自学考试的教材不是全国统一的。各省都会在教育考试院的官方网站上公布自学考试所需要的教材版本，有些省份还会提供官方购买渠道，需要购买教材的考生可以从官方渠道购买。希望回答能够帮助你你也可以追问
教务老师，听见很多自考的同学在问自考教材跟学校教材有什么区别吗相关问题，那么今天教务老师来告诉同学们这些问题的解答！自考和本科的书籍一样吗1.自考某课程的教材与统招本科该课程所用的教材一般是不一样的。2.自考中所需的某门考试课程的教材是指定的，可以去网上购买自考教材。在当地省级教育考试院网上是有教材信息发布的，你要先找到这个《用书目录》，按照这个教材用书目录中的教材信息，如书名、主编、出版社、版本等去买，请不要买错。不一样，本科学的全面，自考学的比较专一，就拿英语专业来说，你考完自考的书，就可以考雅思了，绝对过，本科的书就不行，自考专一性比较强。自考的教材和大学生们的课本是一个样的么，如果我要自考能直接用大学课本么像高中教材，全国一样，每个大学的教材都不是太一样的。自考的公共教材一样，比较偏的专业教材是由主考学校推荐的一般为普通高等教育十一五国家级规划教材！大学教材和自考教材内容基本上差不多，但是自考考试偏重于基础，概念之类的。大学考试怎么过的，只要上过的都知道！自考教材有些滞后性，许多教程跟不上社会的需求。并且自学考试根据教材和自考大纲来的多以建议你买自考教材~~但是可以不要买正版的自考本科教材和专科教材有什么区别自学考试教材与大学正规教材有何区别？？？自考的教材自己买的。。懂了吧自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：
相同专业的教材一般都是相同的，自考的主考学校都是省内的大学来的。
专科和本科的书不一样，有说明的是专科段和本科段的。专科考没有问题，本科要求你有专科以后才能申请毕业（当然自己可以先考着）试卷是不一样的，考试的时间上你一起考会安排不过来的。如果是同一个专业的专升本很多课程是不用考的，你先考的时候要看清哦。否则就浪费尽力了。
一、自考专科行政管理需要看的书籍：
（1）思想道德修养与法律基础
（2）毛泽东思想、邓小平理论和‘三个代表’重要思想概论
（3）大学语文
（4）计算机应用基础
（5）计算机应用基础（实践）
（6）政治学概论
（7）行政管理学
（8）法学概论
（9）市政学
（10）现代管理学
（11）社会研究方法
（12）人力资源管理（一）
（13）公文写作与处理
（14）公共关系学
（15）经济法概论（财经类）
二、自考本科行政管理需要看的书籍：
（1）中国近代史纲要
（2）马克思主义基本原理概论
（3）英语（二）
（4）社会学概论
（5）当代中国政治制度
（6）西方政治制度
（7）公务员制度
（8）公共政策
（9）行政组织理论
（10）领导科学
（11）行政法与行政诉讼法（一）
（12）普通逻辑
（13）财务管理学
（14）行政管理学
（15）政治学概论
（16）中国文化概论
（17）中国行政史
（18）西方行政学说史
扩展资料：
1、行政管理专业概述
（1）行政管理是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。
（2）行政管理系统是一类组织系统。它是社会系统的一个重要分系统。随着社会的发展，行政管理的对象日益广泛，包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。
（3）现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费，提高行政管理的效能和效率。
2、行政管理的专业特点
（1）一切行政活动都是直接或间接与国家权力相联系，以国家权力为基础的。
（2）行政管理是根据国家法律推行政务的组织活动。在执行中又能动地参与和影响国家立法和政治决策，制定政策是行政管理的一种重要活动方式。
（3）行政管理既管理社会的公共事务，又执行阶级统治的政治职能。
（4）行政管理要讲究管理的效能和效率。它通过计划、组织、指挥、控制、协调、监督和改革等方式，最优地实现预定的国家任务，并达到应有的社会效果。
（5）行政管理是人类改造社会的实践活动的一个特定领域，有它自身发展的客观规律性。
参考资料来源：百度百科-行政管理专业
管理学书籍推荐：《营销管理》、《竞争战略》、《第五项修炼》、《从优秀到卓越》、《基业长青》。
1、《营销管理》
这一营销领域的圣经，一版再版，被全球高等商学院普遍采用，拥有无数光环和美誉，但这些都不足以表明，它对于投身市场经济、面临全球竞争挑战的中国企业的重要性！本书涵盖了营销人士所必备的全部知识，也对其它任一领域的企业管理人士有所启迪。
2、《竞争战略》
本书是迈克尔波特在管理理论方面的经典著作。波特在此书中提出了行业结构分析模型，即“五种竞争力模型”。他认为这五种竞争力决定了企业的盈利能力，他还指出，企业战略的核心必须在于选择正确的行业，以及行业中最具有吸引力的竞争位置。
3、《第五项修炼》
这本由当代杰出的新管理大师彼得圣吉撰写的著作，被誉为21世纪的管理圣经、20世纪屈指可数的几本管理经典、世界上影响深远的管理书籍之一，并被《哈佛商业评论》评为过去75年最具影响力的管理类图书！
4、《从优秀到卓越》
这本书不会使平庸的公司成为优秀的公司。但是，它却会使优秀的公司成为卓越的公司。《从优秀到卓越》这本书，它强调的是坚持把简单的事情做好，即使在日新月异的复杂年代，“先爬，再走，然后跑步”仍然是成功有效的企业经营之道。
5、《基业长青》
本书作者超越了连篇累牍的专业术语，拒绝追逐时尚，发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。全书有数百个具体的例子，并提供了实用的策略，能够适用于各个层次的经理人与创业者。
管理初学者看什么书好？这是身为企业培训师的笔者经常会被问到的一个问题。
无一例外的，我常常把《管理者必读12篇》这本经典教材推荐给他们。
为什么？
我们先从中层管理者的工作性质说起。
中层管理者身为企业的中流砥柱，每天日理万机，面对着纷繁复杂的工作挑战与任务。他们时常被夹在员工与高阶管理者之间，做好一名下属的同时还要成为一名出色的团队领导者。难度可想而知。向上管理和向下管理的双重重任塑造了中层管理者这一特殊群体的别样工作性质。
别以为管理员工、带领团队是一件多么简单的事儿：他们整天为如何激励员工、如何高效管理员工而大伤脑筋；同样也别以为向上管理是一件简单的事儿：他们无时无刻不在面临着来自更高一级的领导不断对工作结果要求的压力。更不用说他们还得在组织内竭力搞好“政治”关系，赢取同僚的支持与欢心了！
可心说这样一个即关键又敏感的职位对管理者、领导者的能力要求是极高的。
为什么要推荐《管理者必读12篇》这本书或者说为什么这本管理书籍值得推荐？
因为首先它以非常客观的姿态定义了前述这种“能力”，不偏不倚。
《管理者必读12篇》开创性地将管理者的“能力”分为了“专业能力”和“人际能力”两个类别。专业能力正好对应的是专业的企管知识（譬如管理员工、管理团队以及引领变革、创新等方面的内容）；而人际能力则对应的是管理者为达成结果如何与人沟通、建立人际连接及影响他人的能力。
这两方面的能力缺一不可，对中层管理者的成功而言至关重要。想要达成工作结果专业能力必不可少，但不懂得如何影响及带动他人参与也是万万不能的。
知易行难，单单认识到有这两大能力的存在及其重要性还不够，你还必须深入了解它们的构成以及它们是如何发挥效力的。《管理者必读12篇》正好可以帮助每一位管理者达成这一目标。
当然，《管理者必读12篇》能教给你的还不仅仅是这“两大能力”。
我从未见过这样一本书，它即非什么大部头也不属于什么专著的类别。但，一切企业管理相关的知识都被其悉数“收入囊中”。大到组织管理小到人员绩效，方方面面的考量都在其中得以体现。正像我当初第一次看这本书的感觉，初读感觉它像是一本很好的入门教材；而再读又会感慨：这哪里是什么入门教材，分明就是百科全书嘛。
最关键的是，这本书能带给你针对实际工作的思考和擦拳磨掌、跃跃欲试想要大干一场的那种冲动。读完这本书，仿佛整个世界都成为了你的！你无所不能，只要你敢做。我想这正是管理大师德鲁克所说的“JUST DO IT”之精神也是这本书的实战意义所在。
总之，企业管理的书籍笔者前前后后看了不下百本，但大多没有什么实际帮助。读书可以使人明智并提升自我，但关键还要选对“书”。
我相信《管理者必读12篇》正是这样一本“对”的书，也相信它能帮助到更多身在迷茫中的中层管理者及中层领导们认清出路。
如果是初学者，建议你看下下面这个书单，都很不错、很实用的。
1.《管理者必读12篇》
《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。
2.《管理的实践》
《管理的实践》（The Practice of Management），开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下，就可以包括：目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。
3.《领导力21法则》
《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，有效讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。
4.《基业长青：理想公司的成功理念》
1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》
本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司，如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢？是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”？发展的瓶颈是不是真的难以突破？
6.《360度领导力》
作者列举了在这4个方面中层领导者常会遇到的问题和困扰，给予实用的建议。书中所包含的真实案例和小练习，可以帮助读者结合自己的实际处境和行为习惯，有针对性地对照、学习、改进，从而逐步提高自己的领导力。
7.《影响力: 你为什么会说“是”？》
自出版以来，这本书就一直是最为畅销的书。由于它的影响，使得劝说成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人，这都是一本最最基本的书，是你理解人们心理的基石。
8.《有效的管理者》
德鲁克著。1967年出版。集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效。认为卓有成效的管理者一般要具有6个特征：（1）重视目标和绩效；只做正确的事情。（2）一次只做一件事情，并只做最重要的事情；审慎设定自己的优先顺序，随时进行必要的检讨，抛弃过时的任务，或者推迟做次要的任务；恰当利用宝贵时间。（3）创造新思想、远景和理念；激励他人作出各自的贡献，提高整体的绩效；建立一个有绩效的团队。（4）在选用高层管理者时，注重出色的绩效和正直的品格；充分集中人员的知识和技能，利用这些优势达成组织的目标。（5）增进沟通；有选择性地搜集所需要的信息。（6）只做有效的决策。
管理类的书籍个人认为最好的是12Reads系列~~
从学生时代开始一直到走上管理岗位的这些年来，企业管理类的书籍笔者接触过的不在少数，各式各样的管理培训也参加过很多场，但印象最深的还是12Reads系列。
对12Reads这一系列的管理类书籍比较了解的人可能深有同感，确实，信汇中正领导力这个名不见经传的机构推出的这一系列主打自主培训的管理类书籍简直就是一个时代的经典。12Reads系列堪称中国管理培训行业的奇迹，教材中的内容之精彩不逊于任何管理大师的思想和观点。
对于任何人而言，无论是有工作经验的还是初入门的，12Reads系列都可以是绝佳的管理培训载体。毫不夸张的说，如果能读完12Reads全系列，效果绝对等同于甚至是超过上完整个MBA或EMBA课程。当然，也不一定有多少人真能读完了12Reads全系列，大多数人都是选择了自己领域内的一本或多本。毕竟，不是每个人都想成为全才，有志当CEO的除外哈。当然还有价格的因素，毕竟都是工薪阶层嘛。
《CEO必读12篇》这本书个人感觉是主打高端人群的（这一点从其定价上也能体现出来），因此内容肯定也是高屋建瓴的那种，比较适合企业CEO或高级管理者阅读。这本书我只在12Reads官网看过介绍也看了一些别人写的书评，并没有机会看过书的内容，但是据江湖传言，想当年这本书是7999一本！！关键还有很多人买！真是够劲爆哦。
相较《CEO必读12篇》，《管理者必读12篇》就比较亲民了。当然，这也是《管理者必读12篇》能够跻身经典管理学书籍之列的一个重要原因。虽然价格没有《CEO必读12篇》那样不可一世，但内容还是做得相当不错的。这本书想必很多人都看过，包括笔者，适合一般的企业管理者看，这里就不再细说了。
剩下的像《战略管理必读12篇》、《营销管理必读12篇》、《人力资源管理必读12篇》及《销售管理必读12篇》等都是某一个企业管理细分专业领域内的书籍，就像上面说的很多人会根据自己所在的岗位领域选择其中的一本或多本来看。这几本细分领域的书内容上也是包罗万象，几乎能将相关专业的知识一网打尽，各个方面都称得上是别具匠心的，看得出作者的功力。而对于读者而言，也确实能学到不少东西。并且这些书的实战性都是非常的强，几乎看完就可以立即在工作中大展手脚、好好秀一把。
忘了说，12Reads系列还有一本非常重要的书叫《领导力必读12篇》，也是较早推出的一本。看网上的一些评价都普遍称其为个人领导力提升的大牛著作，但遗憾的是，由于种种原因，这本书直到现在笔者也没有看过，就不做评价了。
此外，像《沟通与说服必读12篇》、《团队管理必读12篇》及《情商必读12篇》等都是比较关注个人技能提升方面的一类书。这些技能或许看起来比较“软”，但是对于一名优秀管理者的综合素质而言却是十分重要的，尤其是《情商必读12篇》。没有人际技能，再强的专业能力都没有用，都无法达成绩效，相信很多人都和我一样认同这点吧。
总之，12Reads系列的这波管理类书籍个人认为都是经典中的经典，如果想体验下读MBA的感觉，完整的读完这一系列的所有书会是比较不错的选择；如果只是想提升自己在某个领域的专业能力，比如HR，那么就选其中对应的一本来看就好。虽然价格比一般的书要高些，并且只能从12Reads官网购得，但看完不会给人一种被坑或上当的感觉。
以下都是管理书籍，但本人强烈推荐 德鲁克的 管理书籍！《经理的职能》————（1938） 巴纳德《动态的行政管理》————（1941） 帕克.福列特《工业管理和一般管理》————（1949） 法约尔《管理的原理与实践》————（1953） 布鲁克《管理的实践》————（1954） 德鲁克《管理工作的实质》————（1973） 明茨伯格《管理：任务、职责和实践》————（1974） 德鲁克《管理》————（1985） 杰林和莫斯考《艰难的管理》————（1990） 帕斯卡尔《独树一帜！》————（1993） 塞姆勒2、管理方法《论机器和制造业的经济》————（1832） 巴比奇《科学管理原理》————（1911） 泰勒《动作研究》————（1911） 吉尔布雷斯《专业化管理》————（1973） 路易斯.埃兰3、质量管理《质量是免费的》————（1979） 克罗斯比《走出危机》————（1982） 戴明《质量的计划》————（1988） 朱兰4、营销管理《营销中的改革创新》————（1962） 列维特《营销管理》————（1967） 科特勒《颠峰表现者：商业的新英雄》————（1986） 加菲尔德《真理时刻》————（1987） 卡尔松《建立一条顾客链》————（1990） 施纳博格5、组织《进步中的工业》————（1931）穆尼和雷利《组织的科学原则》————（1938）厄威克《社会与经济组织理论》————（1947） 韦伯《个性与组织》————（1957） 阿基里斯《帕金森定律》————（1958） 帕金森《我在美国通用汽车公司的年代》————（1963） 斯隆《彼得原理》————（1969）彼得和赫尔《提升组织》————（1970） 汤赛德《理解组织》————（1976）汉迪6、管理者《管理的新模式》————（1961） 利克特《管理方格图》————（1964） 布莱克和穆顿《理性管理者》————（1965） 凯佩勒赫特里高《官僚主义的一般性原理》————（1976） 雅克斯《称职的管理者》————（1982） 博亚茨《一分钟经理》————（1982） 布兰查德7、领导《君王论》————（1513） 马基雅维里《我的生活和工作》————（1923） 福特《管理行为》————（1947） 西蒙《一个企业和他的信念》————（1963） 沃特森《领导和有效管理》————（1974） 菲德勒和钱姆斯《领导》————（1978） 彭斯《情景领导》————（1984） 赫西《领导者：掌管的策略》————（1985） 本尼斯和纳纽斯《追求繁荣》————（1988） 松下幸之助《管理的奥妙》————（1990） 赞勒尼克8、组织行为《产业文明的人类问题》————（1933）梅奥《组织人》————（1956）怀特《企业的人事方面》————（1960）麦格雷戈《企业的行为理论》————（1963）赛叶特和马奇《组织内学习》————（1978）阿基里斯和施翁《行动学习》————（1979）瑞万斯《管理队伍：他们成败的原因》————（1984）贝尔宾9、竞争《孙子兵法》————（公元前500年） 孙子《竞争战略》————（1980）波特《重建我们的竞争优势》————（1884）海涅斯和威怀特《与时间竞争》————（1990）斯道克赫豪特《国家的竞争优势》————（1990）波特10、激励《激励因素》————（1959） 赫茨伯格《激励与个性》————（1954） 马斯洛《Z理论》————（1981） 大内主要的参考书（文化）《如何赢得朋友并影响他人》————（1937） 卡耐基《公司文化》————（1982） 迪尔和肯尼《组织文化与领导》————（1985） 沙因11、战略《战略与结构》———— （1962） 钱德勒《公司战略》————（1965） 安索夫《战略家的思想》————（1982） 大前研一《战略与风格》————（1987） 古尔德和坎布尔《公司层次的战略》————（1994） 吉尔德，亚力山大和坎贝尔《战略计划的兴衰》————（1994） 明茨伯格《为未来而竞争》————（1994） 哈默尔和普拉哈拉德12、环境《国富论》————（1776） 斯密《临时社会》————（1968） 贝尼斯《不连贯的年代》————（1969） 杜拉克《第三次浪潮》————（1980） 托夫勒《大趋势》 ————（1982） 奈斯比特《在聪明的机器年代》————（1988） 苏伯夫《非理性的年代》————（1989） 汉迪《改变世界的机器》————（1990） 沃玛特、琼斯和鲁斯13、变革《革新的管理》————（1961） 伯恩斯和斯道克《小既是美》————（1973） 舒马赫《追求卓越》————（1982） 彼得斯和沃特曼《变革大师》————（1983） 坎特《混乱中的壮大》———— （1987） 彼得斯《第五项修炼》————（1990） 圣吉《变革的力量》————（1990） 科特《管理的解放》————（1992） 沙因《重造企业》————（1993） 钱匹和汉默《建立并延续》————（1995） 科林斯和波里斯14、全球化《日本企业管理艺术》————（1981）帕斯卡尔和阿索斯《三位一体的力量》————（1985）大前研一《超越界限的管理》————（1989）巴特列特赫高沙尔《没有国界的世界》————（1990）大前研一《跨越文化的浪潮》————（1993）琼潘纳斯15、其它《横向思维的运用》————（1967）博诺《当巨人跳舞时》————（1989）坎特
武汉理工出版的《管理学原理》，《质量管理学》，《生产与运作管理》，《企业战略管理》，《管理沟通》；上海交大出版的《工业工程原理，方法与运用》；立信会计出版社的《财务管理》；武汉大学出版的《市场营销学》。另外学管理也要了解〈〈统计学〉〉这门课程。
自考本科行政管理教材有《行政管理学》、《领导科学概论》、《现代管理学概论》、《行政管理学前沿问题专题研究》、《管理心理学》、《当代中国公共部门人力资源开发与管理》、《公共管理学》、《组织行为学》。购买自考教材或辅导教材的方式一般有三种：1、自考报考网站有的提供教材购买；2、自考实体书店，一般都得是大型书店，根据书的质量有些差异，每个地区基本上都有几个自考书店的；3、网上书店购买：个人比较推荐的方式，一般网上都还是非常容易购买的，而且折扣也比较大。你直接网上搜书名就可以了。最后，自考同样的专业的科目每个省份是不一样的，教材也是不一样的，建议你上当地的教育考试网或自考网上查询，你所在的省份自考行政管理专业有哪些考试科目和教材，这样比较确切。资料拓展：自考本科行政管理专业通过率高，有70%的通过率。行政管理自考专业考试界过率相对其它自考专业来说，考试会简单点同时通过率会更高。行政管理自考专业考试界过率虽然相对来说高很多，但是自考难度依然摆着考生面前，尤其对基础较差、没过多时间学习的考生而言更是如何。所以选择一个适合自身学习的自考助学班非常重要。一、考试规律总结1、自考的内容就是教辅《自考通》或《一考通》上的重点提示或原题。多做教辅习题。2、自考历年试卷上考点有些重复考，最近四年的试卷要多做。模拟试卷要多做。3、考试前三周死拼教辅。光看教材效果不显著，多关注教辅才是关键。4、考试难度大的题目占百分三十不到，将简单题和中等题掌握就行了。5、多项选择实在拿不了主意：ABCDE全选满，总能碰对几分。6、考前三周反复做《自考通》或《一考通》，记住重点提示和习题。模拟试卷和历年试卷上的题目每天做一套，力争全面掌控。二、授予学位证的条件1、英语成绩合格。2、毕业论文成绩优良。3、各课程平均成绩排名居本专业当次毕业生前15%(名)内。
湖南工商管理自考本科考试课程：03708中国近现代史纲要、03709马克思主义基本原理概论、00054管理学原理、00149国际贸易理论与实务、00150金融理论与实务、00151企业经营战略、00152组织行为学、00153质量管理(—)、11465现代公司管理、00015英语（二)、00045企业经济统计学、00051管理系统中计算机应用、00067财务管理学、00910网络经济与企业管理、03453创业学、04183概率论与数理统计(经管类)、04184线性代数（经管类)、07945企业与公司法学、10511销售团队管理、00052管理系统中计算机应用（实践)、10212工商企业管理毕业论文。 工商管理专业知识 掌握管理学、经济学基本原理和现代企业管理基础知识，具备企业综合管理的基本能力，具备较强的语言文字表达、学习、沟通能力，从事行政管理、人力资源管理、生产管理、商务咨询等工作的高素质技术技能人才。 主考院校 湖南大学、湘潭大学▲、湖南师范大学▲、湖南农业大学、长沙理工大学▲、南华大学、中南林业科技大学、湖南工业大学、湖南工商大学▲、湖南文理学院、湖南城市学院、湖南涉外经济学院、湖南工学院 注：主考学校后标注了“▲”为承担相应专业社会考生主考任务的学校。自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策，点击底部咨询官网，免费领取复习资料：
长沙自考本科行政管理学要考哪些课程? 长沙自考本科行政管理学必考科目有： 《中国近现代史纲要》，《马克思主义基本原理概论》，《社会学概论》，《当代中国政治制度》，《西方政治制度》，《公务员制度》，《公共政策》，《行政组织理论》，《领导科学》，《行政法与行政诉讼法(一)》，《毕业论文》。 选考科目有： 《英语(二)》，《普通逻辑》，《财务管理学》，《企业管理概论》，《中国行政史》，《现代管理学》，《西方行政学说史》，《行政管理学》，《政治学概论》，《中国文化概论》，《法学概论》，《公文写作与处理》，《机关管理》。 加考科目： 《组织行为学》。 自考与其他教育不同 自学考试既是一种国家考试制度，也是国家考试、个人自学和社会助学相结合的教育形式。作为高等教育的一种形式，自学考试有鲜明的特点： （1）开放，无门槛：没有入学考试，只要有自学能力，均可参加； （2）灵活：学习形式以个人自学为主，不受时间、地点的限制，考生也可参加高等学校和社会助学组织举行的助学辅导； （3）经济：考试费用低，如采用自学形式，则学习费用也低； （4）权威：自学考试是国家考试，有良好的社会信誉,其课程合格证书和毕业证书为国家所承认,并可受教育行政部门授权对不具有学历文凭颁发资格的社会教育机构的学生进行验收考试； （5)可以与各种教育形式衔接沟通。自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策，点击底部咨询官网，免费领取复习资料：
自考本科专业不需要和专科一样。考生可以根据自身兴趣爱好，以及职业发展规划自由选择专业，但考虑到专业学习的连贯性，报考与专科所学相同或相近的专业，对于知识的掌握会更加深刻，学习起来也会更加轻松。考生们在自考本科时是可以选择跟专科时专业不一样的专业，选择相差专业太大的情况下还需要进行加考。例如：考生们在专科时的专业是教育类专业的，而到了自考本科时选的是计算机科学与技术专业的，那考生们在自考的时候就需要报考加考课程，加考课程都是专业的基础知识，所以相对的不是很难。如果说能够选择跟专科时相近的专业还是有一定的好处的，至少在时间上、精力上会减少一定的压力。1、在申请毕业时间上，如果考生选择的是跟专科时一样的专业，那考生将不会有加考课程，也就是少了课程，一般加考的课程是在2-4门，也就是说专业不一致的情况下考生们是需要加考这些课程的。2、如果专业相同，那么考生们在学习的精力上会相对少很多，也会比较有基础一些，还会减少考生们的压力。自考/专升本有疑问、不知道自考/专升本考点内容、不清楚当地自考/专升本考试政策，点击底部咨询官网，免费获取个人学历提升方案：
自考按照省为单位划分管理，在一个省辖区内，自考专业，课程，考试费用都是一样的。但是自考助学班的就不一样的，那个是学校自己定的。
业余的自考，区别很大，全日制的就就没有什么区别了
长沙自学考试报名学校选择可以根据专业来进行挑选，一般自考专业是专业对应学校，也就是说一个专业可能只有那一个学校开设。 自考报名 （1）新生注册 首次参加自考的考生，需要先进行网上注册。 网上填写报名信息，由于各省网站开放的时间不一致，具体时间需要去各自的官网查询。例如：北京新生注册开放时间为3月1日9点到5日的17点、9月1日的9点到5日的17点。注册开放期间，考生需要按照要求填写网上注册信息，上传电子版图片（一般为蓝底证件照，像素不低于400*576），注册的具体流程和安排见各地通知。 网上报考课程——注册信息填写完成后，新生需要在注册开放期间至少填报1门课程。 现场确认身份信息——考生需要在规定的时间内到区自考办进行身份信息的现场确认，领取新生注册回执单。 网上缴费——新生按照提示，在规定时间内完成网上缴费。 以上几个环节缺一不可，考生只有完成缴费才算注册成功。只注册不报考的考生，报考但未现场确认身份信息的考生、现场确认通过但未缴费的考生注册报考无效，不予制作准考证。 （2）报考课程 网上报考、缴费——考生可于每年的自考报名期间登录相应的网址进行当期笔记以及非笔试课程的报考和缴费。 查询考试时间、地点——报考结束后，考生可以在个人中心查看准考证，了解各科考试的具体地点。每次考试的报考通知里都有具体的准考证打印时间。各专业及实践考核课程的考试地点、时间由主考院校安排，确定后会在考试院网站中公布。 参加考试——考试时应携带有效身份证件、准考证。从网上打印准考证，考试时携带黑色签字笔和2B铅笔若干。可以携带尺子、橡皮等文具。但不能携带任何通信工具进入考场。需要主义：开考15分钟后不允许进入考点，考试结束前30分钟才允许交卷，不可提前交卷离场。 查询成绩——每次考试的报名通知中应有具体的成绩公布时间。成绩公布后，考生可以通过多种方式查询成绩。自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策，点击底部咨询官网，免费领取复习资料：