第1章 人力资源管理概述1．1 人力资源管理的含义和特点1．2 人力资源管理的发展历程1．3 人力资源管理的具体工作和方法复习思考题第2章 人力资源管理的理论基础2．1 人性假设2．2 激励理论复习思考题第3章 人力资源规划3．1 人力资源规划概述3．2 人力资源需求预测3．3 人力资源供给预测3．4 制订人力资源规划复习思考题第4章 工作分析4．1 工作分析概述4．2 工作分析方法4．3 工作说明书4．4 工作设计复习思考题第5章 员工招聘5．1 招聘概述5．2 招聘渠道5．3 人员甄选5．4 招聘风险及控制复习思考题第6章 培训与开发6．1 培训与开发概述6．2 成人学习的特点与培训方法6．3 培训工作的组织复习思考题第7章 薪酬管理7．1 薪酬概述7．2 工资制度与工资给付7．3 员工福利复习思考题第8章 绩效管理8．1 绩效管理概述8．2 制订绩效管理方案8．3 绩效考核技术8．4 绩效管理的风险与控制复习思考题第9章 职业生涯规划9．1 职业生涯规划概述9．2 影响职业生涯的因素9．3 个人职业规划9．4 企业的职业规划复习思考题第10章 劳动关系管理10．1 劳动关系概述10．2 劳动合同10．3 社会保险10．4 劳动争议处理复习思考题第11章 组织文化11．1 组织文化概述11．2 组织文化建设11．3 跨文化管理复习思考题第12章 习题答案参考文献配套资料说明:配套完整教学资料（PPT、习题及答案、讲课补充故事、AB试卷、教学计划进度），可向作者或出版社索取。----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
第1章 导论1．1人力资源的概念与特征1．1．1人力资源的概念1．1．2人力资源的特征1．2人力资源管理的概念与职能1．2．1人力资源管理的概念1．2．2人力资源管理的职能1．3人力资源管理的演变过程1．3．1人事管理初级阶段1．3．2科学管理阶段1．3．3工业心理学阶段1．3．4人际关系运动阶段1．3．5现代人力资源管理阶段1．4知识经济时代的人力资源管理1．4．1知识经济的概念1．4．2知识经济时代的组织形式1．4．3知识经济时代的员工特点1．4．4知识经济时代的人力资源管理1．5战略人力资源管理1．5．1战略人力资源管理的含义1．5．2战略人力资源管理的理论模型1．5．3战略人力资源管理与组织绩效本章小结本章案例本章思考题参考文献第2章 人力资源战略2．1人力资源战略概述2．1．1人力资源战略的发展历程2．1．2人力资源战略的含义2．1．3人力资源战略的类型2．2人力资源战略与企业战略、企业文化的整合2．2．1企业战略2．2．2人力资源战略与企业战略的关系2．2．3人力资源战略在企业战略管理中的主要功能2．2．4人力资源战略与企业战略的整合2．3人力资源战略与企业竞争优势2．3．1人力资源战略提升竞争优势的实践证据2．3．2人力资源战略提升竞争优势的理论模型2．3．3通过人力资源战略获得持久的竞争优势2．4人力资源战略的制定2．4．1人力资源战略制定的基本程序2．4．2内外部环境分析2．4．3人力资源战略的具体制定2．4．4人力资源战略的实施2．4．5人力资源战略的评估本章小结本章案例本章思考题参考文献第3章人力资源规划3．1人力资源规划概述3．1．1人力资源规划的概念3．1．2人力资源规划的目的3．1．3人力资源规划的种类3．1．4人力资源规划的内容3．1．5人力资源规划的作用3．1．6人力资源规划与企业计划的关系3．2人力资源规划的原则与步骤3．2．1制定人力资源规划的原则3．2．2制定人力资源规划的步骤3．3人力资源规划环境分析3．3．1企业外部环境分析3．3．2企业内部环境分析3．4人力资源需求预测3．4．1人力资源需求预测的含义3．4．2人力资源需求预测的步骤3．4．3人力资源需求预测的定性方法3．4．4人力资源需求预测的定量方法3．4．5各种预测方法的对比3．4．6影响需求预测的关键因素3．5人力资源供给预测3．5．1人力资源供给预测的含义3．5．2人力资源供给预测的步骤3．5．3人力资源内部供给预测3．5．4人力资源内部供给预测方法比较3．5．5人力资源外部供给预测3．5．6影响人力资源供给的因素3．6人力资源供需平衡与规划编制3．6．1人力资源供需平衡的概念3．6．2人力资源供求不平衡的调整3．6．3人力资源规划的编制本章小结本章案例本章思考题参考文献第4章工作分析与工作设计4．1工作分析4．1．1工作分析的概念4．1．2工作分析的意义4．1．3工作分析的程序4．1．4工作分析的方法4．1．5工作说明书4．2工作设计4．2．1工作设计的概念4．2．2工作设计的意义4．2．3工作设计的发展4．2．4工作设计的基本方法4．2．5组织变革与工作设计4．2．6工作设计的社会技术系统方法4．2．7工作设计举例4．3人员配备4．3．1人员配备的概念及作用4．3．2人员配备的原则4．3．3定编定员本章小结本章案例本章思考题参考文献第5章人员素质测评5．1人员测评概述5．1．1基本概念5．1．2素质测评的主要类型5．1．3素质测评的主要功用5．1．4人员测评对人力资源管理的意义5．2人员素质测评的原理和基本程序5．2．1人员测评的基本原理5．2．2人员测评的基本程序5．2．3测评活动信度和效度的分析5．3人员素质测评的方法和技术5．3．1心理测验方法5．3．2面试方法5．3．3评价中心技术5．4员工素质模型5．4．1素质模型概述5．4．2素质词典5．4．3员工素质模型的建立本章小结本章案例本章思考题参考文献第6章员工招聘与甄选6．1员工招聘概述6．1．1招聘的含义6．1．2招聘的意义6．1．3招聘的原则6．1．4招聘工作的职责分工6．1．5招聘流程6．2招募渠道6．2．1内部招募6．2．2外部招募6．2．3招聘渠道的选择6．3甄选技术与方法6．3．1员工甄选的内容6．3．2员工甄选的意义6．3．3员工甄选技术与方法6．4员工录用6．4．1录用决策6．4．2背景调查和体检6．4．3员工入职6．5招聘评估6．5．1招聘结果的成效评估6．5．2招聘方法的成效评估本章小结本章案例本章思考题参考文献第7章 员工培训与发展7．1员工培训概述7．1．1培训的基本含义及目的7．1．2员工培训的重要意义7．1．3培训的原则7．1．4培训的分类7．1．5培训的形式7．1．6培训方法7．1．7工作分析与员工培训的关系7．2培训的理论基础7．2．1刺激一反应理论7．2．2尝试一错误理论7．2．3社会学习理论7．2．4认知学习理论7．2．5建构主义学习理论7．3企业员工培训工作的流程7．3．1培训需求分析7．3．2制定培训计划、设计培训实施方案7．3．3培训计划的实施7．3．4培训工作的评估7．4管理人员的培训与开发7．4．1管理人员培训与开发的特点7．4．2管理人员培训与开发的内容7．4．3管理人员培训与开发的形式7．5培训的组织管理工作7．5．1培训中的控制管理7．5．2培训师的选择和培训7．5．3培训的成本管理7．5．4培训效果评估本章小结本章案例本章思考题参考文献第8章员工职业生涯管理8．1职业生涯管理的理论与方法8．1．1职业生涯的基本概念8．1．2职业生涯理论综述8．2职业生涯路径选择8．2．1职业生涯发展路径8．2．2双重职业发展途径的特点及目的8．2．3评价8．3影响职业生涯变化的主要因素8．3．1环境、战略和组织结构的变化8．3．2心理契约的变化8．3．3企业文化和价值观8．3．4人际关系8．3．5性格特征及爱好8．3．6职业动机8．3．7企业家精神8．4职业生涯发展模式8．4．1职业发展模式8．4．2个人职业生涯规划与组织生命周期的适应性8．5职业生涯管理与开发规划系统的设计和实施步骤8．5．1确定志向和选择职业8．5．2自我评价8．5．3组织评价8．5．4职业生涯路径选择及目标设定8．5．5制定行动规划及时间表8．5．6评估与回馈本章小结本章案例本章思考题参考文献第9章绩效管理9．1绩效管理概述9．1．1绩效管理的意义9．1．2绩效管理的含义9．1．3绩效管理在人力资源管理中的地位和作用9．1．4绩效考核与绩效管理的关系9．2绩效考核的方法9．2．1民意测验法9．2．2缋效比较法9．2．3图评价尺度法9．2．4关键事件法9．2．5行为锚定等级法9．2．6要素评定法9．2．7情景模拟法9．2．8目标管理法9．2．9平衡计分卡法9．2．10关键绩效指标考核法9．2．11360度绩效反馈法9．2．12绩效考核方法的选择9．3绩效管理流程9．3．1绩效管理实施步骤9．3．2绩效计划9．3．3绩效实施与管理9．3．4绩效考核结果的反馈9．3．5绩效考核结果的应用9．3．6绩效管理中的问题9．3．7绩效管理系统有效的条件本章小结本章案例本章思考题参考文献第10章薪酬管理10．1薪酬概述10．1．1薪酬的含义10．1．2薪酬的功能lO．1．3薪酬的分类10．1．4我国企业的工资制度10．1．5我国员工的福利制度10．2薪酬管理的理论基础10．2．1薪酬管理的经济学基础10．2．2薪酬管理的心理学基础10．3薪酬管理策略10．3．1薪酬管理的目标10．3．2合理的薪酬制度的要求10．3．3薪酬管理策略10．4薪酬体系设计lO．4．1制定薪酬的原则和策略10．4．2工作分析10．4．3职位评价10．4．4薪酬调查10．4．5薪酬定位10．4．6薪酬结构设计10．4．7薪酬实施与调整本章小结本章案例本章思考题参考文献第11章 股权激励11．1股权激励概述11．1．1股权激励的含义与特点11．1．2股权激励的起源与历史11．1．3股权激励的主要形式11．2管理层股权激励计划11．2．1管理层股权激励的必要性和特殊性11．2．2管理层股权激励的操作要点11．2．3管理层股权激励要注意的问题11．3员工持股计划11．3．1员工持股计划的意义11．3．2员工持股计划的操作要点11．3．3员工持股计划要注意的问题本章小结本章案例本章思考题参考文献第12章 劳动关系管理12．1劳动关系概述12．1．1劳动关系的概念和特征12．1．2劳动关系发展的历史和理论演进12．2劳动合同12．2．1劳动合同的订立12．2．2劳动合同的主要内容12．2．3劳动合同的履行12．2．4合同的变更与续订12．2．5劳动合同的解除和终止12．3集体合同与劳动关系协调机制12．3．1集体合同12．3．2集体谈判与劳动关系协调机制12．4劳动争议12．4．1劳动争议的概念和类型12．4．2劳动争议处理12．4．3劳动监察12．5劳动保护12．5．1劳动保护的含义12．5．2劳动保护的作用和意义12．5．3劳动保护的任务和内容本章小结本章案例本章思考题参考文献第13章 人力资源外包策略13．1人力资源外包概述13．1．1人力资源外包的含义13．1．2人力资源外包的优势与劣势分析13．1．3人力资源外包形式13．1．4适合外包的人力资源职能13．2人力资源外包决策13．2．1生产还是外包：人力资源外包的战略分析13．2．2外包什么：人力资源价值链分析13．2．3人力资源外包的成本一效益分析13．3人力资源外包的风险管理13．3．1人力资源外包的风险13．3．2人力资源外包的风险管理13．4外包下的人力资源管理13．4．1人力资源外包对人力资源管理的贡献13．4．2人力资源外包对人力资源专业人员的挑战本章小结本章案例本章思考题参考文献
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自考问题先百度湖北自考生，更全面更专业读自考有全日制的高起本在校四年，和业余的高升专和专套本，周六周日上课的是业余的，一般一年拿大专，2年拿本科！第二大学通过自身努力，能毕业，自己喜欢的专业前进吧不管是全日制自考还是业余的一定要去名校，湖北的什么华师，武大才行，特别是华中师范大学的教育学和行政管理收湖北武汉13年一月份自考改分！武汉自考一年毕业
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今天教务老师给大家收集整理了人力资源高自考教材，人力资源管理自考教材的相关问题解答，还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦，以下是全国我们为自考生们整理的一些回答，希望对你考试有帮助！我准备自考人力资源本科 请问需要读哪些书？我也是报的南京大学的本科人力资源管理,书本如下,,,在网上买吧,便宜很多!只不过不能保证是正版的..1.中国近现代史纲要本课程使用教材：《中国近现代史纲要》，王顺生、李捷主编，高等教育出版社，2008年。2.马克思主义基本原理概论本课程使用教材：《马克思主义基本原理概论》，卫兴华、赵家祥主编，北京大学出版社，2008年。3.英语本课程使用教材：《大学英语自学教程》(上、下册),高远主编，高等教育出版社，1998年。4.管理系统中计算机应用本课程使用教材：《管理系统中计算机应用》，汪星明、周山芙编，武汉大学出版社，2004年。5.现代管理学本课程使用教材：《现代管理学》，刘熙瑞主编，高等教育出版社，2007年。6.劳动关系学劳动关系是市场经济中极为重要的一个领域，劳动力市场越发展，劳动关系问题越重要。劳动关系学是研究劳动关系理论、制度和历史发展的学问。劳动关系学这门课程主要讲述了劳动关系的理论、历史发展，劳动关系的主体以及运行制度，如劳动合同制度、集体谈判和集体合同制度、三方协商机制和劳动争议处理制度等。本书对市场经济国家的劳动关系进行了深入系统的比较，概括了西方国家劳动关系的基本理论、学派、制度模式和理念，总结了市场经济国家调整劳动关系的基本制度和一般规律。尤其是分析了我国劳动关系问题的立法、政策和经验，介绍了我国劳动关系的主要制度，探索了在加入WTO背景下劳动关系所面临的挑战以及发展方向。本课程使用教材：《劳动关系》，程延园编著，中国劳动社会保障出版社，2005年。7.工作分析工作分析是通过系统全面的情报收集手段，提供相关工作的全面信息，以便组织进行改善管理效率。工作分析是人力资源管理工作的基础，其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。本课程主要包括工作分析概述、工作分析流程、工作说明书的编写、工作分析的应用、工作设计、职位评价指标体系及职位评价的方法等。该课程从理论和实践的角度对工作分析和职位评价进行了全面系统的阐述，力图帮助考生形成一个对工作分析和职位评价的总体认识，进而指导在具体的人力资源管理实践中对工作分析与职位评价的应用。本课程使用教材：《工作分析与职位评价》，高艳主编，靳连冬副主编，西安交通大学出版社，2006年。8.招聘管理059621招聘管理05962招聘管理29.0招聘管理从人力资源管理实际出发，从招聘规划、招聘实施、招聘效果分析这一系统流程来阐述如何做好招聘管理。本课程的主要内容包括：招聘管理的基本内容，包括含义、原则、作用、职能与发展趋势和管理环境；招聘管理流程和策划、招聘渠道设计，以及招聘流程、招聘对象、招聘规划等内容；招聘过程中笔试与面试技术、心理测验与评价中心技术；人员甄选与录用和招聘评估，包括人员甄选与录用一般操作步骤、招聘面试工作结束后的总结与评估方法、公职人员的招聘管理及招聘管理制度规范等。本课程使用教材：《招聘管理》，李中斌、卢冰、郑文智等编著，中国社会科学出版社，2008年。9.人员素质测评理论与方法人员素质测评理论与方法是人力资源管理专业的一门重要的课程。它主要研究人才测评的基本理论与基本方法。它既是一门理论课程，又是一门应用性很强的课程。人员素质测评与方法是在对人员技能和素质的历史行为表现的全面了解与概括的基础上，判断人员职业素质的特征和倾向，从而对员工的职业发展进行某种预测，并辅之以规划指导，为企业系统地开发和选拔人才提供了客观的依据。该课程的主要内容包括：人员素质测评的概念、历史与现状，素质测评的基础假设和基本原理内容、人员素质测评类型与测评系统内容、人员素质测评的量化与方法、人员测评内容标准化方法、人员测评内容效果分析方法—项目分析、人员素质测评的结果分析等内容。通过人员素质测评概述，以及历史与现状，提供一个人员素质测评的体系构建。本课程使用教材：《人员素质测评理论与方法》，赵建伟、何玲主编，四川大学出版社，2007年。10.薪酬管理薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容。对于企业来说，只有完善的薪酬系统才能吸引人才并且留住人才。因此，薪酬管理已经与企业发展和人力资源开发战略紧密地联系在一起。本课程主要内容包括：薪酬系统设计的原理；薪酬系统设计的原则与战略导向；薪酬系统的基本模式选择；薪酬系统设计的程序；企业薪酬系统设计的方法；奖金管理；福利管理；薪酬系统的实施；薪酬制度；六大类典型行业薪酬管理特点。本课程使用教材：《企业薪酬系统设计与制定》，姚凯著，四川人民出版社，2008年。11.绩效管理绩效管理是人力资源管理的重要内容之一。本课程主要内容包括：绩效管理概述；绩效管理的理论基础；建立高效率的绩效管理体系，绩效计划与绩效实施；绩效评估；绩效反馈；绩效评估结果的运用；传统及现代绩效评估方法及其绩效评估方法发展的新趋势等内容。本课程使用教材：《绩效管理》，胡君辰、宋源著，四川人民出版社，2008年。12.职业生涯规划与管理重视并规划员工职业生涯发展的组织，在提高其员工满意度与工作积极性方面，具有十分重要的作用，同时职业生涯规划与管理也是组织有效的人力资源战略规划的重要基础。通过职业生涯规划与管理的专题企业内部培训辅导，帮助企业有关人员有效规划职业生涯，从而帮助企业组织提升人力资源管理平台，并且帮助员工融入到公司团队中。这对于新员工的入职尤为重要。本课程主要涉及职业生涯规划与管理的主要理论、理论演进和研究方法，个人在职业不同发展阶段面临的问题以及如何制订个人职业生涯规划，组织职业生涯管理系统等内容。本课程使用教材：《职业生涯规划与管理》，徐笑君著，四川人民出版社，2008年。13.人力资源开发与管理本课程主要介绍有关人力资源开发与管理的基本理论，阐明人力资源开发与管理主要环节的操作技术和方法。其主要内容有：人力资源开发与管理的基本理论及其发展；人力资源计划；人员招聘；人员使用与调配；人事风险；绩效考核管理；员工培训；职业管理；组织文化建设；人力资源跨文化管理等。学生通过对本课程的学习，了解人力资源开发与管理的基本理论和基本方法，通晓本领域的基本概念和原则。本课程使用教材：《人力资源开发与管理》，叶龙、史振磊编著，清华大学出版社，北京交通大学出版社，2006年。这是你上的所有科目嘛？你是自考的嘛？自考的话是怎么个程序啊？是我的所有科目呀!但是我才过了2门!我是自考的呀,你说的程序是指哪个程序?报名的程序?还是考试的程序?自考人力资源管理，需要的书籍有哪些自考人力资源管理专业有：中国近代史纲要马克思主义基本原理概论英语日语俄语人力资源开发与管理政府、政策与经济学人力资源战略与规划工作分析与评价人员素质测评理论与方法劳动关系与劳动法人力资源政策与法规人力资源管理高级实验人力资源管理毕业论文购买相关的书籍，或者是网上搜索都是可以的，希望回答能够帮助到你。高自考专升本北京交通大学有人力资源专业北交大的人力资源，不是内蒙自考的么？去年媒体曝光，内蒙已经撤回在京借考了，要考也得去内蒙啊？！北京现在自己的，与交大无关吧我是天津的,我想请问在天津市高自考怎样可以得到所考专业的教材,要?你是自修还是上助学班呢?如果跟着学校上课的话,老师会告诉大家下次考什么课程,用什么书的,有的学校老师还负责替学生们联系买书的事.如果是社会报名的考生,那么就需要你自己到自考书店去买一本当年的考试报名用书(很厚的一本,问一下店员即可.)然后根据里面注明的某个专业而选择正确的教材,别买错了,为了以防万一,还是在买书的时候多问一句比较妥当.至于买书的地方也比较多,我不知道你所在的地方离哪里比较近,在南开区复康路手表厂里面有一间小规模的书店,里面的书可以预定,而且打的折也比较多,表厂旁边也有一个常年经营的书摊(里面有店,只是比较小而且不太起眼,也没问题.)另外,还有长江道书市和肿瘤医院附近的原”有成书社”,现在改成什么名字忘了也专营自考方面的资料,只是基本原价,比较贵.不知这些信息可不可以帮上你的忙,不行的话再问我.自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：
自考人力资源本科资料哪里找？ 一、App类： 1、万题库：算是很全面的，里面也有收费的项目，不过刷题是免费的，推荐用来刷题。 2、准题库：很全面，学习资料、模拟试题、历年真题都有，很推荐同学们使用。 3、自考E丢丢：既可以刷真题，还可以看课程视频，都是免费滴。 4、自考真题库：有历年的真题，大家有时间的时候，可以拿出来练练手。 5、自考笔果题库：很全面，既有视频讲解，又有历年真题，非常推荐各位自考生。 6、百度文库：有大量的学习资料，非常齐全。 二、线上视频 1、bilibili 网址： 上面涵盖了自考，证书，考研，英语等培训课程，通通都是免费的，大家可以以视频播放量以及评论辨别优差哦。 2、中国大学视频公开课（网易公开课） 网址： 自考本科人力资源管理难吗 不会很难，自考本科人力资源管理不考高等数学，考的内容都是比较基础的知识，减轻了考生的学习难度和毕业难度，只要按照自考本科考试大纲内容去复习，是比较容易通过的。 自考本科人力资源管理难度算较小，没有高数的影响，根据自考大纲和教材出题的，一般考生只要在考前进行周密的复习计划安排或者进行针对性地学习，通过考试是非常轻松的。自考本科人力资源管理专业属于专业性较强的专业，主要学习管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基础知识，主要目的在于培养具备管理、经济、法律、及人力资源管理方面的知识与能力的高级专门人才。 自考本科人力资源管理考试科目有英语(二)、管理学原理、公共关系学、管理思想史、劳动关系与劳动法、人力资源开发与管理、人员素质测评理论与方法、中国近现代史纲要、基础会计学、管理系统中计算机应用、工作分析、经济学、薪酬管理、社会学概论、行政管理学等，各院校考试科目设置可能存在差异，请以主考院校发布为准。自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策，点击底部咨询官网，免费领取复习资料：
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今天教务老师给大家收集整理了自考人力资源教材推荐，自考人力资源太难考了的相关问题解答，还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦，以下是全国我们为自考生们整理的一些回答，希望对你考试有帮助！想自考人力资源管理师，要先学哪几本书要根据你的学历和工作年限来确定的。1、《企业人力资源管理师国家职业标准》2、《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(基础知识)3、《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(常用法律手册)4、《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(四级)5、《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(三级)6、《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(二级)广东中大职业培训学院的人力资源管理师做得蛮专业的！你可以上他们学院的官网详细了解。有点远，考这个是先从管理员，然后管理师，管理经理，管理总监四个步骤吧，能不能跳级考，我是大专专科学历，没有人力资源的工作经验，能不能帮我推荐六本六大模块的书籍实用的哦，可以考一个人力资源管理师三级资格证书先，这是进入人力资源领域的敲门砖。书籍：《管理手记》；《人力资源经理管理笔记》；《老hr手把手教你搞定hr管理》；《世界500强人力资源总监管理笔记》。自考人力资源管理专科的科目教材 求推荐！！！103706思想道德修养与法律基础政治课2笔试203707毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论政治课4笔试300012英语文化基础课7笔试是410018计算机应用基础文化基础课4非笔试500042社会经济统计学原理专业课7笔试600043经济法概论专业课4笔试703312劳动和社会保障概论专业课6笔试804758人力资源管理专业课5笔试900054管理学原理专业课6笔试是1000341公文写作与处理专业课6笔试是1106092工作分析专业课4笔试是1240096劳动关系与争议处理专业课6笔试是1341754人力资源开发专业课4笔试是1441755人员测评技术专业课4笔试是1541756绩效考评技术专业课4笔试是1641757人力资源管理初级实验专业课6非笔试1741758人力资源管理案例分析专业课5非笔试那自考通这本书能代替所有教材吗？不能，那个是复习资料，自考都以教材为主北京人力资源自考专科教材怎么买呢？从哪买？有谁知道2、自考用书根据报考的科目查询教材信息在购买，查询是在报名的网站查询，买书的话在北京就是中关村图书大厦或是海淀图书大厦，网上买也可以。我们上有，北京海淀图书大厦、中关村图书大厦也有，要按照教材信息购买，教材信息和专业考试计划公布在北京教育考试院网站。谁参加了人力资源本科的自考啊？谁参加了人力资源本科的自考啊，所有思想道德修养与法律基础 笔试思想道德修养与法律基础高等教育出版社 2008年版 刘瑞复 李毅红 国家统编教材 有 在用 2008-11-012 03707 毛泽东思想、邓小平理论和 “三个代表”重要思想概 论笔试毛泽东思想、邓小平理 论和“三个代表‘重要思想概论北京大学出版社 2008年版 钱淦荣 罗正楷 国家统编教材 有 在用 2008-11-013 00012 英语 笔试大学英语自学教程高等教育出版社 1999年版 高远国家统编教材 有 在用 2000-01-014 10018 计算机应用基础 非笔试 计算机应用基础 人民邮电出版社 2007年版 赵鸿德 唐小毅 王鲁滨北京市指定教材 有 在用 2008-11-015 00042 社会经济统计学原理 笔试 统计学原理中国统计出版社 1996年版 张小斐 等 国家统编教材 有 在用 2008-11-016 00043 经济法概论笔试经济法概论中国财政经济出版社2010年版 李仁玉国家统编教材有 在用 2010-01-017 03312 劳动和社会保障概论 笔试 劳动和社会保障概论 中国劳动社会保障出版社2005年版 禇福灵 宋连辉 国家统编教材 有 在用 2008-11-018 04758 人力资源管理 笔试 人力资源开发与管理 科学出版社 2009年版 萧鸣政 北京市指定教材 无 在用 2011-01-019 00054 管理学原理 笔试 管理学原理 中国财政经济出版社2004年版 李晓光 国家统编教材 有 在用 2008-11-0110 00341 公文写作与处理 笔试 公文写作与处理 辽宁教育出版社 2004年版 饶士奇 国家统编教材 有 在用 2008-11-0111 06092 工作分析笔试 工作分析与评价北京大学出版社2011年版 萧鸣政 主编 北京市指定教材 无 在用 2011-01-0112 40096 劳动关系与争议处理 笔试 劳动关系与争议处理 中国人事出版社 2011年版 吴克隆 主编 北京市指定教材 无 在用 2011-01-0113 41754 人力资源开发 笔试 人力资源开发 北京大学出版社 2011年版 萧鸣政 主编 北京市指定教材 无 在用 2011-01-0114 41755 人员测评技术笔试人员素质测评理论与方法北京大学出版社2011年版 萧鸣政 主编北京市指定教材无 在用 2011-01-01。自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：
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复习最重要的就是跟着老师走，上课听讲，下来之后总结、归纳、理解记忆、做题实战运用。此外，复习中要学会：根据自己的学科情况、薄弱科目制定学习计划，合理规划时间，查缺补漏、复习提升。
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《人力资源管理概论》 彭剑锋 复旦大学出版社《组织行为学》 罗宾斯 中国人民大学出版社《管理沟通》 Hynes 北大出版《组织中的人际关系》 Lussier 北大出版《平衡计分卡与绩效管理》 秦杨勇 中国经济出版社《企业人力资源法律管理技巧》包庆华 中国纺织出版社《薪酬管理实务手册(第2版)》 刘军胜 机械工业出版社《招聘与选拔实务手册》 吴志明 机械工业出版社 《激情员工-通过满足员工关键需求而获利》戴维.西洛塔 人大出版社《卓有成效的组织》 亨利.明兹伯格 人大出版社《创造基于能力的企业文化》 迈克尔.茨威尔 华夏出版社
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