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2021年企业经营战略自考

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2021年企业经营战略自考

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2021年企业经营战略自考

其实自考那本书,《企业经营战略》不难。只要你做自考通的试题,里面赠送的小书 在书本上画线。让自己明白哪是重点,看书的时候要读出声,加强记忆。还有要联系实际的企业的做法,再理解就很轻松记住考过。

部分省份报名时间已经公布,10月自考将于10月16日-17日进行。就目前自考报名人数来看,最多的就是人力资源管理,行政管理,汉语言文学,会计专业以及工商管理了,并且也是最容易考的5个专业。为什么这几个专业报名的人多呢?通过率高?今天就来分析下这几个专业的优势。一、汉语言文学#号称最受欢迎的自考专业1.主修课程必考课:语言学概论、外国文学史、中国文学史、美学、现代文学史、唐宋词研究选考课:中国文化概论、西方现代文学、红楼梦研究、英语、公文写作、新闻评论(2门左右,修满学分即可)2.专业优势文科专业,实用性强;没有数理化、学习更容易,快捷通关;取证快,只需一年半,汉语言轻松考完;二、行政管理#号称最容易通过的万金油专业1.主修课程必考课:领导科学、行政法学、行政组织理论、社会学概论、公共政策、公务员制度(8-16门,具体按各省份所定)选考课:普通逻辑、机关管理、中国行政史、财务管理学、企业管理学、现代管理学(2门左右,修满学分即可)2.专业优势性价比最高、就业面最广的综合管理类专业;免考数学、概率论等死一片人的科目,学起来轻松容易,成为最易通过的专业;取证快,2年通过是“标配”,部分地区最快一年半;各省211、985院校主考,含金量高;管理类知识经久不衰,开考科目实用性强、应用广。三、工商管理#号称最有钱途的自考专业1.主修课程必考课:线性代数(经管类)、英语二、财务管理学、管理学原理、企业经营战略、企业管理咨询(8-14门,具体按各省份所定)选考课:企业会计学、企业管理概论(2门左右,修满学分即可)2.专业优势易学、易通过:数学类科目重要考点非常少,题型变化少,历年雷同率非常高。;最受各大外企公司以及上市公司青睐的专业,就业前景广泛;取证快,2年通过是“标配”,部分地区最快一年半;岗位缺口大,据不完全统计,目前全国工商管理的缺口量将近百万;进阶的万能“跳板”,:对接“MBA",即“工商管理硕士”,进入高层管理人脉圈。四、会计专业#不愁找不到工作的自考专业1.主修课程必考课:高等数学、审计学、市场营销学、金融理论实务、资产评估、线性代数(12-18门,具体按各省份所定)选考课:财政与金融、计量经济学、中级财务会计、财务管理学、综合英语4(2门以上,修满学分即可)2.专业优势会计专业就业率高,工作稳定,一次学习,终身受益;学历含金量高,就业前景好;工作岗位巨多,不愁找不到工作。五、学前教育#最具潜力的自考专业1.主修课程必考课:学前教育史、教育管理原理、中国近现代史、学前教育原理、幼儿园课程、学期教育心理学(6-10门,具体按各省份所定)选考课:英语二、普通逻辑、学前卫生学、学前比较教育(修满学分即可)2.专业优势文科专业,实用性强;市场潜力巨大;主考院校好、名师教学、培训技能,更传递经验,学历技能双丰收。注:以本科层次为例

2021企业经营战略自考

部分省份报名时间已经公布,10月自考将于10月16日-17日进行。就目前自考报名人数来看,最多的就是人力资源管理,行政管理,汉语言文学,会计专业以及工商管理了,并且也是最容易考的5个专业。为什么这几个专业报名的人多呢?通过率高?今天就来分析下这几个专业的优势。一、汉语言文学#号称最受欢迎的自考专业1.主修课程必考课:语言学概论、外国文学史、中国文学史、美学、现代文学史、唐宋词研究选考课:中国文化概论、西方现代文学、红楼梦研究、英语、公文写作、新闻评论(2门左右,修满学分即可)2.专业优势文科专业,实用性强;没有数理化、学习更容易,快捷通关;取证快,只需一年半,汉语言轻松考完;二、行政管理#号称最容易通过的万金油专业1.主修课程必考课:领导科学、行政法学、行政组织理论、社会学概论、公共政策、公务员制度(8-16门,具体按各省份所定)选考课:普通逻辑、机关管理、中国行政史、财务管理学、企业管理学、现代管理学(2门左右,修满学分即可)2.专业优势性价比最高、就业面最广的综合管理类专业;免考数学、概率论等死一片人的科目,学起来轻松容易,成为最易通过的专业;取证快,2年通过是“标配”,部分地区最快一年半;各省211、985院校主考,含金量高;管理类知识经久不衰,开考科目实用性强、应用广。三、工商管理#号称最有钱途的自考专业1.主修课程必考课:线性代数(经管类)、英语二、财务管理学、管理学原理、企业经营战略、企业管理咨询(8-14门,具体按各省份所定)选考课:企业会计学、企业管理概论(2门左右,修满学分即可)2.专业优势易学、易通过:数学类科目重要考点非常少,题型变化少,历年雷同率非常高。;最受各大外企公司以及上市公司青睐的专业,就业前景广泛;取证快,2年通过是“标配”,部分地区最快一年半;岗位缺口大,据不完全统计,目前全国工商管理的缺口量将近百万;进阶的万能“跳板”,:对接“MBA",即“工商管理硕士”,进入高层管理人脉圈。四、会计专业#不愁找不到工作的自考专业1.主修课程必考课:高等数学、审计学、市场营销学、金融理论实务、资产评估、线性代数(12-18门,具体按各省份所定)选考课:财政与金融、计量经济学、中级财务会计、财务管理学、综合英语4(2门以上,修满学分即可)2.专业优势会计专业就业率高,工作稳定,一次学习,终身受益;学历含金量高,就业前景好;工作岗位巨多,不愁找不到工作。五、学前教育#最具潜力的自考专业1.主修课程必考课:学前教育史、教育管理原理、中国近现代史、学前教育原理、幼儿园课程、学期教育心理学(6-10门,具体按各省份所定)选考课:英语二、普通逻辑、学前卫生学、学前比较教育(修满学分即可)2.专业优势文科专业,实用性强;市场潜力巨大;主考院校好、名师教学、培训技能,更传递经验,学历技能双丰收。注:以本科层次为例

工商企业管理本科自考科目有:中国近现代史纲要;

1、马克思主义基本原理概论

2、概率论与数理统计

3、线性代数

4、英语

5、管理系统中计算机应用

6、管理学原理

7、财务管理学

8、国际贸易理论与实务

9、金融理论与实务

10、企业经营战略

11、组织行为学

12、质量管理

13、企业管理咨询;

14、管理系统中计算机应用(实践)

15、毕业论文

如果不是工商企业管理专业的专科以上毕业生,其他专业专科以上毕业生还需另外加考部分课程,具体如下:

经济管理类非本专业专科及专科以上毕业生:市场营销学、生产与作业管理;

其他专业专科及专科以上毕业生:企业会计学、市场营销学、生产与作业管理。

企业经营战略自考真题2021年

全国2013年7月自考质量管理(一)真题

全国2013年7月高等教育自学考试

质量管理(一)试题

课程代码:00153

请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

选择题部分

注意事项:

1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

2.每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。

一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。

1.下列费用中属于预防成本的是

A.进货测试费 B.工序控制费

C.对测试设备的评价费 D.复检和筛选费

2.产品质量的最终裁判者是

A.产品质量监督部门 B.公司领导

C.产品设计人员 D.顾客

3.开创了统计质量控制这一领域的学者是

A.休哈特 B.朱兰

C.戴明 D.西蒙

4.企业经营的逻辑起点是

A.识别和细分顾客 B.到工商部门登记注册

C.产品的研发 D.产品的销售

5.通过完整的顾客关系管理,组织与顾客关系发展的最终目标是使顾客成为

A.重复购买者 B.忠诚的顾客

C.主动性顾客 D.合作伙伴

6.反映一个组织最主要的和永恒的信条是

A.使命 B.愿景

C.核心价值观 D.社会责任

7.根据赫兹伯格的双因素理论,属于保健因素的是

A.晋升 B.责任

C.工资 D.赏识

8.组织的核心过程包括设计过程和

A.生产提供过程 B.支持过程

C.供应和合作过程 D.售后服务过程

9.新产品样机制成之后进行的评审,属于设计评审中的

A.初期评审 B.中期评审

C.终期评审 D.销售准备状态评审

10.一个抽样检验方案通常包括三个参数,除交验批量N、样本量n外,还有

A.产品的不合格品数d B.合格判定数A

C.过程能力指数Cp或Cpk D.产品批的接收概率L(p)

11.根据国际标准化组织对产品的分类,法律事务所、咨询机构等所生产的产品一般都可以看作

A.服务 B.软件

C.硬件 D.流程性材料

12.在海克曼—欧德汉姆的工作设计模型中,决定工作活动结果的职位特性是

A.技能多样化 B.任务完整性

C.自主性 D.职位反馈

13.提出质量改进14步程序的专家是

A.克劳斯比 B.泰勒

C.费根堡姆 D.马斯洛

14.克服来自于习惯和惰性阻力最重要的措施是

A.协调 B.激励

C.沟通 D.控制

15.数据和信息的可靠性是指

A.应保证数据和信息的真实性 B.所需要的数据和信息应全面完整

C.应保证数据和信息不被损坏 D.在数据和信息处理过程中应确保没有危险

16.与传统采购观点相比,现代战略采购决策的着眼点是

A.合作的伙伴关系 B.总的占有成本

C.价格 D.符合规格

17.新七种工具中唯一的定量分析方法是

A.KJ法 B.矩阵图

C.矩阵数据分析法 D.过程决策程序图

18.用来“表示质量特性波动与其潜在原因关系”的图表是

A.流程图 B.排列图

C.关系图 D.石川图

19.半导体产品的烤机试验,将产品暴露在高温下来强制缺陷发生,这种可靠性试验属于

A.可靠性测定试验 B.可靠性鉴定试验

C.可靠性验收实验 D.环境应力筛选试验

20.标准化的目的是

A.简化 B.保证产品质量

C.获得最佳秩序 D.降低成本

21.日常运营绩效信息如产量、生产周期、生产率等,属于绩效测量指标的

A.执行层面 B.过程层面

C.组织层面 D.计划层面

22.在供应商关系管理中,联合质量计划在管理方面的内容是

A.进行价值分析 B.生产

C.检验与测试 D.建立明确的责任制

23.质量管理中最常用的随机变量的分布是

A.均匀分布 B.正态分布

C.二项分布 D.泊松分布

24.在产品寿命的开始,由于制造缺陷或原材料缺陷而引起的失效,称为

A.功能性失效 B.可靠性失效

C.偶发性失效 D.损耗性失效

25.自愿性认证适用于

A.关系国计民生的产品 B.有关人身安全的产品

C.具有重大经济价值的产品 D.一般性产品

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。

26.欧洲质量奖的卓越绩效模型基于的基本价值观有

A.结果导向 B.以顾客为中心

C.敏捷性 D.公共责任

E.人员发展与参与

27.组织中的每个人都扮演着多重角色,它们有

A.供应者 B.加工者

C.顾客 D.领导者

E.决策者

28.标高分析的作用主要表现在

A.设定目标 B.顾客满意

C.改进绩效 D.促进组织变革

E.提高市场占有率

29.以下测量组织绩效的指标中,属于组织有效性的测量指标有

A.运营利润 B.生产灵活性

C.产品与服务质量 D.周期时间

E.投入市场的时间

30.高效团队的特征主要包括

A.清晰的目标 B.谈判技能

C.一致的承诺 D.良好的沟通

E.恰当的领导

非选择题部分

注意事项:

用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上。

三、名词解释题(本大题共4小题,每小题3分,共12分)

31.内部顾客

32.组织的社会责任

33.团队

34.纠正性维修

四、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)

35.简述朱兰质量改进程序。

36.简述质量机能展开的过程。

37.简述标准化的重要意义。

38.如何对供应商进行评价?

39.简述应用过程方法管理重要过程的基本步骤。

五、论述题(本大题共1小题,10分)

40.试述质量对经济性的影响及研究质量成本对质量改进的促进作用。

六、计算题(本大题共2小题,每小题9分,共18分)

41.为了分析过程是否处于稳定状态,现每小时从过程抽取5个样品,已抽得30组样本,并得到各组的均值 和极差Ri,且 =458.4与 =127.6,给定n=5时,A2=0.577。

要求:(1)计算 控制图的上下控制界限值及中心值。

(2)若绘制控制图并打点后发现有1个点子在上控制界限上,其它点均在界内且无异

常排列,试判断过程是否稳定,并说明理由。

42.某QC小组对某注塑机2月5日至2月10日生产的塑料制品的外观质量进行调查,得到如下的数据。请用排列图进行分析,并指出主要质量问题。

缺陷项目 气孔 成形 疵点 变形 其它

数量(个) 59 13 14 19 6

全国2012年4月自考质量管理(一)试题

全国2012年4月自考质量管理(一)试题

课程代码:00153

一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.质量检验阶段的主要特点是(      )

A.事先预防                                              B.事后把关

C.解决质量问题的手段具有多样性           D.“三全”,即全过程、全员和全面的质量

2.最早实施“卓越绩效模式”的国家或地区是(      )

A.欧洲                                                     B.美国

C.日本                                                     D.中国

3.体现了顾客忠诚的表现的是(      )

A.顾客所做的                                           B.顾客所说的

C.顾客期望有更多满意的供应商选择        D.主要测量现有顾客的满意度

4.属于企业内部顾客的是(      )

A.企业的销售部门                                    B.企业的供应商

C.企业的代理商                                       D.企业的原始设备制造商

5.表示组织未来期望达到的一种状态的是(      )

A.组织的使命                                           B.组织的宗旨

C.组织的核心价值观                                D.组织的愿景

6.绩效考核的客观考核方法一般只适用于(      )

A.高层管理者                                           B.中层管理者

C.基层管理者                                           D.一线从事体力劳动的员工

7.提出“产品和服务的好坏与否主要是由所在的活动过程或系统决定的”这一观点的代表人物是(      )

A.彼得·圣吉                                             B.戴明

C.石川馨                                                  D.休哈特

8.在绩效测量指标中,产品与服务质量、主要生产时间、投入市场时间等指标属于(      )

A.财务和市场指标                                    B.组织有效性指标

C.以顾客为中心指标                                D.供应商和合作伙伴指标

9.“辨识、理解和实施满足顾客需要的策略”属于供应商关系管理中(      )

A.计划阶段的活动                                    B.组织阶段的活动

C.控制阶段的活动                                    D.改进阶段的活动

10.根据日本质量管理专家田叶博士的损失函数,高可靠性可以产生较低的(      )

A.产品购买成本                                       B.产品使用成本

C.顾客投诉                                              D.社会成本

11.目的在于显示故障和原因之间的关系,类似于因果分析用的鱼骨图,这种可靠性分析方法是(      )

A.故障模式与影响分析(FMEA)                B.故障树分析(FTA)

C.冗余技术分析                                       D.矩阵数据分析法

12.标准化的目的是(      )

A.获得最佳秩序                                       B.消除贸易技术壁垒

C.保护消费者的利益                                D.促进技术合作

13.构成现代质量管理的各种模式的精神实质是(      )

A.全面质量管理                                       B.卓越绩效模式

C.ISO9000族标准                                    D.质量管理的八项原则

14.标高分析活动的最高境界是面向(      )

A.本企业内部的不同部门                         B.直接的竞争对手

C.同行企业                                              D.全球领先者

15.实现顾客满意的关键是(      )

A.环境保护                                              B.产品和服务的质量

C.员工满意                                              D.过程的持续改进

16.六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法,最早起源于(      )

A.IBM公司                                              B.柯达公司

C.通用电器公司                                       D.摩托罗拉公司

17.古典的符合性质量的经济模型认为(      )

A.质量越高质量成本越高                         B.质量越高质量成本越低

C.质量与质量成本之间没有关系               D.最优符合性质量是100%

18.信息管理好的组织,其数据和信息都很容易访问或获得。这表明数据和信息具有(      )

A.及时性                                                  B.可用性

C.完整性                                                  D.准确性

19.根据函数的物理意义和微积分的知识,累积失效分布函数F(t)与可靠度函数R(t)之间的关系应为(      )

A.F(t)=R(t)                                               B.F(t)-R(t)=1

C.R(t)-F(t)=1                                            D.F(t)+R(t)=1

20.在PDCA循环中,处置(A阶段)阶段的核心内容和必要环节是(      )

A.识别问题                                              B.分析原因

C.标准化                                                  D.评价结果

21.商场售货员的服务态度、餐馆菜肴的味道属于(      )

A.魅力特性                                              B.必须特性

C.线性特性                                              D.非线性特性

22.当顾客感知质量与顾客期望相一致时,顾客会感到(      )

A.非常满意                                              B.满意或没有不满意

C.无所谓满意不满意                                D.不满意

23.在企业员工培训中,培训比较正规,理论知识学习比重大,属于“充电式”学习的培训方式是(      )

A.脱产培训                                              B.在职培训

C.业余学习                                              D.工作轮换

24.组织的技术信息系统、人力资源、行政服务等属于(      )

A.设计过程                                              B.生产提供过程

C.支持过程                                              D.供应和合作过程

25.传统采购评价供应商绩效的最重要标准是(      )

A.采购物资总的占有成本                         B.质量

C.可用性和低价格                                    D.交货期

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

26.组织设定的战略目标必须满足的基本要求包括(          )

A.目标必须明确                                       B.目标必须可测量

C.有明确的完成者                                    D.有明确的完成时间

E.有明确的完成地点

27.高效团队的特征包括(          )

A.相关的技能                                           B.相互的信任

C.谈判技能                                              D.保证质量

E.恰当的领导

28.组织的关键绩效指标主要包括(          )

A.主要市场                                              B.法规环境

C.能力和核心能力                                    D.当前的业务方向

E.组织文化

29.朱兰认为,有效揭示顾客的需要包括的关键活动有(          )

A.策划收集顾客需要和过程

B.收集用顾客的语言表述的顾客需要

C.分析顾客需要并排出优先次序

D.将顾客的需要翻译成“我们”的语言

E.建立测量指标与测量手段

30.产品的可靠性包括的基本要素有(          )

A.能力或效能                                           B.规定的时间

C.特定的运行条件                                    D.可能性或概率

E.产品合格品率

三、名词解释题(本大题共4小题,每小题3分,共12分)

31.顾客需要

32.激励

33.分层法

34.抽样检验

四、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)

35.简述我国政府质量监督工作的主要形式和内容。

36.通常来说质量特性可以分为哪几类?

37.简述马尔科姆·波多里奇国家质量奖所体现的核心价值观。(请列举五种或以上)

38.什么是质量改进?质量改进有何意义?

39.设计评审工作包括哪几个阶段?

五、论述题(本大题共1小题,10分)

40.试述供应商关系控制过程包括的主要步骤。

六、计算题(本大题共2小题,每小题9分,共18分)

41.某通用机床厂生产抽油机,该机变速箱体孔径规格 mm,现随机抽取100件测得 =240.01452mm,s=0.00454mm。计算过程能力指数,作出判断,并指出应采取的措施。

42.某车间为了解螺栓杆外径质量的波动状况,采用直方图进行分析。现从一批产品中抽100件,测得螺栓杆外径的最大值Xmax=7.938mm,Xmin=7.913mm。若将该100个数据分为

10组,试确定直方图的组距h和第一组的下限值和第一组的上限值。

这种题目不要来提问了。

1.【多选题】美邦服装公司每年都采用投资回报率、销售利润率、资产周转率等比率指标对经营业绩进行评价。下列属于该公司采用的绩效评价指标的局限性的有( )。

A.鼓励短期行为

B.比率不是一成不变的

C.比率不可以用作目标

D.可比信息的可获得性较差

2.【多选题】甲公司采用流动比率、资产负债率等财务指标进行绩效评价。下列各项中,属于甲公司上述做法的局限性的有( )。

A.鼓励短期行为

B.难以进行项目比较

C.忽视战略目标

D.比率不可以用作目标

3.【多选题】南汇公司实行全面预算管理,每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有( )。

A.没有降低成本的动力

B.不能拥有启发新观点的动力

C.能够促进更为有效的资源分配

D.能够应对环境的变化

4.【多选题】富友公司实行全面预算管理,每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上,根据未来的需求编制预算。富友公司编制预算采用的方法的优点有( )。

A.系统相对容易操作和理解

B.能够促进更为有效的资源配置

C.鼓励管理层寻找替代方法

D.容易实现协调预算

5.【多选题】信达银行每年都依据实际业绩编制预算。2016年底信达银行在某地开设了一家分行,该分行2017年预算编制类型的优点有( )。

A.系统相对容易操作和理解

B.能够促进更为有效的资源分配

C.能够应对环境的变化

D.容易实现协调预算

【参考答案与解析】

1.【答案】ABD。解析:美邦公司采用的投资回报率、销售利润率、资产周转率是比率评价;比率可以用作目标,所以选项C错误。而鼓励短期行为、比率不是一成不变的、可比信息的可获得性较差都是比率评价的局限。A、B、D选项正确。

2.【答案】AC。解析:本题考查用比率衡量业绩的优缺点,容易鼓励短期行为,忽视战略目标,比率可以作为目标,比如提高投资回报率,比率比普通数值更具有可比性,方便不同时间,不同企业,不同项目之间比较,所以AC正确。

3.【答案】AB。解析:本题考查常见预算编制方法的特点。常见预算编制方法主要有两种:零基预算和增量预算。零基预算的优点:(1)能够识别和去除不充分或过时的行动;(2)能够促进更为有效的资源分配;(3)需要广泛参与;(4)能够应对环境的变化;(5)鼓励管理层寻找替代方法。增量预算的缺点在于:(1)它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去;(2)不能拥有启发新观点的动力;(3)没有降低成本的动力;(4)它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算;(5)它可能过期,并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算,说明南汇公司运用的预算编制方法是增量预算,选项A、B正确。选项C、D属于零基预算的优点。

4.【答案】BC。解析:本题考查预算管理的相关内容。预算管理主要分为零基预算和增基预算两种。“每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上,根据未来的需求编制预算”可知该公司采用的是零基预算的方法。其优点主要有:能够识别和去除不充分或者过时的行动;能够促进更为有效的资源分配;需要广泛的参与;能够应对环境的变化;鼓励管理层寻找替代方法。

5.【答案】BC。解析:本题考查预算与预算控制中的预算类型。编制预算常见的方法有增量预算和零基预算。增量预算是使用以前期间的预算或实际业绩作为基础来编制,在此基础上增加内容。本题中信达银行每年依据实际业绩编制预算属于增量预算。但是本题中信达公司2016年新设分行,那么分行2017年由于没有以前期间或实际的业绩,只能采取零基预算。零基预算是在每一个新的期间必须重新判断所有的费用。在选项中BC属于零基预算的优点,AD选项属于增量预算的优点。所以选择BC选项。c

2021年4月企业经营战略自考

1、自考浙江工商大学工商企业管理本科实践课,因实践课程不同,具体考核方式方法、考核程序,可能是不相同的,也没有统一的程序。2、自考浙江工商大学00151企业经营战略和00154企业管理咨询,以前的考核方式主要是当堂作业(写小论文)。3、实践课不需要买教材。4、要参加考前培训(考前半天时间用来培训)。5、考试内容,不定,一般是根据案例材料,完成当堂作业(写小论文)。

2021年工商管理专业自考科目表据悉,2021年工商管理专业自考科目分自考本科科目和自考专科科目,其各自的考试科目如下:1、工商管理专业自考专科目表中小企业战略管理、计算机应用基础、国民经济统计概论、企业管理概论、思想道德修养与法律基础、政治经济学(财经类)、经济法概论(财经类)、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论、大学语文,高等数学(一)、英语(一)、生产与作业管理、企业会计学、市场营销学等。2、工商管理专业自考本科目表必考科目:马克思主义基本原理概论、企业管理咨询、管理学原理、财务管理学、组织行为学、国际贸易理论与实务、概率论与数理统计(经管类)、企业经营战略、英语(二)、线性代数(经管类)、金融理论与实务等;加考科目:企业会计学、企业管理概论、国际经济法概论、市场营销学、生产与作业管理等。注:跨专业报考的考生需要考加考相关课程,且报考本科的考生在申请工商管理自考本科毕业时需出示国家承认大专学历文凭。

2021年4月自考企业经营战略

其实自考那本书,《企业经营战略》不难。只要你做自考通的试题,里面赠送的小书 在书本上画线。让自己明白哪是重点,看书的时候要读出声,加强记忆。还有要联系实际的企业的做法,再理解就很轻松记住考过。

自考企业管理本科要考15科,分别为中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、概率论与数理统计(经管类)、线性代数(经管类)、英语(二)、管理系统中计算机应用、管理学原理、国际贸易理论与实务、企业财务管理、金融理论与实务、企业经营战略、组织行为学、质量管理(一)、企业管理咨询、毕业论文。自考企业管理专科要考18科,分别为毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论、思想道德修养与法律基础、经济学基础、管理学基础、统计基础、会计基础、经济法概论、企业经营管理、市场营销、财务管理学、生产管理、人力资源管理、计算机应用基础、计算机应用基础(实践)、公文写作与处理、经济应用数学、创业教育、企业管理综合实践考核。自考报名条件1、凡具有本省正式户籍的公民,不受年龄、职业、学历的限制,均可就近报名并参加考试。外省在我省工作学习的人员,也可就近报名参加考试。2、经国家教育部正式批准或备案的各类高等学校的专科毕业生,可直接申请报考本科段(独立本科段)。3、考生专科(基础科段)、本科段(独立本科段)可同时兼报,但在领取本科毕业证书前必须先获取专科毕业证书。4、实践性学习环节考核、毕业论文、毕业设计、毕业考核等,须按规定在本专业涉及实践课程理论考试全部合格后才能报考。5、提倡在职人员按照学用一致、理论与实践相结合的原则选择报考专业。对某些行业性较强的专业(如公安管理、医学类专业等)将根据专业考试计划的要求限制报考对象。自考网上报名流程1、登录各地自考网上报名网站(新生需注册并填写相关资料,老生根据自己之前的账号进行登陆)。2、到自考办网站规定的指定银行办理一张缴费用银行卡。3、办理银行卡后的新生,和有银行卡的老考生按照报名网站规定的报名流程完成网上报名。4、网上报名成功后的新生需要在规定时间到自考办指定的地点进行摄像制作准考证。推荐阅读:2022年4月各省成人自学考试报名时间及报名入口汇总2022年4月各省自考准考证及考试通知单打印时间及打印入口汇总自考/成人高考有疑问、不知道如何选择主考院校及专业、不清楚自考/成考当地政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:

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