干】古典政治经济学的创始人亚当。斯密提出了“分工协作原理”。【答案】J【解析】亚当·斯密:资本主义古典政治经济的创始人。主要理论:1、分工协作原理和生产合理化的概念。 2、提出“经济人” 的观点。【考点】亚当·斯密的管理学理论23.【题干】对顾客的责任是企业社会责任的表现之一。【答案】J【解析】社会责任的具体体现,对雇员,顾客,竞争对手,环境,社会责任。【考点】管理道德与社会责任——道德管理24.【题干】因人设岗是人员配备的原则。【答案】X【解析】人员配备的原则1.因事择人,根据岗位要求来选拔具备相应知识与能力的人员。2.因才适用,根据人的特点来安排工作。使人的潜能得到充分发挥。3.动态平衡,以发展的眼光看待人与事的配合关系,不断根据变化做出调整,最终实现人与工作的动态平衡。【考点】人员配备的原则25.【题干】领导者的影响力来源于正式权力。【答案】X【解析】领导者权力来源1正式权力2 非正式权力【考点】领导者权力来源四、简答题: 本大题共4 小题,每小题5 分,共20 分。26.【题干】简述泰勒科学管理的主要内容。【答案】 科学管理理论:1、工作定额原理2、标准化原理3、科学地挑选工人并使之成为“一流工人”4、实行差别计件工资制5、管理工作专业化原理【考点】科学管理理论27.【题干】简述组织环境的特点。【答案】 一、客观性:组织环境是一种客观的存在,有着自己的运行规律和发展趋势。二、复杂性:组织环境的复杂性性体现在环境因素的数量和多样化。三、关联性:构成组织环境的各种因素和力量也是相互联系、相互依赖的。四、不确定性:外部环境变化引起的不确定性和不可预测性。五、层次性:组织环境因素是个多层次的集合【考点】 组织环境28.【题干】简述西蒙提出的决策标准及原因。【答案】1) 强调了决策在管理中的重要性,决策贯穿于管理活动的全过醒2) 提出了决策的标准。西蒙认为管理中不可能按照最优准明进行决罪在大多数情况下,只能取得“满意的”或“足够好的”决策结果,为此西蒙用令员南意的市则”代替传统决策理论的“最优化原则”。(3) 明确了决策的程序。西蒙认为决策包括四个主要阶段。1 找出制定决策的理由即搜集情报; 2) 拟定出各种可供选择的方案: 3) 从各个备择方案中进行扶撕。中对已进行的抉择进行评价。这四个阶段是相互交织的。在循环中大圆套小圈。小国之中还有圈4) 决策的技术。西蒙第一次提出了程序化决策和非程序化决策的概念。并对两类快策的传统技术和现代技术作了总结和比较。(4) 原因,二战后经济科技的大发展,企业间在时空方面的竞争空前激烈,生产管理越来越需要把注意力集中在经营环境的前景预测上,并据此做出正确的经营决策,特别是高层的决策。【考点】西蒙的思想29.【题干】简述控制的适度性原则。【答案】 二、适度性原则适度性原则指控制的范围、程度和频度恰到好处,防止控制过多或控制不足。因为,过多的控制会对员工行为产生过多限制,从而扼杀他们的积极性、主动性和创造性。过少的控制将不能使组织活动有序地进行,不能保证各部门活动协调发展,进而有可能会造成资源的浪费。控制程度适当与否,要受到许多因素的影响。判断控制程度或频度是否适当的标准,通常要随活动性质、管理层次以及下属受培训程度等因素而变化。。)【考点】控制的适度性原则五、论述题: 本题10 分。30.【题干】领导是一门艺术,其艺术性表现在多个方面,请结合实例阐述领导的授权艺术。【答案】管理有很强的科学性也有很强的艺术性,掌握一定的授权艺术,是做好管理工作的重要条件(1)因事择人,视能授权。(2)权责同授,交代明确。(3)逐级授权,不授权力之外之权。(4)授权有度,既不能过小也不能过大。过小压物了下级人员的积极性,起不到应有的作用;过大就可能失控命令、指示难以执行。(5)授权形式要合理。淡体机所提权力的大小,重要性程度。(6)授权后要放手。“用人不疑,疑人不用”。授权就要信任,(7)掌握有效的控制方法,没有可控性的授权就是放权。(依据以上的原则进行阐述,就可得分,仅供参考)六、案例分析题: 本大题共2 小题,每小题15 分,共30 分。31.某工厂开工不久,相清问就遇到了设备停工平高、废品平高、人工成本高等问题。为了开一些业务主管缺少与职责题的原由,经理在工厂内开展了调查.调查结果显示:称的取权,对工作中的问题无法做出及时的决策;一些员工对他们每天的任务不明确,也很少能从上级主管那里获得工作所需的必要信息,有时又会接受到不同领导的不同命令,导致员工无所适从; 工广内部还存在人浮于事的现象。针对这种情况,经理说: “我们虽然建立了清晰的组织结构,但出现这些问题说明组织管理还存在不足,需要进一步完善管理。”问题:(1)【题干】什么是职权? 其含义是什么?【答案】 职权是指组织设计中赋予某一管理职位的权力。职权的来源是组织,它是组织赋予的。职权的基础是职位,获得职权必须获得职位。职权是以履行职责为前提的,职权的大小取决于职责范围的大小【考点】 组织设计中职权(2)【题干】请运用组织设计的相关原则对案例中的调查结果进行分析。【答案】 1.组织设计原则包括,目标统一的原则,专业化分工的原则,统一指挥的原则,责权对等的原则,优先管理幅度的原则,集权和分权的原则,稳定性和适应性的原则,精简高效的原则。2.结合上面的原则进行分析,即可。【考点】组织设计原则。32.李伟大学毕业后到一家计算机软件公司工作.刚工作的三年里,他工作积极,取得了一定的成绩,其收入基本满足了衣、食、住的需要,工作和生活方面均获得了保障。由于工作较忙,他很少和朋友联系,有时候会感到较为孤独。最近他作为某项目小组成员,与大家一起奋战三个月,成功地开发了一套系统软件,圆满地完成了公司交办的任务,公司领导对此十分满意,李伟得到了重奖,领到了一笔丰厚的奖金,工作的积极性更高了。不久后的一次同事闲聊中,李伟得知项目组其他成员的奖金也基本与他的相同,他的心情由此发生了变化,工作的热情受到了很大影响,积极性骤然下降.问题:(1)【题干】依据需要层次理论对李伟的需要进行分析。【答案】一、马斯洛层次需求包括五个方面,1 生理需求,2安全需求,3 社交需求 4 尊重需求,5 自我实现需求; 二、1生理需求和安全需求得到满足;体现于他工作积极,取得了一定的成绩,其收入基本满足了衣、食、住的需要,工作和生活方面均获得了保障。2社交需求没有得到满足;体现于由于工作较忙,他很少和朋友联系,有时候会感到较为孤独;3同时在追求自我实现需要;体现于最近他作为某项目小组成员,与大家一起奋战三个月,成功地开发了一套系统软件,圆满地完成了公司交办的任务,公司领导对此十分满意,李伟得到了重奖,领到了一笔丰厚的奖金,工作的积极性更高了。(仅供参考)【考点】 激励中马斯洛层次需求(2)【题干】依据公平理论对李伟领取奖金后的表现做出解释。【答案】 我们在管理学中有一公平理论, 公平理论认为,员工首先思考自己收入与付出的比率,然后将自己的收入付出比与相会产生不公平感。可用公式表示如下:个人所得的报酬/个人的贡献=他人所得报酬/他人的贡献。这里的报酬包括物质和精神的,如薪酬、名誉地位、领导的赏识、晋升等;贡献包括体力与脑力的消耗,如贡献出自己的时间、经验、努力、知识、智慧、负责精神、工作态度等。在这里参照对象也很重要,参照对象通常是指个人所在组织中的某些群体或组织外的相近群体。亚当斯密认为,人们是通过寻求人与人之间的社会公平而被激励的。基于这个理论我们可以看到李伟感觉自己付出的比同事们多所以得到的认可应该比同事们多,但是知道同事们的奖金和大家差不多,感觉自己付出和得到的没有达到自己内心的预期,感觉有失公平,自己没有得到重视,所以才会心情发生变化。(仅供参考)【考点】激励中的公平理论自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:

职高生自考大学案例分析题答案

1、(1)剧本著作权属于文化公司。如果甲乙丙丁都是该公司的员工,则该剧本属于职务创作;如果不是,则属于委托创作,无论是哪种情况,著作权都属于发起人也就是文化公司。(2)丙作为创作小组的一部分,只有署名权,没有权利私自许可。2、(1)如果证据充分,甲能够证明其技术是在乙申请专利之前产生的,可以生产。(2)因为专利权属于乙公司,在专利仍然有效的前提下,甲没有许可的权利。3、(1)按照题目所讲,该商标应该属于地理标志,可以申请注册集体商标或证明商标。”酥梨“是在国际分类第31类。(2)根据题目意思,是想回答说不能被核准;但目前所给出的条件严重不足,根据法律条款,只能说一般情况下,乙地公司不能注册成功。《商标法》明文规定“商标中有商品的地理标志,而该商品并非来源于该标志所标示的地区,误导公众的,不予注册并禁止使用”,如果甲地合作社证明了该名称属于地理标志,那乙公司的”酥梨“类商标不会注册成功,其他类别商标有机会。(请注意是”不会注册成功“,而不是”不能被核准“,因为乙公司先提出申请,理论上是先被审查到的,有初审通过的可能,然后才被异议或者撤销掉。)《商标审查标准》中也有对地名的限制,”商标所含地名与申请人所在地不一致的,容易使公众发生误认,判定为具有不良影响,适用《商标法》的规定予以驳回。“但也有例外情况,比如”县级以下的行政区划名“是不受限制的,也就是说如果甲地只是某一个乡村,那乙地公司所申请的商标就有机会通过初审;另外“地名具有其他含义且该含义强过地名本身的“也是有机会注册成功的,比如黄山、洪湖等,乙地公司也有机会注册到。当然了,前提是”酥梨“以外的项目或者甲无法证明该名称为地理标志。总体分析,因为条件不足,乙地公司所申请的商标尚存在”被核准“的机会。

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案例1 贫困县的摆谱症 1本案例反映了贫困县铺张浪费,没有根据行政的具体经济与社会环境,高调消费的行为现象。2摆谱症就是摆阔绰,讲排场,爱面子的浮躁做法,这件事情发生的主要原因是政府行政风气不良,行政道德失范,监督机制不完整,考核体制不健全等。3具体举措:大力整治官场浮夸风,建立完善科学的绩效评估体制,完善干部作用体制,加强监督,完善监督体系,进行思想政治教育和整风运动,改造官员的思想,贯彻落实科学发展观。案例2 GDP数据疑局 1地方政府夸大GDP统计数字,搞政绩象现盛行。2主要原因:地方政府操纵数据动机强烈,重复统计计算叠加严重造成数字增大3数据的统计作用是为了行政决策的有效实施,有利于经济的计划,制定与执行,不当的统计使经济受损,政策制定不科学,使行政效率低下,欺骗国家与人民。对策:加强统计管理和建立统计质量保障体系,源头上预防统计误差,加强统计人员职业道德培训,进一步完善考核与监督体系,政府统计数据公开透明,接受人民监督。案例3 消费者维权行动的无奈 1本案例反映了:消费者所买热水器爆炸,相维护权益但又被高额检测费吓退。2 属于政府的一个下属部门,承担质量安全监督管理工作。3得不到保障,质量检测费用太高4可能的举措:法律上维权保障,建立相应的机构管理维权事宜,加强消费者的维权意识和观念,完善质量认证体系,从源头上打击伪劣产品等。案例4 广州不明病毒危机 1政府职能行为的发生是从社会问题着手,解决社会经济,政治。文化等发展问题及社会公众广泛关注的问题,但政府还要管理好政府本身的问题,主要决定因素在于社会行政的目标,行政价值,社会问题的影响范围,可控制度等。2广州市政府,卫生厅都召开新闻发布会,澄清了非典有关问题,稳定了民心,应对公共危机事件,得到了初步效果,恢复了社会秩序,但仍然需要加强管理,毕竟让谣言占领了三天,造成一定的损失,3当公共危机来临时,如本案例中的卫生事件,政府应当在第一时间解答有关问题,取信于民。案例5 武陵源规划困局 1纵向上级关系构成:中央与地方关系,地方政治间纵向关系。横向上关系构成:竞争与合作,地方政府间处理某一共同问题而形成合作,基于协议而形成合作,以协议的形式而形成合作关系。基本要求,地方服从中央的领导,各地区政府间相互合作,协调发展,为社会主义中国的以展服务。2本案例主要涉及两大政府,张家界森林公园管理处属林业部,武陵源区政府属地方政府部门,武陵源区政府属地方政府部门负责城市建设规划,张家界森林公园管理处应服从地方政府整体规划发展。3各部门不配合会使政府工作不能有效运行,受到阻碍,应加强部门间合作,共同为地方经济发展做贡献,而不能就积各自利益面发生冲突。案例6 浙江“强县扩权”改革进行中 1政府间行政关系改革,减少行政审批,简政放权2改革动机就是发展经济,调动县级的行政积极性,提高行政效能与效率,动力来源于领导的行政理念与意识,企业社会等经济发展的需要,财力,权力与利益的占有欲。3发展趋势是进一步简政放权,减少行政审批环节,调动地方政府积极性,这就是加强法规政策的建设,加强权力的制约与监督。案例7 村公章集中保管实验 1上下级的纵向关系 2集中管理,合理但不合法,集中管理印章的目的是为了很好管理,防止村委会滥用公章而违法乱纪,但集中管理不符合印章管理的法律法规。3我国村委会与镇政府关系,始终是权力的角逐,反控制与控制关系,山西莱西市R镇将走上规范化的管理,做好合情合理的管理村委会的印章。案例7 “常乐”申办定点屠宰场受阻记 1本案例涉及的是政企关系现象,政府管理不该管的事情,2常乐是民营企业,肉联厂是国营企业,贸易局是肉联厂股东,又是市食品企业公司的主管部门,屠宰办是政府的一个机构,常乐申请合理,因为符合相关法律法规,国家鼓励非公有制企业,屠宰办不应该存在。案例8 一个贫困县的十二个“县官” 1行政编制管理问题,涉及到职位,职责,人员结构各数额等 2副县长确实过多,根本原因是政治体制改革不够深入,贫困地区挂职人数多,升迁困难,官本们思想严重等,可能的影响:争功劳,推责任现象严重,互相嫉妒攀比,容易造成资源浪费,人浮于事,机构臃肿等不良现象。3当前副职过多,造成一系列不良结果,是官本位泛滥成灾,浪费资源,容易导致腐败,我们应该建立精简,效能与统一的政府,减少副职。案例9 女教师之死谁的错 1行政领导不力,导致命案发生 2杨某是刑事责任,公安局与司法局局长承担行政责任 3建立安全责任追究制度和相应的法律法规,保障与约束行政行为,克服形式主义官僚主义,迫使相关行政人员及时有效地处理关键事件,加强监督与教育。案例10 城管困局 1行政执行受行政对象的抑制,引发命案惨剧 2李京生工作属城市市容与治安管理工作,实际上死亡可以避免,因为只是一件不知情的错误引发,不至于引发杀人。3教训与经验:行政执行中要搞清和了解执行对象的情况,调查研究,深入基层,进行人本管理。案例11 一场审计风暴 1审计监督报告,引发一系列经济问题,包括审计主体,对象和内容。2 体制构成包括立法,司法,政党,审计监察,行政监察,传媒与公民个人监督体系。3审计部门发动被审计部门的财政收支活动,经济效益和遵守财经法纪和情况进行审核和监督,出评论的审计单位及其主管部门的一种专门活动,为打击违法犯罪活动提供事实依据,促进经济建设,保障国民经济稳健发展。案例12 美国82岁老妇的烦心事 1,材料反映的是82岁老妇过马路闯红灯罚14美元。2 不恰当,老妇根本无法在20秒内走过马路,不实事求是的罚款,但从法律的角度讲是合法不合理。3 经验与启示:我们的立法与规则应实事求是,满足大多数的要求,不断适应变化的要求,遵循客观规律。案例13 警察破案招标制的启动 1本案属于行政方法创新事件,反映了招标破案的新方法 2,动机是有效快速破案,合理合法, 3 这种做法具有创新性,但需要相关法律政策作后盾,要有效合理合法的进行。案例14 镇政府对市县两级政府的诉讼 1,本案例反映的是镇政府对市,县两级政府的起诉。 2合法但不合理,因为原本就给了张显得土地使用权,镇政府起诉虽然符合法律的要求,但不能胜诉。3 启示:摸清事件的来由再决定是否实行起诉,不然得不偿失,使政府间关系不和谐,造成地方经济发展受阻。案例15 防空警报误响之后 1 市防办就防空警报误响向市民道歉,属行政道德范畴,政府向社会负责,本着为人民服务的原则,2 在《海口晚报》发表道歉公告,理由是扰乱了民从的正常生活,影响了市民的正常休息生活时间,3有影响,树立了人本政府的形象,为人民利益着想,取信于民。4 政府及公务员应当以德行政,真正做到为人民服务也要从小事做起。案例16 吉林省试水政府雇员制 1政府人事行政改革,进行政府雇员制改革 2 物色:没有行政职务和其它福利,有合同限期,打破了公务员终身制,有利于形成合理的竞争,有效提高行政效率和行政能力,使公务员制度中的新陈代谢制度发挥得淋漓尽致,但不利于人民队伍的稳定。3启示:要勇于改革和善于改革,创新公务员机制,真正落实科学发展观,建立有序,合理,精简,统一高效的政府。案例17 H县预算改革的影响 1本案例反映的是财政预算改革,基本内容是压缩开支,压缩会议费,接待费,杜绝预算外批条等。2动力机制是教育经费短缺,上访的教师与乡镇干部的压力,领导的决心与人民的监督,优点是节约了开支,解决了部分的棘手问题,公开预算,逐渐提高透明度,缺点烛仍不能解决诸多问题,缺乏民主与监督机制。案例18 办公室配置标准的争议 1办公室管理包括:人员管理,考勤管理,合同管理,办公用品采购管理,系统用户管理 。一般功能有:辅助功能 ,服务功能,协调功能和保障功能。2材料反映的是办公室配置标准的规定,包括办公室用品的规格与价格,室内装修等有关内容。3 动因是节约资源与财政,避免不均等,造成无序以及铺张浪费。前言与导论案例:基于特定目的,对于某项具体的,实际的,具有典型意义的社会事件所作出的客观而准确的叙述。行政案例:基于教学与研究的需要,以不同媒介为依托,对具有典型意义的某项具体的,真实的公共行政事件客观而准确的记叙。行政案例特征:目的性,真实性,客观性,完整性,开放性,可读性。行政案例教学的价值与功能体现在:1加深对行政学基本理论与方法的理解与把握,2培养适应社会发展需要的行政人才,3有得于推动公共行政理论与方法体系的不断创新,4有助于发现和了解行政活动中存在的种种问题。第一章 行政环境 影响行政管理的环境因素:行政自然环境,行政社会环境 国际环境 行政管理与行政环境的互动 它们之间虽然也有自然形态的物质,能量与信息的交流,但主要表现为行政环境的需要与行政管理对这种需要的满足,行政环境的需要是确定行政管理基本任务的客观依据。1行政管理在行政环境中产生和发展。2行政管理必须与行政环境相适应。3行政管必须满足行政环境的需要,4能动的利用和改造环境。新世纪行政环境对行政管理的挑战:1社会转型对行政管理的挑战,2经济全球化对行政管理的挑战,3信息技术时代对行政管理的挑战。第二章,行政价值与目标 行政价值:公共行政体系所追求目标的应然性概括,指行政活动的性质与功能对于行政主体关于活动的绝对超越指向。我国经常出现的行政价值错位表现在:行政价值主题的地位缺乏,行政负价值对行政正价值的侵蚀,全心全意为人民服务主导价值落旁。第三章 行政功能与职能 行政职能 是指作为国家权力机关的执行机关,依法对国家政治和社会事物进行管理时应承担的职责和具体的功能,管理国家行政管理活动的基本方向和实质。行政职能的特点:广泛性,适应性,执行性,层次性,动态性。政府职能:政治职能,经济职能,文化职能 ,社会职能实施中国政府职能转变的途径:1认识政府职能转变的意义2推进市场经济体制的建立3政治体制改革与行政体制改革同步进行,4抓住政企分开这一现实政治职能转变的关键。第四章 政府间关系 政府间的关系是指国内各级政府间各地区政府间的关系,它包括纵向的中央政府与地方政府之间的关系,地方各级政府间和横向的地方各地区政府间关系。政府关系主要由三种关系构成,即权力关系,财政关系与公共行政关系,而利益关系决定着其它三种关系。行政关系的基本构成 1、中央政府与地方政府间的关系,2 地方政府间关系,3非同一政治的部门间关系 4一级政府内部的行政关系。 纵向行政关系的具体构成与主要内容:1构成 :中央与地方关系,地方政府间的纵向关系 2主要内容 政府间权力关系,财政关系,监控关系,纵向政府间的合作关系,第五章 政府与社会关系 基本原理:政府与社会关系是指政府与市民的关系。政府与市民社会两者之间即统一又对立,可见在政府与社会之间应建立一种合作关系。政府的职能是政府适应社会需要,为社会提供服务而应具有的职责和功能,为社会服务应是政府职能的价值基石。政府职能分为原生职能和获得性职能,获得性职能的变动,意味着政府职能的转变。 第六章,政府与企业管理 基本原理 企业是经济生活的微观组织,是现代社会商品与劳务的提供者以及市场竞争的主体,有权运用其全部财产,依据市场信号独立的运行与经营决策,而政府职能则是为企业提供一个良好的公平的竞争环境以及为企业竞争提供服务。在我国经济体制改革转轨时期,企政分开要求我们对政府和企业之间的关系构建一个新的模式,使政府和企业在国民经济运行中能找到最佳位置,从而进一步促进国民经济可持续,快速,健康发展。政府的职能与企业的职能区别在于它主要表现在宏观层面上,主要负责具有战略性,全局性,方向性,社会性的服务,具体看,保证社会总需求与总供给的平衡。第七章 行政组织与编制管理 行政组织的意义 :1行政组织建设是国家推行政务实现人民志愿的工具 2行政组织是政府实施行政管理履行行政职能的前提条件 3 行政组织是影响行政效率的重要因素。 行政组织建设的主要类型 :决策中心 职能机关 辅助机关 派出机关 行政组织设置的依据 :法的依据 职能依据 。行政组织的设置原则:精简原则 效能原则 统一原则 法治原则 行政机关的编制即行政机关内部机构设置,结构比例和定员等,由于行政编制使用行政经费,扩编就意味着要增加行政经费,而行政经费是由国粗财政承担,因此要严格控制编制。行政组织编制的性质: 政治性 系统性 服务性 行政组织编制的意义:1有利于廉政,勤政,高效 2有利于节省财政开支,3有利于整个行政管理的法制化。第八章 行政领导与责任 行政领导即指国家行政系统中各级各类领导者和行政领导集团通过决策,指挥,监督,协调及控制等职能活动,依法行使其权力,发挥其影响,确定并实现行政目标的过程。行政领导的权力是指行政领导者和领导集团依靠特定的强制手段,为有效的执行国家的意志和实现一定的行政目标,依法对其领导对象量行管理控制的能力。行政领导的功能 :1确立本组织的目标 2组织协调下级的工作 3协调组织与外部的关系,4激励下属努力实现组织目标而工作,并对他们的工作及时予以评价和控制 5发现人才,培养人才 启用人才。行政领导的方式有:强制命令方式 疏导教育方式 物质激励方式和榜样示范方式。行政领导的类型分:1集权型 又称为自决型或独裁型 2分权型 又称为民主型或参与型 3放任型 又称无为而治型 。 行政领导者是指依据法律行使行政权力,在行政领导中承担相应责任,处于领导决策地位的人。其特点是:1工作手段主要是计划,组织,指挥,协调,控制与监督 2工作对象不仅仅是物质要素,更主要是的非物质信息,即行政信息 3工作性质是脑力劳动,生产性劳动和创造性劳动 4是权力,职位与责任的综合体。 行政领导就承担的责任:政治责任,法律责任 工作责任 。 行政领导都产生方式:选任制 考任制 委任制 聘任制。 行政领导艺术:授权艺术 用人艺术 处事艺术 适时艺术。第九章 行政决策的科学化与民主化 行政决策是指有权力的组织和个人,为实现一定的目标,按一定的原则,在系统分析主观条件的基础上进行行动设计,评价和选择的创造性思维活动的过程。行政决策的特点:1其主体是拥有行政权力的组织或个人,2行政决策的结果具有普遍的约束力,3行政决策的内容具有广泛性,4行政决策的目标具有非盈利性。行政决策的地位与作用:1行政决策是行政管理的前提和依据2行政决策贯穿于行政管理的全过程 3行政决策从根本上决定着行政管理的成效。 行政决策的原则:信息准确原则 科学预测原则 系统分析原则 对比择优原则 程序适当原则 民主参与原则。 行政决策的基本程序:1研究调查 ,发现问题 2科学设计,拟定方案 3综合评价,选择方案 4实施检验,调查完善。第十章 行政执行动力与阻力 行政执行是指具有行政权力的行政机关和社会组织,贯彻落实决策机关发出的决策指令,以实现决策目标活动的过程。协调:指行政领导通过引导,调停,说服的办法使行政组织,行政人员之间建立想互相协同互相配合的关系。沟通:指行政组织,行政人员之间的意见交换和信息交流,通过沟通达到思想和行动上的协调一致。指挥方式:口头指挥,书面指挥,现场指挥,会议指挥 。 控制过程基本内容:确立目标,衡量对照,纠正偏差。实际分析我国行政执行的阻力:1决策规范不完善,标准不统一 2行政执法人员对决策和指缺乏认同感和执行的动力,行政指令与大多数执行人员的价值观念和行为方式想抵触,就有可能出现行政方面的阻力,3行政执行资源不够充分,人力和物力资源,4执行对象的抑制不合作。第十一章 行政监督 行政监督是指国家机关,社会团体和人民群众依法对国家行政机关及其工作人员在行政管理过程中遵纪守法情况实施的监察和督导活动。行政监督的特点:行政监督主体的广泛性,行政监督对象的特定性,行政监督的法制性。行政监督的原则:确定性原则,民主性原则,公开性原则,有效性原则,经常性原则。行政监督的作用:预防作用,补救作用,改进作用。行政监督的要求:1提高对行政监督的必要性和重要性的认识,增强行政监督意识 2健全行政机构,加强行政监督人员队伍建设 3确实保障人大最高权力,充分发挥人大职能作用,坚持党政分开, 4创造良好的工作环境,充分发挥人民群众的监督和制约作用。第十三章 现代公共行政工具 其特点:系统性 技术性 量化性 主导性 。目标管理:是一种以目标为主线的现代管理方法,即管理都与被管理者共同参与来确定目标,执行目标与评估目标成果的管理制度与方法,以目标为中心,重视成果的管理,注意自我管理和自我控制。目标管理的作用:1有利于行政领导机关加强宏管理 2有利于提高行政工作的整体效应。3有利于提高行政领导及人员的领导能力和素质。4有利于竞争机制引入人事管理,把对人和事的管理结合,充分调动行政人员的积极性创先造性。网络规划技术是利用网络和形式,把各项行政工作和活动,按先后顺序排成一张前后衔接或相互交替的图群,用于工作方案的设计和控制规划适度的一种科学的管理方法。

职高生自考大学案例分析真题

这是管理学自考上的论述题 (1)导致李强忧虑、困惑的原因是企业激励工作存在一定的问题; ①激励理论中的双因素理论将影响工作效率的因素分为两类:保健因素和激励因素。 ②保健因素是指人们对本组织的政策和管理、监督、工作条件、人际关系、薪金、地位、职业安定及个人生活所需等,如果得到则没有不满,得不到则产生不满。尽管保健因素不能起到激励作用,但却是人们有效工作的必要条件,能防止职工产生不满情绪。该公司对李强忽略了保健因素而导致李强的忧虑。 ③激励因素,包括赏识(认可)、艰巨的工作、晋升和工作中成长、责任感等因素,如果得到则感到满意,得不到则没有不满;它能产生使职工满意的积极效果。但企业必须提供某些条件以满足保健因素的需要,才可以保持人们一定的工作积极性。该公司只注重了激励因素,而忽略了保健因素。 (2)要取得有效的激励效果,该公司主管人员必须做到: ①坚持物质利益原则; ②坚持按劳分配; ③随机制宜,创造激励的条件; ④以身作则,发挥榜样的作用。 这是主要得分点,还要扩展论述的。

全国2008年7月高等教育自学考试企业管理概论试题课程代码:00144一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.某公司是以共同出资并通过签订协议的形式组成的,一年以后,由于经营不善,企业倒闭且资不抵债,此时出资人应负的责任是( )A.有限责任 B.有限连带责任C.仅限于总经理无限连带责任 D.出资人无限连带责任答案:D,P152.系统论的观点认为,人造系统具有许多特征。“三个和尚没水喝”从反面诠释了下列哪种系统特征?( )A.整体性 B.相关性C.目的性 D.环境适应性答案:A,P453.企业管理具有二重性。其中,社会属性( )A.是由共同劳动的社会化性质产生的B.是由共同劳动所采取的社会结合方式的性质决定的C.是一切社会化大生产所共有的D.执行着合理组织生产的一般职能答案:C,P344.某职业经理人因原公司的报酬机制没能客观、公平地反映其经营企业的水平而辞职,该经理人期望的报酬机制是( )A.结构工资制 B.年功序列工资制C.专家高薪制 D.年薪制答案:C,P1365.某企业人力资源部经理工作中经常越过劳资科长向一般员工布置工作,该经理的做法与下列哪条组织结构设计原则是相悖的?( )A.专业分工与协作原则 B.指挥统一原则C.有效管理幅度原则 D.责权利相结合的原则答案:B,P686.从企业文化层次看,某企业制定的“高层管理者定期专访重点客户制度”属于一种( )A.深层企业文化 B.中层企业文化C.表层企业文化 D.企业风气答案:B,P977.人力资源的特征有多种,其中最重要的是( )A.能动性 B.可激励性C.时效性 D.再生性答案:A,P1148.评价和选择经营战略方案的基本的依据是( )A.战略目标 B.战略重点C.战略方针 D.战略对策答案:A,P1599.从对某企业需求增长率和相对市场占有率分析来看,该企业的A产品处于“野猫”区,这说明( )A.需求增长率高,相对市场占有率低 B.需求增长率高,相对市场占有率高C.需求增长率低,相对市场占有率低 D.需求增长率低,相对市场占有率高答案:A,P18410.企业高层管理是企业管理体系中最重要的组成部分,处于统帅地位。它的核心内容是( )A.经营战略决策 B.战略环境综合分析C.政治环境分析 D.经济环境分析答案:A,P4211.在价值工程中,价值( )A.随功能的增加而增加,同时随成本的增加而增加B.随功能的增加而增加,同时随成本的减少而增加C.随功能的增加而减少,同时随成本的增加而增加D.随功能的减少而增加,同时随成本的减少而减少答案:B,P22512.某机械加工厂将整个生产过程划分为生产前的准备、基本生产、辅助生产和生产服务四个过程。其中,核心是( )A.准备过程 B.基本生产过程C.辅助生产过程 D.生产服务过程答案:B,P23813.顺驰汽车制造厂为了将库存原材料控制在合理范围内,每次物资出库时都要盘点剩余物资。如果库存量等于或者低于事先规定的订购点,就按规定的订购批量发出订购指令。这种库存控制方法属于( )A.永续盘点法 B.定期库存控制法C.库存重点控制法 D.间断库存盘点法答案:B,P25414.家乐牌洗衣机的产品说明书上标明,该产品在正常使用情况下,平均无故障工作的时间至少在500小时以上。该项说明反映的是产品质量的( )A.性能 B.寿命C.可靠性 D.安全性答案:C,P27315.利康空气净化器厂最近开发出一种新产品。估计在3~5年内,该产品的生产技术不易被同行业其他厂家掌握和模仿。该企业在制定新产品进入市场的空间策略时,可采用( )A.齐头并进策略 B.先远后近策略C.先近后远策略 D.提早进入市场策略答案:C,P31216.“全聚德烤鸭”是北京一家著名老字号餐饮企业。该企业长期以此为品牌开展经营活动,取得了较好的效益。该企业实施的品牌战略属于( )A.名牌商标战略 B.名牌商号战略C.商标和商号共创名牌战略 D.商标、商号统一名牌战略答案:D,P32617.在企业内源型筹资渠道中,最基本的筹资渠道是( )A.留存利润 B.应付税利C.折旧准备基金 D.内部集资答案:A,P34218.下列哪种财务指标能反映企业流动资产中可以到期用于偿还现金的能力?( )A.资产负债率 B.负债比率C.流动比率 D.速动比率答案:D,P36319.按照OECD的定义,在四大类知识中,属于显性知识的是( )A.技能知识和人力知识 B.原理知识和技能知识C.人力知识和事实知识 D.事实知识和原理知识答案:D,P41020.企业流程管理的最终目标是( )A.生产出高质量的产品 B.取得最大经济效益C.满足顾客的需要 D.提高企业竞争力答案:C,P413二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21.企业管理的一般方法包括( )A.行政方法 B.经济方法C.学习方法 D.法律方法E.教育方法答案:ABDE,P4822.企业结构工资制构成因素包括( )A.基础工资 B.职务(岗位)工资C.年功工资 D.津贴E.奖励工资答案:ABCE,P13423企业外部环境调研的一般内容包括( )A.政治环境分析 B.职工素质分析C.社会文化技术环境分析 D.经济环境分析E.资源环境分析答案:ACDE,P16924.质量体系的全部质量活动应包括( )A.设计过程 B.制造过程C.营销过程 D.使用过程E.辅助生产和服务过程答案:ABDE,P28125.企业的期间费用应包括( )A.原材料费 B.直接工资C.排污费 D.税金E.销售费用答案:DE,P373三、名词解释题(本大题共3小题,每小题3分,共9分)26.战略联盟答案:P1727.经营战略答案:P14828.市场营销组合四、计算题(本大题共2小题,每小题9分,共18分)29.某机械装备企业2008年的综合生产计划安排第3季度A系列产品生产20 000台。A系列产品有A1、A2、A3三种产品。现已安排了A系列产品2008年第3季度的部分主生产计划(如下表),请完成全部主生产计划的安排(即求出下表中每个X的值)。2008年第3季度A系列产品主生产计划周次 7月 8月 9月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 A1 — 800 — 800 — 1000 — 1000 — 850 — X4 A2 600 600 600 600 750 750 750 X3 750 750 750 750 A3 1000 — X2 — 1500 — 1500 — 750 — 750 — 月产量 6000 8000 X1答案:X1=6000-800-800-600-600-=1000台X2=-750--1500=1500台X3=20000-6000-8000-850-750-750-750-750-750-750=1500台30.某餐饮企业2007年末的总资产达100万元人民币,自有资本40万元,负债60万元,其中流动负债为20万元。在总资产中,固定资产占60%,流动资产占40%。流动资产中现金等速动资产为22万元。试计算资产负债率、负债比率、固定比率、流动比率和速动比率,并根据计算结果对该企业2007年底的债务压力、财务风险及短期偿债能力作出判断。答案:资产负债率=(60/100)*100%=60%负债比率=(60/40)*100%=150%固定比率=(100*60%/40)*100%=150%流动比率=(100*40%/20)*100%=200%速动比率=(22/20)*100%=110%资产负债率为60%,说明举例比例偏高,负债水平偏高,财务风险偏大;负债比率大于100%,说明企业将面临较大的债务压力和财务风险。固定比率大于100%,说明固定资产所占用的资金超过了企业自有酱,企业的财务结构很脆弱,偿债压力大,财务风险大。流动比率为200%,说明企业具备到期偿还短期债务的能力。速动比率大于1,说明企业具有按期偿还短期负债的能力。五、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)31.简述企业文化的主要特征。答案:P9832.简述企业在建立和运行质量体系时应抓好的主要环节。答案:P28633.简述企业在选择目标市场时应处理好的几种关系。答案:P310六、论述题(本题13分)34.试述德鲁克有关企业使命和战略目标理论。答案:P153 七、案例分析题(本题15分)35.案例背景: A家用电器生产企业始建于20世纪80年代初,长期以来在产品质量、品种和售后服务等方面一直领先于同类企业,在我国家电业处于龙头地位。20世纪90年代以来我国家电业蓬勃发展,一些后起之秀纷纷崛起,在产品质量、品种、服务等方面已不逊于A企业,A企业的市场份额在不断下滑,龙头地位开始动摇,企业面临前所未有的被动局面。 A企业总经理感到巨大的压力,为走出困境,重新崛起,总经理多次召开会议研究对策,仍找不到解决问题的满意方案。假如你是该企业的管理顾问,请为该企业把脉:(1) 企业应采取什么样的营销方案?(2)采取该营销方案的理由?答案:1、企业可以采取多样化经营战略方案,见191页,企业现在处于成熟期,产品,质量,品种都处于稳定的阶段,面对新产品的出现及竞争,企业可凭借以前的优势地位,开发新产品,开发新市场,以扩大自己的市场份额。2、采用何种战略决策,决定性因素很多,不过最重要是了解自己的情况及市场环境,才能对症下药。

合同有效。因为每个月都已经缴纳保险费。2-成立。 因为收益人是A, 3-有权,B是A的监护人。保险公司正常给付保险金给B,,,,,至于李与B之间的纠纷可以到法院民事诉讼

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选择1*10p40(多选题)爱国主义的基本要求:1爱祖国的大好河山 2爱自己的骨肉同胞 3爱祖国的灿烂文化 4爱自己的国家(小题目,看黑体字)P75 人生价值的评价方法1坚持能力有大小与贡献须尽力相统一2坚持物质贡献与精神贡献相统一3坚持完善自身与贡献社会相统一4坚持动机与效果相统一P221 人身权:人格权和身份权 人格权:生命,健康,姓名,肖像,隐私,婚姻自主权等 (多选题) 身份权:配偶权,亲权等P175 法律的定义:法律是由国家制定或认可并以国家强制力保证实施的,反映由特定社会物质生活条件所决定的统治阶级意志的规范体系P180 法律的形式 (掌握前面两三种即可)1全国人名代表大会及其常务委员会行使国家立法权2国务院有权根据宪法和法律制定行政法规<注,行政法规由国务院制定>3国务院各部门可以根据宪法、法律和行政法规,在本部门的权限范围内,制定部门规章P219 民事行为能力 1完全民事行为能力(18周岁以上的公民 16周岁以上不满18周岁的公民,以自己的劳动收入为主要的生活来源的) 2限制民事行为能力(10周岁以上的未成年人 不能完全辨认自己行为的精神病人) 3无民事行为能力(不满10周岁 不能辨认自己行为的精神病人 )P222 诉讼时效:1一般诉讼时效期间为两年 2短期诉讼时效期间为一年: a身体受到伤害要求赔偿的 b出售质量不合格的商品未声明的 c延付或拒付租金的 d寄存财物被丢失或者毁损的填空1*8P4树立新的学习理念:自主学习,全面学习,创新学习,终身学习p7当代大学生的历史使命:1 建设中国特色社会主义 2 实现中华民族的伟大复兴p53改革创新是时代精神的核心★p64关于人的本质的论述:它是一切社会关系的总和。p50民族精神的概括(即中华民族精神的核心,五个方面粗略看) 爱国主义是中华民族精神的核心。团结统一,爱好和平,勤劳勇敢,自强不息。P103 社会主义道德建设要以为人民服务为核心★P73 人生的自我价值,社会价值(弄清它们两个的概念,仔细看这一段)人生价值内在地包含了人生的自我价值和社会价值两个方面。1人生的自我价值,是个体的人生活动对自己的生存和发展所具有的价值。主要表现为对自身物质和精神需要的满足程度。2人生的社会价值,是个体的人生活动对社会、他人所具有的价值。衡量人生的社会价值的标准是个体对社会和他人所作的贡献。P79 健康的定义:健康的生理 良好的心理(身心健康)P90 道德评价的方式 社会舆论 传统习俗 人们的内心信念P104 为人民服务体现着社会主义道德建设的先进性要求和广泛性要求的统一P109 社会主义荣辱观 以团结互助为荣。以损人利己为耻 P112公民基本道德规范 (5个)爱国守法,明礼诚信,团结友善,勤俭自强,敬业奉献 P123我们所要建设的社会主义和谐社会<和谐社会的鉴定>:民主法治,公平正义,诚信友爱,充满活力,安定有序,人与自然和谐相处p126社会公德特点:继承性,基础性,广泛性,简明性P127 社会公德的主要内容(20个字):文明礼貌,助人为乐,爱护公物,保护环境,遵纪守法P148 职业道德:爱岗敬业,诚实守信,办事公道,服务群众,奉献社会P164 爱情三要素:性爱,理想,责任P165 恋爱道德:尊重人格平等,自觉承担责任,文明相亲相爱P168 家庭美德(5个方面):尊老爱幼,男女平等,夫妻和睦,勤俭持家,邻里团结P203宪法的历史发展 1787联邦宪法,世界上第一部成文宪法(美国) 1982我国现行宪法颁布,《中华人民共和国宪法》,修订四次:1988,1993,1999,2004P206 依法治国的根本要求:有法可依,有法必依,执法必严,违法必究 我国的国体是人民民主专政 我国的政体(根本政治制度)是人民代表大会制度P209 我国的政党制度是共产党领导,多党派合作,共产党执政,多党派参政(共领导,多合作,共执政,多参政)人民政协的主要职能:政治协商,民主监督,参政议政P210 我国是单一制的国家结构P212 我国的基本经济制度 坚持公有制为主体,多种所有制经济共同发展的基本经济制度 坚持按劳分配为主体,多种分配方式并存的分配制度 非公有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分P223 合同的主要条款:标的(权利义务指向的对象),违约责任P224授予专利的三种情况: 1发明:新颖性、实用性、创造性 2实用新型:(同上) 3外观设计:新颖性、实用性问答7*4A.p13,15社会核心价值体系(7分)1马克思主义是社会主义核心价值体系的灵魂2中国特色社会主义共同理想是社会主义核心价值体系的主题3以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神是社会主义核心价值体系的精髓4社会主义荣辱观是社会主义核心价值体系的基础△加上自己的理解,阐述自己的观点B★p67人生态度(7分)△(结合书上写的,老师讲的,也可结合一些古人的名言,谈谈自己的理解)1实事求是,积极进取,乐观豁达。2人生态度是人生观的表现和反映。一个人满怀希望和激情,热爱生活,珍视生命,勇敢坚强地战胜困难并不断开拓人生新境界,其背后一定有一种正确的人生观作为精神支柱。3端正人生态度。人生须认真,人生当务实,人生应乐观,人生要进取。CP80 心理健康的途径与方法(7分) 1树立正确的世界观、人生观、价值观 2掌握应对心理问题的科学方法 3合理调控情绪 4积极参加集体活动,增进人际交往 5积极参加体育锻炼DP82 人际交往的基本原则(四个 7分) 平等、诚信、宽容、互助EP105 集体主义的理解 (7分) 1社会主义集体主义强调集体利益和个人利益的辩证统一 2社会主义集体主义强调集体利益高于个人利益 3社会主义集体主义强调重视和保障个人的正当利益FP117 道德修养的方法 <学思性行>(7分)学思并重,省察克治,慎独自律,积善成德,知行统一GP197 法律思维方式的特征(4个方面 7分)讲法律讲证据讲程序讲法理H P204宪法的特征 (7分) 内容上,宪法规定国家生活中最根本最重要的方面 效力上,宪法的法律效力最高 制定和修改程序上,宪法比其他法律更为严格IP132 网络生活的道德要求(闭卷补考论述题目) 正确使用网络工具 健康进行网络交往 自觉避免沉迷网络 养成网络自律精神

自考05067项目管理案例分析讨论了通过分析项目管理的成功案例,以改善项目管理的质量和效率。本文分析了项目管理的定义、组织结构、计划、监控和控制以及结项报告。此外,本文还讨论了项目管理的重要性,以及如何提高项目管理的能力。一、自考05067项目管理案例分析1、项目管理的定义项目管理是一项系统性的活动,旨在通过有效地组织、指导、控制和协调资源实现特定目标。它是一个系统的活动,其目标是实现一定的预定目标,以满足客户的要求。2、项目组织结构项目组织结构是项目管理的基础,它可以帮助组织更好地管理项目。组织结构指的是项目组成员的角色、职责和权力,以及组织之间的关系。3、项目计划项目计划是指按照预定的时间安排,实现项目目标的一套完整的安排。它涉及到项目的实施计划、财务计划、人力资源计划和质量计划。4、项目监控和控制项目监控和控制是指在项目实施过程中,实时监测项目进展情况,并采取相应的措施,以确保项目的成功实施。它是项目管理的核心活动,是实现项目成功的关键。5、结项报告结项报告是指项目完成后,为了评估项目的成功程度,把项目实施过程中发生的情况总结起来,并作出评价的报告。二、项目管理的重要性项目管理是组织实现目标的重要工具,它能够有效地控制项目的目标、资源、时间和成本,同时确保项目顺利实施。项目管理不仅能够实现项目的预期目标,还能够实现更高效率、更低成本的项目运行,从而提高组织的整体效率和竞争力。三、提高项目管理能力提高项目管理能力的关键是掌握项目管理的知识和技能,并建立有效的管理流程。组织可以通过开展培训、研讨会和文档审查等方式,来提高项目管理的能力。此外,组织还可以采用项目管理软件,以提高项目管理的效率和质量。结论:本文通过对自考05067项目管理案例的分析,讨论了项目管理的定义、组织结构、计划、监控和控制以及结项报告,并讨论了项目管理的重要性以及如何提高项目管理的能力。总的来说,项目管理是实现组织目标的重要工具,组织应该采取有效措施,提高项目管理的能力,以实现更好的项目运行。自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:

1、保险合同有效,投保时,存在保险利益关系,李某对贺某有赡养义务。2、保险公车拒付理由不成立。根据保险法司法解释,即使没有赡养义务等亲属关系,被保险人同意投保人为其投保的,视为具有保险利益。贺某出事时虽然与李某没有亲属关系,但本人同意。仍然具有保险利益。3、有权代领。是受益人的合法监护人。4、保险公司依照条款支付保险金

举个例子:1、[5001] 20X9年5月,财政部门在对某事业单位的检查中发现下列情况:(1)部分会计凭证与后附发票上的金额不一致,且发票上未填写单位名称,涉及金额重大。(2)由于人手紧张,会计王某同时兼任该单位出纳。(3)该会计机构负责人张某是该单位负责人李某的妻子。(4)该单位设有两套账簿,一套账簿用于向外报送财务数据,另一账簿套用于内部核算。根据以上情况,请回答下列问题: (1) 上述各事项中,违反《中华人民共和国会计法》的规定的有( )。 A 事项(1) B 事项(2) C 事项(3) D 事项(4) 答案: ABCD (2) 针对事项(1),下列说法中正确的有( )。 A 、根据《中华人民共和国会计法》的规定,责令限期改正 B、 对该单位处3 000元以上5万元以下罚款 C、 对直接负责的主管人员处2 000元以上2万元以下罚款 D、 由于情节严重,吊销直接责任人员的会计从业资格证书 答案: ABCD (3) 针对事项(2),下列说法中正确的有( )。 A 、王某可以同时兼任会计和出纳 B、 王某不可以同时兼任会计和出纳 C 、王某同时兼任会计和出纳,不符合设臵会计工作岗位的基本原则 D、 违反了设臵会计工作岗位基本原则中的内部牵制制度的要求 答案: BCD (4) 针对事项(3),下列说法中正确的有( )。 A 、张某不得担任该单位的会计机构负责人 B、 张某可以担任该单位的会计机构负责人 C 、不符合《会计基础工作规范》中回避制度的相关规定 D 、张某不得在该单位担任任何职务 答案: AC (5) 针对事项(4),下列说法中正确的有( )。 A、 符合《中华人民共和国会计法》的规定 B、 属于私设账簿的行为,违反了《中华人民共和国会计法》的规定 C 、可对该单位处3 000元以上5万元以下罚款 D、 可对该单位处5 000元以上5万元以下罚款 答案: BC

职高生自考大学案例分析

建议你转 学籍。但是只能找相对差一点的普高。因为你转过去了。如果你考不上好的 大学 会影响他们的 升学率的

你的情况是可以读自考大学的。读自考是没有门槛的,他实行宽进严出。所以在进去之前,你想一下自己能坚持下来吗?至于学什么要看你读什么专业了!学校会安排实习,出来工作和正规大学差不多。但是有些专业读自考是没多大用的,还是统招好。选对专业和学校是关键,有些学校能拿到毕业证的人很少,有些就稍为高点。自考毕业证是除统招外最好的了,有了自考毕业证,你就可以继续深造,考本科,考研了。一切都不是梦!我也正走着这条路…你要考虑好,开弓没有回头箭。自考学费和统招差不多,七千多点,具体还要看学校

招收类别分为四种

1、统招专升本

统招专升本考试的选拔工作各省份各有不同,现基本上由各省教育考试院主持举办,统一考试。个别省份如上海,从2013年起改由各本科院校出卷选拔。各省每年的统招专升本招生计划根据教育部统一下达的普通高等教育分学校分专业招生计划。

招生对象仅限于应届优秀普通全日制专科毕业生。各省市和学校规定不同。某些省市和学校要求英语三级以上(上海为四级)、无不及格记录且所报专业必须与所学专业对口,某些省市和学校无此要求,具体情况请参照当年各省的政策。

统招专升本只限报考本省本科院校,不允许跨省报考。国家教育部政策法规司规定,普通高校统招专升本为国家统招计划普通全日制学历。

统招专升本是全日制普通高等教育性质的本科,指在普通高等学校专科应届毕业生中选择优秀学生升入普通高等学校本科层次进行两年制的深造学习,修完所需学分,毕业时授予普通高等教育本科学历证书,符合条件颁发学位证书,并核发本科就业报到证。

统招专升本属于国家计划内统一招录(统招),统考全称为“选拔优秀高职高专毕业生进入本科学习统一考试”,简称普通专升本(河北省称“专接本”,江苏省称“专转本”,广东省称“专插本”)。列入当年普通高校招生计划,享受与普通四年制本科同等待遇。

近年来,浙江省教育厅在招生工作重要会议中多次明确提出“专升本”生源计划是浙江省内一般高校的主要计划增长点,要求各高校切实加强对“专升本”考生的关心和培养。

2、成考专升本

“专升本”招生是指具备大学本科办学资格的高校,根据国家下达的招生计划,以国民教育系列高等学校的大学专科毕业生及以上学历者为对象,通过成人高校“专升本”统一考试进行录取的本科招生类别。

所获文凭国家承认,文凭硬度相对还比较高,在工资、人事待遇、考研究生、考证、考公务员、考事业编、出国留学、职称评定以及其他方面与普通本科具有同等效力。

报考成考专升本的学生需具有国民教育系列大学专科及以上毕业证书。此类毕业证书包括:普通高等教育专科、高等教育自学考试、成人高考、网络教育等属于国民教育系列的大专及大专以上文凭。

成考专升本考生在规定年限内修满专业规定学分,并通过考试者,将获得由各成人高校颁发的经过教育部电子注册的大学本科文凭,符合学位申请条件者将获得学士学位证书。

据了解,随着教育制度的改革发展,我国高等教育的蓬勃发展,社会对高层次人才需求的增长,用人单位对员工提出了更高层次的学历要求,越来越多的毕业生急需通过成人高考提高学历层次。

3、自考专升本

高等教育自学考试,简称自学考试或自考,是中国的一种对自学者进行以学历考试为主的,个人自学、社会助学和国家考试相结合的高等教育考试制度。该制度创立于20世纪80年代初,是新型的开放式的社会化教育形式。

参加考试者不受性别、年龄、职业、种族、民族和已受教育程度的限制。已为美国、英国、法国、德国、日本、澳大利亚、加拿大等众多国家的认可和承认。

全国统考,毕业证盖主考大学章和省自考委的章,国家承认,文凭硬度相对还比较高,在工资、人事待遇、考研究生、考证、考公务员、考事业编、出国留学、职称评定以及其他方面与普通本科具有同等效力。

4、电大专升本

电大与其他高等教育层次的区别。俗称的电大并不是指某一所具体的学校,它是由中央广播电视大学,省级广播电视大学,地市级、县级广播电视大学分校和工作站组成的覆盖中国大陆的远程教育系统。

与其他成人高校一样,主要面向高考落榜或因为其他种种原因丧失学习机会的社会人员,和需要提高学历层次的在职人员。与高等教育自学考试类似,宽进严出,学习形式有半脱产(半工半读)、业余。

不同的是自考以自学为主,电大通过计算机网络、卫星电视等现代传媒技术进行学习,参加国家安排的统一考试,获得专科本科学历。

扩展资料:

考试科目

成考专升本考试科目为:两门公共课为政治、外语;一门专业基础课。根据招生专业所隶属的学科门类共分为八个科类,公共课和专业基础课考试科目分别如下:

(一)高起本:

1.文史类〔含外语(文)、艺术(文)、体育(文)〕:语文、数学(文)、外语、历史地理综合(简称史地)。

2.理工类〔含外语(理)、艺术(理)、体育(理)〕:语文、数学(理)、外语、物理化学综合(简称理化)。

(二)高起专:

1.文史类〔含外语(文)、艺术(文)、体育(文)〕:语文、数学(文)、外语。

2.理工类〔含外语(理)、艺术(理)、体育(理)〕:语文、数学(理)、外语。

(三)专升本:

各科类统考科目为政治、英语和一门专业基础课。

1.文史类:政治、英语、大学语文。

2.艺术类:政治、英语、艺术概论。

3.理工类:政治、英语、高等数学(一)。

4.经济管理类:政治、英语、高等数学(二)。

5.法学类:政治、英语、民法。

6.教育学类:政治、英语、教育理论。

7.农学类:政治、英语、生态学基础。

8.医学类:政治、英语、医学综合。

9.体育类:政治、英语、教育理论。

10.中医药类:政治、英语、大学语文。

参考资料来源:百度百科-专升本

职高生考大学可以有两种途径:一是直接参加全国统招,也就是普通高考,和高中生一样的参加高考,职高生可以去补习高中知识,然后考。二是参加成人高考或者三校生对口高考。针对职高学生的学习基础较弱的特点以及后续社会发展,建议职高生参加三校生对口高考。对口高考的含义:对口高考的规范说法是普通高校单独招生考试,所谓“单招”,是国家有目的、有计划地从职业中学毕业生中招收高校学生的专项措施,以满足职业中学毕业生升入大学继续深造的要求。也是国家为大力发展职业教育,贯彻落实科学发展观,坚持以就业为导向,促进教育公平,突出以人为本,改革评价制度,完善职教体系,推进集团化办学,培养高技能人才,促进职业教育健康持续发展和形成特色而设立的一种考试制度。对口高考招生的对象只限于职业中学毕业生。单招始于20世纪80年代末,开始因名额很少,鲜为人知。近年来发展很快,近三年来招生计划不断增长。单独招生录取的大学新生同一性质,按专业编在同样班级学习,毕业后待遇等也完全相同。

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