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广东自考本科管理学基础真题

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2020年10月财务管理学自考真题今天我们的教务老师给同学来讲讲以下这些问题,如果你觉得还不错,可以收藏我们网站哦,我们专注于自学考试教材购买服务网哦,接下来一起来阅读下面的正文吧!一、财务管理学的概念财务管理学是一门研究财务管理的学科,它研究的对象是企业的财务活动,包括财务投资、财务融资、财务决策和财务控制等。财务管理学是企业经营管理和财务活动的重要组成部分,它以财务分析为基础,结合企业经营管理的知识,以实现企业的最大经济效益为目的,提出有效的财务管理方法和技术,实现企业的财务目标。二、2020年10月财务管理学自考真题2020年10月财务管理学自考真题主要涉及财务管理的基本概念、财务管理的方法与技术、财务分析与决策、财务报表分析、财务成本管理、财务风险管理等内容。具体而言,2020年10月财务管理学自考真题可能会涉及财务报表分析的基本原理与方法、财务成本管理的基本概念、财务投资决策的基本原理、财务融资决策的基本原理、财务风险管理的基本概念和方法等内容。三、财务管理学的重要性财务管理学的重要性在于它可以帮助企业更好地控制财务风险,确保企业的财务安全;它可以帮助企业更好地制定财务策略,提高企业的财务运作效率;它可以帮助企业更好地进行财务分析,提高企业的决策质量;它可以帮助企业更好地控制财务成本,提高企业的经济效益等。因此,财务管理学的重要性不言而喻。四、学习财务管理学的方法学习财务管理学的方法有很多,首先要掌握财务管理学的基本概念,然后要研究相关的财务理论,并结合实际,掌握财务管理的基本方法和技术;另外,也可以参加一些财务管理的培训课程,掌握更多的财务管理知识;最后,还可以通过实践,加深对财务管理学的理解,提高财务管理能力。五、结论2020年10月财务管理学自考真题的出现,为考生提供了一个良好的学习机会,可以加深对财务管理学的理解,提高财务管理能力。此外,财务管理学的重要性也日益凸显,企业要想取得成功,必须掌握财务管理学的基本概念和方法,以实现企业的最大经济效益。自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:

【免费定制个人学历提升方案和复习资料: 】广东自考本科要考学位英语才能拿学士学位证吗?是的,自考属于成人高等教育的一种。规定要参加学士学位外国语考试。非外语类专业成人本科生的应试语种为其所学专业教学计划规定的公共外语语种,外语类专业成人本科生的应试语种为其所学专业教学计划规定的第二外语语种。根据《中华人民共和国学位条例暂行实施办法》第三条,第二款规定“通过成人高等教育,经审核准予毕业,其课程学习(含外国语和教学实验)和毕业论文、毕业设计或其他毕业实践环节达到本科教学计划应有的各项要求”。自考学位英语下方免费学历提升方案介绍: 2015年10月自考00995商法(二)真题试卷 格式:PDF大小:496.88KB 2016年04月自考00277行政管理学真题试卷 格式:PDF大小:374.7KB 2014年04月自考00894计算机与网络技术基础真题试卷 格式:PDF大小:155.78KB 2016年04月自考02325计算机系统结构真题试卷 格式:PDF大小:255.21KB自考/成考考试有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚自考/成考考试当地政策,点击底部咨询猎考网,免费获取个人学历提升方案:

广东自考本科管理学基础试题

谁有2011年4月的自学考试资料,27882生产管理;27870管理学基础;27015创业目标管理目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为

《管理学基础》试题及答案(一)1.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。法约尔认为,( )。 A.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干 B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 C.管理就是决策2.梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了( )。 A.行为科学学说 B.人文关系学说C.人际关系学说3.环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的()A.有效性、及时性、稳定性B.前瞻性、有效性、稳定性C.正确性、及时性、稳定性4.系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的( )。 A.社会技术系统 B.社会经济组织 C.社会经济系统5.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是( )。 A.《社会组织与经济组织理论》 B.《工业管理和一般管理》C.《科学管理理论》6.企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是( )。A.企业精神 B.企业价值观 C.企业文化 7. 1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作,引起世界管理界的轰动,这就是( )。 A.《企业再造工程》 B.《管理的革命》C.《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》8.中层管理者比低层管理者更多地依靠()A.正式权力与沟通技巧B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能9、组织是管理的基本职能之一,从其定义中可以看出,它由 ( )三个基本要素构成。A、目标、原则和结构B、目标、部门和效率C、目标、部门和关系10、经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,这就是( )。A、 策略 B、 目标 C、政策11、美国对企业70个目标管理计划的实施情况进行调查,得出结论:如果高层管理者对目标管理高度重视,并亲身参与目标管理的实施过程,其生产率的平均改进程度可达到()。A、6%B、56%C、66%12、人们除了生存需要外,还有安全的需要、寻求关心的需要、建立友谊的需要等社会需要,所以产生了()。A、非正式组织B、非正式沟通C、正式沟通13.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以( )较为合适。 A、4~8人B、10~15人 C、15~20人14.责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的( )原则。A、责权利相结合 B、分工协作 C、目标任务15.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部()A.没有历史包袱B.能为组织带来新鲜空气C.可以迅速开展工作16.人员配备的工作包括()A.制定工作规范,选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员17.行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。 A、因人设职 B、量才使用 C、因才施教18.企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是( )。A、正式组织 B、非正式组织 C、企业结构19、该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因素,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是()。A、风险型决策B、不确定型决策C、非程序化决策20.领导者与工作人员的职责权限明确划分,工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于( )领导。A、集权型 B、分权型 C、 均权型二、判断题(下列各题有对有错,判断正误并改正。每题2分,共20分)1.现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。2.梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生共同的感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从。这就构成了“人的组织”。3.依靠人的知识和经验,对事物变化发展的趋势作出定性的描述,这就是经济预测。它往往用于对事物远期前景的预测。 4.究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。5.让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务培训。6.组织是管理的一项重要职能,它由三个基本要素构成,即目标、结构和关系。7.在《社会组织与经济组织理论》一书中,他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论,因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。 8.企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。9.一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道,要视具体情况而定。一般而言,高层主管一般采用外源渠道。10.大批量生产的企业生产专业化程度较高,产品品种少,主要进行标准化生产,对职工技术要求相对较低,适于采用分权式组织形式。三、名词解释(每题4分,共20分) 1、管理2.行为科学 3.集权与分权 4.控制 5.激励四、简答题(每小题5分,共20分) 1.管理的性质是什么?2.简述组织工作的基本原则3.人员配备的原则是什么?4.领导者合理用人的艺术表现在哪些方面?五、论述与计算(每小题10分,共20分)1. 决策程序包括哪些步骤?2.某公司生产某产品的固定成本为160万元,单位产品售价为1200元,若年度产品订单为4万件,试问单位可变成本降至什么水平才不至于亏损.管理学基础试题答案一、单项选择题(20分) 1、A2、C3、C4、A5、B6、C7、C8、A9、C10、C11、B 12、A13、A14、A15、B16、B17、B18、B19、C20、C二.判断题(下列各题有对有错,请指出错误所在并改正。每题2分,共20分) 1.×经营的核心是决策2.×这就构成了非正式组织3.×对事物变化发展的趋势作出定性的描述,这就是定性预测4.√5.×就是管理人员培训方法中的职务轮换6.×结构 改为 部门 7.×法国 改为 德国8.√9.√10.×分权式 改为 集权式三、名词解释(20分)1.管理:是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。2.行为科学:广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法,研究在自然和社会环境中人的行为的科学。狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科。3.分权:集权,是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。分权,是指决策权在组织系统中较低层次的一定程度的分散。4.控制:是指组织在动态变化的环境中,为确保实现既定目标,而进行的检查、监督、纠偏等管理活动5.激励:所谓激励是指人类活动的一种内心状态,它具有加强和激发动机,推动并引导行为朝向预定目标的作用。 四.简答题(每题5分,共20分) 1.管理的性质是什么?(1)管理的二重性,即自然属性和社会属性。这是马克思主义的基本观点。首先,管理是生产社会化引起的,因此具有同生产力和社会化大生产相联系的自然属性。其次,管理又是与生产关系相联系的一种“监督劳动”,具有同社会制度相联系的社会属性。(2)管理的科学性。管理作为一个活动过程,其间存在着一系列基本的客观规律,要用科学的方法论来分析问题和解决问题。(3)管理的艺术性。艺术性强调的是管理的实践性。它强调管理活动除了要掌握一定的理论和方法外,还要有灵活地运用这些知识和技能的技巧和诀窍。2.简述组织工作的基本原则。(1)目标任务原则。(2)责权利相结合的原则。(3)分工协作原则及精干高效原则。(4)管理幅度原则。(5)统一指挥的原则和权力制衡原则。(6)集权与分权相结合的原则。3.人员配备的原则是什么?经济效益原则;任人唯贤原则;因事择人原则;量才使用原则;程序化、规范化原则。4.领导者合理用人的艺术表现在哪些方面?(1)科学用人的艺术。知人善任;量才适用;用人不疑。 (2)有效激励人的艺术。(3)适度治人的艺术。五、 论述及计算(20分) 1、决策程序包括哪些步骤?(10分)决策者要作出正确的决策,除要掌握决策原则外,还必须遵循正确的决策程序。决策程序应包括四个步骤:(1)确定决策目标。只有明确了决策目标,才能避免决策的失误。所以,确定决策目标是决策的首要环节。根据决策目标在决策中的地位和重要程序,一般将其分为三类:即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。(2)拟定备选方案。拟定备选方案,第一步是分析和研究目标实现的外部因素和内部条件,积极因素和消极因素,以及决策事物未来的运动趋势和发展状况;第二步是在此基础上,将外部环境和内部环境的各种有利或不利条件,同决策事物未来趋势和发展状况的各种估计进行排列组合,拟定出适量的实现目标的方案。第三步是将这些方案同目标要求进行粗略的分析对比,从中选择出若干个利多弊少的可行方案,供进一步评估和抉择。由于所拟定的方案是为了实现相同的目标,相互之间必然存在一定程度的互补性,存在着利于或不利于目标实现的因素,因此,在决策过程中,往往是对众方案进行取长补短的重新组合,形成两个以上新的备选方案。(3)评价备选方案。备选方案拟定以后,随之便是对备选方案进行评价,评价标准是看哪一个方案最有利于达到决策目标。评价的步骤一般分三步:第一步是看备选方案是否满足必须达到的目标要求,第二步是按希望完成的目标要求,对保留下来的方案进行评估。第三步是按方案在必须完成的目标和希望完成的方案进行评估中的满意程序,对各方案进行全面权衡,从中选择出最满意的方案。(4)选择方案。选择方案就是对各种备选方案进行总体权衡后,由组织决策者挑选一个最好的方案。方案的选择方式,依决策事物的重要程度不同而有所不同。重要的决策方案,首先要将方案印发给有关人员,准备意见;其次是召开会议,由专家小组报告方案评估过程和结论;最后是决策者集体进行充分的讨论,选择出满意的方案。2.某公司生产某产品的固定成本为160万元,单位产品售价为1200元,若年度产品订单为4万件,试问单位可变成本降至什么水平才不至于亏损.(10分)根据Q=F/(P-V) 得出V=(QP-F)/Q=(40000×1200-1600000)/40000=1160(元)所以,只有可变成本低于1160元时该公司才不会亏损。

管理学基础试题2009年7月一、单项选择(从下列选项中选择最适合的一个填入括号中。共20分) 。1.古典管理理论对人性的基本假设,认为人是( B )。A.复杂人 B.经济人C.社会人 D.单纯人2.“管理就是决策”是( A )的观点。 A.西蒙 B.泰罗C.法约尔 D.韦伯3.计划工作的核心环节是( C )。A.控制 B.预测C.决策 D.组织4.关于战略远景的描述,下列选项中,( C )是不准确的。 A.它说明了组织的性质 B.它明确了组织所从事的事业C.它规定了可量化的经济指标 D.它明确了组织应承担的社会责任5.目前,决策者用于选择战略方案的方法有多种,其中最著名的就是( D )。A.SWOT分析 B.盈亏平衡法 C.线性规划法 D.BCG矩阵法 6.M型结构又称为多部门结构,亦即( B )。A.职能制结构 B.事业部制结构C.直线职能制结构 D.矩阵制结构7.当领导者面对一个棘手的问题时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是( D )。A.不为法 B.糊涂法C.缓冲法 D.转移法8.工作丰富化的重点是( C )。A.高层次的专业人员 B.高层次的管理人员C.一般专业人员 D.基层操作人员9.控制是一种动态的、适时的信息( D )过程。A.通报 B.下达C.上报 D.反馈10.为进行有效的成本控制,许多企业引用了( A )的概念,由主管人员对产品或服务的成本负责。 A.成本中心 B.管理系统C.成本体系 D.预算控制二、多项选择(下列选项中有2个以上是正确的。共10分)1.管理者之所以编制计划,是因为( BCD )。 A.计划能使组织结构更加完善B.计划是一种协调过程 C.通过计划促使管理者展望未来D.计划为控制提供了标准和依据2.“战略”一词原意是指指挥军队的( AC )。 A.科学 B.方法C.艺术 D.战术3.确定主管人员的需要量应该考虑以下因素(ABD)A.组织现有的规模和岗位 B.管理人员的流动率 C.主管人员的选拔程序D.组织发展的需要4.管理冲突一般包括( ABD )等步骤。A.诊断冲突 B.分析冲突C.支持冲突D.干预冲突5.单位产品的总成本一般由两部分构成(BD)A.单位成本 B.固定成本C.平均成本D.可变成本四、简答题(每小题10分,共40分)1.如何理解管理的内涵? 管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。它包含以下几层意思: (1)管理是一种有意识、有组织的群体活动。 (2)管理是一个动态的协调过程,主要协调人与人之间的活动和利益关系,它贯穿于整个管理过程的始终。 (3)管理的目的在于有效地达到组织目标和提高组织活动的成效。(4)管理的对象是组织资源和组织活动。 2.什么是目标管理?它有哪些优势与缺陷? 目标管理是一个全面的管理系统。它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,高效率地实现个人目标和组织目标。 目标管理主要有以下优势 (I)有效地提高管理效率。 (2)有助于组织组织机构的改革。(3)有效地激励职工完成组织目标。 (4)实行有效的监督与控制,减少无效劳动。目标管理的缺陷主要表现在:(1)目标制定较为困难。(2)目标制定与分解中的职工参与费时、费力。(3)目标成果的考核与奖惩难以完全一致。(4)组织职工素质差异影响目标管理方法的实施。3.领导者的权力来源有哪些? 领导者的权力来源有两种,一种是基于职位的权力来源;另一种是非职位的权力来源,即个人自身影响力。 职位权力包括:法定权力、奖励权力和处罚权力。自身影响力包括:品德、学识、能力和情感。4.什么是零基预算方法?与传统预算方法相比较它有哪些优势? 零基预算法就是,在每个预算年度的开始时,把所有还在继续开展的活动视为从零开始,重新编制预算。与传统的预算管理相比较,零基预算的优点是预算编制依据科学,按照变化后的实际情况考虑预算大小,有利于资金合理配置和节约支出。五、案例分析(20分)李英的困惑 李英已经40岁了。回首这二十几年的奋斗历程,········是步人中年了,“跳槽”的决定又谈何容易。 问题: 1.请运用有关激励理论,对李英走过历程中所体现的个人需要的满足情况以及他目前的困惑心境作一分析。(10分) 李英从没有工作到晋升生产部长,其个人需要已经从初级的生理需要发展到高层次的自我实现的需要。有了可观的收入,权力和地位,他渴望为企业开发新产品,变革组织结构等,促进企业发展,同时实现自我发展。 2.如果李英有意跳槽到你所领导的单位来工作,你应该在哪些方面采取措施以吸引他并给他提供所看重的激励?请说明理由。(10分)企业应该尽量满足李英在自尊、自我实现方面的要求,为他提供施展才能的舞台。

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自考单科总分100分,及格分数为60分。广东自学考试没有年限,每年举行3次自学考试

有60分的作图题,一定要记得带好尺子,彩色铅笔,比如:请自选一个具象形,先进行画面抽象,然后将抽象元素构成一副新的构成作品,要求完全区别于原始形象,并能表达某个主题。等另外有简答题。还有给你一张图让你说出是谁的作品,表达的什么意思。看书的时候多留意作品的作者。大部分的题是这样,其他的小题我就忘了,一定要记得带2B铅笔和彩色铅笔和尺子,彩色铅笔预防万一要让你上色。需要的话我可以给你一些资料,祝你考出好成绩。

网络教育统考成绩一般规定60分及以上为合格,网络教育毕业证申请条件关于统考成绩规定为参加全国部分公共基础课程统一考试通过,且成绩为合格。所以在符合学完专业课程、专业学分修够等前提下网络教育统考考试成绩为60分或60分以上即可申请毕业证。网络教育统考是由网考委组织的全国网络分公共基础课的统一考试,是网络教育本科毕业申请的必要条件。回答于 2022-07-28

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今天教务老师给大家收集整理了自考设计基础试卷推荐教材,05712设计基础自考真题试卷的相关问题解答,还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦,以下是全国我们为自考生们整理的一些回答,希望对你考试有帮助!自考《环境艺术设计基础科段》都要考哪些科目啊?高分悬赏回答详细的朋友~~基础科段1.思想道德修养与法律基础指定教材:《思想道德修养与法律基础》,刘瑞复、李毅红著,高等教育出版社,2008年版2.毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论指定教材:《毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论》,钱淦荣、罗正楷著,北京大学出版社,2008年版3.大学语文指定教材:《大学语文》,徐中玉、陶型传著,华东师范大学出版社,2006年版4.色彩色彩课程教学的基本内容包括:室内静物写生和室外写生。指定教材:《水粉》,刘静波,辽宁美术出版社,2009年版5.设计概论指定教材:《室内设计与图例》,苗壮、刘静波著,哈尔滨工业大学出版社,2011年版6.设计素描设计素描课程教学的基本内容包括:造型规律、空间透视、构图原理、结构分析原理、素描的基本方法,运用不同工具、材料、表达物象的方法练习,练习物象以几何形体、静物建筑、环境、风景为主,并结合专业学习内容学习。指定教材:《素描》,周若兰、王克良,中国建筑工业出版社,2004年版7.构成指定教材:《构成艺术》,黄英杰、周锐、丁玉红编著,同济大学出版社,2004年版8.专业表现技法指定教材:《现代环境艺术表现技法教程》,刘宇、马振龙编著,中国计划出版社,2007年版9.专业制图指定教材:《室内设计制图》,马晓星编著,中国纺织出版社,2001年版10.AUTOCAD设计指定教材:《AutoCAD2012中文版基础教程》,张景春、温云芳等编著,中国青年出版社,2011年版11.电脑三维设计指定教材:《3dsMax2011中文版效果图制作实战从入门到精通》,王玉梅、戴江宏著,人民邮电出版社,2011年版12.住宅室内设计指定教材:《住宅室内设计》,苏丹著,中国建筑工业出版社,2011年版13.环境空间装饰设计。指定教材:《室内空间设计》,李朝阳编著,中国建筑工业出版社,2011年版14.工程实习实习内容:涵盖图纸的设计及材料的应用、工程预算、施工方法、工程项目的管理等。指定教材:无15.建筑测量与建筑施工指定教材:《建筑测量学》,邹积亭主编,中国建筑工业出版社,2009年版这个专业不是每个省都有开考,而且开考的省的考试的科目也有些出入,不过主要科目都大体相同。但是也会根据本省的实际将有些科目变换的。环境艺术设计专业(基础科段、本科段)、主考学校为福州大学。首考时间为2013年1月。这个专业是由原来的福建省自学考试开考体制改革试点环境艺术设计专业更替过来的。关于安徽自考艺术设计,比如设计美学试卷在哪买你好,自考历次考试试题可以单独辅导卷,与自考教材单独购买。也可以网上搜索一下。自考书籍要根据你报考的科目来选择教材,所有课程的教材信息已经公布,在报考时自考办就有。根据教材信息购买教材根据考试科目安排报考科目根据报考科目和科目的教材信息购买教材教材信息已经公布,在报考时自考办就有报考时在购买。查询你报考课程的教材信息,根据教材信息购买教材,可以在网上购买也可以到自考办问问,或是大型书店都有。一、自考教材都是全国自考办指定的教材,一般考试大纲都是根据指定教材来出的,所以教材一定不能买错。自考教材一般在每次考试前发布考试安排与计划时同时公布各科目的指定教材,考生在选购时根据办发布的各课程的代码、主编、版本号等信息进行选购就可以了~二、购买自考教材或辅导教材的方式一般有三种:1、自考办教材服务部:正版教材、一般原价出售,无折扣2、自考实体书店:一般都是6~9折左右,根据书的质量有些差异,每个地区基本上都有几个自考书店的3、网上书店购买:个人比较推荐的方式,一般网上都还是非常容易购买的,而且折扣也比较大。你直接网上搜书名就可以了。以上,满意的话别忘了采纳自考办不卖这个,试卷更没有了,我的书在工程大学买的,但是不卖教材,网上也没有卖这类的试卷看看其他书店把请问福州哪个地方可以买到日语自考教材我想买到日语自考教材中的基础高自考教材中的基础日语和基础日语的教材都是《标准日本语》不知这位朋友想考的是哪个主考院校的?大专的高自考日语的主考院校据我所知有天津、上海、大连的,不知道你想参加哪所学校的?想要向珠宝设计这方面发展,没有手绘基础,想要一些关于珠宝手绘入门?任进的书 你可以看看 买钻戒可以找我自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:

自考艺术设计基础真题可以登录查找。作为专门的在线教育平台,的备考指导栏目就专门收录有自考的历年真题和模拟练习题,还有备考的知识点指导。点击底部咨询官网。 自考学习 1全面提升学习兴趣,比机械记忆强太多 学习兴趣是最关键的,我们在复习的时候,对于刚接触的学习材料抱有新鲜感,利用好这心态,进行最全面的学习备考材料,圈要点、查资料、做笔记。全面学习的趣味性非常高,考生也能基本掌握考试内容。 兴趣是学习最大的动力。 2深入学习,发掘重点 当我们对所学内容有了基本的了解后,就要开始深入学习,对照考纲挖掘所学内容里的重点,最后将书里的重点内容,反复记忆、消化。 因为自考试题是从题库中出来的,往往会反复考到,只要把这些题目都牢记于心,及格率大大增加。 3熟能生巧,量化试题 根据大纲复习,要求识记和掌握的重点背下来,就可以有好的成绩。 在复习的时候,也不仅仅看书、做笔记这么简单,要知道我们是自考生!在读书复习的时候,大量做考卷做试题,才能让我们自己发现不足之处重点突破。 4知识有共性,举一反三 在我们不断进行学习、做习题的时候,还要学会总结,易错的地方马上纠正,并发现这些所学知识的共性,学会举一反三。自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策,点击底部咨询官网,免费领取复习资料:

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广东行政管理学自考试题难度不大,考生只要能够自觉对教材内容进行学习,复习的时候刷一刷真题,一般都能考过。 自考到底难在哪 1、自考最难的地方,就是搜集信息。自学考试是举手制,任何事情都是要自己主动去关注,包括报名,买资料,备考,考试,申请论文,毕业,学位等等信息,没有人通知你什么时候该做什么,你自己如果没有关注到,很可能就会错过时间点。 网上的信息非常庞杂,教育考试院官网的信息有时候也不好找。 2、英语和数学。英语是所有专业都需要考的。数学的话,理科,工科,经济金融这些专业一般要考高等数学。学不会数学的话,可以选择不考数学的专业,也有很多选择的空间。至于剩下的,没啥难的,只要你能识字,一般的教材都能看懂,自考的教材都不深,都是一个领域最基础的知识。多看看教材,考前刷几套真题,一般没问题。 3、坚持。自考坚持难,这是大家众所周知的事实,也是自考整体通过率低的主要原因。自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策,点击底部咨询官网,免费领取复习资料:

《广东自考行政管理专科有哪些科目》今天我们的教务老师给同学来讲讲以下这些问题,如果你觉得还不错,可以收藏我们网站哦,我们专注于自学考试教材购买服务网哦,接下来一起来阅读下面的正文吧!随着社会的发展,行政管理工作的重要性也日益凸显。为了满足大众的需求,广东省也推出了行政管理专科,供大家学习。那么,广东自考行政管理专科有哪些科目呢?一、行政管理专业基础科目行政管理专业基础科目包括:政治学原理、社会学原理、法学原理、行政学原理、管理学原理、公共经济学原理、信息管理原理、思想政治教育、经济法原理、社会保障学原理、行政管理学概论等。二、行政管理专业核心科目行政管理专业核心科目包括:行政管理学、行政法学、行政经济学、行政组织学、行政职能学、行政管理实务、行政管理计算机应用、政府采购管理、行政管理案例分析等。三、行政管理专业辅修科目行政管理专业辅修科目包括:行政管理文献检索、行政管理专业英语、行政管理实践、行政管理技能训练等。自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:

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