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05362物流英语自考最新题库

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高等教育自学考试物流管理专业(专科)课程设置与学分 专业代码:01A0216 序号 课程代码 课程名称 学 分 备注 1 00001 马克思主义哲学原理 3 2 00002 邓小平理论概论 3 3 00003 法律基础与思想道德修养 2 4 05361 物流数学 6 5 05362 物流英语 7 6 10018 计算机应用基础 4 7 05363 物流基础 5 初级证书课程 8 05364 物流企业会计 5 9 05365 物流信息技术 4 初级证书课程 05366 物流信息技术(实践) 3 10 05367 物流案例与实践(一) 4 初级证书课程 11 05368 库存管理(一) 5 初级证书(四选一)课程 12 05369 采购与供应管理(一) 5 13 05370 运输管理(一) 5 14 05371 仓储管理(一) 5 15 05372 国际物流导论 4 总学分 70 高等教育自学考试物流管理专业(独立本科段)考试课程与学分 专业代码:01B0216 序号 课程代码 课程名称 学分 备 注 1 00004 毛泽东思想概论 2 2 00021 高等数学(二) 9 3 00009 政治经济学(财经类) 6 4 00015 英语(二) 14 5 00043 经济法概论(财经类) 4 6 05374 物流企业财务管理 5 7 05375 物流案例与实践(二) 4 中级证书课程 8 05376 库存管理 (二) 5 中级证书(四选二)课程 9 05377 采购与供应管理(二) 5 10 05378 运输管理 (二) 5 11 05379 仓储管理 (二) 5 12 05373 物流企业管理 5 中、高级证书课程 13 05380 供应链管理 4 高级证书课程 14 05381 物流管理软件操作 4 总学分 77 10134 毕业论文 不计学分

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今天教务老师给大家收集整理了自考教材采购与供应管理的相关问题解答,还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦,以下是全国我们为自考生们整理的一些回答,希望对你考试有帮助!什么叫采购与供应管理专业 是自考的?具体是怎样的?高等教育自学考试采购与供应管理专业课程说明及指定用书1.物流数学本课程是采购与供应管理专业的专业基础课。主要内容包括:微积分常识,物流中的概率与统计基础,预测技术,物流中的运筹学。指定用书:《物流数学》全国高等教育自学考试指导委员会组编傅维憧主编高等教育出版社2006年版。2物流英语本课程是采购与供应管理专业必修课程。主要内容包括:物流与供应链概述,采购与供应,仓储,生产计划与库存控制,运输与配送,物流信息系统,客户服务,常用物流单证与文件,物流英语常用词汇与术语等。指定用书:《物流英语》全国高等教育自学考试指导委员会组编毛浚纯主编高等教育出版社2007年版3计算机应用基础指定用书:《计算机应有用基础》全国高等教育自学考试指导委员会组编杨明福主编机械工业出版社2005年版4物流企业会计本课程为采购与供应管理专业的专业课程。主要内容包括:物流企业会计概念,复式记账原理,会计电算化系统,资产和负债,收入和费用,会计报表等。指定用书:《物流企业会计》全国高等教育自学考试指导委员会组编刘东明主编高等教育出版社2006版5采购原理与战略本课程为采购与供应管理专业的专业课程及CIPS必考课。主要内容包括:识别需求,介绍采购的“五个适当”和运作目标,确定需求,合同与合同管理采购中的道德问题;公司战略和采购与供应,供应链管理的目标。指定用书:全国高等教育自学考试指导委员会指定CIPS认证教材6采购谈判与供应商选择本课程为采购与供应管理专业的专业课程。主要内容包括:谈判的计划,谈判目标和战略,谈判会议,谈判的后续工作;供应源搜寻过程,评价供应商,情报来源,供应源搜寻方法。指定用书:全国高等教育自学考试指导委员会组编待定7国际物流本课程为来购与供应管理专业的专业课程及CIPS必考课。主要内容包括:国际物流管理的要素,包装和单元化,安排国际运输,国际购买时影响组织的各种问题;保持库存的费用,存货控制方法,其他库存管理技术,物资存货管理。指定用书:全国高等教育自学考试指导委员会指定CIPS认证教材8采购环境与供应市场分析本课程为采购与供应管理专业的专业课程及CIPS必考课。主要内容包括:商业目的,竞争环境,威胁与机会,了解更广的商业环境对于采购与供应的含义,探讨更广的商业环境的以下方面:共同责任与采购环境,市场分析的框架,环境分析,供应商的市场营销。指定用书:全国高等教育自学考试指导委员会指定CIPS认证教材9采购绩效测量与商业分析本课程为采购与供应管理专业的专业课程及CIPS必考课。主要内容包括:测量采购与供应职能部门的绩效,测量供应商绩效,测量买方绩效;财政来源,分析供应商的资料,价格与成本,资本购买,用于采购分析的统计方法。指定用书:全国高等教育自学考试指导委员会指定CIPS三级证书)认证教材10采购过程与合同管理本课程为采购与供应管理专业的专业课程及CIPS必考课。主要内容包括:法律问题,分析需要,确定“需要”的成本,提供“需要”;合同的法律问题,合同定价方法,合同管理,国际问题等。指定用书:全国高等教育自学考试指导委员会指定CIPS认证教材11人力资源管理指定用书:《人力资源管理》全国高等教育自学考试指导委员会组编孙健敏主编高等教育出版社2004年版12商业组织与过程本课程为采购与供应管理专业的专业课程。主要内容包括:组织的类型,组织结构,影响组织设计的因素,沟通系统与信息技术,质量管理,组织开发与转变等。指定用书:全国高等教育自学考试指导委员会组编主编待定自考本科的行政管理和采购与供应管理哪个好1、自考报考专业,主要看自己的需要,如果只是弄个本科学历,选专业越简单越好,如果要自己的工作相关的,有职业目标与学习能力的选择与自己工作相关的专业最好。2、自考简单专业就是纯文科性质的专业,比如经济学、人力资源管理还有就是师范性质的教育专业等等。管理类的专业记忆的东西多,理科专业实践比较强,建议还是选择与专科专业一致或是相关的专业,有些课程自考可以免考,考试科目少点。3、学习资料只要是教材,按照考试院公布的教材信息购买教材和做一些练习题。同时自考也是需要付出努力的,对于专业前景是各有所需的,自己努力就好,起码这是一个社会认可的学历,可以证明自己的努力和能力。自考采购与供应管理专业怎么?自考采购与供应管理专业怎么样系统掌握经济、市场调研以及相关培训和教学工作。这些人才可在政府采购部门,熟悉跨国采购与供应实务,也可以从事商务策划采购与供应管理专业是为了适应社会主义市场经济发展的需要、符合社会主义市场经济需要的管理人才,具有较强的市场分析处理能力,包括企业采购、跨国公司。随着市场经济的不断发展完善、商业采购、民营企业或政府部门采购与供应岗位、合资、法律以及相关知识,迫切需要一大批系统掌握经济,具有参与国内国际市场竞争能力的新型人才、物流管理和市场营销工作、国有,为中型以上独资,熟悉跨国采购与供应实务、供应,具备较强的市场分析处理能力,具有参与国际化市场竞争能力的新型人才,涉及领域广泛,培养出与国际接轨、招投标,作为全球经济一体化进程的重要组成部分、政府采购和工程采购等。自考采购与供应管理专业怎么样?这个专业的实用性比较强,是一个挺不错的专业自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:

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我学的是采购与供应管理专业,2011年10月份也参加考试,我总结了一些东西,共同学习。希望我们10月份都通过考试。看了历年的考题:结果如下:1、单项选择:20分题,100%来自于课后练习题的第五题的单项选择,并且发现选择题出得特别有意思,基本上就算你不明白那句话的意思,也能选对,基本原则就是在课文中出现最多的单词,哪个单词最熟就选哪个,基本上不会错。2、术语翻译:10分题,100%来自于每单元首页的学习重点以及课后习题第四题。这个没啥好办法了,记呗,能怎么办?一定要读出来,即使你的发音多么地不准确。循环记忆,也可以写一写,好记性不如烂笔头嘛。3、词语匹配:10分题,100%来自每单元首页学习重点以及课后习题第三题。4、回答问题:10分题,100%来自课后习题第二题,并且一般出题都出每单元首页中的学习难点中的问题,即本课的中心思想,一般很少出举例发挥题。5、句子翻译:20分题,10分英译汉,10分汉译英,100%来自课文后面的第六题与第七题,估计英译汉的部分大家做过一遍就算不懂也能记住答案了。难就难在汉译英的部分,汉译英我是这么学习的,先看答案,看懂了,然后自己写,写出来的东西可能会有错误的地方,然后对照答案再更正一遍,再写一遍估计就没啥问题了,这个方法是我的英语老师教我的。老师的原话是这样的:写作,一是多模仿。比如你看懂了别人的邮件,它的意思你清楚,你能不看原文用英文再把它写出来吗?一定有卡壳的地方。遇到这样的地方,自己多加思考,再看看原文,你就会有恍然大悟的感觉,而且记得特别牢。6、阅读理解:30分题。课本上没有,就要看你的英语实力了。综上所述:只要把课后题的第二题,第三题,第五题,第六题,第七题做会了,通过考试就没什么问题啦。希望10月份物流英语取得好成绩。努力、加油!

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现代物流自考题库

第一部分 选择题 一、单项选择题(本题包含15小题,每题1分,共15分)1.下列关于企业营销目标的说法,不正确的是 ( )A.目标必须是单一的 B.目标必须明确其约束条件C.目标是可以量化的 D.目标必须是多元的2.对出库业务管理的原则是 ( ) A.先进先出 B.后进先出 C.先进后出 D.不分先后3.常用的质量统计方法中,常用于找出影响产品质量的主要因素的一种方法是 ( )A.排列图法 B.因果分析图法C.直方图法 D.调查表法4.下列不是物流企业职工培训工作的内容的是 ( )A.文化培训 B.知识培训 C.技能培训 D.态度培训 5.在物流企业管理所有职能中居于首要地位的是 ( ) A.协调 B.计划 C.控制 D.组织6.下列激励形式不属于外在激励的是 ( ) A.责任感 B.福利 C.授衔 D.晋升7.用于合理安排运输工具和路线,以便于把商品及时运到企业的是 ( ) A.政策信息 B.货源信息 C.渠道信息 D.交通信息8.库存管理方法中的ABC分类管理法中,C类产品是指 ( ) A.特别重要的产品 B.一般重要的产品 C.不太重要的产品 D.不重要的产品9.下列不是供应管理业务活动内容的是 ( ) A.计划 B.采购 C.储存 D.资金管理 10.外部环境研究有利于企业利用环境在变化中提供的发展机会,这是指环境研究可以提高物流企业决策的 ( ) A.稳定性 B.及时性 C.正确性 D.创新性11.按存货目的不同,库存可分为 ( ) A.原料库存、在制品库存、产成品库存 B.在库库存、在途库存 C.周转库存、促销库存、投机性库存 D.积压库存、季节性库存12.试图解决"如何才能使整个组织支持既定的目标和战略"的战略问题的战略实施模型是 ( ) A.合作模型 B.文化模型 C.增长模型 D.指令模型13.针对下家的供货物流过程进行优化而形成的配送模式是 ( ) A.集货型配送模式 B.散货型配送模式 C:混合型配送模式 D.外包型配送模式14.通过尽可能地明确每个组织成员的责任,并让他们多承担责任"同时享有相应的权力,做到责、权、利的统一。这种激励方法被称为 A.产权激励法 B.强化激励法 C.组织激励法 D.目标激励法15.为了提高物流效益,对许多用户一起配送,以追求配送合理化为目的的配送形式是 A、综合配送 B、共同配送 C、专业配送 D、继承配送二、多项选择题(本题包含10小题,每题2分,共20分)16.构成物流行业的子行业主要有 ( ) A.交通运输 B.采购业 C.储运业D.通运业 E.配送业17.影响物流企业经营的政治环境因素包括 ( ) A.国家领导人 B.所有制 C.国家政治体制 D.国际关系 E.法制体系 18.需求预测一般分为 ( ) A.季节性预测 B.周期性预测 C.趋向性预测 D.随机性预测 E.季度性预测19.第四方物流的价值在于 ( ) A.利润增长 B.金融服务 C.提高资产利用率 D.管理服务 E.生产服务20.特殊环境分析包括 ( ) A.行业生命周期 B.潜在竞争对手研究 C.行业的技术经济支持情况 D.新技术新产品的影响 E.供应商研究 21.物流企业质量管理的基本点有 ( ) A.系统性 B.全员性 C.目的性 D.先进性 E. 全面性22.物资管理的内容有 ( ) A.物资采购 B.物资储备 C.物资信息管理 D.清仓查库 E.提高物流链管理水平23.绩效考评的原则是 A. 透明原则 B. 具体可衡量原则 C. 反馈原则 D. 客观公正原则 E. 定期化与制度化原则24.物流企业新兴运输方式有 A、组成运输 B、公路运输 C、国际多试联运 D、铁路运输 E、航空运输25.物流信息的功能包括 A、交易功能 B、人事调配功能 C、决策分析功能 D、指定战略计划功能 E、管理控制功能第二部分 非选择题 三、名词解释(本题包含5小题,每题2分,共10分)26.绩效考评27.经济订货批量28.物流系统评价29.供应链管理30.商品检验 四、简答题(本题包含5小题,每题4分,共20分)31.BRP包括哪三个层面的内容?32.简述物流企业绩效考评的原则。33.列举物流企业商品采购的成本管理的几种方法。34.列举我国东部以沿海大城市群为中心的四大区域性物流圈格局。35.简述物流企业国际化具体的特征五、论述题(本题包含2小题,每题10分,共20分)36.试述我国现代物流的九大特征。37.简述物资管理的内容。六、案例分析题(本题包含1小题,每题1分,共15分)38. 1997年。宝供物流开创性地建设了国内物流行业首家基于Internet的物流信息管理系统。之后。以业务为导向,每年办一件实事,到2004年已基本建成宝供第三方物流信息集成平台,有效集成全面订单管理、仓储管理、运输管理和财务管理模决,实现了物流、信息流和资金流的一体化管理;通过EDI等技术,实现了与客户信息系统的有效信息交换与共享,在国内处于领先水平。 考虑客户潜在需求 1997年宝供第一套基于Internet的物流信息管理系统是委托一家软件公司帮助开发的,当时Internet刚刚在国内兴起,公司内部的业务部门还习惯使用电话、传真结合笔记本来跟踪管理客户的每票订单,因此在需求分析阶段并没有提出太多的具体要求,甚至当时推广使用电子邮件还要IT部出面对各分公司进行考核。 面对这种情况,我们采取的对策是站在用户的角度去思考问题,对内通过实地调研业务操作流程,提出开发包含28种查询选项的订单综合查询功能的需求,方便用户查询;对外前瞻性的考虑到系统将来开放给外部客户使用的潜在需求,要求软件公司开发外部客户通过密码登录上网查询自身业务信息的查询模块。结果,系统开发完成后首先被宝供的市场部相中,然后他们大力向客户推荐宝供基于Internet的新的信息化管理模式,赢得对系统非常重视的多家跨国公司的认可。业务部门使用综合查询功能尝到甜头后马上提出了更多的报表查询需求,促成了宝供IT走上自主消化和完善的技术研发道路。 将客观阻力变成创新机遏 企业信息化过程中难免会遇到各种各样的问题,包括外部环境造成的难题,这种情况下实际上孕育着新的创新业务模式。 宝供的几个客户使用这种模式实现了坐在办公室里自主查询各仓库进出存数据,以至于后来带宽问题解决后有些客户习惯了这种模式还不想恢复网上查询方式。 与客户供应链一体化合作 从2001年开始,宝供IT在充分消化原系统基础上开始与客户合作进行系统对接。简单地讲系统对接就是实现订单通过数据交换平台与客户系统实现自动导入和导出,实现订单无纸化传递,但技术上对接成功只是第一步,客户真正需要的是长期稳定、可靠和准确的系统对接。 根据不同客户的实际需求,与客户的系统合作也可以有多种模式,例如可以通过FTP、E-Mail,或通过第三方公用对接平台等方式与客户系统进行对接;有些客户希望完全采用自己的系统,愿意将自己系统的终端开放给宝供办事处员工使用也没有问题;还有一个客户以自己的ERP系统为主。但对于ERP系统未能处理的订单,宝供IT又针对性地为其开发了辅助网上订单管理系统作为补充。 优化供应链管理流程 企业信息化的高级阶段是通过为客户定制供应链管理系统优化供应链管理流程。要做到这点,首先要象企业管理咨询师一样调研和分析客户现有的业务管理模式,特别是订单管理流程,有针对性地提出基于信息化支持的优化流程。我们为客户定制的订单管理系统已经支持客户销售流程,实现与客户分销管理的供应链集成。包括实现以下功能: •订单状态全程跟踪 •实时库存管理 •辅助销售管理 •经销商管理 宝供于2003年根据业务发展需求自主研发了全面订单管理系统代替从1997年开始一直使用的老信息系统,并在此基础上构造宝供物流信息平台,当年我们还根据业务需要和IBM合作引进了国外先进的WMS系统用于物流基地的货架仓管理,并且自主实现了该系统和宝供全面订单管理系统的对接。 宝供第三方物流信息集成平台将物流各相关环节(订单管理、运输、仓储、财务以及基础数据)作为一个整体进行流程重组优化:以客户为中心,以订单为主线,对业务流程进行梳理。 通过建设宝供第三方物流信息集成平台,进一步提升了宝供物流服务的核心竞争力,使宝供与客户、供应商结成更紧密的战略联盟,实现更大范围的信息共享、节约成本,创造宝供与客户、供应商在物流供应链上三赢的局面。 问题: (1)什么是第三方物流信息平台7 (2)宝供物流借助信息化纽带已经初步实现了将制造企业和分销商、零售商以至最终用户的供应链一体化管理,这给客户带来哪些好处?参考答案- 一、单项选择题: 1.D(P191 目标必须是单一的,而不能是多元的。)2.A(P209 对出库业务管理的原则:先进先出,近期失效先出。)3.A(P241 排列图法是常用于找出影响产品质量的主要因素的一种方法;因果分析图法是全面分析影响质量诸因素,而且层次分明,可以从中看出各种因素之间关系的有效方法;直方图法是用来整理质量数据,找出规律,判断和预测作业过程中质量的好坏,估算作业过程中不合格率的工具。)4.A(P287 物流企业职工培训工作的内容:知识培训、技能培训、态度培训。)5.B(P58 计划在物流企业管理所有职能中居于首要地位。)6.A(P291 责任感属内在激励。)7.D(P183 货源信息用来指导货源的组织工作及企业的经营活动,做到货源与经营活动的紧密结合;价格信息用于进行价格、质量等方面的经济评价,做到择优选购;交通信息用于合理安排运输工具和路线,以便于把商品及时运到企业。)8.D(P209 库存管理方法中的ABC分类管理法中,A类产品是指特别重要的产品;B类指一般重要的产品;C类指不重要的产品。)9.D(P178 供应管理的业务活动的内容:计划采购储存和供料。)10.B(P97 只有及时性才能抓住变化中提供的发展机会。)11.C(P204 A是按生产过程划分;B是按库存所处状态划分;C是按存货目的划分。) 12.B(P120 试图解决"如何才能使整个组织支持既定的目标和战略"的战略问题的战略实施模型是文化模型。13.B(P147 散货型配送模式是针对下家的供货物流过程进行优化而形成的配送模式。)14.A 15.B 二、多项选择题:16.ACDE(P7 物流行业基本由四个子行业组成:交通运输、储运业、通运业和配送业。)17.CDE(P98 影响物流企业经营的政治环境因素包括:国家政治体制、法制体系、国际关系。)18.ABCD(P180 需求预测中根本没有季度预测这一说法。)19.AC(P161 第四方物流的价值在于:利润增长和提高资产利用率。) .20.ACD(P103 特殊环境有:行业生命周期、行业的技术经济支持情况和新技术新产品的影响。)21.ABCDE(P228 物流企业质量管理的基本点有系统性、全员性、目的性、先进性、全面性。)22.ABCDE(P251 物资管理的内容有:物资采购、物资储备、物资信息管理、清仓查库、提高物流链管理水平。)23.ABCDE 24.BCDE 25.CDE 三、名词解释:26.(P297)绩效考评是指企业按一定的标准,采用科学的方法对员工的思想、品德、业务、学识、工作能力、工作态度和成绩,以及身体状况等方面进行的考核和评定。 27.(P210)经济订货批量是通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算,以实现总库存成本最低的最佳订货量。28.(P361)物流系统评价是指依据一定的评价标准,对物流系统设计方案在实施之前或之后进行评估分析,用来优选或改进方案,以实现物流系统的发展目标。 29.(P26)供应链管理是用系统的观点通过对供应链中的物流、信息流和资金流进行设计、规划、控制与优化,以寻求建立供、产、销企业以及客户间的战略合作伙伴关系,最大限度地减少内耗与浪费,实现供应链整体效率的最优化并保证供应链成员取得相应的绩效和利益,来满足顾客需求的管理过程。30.(P207)商品检验就是对卖方交付商品的品质和数量进行鉴定,以确定交货的品质、数量和包装是否与合同的规定相一致。四、简答题:31.(P79)简单地说,BPR包含了三个层面的内容分别是业务流程规范、业务流程改善和业务流程重组。规范是对现有的流程进行梳理和统一,并在一定范围内达成共识;改善是通过对现有的流程进行分析、评估,对某些环节进行重新设计,以节省更多的成本或达到更好的效果;重组则是在分析和评估之后,完全废弃之前的流程,根据业务目标和企业资源重建新的流程。 32.(P297)(1)透明原则。 (2)具体可衡量原则。 (3)反馈原则。 (4)客观、公正原则。 (5)定期化与制度化原则。33.(P1 )(1)加强对需求预测计划的审核,严格做到按需定购。 (2)采用招标投标方式采购。 (3)对采购部门、采购行为实行强化约束。34.(P43)(1)以北京、天津、沈阳、大连和青岛为中心的环渤海物流圈; ' (2)以上海、南京、杭州和宁波为中心的长江三角洲物流圈。 (3)以厦门和福州为中心的环台湾海峡物流圈; (4)以广州和深圳为中心的珠江三角洲物流圈。35.简述物流企业国际化具体的特征(一)独特的物流系统模式(二)国际物流交货周期长,标准化要求高(三)全球输送方式的多样化,门到门的运输方式成为主流五、论述题:36.(P10)(1)成本最小。物流经营管理迫切要求的是物流系统的最优化,在成本管理中体现为实现物流总成本最小化,它是物流合理化的重要标志。 (2)前置时间最短。在现代物流信息系统、作业系统和物流网络的支持下,物流适应需求的反应速度加快,物流前置时间缩短,可以加强及时配送,解决快速补充订货以迅速调整库存结构。 (3)手段现代。在现代物流活动中,广泛使用先进的运输、仓储、装卸搬运以及流通加工等手段。 (4)服务社会。在现代物流时代,物流业得到充分发展,企业物流需求通过社会化物流服务得到满足的比重在不断提高,3PL、4PL形态成为现代物流的主流,物流产业在国民经济中发挥着重要作用。 (5)系统化。物流不是运输、保管等活动的简单叠加,而是通过彼此的内在联系,在共同目的下形成的一个系统,系统中的各功能要素相互作用。 (6)专门管理。企业物流活动应当由专门的部门负责,不再依附于其他部门。 (7)物流电子化。现代信息技术及网络技术、通信技术已越来越多地应用于物流信息的处理和传输过程。 (8)物流信息化。现代物流可以理解为物资的物理性流通与信息流通的结合,信息在实现物流系统化、物流作业一体化方面发挥着重要作用。 (9)物流弹性化。随着消费者需求的多样化、个性化,物流需求呈现出小批量、多品种、高频次的特点。37.(P250)物资管理的内容主要包括物资供应计划的编制、物资的订购与采购、物资消耗定额的制定与管理、物资储备定额的制定与库存控制、仓库管理、物资的节约与综合利用等工作。 (1)做好物资的采购工作。这是关系到物资采购、供应工作的关键管理环节。为了加强物资的计划管理,必须加强物资消耗定额的研究、制定和修改工作,这是一项重要的物资管理基础工作。 (2)做好物资储备定额的研究、制定和修改工作。物资储备定额是进行仓储作业和库存控制的重要参数,要排除仓储过程中的不利因素,使库存保持在科学合理的限额水平内;要进一步研究影响物资储备定额的原因,研究制定有效措施,以改进物资仓储与库存控制工作,加速物资周转。 (3)做好物资信息管理工作。做好仓储工作,必须有健全的信息工作为基础,因此,加强物资周转过程的凭证管理,对于搜集、积累、整理和分析物资的有关资料、数据有重要的作用。 (4)做好清仓查库工作,及时处理有关问题。要制定有关规章制度,及时分析、检查、处理由于仓储作业、库存控制、物资采购等各环节失误造成的物资消耗、物资变质、物资积压等问题,以免造成更大的损失。 (5)运用计算机网络,提高物流链管理水平。将物流信息、库存控制等管理工作的程序、内容标准化,用计算机网络得以实现,从而使物资管理手段现代化,简化人工操作,提高工作效率。六、案例分析题: 38.(1)(P357)物流信息平台是物流产业的重要组成部分,其对物流产业的发展起着基础性的支撑作用。所谓物流信息平台是GPS、GIS和电子商务等多种技术在经贸、交通运输、仓储、货运代理、联运、集装箱运输以及政府行业管理等物流相关领域的集成应用,是依托区域综合物流信息服务中心的一种重要的基础系统。 (2)通过建设宝供第三方物流信息集成平台,进一步提升了宝供物流服务的核心竞争力,使宝供与客户、供应商结成更紧密的战略联盟,实现更大范围的信息共享、节约成本,创造宝供与客户、供应商在物流供应链上三赢的局面。为客户带来了成本降低、订单完成周期缩短、准时交货率提升、企业应变和反应能力提高等诸多好处。

五、案例题 151、位于日本东京和平岛流通基地内的学研社以出版和销售杂志、书籍为主,兼营与教育相关的教学器材、教材、体育用品、文具、玩具等。随着销售量的急剧上升,学研社总公司为全日本的4000多家特约销售店服务,每天的物流量高达1万吨左右。为适用迅速发展的业务需要,该公司曾几次改进仓储进出库作业方式。1964年公司决定将传统的仓库改建为仓储配送中心,引进托盘化作业、传送带包装拣货等,为现代装卸搬运、仓储保管打下了基础。1974年公司采用了自动化立体仓库技术,商品出入库作业全部实现自动化,并将计算机用于库存管理和编制出库作业路线图等。1985年以来,公司为提升服务,节省成本,开发了新一代仓储、配送信息网络系统。学研社的书籍、教材类均属多品种、少批量,规格、形状、尺寸各异的商品。该类入库商品在4楼卸车码盘验收后暂时保管。其后打包成标准包装进入拣选作业线。零星出库商品用纸箱重力式货架移动,等待拣选。根据由联机打印出的运输用标签进行拣选。拣选商品中的标准包装贴上标签进入自动分拣系统。传送带全长430米,水平搬运,并从4楼向1楼的垂直搬运带出货,送往高速自动分拣系统。经激光扫描器扫描,自动阅读标签上的条形码,自动分拣到指定的分拣滑道。每天的处理能力约为300吨。杂志类属少品种、大批量,规格、形状、尺寸基本统一的商品。该类入库商品在1楼收货、验货,热缩包装集装化后装载在托盘上,暂时储存在托盘重力式货架上保管。部分存放在2楼重力式货架的杂志,得到补货指令,边自动通过垂直输送机运到1楼出库。根据出库的信息,商品自动地被拣选,计算机系统打印出配送用的标签,自动粘贴在纸箱上。在1 楼的出货站台,一旦汽车到达,出货商品由水平输送机等自动送到出货处装车。而零星商品在3楼拣货、配货后,由垂直输送机向1楼运送出货,一天的出货量300吨。根据上述资料,回答下列问题:⑴该公司的商品是如何分类分区储存的? ⑵若确保商品质量安全,在货位的选择时应注意哪些问题?(1)按商品的种类和性质分区分类,即按商品的自然属性归类,并集中存放在适当场所。(2)为确保商品安全,选择货位时应注意:①怕潮、易霉、易锈的商品,应选择干燥或密封的货位②怕光、怕热、易溶的商品。应选择低温的货位③怕冻得商品,应选择不低于00C的货位④易燃、易爆、有毒、腐蚀性、放射性等危险品,应存放在郊区仓库分类专储⑤性能互相抵触和有挥发性、串味的商品不能同区储存⑥消防灭火方法不同的商品,要分开储存货区⑦同一货区的商品中,存放外包装含水量过高的商品会影响邻垛商品的安全⑧同一货区储存的商品中,要考虑有无虫害感染的可能。152、 最近几年来,可回收包装物的使用程度越来越高。10年前,在美国汽车加工行业中,只有5%的企业使用这种包装物,如今这一比例上升到85%。一家名为Teradyne的公司就非常热衷于使用可回收包装箱。这些箱子运到公司位于全美各地的分支机构,又返回公司的仓库。过出Teradyne用的都是纸板箱,现在改用可回收的塑料箱。每年损耗不足2%。一家包装箱生产公司的经理称,随着可回收箱子的利用日益增加,这些箱子多在一种系统中运行,过去卡车把装在纸箱里的货物装卸到仓库后,通常都空车返回,现在卡车卸货后,箱子会随卡车返回再装货。 大多数库回收的包装箱是塑料的,比纸板箱贵4至6倍,但耐用程度高于纸板箱20至30倍。因此,许多公司愿意出高于一点的价格购买塑料箱,这样就不必每运一次货物就丢弃一个纸箱,从而节约了大量的成本。当这些塑料箱永旧了,经过简单的修理翻新,大部分还能再度发挥作用。许多仓库希望不论是运送还是搬运货物,都实现标准化,在这种情况下,包装箱的材料越耐用就越经济。 根据上述资料,回答下列问题:(10分)⑴Teradyne公司的包装有什么特点? ⑵一般来说,仓库对商品包装有什么要求?(1)使用可回收的塑料箱,其特点是环保无污染,轻便可多次使用,既耐用有经济,能实现搬运装卸的标准化。(2)商品包装要适应商品特性;商品包装要适应装卸搬运条件;推行商品包装标准化153、某仓库为某存货人储存一批皮革及其制品,请你帮助该库进行货物储存安排,并主要回答下列问题:⑴该种商品在存储中会发生怎样的变化?⑵这种商品应如何进行储存保管?153、(1)该商品受潮易发生霉变和暴晒易发生老化(2)存储保管要求:从防止霉腐方面:①加强商品入库验收②加强仓库温湿度管理③选择合理的储存场所④和立码垛⑤使用聚乙烯塑料薄膜密封⑥做好日常清洁卫生和在库检查工作⑦化学药物防霉⑧气相防霉从防止老化方面①切忌露天堆放,防止日光曝晒,应放在温度变化较小的仓库内②注意堆码方法,垛高要适度,不宜堆压太多,以免底层受压过重而造成高分子蠕变③注意库房清洁卫生④加强对库存商品的定期、定时检查154、绝大多数的物流成本核算系统还处于初期阶段,并且严重依赖于成本分摊来决定每部分(包括产品、客户、区域、部门或岗位)的绩效。D公司所使用的分摊方法导致了错误的决策,并使公司的利润遭受损失。 D公司是一个多部门的企业,主要生产和销售高利润的药物产品以及包装物。这个公司在许多地方拥有现场仓库,由员工管理。这些带有温控的仓库是为了药品设计的,要求的安全和管理技术超过包装物产品的储存要求。为了充分利用这些仓库设备,公司鼓励非药品部门将他们的产品储存在这些仓库里。运营这些仓库的费用达部门是固定的,但如果产量增加就需要增加额外的工作人员或加班。这个公司的政策是把成本按照在仓库中的占地面积来分摊的,药品仓储的要求使这个费用相对很高。此外,公司各个部门是在分散的利润中心的基础上管理的。 一个经营相对笨重、价值较低的消费品的部门副总裁认识到,类似的服务能够以更便宜的价格在公共仓储服务中获得。他将本地区的产品从公司的仓库中撤出,开始采用公共仓库来储存产品。尽管公司配送中心仓库处理和储存的货物量大大减少了,但节约的成本却很少,这是因为这些设施的固定成本比例太高了,几乎同样的成本额被分摊到了更少的使用者头上,使得其他部门也开始使用公共仓库来降低成本。结果,整个公司的仓储成本不是减少了,而是增高了。 公司的仓储成本是固定的,所以无论仓库时空的还是满的,都不能大幅度改变成本。当非药物产品转移到公共仓库去时,公司为其建设的仓库设施依旧要承受几乎一样的成本总额,而且还额外增加了公共仓库的成本。实际上,这个成本系统促使部门物流经理的行为以本部门利润的最大化为原则,而不是以整个公司利润的最大化为原则。因而,整个公司成本增加了,利润减少了。 请分析并回答下列问题: (1)、为什么该公司整体成本增加了,利润减少了? (2)、从这个案例中你认为降低仓储成本的途径有哪些? (1)该企业自有仓库没有很好利用,而去外租仓库,一方面自有仓库的折旧费这一固定成本发生,另一方面外租库房要支付租金,所以该公司整体成本必然增加,利润也就减少了。(2)降低仓储成本的途径包括:①分类管理②在形成一定社会总规模的前提下,追求经济规模,适当集中库存③加速周转,提高单位产出④采用有效的先进先出方式,保证每一个被存储物的储存期不至于过长⑤提高存储密度,提高仓容利用率⑥采用有效的储存定位系统⑦采用有效的监测清点方式155、2002年某物流公司仓库由于备货时不够仔细,导致错发货,将货主计划近期只在B地区销售的品种发送至异地,从而打乱了货主的整个营销策略,使货主的预期目标不能实现。根据合同中的有关条款,该物流公司将赔付高达10万元的罚款,后经与货主多次协商,对方作出了较大让步。请分析回答下列问题:⑴你认为该仓库问题出在哪些环节上?⑵商品出库时有哪些要求?(1)问题出在商品出库环节上,主要是备料上,同时也说明出库重要的两个环节即点交合复核工作没有做好。(2)商品出库的基本要求①按程序作业②坚持先进先出原则③必须及时、准确,保证需要,尽量一次完成,以防差错④要符合运输要求156、1993年8月5日13时15分,深圳市安贸危险品储运公司清水河仓库4仓,因违章将过硫酸铵 、硫化钠等化学危险品混储,引起化学反应而发生火灾爆炸事故。火灾蔓延导致连续爆炸,爆炸又使火灾蔓延。前后共发生了2次大爆炸,7次小爆炸,共有18处起火燃烧。这起火灾爆炸事故,死亡15人,受伤873人,其中重伤136人,烧毁、炸毁建筑物面积39000平方米和大量化学物品等,直接经济损失约2.5亿元。请分析并回答:⑴你认为危险品仓库应该怎样分区分类储存?⑵危险品堆码有哪些要求?(1)危险品分区分类①危险品通常按其危险程度分为1-3级储存,既使同类商品,虽其性质互不抵触,但也应视其危险性大小和剧缓程度进行分储②有条件的仓库,可根据安全储存的需要,将危险品的分类进一步划细,并按商品的不同包装,分区分库储存③适当划分各类危险品的货区、货段和货位,它们之间要有一定距离,并有相应的编号④限于条件,严格分类有困难的,在采用严格的预防性措施后,可暂时同库隔离存放。(2)危险品堆码要求①一般堆码高度,液体商品以不超过2m,固体商品以不超过3m为宜,以利操作和防止倒垛②存放的怕潮商品,垛底应适当垫高,便于通风散潮。若在露天存放,更应垫高防水③根据商品性质,选择适宜苫垫物料。④危险品的苫垫物料,必须分类专用和分别存放,不能用以苫垫其他商品,需要调剂使用的,要谨慎选择,并刷洗干净,晒干后再用。备注:取舍的利用,有些可能是没有用。关于安全和消防方面的可以不堪。三、简答题136、简述仓储在现代物流中的作用⑴仓储在物流操作中的作用①运输整合和配载②分拣和产品组合③流通加工④平衡生产和保证供货⑤存货控制⑵仓储在物流成本管理中的作用合理和准确地仓储会减少商品的换装、流动,减少作业次数,采取机械化和自动化的仓储作业,有利于降低作业成本。优良的仓储管理,对商品实施有效的保管和养护,准确的数量控制,可以大大减少风险成本。⑶仓储在物流增值服务功能实现中的作用通过加工提高产品的质量、改变功能、实现产品个性化;通过仓储的时间控制,使生产节奏与消费节奏同步,实现物流管理的时间效用的功能;通过仓储的商品整合,开展消费个性化服务。137、简述保管仓储的特点①保管仓储的目的在于保持仓储物原状②保管仓储的仓储对象是动产③保管仓储是有偿服务④仓储经营者在保管仓储中投入较多138、简述混藏仓储和消费仓储的特点混藏仓储经营的特点①混藏仓储的对象是种类物②混藏储存的仓储物并不随交付而转移所有权③混藏仓储适用范围有限消费仓储经营特点④消费仓储的仓储对象是种类物⑤消费仓储以物的价值储存为目的139、简述仓储合同的特征①仓储经营者必须是拥有仓储设备并专门从事仓储业务的人②仓储合同的标的物必须是动产③仓储合同是双务、有偿、不要式合同④仓储合同时诺成合同⑤仓单在仓储合同中起着重要的证明作用140、简述仓单的性质及效力①合理选用和使用包装材料②商品摆放平稳,衬垫严实③包装容器要装钉牢固,捆扎结实,封口严实④盛装商品数量准确,质量完好,标记齐全,标志清楚⑤加强宣传工作,教育仓储人员爱护包装141、简述堆码时应注意的问题①商品应面向通道进行保管②尽可能地向高处码放,提高保管效率③根据出库频率选定位置④同一品种在同一地方保管⑤根据物品重量安排保管的位置⑥依据形状安排保管方法⑦先进先出的原则142、简述商品防霉腐的方法①加强商品入库验收②加强仓库温湿度管理③选择合理的储存场所④合理堆码⑤使用聚乙烯塑料薄膜密封⑥做好日常的清洁卫生和在库检查工作⑦化学药剂防霉⑧气相防腐 143、简述JIT生产控制的主要方法对A类货物的管理方法①勤进货,最好买了就用,用时再买,以降低库存量,减少占用资金,提高资金周转率②同供应商建立良好的关系,关注进货价格,保证进货质量和供货及时③注意储存条件,确保商品保存质量对B类货物的管理方法①正常控制,采用比A类货物相对简单的管理方法②可以采用定期订购方式或定期与定量混合的订购方式对C类货物的管理方法①不列入日产管理范围②安全库存可以大些,以减少订购次数③减少盘点次数④给予最低的优先作业次序144、简述降低仓储费用的方法①分类管理②在形成一定社会总规模的前提下,追求经济规模,适当集中库存③加速周转,提高单位产出④采用有效的先进先出方式,保证每一个被存储物的储存期不至于过长⑤提高存储密度,提高仓容利用率⑥采用有效的储存定位系统⑦采用有效的监测清点方式145、简述不同类型火灾的对应方法①扑救A类火灾:一般可采用水冷却法,对于忌水物质、珍贵图书、档案应使用二氧化碳、卤代烷、干粉灭火剂灭火②扑救B类火灾:首先应切断可燃液体的来源,同时将燃烧区容器内可燃烧液体排至安全地区,并用水冷却燃烧区可燃液体的容器壁,减慢蒸发速度,及时使用大量泡沫、干粉灭火剂灭火③扑救C类火灾:首先应关闭可燃气阀门,防止可燃气发生爆炸,然后选用干粉、卤代烷、二氧化碳灭火剂灭火④扑救D类火灾:应用特殊的灭火剂,如干砂⑤扑救带电火灾:用1211或干粉、二氧化碳灭火剂效果好。146、危险品堆码有何要求①一般堆码高度,液体商品以不超过2m,固体商品以不超过3m为宜,以利操作和防止倒垛②存放的怕潮商品,垛底应适当垫高,便于通风散潮。若在露天存放,更应垫高防水③根据商品性质,选择适宜苫垫物料。④危险品的苫垫物料,必须分类专用和分别存放,不能用以苫垫其他商品,需要调剂使用的,要谨慎选择,并刷洗干净,晒干后再用。147、简述自动化立体仓库的作用①能够大大提高仓库的单位面积利用率②能够提高劳动生产率,降低了劳动强度③能够减少货物处理和信息处理过程的差错④能够较好地满足特殊仓储环境的需要⑤能够合理有效地进行库存控制⑥能够提高作业质量,保证货品在整个仓储过程中安全运行⑦便于实现系统的整体优化是否可以解决您的问题?

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