你好，工程管理专业是一个专业名称，里面还有好多的科目。下面以上海同济大学的工程管理为例：1 03708 中国近现代史纲要 2 序号1－15为必考课程 2 03709 马克思主义基本原理概论 4 3 02197 概率论与数理统计（二） 3 4 00420 物理（工） 5 00421 物理（工）（实践） 1 实践性考核 5 00067 财务管理学 6 6 06393 土木工程概论 4 7 02194 工程经济 4 8 01852 施工组织与管理 4 9 01853 工程项目招投标与合同管理 6 10 07138 工程造价与管理 5 11 01854 工程质量管理 5 12 01855 建设工程监理概论 5 13 01856 建设与房地产法规 4 14 00122 房地产评估 4 00123 房地产评估（实践） 1 实践性考核 15 01857 工程实习（二） 2 综合实践性考核 16 00015 英语（二） 14 序号16－19为选考课程，须选考一门（含）及以上，且达14学分（含）及以上（详见说明1） 17 04154 项目采购管理 3 18 00172 房地产经营管理 6 19 00176 物业管理 6 20 06999 毕业论文（设计） 以上就是你考的科目。具体到每门的话，题型就不一样了，但总的来说： 选择题 填空题 名词解释 解答题 等！ 付真题一份（项目采购管理）一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.采购最主要的目的是( )A.加快商品周转的速度B.合理利用物质资源C.为了维持企业的正常产销活动及降低产销成本D.提高企业研发工作的质量 2．越来越多的企业在选择供应商时甚至在建厂之初就考虑到“群聚效应”，即考虑周边地区能否找到大部分企业所需的供应商对企业长期的发展有着不可估量的作用；纵览全国，至少有两个地区已形成明显的“群聚”优势，一个是珠三角地区，包括广州、东莞、深圳、中山、惠州、顺德等市；另一个是长三角地区；特别是后者在进入21世纪后更显出了勃勃生机；这主要是因为企业考虑采购原则的( )A.适价 B.适质 C.适地 D.适时 3.随着组织规模的发展，采购业务量越来越大，如果将许多决策过度地集中在较高的管理层，会产生种种弊端，这时就要进行分权，但分权后可能产生新的问题，可能是( )A.降低采购决策的质量 B.降低采购机构的适应能力C.破坏企业决策的统一性 D.降低采购工作人员的工作热情 4.供应商选择是否有效和能否准确实施的关键是( )A.环境分析是否准确 B.市场调研和数据采集的正确与否C.制定供应商的选择规划准确与否 D.是否建立供应链合作关系 5.______是定期评估首先要做的工作。( )A.部门绩效评估 B.采购角色绩效评估C.供应商绩效评估 D.制定物料供应评估计划 6.采购管理是为维护企业利益、实现企业的经营目标，对企业的______所进行的计划、组织、协调和控制活动。( )A.库存管理 B.采购活动 C.采购过程 D.采购活动和过程 7.现代采购与供应的关系是:( )A.零和 B.双赢 C.普通买卖 D.单赢 8.存货储备成本随着订货量的增加而增加，以下属于存货储备成本的是( )A.会计入帐支付款项花费成本 B.进货验收成本C.存货保险费用 D.采购手续成本 9.______是物资采购关系的一种法律形式，它以物资采购这一客观经济关系作为设立的基础，直接反映物资采购的具体内容，与物资流通过程密切相连。( )A.物资采购计划 B.物资采购合同 C.物资采购制度 D.物资采购法 10.投标文件的有效期为从开标之日起______内。( )A.30天 B.45天 C.60天 D.90天 11.投标文件由______本正本和______本副本组成。( )A.一，二 B.二，四 C.二，二 D.一，四 12.企业之间通过电子商务达成交易，而______是电子商务的中心功能，已经成为电子商务的重点。( )A.联合采购 B.电子采购 C.集中采购 D.分散采购 13.______的优点是短而简单，没有逻辑基础，本身不能说明任何信息的特征；新加的数据只能列在最后，删除数据会造成空码。( )A.顺序码 B.区间码 C.分组码 D.数字式文字码 14.某企业的物料编码为：在制品：000～100，半成品：101～200。这种代码属于( )A.分组码 B.顺序码 C.区间码 D.数字式文字代码 15.不同建筑材料的遮阳效果不同，______遮阳效果最佳。( )A.石棉瓦结构 B.混凝土结构 C.木结构 D.塑料布 16.某仓库每年出库商品业务量为36000箱，提前期为15天，那么在不考虑安全库存的情况下，订货点为______箱。( )A.3000 B.1500 C.1000 D.200017.贵重仪器、图书档案、电气设备及其他忌水物资的初起火灾应用______灭火。( )A.干粉灭火器 B.二氧化碳灭火器 C.四氯化碳灭火器 D.1211灭火器 18.仓库中两个消火栓之间距离不应超过( )A.100m B.200m C.300m D.50m19.普通仓库只采用自然通风和______这两种通风方式。( )A.机械循环通风 B.制冷通风 C.制热通风 D.机械自然通风 20.特别适用于散货和大型、特大型商品的装卸设备是( )A.电梯 B.行车、吊车 C.叉车 D.输送机、二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。1.租赁的优点有( )A.承租人不必支付大额的首期费用 B.减少了所租物件过时的风险C.可作为正式采购前的有偿试用期 D.可得到出租人的免费指导或服务E.可满足承租人短期或临时的需要 2.采购部门组织机构的建立方式有( )A.采购过程部门化 B.采购区域部门化C.采购价值部门化 D.采购事业部制E.采购产品部门化 3.建立企业与供应商的战略伙伴关系，是指存在于客户及其供应商之间的、双方合作的、长期的产品交易关系，这是一种基于相互信任，通过彼此间的信息沟通、实现风险共担和利润共享的一种企业合作关系，其积极意义主要表现在( )A.有利于企业提高生产效率 B.有利于提高经济效益C.有利于降低交易成本 D.有利于管理的简单化E.有利于企业做大做强 4.实现零库存管理的途径主要有( )A.委托营业仓库存储和保管货物 B.推行配套生产和分包销售的经营制度C.依靠物流企业准时而均衡供货 D.在整个供应链环节中彻底消除库存E.实行即时供货制度 5.VMI管理系统的原则主要有( )A.合作性原则 B.互惠原则C.目标一致性原则 D.连续改进原则E.框架协议 三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）判断下列各题，正确的在题后括号内打“√”，错的打“×”。1.聘请律师打官司也是一种采购行为。( )2.企业采购机构的设计原则之一是保证人人有事做。( )3.评价和选择供应商不仅仅是一个简单评价、选择过程，它本身也是企业自身和企业间的一次业务流程的重构过程，帮助企业实现其发展战略。( )4.TPL也可以叫作LSP。( )5.政府采购就是由政府主管部门进行采购。( )6.《合同法》中明确规定，口头合同形式都应予以保护。( )7.EOQ库存管理的原理就在于控制订购批量，使总库存成本最小。( )8.仓储技术作业过程具有连续性。( )9.采购事业部制首创于日本丰田公司。( )10.“80/20规则”是一种简单的对供应商进行分类的方法。( )四、简答题（本大题共7小题，每小题5分，共35分）1.现代企业中采购协议包括哪些内容？2.在选择供应商的过程中，对供应商的调查主要包括哪些方面的内容？3.按招标采购所经历阶段进行分类包括哪几类？并简述其内容。4.我国政府采购的管理机构有哪些？5.电子订单处理包括哪些基本环节？6.采购人员应具备的基本素质有哪些？7.简述物资出库作业的过程。 五、案例题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）透视零库存某汽车生产厂生产的汽车有七八十个品种、十七八种颜色，而每辆车都有2000多种零部件需要外购。从1997年到2000年年末，该厂汽车销售从43947辆一路跃升至94150辆，市场兑现率已高达95%至97%。而该厂的零部件居然处于“零库存”状态，而制造这一巨大反差的就是一整套较为完善的物流控制系统。目前该厂的零部件的送货形式有三种：第一种是电子看板，即该厂每月把生产信息用扫描的方式通过电脑网络传递送到各供货厂，对方根据这一信息安排自己的生产，然后该厂按照生产情况发出供货信息，对方则马上用自备车辆将零部件送到各车间的入口处，再由入口处分配到车间的工位上。第二种叫作“准时化（Just in time）”，即该厂按过车顺序把配货单传送到供货厂，对方也按顺序装货直接把零部件送到工位上，从而取消了中间仓库环节。第三种是批量进货，供货厂每月对于那些不影响大局又没有变化的小零部件分批量地送一到两次。过去这是整车车间的仓库，当时库里堆放着大量的零部件，货架之间只有供叉车勉强往来的过道，大货车根本开不进来。不仅每天上架、下架、维护、倒运需要消耗大量的人力、物力和财力，而且储存、运送过程中总要造成一定的货损货差。现在每天平均两个小时要一次货，零部件放在这里的时间一般不超过一天。订货、生产零件、运送、组装等全过程都处于小批量、多批次的有序流动当中。该厂原先有一个车队专门在各车间送货，现在车队已经解散了。为什么短短几年的时间该厂会有如此大的变化？在该厂流行着这样一句话：在制品是万恶之源。在生产初期，该厂生产的汽车品种比较单一，颜色也只有蓝、白、红三种。公司的生产全靠大量的库存来保证。随着市场需求的日益多样化，传统的生产组织方式面临着严峻的挑战。1998年年初，该厂自行开发的物流控制系统获得成功并正式投入使用。在整车车间，生产线上每辆车的车身上都贴着一张生产指令表，零部件的种类及装椟顺序一目了然。计划部门按装车顺序通过电脑网络向各供货厂下计划，供货厂按照顺序生产、装货、生产线上的工人按顺序组装，一伸手拿到的零部件保证就是他正在操作的车上的。令人称奇的是，整车车间的一条生产线过去只生产一种车型，其生产现场尚且拥挤不堪，而如今在一条生产线同时组装两到三种车型的混流生产方式下，不仅做到了及时、准确，而且生产现场比原先节约了近10%。此外，零部件的存储减少了，该厂每年因此节约的成本达六七亿元人民币。同时，供货厂也减少了30%至50%的在制品及成品储备。先进的管理带来了实实在在的效益，也引发了一场深刻的管理革命。请结合案例回答下列问题：1.什么是零库存？零库存应当包含的意义是什么？2.该厂目前的送货形式有几种？3.为什么说在制品是“万恶之源”？该厂是如何解决这一问题的？
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任何工程项目总体上都是一次性的，不重复。它经过前期的策划、审批、设计和计划、施工、运行的全过程，最后结束。即使是形式上极为相似的项目，也必然存在差异和区别，项目的一次性是项目管理区别于企业管理的最明显标志之一。正常的企业管理工作特别是企业职能管理工作，具有阶段性，但它是循环的、没完没了的、继承性的。决定了项目是一次性的，项目管理也是一次性的。每个项目都有独立的管理流程，其计划、控制、组织都是一次性的。3 .论述项目前期策划的重要作用？答； 项目前期策划工作主要是生成项目思路、确立目标、对目标进行论证，为项目审批提供依据。那是项目的决策过程。它不仅在项目的整个生命周期中而且对项目的实施和管理起着决定性的作用而且对整个项目的上层系统有着重要的影响四.论述环境对工程项目的影响。a )工程项目环境是指影响工程项目所有外部因素的总和，它们构成项目的边界条件。影响：1.环境决定对项目的需求，决定项目的存在价值。项目必须从上层系统入手，从环境的角度分析和解决问题； 2 .环境决定项目的技术方案和实施方案以及它们的优化。项目实施过程是项目环境之间相互作用的过程。项目实施需要外部环境提供各种资源和条件，受到外部环境条件的制约； 3 .环境是产生风险的根源。在项目实施过程中，由于环境的不断变化，对项目会形成外部干扰，这些干扰会导致项目不能按计划实施，偏离目标，导致项目目标的修正，导致整个项目的失败，因此风险管理的重点之一是五.项目中的几个重要沟通。答：1.项目经理与业主的沟通2 .项目经理与承包商的沟通3 .项目经理内部的沟通4 .项目经理与职能部门的沟通。六、论述监理制度应注意的问题。a ) 1、政府要推行监理制度，必须建立一系列管理和约束机制，发挥监理制度的优势。克服其不足(1.必须建立严格的监理工程师资格审查、审核、审批制度2。监理工程师工作要程序化、规范化、标准化3 .建立对监理工程师工作的监督、评价、复议的社会机制4 .监理公司内部要有完善的管理机制。2 .业主委托监理工程师将整个工程的具体管理工作交给监理工程师(业主应该选择)1.资源信誉好，管理水平高，具有丰富工程管理经验的监理工程师2 .签订监理合同，明确监理工程师的权利和义务3 .业主要经常了解工程问题，了解工程实施情况，提高自己的决策能力和决策水平，监督监理工程师的工作，充分发挥监理工程师的作用和积极性)。七.论述公开招标程序。答案： 1。招标准备2 .发布招标信息3 .起草招标文件、编制标准4 .对承包商进行资格预审、销售投标书5 .承包商进行投标及标前会议6 .分析投标文件7 .澄清会议8 .定标9 .打码和标记八.论述索赔工作程序吗？(1)索赔通知：引起索赔的干扰事件发生后，承包商应及时处理，在一定时间内( 28天)，向业主(或监理工程师)发出书面索赔意向通知，声明对干扰事件提出索赔2 .在起草和提交索赔报告(在提交索赔意向通知后的一定期限内) 28天内，承包商应提交正规的索赔报告(包括发票、各种书面证据) ) 1此阶段承包商应： 2 .干扰事件原因分析3 .索赔通过分析和评估4 .损失调查5 .收集证据6 .起草索赔报告7 .提交索赔报告； 3 .解决索赔(提交索赔报告后最终获得赔偿)是索赔的解决过程。从项目管理的角度来说，索赔必须得到合理的解决。 即使是不符合实际情况的超额赔偿，强词夺理地要求对合理索赔不予懒惰赔偿，也不是索赔的合理解决，通常是通过协调/调解/仲裁等手段解决纠纷。9 .关于风险对策？a )1.避开风险大的项目，选择风险小的项目(项目决策时要注意，放弃明显造成损失的项目。对风险超过自身承担能力、掌握不成功的项目，不参加投标、不参加合资)2.技术措施(选择弹性、抗风险的技术方案，而不是新工程未投入使用的不成熟施工方案； 对地理地质情况进行详细调查或鉴定，提前进行技术试验、模拟，准备多种备选方案，采用各种保护措施和安全保障措施； 3 .组织措施(对风险较大的项目加强规划工作，选拔最有力的技术管理人员特别是项目经理)； 4 .保险(不能排除的风险，通过购买保险解决)； 5 .要求对方提供担保(主要针对合伙人信用风险，银行出具投标保函、预付款保函、履约保函)； 6风险准备金(风险准备金从财务角度做好风险准备。计划增加费用，风险越大，风险准备金越高，准备金数量应等于风险损失期望值)7.采取合作方式共同承担风险(任何项目不能由一个企业或部门完全独立承担，要与其他企业或部门合作10 .论述合同在工程项目中的作用？a )1)合同中分配了工程任务，它详细具体地定义了与工程任务相关的各项问题。 2 .合同确定了项目的组织关系，规定了项目参与各方的经济责权利关系和工作分配情况，直接影响着整个项目组织和管理系统的形态和运作； 3 .合同作为工程项目委托和承担任务的依据，是工程实施中双方的最高行为标准4 .合同联系工程相关生产、材料和设备供应、运输、各专业设计和施工的分工协作关系，协调统一工程各参与方的行为； 5 .合同是工程中双方解决纠纷的依据。11 .论述设计单位的选择原则。答：1.大型知名设计院； 2 .本项目不仅在其业务范围内设计，而且具有与项目相适应的资格等级证书； 3 .具有同类工程经验，在过去的项目中与业主合作良好，信誉良好。十二.论述企业质量体系与项目质量体系的关系。答：企业质量体系和项目质量体系既有联系又有联系。1 .企业质量体系应体现在质量保证手册中，包括企业质量方针政策、质量目标、宣言、质量要求、质量工作计划和指示、质量检验规定、质量管理工作程序、质量标准和关系。 2 .项目质量体系体现在质量执行计划中，执行计划是项目手册的一部分。项目管理作为企业管理的一部分，项目的质量方针政策、质量目标、质量要求、质量工作计划和指示、质量检验规定、质量工作程序应与企业相同。项目质量体系应当体现在合同、项目实施计划项目管理规范、工作计划中。十三.论述降低成本的措施。a )1.寻找新的、更好的、更节约、更高效的技术方案，采用符合规范、低成本的原材料2 .购买部分产品3 .重新选择供应商，但会产生供应风险，选择需要时间5 .删除工作包，减少工作量、工作范围或要求(这会损害工程的最终功能，降低质量； 6 .变更工程范围7 .索赔(向业主、承包商、供应商索赔以弥补费用超支等) )。14 .论述进度控制与工期控制的关系。答案： 1。工期和进度是两个即相互联系又有区别的概念。进度—以工程项目实施结果的进展情况，在项目实施过程中消耗时间、劳动力、材料、成本等完成项目任务。2 .从计划中可以得到各项目单元计划工期的各时间参数。它表示各级项目单元的持续时间、开始时间和结束时间、允许的变动余地等； 3 .工期控制的目的是使工程实施活动在时间上与上述工期计划相一致。 即保证各项工程活动按计划及时开工、按时完工，总工期不延误。 4 .进度控制的总目标与工期控制一致，但在控制过程中它不仅追求时间上的一致，而且追求一定时间内工作量的完成度或消耗的一致； 5 .工期常常作为进度的一个指标，它在表示进度计划及其完成情况时起着重要的作用，进度控制首先表现为工期控制，有效的工期控制可以达到有效的进度控制，但只以工期来表达进度会引起误解； 6 .进度延误最终表现为工期延误7 .对进度的调整多表现为对工期的调整。 为加快进度，改变施工顺序，加大资源投入，采取措施加快总工期。十五.论述工程项目控制的矛盾性。A )1.工程项目的控制不是在项目实施阶段开始的，而是在项目构思、目标设计阶段就已经开始的，项目阶段工作成果的审核、审批都是控制工作。另外，根据项目生命周期的影响曲线，项目早期控制的效果最大，影响整个生命周期。因此，控制措施进行得越早，对工程、成本的影响越大，效果越好。2 .项目早期项目功能、技术标准要求、实施方法等各方面目标尚不明确，或缺乏充分说明，缺乏控制人群的依据，应强调项目前期的控制。3。项目前期控制主要是企业管理任务，主要体现在项目目标的确定、项目范围的界定、可行性研究、设计和计划的阶段性决策和各种审批工作。4 .在项目实施阶段，由于技术设计、计划、合同等都有全面的定义，控制目标明确，所以将此阶段的控制作为项目管理的独特阶段。是项目管理最活跃的阶段。影响比前期的控制小得多。十六.论述横道图的优缺点及应用范围。A )优点)1.能清晰表达活动的开始时间、结束时间、持续时间，一目了然、易懂，能为各级各类人员掌握和运用； 2 .使用方便、制作简单3 .不仅可以安排工期，而且可以与劳动力计划、资源计划、资金计划相结合。缺点)1.难以表达工程活动之间的逻辑关系，即工程活动之间的先后顺序和搭接关系无法确定。也不能同样表达一项活动通过提前或延期、延长持续时间来影响哪些活动； 2 .无法体现活动的重要性3 .道路图表现的信息量少4 .无法用计算机处理。 也就是说，不能对一个复杂工程进行工期计算，不能进行工期方案的优化。适用范围：1.可直接用于简单的小项目。活动少，可以直接制定工期计划； 2 .由于项目初期尚未进行详细的项目结构分解，工程活动之间复杂的逻辑关系尚未得到分析，公众普遍采用横道图进行总体规划； 3 )上层管理者一般只知道总体规划，都用横道图表示； 4 .作为网络分析的输出结果。目前，几乎所有的网络分析程序都有条形图的输出功能，被广泛应用。十七、论述矩阵式项目组织的优缺点。A )优点)1.形成以项目任务为中心的管理，能够汇集所有资源为各个项目服务，项目目标有保证，能够迅速反映和满足客户要求，对岁环境变化有较好的适应能力； 2 .统筹管理各种资源，最有效、平衡、节约。能够有效利用资源，特别是最能有效利用企业职能部门人员和专家的企业范围内形成统一指挥，协调管理，保证项目和部门工作的稳定性和效率3 .在矩阵组织中，项目组织成员属于一个职能部门不仅保证了组织的稳定和项目工作的稳定性，而且在职能部门参与各类项目，使人们有机会获得专业发展、丰富的经验和经验； 4 .矩阵式组织结构具有弹性、自调整功能，能更好地适应动态管理和优化组合，适合时间和费用压力较大的多项目和大型项目管理； 5 .矩阵组织结构、权责关系灵活，在保证项目经理对项目最有控制力的前提下，可以充分发挥各专业职能部门的作用，保证有条不紊的协调、信息和指令路径； 6 .在组织上打破传统的以权力为中心的思想，树立以任务为中心的思想7 .在这种组织形式中促进人们相互学习，交流知识和信息，促进良好沟通8 .组织层次少，具有大范围组织的优点。缺点：1.存在组织上的双重领导、双重职能、双重报告关系、双重信息流、工作流和指令接口； 2 .由于存在双重领导，信息处理量大、会议多、报告多3 .需要有足够数量训练有素的强有力的项目领导4。由于许多项目同时进行，项目间竞争专门部门的资源； 5 .冲击已建立的企业组织规则6 .需要较强的计划性和控制系统7 .需要建立正式的职责、权限、义务关系。自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：
2005年监理工程师考试试题-《建设工程质量、投资、进度控制》 一、单项选择题（共80题，每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意） 1. 从性质上分析影响工程质量的因素，可分为偶然性因素和系统性因素。下列引起质量波动的因素中，属于偶然性因素的是（ ）。 A.设计计算失误 B.操作未按规程进行 C.施工方法不当 D.机械设备正常磨损 2. 政府、勘察设计单位、建设单位都要对工程质量进行控制，按控制的主体划分，政府属于工程质量控制的（ ）。 A.自控主体 B.外控主体 C.间控主体 D.监控主体 3.工程开工前，应由（ ）到工程质量监督站办理工程质量监督手续。 A.施工单位 B.监理单位 C.建设单位 D.监理单位协助建设单位 4.建设工程质量的特性中，“在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力”是指工程的（ ）。 A.耐久性 B.安全性 C.可靠性 D.适用性 5.初步设计阶段，监理工程师对设计图纸的审核侧重于（ ）。 A.技术方案的比较、分析 B.使用功能及质量要求是否得到了满足 C.各专业设计是否符合预定的质量标准和要求 D.所采用的技术方案是否符合总体方案的要求 6.我国建设工程质量保修制度规定，在正常使用条件下，基础设施工程、房屋建筑工程的地基基础和主体结构工程的最低保修期限为其合理使用年限，合理使用年限应在（ ）中给出。 A.总体设计文件 B.初步设计文件 C.技术设计文件 D.施工图设计文件 7.设计单位向施工单位和承担施工阶段监理任务的监理单位等进行设计交底，交底会议纪要应由（ ）整理，与会各方会签。 A.施工单位 B.监理单位 C.设计单位 D.建设单位 8.为了便于过程控制和终端把关，按施工层次划分的质量控制系统过程，是指分别对（ ）所进行的控制过程。 A.检验批、分项、分部、单位工程 B.资源投入、生产过程、产出品 C.施工准备、施工过程、竣工验收 D.施工人员、检验人员、监理人员 9.工程开工前，应该对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，该复测工作应由（ ）完成。 A.勘察单位 B.设计单位 C.施工单位 D.监理单位 10.施工阶段监理工程师对分包单位审核合格后通知总包单位，总包单位应尽快与分包单位签订分包协议，并将协议的副本报（ ）备案。 A.建设单位 B.项目监理机构 C.质量监督站 D.建设行政主管部门
例题分析 一、单项选择题 1．为了有效地控制建设工程施工进度，建立施工进度控制目标体系时应()。 A．首先确定短期目标，然后再逐步明确总目标 B．首先按施工阶段确定目标，然后综合考虑确定总目标 C．将施工进度总目标从不同角度层层分解 D．将施工进度总目标直接按计划期分解 [答案]C来源:考试大网 [解题要点]保证工程项目按期建成交付使用，是建设工程施工阶段进度控制的最终目的。为了有效地控制施工进度，首先要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解，形成施工进度控制目标体系，从而作为实施进度控制的依据。 2．在施工进度控制目标体系中，用来明确各单位工程的开工和交工动用日期，以确保施工总进度目标实现的子目标是按()分解的。 A．项目组成 B．计划期 C．承包单位 D．施工阶段 [答案]A 3．监理工程师控制施工进度的工作内容包括( )。 A．确定施工方案 B．确定进度控制方法 C．编制单位工程施工进度计划 D．编制材料、机具供应计划 [答案]B [解题要点]施工进度控制工作细则是在建设工程监理规划的指导下，由项目监理班子中进度控制部门的监理工程师负责编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件。其主要内容包括以下几项。 (1)施工进度控制目标分解图。 (2)施工进度控制的主要工作内容和深度。 (3)进度控制人员的职责分工。 (4)与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程。 (5)进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等)。 (6)进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等)。 (7)施工进度控制目标实现的风险分析。 (8)尚待解决的有关问题。 4．在建设工程施工阶段，监理工程师进度控制的工作内容包括()。 A．确定各专业工程施工方案及工作面交接条件 B．划分施工段并确定流水施工方式 C．确定施工顺序及各项资源配置 D．确定进度报表格式及统计分析方法 [答案]D [解题要点]在编制施工进度工作细则中第五条：进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等)。 5．当监理工程师受业主委托，需要编制建设工程施工总进度计划时，其编制依据包括()。 A．工程项目年度计划 B．工程项目建设总进度计划 C．单位工程施工进度计划 D．施工进度控制方案 [答案]B [解题要点]编制施工总进度计划的依据有施工总方案；资源供应条件；各类定额资料；合同文件；工程项目建设总进度计划；工程动用时间目标；建设地区自然条件及有关技术经济资料等。 6．某工作是由三个性质相同的分项工程合并而成的。各分项工程的工程量和时间定额分别是：Q1=2300m3，Q2=2400m3，Q3=2700m3；H1=0.15工日/m3，H2=0.2工日/m3，H3=0.4工日/m3。则该工作的综合时问定额是()工日/m3。 A．0．35 B．0．33 C．0．25 D．0．21 [答案]C [解题要点]根据公式 得月=(2300 ×0．15+3400×0．2+2700×0．4)/(2300+3400+2700)=0．250 59。 7．当编制完施工进度计划初始方案后需要对其进行检查。下列检查内容中属于解决可行与否问题的是()。 A．主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求 B．主要机具、材料等的利用是否均衡与充分 C．工程项目的总成本是否最低 D．各工作项目的平行搭接和技术间歇是否符合工艺要求 [答案]D [解题要点]进度计划检查的主要内容包括以下几项。 (1)各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理。 (2)总工期是否满足合同规定。 (3)主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求。 (4)主要机具、材料等的利用是否均衡和充分。 在上述四个方面中，首要的是前两方面的检查，如果不满足要求，必须进行调整。只有在前两个方面均达到要求的前提下，才能进行后两个方面的检查与调整。前者是解决可行与否的问题，而后有则是优化的问题。 8．按计划期分解施工进度控制目标是指()分解。 A．按各承包单位的交叉施工方案及前后衔接条件 B．按工程项目的进展阶段：基础、结构、内外装修 C．按年度、季度、月度等时问 D．按资金、材料供应 [答案]C [解题要点]按计划期分解，组织综合施工将工程项目的施工进度控制目标按年度、季度、月(或旬)进行分解，并用实物工程量、货币工作量及形象进度表示，将更有利于监理工程师明确对各承包单位的进度要求。同时，还可以据此监督其实施，检查其完成情况。计划期越短，进度目标愈细，进度跟踪就愈及时，发生进度偏差时也就更能有效地采取措施予以纠正。这样，就形成一个有计划、有步骤协调施工、长期目标对短期目标自上而下逐级控制、短期目标对长期目标自下而上逐级保证、逐步趋近进度总目标的局面，最终达到工程项目按期竣工交付使用的目的。 9．监理工程师对承包单位施工进度计划的审查或批准意味着()。 A．解除了承包单位对施工进度计划的责任和义务 B．并不解除承包单位对施工进度计划的责任和义务 C．部分解除承包单位对施工进度计划的责任和义务 D．监理工程师可以支配施工中所需的劳动力、设备和材料 [答案]B [解题要点]编制和实施施工进度计划是承包单位的责任。承包单位之所以将施工进度计划提交给监理工程师审查，是为了听取监理工程师的建设性意见。因此，监理工程师对施工进度计划的审查或批准，并不解除承包单位对施工进度计划的任何责任和义务。此外，对监理工程师来讲，其审查施工进度计划的主要目的是为了防止承包单位计划不当，以及为承包单位保证实现合同规定的进度目标提供帮助。 10．工程项目之间的组织关系()。 A．是由工程本身决定的 B．是一种人为的关系 C．与确定施工顺序无关 D．体现施工的技术规律 [答案]B [解题要点]工作项目之间的组织关系是由于劳动力、施工机械、材料和构配件等资源的组织和安排需要而形成的。它不是由工程本身决定的，而是一种人为的关系。 11．施工进度控制工作细则的主要内容之一是()。 A．工程进度款的支付时间与方式 B．工程项目进度控制的方法和措施 C．施工机械的进出场安排 D．原材料进场及检验安排 [答案]B [解题要点]施工进度控制工作细则主要内容包括以下两点。 (1)进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等)。 (2)进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等)。 12．某大型群体工程项目的施工任务分期分批分别发包给若干个承包单位时，该项目的施工总进度计划应当由()负责编制。 A．施工总包单位 B．施工联合体 C．监理工程师 D．工程业主 [答案]C考试大论坛 [解题要点]对于大型建设工程，由于单位工程较多、施工工期长，且采取分期分批发包又没有一个负责全部工程的总承包单位时，就需要监理工程师编制施工总进度计划；或者当建设工程由若干个承包单位平行承包时，监理工程师也有必要编制施工总进度计划。 13．在工程施工阶段，由于承包单位的责任造成工程延误后，监理工程师对修改后的施工进度计划的批准意味着()。 A．批准了工程延期 B．批准了承包单位在合理状态下施工 C．修改了合同工期 D．解除了承包单位的责任 [答案]B [解题要点]监理工程师对施工进度计划的审查或批准，并不解除承包单位的任何责任和义务。由于承包单位自身原因造成工程延误，应由承包单位承担其应负的一切责任。 14．当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是()。 A．改善劳动条件及外部配合条件 B．更换设备，采用更先进的施工机械 C．增加劳动力和施工机械的数量 D．改进施工工艺和施工技术 [答案]Cwww.Examda.CoM [解题要点]组织措施包括以下几点。 (1)增加工作面，组织更多的施工队伍。 (2)增加每天的施工时间(如采用三班制等)。 (3)增加劳动力和施工机械的数量。 选项A为其他配套措施；选项B为技术措施；选项D为技术措施。 15．某承包商承揽了一大型建设工程的设计和施工任务，在施工过程中因某种原因造成实际进度拖后，该承包商能够提出工程延期的条件是()。 A．施工图纸未按时提交 B．检修、调试施工机械 C．地下埋藏文物的保护、处理 D．设计考虑不周而变更设计 [答案]C [解题要点]由于承包商承揽了该工程的设计和施工任务，所以选项A施工图纸未按时提交，选项B检修、调试施工机械及选项D设计考虑不周而变更设计均属承包商的责任。只有选项C地下埋藏文物的保护、处理是由承包商自身以外的原因。 16．某承包商通过投标承揽了一大型建设项目设计和施工任务，由于施工图纸未按时提交而造成实际施工进度拖后。该承包商根据监理工程师指令采取赶工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任务，则该承包商()。 A．不仅应承担赶工费，还应向业主支付误期损失赔偿费 B．应承担赶工费，但不需要向业主支付误期损失赔偿费 C．不需要承担赶工费，但应向业主支付误期损失赔偿费 D．既不需要承担赶工费，也不需要向业主支付误期损失赔偿费 [答案]A [解题要点]由于承包商承揽了该项目设计和施工任务，施工图纸未按时提交，责任在承包商，因此所导致的责任均应由承包商负责。 17．在某建设工程过程中，由于出现脚手架倒塌事故而造成实际进度拖后，承包商根据监理工程师指令采取赶工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任务，则承包商()。 A．应承担赶工费，但不需要向业主支付误期损失赔偿费 B．不需要承担赶工费，但应向业主支付误期损失赔偿费 C．不仅要承担赶工费，还应向业主支付误期损失赔偿费 D．既不需要承担赶工费，也不需要向业主支付误期损失赔偿费 [答案]C [解题要点]脚手架倒塌事故是由承包商的原因导致的，所以因此导致的一切后果应由承包商负责。 18．建设工程物资供应计划的编制应()。 A．在确定计划需求量的基础上，经综合平衡后完成 B．在确定工程项目建设总进度计划的基础上完成 C．根据申请与订货计划的落实情况，经综合平衡后完成 D．根据审批后的施工总进度计划，经综合平衡后完成 [答案]A [解题要点]物资供应计划是反映物资的需要与供应的平衡、挖潜利库，安排供应的计划。它的编制依据是需求计划、储备计划和货源资料等。物资供应计划的编制，是在确定计划需求量的基础上，经过综合平衡后，提出申请量和采购量。 19．施工进度检查的主要方法是()。 A．调查法 B．询问法 C．对比法 D．实测法 [答案]C [解题要点]施工进度检查的主要方法是对比法：即将经过整理的实际进度数据与计划进度数据进行比较，从中发现是否出现进度偏差以及进度偏差的大小。 20．物资供应计划的编制首先要考虑()的平衡。 A．数量 B．时间 C．运输 D．资金 [答案]A [解题要点]物资供应计划的编制，是在确定计划需求量的基础上，经过综合平衡后，提出申请量和采购量。因此，供应计划的编制过程也是一个平衡过程，包括数量、时间的平衡。在实际工作中，首先考虑的是数量的平衡，因为计划期的需用量还不是申请量或采购量，也不是实际需用量，还必须扣除库存量，考虑为保证下一期施工所必需的储备量。 21．在施工过程中，由于承包单位原因造成工期延长后，由此造成的损失()。 A．应由工程业主承担 B．由工程业主和承包单位各承担一半 C．应由承包单位承担 D．工程业主和承包单位都不承担 [答案]C考试大(www．Examda。com) [解题要点]在施工过程中，由于承包单位原因造成工期延长后，由此造成的损失应由承包单位承担。 22．在某大型建设项目施工过程中，由于处理地下文物造成工期延长后，所延长的工期()。 A．应由施工单位承担责任，采取赶工措施加以弥补 B．经监理工程师核查证实后应纳入合同工期 C．经监理工程师核查证实后，其中一半时间应纳入合同工期 D．不需监理工程师核查证实，直接纳入合同工期 [答案]B [解题要点]因为处理地下文物不属于施工单位的原因。 23．在工程施工过程中，如果由于不可抗力原因造成进度拖延，则所延长的工期()。 A．必须由施工承包单位承担责任，采取赶工措施予以弥补 B．经监理工程师核实确认后纳入合同工期 C．经监理工程师核实确认后，其中一半时间纳人合同工期 D．不需要监理工程师核实确认，可直接纳入合同工期 [答案]B来源:考试大网 [解题要点]由于以下原因导致工程拖期，承包单位有权提出延长工期的申请，监理工程师应按合同规定，批准工程延期时间。 (1)监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加。 (2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等。 (3)异常恶劣的气候条件。 (4)由业主造成的任何延误、干扰或障碍，如未及时提供施工场地、未及时付款等。 (5)除承包单位自身以外的其他任何原因。 二、多项选择题 1．在建设工程施工阶段，为了有效地控制施工进度，不仅要明确施工进度总目标，还要将此总目标按()进行分解，形成从总目标到分目标的目标体系。 A．投标单位 B．项目组成 C．承包单位 D．工程规模 E．施工阶段 [答案]B、C、E 2．制定科学、合理的进度目标是实施进度控制的前提和基础。确定施工进度控制目标的主要依据包括()。 A．工程设计力量 B．工程难易程度 C．工程质量标准 D．项目投产动用要求 E．项目外部配合条件 [答案]B、D、E [解题要点]确定施工进度控制目标的主要依据有：建设工程总进度目标对施工工期的要求；工期定额、类似工程项目的实际进度；工程难易程度和工程条件的落实情况等。 3．工程项目施工阶段进度控制工作细则的主要内容包括()。 A．施工进度控制目标分解图 B．工程进度款支付时间与方式 C．进度控制人员的职责分工 D．施工机械进出场安排 E．进度控制目标实现的风险分析 [答案]A、C、E [解题要点]工程项目施工阶段进度控制工作细则的主要内容包括： ①施工进度控制目标分解图； ②施工进度控制的主要工作内容和深度； ③进度控制人员的职责分工； ④与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程； ⑤进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等)； ⑥进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等)； ⑦施工进度控制目标实现的风险分析； ⑧尚待解决的有关问题。 4．监理工程师审查承包商提交的施工进度计划时发现，该计划符合要求工期，但分期施工不能满足分批动用的需要，此时应进行的工作内容包括()。 A．及时向承包商发出整改通知书 B．要求承包商增加施工力量 C．协助承包商修改施工进度计划 D．要求承包商重新确定施工方案 [答案]A、C [解题要点]如果监理工程师在审查施工进度计划的过程中发现问题，应及时向承包单位提出书面修改意见(也称整改通知书)，并协助承包单位修改。其中重大问题应及时向业主汇报。 5．当建设工程实行施工总承包方式时，监理工程师在施工阶段进度控制的工作内容包括()。 A．编制工程项目建设总进度计划 B．编制施工总进度计划并控制其执行 C．按年、季、月编制工程综合计划 D．审核承包商调整后的施工进度计划 E．协助承包商实施进度计划 [答案]C、D、E [解题要点]当建设工程有总承包单位时，监理工程师只需对总承包单位提交的施工总进度计划进行审核即可。而对于单位工程施工进度计划，监理工程师只负责审核而不需要编制。 6．编制建设工程施工总进度计划，主要是用来确定()。 A．各单项工程或单位工程的工期定额 B．建设工程的要求工期和计算工期 C．各单项工程或单位工程的施工期限 D．各单项工程或单位工程的实物工程量 E．各单项工程或单位工程的相互搭接关系 [答案]C、E [解题要点]施工总进度计划的编制步骤和方法如下。 (1)计算工程量。 (2)确定各单位工程的施工期限。 (3)确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系。 (4)编制初步施工总进度计划。 (5)编制正式施工总进度计划。 7．监理工程师控制建设工程施工阶段进度的工作内容包括()。 A．审核承包商调整后的施工进度计划 B．签发工程进度款支付凭证 C．协助承包商确定工程延期时间 D．编制分部工程施工进度计划 E．定期向业主提交施工进度报告 [答案]A、B、E [解题要点]监理工程师的主要职责是审批工程延期时问，而不是协助承包商确定工程延期时间；分部工程施工进度计划应由承包商负责编制。 8．施工阶段进度控制工作细则的内容包括()。 A．施工进度控制目标分解图 B．进度控制的主要措施和方法 C．工程进度款的支付方式 D．主要施工机械进场时间一览表 E．进度控制目标实现的风险分析 [答案]A、B、E [解题要点]施工进度控制工作细则主要内容包括以下几点。 (1)施工进度控制目标分解图。 (2)施工进度控制的主要工作内容和深度。 (3)进度控制人员的职责分工。 (4)与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程。 (5)进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等)。 (6)进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等)。 (7)施工进度控制目标实现的风险分析。 (8)尚待解决的有关问题。 9．施工总进度计划的编制依据有()。 A．施工总方案 B．单位工程施工方案 C．工程项目建设总进度计划 D．单位工程施工进度计划 E．施工图和施工预算 F．工程动用时间目标 [答案]A、C、F [解题要点]编制施工总进度计划的依据有施工总方案；资源供应条件；各类定额资料；合同文件；工程项目建设总进度计划；工程动用时间目标；建设地区自然条件及有关技术经济资料等。 10．在确定工作项目的持续时间中要安排每班工人数。这时应考虑()。 A．工作面限制 B．资源供应限制 C．劳动组合限制 D．施工工艺限制 [答案]A、C [解题要点]在安排每班工人数和机械台数时，应综合考虑以下问题。 (1)要保证各个工作项目上工人班组中每一个工人拥有足够的工作面(不能少于最小工作面)，以发挥高效率并保证施工安全。 (2)要使各个工作项目上的工人数量不低于正常施工时所必需的最低限度(不能小于最小劳动组合)，以达到的劳动生产率。 由此可见，最小工作面限定了每班安排人数的上限，而最小劳动组合限定了每班安排人数的下限。对于施工机械台数的确定也是如此。
自学考试，都是去当地自考办（考试中心、教育考试院、教育局之类的机构）报名自考。自考流程是：自考报名（选择所要考的专业和课程）——预订或买教材（书）——拿到书，自己看书学习——按期参加考试——全部课程考出——申请毕业——拿到专科、本科学历。
自考考试分为统考和校考，统考是每年的1月4月10月份参加考试，每次最多报考四课，考试地点一般安排在中小学里进行。校考十二科。我们学员统考只考6科。统考科目分别是：01564 工程建设监理概论 02447 建筑经济与企业管理 02460 工程质量与进度控制 02657 建筑工程技术经济学 02658 建筑工程项目管理 02204 经济管理
自考水利水电工程本科科目为中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、英语（二）、应用写作学、法律基础、水利工程经济与经营管理、水工建筑物、水工建筑物（实践）、水电站（含水利机械）、水电站（含水利机械）（实践）、工程质量与进度控制、水利规划、建筑工程管理与法规、计算机辅助设计、管理学原理、中国文化概论、人际关系学、现代科学技术概论、科学思维方法论、企业文化、水电工程毕业考核，共21科。自考/专升本有疑问、不知道自考/专升本考点内容、不清楚当地自考/专升本考试政策，点击底部咨询官网，免费获取个人学历提升方案：
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根据考生的需要，教务老师搜集整理了湖北自考02460工程质量与进度控制课程考试大纲的相关信息，以供考生查看。课程代码：02460课程名称：工程质量与进度控制本大纲指定教材为：《水利工程建设进度控制》（第二版）中国水利工程协会，中国水利水电出版社，2010版；《水利工程建设质量控制》（第二版）中国水利工程协会，中国水利水电出版社，2010版。点击下载：湖北自考02460工程质量与进度控制课程考试大纲自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费获取个人学历提升方案：
四川自考本科建筑经济管理专业考试课程 02197概率论与数理统计（二）、02446建筑设备、02658建筑工程项目管理、03709马克思主义基本原理概论、01564工程建设监理概论、02655建筑施工（二）、02657建筑工程技术经济学、00041基础会计学、00170建筑工程定额与预算、02275计算机基础与程序设计、02460工程质量与进度控制、03708中国近现代史纲要、00015英语(二)、00043经济法概论(财经类)、02204经济管理、02389建筑材料、02447建筑经济与企业管理、02631计算机辅助管理 自考课程分类 1、公共基础课：所有专业或者同类专业应考者都必须参加的课程。如《马克思主义基本原理概论》、《中国近代史纲要》、《英语（二）》、《政治经济学》等。公共课虽然不一定同所学专业有直接联系，但它是培养德、智、体全面发展人才，为进一步学习其他内容提供方法论，是必不可少的课程。 2、专业基础课：该专业考生要学习的基础理论、基本知识和基本技能的课程。基础课是为了应考者掌握专业的知识，学习专业的科学技术，发展我们有关能力打下基础。像工商企业管理（本）专业中的《管理学原理》和电子商务专业的《电子商务基础与应用》这类的，就属于基础课了。 3、专业课：同专业知识、技能直接联系的基本课程（简称专业课）。 4、选修课：有限制的选择自己需要的科目进行学习。选修科目的选择是有限制的，只能在专业考试计划规定的课程内选择。简单说就是给我们一些选修科目，自己挑着学。考生根据自己的能力和兴趣选择想考的科目。自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策，点击底部咨询官网，免费领取复习资料：
自考水利水电工程本科科目为中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、英语（二）、应用写作学、法律基础、水利工程经济与经营管理、水工建筑物、水工建筑物（实践）、水电站（含水利机械）、水电站（含水利机械）（实践）、工程质量与进度控制、水利规划、建筑工程管理与法规、计算机辅助设计、管理学原理、中国文化概论、人际关系学、现代科学技术概论、科学思维方法论、企业文化、水电工程毕业考核，共21科。自考/专升本有疑问、不知道自考/专升本考点内容、不清楚当地自考/专升本考试政策，点击底部咨询官网，免费获取个人学历提升方案：
2005年监理工程师考试试题-《建设工程质量、投资、进度控制》 一、单项选择题（共80题，每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意） 1. 从性质上分析影响工程质量的因素，可分为偶然性因素和系统性因素。下列引起质量波动的因素中，属于偶然性因素的是（ ）。 A.设计计算失误 B.操作未按规程进行 C.施工方法不当 D.机械设备正常磨损 2. 政府、勘察设计单位、建设单位都要对工程质量进行控制，按控制的主体划分，政府属于工程质量控制的（ ）。 A.自控主体 B.外控主体 C.间控主体 D.监控主体 3.工程开工前，应由（ ）到工程质量监督站办理工程质量监督手续。 A.施工单位 B.监理单位 C.建设单位 D.监理单位协助建设单位 4.建设工程质量的特性中，“在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力”是指工程的（ ）。 A.耐久性 B.安全性 C.可靠性 D.适用性 5.初步设计阶段，监理工程师对设计图纸的审核侧重于（ ）。 A.技术方案的比较、分析 B.使用功能及质量要求是否得到了满足 C.各专业设计是否符合预定的质量标准和要求 D.所采用的技术方案是否符合总体方案的要求 6.我国建设工程质量保修制度规定，在正常使用条件下，基础设施工程、房屋建筑工程的地基基础和主体结构工程的最低保修期限为其合理使用年限，合理使用年限应在（ ）中给出。 A.总体设计文件 B.初步设计文件 C.技术设计文件 D.施工图设计文件 7.设计单位向施工单位和承担施工阶段监理任务的监理单位等进行设计交底，交底会议纪要应由（ ）整理，与会各方会签。 A.施工单位 B.监理单位 C.设计单位 D.建设单位 8.为了便于过程控制和终端把关，按施工层次划分的质量控制系统过程，是指分别对（ ）所进行的控制过程。 A.检验批、分项、分部、单位工程 B.资源投入、生产过程、产出品 C.施工准备、施工过程、竣工验收 D.施工人员、检验人员、监理人员 9.工程开工前，应该对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，该复测工作应由（ ）完成。 A.勘察单位 B.设计单位 C.施工单位 D.监理单位 10.施工阶段监理工程师对分包单位审核合格后通知总包单位，总包单位应尽快与分包单位签订分包协议，并将协议的副本报（ ）备案。 A.建设单位 B.项目监理机构 C.质量监督站 D.建设行政主管部门
一、单项选择题 1、建筑工程项目质量控制包括（ ）。 a.质量管理和项目控制 b.招标投标和安装 c.作业技术和管理活动 d.施工安装与竣工 2、人是质量活动的主体，对建筑工程而言，人泛指与工程项目有关的单位、组织和个人，下列选项中不属于人的范畴的是（ ）。 a.建设单位 b.策划者、设计者等 c.监理与项目经理 d.施工承包单位 3、建设工程项目质量控制的基本方法是（ ）。 a.pdca循环原理 b.三阶段控制原理 c.三全控制管理 d.三完善控制原理 4、三全控制原理不包括（ ）。 a.全面质量控制 b.全阶段质量控制 c.全员参与控制 d.全过程质量控制 5、三阶段控制原理包括事前控制、事中控制和事后控制，其中事前控制的涵义是（ ）。 a.要求预先进行周密的质量计划 b.可理解为质量计划阶段，明确目标并制定实现目标的行动方案 c.作业者和管理者明确计划意图和标准，按规范制定行动方案 d.强调质量目标的计划预控，并按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制 6、三阶段控制原理中，事前控制、事中控制和事后控制的联系中不包括（ ）。 a.不是孤立的 b.不是截然分开的 c.是pdca循环的具体化 d.没有系统上联系，相对独立 7、工程项目质量控制系统的构成，按控制内容分为四种，下列属于该系统的是（ ）。 a.工程项目总承包勘察设计质量控制子系统（设计--施工分离式） b.工程项目施工安装质量控制子系统 c.工程项目招标投标质量控制子系统 d.建设单位建设项目质量控制系统 8、不能用参照来建立工程项目质量控制体系的原则是（ ）。 a.分层次规划的原则 b.系统责任制原则 c.总目标分解原则 d.系统有效性原则 9、施工质量控制的总体目标是（ ）。 a.通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准（含工程质量创优要求）的建设工程产品 b.通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准 c.通过对施工质量的验收签证，设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理建议等，保证竣工项目的各项施工结果与设计文件所规定的标准相一致 d.贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准 10、工程项目质量控制系统的活力在于它的（ ）机制，而（ ）机制的核心是（ ）机制，（ ） 来源于（ ）机制。 a.运行 运行 动力 动力 利益 b.动力 动力 利益 利益 运行 c.利益 利益 动力 动力 运行 d.动力 动力 运行 运行 利益 11、施工方是工程施工质量的（ ）。 a.非主体 b.自控主体 c.监控主体 d.被监控主体 12、施工质量计划的编制主体是（ ）。 a.监理公司 b.设计企业 c.施工供应方 d.施工承包方 13、施工质量计划的内容一般不包括（ ）。 a.工程检测项目方法与计划 b.质量管理组织机构、人员及资源配置计划 c.质量回访及保修措施计划 d.为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工程序 14、下列不是影响施工质量控制要素的是（ ）。 a.劳动时间 b.劳动手段 c.人员素质 d.施工环境 15、下列关于施工质量验收的方法中说法错误的是（ ）。 a.工程质量验收分为过程验收和竣工验收 b.质量合格的工序经验收后可进人下道工序施工，未经验收合格的工序，不得进人下一道程序 c.是对已完工的工程实体的外观质量及内在质量按规定程序检查，确认其是否符合设计及各项验收标准的要求 d.施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位验收，并形成验收分件16、建设工程施工质量验收应符合一定的要求，下列中不属于验收要求的是（ ）。 a.工程外观质量应由验收人员通过现场检查后共同确认 b.对涉及结构安全和使功能的重要工程，专业工程应全部进行检测 c.工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行 d.单位工程施工质量应符合相关验收规范的标准 17、进行施工质量验收后，工程质量不符合要求，下列处理方法不正确的是（ ）。 a.经返修或更换设备的工程，应该重新检查验收 b.经有资质的检测单位检测鉴定，能达到设计要求的工程，应予以验收 c.经返修或加固处理的工程，局部尺寸不符合设计要求，但能满足使用要求，严禁验收 d.经返修或加固后仍不满足使用要求的工程严禁验收 18、常见的工程质量统计分析方法没有（ ）。 a.分层法 b.pdca循环法 c.排列图法 d.因果分析图法 19、调查分析的层次划分，根据管理需要和统计目的，不可以（ ）的方法取得原始数据。 a.按环境分 b.按合同分 c.按测定分 d.按时间分 20、关于因果分析图法，下列说法错误的是（ ）。 a.几个相似的质量特性或质量问题可使用一张图分析 b.可采用qc小组活动的方法进行，集思广益，共同分析 c.必要时可邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见 d.分析时要充分发表意见，层层深入，列出所有可能原因 21、下列关于直方图的观察分析——形状观察分析说法错误的是（ ）。 a.正常直方图呈正态分布，其特征是中间高、两边低、成对称 b.异长直方图呈偏态分布，常见图形有：折齿型、陡坡型、孤岛型、双峰型、峭壁型、图形不可能对称 c.形状观测分析将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析，看形状是否相似，看分布区的宽窄 d.直方图的分布形状和分布区宽窄是由质量特征统计数据的平均值和标准偏差决定 22、质量管理体系文件不包括（ ）。 a.质量手册 b.质量方针 c.程序文件 d.质量控制记录 23、企业获准认证的有效期是（ ）。 a.二年 b.一年 c.三年 d.五年 24、质量管理体系的认证合格有效期满前，如企业愿继续延长，可向认证机构提出复评申请，此程序被称为（ ）。 a.重新换证 b.复评 c.认证注销 d.认证撤销 25、质量认证制度是由公正的第（ ）方认证机构对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心 a.一 b.二 c.三 d.四 26、质量管理体系的甲板小包佰（ ）。 a.文件审查 b.文件受理 c.现场审核 d.提出审核报告 27、gb/t 1900质量管理体系标准是我国按（ ）， 的质量管理体系标准。 a.科学原则 b.等同原则 c.公平原则 d.平等原则 e.互利原则 28、下列不属于八项质量管理原则的是（ ）。 a.以顾客为观注焦点 b.领导作用 c.基于领导的决策方法 d.管理的系统方法 e.结果方法 29、下列关于认证的维持和监督管理说法不正确的是（ ）。 a.企业获准认证后，应通过经常性的内部审核，维持质量管理体系的有效性，并接受认证机构对企业质量体系实施监督管理 b.认证注销是强制性的，在企业体系发生变化或证书有效期届满时未提出重新申请情况下，认证机关对认证持有者实行强制性注销 c. 认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可向认证机构提出复评申请d.认证暂停期间，企业不可以用体系认证证书作宣传 30、直方图有两种测刻地访法，一是形状测然断，二是位置测烈晰，位置观察分析是（ ）。 a.看形状是否相似 b.看分布区的宽窄 c.将分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较 d.看直方图的分布位置是否符合分布要求二、多项选择题 1、下列关于建设工程项目质量控制说法正确的有（ ）。 a.质量控制是 gb/t 19thx）质量管理体系标准的一个质量术语 b质量控制包括采取的作业技术和管理活动 c.质量控制是质量管理的一部分 d.在特定的地点建造特定的项目 e.建设工程项目是一项建筑产品 2、下列属于建设工程项目质量形成的影响因素的是（ ）。 a.人的质量意识和质量能力 b.建设项目的决策因素 c.建筑构造与结构的设计合理性、可靠性以及可施工性 d.工程项目的施工环境和施工方案 e.建设工程项目勘察因素 3、人是质量活动主体，对建设工程项目而言，人是泛指与工程有关的单位、组织和个人，包括（ ） a.法人b.自然人 c.设计者d.工承包单位 e.政府主管及工程质量监督单位 4.建设工程项目勘察因素，包括（ ），既有直接影响项目决策的因素，又有直接关系工程设计的依据和基础资料的因素。 a.建设项目技术条件勘察 b.工程岩土地质条件勘察 c.对当地环境的勘察 d.对建筑材料、构配件及相关工程用品质量的检测 e.对建设项目经济条件勘察 5、工程项目的施工方案包含（ ）。 a.施工技术方案 b.施工进度控制方案 c.施工材料管理方案 d.施工组织方案 e.施工程序方案 6、建设工程项目质量控制的基本原理有（ ）。 a.三完善控制原理 b.三阶段控制原理 c.三全控制原理 d.pdca循环原理 e.三严原理 7、pdca循环原理中p与c分别表示（ ）。 a.p-plan b.p - iatect c.c-construct d.c- check e.p -please 8、三全控制管理包括（ ）。 a.全阶段质量控制 b.全面质量控制 c.全员参予控制 d.全方面控制管理 e.全过程质量控制 9、工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统，它不同于企业按照gb/t 1900标准建立的质量管理体系。其不同点主要在于（ ）。 a.工程项目质量控制系统只用于特定的工程项目质量控制，而不是用于建筑企业的质量管理，即目的不同 b.工程项目质量控制系统只用于特定的工程项目质量控制，而不是用于某一个建筑单位，即主体不同 c.工程项目质量控制系统的控制目标是工程项目的质量标准，并非某一建筑企业的质量管理目标，即目标不同 d.工程项目质量控制系统与工程项目管理组织相融，是一次性的，并非永久性的，即时效不同 e.工程项目质量控制系统的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证，即评价方法不同 10、工程项目质量控制系统构成，按实施的主体分有（ ）。 a.工程项目勘察设计质量控制子系统 b.工程项目总承包企业项目质量控制系统 c.工程监理企业工程项目质量控制子系统 d.质量控制措施系统 e.建设单位建设项目质量控制系统 11、根据实践经验，可以参照（ ）来建立工程项目质量控制体系。 a.系统有效性的原则，即做到整体系统和局部系统的组织人员、资源和措施落实到位 b.总目标分解原则，按照建设标准和工程质量总体目标，分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定质量计划，确定控制措施和方法 c.质量承包制的原则，即贯彻谁实施谁负责，质量与经济利益挂钩的原则 d.分层次规划的原则，第一层次是建设单位和工程总承包企业，分别对整个建设项目和总承包工程项目，进行相关范围的质量控制系统设计；第二层次是设计单位、施工企业（分包）、监理企业，在建设单位和总承包工程项目质量控制系统的框架内，进行责任范围内的质量控制系统设计，使总框架更清晰、具体、落到实处 e.质量责任制的原则 12、建设工程项目质量控制系统的运行条件有（ ）。 a.控制系统运行的动力机制 b.控制系统运行的约束机制 c.控制系统运行的条件机制 d.控制系统运行的基本方式 e.控制系统运行的反馈机制 13下列不属于施工质量控制的目标的是（ ）。 a.建设单位的质量控制目标是通过审核施工质量文件，报告报表及现场旁站检查、平行检测施工指令和结算支付控制等手段的作用，监控施工单位的质量活动行为，协调施工关系 b.监理单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准 c.设计单位在施工阶段的质量控制目标，是通过对施工质量的验收签证，设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更合理建议，保证施工结果和设计文件相一致 d.施工单位的质量控制目标是通过施工过程的全面质量控制，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品 e.建设单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准 14下列属于施工质量控制的过程的是（ ）。 a.施工前质量控制 b.施工中质量控制 c.施工验收质量控制 d.以上都不对 e.施工准备质量控制 15、下列关于施工承包方和供应方在施工质量控制过程中的地位正确的是（ ）。 a.都是自控主体 b.都是监控主体 c.施工承包商是自控主体，供应方为监控主体 d.施工承包商为监控主体，供应方为自控主体 e.业主、监理、设计单位为监控主体16下列各项属于质量控制过程的是（ ）。 ①材料采购：②施工牛产；③招标投标；④质量回访及保修；⑤图纸会审。 a.①②③ b.②⑤ c.④ d.③⑤ e.①④⑤ 17下列属于影响施工质量的要素的是（ ）。 a.人员素质 b.工程用品 c.劳动工具 d.现场水文、地质、气象等自然环境 e.劳动者家属 18下列选项中属于施工作业过程质量的基本程序的是（ ）。 a.检杏施工工序、程序的合理性、科学性，防止工序流程错误，导致工序质量失控 b.检杏工序施工中间产品的质量，即工序质量、分项工程质量 c.质量合格的工序经验收后可进人下道工序施工 d.以上都错误 e.进行作业技术交底 19、工程质量验收分为过程验收和竣工验收，具程序及组织包括（ ）。 a.施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位（或工程监理），进行验收，并形成验收文件 b.对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程，专业工程应进行功能性抽样检测 c.工程外观质量应由验收人员通过现场检查后共同确认 d.按国家现行管理制度，房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后，尚需在规定时间内，将验收文件报政府管理部门备案 e.单位工程完工后，施工单位自行组织检查，评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请 20、工程质量不符合要求时，下面各项处理过程正确的是（ ）。 a.经返工或更换设备的工程，应该重新检查验收 b.经有资质的检测单位检测鉴定，能达到设计要求的工程，应予以验收 c.经返修或加固处理的工程，虽局部尺寸等不符合设计要求，但仍然能满足使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收 d.经返修和加固后仍不满足使用要求的工程严禁验收 e.分部分项工程内容的抽样检查 21、政府对建设工程质量监督的职能包括两大方面，分别是（ ）。 a.监督工程建设环境（包括工人临时住所、食堂及工作环境等）的质量是否满足安全要求 b.监督工程建设的各方主体（包括建设单位、施工单位、材料设备供应单位、设计勘察单位和监理单位等）的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定 c.监督检查施工设备、材料的质量，避免使用劣质和污染性大的材料、设备等 d.监督检查工程实体的施工质量，尤其是涉及结构安全和使用功能的质量 e.检查项目参与各方的质保体系，包括组织机构、质量控制方案及质量责任制等制度 22、为了保证施工质量，要对建设项目进行开工前的质量监督，施工过程中的施量监督，竣工阶段的质量监督和建立建设工程质量监督档案，关于质量监督正确的是（ ）。 a.检查项目参与各方的质保体系，包括组织机构、质量控制方案及质量责任制等制度 b.对建设工程项目结构主要部位（如桩基、基础、主体结构）除了常规检查外，无须在分部工程验收时进行监督 c.编制单位工程质量监督报告，在竣工验收之日起三天内提交竣工验收备案部门 d.建设工程质量监督档案按单位工程建立 e.各方人员的资质证书 23、下列说法中关于工程质量统计分析方法说法不正确的是（ ）。 a.对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因，这是分层法的基本思想 b.因果分析法是指通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差等数据统计，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可由分析得出，具有直观、主次分明的特点 c.排列图法又叫质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深人排查可能原因，确定主要原因，进行处置、管理 d.以上都正确 e.所谓形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析，一看是否形似，二看分布区间的宽窄 24、关于直方图法进行工程质量统计说法正确的是（ ）。 a.直方图的应用，首先是收集当前生产过程质量特性抽检的数据，然后制作直方图进行观察分析，判断生产过程的质量状况和能力 b.形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态图的形状进行比较分析，一看形状是否相似，二看分布区的宽窄。直方图的分布形状及宽窄由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定 c.异常直方图呈正态分布，常见图有：折齿型、孤岛型、双峰型、峭壁型、陡坡型，出现异常原因可能是生产过程中存在影响质量的统计因素，或收集整理数据制作直方图方法不正确 d.直方图有两种观察分析法：一是位置观察分析 ， 二是形状观察分析 e.正常直方图呈异态分布，其形状特征是中间高，两边低成对称 25、下列属于八项质量管理原则的是（ ）。 ①过程方法；②管理的系统方法；③持续改进；④互等互利；⑤全员参与；⑥事实求是；⑦以顾客为关注焦点 a.①②③④ b.②④⑤ c.①⑥ d.全都是 e.②⑤⑦ 26、gb/t 1900质量管理体系对文件提出明确要求，企业应具有完整和科学的质量管理体系文件。质量管理体系文件一般有（ ）。 a.质量手册 b.质量管理标准所要求的质量记 c.形成文件的质量方针和质量标 d.质量管理标准所要求各种生产、工作和管理的程序性文件 e.质量记录管理程序 27、各企业程序文件的内容及详略可视企业情况而定。一般有六方面为通用性管理程序，包括（ ）。 a.文件控制程序 b.质量审核程序 c.不合格品控制程序 d.纠正措施控制程序 e.内部审核程序 28、质量手册的支持性文件是（ ）。 a.质量手册 b.质量记录 c.质量体系程序文件 d.质量方针和质量目标 e.质量认证制度 29、落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，主要目的是 a.评价质量管理程序的执行情况及适用性 b.揭露过程中存在的问题，为改进质量提供依据 c.建立质量体系运行的信息 d.向外部审核单位提供体系有效的证据 e.获准认证后的维持与监督管理 30、第三方质量认证制度自20世纪80年代以来已受到世界各国普遍重视，它对供方、需方、社会和国家的利益都具有重要意义，不包括（ ）。 a.提供需方企业的质量信誉 b.促进企业完善质量体系 c.减少社会重复检验和检验费用 d.增强国际市场和平互利、平等互利能力 e.产品生产的阶段性决定职业健康安全与环境管理的持续性长，可向认证机构提评申请