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小莹catherine
自考问答 > 自考本科 > 自考项目采购管理真题电子版

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小小小文er

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你好,工程管理专业是一个专业名称,里面还有好多的科目。下面以上海同济大学的工程管理为例:1 03708 中国近现代史纲要 2 序号1-15为必考课程 2 03709 马克思主义基本原理概论 4 3 02197 概率论与数理统计(二) 3 4 00420 物理(工) 5 00421 物理(工)(实践) 1 实践性考核 5 00067 财务管理学 6 6 06393 土木工程概论 4 7 02194 工程经济 4 8 01852 施工组织与管理 4 9 01853 工程项目招投标与合同管理 6 10 07138 工程造价与管理 5 11 01854 工程质量管理 5 12 01855 建设工程监理概论 5 13 01856 建设与房地产法规 4 14 00122 房地产评估 4 00123 房地产评估(实践) 1 实践性考核 15 01857 工程实习(二) 2 综合实践性考核 16 00015 英语(二) 14 序号16-19为选考课程,须选考一门(含)及以上,且达14学分(含)及以上(详见说明1) 17 04154 项目采购管理 3 18 00172 房地产经营管理 6 19 00176 物业管理 6 20 06999 毕业论文(设计) 以上就是你考的科目。具体到每门的话,题型就不一样了,但总的来说: 选择题 填空题 名词解释 解答题 等! 付真题一份(项目采购管理)一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.采购最主要的目的是( )A.加快商品周转的速度B.合理利用物质资源C.为了维持企业的正常产销活动及降低产销成本D.提高企业研发工作的质量 2.越来越多的企业在选择供应商时甚至在建厂之初就考虑到“群聚效应”,即考虑周边地区能否找到大部分企业所需的供应商对企业长期的发展有着不可估量的作用;纵览全国,至少有两个地区已形成明显的“群聚”优势,一个是珠三角地区,包括广州、东莞、深圳、中山、惠州、顺德等市;另一个是长三角地区;特别是后者在进入21世纪后更显出了勃勃生机;这主要是因为企业考虑采购原则的( )A.适价 B.适质 C.适地 D.适时 3.随着组织规模的发展,采购业务量越来越大,如果将许多决策过度地集中在较高的管理层,会产生种种弊端,这时就要进行分权,但分权后可能产生新的问题,可能是( )A.降低采购决策的质量 B.降低采购机构的适应能力C.破坏企业决策的统一性 D.降低采购工作人员的工作热情 4.供应商选择是否有效和能否准确实施的关键是( )A.环境分析是否准确 B.市场调研和数据采集的正确与否C.制定供应商的选择规划准确与否 D.是否建立供应链合作关系 5.______是定期评估首先要做的工作。( )A.部门绩效评估 B.采购角色绩效评估C.供应商绩效评估 D.制定物料供应评估计划 6.采购管理是为维护企业利益、实现企业的经营目标,对企业的______所进行的计划、组织、协调和控制活动。( )A.库存管理 B.采购活动 C.采购过程 D.采购活动和过程 7.现代采购与供应的关系是:( )A.零和 B.双赢 C.普通买卖 D.单赢 8.存货储备成本随着订货量的增加而增加,以下属于存货储备成本的是( )A.会计入帐支付款项花费成本 B.进货验收成本C.存货保险费用 D.采购手续成本 9.______是物资采购关系的一种法律形式,它以物资采购这一客观经济关系作为设立的基础,直接反映物资采购的具体内容,与物资流通过程密切相连。( )A.物资采购计划 B.物资采购合同 C.物资采购制度 D.物资采购法 10.投标文件的有效期为从开标之日起______内。( )A.30天 B.45天 C.60天 D.90天 11.投标文件由______本正本和______本副本组成。( )A.一,二 B.二,四 C.二,二 D.一,四 12.企业之间通过电子商务达成交易,而______是电子商务的中心功能,已经成为电子商务的重点。( )A.联合采购 B.电子采购 C.集中采购 D.分散采购 13.______的优点是短而简单,没有逻辑基础,本身不能说明任何信息的特征;新加的数据只能列在最后,删除数据会造成空码。( )A.顺序码 B.区间码 C.分组码 D.数字式文字码 14.某企业的物料编码为:在制品:000~100,半成品:101~200。这种代码属于( )A.分组码 B.顺序码 C.区间码 D.数字式文字代码 15.不同建筑材料的遮阳效果不同,______遮阳效果最佳。( )A.石棉瓦结构 B.混凝土结构 C.木结构 D.塑料布 16.某仓库每年出库商品业务量为36000箱,提前期为15天,那么在不考虑安全库存的情况下,订货点为______箱。( )A.3000 B.1500 C.1000 D.200017.贵重仪器、图书档案、电气设备及其他忌水物资的初起火灾应用______灭火。( )A.干粉灭火器 B.二氧化碳灭火器 C.四氯化碳灭火器 D.1211灭火器 18.仓库中两个消火栓之间距离不应超过( )A.100m B.200m C.300m D.50m19.普通仓库只采用自然通风和______这两种通风方式。( )A.机械循环通风 B.制冷通风 C.制热通风 D.机械自然通风 20.特别适用于散货和大型、特大型商品的装卸设备是( )A.电梯 B.行车、吊车 C.叉车 D.输送机、二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。1.租赁的优点有( )A.承租人不必支付大额的首期费用 B.减少了所租物件过时的风险C.可作为正式采购前的有偿试用期 D.可得到出租人的免费指导或服务E.可满足承租人短期或临时的需要 2.采购部门组织机构的建立方式有( )A.采购过程部门化 B.采购区域部门化C.采购价值部门化 D.采购事业部制E.采购产品部门化 3.建立企业与供应商的战略伙伴关系,是指存在于客户及其供应商之间的、双方合作的、长期的产品交易关系,这是一种基于相互信任,通过彼此间的信息沟通、实现风险共担和利润共享的一种企业合作关系,其积极意义主要表现在( )A.有利于企业提高生产效率 B.有利于提高经济效益C.有利于降低交易成本 D.有利于管理的简单化E.有利于企业做大做强 4.实现零库存管理的途径主要有( )A.委托营业仓库存储和保管货物 B.推行配套生产和分包销售的经营制度C.依靠物流企业准时而均衡供货 D.在整个供应链环节中彻底消除库存E.实行即时供货制度 5.VMI管理系统的原则主要有( )A.合作性原则 B.互惠原则C.目标一致性原则 D.连续改进原则E.框架协议 三、判断题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)判断下列各题,正确的在题后括号内打“√”,错的打“×”。1.聘请律师打官司也是一种采购行为。( )2.企业采购机构的设计原则之一是保证人人有事做。( )3.评价和选择供应商不仅仅是一个简单评价、选择过程,它本身也是企业自身和企业间的一次业务流程的重构过程,帮助企业实现其发展战略。( )4.TPL也可以叫作LSP。( )5.政府采购就是由政府主管部门进行采购。( )6.《合同法》中明确规定,口头合同形式都应予以保护。( )7.EOQ库存管理的原理就在于控制订购批量,使总库存成本最小。( )8.仓储技术作业过程具有连续性。( )9.采购事业部制首创于日本丰田公司。( )10.“80/20规则”是一种简单的对供应商进行分类的方法。( )四、简答题(本大题共7小题,每小题5分,共35分)1.现代企业中采购协议包括哪些内容?2.在选择供应商的过程中,对供应商的调查主要包括哪些方面的内容?3.按招标采购所经历阶段进行分类包括哪几类?并简述其内容。4.我国政府采购的管理机构有哪些?5.电子订单处理包括哪些基本环节?6.采购人员应具备的基本素质有哪些?7.简述物资出库作业的过程。 五、案例题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)透视零库存某汽车生产厂生产的汽车有七八十个品种、十七八种颜色,而每辆车都有2000多种零部件需要外购。从1997年到2000年年末,该厂汽车销售从43947辆一路跃升至94150辆,市场兑现率已高达95%至97%。而该厂的零部件居然处于“零库存”状态,而制造这一巨大反差的就是一整套较为完善的物流控制系统。目前该厂的零部件的送货形式有三种:第一种是电子看板,即该厂每月把生产信息用扫描的方式通过电脑网络传递送到各供货厂,对方根据这一信息安排自己的生产,然后该厂按照生产情况发出供货信息,对方则马上用自备车辆将零部件送到各车间的入口处,再由入口处分配到车间的工位上。第二种叫作“准时化(Just in time)”,即该厂按过车顺序把配货单传送到供货厂,对方也按顺序装货直接把零部件送到工位上,从而取消了中间仓库环节。第三种是批量进货,供货厂每月对于那些不影响大局又没有变化的小零部件分批量地送一到两次。过去这是整车车间的仓库,当时库里堆放着大量的零部件,货架之间只有供叉车勉强往来的过道,大货车根本开不进来。不仅每天上架、下架、维护、倒运需要消耗大量的人力、物力和财力,而且储存、运送过程中总要造成一定的货损货差。现在每天平均两个小时要一次货,零部件放在这里的时间一般不超过一天。订货、生产零件、运送、组装等全过程都处于小批量、多批次的有序流动当中。该厂原先有一个车队专门在各车间送货,现在车队已经解散了。为什么短短几年的时间该厂会有如此大的变化?在该厂流行着这样一句话:在制品是万恶之源。在生产初期,该厂生产的汽车品种比较单一,颜色也只有蓝、白、红三种。公司的生产全靠大量的库存来保证。随着市场需求的日益多样化,传统的生产组织方式面临着严峻的挑战。1998年年初,该厂自行开发的物流控制系统获得成功并正式投入使用。在整车车间,生产线上每辆车的车身上都贴着一张生产指令表,零部件的种类及装椟顺序一目了然。计划部门按装车顺序通过电脑网络向各供货厂下计划,供货厂按照顺序生产、装货、生产线上的工人按顺序组装,一伸手拿到的零部件保证就是他正在操作的车上的。令人称奇的是,整车车间的一条生产线过去只生产一种车型,其生产现场尚且拥挤不堪,而如今在一条生产线同时组装两到三种车型的混流生产方式下,不仅做到了及时、准确,而且生产现场比原先节约了近10%。此外,零部件的存储减少了,该厂每年因此节约的成本达六七亿元人民币。同时,供货厂也减少了30%至50%的在制品及成品储备。先进的管理带来了实实在在的效益,也引发了一场深刻的管理革命。请结合案例回答下列问题:1.什么是零库存?零库存应当包含的意义是什么?2.该厂目前的送货形式有几种?3.为什么说在制品是“万恶之源”?该厂是如何解决这一问题的?

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漫山红遍

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道生一,三代二

一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题1.5分,共30分)1.以下哪一项属于“无形的劳务”这一采购的对象?( )A.工程发包 B.原料C.辅料 D.事务用品2.直线制的采购组织结构中,( )。A.一个采购主管管理多个采购员及多个财务人员B.一个采购主管直接管理多个采购人员和采购参谋C.一个采购主管直接管理多个采购人员D.一个采购主管直接管理多个生产事业部3.一般来说,供应商伙伴关系都是由谁驱动的?( )A.供应商 B.第三方物流C.采购商 D.政府4.供应商综合评价的指标体系的各种要素中,( )是第一位的。A.价格 B.交货时间C.质量 D.信誉5.设计关系伙伴型供应商的关系特征为( )。A.运作联系 B.短期合作C.战术考虑 D.战略考虑6.以下属于存货储备成本的是( )。A.采购成本 B.进货验收成本C.入库成本 D.搬运成本7.采购的适当时间是由( )决定的。A.不同的供应商 B.不同的采购方式C.不同的生产计划 D.运输部门的反应速度8.投机性采购是指( )。A.采购行为公开化B.采购行为正常化C.价低买进,价高转手图利的采购行为D.根据市场的行情从事采购的行为9.投标文件由______本正本和______本副本组成。( )A.一,二 B.二,四C.二,二 D.一,四10.我国企业在国际招标时,仲裁一般应在( )。A.投标企业所在国境内 B.中国境内C.招、投标企业所在国均可 D.国际法庭11.我国政府采购的主管机构是( )。A.民政部 B.经贸委C.采购部 D.财政部12.某企业的物料编码是:在制品000—100;半成品101—200。它应用的编码类型是( )。A.顺序码 B.区间码C.分组码 D.数字式文字码13.在本月28日前,供应商甲可以供给3万个螺钉,乙公司可以供应螺钉5万个,双方的供应价格没有明显差异;已知乙公司已经承接了XX公司的螺钉订单3万个,供应商甲目前并未接受其它供应商的订单,我公司需要采购螺钉4万个,则应采用以下哪种下单方式对我公司最合理?( )A.向甲公司下单3万个,向乙公司下单1万个B.向甲公司下单2万个,向乙公司下单2万个C.向甲公司下单1万个,向乙公司下单3万个D.向甲公司下单2.4万个,向乙公司下单1.6万个14.单周期需求是指( )。A.独立需求 B.一次性需求C.相关需求 D.循环需求15.某仓库A商品年需求量为2400箱,单位商品年保管费为6元,每次订货成本为8元,则经济订购批量为( )箱。A.80 B.57C.60 D.4216.大数点收是指( )。A.大概清点一下数量 B.清点一下大部分货物的数量C.按照人工计数法点收 D.按照物资的运输包装进行点收17.在点收过程中,如果出现包装异状,则应( )。A.马上退货 B.勒令送货人员带回C.如包装内商品没有损坏,可直接入库 D.另行堆放,等待处理18.如果货物就预置在动力车辆或传送带上,即刻进入运动状态,而不需做任何预先准备,活性定为( )。A.1级 B.2级C.3级 D.4级19.合理进行仓储组织的目标就是( )。A.先进先出,少存,快转,费用省 B.快进,快出,多存,管好,费用省C.零数先出,多存,多管,费用省 D.先到期先出,多存,少出,费用省20.目前普遍采用的仓储管理组织形式为( )。A.直线式 B.直线-职能制C.水平结构 D.矩阵制二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中,选出二至五个正确的答案,并将正确答案的序号分别填在题干的括号内,多选、少选、错选均不得分。每小题2分,共10分)1.外包的优点有( )。A.能有效减少资金的占用率B.可大大缩短产品获利周期C.可以给企业的实际操作带来一定的灵活性、主动性D.使企业把更多的精力集中在核心业务上E.能够非常有效地控制产品质量2.影响采购机构设计的因素主要有( )。A.企业对原材料市场的依赖B.采购贡献C.管理层自身的认识水平D.企业产品成本中需要采购的原材料所占的比重E.采购人员队伍的素质水平3.按照招标范围分类,招标可分为( )。A.全国范围的招标 B.公开招标采购C.选择性招标采购 D.限制性采购招标E.国际招标4.电子采购的第三方系统通常分为( )。A.采购代理 B.联盟采购C.中介市场 D.买方市场E.卖方市场5.以下情况不能用水灭火的是( )。A.电气设备着火 B.钾、钠、镁、铝粉、电石等着火C.油类、酒精和其他轻于水的易燃液体着火D.已经高度灼热的物体E.建筑物着火三、判断题(判断下列各题,正确的在题后括号内打“√”,错的打“×”。每小题1分,共10分)1.采购全球化最主要的原因是国外的商品质量比国内的好。( )2.集权采购有可能会造成采购工作人员的积极性、主动性、创造性被逐渐磨灭。( )3.直线职能制采购组织结构中,双重领导容易导致职能部门之间意见不统一,从而影响业务活动的正常进行。( )4.作为认证人员,应该在选择供应商之前对所采购物料的项目成本进行市场调查和行业比较,得出合理的成本价格。( )5.订购成本随订购量的增加而减少。( )6.《合同法》中明确规定,口头合同形式都应予以保护。( )7.投标文件如果正本与副本有差异,视为无效投标文件。( )8.电子采购编码是由不同的数字组成的一种代号。( )9.订货点=订货提前期(天)×全年需求量/360。( )10.相对湿度越大,表示空气越干燥。( )四、简答题(每小题5分,共35分)1.采购必须根据哪些原则来开展工作?2.企业采购机构的设计原则有哪些?3.请简单列举几种在供应商选择中常用的方法(至少五种)。4.企业的采购成本包括哪些?5.政府采购有哪些特点?6.在电子采购的编码中,代码设计应遵循哪些原则?7.试比较定量订货法与定期订货法的优缺点。五、案例题(每小题5分,共15分)1997年2月1日,日本某著名品牌汽车的刹车供应商的工厂突然发生火灾,整车厂和部分供应商被迫停工。根据日本经济计划局估算,该厂因大火停产一天,日本经济总产值就下降0.1个百分点。事后检讨,由于该汽车公司把刹车这一关键零部件的生产权只授予了这一家工厂,公司没有其他紧急供应渠道可以在发生诸如地震、火灾等突发事件时保证及时的零部件供应,这才导致了这一严重后果。等到恢复正常生产时,共累计减产7.2万辆汽车。A公司和其他汽车生产商通过研究和分析受到了很多启发。在开发国内供应商方面,A公司的根本策略是反对无序竞争。在选择供应商时,是几家企业一起来公平竞争,参加招投标,统一评估,不仅看其报价,还要视其表现出的潜力。为了避免出现有些供应商当获得了供应的资格并形成一种稳定关系后,出于经济利益而提高零部件价格的现象,A公司非常注重供应商的合作伙伴理念。在A公司看来,如一个车型的生命周期是5至6年,在这个产品上双方可能就有五六年的合作关系。在这样的关系下,绝大部分供应商绝对不会垄断和提升其价格,而是积极配合主机厂做好降低成本提高质量的工作。A公司和供应商一起研究如何在小批量、多品种、快节奏的生存环境里一起成长发展,获得双赢的局面。双方建立了联合发展委员会,A公司用企业的一部分利润为供应商提供培训和服务,帮助供应商改善和实施他们的供应系统,并帮助其争取出口项目、扩大出口规模。一个难题——暗箱操作与联合采购如何来避免一些人为的干扰因素,比如暗箱操作行为。在A公司,有一套严格的程序——联合采购决定的程序将人为的错误降到最低限度。潜在供应商的选择要由质量部门、工程部门进行评估,评估完后决定潜在供应商的名单,接着发标书,回标后再进行评估,并分头进行谈判,谈判后由联合采购委员会集体作出决定。采购决定作出后,还要进行一些各方面的修正。比如,在对供应商的核查中有一项内容——仓库里物料的布置,有一条基本的原则就是必须做到先进先出,即先进来的货必须先交给生产线用。如果先到的货发现问题,后到的货则可以加以改进。如果先到的货不用,用后到的货发现有质量问题,用追溯的方法就可以判断出前面所出现的质量管理漏洞。在检查中,根据这一标准去判断一个供应商的管理非常有效。另外,还有技术上包括设备工艺开发能力等方面的评审。这一程序更为复杂,最后需要经过采购委员会的批准。在这一严格的程序下,在所有的采购结果中人为因素的影响和不规范操作几乎是零。问题:1、为什么日本某著名品牌汽车的刹车供应商的工厂突然发生火灾会造成如此严重的后果?该品牌汽车生产厂应如何避免此类情况再次发生?2、A公司是如何选择供应商的?3、A公司与其供应商建立的是何种关系?这种关系有何积极意义?

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大熊二的小熊大

网上或是大型书店有

200 评论(14)

tianyaguke1968

自考专升本项目管理的考试科目主要包括中国近现代纲要、马克思主义基本原理概论、英语(二)、管理数量方法、管理经济学、项目管理概论、项目范围管理、项目成本管理、项目质量管理、项目时间管理、项目采购管理、项目人力资源与沟通管理等。各个院校的自考考试科目在设置上可能存在差异,请以院校官网发布信息为准。

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