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工程招标与合同管理自考真题试卷

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选择 多选 简答 论述

课程名称:工程建设项目管理 课程代码:1122第一部分 课程性质与设置目的一、课程性质与特点《工程建设项目管理》是高等教育自学考试项目管理(工程建设项目管理方向)专业的主干课程,针对工程建设项目的内容和特点,系统讲授其管理理论与方法。该课程密切结合工程建设实际,既有自身的基本理论和方法,又涉及社会科学和自然科学多方面的知识。本课程大致可以分为两部分。第一章介绍了施工项目管理的基本理论和原理,是该课程的基础。第二至第九章密切结合施工项目管理的对象和指标,分别阐述了施工项目进度、质量、成本、安全控制、信息、竣工验收与后评价等方面的理论、技术与方法。是一个较完整的知识体系。二、课程目标与基本要求设置本课程,目的是使考生通过学习熟练掌握建设工程项目管理的理论和方法,理解并掌握在工程建设项目管理中如何做到管理科学化、规范化和法制化,从而进行全方位、全过程的科学管理和合理协调。为考生从事有关建设项目管理工作奠定坚实的基础。通过本课程的学习,要求考生做到:1、正确理解、掌握工程建设项目管理的基本原理和方法2、掌握施工项目招投标与合同管理的概念、程序及有关法律责任3、正确理解施工项目进度的各种影响因素,掌握网络计划技术在其控制中的应用4、理解施工项目质量的各种影响因素,掌握其控制的内容、程序和方法 5、掌握施工项目成本控制、安全控制与现场管理的基本概念、理论和方法 6、掌握施工项目信息管理及竣工验收及评价的程序、方法,以及相关规定三、与本专业其他课程的关系《建设工程项目管理》是项目管理专业(工程建设项目管理方向)本科学生必修的一门专业课程。本课程的先修课程是管理数量方法、管理经济学第二部分 课程内容与考核目标第一章 施工项目管理概述一、学习目的与要求 本章主要学习工程施工项目管理涉及的基本概念和理论。要求考生掌握目标管理理论、行为科学管理理论、行政管理理论及现代管理理论的基本原理,以及主要代表理论与观点;了解施工项目管理的基本概念、阶段、内容、程序和模式;了解施工项目管理组织的概念、组织形式、项目经理责任制与项目经理部的构成与特点。本章重点是施工项目管理的基本原理。二、考核知识点与考核目标(一)施工项目管理及其基本管理理论(次重点)识记:目标管理的概念与目标的性质,了解其过程及特点行为科学管理理论的代表性理论韦伯行政管理理论的内容现代管理各代表理论的内容领会:现代管理的特点管理的五项职能(二)施工项目管理的基本原理(重点) 识记:施工项目的定义、分类和特点领会:施工项目管理的定义、阶段、内容、程序和模式(三)施工项目管理组织(次重点)识记:施工项目管理组织的概念施工项目管理组织主要的形式及特点领会:项目经理责任制与项目经理部的涵义、内容和作用 第二章 施工项目招投标与合同管理一、学习目的与要求本章主要阐述了施工项目招投标与合同管理的主要内容,要求考生理解施工项目招投标的概念程序和有关法律责任,掌握合同法原理和合同的订立、履行、终止及合同争议解决的方式、要件和程序,了解国际工程招投标的概念及投标程序,了解FIDIC合同条件和FIDIC 施工合同条件。本章重点是合同的订立、履行、终止及合同争议解决的方式、要件和程序。二、考核知识点与考核目标(一)施工项目的招标与投标(次重点)识记:施工项目招标范围、方式和条件领会:施工项目招标文件的内容、及招标程序施工项目投标文件的组成,及投标人条件的规定施工项目招投标的有关法律责任(二)施工项目合同管理(重点)识记:合同的概念、类型,合同成立的法律要件,及合同法的基本内容领会:施工项目合同管理的主要内容施工合同主要条款的主要内容应用:施工项目合同管理的不同层次与内容施工合同评价的基本内容(三)程施工招投标与FIDIC合同条件(一般)识记:国际工程施工招投标的四种方式国际工程施工投标的工作程序FIDIC合同条件 第三章 施工项目进度控制一、学习目的与要求施工项目进度控制是项目管理的主要内容之一,其目的是实现项目工期的总目标。要求考生能够正确理解影响和干扰施工项目的进度因素,掌握网络计划技术在实际管理中的应用方法。熟悉运用合同措施、组织措施、经济措施、技术措施等多种方法,跟踪、检查、对比项目进度计划的实施情况的基本原理和方法,以及发现偏差,及时对进度进行调整修改的方法。本章重点是网络计划技术在进度控制中应用的基本原理和方法。二、考核知识点与考核目标(一)施工项目进度控制的基本概念(次重点)识记:施工项目进度控制的概念影响进度的因素领会:描述进度指标的方法进度控制的主要措施工程项目进度控制的计划系统(二)进度控制的网络计划技术(重点)识记:网络计划技术的含义、特点、分类和编制程序领会:双代号网络图的概念和绘制方法,以及各项指标的计算方法单代号网络图的概念和绘制方法,以及各项指标的计算方法应用:网络计划的优化原理和方法(三)进度计划实施中的检查与调整(次重点)识记:项目进度计划的检查过程及内容领会:项目进度计划调整的概念、内容与方法应用:横道图、S型曲线、前锋线等比较实际进度与计划进度的方法 第四章 施工项目质量控制一、学习目的与要求要求学生掌握质量和质量控制的概念,了解质量控制的内容、程序和方法,质量管理体系基础、质量管理体系的建立以及质量认证,了解影响质量的因素及其控制,掌握用于质量控制的各种数理统计方法和施工项目的策划和计划。本章重点是施工项目质量控制的方法及应用。二、考核知识点与考核目标(一)施工项目质量控制的基本概念(次重点)识记:施工项目质量控制的概念、特点、内容和程序质量管理标准、体系,以及认证体系的内容构成应用:施工项目质量因素控制的分析方法质量控制的数理统计方法及其应用(二)施工项目质量的策划与计划(次重点)识记:施工项目质量策划的概念、内容、依据、方法和技术领会:施工项目质量计划的概念、编制方法,及其实施与验证(三)施工项目准备阶段及施工阶段的质量控制(重点)识记:施工准备阶段的质量控制的概念及内容构成领会:施工阶段的质量控制的内容构成、相应的控制措施与方法(四)施工项目质量验收与持续改进(次重点)识记:施工项目质量验收标准规范的划分、内容、程序和组织方式领会:对施工项目质量的持续改进、不合格控制、纠正措施、预防措施、检查验证等有关规定 第五章 施工项目成本控制一、学习目的与要求本章主要讲述施工项目成本控制的概念、程序与方法。要求考生理解施工项目成本计划的概念、内容及作用,掌握其编制程序与方法;理解施工项目成本控制运行的概念、原则、内容与方法;理解施工项目成本核算的概念、对象、原则、任务、要求和内容,掌握项目月度成本报告的编制方法;理解施工项目成本分析与考核的概念、原则,掌握施工项目成本分析的方法及应用。本章重点是施工项目成本分析与相关指标的计量方法。二、考核知识点与考核目标(一)施工项目成本控制知识体系(次重点)识记:成本、施工项目成本及其控制的概念完全成本法、制造成本法的含义施工项目成本的主要表现形式领会:施工项目成本的构成,以及直接成本和间接成本的划分施工项目成本控制的各项内容,以及施工项目成本控制的程序施工项目成本控制的原则及意义施工项目成本控制体系的建立(二)施工项目成本计划(次重点)识记:施工项目成本计划的概念市场经济条件下的成本计划的特征施工项目成本计划的作用成本计划与目标成本的概念领会:项目经理部成本计划的编制程序项目经理部计划目标成本分解的要求、及责任体系建立的方法项目经理部计划目标成本的各项预控措施应用:项目经理部责任目标成本和计划目标成本的确定方法(三)施工项目成本控制运行(次重点)识记:施工项目成本控制运行的基本概念领会:施工项目成本控制运行的原则应用:施工项目成本控制运行的内容、控制的程序与方法(四)施工项目成本核算(重点)识记:施工项目成本核算的概念、对象施工项目成本核算的各项原则领会:施工项目成本核算的任务与范围施工项目成本核算的内容构成和要求应用:施工项目成本核算的方法施工项目月度报告的编制内容与方法(五)施工项目成本分析与考核(重点)识记:施工项目成本分析的基本概念和原则施工项目成本分析结果的处理与纠偏措施领会:施工项目成本考核的含义、施工项目成本考核的内容和要求应用:施工项目成本考核的方法、以及奖罚制度的运用施工项目成本分析的方法 第六章 施工项目安全控制与现场管理一、学习目的与要求安全控制与现场管理是工程建设项目管理的重要内容。要求考生了解施工项目安全控制的理论和方法;掌握安全管理的概念、要素、安全生产责任制、现场安全保证体系、安全技术措施,安全事故处理等内容;了解施工项目现场管理的内容、意义,施工调度、施工总平面图设计及管理,文明施工管理,现场环境保护和卫生管理的内容和规定。本章重点是施工项目安全生产保证体系的构成与运行机制。二、考核知识点与考核目标 (一)施工项目安全控制(次重点) 识记:施工项目安全控制的概念、原则,以及各安全要素的内容与要求安全生产责任制的作用和相关内容施工项目安全生产保证体系的构成与运行机制领会:施工项目安全技术措施的构成与要求安全事故的定义、类别和处理原则及程序现代管理科学在安全管理中的应用(二)施工项目现场管理(重点) 识记:施工项目现场管理的概念、意义、特点、内容和要求施工调度及总平面图管理的相关内容文明施工管理的意义及有关规定对现场环境保护和卫生管理的有关规定 第七章 施工项目信息管理一、学习目的与要求要求考生理解信息、信息管理、施工项目信息管理等基本概念及方法。掌握公共信息、工程概况信息、工程施工信息、工程管理信息等施工项目信息的构成。掌握在信息的收集、加工整理、存储、传递、应用等的基础上,通过系统规划、系统分析、系统设计、系统实施和系统运行等建立和开发施工项目信息管理系统的方法,同时还应了解各类施工项目管理软件的功能。本章重点是施工项目信息管理的概念、系统规划与分析。二、考核知识点与考核目标(一)施工项目信息管理的基本概念(次重点)识记:信息、信息管理的含义领会:施工项目信息管理的基本要求与内容(二)施工项目信息的内容(次重点)领会:项目公共信息的类型与构成工程概况信息的组成工程施工信息的内容及来源工程管理信息的内容构成与来源(三)施工项目信息管理系统(重点)识记:系统规划的内容、步骤和框架结构系统实施与评价的程序与方法施工项目管理软件的类型和功能领会:系统概要设计和详细设计的内容、要求和方法应用:系统分析的流程和方法 第八章 施工项目竣工验收及评价一、学习目的与要求要求考生正确理解施工项目竣工验收的定义、特点、条件、程序;了解施工项目竣工验收的种类、依据、要求,竣工验收工程的标准、报验,竣工验收组织程序,竣工验收报告的内容及竣工工程移交程序;掌握施工项目竣工结算程序、依据、检查、支付、编制原则和方法;掌握报审、考核评价的概念、依据和要求;了解考核评价组织的建立、程序与所需的考核资料;理解考核评价的定性与定量的指标。本章重点是施工项目竣工验收的概念、程序及有关内容要求。二、考核知识点与考核目标(一)施工项目竣工验收阶段管理(重点)识记:施工项目竣工验收的概念、特点、条件、程序和结算流程施工项目竣工验收所需准备工作的内容和要求领会:施工项目竣工资料的内容要求、管理制度、以及有关规定施工竣工验收的种类、依据、要求、组织、报告内容和移交程序应用:结算与结算报告编制的依据和方法(二)施工项目管理考核评价(次重点)识记:施工项目管理考核评价的概念、依据和方式施工项目管理考核评价的组织、程序和所需要的资料领会:施工项目管理考核评价指标(三)施工项目回访保修管理(一般)识记:施工项目回访保修管理的概念、意义、程序和依据施工项目用户回访计划的内容和对回访记录与方式的要求施工项目保修及相关制度、期限、责任等内容与要求第三部分 有关说明与实施要求一、考核目标的能力层次表述本课程的考核目标共分为3个能力层次:识记、领会、应用,它们之间是递进等级的关系,后者必须建立在前者基础上。其具体含义为:识记:能知道有关的名词、概念、知识的含义,并能正确认识和表述,是较低层次的要求。领会:在识记的基础上,能全面把握基本概念、基本原理、基本方法,能掌握有关概念、原理、方法的区别与联系,是较高层次的要求。应用:在理解的基础上,能运用基本概念、基本原理、基本方法联系学过的多个知识点分析和解决有关的理论问题和实际问题,是最高层次的要求。 二、指定教材《建设工程项目管理》 田元福主编 清华大学出版社、北京交通大学出版社 2005年1月第一版

你好,工程管理专业是一个专业名称,里面还有好多的科目。下面以上海同济大学的工程管理为例:1 03708 中国近现代史纲要 2 序号1-15为必考课程 2 03709 马克思主义基本原理概论 4 3 02197 概率论与数理统计(二) 3 4 00420 物理(工) 5 00421 物理(工)(实践) 1 实践性考核 5 00067 财务管理学 6 6 06393 土木工程概论 4 7 02194 工程经济 4 8 01852 施工组织与管理 4 9 01853 工程项目招投标与合同管理 6 10 07138 工程造价与管理 5 11 01854 工程质量管理 5 12 01855 建设工程监理概论 5 13 01856 建设与房地产法规 4 14 00122 房地产评估 4 00123 房地产评估(实践) 1 实践性考核 15 01857 工程实习(二) 2 综合实践性考核 16 00015 英语(二) 14 序号16-19为选考课程,须选考一门(含)及以上,且达14学分(含)及以上(详见说明1) 17 04154 项目采购管理 3 18 00172 房地产经营管理 6 19 00176 物业管理 6 20 06999 毕业论文(设计) 以上就是你考的科目。具体到每门的话,题型就不一样了,但总的来说: 选择题 填空题 名词解释 解答题 等! 付真题一份(项目采购管理)一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.采购最主要的目的是( )A.加快商品周转的速度B.合理利用物质资源C.为了维持企业的正常产销活动及降低产销成本D.提高企业研发工作的质量 2.越来越多的企业在选择供应商时甚至在建厂之初就考虑到“群聚效应”,即考虑周边地区能否找到大部分企业所需的供应商对企业长期的发展有着不可估量的作用;纵览全国,至少有两个地区已形成明显的“群聚”优势,一个是珠三角地区,包括广州、东莞、深圳、中山、惠州、顺德等市;另一个是长三角地区;特别是后者在进入21世纪后更显出了勃勃生机;这主要是因为企业考虑采购原则的( )A.适价 B.适质 C.适地 D.适时 3.随着组织规模的发展,采购业务量越来越大,如果将许多决策过度地集中在较高的管理层,会产生种种弊端,这时就要进行分权,但分权后可能产生新的问题,可能是( )A.降低采购决策的质量 B.降低采购机构的适应能力C.破坏企业决策的统一性 D.降低采购工作人员的工作热情 4.供应商选择是否有效和能否准确实施的关键是( )A.环境分析是否准确 B.市场调研和数据采集的正确与否C.制定供应商的选择规划准确与否 D.是否建立供应链合作关系 5.______是定期评估首先要做的工作。( )A.部门绩效评估 B.采购角色绩效评估C.供应商绩效评估 D.制定物料供应评估计划 6.采购管理是为维护企业利益、实现企业的经营目标,对企业的______所进行的计划、组织、协调和控制活动。( )A.库存管理 B.采购活动 C.采购过程 D.采购活动和过程 7.现代采购与供应的关系是:( )A.零和 B.双赢 C.普通买卖 D.单赢 8.存货储备成本随着订货量的增加而增加,以下属于存货储备成本的是( )A.会计入帐支付款项花费成本 B.进货验收成本C.存货保险费用 D.采购手续成本 9.______是物资采购关系的一种法律形式,它以物资采购这一客观经济关系作为设立的基础,直接反映物资采购的具体内容,与物资流通过程密切相连。( )A.物资采购计划 B.物资采购合同 C.物资采购制度 D.物资采购法 10.投标文件的有效期为从开标之日起______内。( )A.30天 B.45天 C.60天 D.90天 11.投标文件由______本正本和______本副本组成。( )A.一,二 B.二,四 C.二,二 D.一,四 12.企业之间通过电子商务达成交易,而______是电子商务的中心功能,已经成为电子商务的重点。( )A.联合采购 B.电子采购 C.集中采购 D.分散采购 13.______的优点是短而简单,没有逻辑基础,本身不能说明任何信息的特征;新加的数据只能列在最后,删除数据会造成空码。( )A.顺序码 B.区间码 C.分组码 D.数字式文字码 14.某企业的物料编码为:在制品:000~100,半成品:101~200。这种代码属于( )A.分组码 B.顺序码 C.区间码 D.数字式文字代码 15.不同建筑材料的遮阳效果不同,______遮阳效果最佳。( )A.石棉瓦结构 B.混凝土结构 C.木结构 D.塑料布 16.某仓库每年出库商品业务量为36000箱,提前期为15天,那么在不考虑安全库存的情况下,订货点为______箱。( )A.3000 B.1500 C.1000 D.200017.贵重仪器、图书档案、电气设备及其他忌水物资的初起火灾应用______灭火。( )A.干粉灭火器 B.二氧化碳灭火器 C.四氯化碳灭火器 D.1211灭火器 18.仓库中两个消火栓之间距离不应超过( )A.100m B.200m C.300m D.50m19.普通仓库只采用自然通风和______这两种通风方式。( )A.机械循环通风 B.制冷通风 C.制热通风 D.机械自然通风 20.特别适用于散货和大型、特大型商品的装卸设备是( )A.电梯 B.行车、吊车 C.叉车 D.输送机、二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。1.租赁的优点有( )A.承租人不必支付大额的首期费用 B.减少了所租物件过时的风险C.可作为正式采购前的有偿试用期 D.可得到出租人的免费指导或服务E.可满足承租人短期或临时的需要 2.采购部门组织机构的建立方式有( )A.采购过程部门化 B.采购区域部门化C.采购价值部门化 D.采购事业部制E.采购产品部门化 3.建立企业与供应商的战略伙伴关系,是指存在于客户及其供应商之间的、双方合作的、长期的产品交易关系,这是一种基于相互信任,通过彼此间的信息沟通、实现风险共担和利润共享的一种企业合作关系,其积极意义主要表现在( )A.有利于企业提高生产效率 B.有利于提高经济效益C.有利于降低交易成本 D.有利于管理的简单化E.有利于企业做大做强 4.实现零库存管理的途径主要有( )A.委托营业仓库存储和保管货物 B.推行配套生产和分包销售的经营制度C.依靠物流企业准时而均衡供货 D.在整个供应链环节中彻底消除库存E.实行即时供货制度 5.VMI管理系统的原则主要有( )A.合作性原则 B.互惠原则C.目标一致性原则 D.连续改进原则E.框架协议 三、判断题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)判断下列各题,正确的在题后括号内打“√”,错的打“×”。1.聘请律师打官司也是一种采购行为。( )2.企业采购机构的设计原则之一是保证人人有事做。( )3.评价和选择供应商不仅仅是一个简单评价、选择过程,它本身也是企业自身和企业间的一次业务流程的重构过程,帮助企业实现其发展战略。( )4.TPL也可以叫作LSP。( )5.政府采购就是由政府主管部门进行采购。( )6.《合同法》中明确规定,口头合同形式都应予以保护。( )7.EOQ库存管理的原理就在于控制订购批量,使总库存成本最小。( )8.仓储技术作业过程具有连续性。( )9.采购事业部制首创于日本丰田公司。( )10.“80/20规则”是一种简单的对供应商进行分类的方法。( )四、简答题(本大题共7小题,每小题5分,共35分)1.现代企业中采购协议包括哪些内容?2.在选择供应商的过程中,对供应商的调查主要包括哪些方面的内容?3.按招标采购所经历阶段进行分类包括哪几类?并简述其内容。4.我国政府采购的管理机构有哪些?5.电子订单处理包括哪些基本环节?6.采购人员应具备的基本素质有哪些?7.简述物资出库作业的过程。 五、案例题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)透视零库存某汽车生产厂生产的汽车有七八十个品种、十七八种颜色,而每辆车都有2000多种零部件需要外购。从1997年到2000年年末,该厂汽车销售从43947辆一路跃升至94150辆,市场兑现率已高达95%至97%。而该厂的零部件居然处于“零库存”状态,而制造这一巨大反差的就是一整套较为完善的物流控制系统。目前该厂的零部件的送货形式有三种:第一种是电子看板,即该厂每月把生产信息用扫描的方式通过电脑网络传递送到各供货厂,对方根据这一信息安排自己的生产,然后该厂按照生产情况发出供货信息,对方则马上用自备车辆将零部件送到各车间的入口处,再由入口处分配到车间的工位上。第二种叫作“准时化(Just in time)”,即该厂按过车顺序把配货单传送到供货厂,对方也按顺序装货直接把零部件送到工位上,从而取消了中间仓库环节。第三种是批量进货,供货厂每月对于那些不影响大局又没有变化的小零部件分批量地送一到两次。过去这是整车车间的仓库,当时库里堆放着大量的零部件,货架之间只有供叉车勉强往来的过道,大货车根本开不进来。不仅每天上架、下架、维护、倒运需要消耗大量的人力、物力和财力,而且储存、运送过程中总要造成一定的货损货差。现在每天平均两个小时要一次货,零部件放在这里的时间一般不超过一天。订货、生产零件、运送、组装等全过程都处于小批量、多批次的有序流动当中。该厂原先有一个车队专门在各车间送货,现在车队已经解散了。为什么短短几年的时间该厂会有如此大的变化?在该厂流行着这样一句话:在制品是万恶之源。在生产初期,该厂生产的汽车品种比较单一,颜色也只有蓝、白、红三种。公司的生产全靠大量的库存来保证。随着市场需求的日益多样化,传统的生产组织方式面临着严峻的挑战。1998年年初,该厂自行开发的物流控制系统获得成功并正式投入使用。在整车车间,生产线上每辆车的车身上都贴着一张生产指令表,零部件的种类及装椟顺序一目了然。计划部门按装车顺序通过电脑网络向各供货厂下计划,供货厂按照顺序生产、装货、生产线上的工人按顺序组装,一伸手拿到的零部件保证就是他正在操作的车上的。令人称奇的是,整车车间的一条生产线过去只生产一种车型,其生产现场尚且拥挤不堪,而如今在一条生产线同时组装两到三种车型的混流生产方式下,不仅做到了及时、准确,而且生产现场比原先节约了近10%。此外,零部件的存储减少了,该厂每年因此节约的成本达六七亿元人民币。同时,供货厂也减少了30%至50%的在制品及成品储备。先进的管理带来了实实在在的效益,也引发了一场深刻的管理革命。请结合案例回答下列问题:1.什么是零库存?零库存应当包含的意义是什么?2.该厂目前的送货形式有几种?3.为什么说在制品是“万恶之源”?该厂是如何解决这一问题的?

自考工程招标与合同管理试卷题

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《建筑工程招投标与合同管理》作业2说明:本次作业包括第3章工程施工招标的内容,请于8周之前完成。一、名词解释(本大题共5小题,每小题2分,共10分)1.标底____招标人编制的招标项目的预期价格。 2.招标实施阶段____ 是整个招标过程的实质性阶段,主要包括:发布招标公告或投标邀请书,组织资格预审,召开标前会议,开标、评标和定标。3.资格预审____ 是对所有投标人的一次初选,是投标人的第一轮竞争。4.投标有效期____ 是指从投标截止日期到选定中标人并签订施工合同为止的这段时间,这个时间应在投标须知内予以明确。5.无标底招标____ 是指招标人不设标底或即使设置标底也不作为评标标准,投标人只提出评标的标准和方法,投标人根据招标文件自主报价的一种招标方式。二、填空题(本大题共5小题,每小题2分,共10分。请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分)1.招标机构主要职责是_拟定招标文件_,组织__投标、开标、评标和定标工作等。2.招标人应在招标文件中明确规定合同的计价方式。计价方式主要有_固定总价_合同、_单价_合同和成本加酬金合同,同时规定合同价的调整范围和调整方式。3.标底是招标人编制的招标项目的预期价格。编制标底时,首先要_保证其准确_,其次要做好__保密工作__。4.招标实施阶段是整个招标过程的实质性阶段。主要包括:发布招标公告或投标邀请书,,组织资格预审_,召开标前会议,开标、评标和定标。5.有标底招标和无标底招标的内涵的差别在于:一是招标单位在招标过程中是否编制标底;二是评标时是否以_标底_作为基准对投标单位的报价进行考评。三、判断题(本大题共5小题,每小题2分,共10分。认为对的,在题后的括号内画“√”,认为错的画“ⅹ”。错划或漏画均无分)1.工程施工招标一般划分为招标准备、招标实施和定标签约三个阶段。(√ )2.招标准备阶段是指业主决定进行建设工程招标到发布招标公告之前所作的准备工作,包括成立招标机构、确定招标方式、发布招标公告等。(ⅹ)3.招标实施阶段是整个招标过程的实质性阶段。主要包括:发布招标公告或投标邀请书,组织资格预审,召开标前会议,开标、评标和定标。(√)4.资格预审的评分标准必须考虑到评标的标准,一般凡属评标时考虑的因素,资格预审评审时必须考虑。(ⅹ)5.通过资格预审淘汰资格预审文件达不到要求的企业,淘汰总分低于及格线的投标者。(√ )四、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题中的括号内。错选、多选或未选均无分)1.建设工程标底是指招标人根据国家有关规定计算出来的造价,是建设工程的(B )。 A .计划价格 B.预期价格C. 实际价格 D. 合同价格 2.整个招标过程的实质性阶段是( B)。主要包括:发布招标公告或投标邀请书,组织资格预审,召开标前会议,开标、评标和定标。 A.招标准备阶段、 B.招标实施阶段C.定标签约阶段 D.履约阶段3.定标签约阶段是整个招标过程的结果性阶段,包括:( A)等工作。 A.开标、评标、定标、签约 B.评标、定标、签约C.定标、签约 D.开标、定标、签约4.整个招标过程的结果性阶段是(C ),包括:开标、评标、定标、签约等工作。 A.招标准备阶段、 B.招标实施阶段C.定标签约阶段 D.履约阶段5.招标人采用邀请招标方式的,应当向(B )个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或其他组织发出投标邀请书。A.二 B.三 C.四 D.五6.资格预审的评分标准必须考虑到评标的标准,一般凡属评标时考虑的因素,( A)。 A. 资格预审评审时可不必考虑 B. 资格预审评审时必须考虑C. 资格预审评审时可适当考虑 D. 资格预审评审时首先考虑7.施工招标阶段,招标人发给投标人的下列书面文件中,不构成对招标人和投标人有约束力的招标文件组成部分的是(B )。 A.投标须知 B.资格预审表 C.合同专用条款 D.对投标人书面有质疑的解答8.资格预审的评审方法一般采用( A)。 A.评分法 B.投票法C.评议法 D.举手表决9.施工招标文件的内容一般不包括( B )。A.工程量清单 B.资格预审条件C.合同条件 D.投标须知10.在建设项目各类招标中,不要求投标人依据给定工作量报价的是(C )招标。 A.施工 B.设备采购 C.设计 D.材料采购五、多项选择题(本大题共5小题,每小题3分,共15分。在每小题列出的备选项中有两个以上是符合题目要求的,请将其代码填写在题中的括号内。漏选、多选或未选均无分)1.《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》第八条规定的工程施工招标应具备的条件有:(ABCD )。A.按照国家有关规定需要履行项目审批手续的,已经履行审批手续;B.工程资金或者资金来源已经落实;C.有满足施工招标需要的设计文件及其他技术资料;D.法律、法规、规章规定的其他条件。E.监理单位已确定2.工程施工招标一般划分为(ABC )三个阶段。 A.招标准备 B.招标实施 C.定标签约 D.屡约E.评标3.招标人应在招标文件中明确规定合同的计价方式。计价方式主要有(ABC )。 A.固定总价合同 B.单价合同 C.成本加酬金合同 D.固定总价加酬金合同E.单价合同加酬金合同4.招标准备阶段是指业主决定进行建设工程招标到发布招标公告之前所作的准备工作,包括:(ABCDEF )。 A.成立招标机构 B.办理项目审批手续C.确定招标方式 D.划分标段及选择合同计价方式E.申请招标 F.编制招标有关文件5.招标实施阶段是整个招标过程的实质性阶段。主要包括:(ABCD )。 A.发布招标公告或投标邀请书 B.组织资格预审C.召开标前会议 D.开标、评标和定标E.编制招标有关文件六、简答题(本大题共7小题,每小题5分,共35分)1.《中华人民共和国招标投标法》是如何规定招标的条件的?答:根据《中华人民共和国招标投标法》第九条规定:“招标项目按照国家有关规定需要履行项目审批手续的,应当先履行审批手续,取得批准。招标人应当有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实,并应当在招标文件中如实载明。”2. 工程施工招标的程序包括哪三个阶段?各阶段中的主要工作包括哪些?答:工程施工招标一般划分为招标准备、招标实施和定标签约三个阶段。招标准备阶段是指业主决定进行建设工程招标到发布招标公告之前所作的准备工作,包括成立招标机构、办理项目审批手续、确定招标方式、划分标段及选择合同计价方式、申请招标、编制招标相关文件等工作。招标实施阶段是整个招标过程的实质性阶段。主要包括:发布招标公告或投标邀请书,招标人组织资格预审,招标人发售招标文件,组织现场踏勘,召开标前会议。定标签约阶段是整个招标过程的结果性阶段。包括开标、评标、定标、签约等工作。3.成立招标机构有哪两种途径?招标机构的主要职责是什么?答:成立招标机构有两种途径:一种是业主自行成立招标机构,组织招标工作,另一种是业主委托专门的招标代理机构组织招标。招标机构的主要职责是:拟定招标文件,组织投标、开标、评标和定标工作等。4.建设工程项目报建与招标活动的关系如何?报建的内容主要包括哪些?答:建设工程项目报建是招标人招标活动的前提。建设工程项目报建的内容主要包括:工程名称、建设地点、投资规模、资金来源、当年投资额、工程规模、发包方式、计划开竣工日期和工期。5.招标方式有哪两种?一般可以采用邀请招标方式的情况包括哪些项目?答:招标方式有公开招标与邀请招标两种。一般可以采用邀请招标方式的情况包括:建设工程项目标的小,公开招标的费用与项目的价值相比不经济;技术复杂、专业性强、潜在投标人少的项目;军事保密项目等。6.什么是标底?编制标底时应注意哪些?答:标底是招标人编制的招标项目的预期价格。编制标底时,首先要保证其准确,应当由具备资格的机构和人员,依据国家的计价规范规定的工程量计算规则和招标文件规定的计价方法及要求编制。其次要做好保密工作,对于泄露标底的有关人员应追究其法律责任。一个招标工程只能编制一个标底,一般是在招标前就制定出来的。 7.招标文件的编制程序一般包括哪些? 答:招标文件的编制程序一般是:(1)熟悉工程情况(2)计算工程量(3)确定施工工期和开、竣工日期(4)确定工程的技术要求、质量标准及各项有关费用(5)确定投标、开标、定标的日期及其他事项(6)填写招标文件审报表

工程招标与合同管理自考真题

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自考工程招标与合同管理真题

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自考工程招标与合同管理试卷题型

你好,工程管理专业是一个专业名称,里面还有好多的科目。下面以上海同济大学的工程管理为例:1 03708 中国近现代史纲要 2 序号1-15为必考课程 2 03709 马克思主义基本原理概论 4 3 02197 概率论与数理统计(二) 3 4 00420 物理(工) 5 00421 物理(工)(实践) 1 实践性考核 5 00067 财务管理学 6 6 06393 土木工程概论 4 7 02194 工程经济 4 8 01852 施工组织与管理 4 9 01853 工程项目招投标与合同管理 6 10 07138 工程造价与管理 5 11 01854 工程质量管理 5 12 01855 建设工程监理概论 5 13 01856 建设与房地产法规 4 14 00122 房地产评估 4 00123 房地产评估(实践) 1 实践性考核 15 01857 工程实习(二) 2 综合实践性考核 16 00015 英语(二) 14 序号16-19为选考课程,须选考一门(含)及以上,且达14学分(含)及以上(详见说明1) 17 04154 项目采购管理 3 18 00172 房地产经营管理 6 19 00176 物业管理 6 20 06999 毕业论文(设计) 以上就是你考的科目。具体到每门的话,题型就不一样了,但总的来说: 选择题 填空题 名词解释 解答题 等! 付真题一份(项目采购管理)一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.采购最主要的目的是( )A.加快商品周转的速度B.合理利用物质资源C.为了维持企业的正常产销活动及降低产销成本D.提高企业研发工作的质量 2.越来越多的企业在选择供应商时甚至在建厂之初就考虑到“群聚效应”,即考虑周边地区能否找到大部分企业所需的供应商对企业长期的发展有着不可估量的作用;纵览全国,至少有两个地区已形成明显的“群聚”优势,一个是珠三角地区,包括广州、东莞、深圳、中山、惠州、顺德等市;另一个是长三角地区;特别是后者在进入21世纪后更显出了勃勃生机;这主要是因为企业考虑采购原则的( )A.适价 B.适质 C.适地 D.适时 3.随着组织规模的发展,采购业务量越来越大,如果将许多决策过度地集中在较高的管理层,会产生种种弊端,这时就要进行分权,但分权后可能产生新的问题,可能是( )A.降低采购决策的质量 B.降低采购机构的适应能力C.破坏企业决策的统一性 D.降低采购工作人员的工作热情 4.供应商选择是否有效和能否准确实施的关键是( )A.环境分析是否准确 B.市场调研和数据采集的正确与否C.制定供应商的选择规划准确与否 D.是否建立供应链合作关系 5.______是定期评估首先要做的工作。( )A.部门绩效评估 B.采购角色绩效评估C.供应商绩效评估 D.制定物料供应评估计划 6.采购管理是为维护企业利益、实现企业的经营目标,对企业的______所进行的计划、组织、协调和控制活动。( )A.库存管理 B.采购活动 C.采购过程 D.采购活动和过程 7.现代采购与供应的关系是:( )A.零和 B.双赢 C.普通买卖 D.单赢 8.存货储备成本随着订货量的增加而增加,以下属于存货储备成本的是( )A.会计入帐支付款项花费成本 B.进货验收成本C.存货保险费用 D.采购手续成本 9.______是物资采购关系的一种法律形式,它以物资采购这一客观经济关系作为设立的基础,直接反映物资采购的具体内容,与物资流通过程密切相连。( )A.物资采购计划 B.物资采购合同 C.物资采购制度 D.物资采购法 10.投标文件的有效期为从开标之日起______内。( )A.30天 B.45天 C.60天 D.90天 11.投标文件由______本正本和______本副本组成。( )A.一,二 B.二,四 C.二,二 D.一,四 12.企业之间通过电子商务达成交易,而______是电子商务的中心功能,已经成为电子商务的重点。( )A.联合采购 B.电子采购 C.集中采购 D.分散采购 13.______的优点是短而简单,没有逻辑基础,本身不能说明任何信息的特征;新加的数据只能列在最后,删除数据会造成空码。( )A.顺序码 B.区间码 C.分组码 D.数字式文字码 14.某企业的物料编码为:在制品:000~100,半成品:101~200。这种代码属于( )A.分组码 B.顺序码 C.区间码 D.数字式文字代码 15.不同建筑材料的遮阳效果不同,______遮阳效果最佳。( )A.石棉瓦结构 B.混凝土结构 C.木结构 D.塑料布 16.某仓库每年出库商品业务量为36000箱,提前期为15天,那么在不考虑安全库存的情况下,订货点为______箱。( )A.3000 B.1500 C.1000 D.200017.贵重仪器、图书档案、电气设备及其他忌水物资的初起火灾应用______灭火。( )A.干粉灭火器 B.二氧化碳灭火器 C.四氯化碳灭火器 D.1211灭火器 18.仓库中两个消火栓之间距离不应超过( )A.100m B.200m C.300m D.50m19.普通仓库只采用自然通风和______这两种通风方式。( )A.机械循环通风 B.制冷通风 C.制热通风 D.机械自然通风 20.特别适用于散货和大型、特大型商品的装卸设备是( )A.电梯 B.行车、吊车 C.叉车 D.输送机、二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。1.租赁的优点有( )A.承租人不必支付大额的首期费用 B.减少了所租物件过时的风险C.可作为正式采购前的有偿试用期 D.可得到出租人的免费指导或服务E.可满足承租人短期或临时的需要 2.采购部门组织机构的建立方式有( )A.采购过程部门化 B.采购区域部门化C.采购价值部门化 D.采购事业部制E.采购产品部门化 3.建立企业与供应商的战略伙伴关系,是指存在于客户及其供应商之间的、双方合作的、长期的产品交易关系,这是一种基于相互信任,通过彼此间的信息沟通、实现风险共担和利润共享的一种企业合作关系,其积极意义主要表现在( )A.有利于企业提高生产效率 B.有利于提高经济效益C.有利于降低交易成本 D.有利于管理的简单化E.有利于企业做大做强 4.实现零库存管理的途径主要有( )A.委托营业仓库存储和保管货物 B.推行配套生产和分包销售的经营制度C.依靠物流企业准时而均衡供货 D.在整个供应链环节中彻底消除库存E.实行即时供货制度 5.VMI管理系统的原则主要有( )A.合作性原则 B.互惠原则C.目标一致性原则 D.连续改进原则E.框架协议 三、判断题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)判断下列各题,正确的在题后括号内打“√”,错的打“×”。1.聘请律师打官司也是一种采购行为。( )2.企业采购机构的设计原则之一是保证人人有事做。( )3.评价和选择供应商不仅仅是一个简单评价、选择过程,它本身也是企业自身和企业间的一次业务流程的重构过程,帮助企业实现其发展战略。( )4.TPL也可以叫作LSP。( )5.政府采购就是由政府主管部门进行采购。( )6.《合同法》中明确规定,口头合同形式都应予以保护。( )7.EOQ库存管理的原理就在于控制订购批量,使总库存成本最小。( )8.仓储技术作业过程具有连续性。( )9.采购事业部制首创于日本丰田公司。( )10.“80/20规则”是一种简单的对供应商进行分类的方法。( )四、简答题(本大题共7小题,每小题5分,共35分)1.现代企业中采购协议包括哪些内容?2.在选择供应商的过程中,对供应商的调查主要包括哪些方面的内容?3.按招标采购所经历阶段进行分类包括哪几类?并简述其内容。4.我国政府采购的管理机构有哪些?5.电子订单处理包括哪些基本环节?6.采购人员应具备的基本素质有哪些?7.简述物资出库作业的过程。 五、案例题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)透视零库存某汽车生产厂生产的汽车有七八十个品种、十七八种颜色,而每辆车都有2000多种零部件需要外购。从1997年到2000年年末,该厂汽车销售从43947辆一路跃升至94150辆,市场兑现率已高达95%至97%。而该厂的零部件居然处于“零库存”状态,而制造这一巨大反差的就是一整套较为完善的物流控制系统。目前该厂的零部件的送货形式有三种:第一种是电子看板,即该厂每月把生产信息用扫描的方式通过电脑网络传递送到各供货厂,对方根据这一信息安排自己的生产,然后该厂按照生产情况发出供货信息,对方则马上用自备车辆将零部件送到各车间的入口处,再由入口处分配到车间的工位上。第二种叫作“准时化(Just in time)”,即该厂按过车顺序把配货单传送到供货厂,对方也按顺序装货直接把零部件送到工位上,从而取消了中间仓库环节。第三种是批量进货,供货厂每月对于那些不影响大局又没有变化的小零部件分批量地送一到两次。过去这是整车车间的仓库,当时库里堆放着大量的零部件,货架之间只有供叉车勉强往来的过道,大货车根本开不进来。不仅每天上架、下架、维护、倒运需要消耗大量的人力、物力和财力,而且储存、运送过程中总要造成一定的货损货差。现在每天平均两个小时要一次货,零部件放在这里的时间一般不超过一天。订货、生产零件、运送、组装等全过程都处于小批量、多批次的有序流动当中。该厂原先有一个车队专门在各车间送货,现在车队已经解散了。为什么短短几年的时间该厂会有如此大的变化?在该厂流行着这样一句话:在制品是万恶之源。在生产初期,该厂生产的汽车品种比较单一,颜色也只有蓝、白、红三种。公司的生产全靠大量的库存来保证。随着市场需求的日益多样化,传统的生产组织方式面临着严峻的挑战。1998年年初,该厂自行开发的物流控制系统获得成功并正式投入使用。在整车车间,生产线上每辆车的车身上都贴着一张生产指令表,零部件的种类及装椟顺序一目了然。计划部门按装车顺序通过电脑网络向各供货厂下计划,供货厂按照顺序生产、装货、生产线上的工人按顺序组装,一伸手拿到的零部件保证就是他正在操作的车上的。令人称奇的是,整车车间的一条生产线过去只生产一种车型,其生产现场尚且拥挤不堪,而如今在一条生产线同时组装两到三种车型的混流生产方式下,不仅做到了及时、准确,而且生产现场比原先节约了近10%。此外,零部件的存储减少了,该厂每年因此节约的成本达六七亿元人民币。同时,供货厂也减少了30%至50%的在制品及成品储备。先进的管理带来了实实在在的效益,也引发了一场深刻的管理革命。请结合案例回答下列问题:1.什么是零库存?零库存应当包含的意义是什么?2.该厂目前的送货形式有几种?3.为什么说在制品是“万恶之源”?该厂是如何解决这一问题的?

招投标管理师考试的题型是什么?题型和分值单选题40题,每题1分;多选题10题,每题2分;问答题4题,每题10分招标投标是在市场经济条件下进行工程建设、货物买卖、财产出租、中介服务等经济活动的一种竞争形式和交易方式,是引入竞争机制订立合同(契约)的一种法律形式。招投标管理是招标人对工程建设、货物买卖、劳务承担等交易业务,事先公布选择采购的条件和要求,招引他人承接,若干或众多投标人作出愿意参加业务承接竞争的意思表示,招标人按照规定的程序和办法择优选定中标人的活动。建设工程招投标管理师一般是负责建设单位(或业主)就拟建的工程发布通告,要求用法定方式吸引建设项目的承包单位参加竞争,进而通过法定程序从中选择条件优越者来完成工程建设任务的法律行为。管理建设工程投标一般是经过特定审查而获得投标资格的建设项目承包单位,按照招标文件的要求,在规定的时间内向招标单位填报投标书,并争取中标的法律行为。全面负责工程招投标管理的专业技术人才。报考要求:1.取得大专学历,从事招投标管理、造价管理及相关工作满5年;2.取得本科学历,从事招投标管理、造价管理及相关工作满3年;3.工程造价、工程管理、建筑工程、土木工程专业本科以上学历或该专业的本科应届毕业生。发证机构中国国家人事人才培训网(简称“国培网”,chinanet.mohrss.gov.cn/)是由人力资源和社会保障部事业单位人事服务中心主办的国家级网络培训教育专业机构。

你好 自考真题及其答案可以网上看看有没有,自考答案是不好找的。一般自考辅导试卷有专门的历次考试试题的。自考书籍主要是教材、大纲和辅导书模拟题历次考试真题,可以网上试试,或是有卖那种历次考试真题的试卷的辅导资料的可以,或是模拟试题都是可以的。

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