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企业管理概论自考真题及答案解析

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自考企业管理概论真题及答案解析

只有2006年的,不知你要不,给你吧 课程代码:00144 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.以名优产品为“龙头”,以大型骨干企业为核心,与相关的协作配套企业、销售企业和科研机构联合所组成的企业集团属于( ) A.产品辐射型企业集团 B.多元复合型企业集团 C.出口导向型企业集团 D.项目成套型企业集团 2.在企业管理的各项职能中,位于首要职能的是( ) A.计划 B.组织 C.用人 D.控制 3.“1+1>2”是用来描述人造系统的( ) A.相关性特征 B.整体性特征 C.目的性特征 D.环境适应性特征 4.以集权为主要特征的组织结构是( ) A.事业部结构 B.直线职能结构 C.矩阵结构 D.职能结构 5.美国管理学家哈默和钱皮把当今市场的特征概括为( ) A.顾客、竞争、变化 B.顾客、制造者、竞争 C.竞争、经销者、变化 D.制造者、经销者、顾客 6.海尔集团的“真诚到永远”是对下列哪项深层企业文化的高度概括?( ) A.企业精神 B.经营管理风格 C.企业风气 D.企业道德 7.1997年出台的《国务院关于建立统一企业员工基本养老保险制度的决定》中规定, 个人缴费比例不低于本人工资的4%,且以后两年提高一个百分点,最终达到( ) A.7% B.8% C.9% D.10% 8.在各类招聘方式中,具有针对性强、质量高特点的人员招聘方式是( ) A.招聘会 B.报纸、期刊 C.网上招聘 D.猎头公司 9.主张“双赢”、“多赢”经营战略的理论是( ) A.企业核心竞争力理论 B.知识经营战略理论 C.战略同盟理论 D.战略再造理论 10. SWOT组合战略图中的“复合多样化战略”属于( ) A.扭转型战略 B.增长型战略 C.防御型战略 D.扬长避短型战略 11.当企业生产的产品近期和远期需求量都很大,竞争又不激烈的情况下,企业可以实施( ) A.紧缩型战略 B.稳定型战略 C.发展型战略 D.转移型战略 12.把圆珠笔装上电子表,成为多功能的电子表笔的技术开发途径属于( ) A.独创型 B.引进(转移)型 C.综合与延伸型 D.总结提高型 13.对新产品试制或单件小批量生产的劳动定额多采用( ) A.经验估工法 B.类推比较法 C.统计分析法 D.工时测定法 14.强调“预防为主”的ISO9000系列标准是( ) A.ISO9001 B.ISO9002 C.ISO9003 D.ISO9004 15.通过免费的电话、邮购、回复卡等,实现企业营销人员与顾客直接双向信息交流的市场开拓策略是( ) A.直复营销 B.品牌营销 C.关系营销 D.整合营销 16.一般来说,生产消费类产品的企业应当首先把重点放在创立和实施( ) A.名牌商号战略上 B.商标、商号统一的名牌战略上 C.商标和商号共创名牌战略上 D.名牌商标战略上 17.在投资回收期内,反映单位投资每年可提供多少盈利的指标是( ) A.投资回收率 B.投资回收期 C.现金流量现值 D.投资盈利率 18.职工福利费的计提比例为职工工资总额扣除奖金后的( ) A.8% B.10% C.12% D.14% 19.企业生产经营活动中发生的设备维修费一般称为( ) A.固定费用 B.变动费用 C.半变动费用 D.间接费用 20.从市场竞争的角度看,标准的本质意义是( ) A.技术 B.权力 C.手段 D.工具 二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分) 在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 21.按企业使用的主要经营资源划分,企业可以分为( ) A.劳动密集型 B.资金密集型 C.技术密集型 D.内向型 E.外向型 22.按照企业生产经营活动的业务范围不同,可将企业管理的控制职能划分为( ) A.生产作业控制 B.质量控制 C.成本控制 D.库存控制 E.资金控制 23.下列对于企业所有者的委托人与作为职业经理人的代理人之间矛盾的描述正确的有( ) A.企业经营者和所有者的利益不相同,追求的目标不一致 B.企业经营者和所有者的利益相同,追求的目标一致 C.企业经营者和所有者的利益不相同,追求的目标一致 D.企业经营管理者和所有者的信息不对称 E.企业经营管理者和所有者的信息对称 24.下列属于过程型激励理论的是( ) A.双因素理论 B.成就激励理论 C.期望理论 D.公平理论 E.强化理论 25.按竞争重点不同,企业可选择的竞争战略方案有( ) A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.进攻型战略 E.赶超型战略 三、名词解释题(本大题共3小题,每小题3分,共9分) 26.第三方物流 27.组织结构的扁平化 28.企业文化 四、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分) 29.简述矩阵型组织结构的优缺点。 30.简述人力资源管理与人事管理的区别。 31.对企业的经营实力需要进行哪几方面分析? 五、计算题(本大题共3小题,每小题6分,共18分) 32.某公司2006年计划更新一套设备,现有A、B、C三个厂商可以提供该种设备。公司认为,选购设备时需要从生产性、安全性、环保性三个方面对设备做出综合评价,其评价因素的权重分别为0.5、0.3、0.2。为了最终决定选购哪一个厂商的设备,公司请专家对A、B、C厂商的设备进行评分(如下表)。请你按综合评分法决定设备选购方案。 评价因素 评分 A B C 生产性(能力) 90 60 60 安全性 50 90 50 环保性 30 30 90 33.某公司2005年年末资产总计为1.8亿元人民币,其中流动资产6500产万元,存货为4500万元。若流动负债3000万元,长期负债为2500万元。 求:该公司2005年的资产负债率、流动比率、速动比率。(计算结果保留小数点后两位) 34.某机械公司生产一种机车用轴承,从2005年的企业内部资料来看,产量最高为7月份,产量1000套,总成本36万元,产量最低为12月份,产量800套,总成本32万元,请你根据产量成本预测的方法,计算并回答下列问题: (1)单位变动成本和(月均)固定成本? (2)如果计划2006年度该种机车用轴承的产量为1.4万套,那么本年度该产品的总成本和单位产品成本各为多少? 六、论述题(本大题13分) 35.试述企业经营战略的制定过程。 七、案例分析题(本大题15分) 36.背景资料:, 在我国家电行业竞争日趋激烈的形势下,某电视机生产企业经过市场调查发 现,它们生产的A品牌电视机,由于产品质量过硬,在广大消费者中享有良好信 誉。为了更好地满足消费需求,最近该企业推出一种新产品—大屏幕液晶电视机。 另外,由某房地产开发商在H市建设的一片大规模高档住宅小区,近日已有业主 开始入住,预计该小区80%的住户都是高收入阶层。该电视机生产企业准备立即 向这个居民小区住户介绍、推荐使用新产品。另据分析,该企业生产的新产品在今 后l~2年内市场竞争将会十分激烈。为赢得竞争优势,该企业目前就要为将来的 市场营销制定组合战略。 问题: 假如你是该企业市场营销部门的经理, (1)在将新产品投放到该居民小区家电销售网络中时,你将采取怎样的市场营销组合战略?阐述你的理由。 (2)你将为两年后的市场营销制定怎样的战略?请阐述制定这种组合战略的依据。

2007年7月自考企业管理概论试题试卷真题 全国2007年7月高等教育自学考试企业管理概论试题课程代码:00144一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.出资者只承担有限责任的企业组织形式是( )A.个体工商企业 B.私营独资企业C.合伙制企业 D.公司制企...... 企业管理概论自考试题答案2007年4月 企业管理概论自考试题答案2007年4月...... 2007年4月自学考试全国企业管理概论试题答案 ...... 2007年4月自学考试自考全国企业管理概论历年试卷试题真题 全国2007年4月高等教育自学考试企业管理概论试题课程代码:00144一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.企业管理是一个完整的体系,在该体系中最重要的组成部分是( )A.高层管理 B.中层管理C.基层管理 D.......

全国2009年7月自考企业管理概论试题课程代码:00144一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.企业生产经营流程中被称为价值流程的是( B )1-11A.物流 B.资金流C.人事流 D.信息流2.第四方物流运作的核心是( C )1-9A.制造商 B.物流商C.集成商 D.批发商3.某汽车制造厂总装车间李主任管理工作的重点是( D )2-39/40A.计划、组织 B.组织、用人C.计划、用人 D.指挥、控制4.展开企业管理理论的基本出发点是( A )2-50A.人本化 B.整体化C.战略化 D.网络化5.在法人治理结构中属于非常设机构的是( A )3-63A.股东大会 B.董事会C.高层经理班子 D.监事会6.某企业人力资源部主任经常不通过其主管副总经理向车间主任下达相关指令,该主任违反了下列哪条原则?( B )3-69A.专业分工与协作原则 B.统一指挥原则C.责权利相结合原则 D.集权与分权相结合原则7.学习型组织的精神基础是( A )3-83A.自我超越 B.改善心智模式C.建立共同愿景 D.团队学习8.大庆油田职工在长期的生产活动中形成了“三老四严,四个一样”的企业作风。该企业作风属下列哪种深层企业文化范畴?( A )4-96A.企业精神 B.经营管理风格C.企业风气 D.企业道德9.下列四种激励理论中,研究如何满足人们需要的理论是( A )5-121A.双因素理论 B.期望理论C.公平理论 D.强化理论10.结构工资由以下四个部分构成,其中占主体部分的是( B )5-134A.基础工资 B.职务工资C.年功工资 D.奖励工资11.提出把创造和满足顾客需要作为企业经营宗旨的管理学家是( A )6-153A.彼得·德鲁克 B.安德鲁斯C.钱德勒 D.迈克尔·波特12.某咨询中心运用波士顿矩阵分析法对A企业的甲产品进行分析后认为:“应严格控制该产品的投资规模,设法获取更多的利润”。该产品处于( C )7-184A.明星区 B.野猫区C.现金牛区 D.瘦狗区13.某企业产品已进入衰退期。假如你是该企业总经理,你将选择下列哪种经营战略?( C )8-192A.发展型战略 B.稳定型战略C.紧缩型战略 D.单一化经营战略14.从价值工程角度看手表的“夜光”功能属于( B )9-228A.基本功能 B.辅助功能C.不必要功能 D.品位功能15.劳动定额有时间定额和产量定额两种基本形式。二者在数量上的关系是( B )10-242A.正比例关系 B.倒数关系C.环比关系 D.递进关系16.企业全面质量管理走向成熟的标志是实施( C )11-276A.全过程的质量成本控制 B.开发型的质量管理C.经营型的质量管理 D.全员的质量管理17.当今社会的营销方式有多种,其中通过电话、邮购、回复卡等形式开展的营销方式属于( A )12-313A.直复营销 B.品牌营销C.绿色营销 D.顾客满意营销18.某旅行社成立不久,便凭借其优质的服务和良好的信誉受到广大顾客的好评。该社经理认为应在创牌上下功夫,他应选择( B )13-326A.名牌商标战略 B.名牌商号战略C.商标、商号统一战略 D.商标和商号共创名牌战略19.负债比率反映了企业的借入资本与( D )14-362A.总资产的比例关系 B.固定资产的比例关系C.流动资产的比例关系 D.自有资本的比例关系20.下列费用不得计入成本的是( D )15-372A.税金 B.工会经费C.坏账损失 D.滞纳金二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21.在波特竞争战略理论中,共同决定行业竞争强度和产业利润率的竞争力量包括( ABCDE )6-155A.行业中现有的竞争者 B.潜在的进入者C.替代品的生产者 D.资源的供应者E.产品的购买者22.下列各项中属于企业经营空间战略的有( ABCDE )8-192/193A.本地化经营战略方案 B.地区化经营战略方案C.区际化经营战略方案 D.全国化经营战略方案E.全球化经营战略方案23.企业生产作业控制工作制度包括(ABCDE )10-250/251A.值班制度 B.调度报告制度C.调度会议制度 D.现场调度制度E.班前、班后小组会议制度24.企业外源型筹资渠道包括( ACE )14-343/344A.间接融资 B.折旧准备基金C.股权融资 D.应付利税E.债权融资25.分析企业财务安全状况的适用指标包括( ABD )14-361/362A.资产负债率 B.负债比率C.已获利倍数 D.固定比率E.应收账款周转率三、名词解释题(本大题共3小题,每小题3分,共9分)26.合伙制企业1-15答:合伙制企业是由两个以上的个人共同出资,通过签订协议而联合经营的企业。 27.企业精神4-96答:企业精神它是企业全体成员所共同信守的基本信念和思想境界。 28.浮动工资制5-135答:浮动工资制,把员工基本工资的一部分或全部与奖金等结合在一起,随企业经济效益的好坏和员工劳动成果的大小而上下浮动计酬的一种工资制度。四、计算题(本大题共2小题,每小题9分,共18分)29.国内某著名IT公司下属PC机生产企业正在制定2010年综合生产计划。根据市场预测,该企业2010年计划生产A系列PC机15万台。其中,第二季度计划安排3万台的生产任务,并落实了部分主生产计划(见下表)。根据上表提供的信息,帮助企业完成第二季度生产计划的制订工作。10-247答:第二季度A系列产品生产任务是30000台,已知4月和5月共20000台,则Z=30000-20000=10000台;已知4月的生产任务是8000台,已经生产6800台,则X=8000-6800=1200台;已知5月的生产任务是12000台,已经生产10500台,则Y=12000-10500=1500台;已知6月的生产任务是10000台,已经生产9250台,则W=10000-9250=750台。 30.某玩具生产企业A产品2008年的产量/成本资料显示,该年月产量分别在11月、2月达到最高值和最低值,其产量和总成本分别为10 000件,350 000元和8000件,310 000元。试用产量成本预测法计算:(1)单位变动成本。15-378(2)固定成本。15-378(3)若2008年度产量为10万件,则该年度A产品总成本和单位成本分别为多少?15-378解:(1)单位变动成本=(350000-310000)÷(10000-8000)=40000/2000=20元(2)固定成本=350000-20×10000=150000元(3)年度总成本=150000+20×X=150000+20×100000=2150000元 2008年度单位成本=2150000/100000=21.5元答:(1)单位变动成本为20元。 (2)固定成本为150000元。 (3)年度A产品总成本为2150000元;单位成本为21.5元。 五、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)31.简述企业战略家应具备的基本素质和能力。6-165答:具体来说,应具有以下基本的素质和能力:(1)品德高尚,志向高远。(2)思维敏捷,知识渊博。(3)心理健康、个性优异。(4)足智多谋,能力超群。(5)身体健康,精力充沛。 32.简述绿色营销的含义。12-315答:绿色营销这是指企业在生产经营过程中确立的环境保护意识,从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式,直到产品消费过程中,有利于环境保护、生态平衡,实现企业可持续发展所制定的长远性的谋划与方略。(1)首先要求企业所有员工包括营销人员,确立绿色生产观念和绿色营销观念,这两个观念本质上也就是确立企业的社会责任观念和可持续发展观念,塑造企业良好形象;(2)其次,要求积极开发、生产和营销有利于保护生态环境的绿色技术和绿色产品,即提供的产品有利于人们身体健康,减少或消除对环境带来的污染;(3)再次,收集有关环保法律法规和环保政策信息,以及掌握顾客绿色需求的信息,合理地进行绿色产品的设计,推行绿色包装、绿色标志,努力满足顾客对绿色技术和绿色产品的需求,实现企业、顾客和社会三者之间利益的统一与和谐;(4)最后,实施产品、价格、渠道和促销的绿色组合,以营造企业的绿色优势,以绿色和环保在竞争中取胜。33.简述企业标准化的新趋势。16-398答:在经济全球化的竞争环境下,标准化已经成为企业赢得竞争优势的重要手段,因此,企业标准化呈现出新的趋势:(1)标准化领域不断增加。(2)标准不断升级。(3)国际竞争的标准障碍。(4)抢占制定标准的制高点。(5)用动态标准引导企业(从静态的标准到动态的标准)。 六、论述题(本大题13分)34.试述哈默尔关于企业核心能力的理论。6-156/157答:这一理论于1990年由美国战略管理专家普拉哈拉帕德盖瑞•哈默尔首先提出,后经兰格路易•福斯和哈默尔共发展。这种理论认为:(1)企业在长期的经营活动中形成了多种能力。(2)企业核心能力是企业众多能力中最根本的部分。(3)企业核心能力是“组织中积累性学识”,即核心能力是一个组织内部一系列互补的技能和知识的结合。核心能力具有以下特点:(1)延展性具有较强的辐射作用,是企业核心产品和最终产品的“营养源”,它把能量延展到企业开发的各种新产品上,创造出众多的新市场,它是企业赢得竞争优势的根源。(2)增值性即企业核心能力有助于实现和增加顾客看重的价值,使顾客获得的价值能够增值。使顾客购买产品或享受服务后,感到物有所值。(3)独特性即企业的核心能力与众不同,具有不易被其他企业轻易模仿和掌握的独到之处,使本企业形成对竞争对手较长时期的战略优势。 七、案例分析题(本大题15分)35.案例背景:华强塑料制品厂是一家主要生产塑料包装袋的民营企业。随着全民环保意识的增强和国家限塑令的颁布实施,近年来,该企业产品市场逐步萎缩,经营效益连年下降。面对企业经营的现状,企业领导想通过资本经营摆脱目前的困境,但在选择哪种资本经营途径时存在意见分歧。最终,厂领导班子经过研究,决定拍卖产权,退出塑料制品生产行业,进入具有良好市场前景的环保产品制造行业。问题:一、试问该企业选择的是哪种资本经营途径?14-356答:该企业通过企业内部资产重组开展资本经营。二、结合该案例,谈谈企业在进行资本经营时,还有哪些途径可供选择。14-356/358答:企业开展资本经营的途径有:(1)通过企业重组开展资本经营企业重组主要是指企业之间进行重组,它是指优势企业通过收购、兼并、合并或联合等形式进行重组,转变成实力更强的集团公司,或组建新的企业集团,在更大规模上开展资本经营活动,进一步提升企业核心竞争力,满足更大范围的市场需要。(2)通过企业内部资产重组开展资本经营企业内部资产重组,实质上是通过企业资本结构的优化来更好地开展资本经营。(3)通过产权重组开展资本经营这是指通过调整企业产权结构,改变企业单一产权主体的状况。吸纳众多投资者,形成多元化的产权结构,从而更好地开展资本经营。(4)开展有形资本的经营企业货币形态的资本已大量地转化为各种物质形态的资本,如机器设备、厂房设施、原材料、燃料动力、房地产等。企业的所有者或经营者可将上述资产中的一部分或整体当做投资分别与其他企业的资本所有者或经营者进行合资经营或合作经营。(5)开展无形资本的经营无形资本的经营主要有两个具体途径:一是与本企业物质形态的资本相结合,能使本企业整个的资本运营效率大大提高,带来的资本增值程度更高;二是利用本企业的无形资本作为投资,投入其他企业,盘活这些企业的存量资产,带来资本的增值。

自考企业管理概论真题答案及解析

只有2006年的,不知你要不,给你吧 课程代码:00144 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.以名优产品为“龙头”,以大型骨干企业为核心,与相关的协作配套企业、销售企业和科研机构联合所组成的企业集团属于( ) A.产品辐射型企业集团 B.多元复合型企业集团 C.出口导向型企业集团 D.项目成套型企业集团 2.在企业管理的各项职能中,位于首要职能的是( ) A.计划 B.组织 C.用人 D.控制 3.“1+1>2”是用来描述人造系统的( ) A.相关性特征 B.整体性特征 C.目的性特征 D.环境适应性特征 4.以集权为主要特征的组织结构是( ) A.事业部结构 B.直线职能结构 C.矩阵结构 D.职能结构 5.美国管理学家哈默和钱皮把当今市场的特征概括为( ) A.顾客、竞争、变化 B.顾客、制造者、竞争 C.竞争、经销者、变化 D.制造者、经销者、顾客 6.海尔集团的“真诚到永远”是对下列哪项深层企业文化的高度概括?( ) A.企业精神 B.经营管理风格 C.企业风气 D.企业道德 7.1997年出台的《国务院关于建立统一企业员工基本养老保险制度的决定》中规定, 个人缴费比例不低于本人工资的4%,且以后两年提高一个百分点,最终达到( ) A.7% B.8% C.9% D.10% 8.在各类招聘方式中,具有针对性强、质量高特点的人员招聘方式是( ) A.招聘会 B.报纸、期刊 C.网上招聘 D.猎头公司 9.主张“双赢”、“多赢”经营战略的理论是( ) A.企业核心竞争力理论 B.知识经营战略理论 C.战略同盟理论 D.战略再造理论 10. SWOT组合战略图中的“复合多样化战略”属于( ) A.扭转型战略 B.增长型战略 C.防御型战略 D.扬长避短型战略 11.当企业生产的产品近期和远期需求量都很大,竞争又不激烈的情况下,企业可以实施( ) A.紧缩型战略 B.稳定型战略 C.发展型战略 D.转移型战略 12.把圆珠笔装上电子表,成为多功能的电子表笔的技术开发途径属于( ) A.独创型 B.引进(转移)型 C.综合与延伸型 D.总结提高型 13.对新产品试制或单件小批量生产的劳动定额多采用( ) A.经验估工法 B.类推比较法 C.统计分析法 D.工时测定法 14.强调“预防为主”的ISO9000系列标准是( ) A.ISO9001 B.ISO9002 C.ISO9003 D.ISO9004 15.通过免费的电话、邮购、回复卡等,实现企业营销人员与顾客直接双向信息交流的市场开拓策略是( ) A.直复营销 B.品牌营销 C.关系营销 D.整合营销 16.一般来说,生产消费类产品的企业应当首先把重点放在创立和实施( ) A.名牌商号战略上 B.商标、商号统一的名牌战略上 C.商标和商号共创名牌战略上 D.名牌商标战略上 17.在投资回收期内,反映单位投资每年可提供多少盈利的指标是( ) A.投资回收率 B.投资回收期 C.现金流量现值 D.投资盈利率 18.职工福利费的计提比例为职工工资总额扣除奖金后的( ) A.8% B.10% C.12% D.14% 19.企业生产经营活动中发生的设备维修费一般称为( ) A.固定费用 B.变动费用 C.半变动费用 D.间接费用 20.从市场竞争的角度看,标准的本质意义是( ) A.技术 B.权力 C.手段 D.工具 二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分) 在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 21.按企业使用的主要经营资源划分,企业可以分为( ) A.劳动密集型 B.资金密集型 C.技术密集型 D.内向型 E.外向型 22.按照企业生产经营活动的业务范围不同,可将企业管理的控制职能划分为( ) A.生产作业控制 B.质量控制 C.成本控制 D.库存控制 E.资金控制 23.下列对于企业所有者的委托人与作为职业经理人的代理人之间矛盾的描述正确的有( ) A.企业经营者和所有者的利益不相同,追求的目标不一致 B.企业经营者和所有者的利益相同,追求的目标一致 C.企业经营者和所有者的利益不相同,追求的目标一致 D.企业经营管理者和所有者的信息不对称 E.企业经营管理者和所有者的信息对称 24.下列属于过程型激励理论的是( ) A.双因素理论 B.成就激励理论 C.期望理论 D.公平理论 E.强化理论 25.按竞争重点不同,企业可选择的竞争战略方案有( ) A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.进攻型战略 E.赶超型战略 三、名词解释题(本大题共3小题,每小题3分,共9分) 26.第三方物流 27.组织结构的扁平化 28.企业文化 四、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分) 29.简述矩阵型组织结构的优缺点。 30.简述人力资源管理与人事管理的区别。 31.对企业的经营实力需要进行哪几方面分析? 五、计算题(本大题共3小题,每小题6分,共18分) 32.某公司2006年计划更新一套设备,现有A、B、C三个厂商可以提供该种设备。公司认为,选购设备时需要从生产性、安全性、环保性三个方面对设备做出综合评价,其评价因素的权重分别为0.5、0.3、0.2。为了最终决定选购哪一个厂商的设备,公司请专家对A、B、C厂商的设备进行评分(如下表)。请你按综合评分法决定设备选购方案。 评价因素 评分 A B C 生产性(能力) 90 60 60 安全性 50 90 50 环保性 30 30 90 33.某公司2005年年末资产总计为1.8亿元人民币,其中流动资产6500产万元,存货为4500万元。若流动负债3000万元,长期负债为2500万元。 求:该公司2005年的资产负债率、流动比率、速动比率。(计算结果保留小数点后两位) 34.某机械公司生产一种机车用轴承,从2005年的企业内部资料来看,产量最高为7月份,产量1000套,总成本36万元,产量最低为12月份,产量800套,总成本32万元,请你根据产量成本预测的方法,计算并回答下列问题: (1)单位变动成本和(月均)固定成本? (2)如果计划2006年度该种机车用轴承的产量为1.4万套,那么本年度该产品的总成本和单位产品成本各为多少? 六、论述题(本大题13分) 35.试述企业经营战略的制定过程。 七、案例分析题(本大题15分) 36.背景资料:, 在我国家电行业竞争日趋激烈的形势下,某电视机生产企业经过市场调查发 现,它们生产的A品牌电视机,由于产品质量过硬,在广大消费者中享有良好信 誉。为了更好地满足消费需求,最近该企业推出一种新产品—大屏幕液晶电视机。 另外,由某房地产开发商在H市建设的一片大规模高档住宅小区,近日已有业主 开始入住,预计该小区80%的住户都是高收入阶层。该电视机生产企业准备立即 向这个居民小区住户介绍、推荐使用新产品。另据分析,该企业生产的新产品在今 后l~2年内市场竞争将会十分激烈。为赢得竞争优势,该企业目前就要为将来的 市场营销制定组合战略。 问题: 假如你是该企业市场营销部门的经理, (1)在将新产品投放到该居民小区家电销售网络中时,你将采取怎样的市场营销组合战略?阐述你的理由。 (2)你将为两年后的市场营销制定怎样的战略?请阐述制定这种组合战略的依据。

2007年7月自考企业管理概论试题试卷真题 全国2007年7月高等教育自学考试企业管理概论试题课程代码:00144一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.出资者只承担有限责任的企业组织形式是( )A.个体工商企业 B.私营独资企业C.合伙制企业 D.公司制企...... 企业管理概论自考试题答案2007年4月 企业管理概论自考试题答案2007年4月...... 2007年4月自学考试全国企业管理概论试题答案 ...... 2007年4月自学考试自考全国企业管理概论历年试卷试题真题 全国2007年4月高等教育自学考试企业管理概论试题课程代码:00144一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.企业管理是一个完整的体系,在该体系中最重要的组成部分是( )A.高层管理 B.中层管理C.基层管理 D.......

常用金属材料的密度表材料名称密度,克/立方厘米材料名称密度,克/立方厘米灰口铸铁6.67.4不锈钢1Crl8NillNb、Cr23Ni187.9白口铸铁7.47.72Cr13Ni4Mn98.5可锻铸铁7.27.43Cr13Ni7Si28.0铸钢7.8纯铜材8.9工业纯铁7.8759、62、65、68黄铜8.5普通碳素钢7.8580、85、90黄铜8.7优质碳素钢7.8596黄铜8.8碳素工具钢7.8559-1、63-3铅黄铜8.5易切钢7.8574-3铅黄铜8.7锰钢7.8190-1锡黄铜8.815CrA铬钢7.7470-1锡黄铜8.5420Cr、30Cr、40Cr铬钢7.8260-1和62-1锡黄铜8.538CrA铬钢7.8077-2铝黄铜8.6铬钒、铬镍、铬镍钼、铬锰、硅、铬锰硅镍、硅锰、硅铬钢7.8567-2.5、66-6-3-2、60-1-1铝黄铜8.5镍黄铜8.5铬镍钨钢7.80锰黄铜8.5铬钼铝钢7.65硅黄铜、镍黄铜、铁黄铜8.5含钨9高速工具钢8.35-5-5铸锡青铜8.8含钨18高速工具钢8.73-12-5铸锡青铜8.69高强度合金钢7.826-6-3铸锡青铜8.82轴承钢7.817-0.2、4-3锡青铜8.8不锈钢0Cr13、1Cr13、2Cr13、3Cr13、4Cr13、Cr17Ni2、Cr18、9Cr18、Cr25、Cr287.754-0.3、4-4-4锡青铜8.9Cr14、Cr177.74-4-2.5锡青铜8.750Cr18Ni9、1Cr18Ni9、1Cr18Ni9Ti、2Cr18Ni97.855铝青铜8.21Cr18Ni11Si4A1Ti7.52锻铝LD82.777铝青铜7.8LD7、LD9、LD102.819-2铝青铜7.6超硬铝2.859-4、10-3-1.5铝青铜7.5LT1特殊铝2.7510-4-4铝青铜7.46工业纯镁1.74铍青铜8.3变形镁MB11.763-1硅青铜8.47MB2、MB81.781-3硅青铜8.6MB31.791铍青铜8.8MB5、MB6、MB7、MB151.80.5镉青铜8.9铸镁1.80.5铬青铜8.9工业纯钛(TA1、 TA2、 TA3)4.51.5锰青铜8.8钛合金TA4、TA5、TC64.455锰青铜8.6TA64.4白铜B5、B19、B30、BMn40-1.58.9TA7、TC54.46BMn3-128.4TA84.56BZN15-208.6TB1、TB24.89BA16-1.58.7TC1、TC24.55BA113-38.5TC3、TC44.43纯铝2.7TC74.4防锈铝LF2、LF432.68TC84.48LF32.67TC94.52LF5、LF10、LF112.65TC104.53LF62.64纯镍、阳极镍、电真空镍8.85LF212.73镍铜、镍镁、镍硅合金8.85硬铝LY1、LY2、LY4、LY62.76镍铬合金8.72LY32.73锌锭(Zn0.1、Zn1、Zn2、Zn3)7.15LY7、LY8、LY10、LY11、LY142.8铸锌6.86LY9、LY122.784-1铸造锌铝合金6.9LY16、LY172.844-0.5铸造锌铝合金6.75锻铝LD2、LD302.7铅和铅锑合金11.37LD42.65铅阳极板11.33LD52.75钢 材 基 本 常 识 (一)敬告:本刊自即日起将连续刊登钢材的基本常识,敬请关注! 一、钢材的一般常识与管理 (一)普通结构钢 普通结构钢简称普通钢。普通钢对硫、磷含量限制较宽,硫的含量不大于0.045%(0.045)、磷的含量不大于0.045%(0.045);普通结构钢主要用于一般要求的建筑和工程结构;普通结构钢主要包括碳素结构钢、低合金结构钢及由他们派生出来的专门用途的普通结构钢。 普通结构钢又可分为以下两类: (1)碳素结构钢(简称普碳钢),其中按屈服点分为Q195、Q215、Q235、Q255、Q275五种牌号;按硫、磷的含量分为A、B、C、D四个质量等级。A级含硫、磷量高,D级含硫、磷量低;按脱氧程度分为沸腾钢、半镇静钢、镇静钢和特殊镇静钢(见GB700-88标准)。 (2)低合金结构钢按钢的组织分为三类:铁素体珠光体钢,通常在热轧状态下交货;低碳贝氏体钢,通常在热轧或正火状态下交货;低碳马氏体钢,通常在淬火回火状态下交货。 以上三类组织的钢最常用的是铁素体珠光体钢。选用时,可在屈服点相同的钢号级别中选用。 (二)合金结构钢 合金结构钢是在优质碳素结构钢的基础上加入一种或数种合金元素组成的钢种。常加入的合金元素有Mn、Si、Cr、Ni、W、Mo、V、Ti、B、Nb等。合金结构钢含碳量小于0.55;与碳素结构钢比较,具有高的淬透性,用于制造性能要求高、尺寸大、形状复杂的机构设备结构零件。 合金结构钢有以下四种分类: (1)按硫、磷含量不同分为三类:优质合金结构钢。钢中含S0.035,P0.035;高级优质合金结构钢,牌号后加“A”,钢中含S0.025,P0.025;特级优质合金结构钢,牌号后加“E”钢中含S0.015,P0.025。 (2)按合金元素含量分为三类:低合金钢(合金元素总含量5);中合金钢(合金元素总含量5-10);高合金钢(合金元素总含量10)。 (3)按使用加工方法不同分为两类:压力加工用钢热压力加工或冷拔坯料;切削加工用钢。钢材的使用加工方法应在合同中注明,未注明者,按切削加工用钢交货。 (4)按热处理方法不同分为调质钢和渗碳钢两类. 二、钢材的分类与相关概念 钢材品种繁多,根据截面积形状的特点,可归纳为型材、板材、管材和金属制品四大类。 (一)分类 1、型钢 特别是异型型钢,其截面形状与所要制成的构件或机构零件较适应或基本相同,不必加工或稍经加工即可使用,而且具有较高的抗弯、抗扭能力。大量用作各种建筑结构和工程结构,也大量用作各种机械零件和工具。 2、钢板 钢板具有很大的表面积,有很大的覆盖和包容能力,可按使用要求进行剪裁和组合(焊接、铆接和咬接),可进行弯曲和冲压成型,不仅广泛用于制造各种结构件、容器、车辆和各种工业炉、反应塔器的壳体、机械零部件及日常生活用器皿、器具、而且大量用作生产冷弯型钢、焊接型钢和焊接钢管的坯料。 3、钢管 钢管具有中空截面,大量用作输送流体的管道。钢管同圆钢、方钢等实心钢材相比,在抗弯、抗扭强度相同时,重量较轻,还广泛用于制造机械零件和结构件,如石油钻杆、汽车传动轴、自行车架等。为了提高材料利用率,有些钢管还用于制造各种环形零件的坯料、如螺母、滚动轴承套圈、千斤顶套等。在军事工业上,还用于制造某些常规武器,如枪管、炮筒等。 4、金属制品 金属制品是由盘条经冷拔及其他加工制成的再制品,包括钢丝、钢丝绳和钢绞线等。钢丝主要用于捆扎、牵拉及制弹簧等。钢丝绳和钢绞线同绳索、链条等相比,具有自身重量轻、强度高、柔软、承受冲击能力强、使用安全等优点,广泛用于张拉固定、运输牵引、提升起重等方面。 (二)相关概念: 1、化学元素 自然界中的物质,都是由不同的单质原子组成的。这些单质原子称为化学元素(或简称元素),它是构成物质的基础。目前,人类已经发现有107种化学元素。 2、金属 凡具有良好的导电、导热及可锻性的物质叫金属,工业上生产和使用的金属,均含有一定的杂质,并且除纯金属外,还包括合金。 3、纯金属 纯金属是指只含有一种金属元素的金属。工业纯金属或多或少都含有一些杂质。 4、合金 由两种或两种以上的金属与金属或金属与非金属元素熔合在一起制成的具有金属特性的物质叫合金。 5、金属材料 金属材料是指金属或合金经过熔炼及各种加工而制成的材料。在实际工作中,金属材料也常简称为金属。按金属材料种类不同分为黑色金属材料和有色金属材料。 6、钢铁材料 钢铁材料,即黑色金属材料,如钢、生铁、铁合金等。 三、钢材的性能 钢材的性能分为使用性能和工艺性能。前者是指为了保证由钢材制成的产品(机械零件或结构件)能正常使用而应具备的性能,包括物理性能、化学性能、力学性能等。后者是指钢材在投入生产过程中,能承受各种加工制造工艺,不产生疵点或废品而应具备的性能。如铸造性能、焊接性能等。 (一)物理性能与化学性能 物理性能包括密度、熔点、热膨胀性、导电性、导热性、磁性等。化学性主要是抗氧化性与耐腐蚀性。耐磨性则是一种综合的使用性能。 1、密度 金属材料单位体积的质量,称为密度。即密度质量体积,单位是克厘米3。不同金属材料的密度不同,例如钢的密度为7.85克厘米3;铝的密度为2.7克厘米3。金属材料的密度,直接关系到零件的质量和结构的紧凑程度,是设计、选材的依据之一。在钢材供应和销售中,经常用钢的密度来计算钢材的质量,即质量密度体积。 2、熔点 金属材料由固态转变为液态时的温度称为熔点。不同的金属有不同的熔点,例如:钢的熔点为14001500,锡的熔点为232。 金属材料的熔点是铸造、焊接、电镀、配制合金时必须考虑的重要因素,与金属的应用有很大关系。例如:利用低熔点的合金可炼制保险丝(铅与锡的合金),浇铸铅字(铅与锑的合金);利用熔点高的合金炼制灯丝、加热元件(钨、钼的合金)等;而制造机械零件、结构件等用熔点较高的合金。 3、导热性 金属能够传热的能力,称为导热性。衡量导热能力大小的主要指标是热导率(传热系数)。金属材料的导热性愈强,散热也愈快。纯金属的导热性比合金好,可利用热导率大的金属材料制造散热器、热交换器等,例如铜、铝及其合金。金属材料的导热性愈差,在加热和冷却过程中表面和内部的温差愈大,产生的内应力愈大,导致变形和开裂的倾向性也愈大。 4、热膨胀性 金属材料受热时体积增大(即几何尺寸增长)的性质,称为热膨胀性。通常用线膨胀系数表示。 在设计精密仪器、精密机床的零件及测量工具时,应选用线膨胀系数小的金属材料,才能保持较高的精度。如内燃机活塞与缸套之间间隙很小,既要保证活塞在缸套内往复运动,又应保证气密性,为此,活塞与缸套材料的热膨胀性要相近,以免两者长住或漏气。展开相关资源组长培训优秀素质与责任腐蚀控制方法课件doors培训材料-工具入门系统组成及硬件介绍第一天下午九年级物理讲义整理光的衍射课件《U2ThisismysisterA》人教版课件讲义整理计算机基础知识WQ课件管理思想课件讲义自我职业定向课件相关搜索常用 金属材料 密度最新文档2015上半年教师资格考试真题及答案1 2022年汤阴县城管协管员招聘笔试试题及答案解析 11304机巷使用手持电钻打眼的安全技术措施 11303风巷口使用手持电钻的安全技术措施 2022年池州市贵池区城管协管员招聘笔试试题及答案解析 电磁感应电磁场课件 腹膜腔与腹膜后间隙课件 2015CPA税法第11章个人所得税法(课后作业)资料1 《数字与编码》数学教学反思 供配电系统基础知识课件 2022年江门鹤山市城管协管员招聘笔试试题及答案解析 2022年江门恩平市城管协管员招聘笔试试题及答案解析 《商不变的规律》数学教学反思 2022年永和县城管协管员招聘笔试试题及答案解析 2015–2016学年度人教版小学数学毕业升学模拟试题1 2019年优秀员工评优推荐范文 2022年江门市新会区城管协管员招聘笔试试题及答案解析 《抛物线及其标准方程》物理教学反思 2019年值班人员工作总结 2022年江门市城管协管员招聘笔试试题及答案解析推荐文档常用肝功能指标都有哪些 常用英语医学名词 年MRI医师资格考试卷 常用药物的皮肤过敏试验法 常用锥度和标准圆锥表 年7月全国自考企业管理概论试题 常见18种税费账务处理及定义 常见介词短语 常见凉茶的配方 常见化学物质所致职业病 常见意外救治 常见的原电池电极反应式书写汇总 常见的有机化学基团名称翻译 常见的绩效考核方法及应用简表 常见等

企业管理概论自考真题及答案解析

常用金属材料的密度表材料名称密度,克/立方厘米材料名称密度,克/立方厘米灰口铸铁6.67.4不锈钢1Crl8NillNb、Cr23Ni187.9白口铸铁7.47.72Cr13Ni4Mn98.5可锻铸铁7.27.43Cr13Ni7Si28.0铸钢7.8纯铜材8.9工业纯铁7.8759、62、65、68黄铜8.5普通碳素钢7.8580、85、90黄铜8.7优质碳素钢7.8596黄铜8.8碳素工具钢7.8559-1、63-3铅黄铜8.5易切钢7.8574-3铅黄铜8.7锰钢7.8190-1锡黄铜8.815CrA铬钢7.7470-1锡黄铜8.5420Cr、30Cr、40Cr铬钢7.8260-1和62-1锡黄铜8.538CrA铬钢7.8077-2铝黄铜8.6铬钒、铬镍、铬镍钼、铬锰、硅、铬锰硅镍、硅锰、硅铬钢7.8567-2.5、66-6-3-2、60-1-1铝黄铜8.5镍黄铜8.5铬镍钨钢7.80锰黄铜8.5铬钼铝钢7.65硅黄铜、镍黄铜、铁黄铜8.5含钨9高速工具钢8.35-5-5铸锡青铜8.8含钨18高速工具钢8.73-12-5铸锡青铜8.69高强度合金钢7.826-6-3铸锡青铜8.82轴承钢7.817-0.2、4-3锡青铜8.8不锈钢0Cr13、1Cr13、2Cr13、3Cr13、4Cr13、Cr17Ni2、Cr18、9Cr18、Cr25、Cr287.754-0.3、4-4-4锡青铜8.9Cr14、Cr177.74-4-2.5锡青铜8.750Cr18Ni9、1Cr18Ni9、1Cr18Ni9Ti、2Cr18Ni97.855铝青铜8.21Cr18Ni11Si4A1Ti7.52锻铝LD82.777铝青铜7.8LD7、LD9、LD102.819-2铝青铜7.6超硬铝2.859-4、10-3-1.5铝青铜7.5LT1特殊铝2.7510-4-4铝青铜7.46工业纯镁1.74铍青铜8.3变形镁MB11.763-1硅青铜8.47MB2、MB81.781-3硅青铜8.6MB31.791铍青铜8.8MB5、MB6、MB7、MB151.80.5镉青铜8.9铸镁1.80.5铬青铜8.9工业纯钛(TA1、 TA2、 TA3)4.51.5锰青铜8.8钛合金TA4、TA5、TC64.455锰青铜8.6TA64.4白铜B5、B19、B30、BMn40-1.58.9TA7、TC54.46BMn3-128.4TA84.56BZN15-208.6TB1、TB24.89BA16-1.58.7TC1、TC24.55BA113-38.5TC3、TC44.43纯铝2.7TC74.4防锈铝LF2、LF432.68TC84.48LF32.67TC94.52LF5、LF10、LF112.65TC104.53LF62.64纯镍、阳极镍、电真空镍8.85LF212.73镍铜、镍镁、镍硅合金8.85硬铝LY1、LY2、LY4、LY62.76镍铬合金8.72LY32.73锌锭(Zn0.1、Zn1、Zn2、Zn3)7.15LY7、LY8、LY10、LY11、LY142.8铸锌6.86LY9、LY122.784-1铸造锌铝合金6.9LY16、LY172.844-0.5铸造锌铝合金6.75锻铝LD2、LD302.7铅和铅锑合金11.37LD42.65铅阳极板11.33LD52.75钢 材 基 本 常 识 (一)敬告:本刊自即日起将连续刊登钢材的基本常识,敬请关注! 一、钢材的一般常识与管理 (一)普通结构钢 普通结构钢简称普通钢。普通钢对硫、磷含量限制较宽,硫的含量不大于0.045%(0.045)、磷的含量不大于0.045%(0.045);普通结构钢主要用于一般要求的建筑和工程结构;普通结构钢主要包括碳素结构钢、低合金结构钢及由他们派生出来的专门用途的普通结构钢。 普通结构钢又可分为以下两类: (1)碳素结构钢(简称普碳钢),其中按屈服点分为Q195、Q215、Q235、Q255、Q275五种牌号;按硫、磷的含量分为A、B、C、D四个质量等级。A级含硫、磷量高,D级含硫、磷量低;按脱氧程度分为沸腾钢、半镇静钢、镇静钢和特殊镇静钢(见GB700-88标准)。 (2)低合金结构钢按钢的组织分为三类:铁素体珠光体钢,通常在热轧状态下交货;低碳贝氏体钢,通常在热轧或正火状态下交货;低碳马氏体钢,通常在淬火回火状态下交货。 以上三类组织的钢最常用的是铁素体珠光体钢。选用时,可在屈服点相同的钢号级别中选用。 (二)合金结构钢 合金结构钢是在优质碳素结构钢的基础上加入一种或数种合金元素组成的钢种。常加入的合金元素有Mn、Si、Cr、Ni、W、Mo、V、Ti、B、Nb等。合金结构钢含碳量小于0.55;与碳素结构钢比较,具有高的淬透性,用于制造性能要求高、尺寸大、形状复杂的机构设备结构零件。 合金结构钢有以下四种分类: (1)按硫、磷含量不同分为三类:优质合金结构钢。钢中含S0.035,P0.035;高级优质合金结构钢,牌号后加“A”,钢中含S0.025,P0.025;特级优质合金结构钢,牌号后加“E”钢中含S0.015,P0.025。 (2)按合金元素含量分为三类:低合金钢(合金元素总含量5);中合金钢(合金元素总含量5-10);高合金钢(合金元素总含量10)。 (3)按使用加工方法不同分为两类:压力加工用钢热压力加工或冷拔坯料;切削加工用钢。钢材的使用加工方法应在合同中注明,未注明者,按切削加工用钢交货。 (4)按热处理方法不同分为调质钢和渗碳钢两类. 二、钢材的分类与相关概念 钢材品种繁多,根据截面积形状的特点,可归纳为型材、板材、管材和金属制品四大类。 (一)分类 1、型钢 特别是异型型钢,其截面形状与所要制成的构件或机构零件较适应或基本相同,不必加工或稍经加工即可使用,而且具有较高的抗弯、抗扭能力。大量用作各种建筑结构和工程结构,也大量用作各种机械零件和工具。 2、钢板 钢板具有很大的表面积,有很大的覆盖和包容能力,可按使用要求进行剪裁和组合(焊接、铆接和咬接),可进行弯曲和冲压成型,不仅广泛用于制造各种结构件、容器、车辆和各种工业炉、反应塔器的壳体、机械零部件及日常生活用器皿、器具、而且大量用作生产冷弯型钢、焊接型钢和焊接钢管的坯料。 3、钢管 钢管具有中空截面,大量用作输送流体的管道。钢管同圆钢、方钢等实心钢材相比,在抗弯、抗扭强度相同时,重量较轻,还广泛用于制造机械零件和结构件,如石油钻杆、汽车传动轴、自行车架等。为了提高材料利用率,有些钢管还用于制造各种环形零件的坯料、如螺母、滚动轴承套圈、千斤顶套等。在军事工业上,还用于制造某些常规武器,如枪管、炮筒等。 4、金属制品 金属制品是由盘条经冷拔及其他加工制成的再制品,包括钢丝、钢丝绳和钢绞线等。钢丝主要用于捆扎、牵拉及制弹簧等。钢丝绳和钢绞线同绳索、链条等相比,具有自身重量轻、强度高、柔软、承受冲击能力强、使用安全等优点,广泛用于张拉固定、运输牵引、提升起重等方面。 (二)相关概念: 1、化学元素 自然界中的物质,都是由不同的单质原子组成的。这些单质原子称为化学元素(或简称元素),它是构成物质的基础。目前,人类已经发现有107种化学元素。 2、金属 凡具有良好的导电、导热及可锻性的物质叫金属,工业上生产和使用的金属,均含有一定的杂质,并且除纯金属外,还包括合金。 3、纯金属 纯金属是指只含有一种金属元素的金属。工业纯金属或多或少都含有一些杂质。 4、合金 由两种或两种以上的金属与金属或金属与非金属元素熔合在一起制成的具有金属特性的物质叫合金。 5、金属材料 金属材料是指金属或合金经过熔炼及各种加工而制成的材料。在实际工作中,金属材料也常简称为金属。按金属材料种类不同分为黑色金属材料和有色金属材料。 6、钢铁材料 钢铁材料,即黑色金属材料,如钢、生铁、铁合金等。 三、钢材的性能 钢材的性能分为使用性能和工艺性能。前者是指为了保证由钢材制成的产品(机械零件或结构件)能正常使用而应具备的性能,包括物理性能、化学性能、力学性能等。后者是指钢材在投入生产过程中,能承受各种加工制造工艺,不产生疵点或废品而应具备的性能。如铸造性能、焊接性能等。 (一)物理性能与化学性能 物理性能包括密度、熔点、热膨胀性、导电性、导热性、磁性等。化学性主要是抗氧化性与耐腐蚀性。耐磨性则是一种综合的使用性能。 1、密度 金属材料单位体积的质量,称为密度。即密度质量体积,单位是克厘米3。不同金属材料的密度不同,例如钢的密度为7.85克厘米3;铝的密度为2.7克厘米3。金属材料的密度,直接关系到零件的质量和结构的紧凑程度,是设计、选材的依据之一。在钢材供应和销售中,经常用钢的密度来计算钢材的质量,即质量密度体积。 2、熔点 金属材料由固态转变为液态时的温度称为熔点。不同的金属有不同的熔点,例如:钢的熔点为14001500,锡的熔点为232。 金属材料的熔点是铸造、焊接、电镀、配制合金时必须考虑的重要因素,与金属的应用有很大关系。例如:利用低熔点的合金可炼制保险丝(铅与锡的合金),浇铸铅字(铅与锑的合金);利用熔点高的合金炼制灯丝、加热元件(钨、钼的合金)等;而制造机械零件、结构件等用熔点较高的合金。 3、导热性 金属能够传热的能力,称为导热性。衡量导热能力大小的主要指标是热导率(传热系数)。金属材料的导热性愈强,散热也愈快。纯金属的导热性比合金好,可利用热导率大的金属材料制造散热器、热交换器等,例如铜、铝及其合金。金属材料的导热性愈差,在加热和冷却过程中表面和内部的温差愈大,产生的内应力愈大,导致变形和开裂的倾向性也愈大。 4、热膨胀性 金属材料受热时体积增大(即几何尺寸增长)的性质,称为热膨胀性。通常用线膨胀系数表示。 在设计精密仪器、精密机床的零件及测量工具时,应选用线膨胀系数小的金属材料,才能保持较高的精度。如内燃机活塞与缸套之间间隙很小,既要保证活塞在缸套内往复运动,又应保证气密性,为此,活塞与缸套材料的热膨胀性要相近,以免两者长住或漏气。展开相关资源组长培训优秀素质与责任腐蚀控制方法课件doors培训材料-工具入门系统组成及硬件介绍第一天下午九年级物理讲义整理光的衍射课件《U2ThisismysisterA》人教版课件讲义整理计算机基础知识WQ课件管理思想课件讲义自我职业定向课件相关搜索常用 金属材料 密度最新文档2015上半年教师资格考试真题及答案1 2022年汤阴县城管协管员招聘笔试试题及答案解析 11304机巷使用手持电钻打眼的安全技术措施 11303风巷口使用手持电钻的安全技术措施 2022年池州市贵池区城管协管员招聘笔试试题及答案解析 电磁感应电磁场课件 腹膜腔与腹膜后间隙课件 2015CPA税法第11章个人所得税法(课后作业)资料1 《数字与编码》数学教学反思 供配电系统基础知识课件 2022年江门鹤山市城管协管员招聘笔试试题及答案解析 2022年江门恩平市城管协管员招聘笔试试题及答案解析 《商不变的规律》数学教学反思 2022年永和县城管协管员招聘笔试试题及答案解析 2015–2016学年度人教版小学数学毕业升学模拟试题1 2019年优秀员工评优推荐范文 2022年江门市新会区城管协管员招聘笔试试题及答案解析 《抛物线及其标准方程》物理教学反思 2019年值班人员工作总结 2022年江门市城管协管员招聘笔试试题及答案解析推荐文档常用肝功能指标都有哪些 常用英语医学名词 年MRI医师资格考试卷 常用药物的皮肤过敏试验法 常用锥度和标准圆锥表 年7月全国自考企业管理概论试题 常见18种税费账务处理及定义 常见介词短语 常见凉茶的配方 常见化学物质所致职业病 常见意外救治 常见的原电池电极反应式书写汇总 常见的有机化学基团名称翻译 常见的绩效考核方法及应用简表 常见等

只有2006年的,不知你要不,给你吧 课程代码:00144 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.以名优产品为“龙头”,以大型骨干企业为核心,与相关的协作配套企业、销售企业和科研机构联合所组成的企业集团属于( ) A.产品辐射型企业集团 B.多元复合型企业集团 C.出口导向型企业集团 D.项目成套型企业集团 2.在企业管理的各项职能中,位于首要职能的是( ) A.计划 B.组织 C.用人 D.控制 3.“1+1>2”是用来描述人造系统的( ) A.相关性特征 B.整体性特征 C.目的性特征 D.环境适应性特征 4.以集权为主要特征的组织结构是( ) A.事业部结构 B.直线职能结构 C.矩阵结构 D.职能结构 5.美国管理学家哈默和钱皮把当今市场的特征概括为( ) A.顾客、竞争、变化 B.顾客、制造者、竞争 C.竞争、经销者、变化 D.制造者、经销者、顾客 6.海尔集团的“真诚到永远”是对下列哪项深层企业文化的高度概括?( ) A.企业精神 B.经营管理风格 C.企业风气 D.企业道德 7.1997年出台的《国务院关于建立统一企业员工基本养老保险制度的决定》中规定, 个人缴费比例不低于本人工资的4%,且以后两年提高一个百分点,最终达到( ) A.7% B.8% C.9% D.10% 8.在各类招聘方式中,具有针对性强、质量高特点的人员招聘方式是( ) A.招聘会 B.报纸、期刊 C.网上招聘 D.猎头公司 9.主张“双赢”、“多赢”经营战略的理论是( ) A.企业核心竞争力理论 B.知识经营战略理论 C.战略同盟理论 D.战略再造理论 10. SWOT组合战略图中的“复合多样化战略”属于( ) A.扭转型战略 B.增长型战略 C.防御型战略 D.扬长避短型战略 11.当企业生产的产品近期和远期需求量都很大,竞争又不激烈的情况下,企业可以实施( ) A.紧缩型战略 B.稳定型战略 C.发展型战略 D.转移型战略 12.把圆珠笔装上电子表,成为多功能的电子表笔的技术开发途径属于( ) A.独创型 B.引进(转移)型 C.综合与延伸型 D.总结提高型 13.对新产品试制或单件小批量生产的劳动定额多采用( ) A.经验估工法 B.类推比较法 C.统计分析法 D.工时测定法 14.强调“预防为主”的ISO9000系列标准是( ) A.ISO9001 B.ISO9002 C.ISO9003 D.ISO9004 15.通过免费的电话、邮购、回复卡等,实现企业营销人员与顾客直接双向信息交流的市场开拓策略是( ) A.直复营销 B.品牌营销 C.关系营销 D.整合营销 16.一般来说,生产消费类产品的企业应当首先把重点放在创立和实施( ) A.名牌商号战略上 B.商标、商号统一的名牌战略上 C.商标和商号共创名牌战略上 D.名牌商标战略上 17.在投资回收期内,反映单位投资每年可提供多少盈利的指标是( ) A.投资回收率 B.投资回收期 C.现金流量现值 D.投资盈利率 18.职工福利费的计提比例为职工工资总额扣除奖金后的( ) A.8% B.10% C.12% D.14% 19.企业生产经营活动中发生的设备维修费一般称为( ) A.固定费用 B.变动费用 C.半变动费用 D.间接费用 20.从市场竞争的角度看,标准的本质意义是( ) A.技术 B.权力 C.手段 D.工具 二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分) 在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 21.按企业使用的主要经营资源划分,企业可以分为( ) A.劳动密集型 B.资金密集型 C.技术密集型 D.内向型 E.外向型 22.按照企业生产经营活动的业务范围不同,可将企业管理的控制职能划分为( ) A.生产作业控制 B.质量控制 C.成本控制 D.库存控制 E.资金控制 23.下列对于企业所有者的委托人与作为职业经理人的代理人之间矛盾的描述正确的有( ) A.企业经营者和所有者的利益不相同,追求的目标不一致 B.企业经营者和所有者的利益相同,追求的目标一致 C.企业经营者和所有者的利益不相同,追求的目标一致 D.企业经营管理者和所有者的信息不对称 E.企业经营管理者和所有者的信息对称 24.下列属于过程型激励理论的是( ) A.双因素理论 B.成就激励理论 C.期望理论 D.公平理论 E.强化理论 25.按竞争重点不同,企业可选择的竞争战略方案有( ) A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.进攻型战略 E.赶超型战略 三、名词解释题(本大题共3小题,每小题3分,共9分) 26.第三方物流 27.组织结构的扁平化 28.企业文化 四、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分) 29.简述矩阵型组织结构的优缺点。 30.简述人力资源管理与人事管理的区别。 31.对企业的经营实力需要进行哪几方面分析? 五、计算题(本大题共3小题,每小题6分,共18分) 32.某公司2006年计划更新一套设备,现有A、B、C三个厂商可以提供该种设备。公司认为,选购设备时需要从生产性、安全性、环保性三个方面对设备做出综合评价,其评价因素的权重分别为0.5、0.3、0.2。为了最终决定选购哪一个厂商的设备,公司请专家对A、B、C厂商的设备进行评分(如下表)。请你按综合评分法决定设备选购方案。 评价因素 评分 A B C 生产性(能力) 90 60 60 安全性 50 90 50 环保性 30 30 90 33.某公司2005年年末资产总计为1.8亿元人民币,其中流动资产6500产万元,存货为4500万元。若流动负债3000万元,长期负债为2500万元。 求:该公司2005年的资产负债率、流动比率、速动比率。(计算结果保留小数点后两位) 34.某机械公司生产一种机车用轴承,从2005年的企业内部资料来看,产量最高为7月份,产量1000套,总成本36万元,产量最低为12月份,产量800套,总成本32万元,请你根据产量成本预测的方法,计算并回答下列问题: (1)单位变动成本和(月均)固定成本? (2)如果计划2006年度该种机车用轴承的产量为1.4万套,那么本年度该产品的总成本和单位产品成本各为多少? 六、论述题(本大题13分) 35.试述企业经营战略的制定过程。 七、案例分析题(本大题15分) 36.背景资料:, 在我国家电行业竞争日趋激烈的形势下,某电视机生产企业经过市场调查发 现,它们生产的A品牌电视机,由于产品质量过硬,在广大消费者中享有良好信 誉。为了更好地满足消费需求,最近该企业推出一种新产品—大屏幕液晶电视机。 另外,由某房地产开发商在H市建设的一片大规模高档住宅小区,近日已有业主 开始入住,预计该小区80%的住户都是高收入阶层。该电视机生产企业准备立即 向这个居民小区住户介绍、推荐使用新产品。另据分析,该企业生产的新产品在今 后l~2年内市场竞争将会十分激烈。为赢得竞争优势,该企业目前就要为将来的 市场营销制定组合战略。 问题: 假如你是该企业市场营销部门的经理, (1)在将新产品投放到该居民小区家电销售网络中时,你将采取怎样的市场营销组合战略?阐述你的理由。 (2)你将为两年后的市场营销制定怎样的战略?请阐述制定这种组合战略的依据。

铁的密度是7.86克/立方厘米,镍的密度是8.902克/立方厘米,因此,铁镍合金的密度根据含镍量的不同而不同,根据不同的含镍量,铁镍合金的密度在7.86~8.902克/立方厘米之间.

自考企业管理概论真题答案解析

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管理具有二重性,是马克思首先提出的,他在《资本论》中写道:“资本的管理不仅是一种由社会劳动过程的性质产生并属于社会劳动过程的特殊职能,它同时也是剥削社会劳动过程的职能,因而也是由剥削者和他所剥削的原料之间不可避免对抗决定的……因此,如果说资本主义的管理就其内容来说是二重时,——因为它所管理的生产过程本身具有二重性:一方面是制造产品的社会劳动过程,另一方面是资本的价值增值过程,——那末,资本主义的管理就其形式来说是专制的。”(资本论,第1卷,人民出版社,1975,P368-369) 可见,管理的自然属性是由一定的生产力状况所决定;[管理的社会属性是由一定的生产关系所决定的]。 管理的自然属性体现在两个方面: 一是管理是社会劳动过程的一般要求。管理是社会化生产得以顺利进行的必要条件,它与生产关系、社会制度没有直接联系。 二是管理在社会劳动过程中具有特殊的作用,只有管理才能把生产过程中各种要素得以组合和发挥作用,这也与生产关系、社会制度没有直接联系。 [管理的社会属性体现在管理作为一种社会活动,它只能在一定的社会历史条件下和一定的社会关系中进行。管理具有维护和巩固生产关系,实现特定生产目的的功能,管理的社会属性与生产关系、社会制度紧密相连。] 管理二重性是相互联系、相互制约的。一方面,管理的自然属性不可能孤立存在,它总是在一定的社会形式、社会生产关系下发挥作用;同时,管理的社会属性也不可能脱离管理的自然属性而存在,否则,管理的社会属性就成为没有内容的形式。另一方面,两者又是相互制约的。管理的自然属性要求具有一定社会属性的组织形式和生产关系与其相适应;同时,管理的社会属性也必然对管理的方法和技术产生影响.

自考企业管理概论真题及答案详解

2007年7月自考企业管理概论试题试卷真题 全国2007年7月高等教育自学考试企业管理概论试题课程代码:00144一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.出资者只承担有限责任的企业组织形式是( )A.个体工商企业 B.私营独资企业C.合伙制企业 D.公司制企...... 企业管理概论自考试题答案2007年4月 企业管理概论自考试题答案2007年4月...... 2007年4月自学考试全国企业管理概论试题答案 ...... 2007年4月自学考试自考全国企业管理概论历年试卷试题真题 全国2007年4月高等教育自学考试企业管理概论试题课程代码:00144一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.企业管理是一个完整的体系,在该体系中最重要的组成部分是( )A.高层管理 B.中层管理C.基层管理 D.......

2009年4月自学考试《企业管理概论》真题多项选择题第1题

企业管理者在设计企业组织结构时,必须考虑的因素有()。

A.经营战略

B.技术特点

C.企业规模

D.外部环境

E.直线职能

正确答案: ABCD

校名师权威解析: P7274企业管理者在设计企业组织结构时,必须考虑的因素有:1、经营战略:是统领企业发展的长远的,整体的方略,它是现代企业经营的主要标志。2、技术特点:任何一个组织结构都需要有相应的技术作保证,即包括软件的技术,也包括硬件的技术。3、企业规模:企业规模往往是与企业发展阶段相联系的,当企业规模较小时,人数少,管理的工作量小,因此为管理服务的组织结构也相应就比较简单,甚至有的小企业不需要专职的管理机构或专职的管理人员。4、外部环境企业作为社会经济系统的一部分,必然与其他社会经济子系统之间存在着多种多样的联系。所以外部环境的特点及其发展变化必然会影响对企业组织结构的设计产生重要影响。

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