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\∕ ;7 1 7 5 1 3 8 5 9;;;实这个问题的答案很简单,因为这属于运动损伤,只要是运动就会有损伤。那是不是不运动就不会损伤了?这个说法就不正确了。其实运动带来的好处要远远大于运动带来的损伤。跑步导致膝盖受伤的原因有很多,比如鞋没穿对;跑步姿势不够理想;身体肌肉力量不到位,不足以支撑关节所承受的压力;跑量过大、速度过快;在不平坦或湿

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第七章 决策概述 第一节 决策的意义和分类 一、 决策的意义 决策:从若干个可供选择的方案中,选择并决定采用一个方案。 二、 决策的分类: (一) 按时间长短分类分为长期决策与短期决策 1. 长期决策是指为改变或扩大企业的生产能力或服务能力而进行的决策。特点是投资大,执行后难以改变,起长期作用。 2. 短期决策是指企业为有效地组织现在的生产经营活动,合理利润经济资源,以期取得的经济效益而进行的决策。它一般只涉及一年以内的有关经济活动。 (二) 按决策的层次分类分为高层决策,中层决策和基层决策。 1. 高层决策是指企业的阶层领导所作的决策,主要是有关企业全局性、长远性的大问题,为战略性决策。 2. 中层决策是指由企业中级管理人员所作的决策,为战术性决策。 3. 基层决策是指企业基层管理人员所作的决策,为执行性决策。 三、 按决策所依据的环境、条件的状况分类分为确定型决策、风险型决策、非确定型决策。(重要分类。常见考点,如选择分类,选择哪些为确定性决策、风险型决策) 1. 确定型决策是指与决策相关的那些客观条件或自然状态是肯定的、明确的,并且可用具体的数字表示出来,决策者可直接根据完全确定的情况,从中选择最有利的方案。 2. 风险型决策是指与决策相关的因素的未来状况不能完全肯定,只能预计大概情况,无论选择哪一种方案都带有一定的风险。 3. 非确定型决策是指影响这类决策的因素不仅不能肯定,而且连出现这种可能结果的概率也无法较确切地进行预计。 第二节 决策的程序和方法 一、决策的基本程序(你对大问题的决策是不是与它大同小异?) (一) 提出决策问题,确定决策目标 (二) 拟定达到目标的各种可能的行动方案。 (三) 广泛地搜集与决策信息。 (四) 对与各种可能行动方案的有关资料进行分析、评价与对比。 (五) 选定方案。(关键环节) (六) 组织与监督方案的实施。 二、风险型与非确定型决策常用的方法 (一) 风险型决策常用的方法 1. 常用方法:决策树分析法是指在决策过程中,把各种方案以及可能出现的状态、后果,用树枝状的图形表示出来。 2. 步骤: 1) 画出树分析图; 2) 计算每种方案的收益期望值。(这可必须掌握的:理解其计算公式,它考虑每种方案在其使用年限中各种概率下企业最有可能的收益,别忘记了年限与原始投资额在公式中的位置。) 3) 决策取期望值大者。 (二) 非确定型决策常用的方法(常见考点,选择计算都有可能出) 1. 小中取大决策法(悲观决策方法)是首先从每个方案中选出一个最小的收益值,然后再从中选出一个收益值的方案作为决策方案。{小(悲观)中取大决策法} 2. 大中取小法(最小的后悔值决策法,从大(后悔值)中取小的方法,这样,我就不后悔了。){重点题型,必须掌握} 1) 后悔值是指方案的收益值与所采取的方案收益值之差。(理解其含义,重点) 2) 步骤: 1、根据方案求各方案各种情况下的后悔值 2、在各个方案中每种情况下取的后悔值(为什么要取的后悔值?) 3、将各个方案的后悔值相比较取最小的一个后悔值,这一方案即方案(这样你就不大会后悔了)。 (三) 大中取大决策法(也称原则,为乐观法){你能理解为什么说它是乐观的?} 从各方案中找一个的期望值,在值中再找一个的期望值,与对之相对应的方案即为方案,是不是显得很乐观?当然有较大的冒险性。 第八章 短期经营决策(考点重点) 短期决策一般只涉及一年以内有关的经济活动。 第一节 产品生产的决策分析 一、 生产何种产品的决策分析 (解题思路:两种产品为互斥时,生产利润总额大的产品,可不要看单位边际贡献哟。) 二、产品增产的决策分析 (解题思路:选单位小时中贡献毛益者,这样在同样的时间内提供的总贡献毛益额也。) 三、停产何种产品的决策分析 (解题思路:只需弄清亏损产品是否能提供贡献毛益。若贡献毛益为正数,说明该项亏损产品不应停产。为什么?因为它能抵补部分固定成本费用,你如果不生产,则有一部分的固定成本费用不能补之弥补,则亏损额将会扩大。明白了没有?理解之后,你在选择题中遇到这题型,会不会累累地去计算之后再作选择呢?) 四、亏损产品转产的决策分析 (理解两个条件:1、只要转产的新产品是利用亏损产品停产后腾出来的生产能力,不需占用其他产品的生产能力{意味着固定成本总额不变};2、同时新产品提供的贡献毛益大于亏损产品的贡献毛益{意味着在抵补固定成本之后还能提供更大的利润})。 五、接受追加订货的决策分析 (理解条件:只有对方出价略高于产品的单位变动成本,并能补偿专属的固定成本,便可以考虑接受。也就是说,在超出其生产能力时,要大家注意它能补偿专属的固定成本;在现在有生产能力范围内,只要它能提供贡献毛益,就可以接受追加订货了。为什么?理解(p-b)*q-a这公式吧。) 六、零(部)件自制或外购的决策分析 自制的差别成本在无需增加专用固定设备的情况下,只包括变动成本,不必考虑固定成本。外购的差别成本一般包括买价、运费、保险费、定货费、验货费等。 (一) 有一定的生产能力无其它用途,且只能自制一种产品(即没有机会成本,不必考虑机会成本和固定成本。) (二) 有一定的生产能力无其它用途,且还能自制另一种产品(即有机会成本)还须考虑机会成本。 (三) 自制一种产品需要追加固定成本:计算决策临界点产量。在一定范围之内外购有利,超出一定的需求量,则自制有利。 七、半成品立即出售或继续加工的决策分析 (解题思路一:为了在这两种方案中能够做出正确的选择,就必须计算分析进一步加工后预期所增加的收入是否超过进一步加工时所追加的成本,若前者大于后者,则以进一步加工的方案较优;反之,若前者小于后,则以出售半成品为宜。即计算差别成本) (解题思路二:半成品出售的利润与加工后的利润进行对比。这个简单。) 八、联产品是否进一步加工的决策分析 (计算原理同七) 联产品是指利用同一种原材料,在同一生产过程中生产出两种或两种以上性质或用途不同的主要产品。(如汽油,煤油,柴油均是炼油厂的联产品) 九、产品组合的决策分析 通过线性规划计算出组合,关键能理解两个条件:一是不能大于现有的生产能力;二是能提供的贡献毛益。理解它,你就能写出计算式子了。 第二节 产品定价决策 一、产品定价的方法 (一) 完全成本订价法是指按照产品的完全成本,加上一定百分比的销售利润,作为订价产品销售价格的依据。公式为:产品单位销售价格=产品预计单位完全成本*(1+利润加成的%)优点:P164. (二) 变动成本订价法是指按照产品的变动成本加上一定数额的贡献毛益,作为制订产品销售价格的依据。一般适用于P164.(可要理解喽,选择考点) 二、产品售价的决策分析 边际收入是指价格变化后增加(减少)的销售量所增加(减少)的收入。 边际成本是指价格变化后增加(减少)的销售量所增加(减少)的成本。 边际贡献净增额是指边际收入减去边际成本后的差额。 产品单位下降的限度是边际收入等于边际成本的地方。即产品的价格应该是最接近于边际贡献增加额等于零的地方。(重点) 三、产品降价的决策分析 如果降价后产品的销量能达到目标销售量,则意味着降价是可行的。(教材P168公式中的贡献毛益率为降价前的原有贡献毛益率,你可以去推导一下) 第三节库存决策 一、存货特点 (一) 存货是一种暂时被“冻结”的资金。 (二) 存货又是保证企业生产正常进行的一项不可缺少的物资储备。 二、同库存决策有关几个基本概念 (一) 平均库存量是指一个企业库存量的平均数(你会求吗?) (二) 采购成本是指物资本身的成本。它随订货数量大小而增减,与订购次数多少没有关系。(理解) (三) 订货成本是指为获得存货所发生的成本,包括与订货有关的各种费用。它随订货次数有关系。(理解) (四) 存贮成本 (五) 缺货损失是指由于存贮不足,不能及时满足顾客或生产上需要而引起的缺货损失费用。 (六) 存货成本是指存货上所耗费的总成本。 (七) 安全存量是指保险储备量。(考点) 安全存量=(预计每日耗用量-预计平均每日正常耗用量)*提前天数 三、库存决策方法: (一)确定经济订货量 经济订货量是订货成本与存储成本相等时订货批量。(理解,笔者语) 1、 列表法:估计几个经济订货量进行比较计算,选出订货成本和存贮成本合计数最低者。 2、 图解法:凹点就是的量。 3、 数学模型:不要去死记公式,公式太多了。理解:经济订货量是订货成本与存储成本相等时订货批量。即能推出教材上公式。(常见考点) (二)确定经济订货点(常见考点) 安全储备量=(预计每天耗用量-平均每天正常耗用量)*提前期 订货点=(提前期*平均日耗量)+安全储量 四、生产批量的决策分析(常见考点) (理解(P-d)/p是一个库存量折扣率,所以在上述的经济批量公式中的分母库存成本乘以该折扣率,就可以了,你去推推看,如何,又少记了一个公式了。当然,你要在理解之后才能如此喽。) 五、A、B、C库存分类管理方法 把库存物资按某种物资占库存物资总数量的百分比和该种物资金额占库存物资总金额的百分比的大小为标准,划分为ABC三类。 A类:品种数量少占用资金多,管理要进行重点控制 B类:品种数量较多,比较值钱,管理要永续盘存,不如A类严格 C类:零碎、种类很多,但不值钱。管理要采用简单方法“双箱法” (你能从P182页中的图内看出何种物资是A类,B类材料吗?) 第四节 生产设备利用的决策 一般可通过计算分析不同类型设备之间产品加工批量的成本平衡点,然后根据所要加工的产品的批量大小,选择用何种设备。 基本原理: A设备加工总成本y=a+bx B设备加工总成本y=a+bx 然后设两者成本相等,求出成本平衡点,然后根据所要加工的产品的批量大小,选择用何种设备。类似的计算前面题型已有多次了。可要注意喽。另外我再问一下,你们当时在购买神州行手机卡(不要月租)和139移动(要月租)决策时,你的依据是什么呀?

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3.或是在考试辅导下,选择初级职称;

4.进入后,滑到中间位置,有网络课、直播课等。

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初级会计职称即助理会计师。担任助理会计师的基本条件是:掌握一般的财务会计基础理论和专业知识;熟悉并能正确执行有关的财经方针、政策和财务会计法规、制度;能担负一个方面或某个重要岗位的财务会计工作;报名参加会计专业技术初级资格考试的人员,除具备以上基本条件外,还必须具备教育部门认可的高中毕业以上学历。

该考试所涉及的知识基础、实用,是出纳、会计助理、会计等初级财务人员的必备知识。

(初级)会计专业技术资格考试,原则上每年举行一次。

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初级会计职称即助理会计师。初级会计专业技术资格考试,又称初级会计职称考试、助理会计师考试,对考试合格者颁发人事部统一印制,人事部、财政部用印的《会计专业技术资格证书》,该证书在全国范围内有效。

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1、会计介绍:会计是以货币为主要计量单位,以提高经济效益为主要目标。

2、运用专门方法对企业,机关,事业单位和其他组织的经济活动进行全面,综合,连续,系统地核算和监督。

3、提供会计信息,并随着社会经济的日益发展,逐步开展预测、决策、控制和分析的一种经济管理活动。

4、会计的历史颇久,古已有之。

5、历史:据记载,我国从周代就有了专设的会计官职,掌管赋税收入、钱银支出等财务工作,进行月计、岁会。亦即,每月零星盘算为“计”,一年总盘算为“会”,两者合在一起即成“会计”。

参考资料

中华会计网:

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要想通过注会考试,就必须先打好基础,也不要把CPA想的太可怕了,等到基础这个过程结束了就会好很多了。刚开始学习时感到困难也是正常的,尤其是会计基础知识,只要坚持把这些考点学会,后期会倍感顺利,有时候一个好的开头,就是成功的一半。 高志谦cpa会计视频百度云 注册会计师考试是一场持久战,注会共分两个阶段:专业和综合,专业阶段共有六门,《会计》、《审计》、《税法》、《公司战略》、《经济法》、《财管》需要在五年内全部考完,考完专业阶级就可以考综合阶段了,综合阶段考试科目为职业能力综合测试(试卷一、试卷二),通过率为70%左右。 如果你还在准备考cpa的边缘,一定要考虑清楚自身的发展情况是不是适合考注册会计师,毕竟会计这个行业要想混的好对性格和职业规划还是有一定得要求的,做下这个会计职业测评看看【】如果你目前的状况适合考,那么我建议你系统化学习以及做好职业规划,如果不适合,建议找到自己目前适合的证书。不要虚度光阴。 那么各位考生应如何备考: 一、各科学习方法 1、会计  会计:里面有大量的分录、大量的处理方法和原理,只有真正理解才能很好地掌握。涉及的会计分录必须在做题中掌握,把题目做熟了,自然就背会了,不用专门抽出时间死记。这门课重点突出,金融资产+长期股权投资+企业合并+合并财务报表、所得税、收入、差错更正这些章节是绝对的重点,客观题和主观题都会出,占到半壁江山,其他知识点相对较容易。 会计教材比较晦涩难懂,尤其对没有接触过会计的来说,上面有大量的准则原文,最好可以搭配听网课。第一遍学完没听懂千万不能泄气,再来第二遍、第三遍,每个人对这门课的开窍早晚不一样,但这绝对不代表你很笨。对于典型的题目多加总结,甚至直接拿来答案抄一两遍,每一次都会有新的收获。 2、审计  审计:第一遍复习主要理解审计的思路,审计的语言,顺便掌握小的知识点。整本书虽然都是文字,但是真正要背下来的知识点不太多,关键是理解其中的原理。必出大题的那几章每一类题目需要多做几遍,小的知识点要复习细致。 3、税法  背和做题都需要,既有需要死记的各个税种的适用范围、税收优惠、税率等,也有需要实际计算的。没有什么特别的,多练笔,勤复习。知识点非常零碎,因此记忆尤为重要。税法的重点非常明确,能非常好的掌握重点,通过考试将会变得容易很多。虽然各种小税种茫茫多,但是一旦记住,得分很轻松。 4、财管  财管相对容易,特点是公式较多,需要通过多做题来记住公式,然后把记住的模型写下来套数字即可。考试的计算量会非常的大,公式理解并记牢了才能最大程度上的避免各种小的错误。大学的财务管理、管理会计、成本会计的总和,是计算量最大的一门。 5、战略 比较容易,多背书,要把书本中各种理论烂熟于心。战略的特点是考的时候感觉不会,背的没考到,但实际上就是那些经典理论,只是考的比较活而已。考生对整本书都要了如指掌,考试的时候时间很紧,尽可能的把试卷写满。 6、经济法。经济法大家很多人也都说需要背诵的东西很多,其实不然,理解了,多看几遍,大概的意思记住,关键的点记住,就能回答得不错。不过有些一定要记死记硬背的,还是需要记忆。 一小时读完50页书算什么,我两天读完几百页的小说啦。谢谢,请换CPA会计或者审计、或者经济法试试。 你一小时可以读几页?有人三,有人五,有人十,也有人二十多。相比之下差距很远,这是因为每个人的基础不一,专注力、理解力也不一样,所以就显示出了很大差距。不用为此而感到焦虑或者气馁,因为读书的速度是可以训练的。做到下面几个步骤,冲刺50页,不是神话哦。 首先,准备专注的心态。一次性做到专注一小时是很难的,也是很累的。循序渐进的要求和奖励自己,逐渐建立专注行为的正反馈机制,培养自己的专注力。比如以5分钟、10分钟、20分钟、30分钟为刻度,逐渐有意识的锁定自己的大脑活动的空间范围和时间范围,在不知不觉中持续投入,即使中间穿插几分钟小憩时间,也不会打乱整体的节奏安排,直到不再需要这种刻意的锁定。注意这5、10、20、30分钟的时间刻度是需要设置明确小目标的,例5分钟内读完2页,第一个刻度完不成计划,就不能升级到第二个刻度级别内,直到能够突破刻度线。 其次,正确的读书。读书与看书不一样。两天看几百页的小说是完全有可能的,但那只是看小说。学习读书,完全不一样,需要先入心,再入脑。不入心的读书,眼睛扫完一段是不知道书上在说什么的,留不下印象;不入脑的读书,给不出评判,不知道书上所写是对是错。所以,正确读书的方法就是知道他说的是什么,他为什么这么说(或者他说的是对还是错)。以段为单位读下去,迅速想一下书上要表达的意思,有否引起你质疑或者迷惑的点,并为此寻找答案。避免“朗读”和“默读”,就是避免逐字逐句,我们要抓的重点不是“声”,而是“意”。重在理解。 费曼学习法与我们这里的读书技巧有关系吗?有。费曼技巧是没有考虑速度因素的输入、输出法则。读完知道书上说的是什么,能够复述出来,用专业或者不太专业的词汇。这需要建立在读书入心又入脑的基础上。 一、数字组合记忆法 CPA考试中,关于数字的内容较多,归纳起来,大致可分为三类:一是以时间为特征;二是以百分数为特征;三是以金额数字为特征。将相关特征的数字内容按上述方法分门别类,从不同层面来把握这些内容,加深印象。 二、缩字记忆法 取某些内容的一个或几个关键字形成一句话,取其精干,以点带面。 如:股票发行的原则公开、公正、公平,同股同权、同股同利浓缩成“三公两同”等等。 三、列表格记忆法 对于一些内容繁多,性质相近的内容,为了防止混淆,可以通过列取表格的形式来加深理解。 如:固定资产、存货的盘盈、盘亏、报废、毁损的账务处理等。 四、对比记忆法 市场经济中的企业,既是债权人,同时也是债务人,所以涉及债权、债务的有关业务,可以采用对比的方法来掌握。 我们提高读书效率是为了应对CPA考试,做到上面两层,也只是能够帮你趟平知识丘陵。一个一个的小土坡如果依然散乱四野,也依然能够在考试的时候把你绊的人仰马翻。考试的要求更高一些,除了理解之外,记忆、快速串联、起承转合的关系的掌握,这些决定了你是靠运气通过考试,还是靠实力拿到证书。不少的人考初级、考中级、乃至考CPA都是靠刷题战术,忽略了基础知识结构的构建和与串联,也因此出现一战、二战、乃至三战,真心不推荐,但如果你喜欢,那你用吧,不用和我争论。 前面这些是读书的方法,却也是CPA考试备考的基础工作,能让你在各个科目里快速行走。备考需要系统化的准备。了解重点、难点、疑点,记忆和存储,破解题目的迷宫。CPA与高数相比,其实是简单了很多的。题目都是平铺直叙式的,连弯弯都不会拐。能不能拿到分数,全看你平时有没有真正的理解,真正的覆盖复习到,真正的记住了。这是实情,CPA考试并不难。以会计为例,同等程度的重点、难点、疑点有很多,但是考试又分了AB卷,即便如此,能出现在考卷上的依然是有限的,更多的是没有被抽中作为考题。那么到底有多少重难疑点呢?如何做到心中有数呢?这需要在一遍一遍的学习工作中逐渐建立清晰的结构和脉络,从而识别。

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第五章 成本-产量-利润依存关系的分析 浙江丽水师专职业技术学院 成本-产量-利润依存关系的分析,是指对成本、业务量(产量、销售量)、利润相互间的内在联系所进行的分析。注意:业务量包含的产量和销售量两种表现形式。 第一节贡献毛益与盈亏临界点 一、贡献毛益 贡献毛益:指产品的销售收入扣除变动成本后的余额。 贡献毛益首先应该用于补偿固定成本,补偿固定成本之后还有余额,才能为企业提供利润。这可以从利润的计算公式中可以看出:利润=(产品销售价格-产品的单位变动成本)*产品的销售数量-固定成本 贡献毛益有两种表现形式,一是单位贡献毛益,二是贡献毛益总额。 1)贡献毛益=销售收入-变动成本 2)单位贡献毛益=单位售价-单位变动成本 贡献毛益额如果大于0,则意味着该产品对企业是有贡献,能补偿一部分固定成本,因此该产品还需继续生产。(注意理解这句话,在案例分析和选择题中经常碰到) 3)贡献毛益率:单位贡献毛益除单位售价或贡献毛益总额除以销售收入总额。 4)掌握贡献毛益率与变动成本率两者之间的关系:两者之和等于一(案例分析和选择中常用到此关系) 根据贡献毛益率可以测算由于销售数额的变动对损益的影响。 例如我公司的贡献毛益率为40%,预测下个月增加销售额30,000元,则贡献毛益总额可增加12,000元,净利润也将增加12,000元。(在这里,请注意理解贡献毛益增加额与净利润增加额之间的关系,为什么他们会同量增加?) 二、盈亏临界点 盈亏临界点,也称损益两平点或保本点,它是以盈亏临界点为基础,对成本、销售量、利润三者之间所进行的盈亏平衡分析。所谓盈亏临界点,是指在一定的销售量向,企业的销售收入和销售成本相等,不盈利也不亏损。 盈亏临界点有两种表现形式: 1.按实物单位计算: 2.按金额计算: 要求大家能够根据“利润=(产品销售单价-产品单位变动成本)*产品销售数量-固定成本”这一个公式推出上述两个公式。在计算机与选择题中,能够将按实物单位计算盈亏临界点灵活地折算成按金额计算的盈亏临界点,反之,也能够将按金额计算的盈亏临界点折算成按实物单位计算的盈亏临界点。 三、从事生产多种产品时,盈亏临界点的计算(计算题准备) 当企业生产多种产品时,由于每种产品的贡献毛益不同,因此,企业的盈亏临界点就不能以实物数量表示,而只能以销售收入金额表示。 计算步骤: (一)由于盈亏临界点销售量的(用金额表示)=固定成本/贡献毛益率,所以要求出生产多种产品盈亏临界点,必须先求出贡献毛益率。 综合的贡献毛益率有两种计算方法: 1)综合贡献毛益率=总的贡献毛益/总的销售收入额 2)或者按照教材的计算公式,先计算出各种产品销售额占全部产品总销售额的比重,然后再以各种产品的贡献毛益率为基础,以该种产品销售额在总销售额的比重为权数进行加权平均计算,从而求出各种产品综合的加权贡献毛益率。 (二)根据综合贡献毛益率计算出综合的盈亏临界点销售额(固定成本/综合贡献毛益率) (三)根据各种产品销售比重来计算出每种产品盈亏临界点的销售额或销售量。 四、同盈亏临界点有关的指标 (一)达到盈亏临界点的作业率 盈亏临界点的销售量除以企业正常开工完成的销售量,称为达到盈亏临界点的作业率。理解:也就是说,企业的开工率必须达到盈亏临界点的作业率,否则,企业就会发生亏损。(选择题) (二)安全边际 安全边际是指盈亏临界点以上的销售量。也就是现有销售量超过盈亏临界点销售量的差额。超过盈亏临界点的销售量越大,也就是越安全。他有两种表现形式: 1.安全边际=现有(或预计可达到的)的销售量-盈亏临界点的销售量 2.安全边际率=安全边际/现有(或预计可达到的)销售量 (三)销售利润率 销售利润率是销售利润与销售收入的比率。它有两种计算方法,希望大家能够记住并理解下列公式: 销售利润率=安全边际率*贡献毛益率 (注意理解:由于安全边际是现有销售量超过盈亏临界点销售量的差额。所以,固定成本已经由盈亏临界点的销售量所带来的收入全额补偿,这样安全边际只需补偿变动成本后就可以提供利润。也就是说"利润=安全边际额*贡献毛益率"。选择题中经常碰到) 五、盈亏临界图 要求大家能够绘制,并且能够理解盈亏临界图各个区的含义,能够在图中看出盈亏临界点图的特点(特别是第三个特点P82)。 (你能在上图中找出安全边际的区域?为什么固定成本是一条与x轴平衡的线?) 六、本量利分析的基本假设 理解第三、第四的假设。P83 本-量-利分析的基本假设: 1、的假定产品的单位销售价格不变。 2、假定所有的成本都划分为固定成本和变动成本两部分。 3、假定企业生产和销售一种产品,如果同时生产和销售多种产品时,其品种构成不变。 4、假定全期内产品的生产量与销售量一致,不考虑产成品存货水平变动对利润的影响。 第二节 目标利润的分析 一、预测利润 利润=(销售量*销售单价)-(销售量*单位产品变动成本)-固定成本 这一个公式,是本量利分析方法中最基本的公式,其他公式都是从这一个公式当中推导出来,所以必须记住这一个公式。 二、预计目标销售量 就是上述公式的变通 第三节利润预测中的敏感分析 注意教材的的88页第六部分税率变动的影响。由于"利润=(销售量*销售单价)-(销售量*单位产品变动成本)-固定成本",中的利润为税前利润,如果告诉大家是税后利润,则要求大家能够相互替换。(选择题中尤其要注意到这一点) 税后利润=税前利润*(1-税率) 第四节不确定情况下的本量利分析 要求大家能够掌握期望值的计算,并由此能够计算出在不确定情况下的利润、保本点。 第五节本量贩依存关系的分析在经营决策中的应用 一、是否购置某项生产设备的选择 这里实际上是存在购买方或不购买的两个方案。因此在分析时,只需要比较购买带来的利润与不购买带来的利润,看谁大谁小就可以作出决策。 基本公式:利润=(销售量*销售单价)-(销售量*单位产品变动成本)-固定成本 二、某种新产品应否投产的选择 解题思路1:考虑这种新产品的市场需求量是否大于该产品的保本点销售量。 解题思路2:要不要购置新设备,如果要则根据“利润=(销售量*销售单价)-(销售量*单位产品变动成本)-固定成本"公式计算出来的利润是否大于零作为决策的依据 解题思路3:不需要购置新设备,则只需比较该产品预计的销售单价与该产品预计的单位变动成本进行比较。如果该产品销售单价大于其单位变动成本也就是说该产品的贡献毛益大0,则应按投产。(在选择题中经常遇到,你不需要计算,只需将单位变动成本与单位销售价格进行比较即可) 三、某种设备购置或租赁的选择 解题思路:考虑一个时点,在短期内一般租赁合算,而超过这一时点,在长远看来是购置划算。设天数为X,将两种方案设为方程左右边,求出X.这是教材上的例子。其实设备购置将构成企业的固定成本,租赁将构成企业的变动成本,它们两者在某一时点(或产量)上比成本将会相等。求出成本相等的这一时点,将实际或预计天数(或产量)与之对比。若低于这共同点,则租赁合算,反之,则购买新设备合算。其基本公式如下: y1=a+bx(购设备) y2=bx(租设备) 则y1=y2时,求出x,再将x与实际天数对比就可以了。

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