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管理学原理自考押题准吗答案

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管理学原理自考押题准吗答案

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管理学原理自考押题准吗答案

押题,是指考试前猜测可能要考的试题并做重点准备。通俗一点,也可以说是一种科学性的猜题。通过大数据技术对考试大纲的总结和教研人员出题经验分析,给出答题中每一步的得分点建议,即为押题。

押题这个东西,只能算是考前模拟,最后到底压没压中,都是看运气。况且押题卷我相信也不会只有一套吧,如果好几套押题卷,这不就是很宽泛的“押题”、毕竟初会的考点就摆在那,再怎么压也是在知识范围内,你可以说他压中了,也可以说没压中。

而且现在网络上能找到很多免费的冲刺卷啊押题卷,其实没必要花很多钱去购买的。

除非出卷老师在这家机构工作,就算有出卷老师刚好在机构工作,但泄题也是被严厉禁止的,命题出卷老师都会签署保密协议,一旦查出来是违法的,出卷老师会冒着这么大的风险去做这事。

其实自考本身是有些套路的,有经验的老师会根据考点,以及对历年真题的研究,总结出一定的规律来,但是命中率也没有那么高。

有时候真不能怪考试押题命中率不高,万一临时调高难度呢。虽然都希望老师考前复习给的资料能100%准确,但谁又能保证,毕竟自考押题命中率也是在考试完成后才会知道的。

仁者见仁,智者见智吧,并不是像楼下说的那样,完全没用,至少对于学习基础差的考生还是有指导作用的,押题什么的多半不靠谱,主要是有老师串讲,比自己学更有思路吧了。部分小考专业,要是其机构后台比较硬,有些途径,可能考起来也容易些。

有没有用,看你考什么专业。押题人人都可以,买一本真题看就行了,有一定规律的。有需要就追问吧,我也是自考的

自考作答最好遵循① 科学性与教育性相结合原则;② 理论联系实际原则;③ 直观性原则;④ 启发性原则;⑤ 循序渐进原则;⑥ 巩固性原则;⑦ 因材施教原则。那么自考管理学原理的答案在哪里呢?

自考管理学原理的答案可以登录猎考网查找,猎考网的备考资料栏目就专门收录有自考的历年真题和模拟练习题,还有备考的知识点指导。登录网址(https://zikao.eol.cn/npbkzdfl/index.html)。

自考答题注意事项

一、单选题

单选题最重要就是一点

看清题目

这点是很多人从小到大都出现过的错误,比如一个题明明问的是选错误的,我们很容易看岔选成正确的选项,所以在这里一定要把题目看清楚,不要在这里白白丢分

如果不知道选什么的时候,那就相信自己的直觉,千万别纠结!

二、多选题

多选题要是不知道怎么选择的话,那就全选。据统计多选题里全选的得分概率是最高的!

三、判断题

判断题一题4分,正确的可以不写原因,错的选项一定要记得把错误的原因写下来,不然只能得两分

四、名词解释

名词解释一般分为三种类型

1、理论类

理论类名词解释在答题时一般会包括:提出者,提出时间,基本内容,特点,评价(正面负面),影响等等

2.人物类

人物类的名词解释在答题时一般包括:国籍,头衔,代表理论,代表著作,他人的评价或者对作品评价。

3、专有名词

专有的名词解释在答题时一般包括:提出者,定义,特点、网络时代呈现出的新特点

5、简答题

简答题大多是一些记忆性问题,不要求解释,只要求整体要点答出来。或者是把这件事的一些特点、定义、两件事物的区别讲清楚

管理学原理自考押题准吗

管理学原理自考是组织为了更有效地实现组织目标而对各种资源进行计划、组织、领导、控制的一系列协调活动的过程。

管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。

管理是指在特定的环境下,管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能,整合组织的各项资源,实现组织既定目标的活动过程。管理是一种有意识,有目的的活动,它服务并服从于组织目标。

管理是一个连续进行的活动过程,实现组织目标的过程,就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的,从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。

管理活动是在一定的环境中进行的,在开放的条件下,任何组织都处于千变万化的环境之中,复杂的环境成为决定组织生存与发展的重要因素。本质上可以归结为一种管理方式或方法,因为人的科学工作和协作及对人的激励与效率关系的研究实为发展出相应的管理方式方法而已。

从管理的二重性出发,着重从三个方面研究管理学:

1、从生产力方面:研究如何合理配置组织中的人、财、物,使各要素充分发挥作用的问题;研究如何根据组织目标的要求和社会的需要,合理地使用各种资源,以求得最佳的经济效益和社会效益的问题。

2、从生产关系方面:研究如何正确处理组织中人与人之间的相互关系问题;研究如何建立和完善组织机构以及各种管理体制等问题;研究如何激励组织内成员,从而最大限度地调动各方面的积极性和创造性,为实现组织目标而服务。

3、从上层建筑方面:研究如何使组织内部环境与其外部环境相适应的问题;研究如何使组织的规章制度与社会的政治、经济、法律、道德等上层建筑保持一致的问题,从而维持正常的生产关系,促进生产力的发展。

好考的,管理学原理都是围绕着四大职能(计划,组织,领导,控制)阐述的,并不难的,但在学好管理学之前,首先要把你自己管理好,这样你才能学好管理学。

这科不太好考,我们这的学生有很多人都差这一科没过,办不了毕业的,

人力资源管理自考押题准吗答案

根本没用,毛都没押中,还是自己踏踏实实的刷题吧!

笔果押题人力资源准不准?准,笔果VIP题库,覆盖80%考点,掌握笔果VIP题库,考试通关很轻松,笔果考前押密自推出6年来,每一次自考结束,能收到大量学员的好评,1.押题率高、紧扣考点,2.四大学习板块 助你高效提分。

综述:自考笔果押题是真的。自考出题会有一定的规律,摸准了规律猜到几个类型题是可能的,但是如果说全部押中,可能性还是基本为零。

一、出题依据

1、根据考试计划命题

考试计划,就是报考的专业所有需要考的科目。例如行政管理专业需要备考的科目中不含有高数。意味着在整个自考过程中是不会遇到这门科目。如果考试计划不固定,就需要大家时刻留意当年最新的考试计划。

2、根据考试大纲命题

如果说上面第一种是入门,那第二种就是命题标准的关键环节,也就是各门学科的考试大纲。自考大纲是对试卷题目具有直接指导意义的官方材料,通俗点说就是:考纲上有的试卷上有的,叫正常;考纲上没有试卷上有的,叫超纲;考纲上有试卷上没有的,不背也没关系。

二、自考考试方式及命题

高等教育自学考试分为理论考试和实践考核两部分,理论考试方式为笔试,实践考核包括论文答辩和实践操作两种。

1、全国统一命题

是全国自考和所属的命题中心组织命题;考的知识比较笼统,相对来说比较这种题型会相对来说比较难。一般会是最后的大题题型。

2、区域协作命题

这种命题方式是由各个省市联合起来命题,就会更贴近考生各个省市的考试大纲,比全国统一命题稍微简单一些,不过由于各个区域和省市的命题特色有所不同,有些题型可能会是考生平时没有接触过的题型。这种题型大多是多选题和填空题,有难有易;每个题型都比较新颖。

3、省命题

这种是各省市和自治区自己组织命题,相对来说考试的题型会比较简单,也更接近考生平时接触到的题型;这种题型也是考生的得分题。通常是选择题和名词解释居多。

不准。由于国家对自考考试的进行了提升,所有自考的大题往往出其不意,许多都是课本上忽略掉的知识点,并且都是在以往从来没有出现过的题型,而自考赢家app上的内容只是将以往重点的知识点作为资料,来当成考试点,说明了押题并不是很准确。

管理学原理自考押题

(一) 管理与管理学1. 识记:(1)管理的概念:(P5)管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。(2)管理的基本职能:(P6)计划、组织、领导、控制、创新。2. 领会:(1)管理学的研究对象:(蔡P5)管理学的一般规律。(2)管理二重性:(蔡P15)与生产力相联系的自然属性和与生产关系相关联的社会属性。(3)管理既是一门科学,又是一种艺术:(蔡P3)科学性:A、管理是有一定的规律可以遵循的;B、管理要以科学的管理理论和方法为指导。艺术性:在管理实践中,必须灵活运用管理理论和方法,经验和技巧都很重要。统一性:在管理中,科学性与艺术性相辅相成。(4) 管理者的角色:(P7)A、人际角色: a代表人 b 领导者 c联络者;B、信息角色: a监督人 b传播者 c发言人;C、决策角色: a企业家 b冲突管理者 c资源分配者 d谈判者(5) 管理者的技能:(P8)a 技术技能 b人际技能 c概念技能(二)、管理理论的形成与发展1. 识记:(1) 霍桑试(实)验:(P18)是指梅奥作为一位心理学家和管理学家,他领导了1924——1932年在芝加哥西方电器公司霍桑工厂进行的试验。包括四个阶段:第一阶段,工作场所照明试验;第二阶段,继电器装配室试验;第三阶段,大规模访谈;第四阶段,接线板接线工作室试验。梅奥在总结霍桑试验成果的基础上写出了《工业文明中的人的问题》一书,并于1933年出版。梅奥开创了人际关系学说,并为后续的行为科学理论奠定了基础。人际关系学说的主要内容如下:1、工人是社会人,而不是经济人。2、企业中存在着“非正式组织”。 3、生产效率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。(2) 学习型组织:(P22)是指具有持续不断学习、适应和变革能力的组织。彼得圣吉认为,判断一个组织是否是学习型的组织,具有以下四条基本标准:1、人们能不能不断检验自己的经验;2、人们有没有生产知识;3、大家能否分享组织中的知识;4、组织中的学习是否和组织的目标息息相关。(3) 核心资源:是指有价值的、稀缺的、不完全模仿和不完全替代的资源,它是企业持续竞争优势的源泉。(4) 核心能力:是组织内的集体知识和集体学习,尤其是协调不同生产技术和整合多种多样技术流的能力。2. 领会(1)泰罗科学管理理论要点:(P13)a、工作定额 b、标准化 c、能力与工作相适应 d、差别计件工资制 e、计划职能与执行职能相分离(2)亨利·法约尔一般管理(组织管理)理论要点:(P15)五项职能:计划、组织、指挥、协调、控制。 六种基本活动:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。14条原则:1:分工2:权力与责任3:纪律4:统一指挥 5:统一领导6:个人利益服从集体利益7:报酬合理8:集权与分权9:等级链与跳板10:秩序11:公平12:人员稳定13:首创精神 14:集体精神。(3)马克斯·韦伯行政组织管理理论要点:(P17)韦伯认为等级、权威和行政制是一切社会组织的基础。韦伯的理想行政组织体系具有8个特点。(4)人际关系学说要点:a、工人是社会人,而不是经济人。b、企业中存在着“非正式组织”。 c、生产效率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。(5)现代管理理论主要学派(数量管理理论、系统管理理论、权变管理理论、全面质量管理理论、学习型组织理论、核心能力理论)的基本观点。a、管理科学学派(数量管理理论)(P20)以现代自然科学和技术科学的成果为手段,运用数学模型对管理领域中的人、财、物和信息资源进行系统的定量分析,并作出最优规划和决策的理论。b、系统理论(系统管理)学派(P21)是指运用系统理论中的范畴、原理,对组织中的管理活动和管理过程,特别是组织结构和模式进行分析的理论。组织是一个系统,是由相互联系、相互依存的要素构成的系统在一定的环境下生存,与环境进行物质、能量和信息的交换。c、权变理论学派(P21)强调在管理中要根据组织所处的内外部环境随机应变,针对不同的具体条件寻求响应的最合适的管理模式。d、学习型组织理论(P22)是指具有持续不断学习、适应和变革能力的组织。学习型组织的理论以彼得圣洁的五项修炼为基础。创建学习型组织的五方面修炼途径:自我超越;改善心智模式;建立共同愿景;团队学习;系统思考。学习型组织与传统型组织具有明显的不同,主要体现在6个方面。(P22)

书后面有考试大纲,那些要求领会,识记,应用的都是重点,但也不能说明其它的就不重要了,这些只是出到名词解释和问答分析题概率高点,其它的会出选择题。建议你去看下历年的自考试卷,肯定有好处,每次都有几道题目在以前的试卷上出现过的。希望对你有帮助!!

2021自考管理学原理押题

自学考试专业的课程设置分为:

1、公共基础课:所有专业或者同类专业应考者都必须参加的课程。如《马克思主义基本原理概论》、《中国近代史纲要》、《英语(二)》、《政治经济学》等。公共课虽然不一定同所学专业有直接联系,但它是培养德、智、体全面发展人才,为进一步学习其他内容提供方法论不可少的课程。

2、专业基础课:该专业考生要学习的基础理论、基本知识和基本技能的课程。基础课是为了应考者掌握专业的知识,学习专业的科学技术,发展我们有关能力打下基础。像工商企业管理(本)专业中的《管理学原理》和电子商务专业的《电子商务基础与应用》这类的,就属于基础课了。

3、专业课:同专业知识、技能直接联系的基本课程(简称专业课)。

4、选修课:有限制的选择自己需要的科目进行学习。选修科目的选择是有限制的,只能在专业考试计划规定的课程内选择。简单说就是给我们一些选修科目,自己挑着学。考生根据自己的能力和兴趣选择想考的科目。

5、实践性环节。

扩展资料:

公共基础课、专业基础课、专业课三类课程的学分比例大致为3:4:3或2:5:3

按照专业考试计划的要求,每门课程进行一次性考试。课程考试合格者,发给单科合格证书,并按规定计算学分,不及格者,可参加下一次该科目的考试。专科(基础科)一般为3—4年,本科一般为4—5年。社会上很多培训机构广告称的1年自考是夸大其词,并非国家承认的全国统一自学考试。

参考资料来源:百度百科-高等教育自学考试

好考的,管理学原理都是围绕着四大职能(计划,组织,领导,控制)阐述的,并不难的,但在学好管理学之前,首先要把你自己管理好,这样你才能学好管理学。

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