绩效管理自考本科资料推荐书

合易推荐：1、书名：《绩效咨询：人力资源和培训管理专业人士使用指南》；作者：达纳·盖恩斯·罗宾逊、詹姆斯·C.罗宾逊；内容简介：了解绩效咨询的一本入门书籍和框架指南。书中提出的GAPS！模型非常实用，同时，作者还结合自己的实践和研究，提出了一个很好的绩效咨询框架以及相应的新工具和新技术。拓展阅读：《绩效教练：获得最佳绩效的教练方法与模型》《超越绩效：组织健康是最大的竞争优势》；2、书名：《关键绩效指标：KPI的开发、实施和应用》；作者：戴维·帕门特；内容简介：绩效考核KPI领域最为畅销的一本书。书中关于KPI开发运用的经验和方法策略很有启发性，同时也提供了很多有价值的的实用资源、工具和量表。拓展阅读：《平衡计分卡：化战略为行动》《平衡计分卡战略实践》《战略地图》；3、书名：《人力资源总监绩效管理笔记》；作者：张明辉；内容简介：绩效管理实施与推进的一本方法论和实践力作。绩效管理新思维、本地化绩效管理理论框架、绩效项目推进、实操案例、表单工具一网打尽。希望对您有帮助！

《薪酬设计与绩效考核全案》赵国军，《绩效考核与量化管理全案》卫尔琦 ，《关键绩效指标》[美]戴维·帕门特

赵国军老师的《薪酬设计与绩效考核全案》内容详实，案例丰富，是不可多得薪酬绩效管理类的好书。以下是复制豆丁网的简介：网页链接

《薪酬设计与绩效考核全案》（修订版）基于水木知行开发的3PM薪酬体系和TP绩效管理体系，为企业的薪酬设计及绩效管理提供了切实有效、系统性强、易于实施的解决方案。

——3PM薪酬体系：3P是指performance，position和person，M是指market，该体系以岗位因素、个人因素、业绩因素以及人力资源市场价格为依据进行分配。

——TP绩效管理体系：T指team，P指person，该体系强调个人和团队绩效同步提升。

《薪酬设计与绩效考核全案》（修订版）在第一版的基础上进行了修订，对第一版中重要但解释较为浅显的内容进行了深入的阐释，更增加大量知识资本对企业发展起决定作用的行业案例，对企业中高层管理者、企业人力资源管理工作者，以及高等院校人力资源管理专业的师生都具有非常重要的参考价值。对有志于从事人力资源开发与管理工作的人来说，本书是从学院派向实战派转型的必读书。

向解放军学习执行力

书名:卓越绩效管理模式作者:陈中武 著出版社:机械工业出版社原价:35.00出版日期:2007-8-1ISBN:9787111221890字数:印数:版次:1开本:内容简介《卓越绩效评价准则》致力于构建适合中国实际情况的运营框架。本书作者融会国际一流标准，结合中国现实情况，构建了适合中国实践的卓越绩效管理模式，并辅以生动，全面、丰富的案例，增强了本书的可读性、操作性。作者丰富的企业管理实践、教学以及在政府部门工作的经验，使本书更加系统、清晰、有条理。马尔科姆·波多里奇国家质量标准使美国几十万家企业获益，据此建立绩效管理模式的企业三年后各项指标平均提高25％，世界很多国家的政府也在推荐本国企业使用此项标准。经过实践证明，以此为基础的管理模式是世界一流的管理运营模式，但它与中国企业实践并不能完全匹配。《卓越绩效评价准则》致力于构建适合中国实际情况的运营框架。本书作者融会国际一流标准，结合中国现实情况，构建了适合中国实践的卓越绩效管理模式，并辅以生动、全面、丰富的案例，增强了本书的可读性、操作性。作者丰富的企业管理实践、教学以及在政府部门工作的经验，使本书更加系统、清晰、有条理。作者简介陈中武，祖籍河南固始；高级经济师，管理学硕士；郑州大学商学院兼职教授、硕士生导师；曾任河南大用实业公司、龙马集团股份有限公司独立董事；2001年起任河南省属企业高管至今。目录推荐序第一部分 卓越绩效管理模式与其他管理模式第1章 卓越绩效管理模式将是组织倾力追求的管理模式1.1 追求卓越是许多组织领导者的梦想1.2 众多国家政府大力倡导的卓越绩效管理模式1.3 《准则》与其他质量管理活动的关系1.4 《准则》的核心理念第2章 卓越绩效管理模式与学习型组织建设2.1 创建学习型组织对于提升各类组织管理水平具有重要意义2.2 学习型组织建设遇到的新情况、新问题与新挑战2.3 构建学习型组织必须与创建卓越绩效管理模式相结合第二部分 创建卓越管理绩效模式的要点与案例分析第3章 领导3.1 卓越绩效管理模式关于“领导”的重点与要求3.2 卓越绩效管理模式关于“领导”的案例研究第4章 战略4.1 卓越绩效管理模式关于战略的重点与要求4.2 卓越绩效模式关于战略的案例研究第5章 顾客与市场5.1 卓越绩效管理模式关于“顾客与市场”的重点与要求5.2 卓越绩效管理模式关于“顾客与市场”的案例研究第6章 资源6.1 卓越绩效管理模式关于“资源”的重点与要求6.2 卓越绩效管理模式关于“资源”的案例研究第7章 过程管理7.1 卓越绩效管理模式关于“过程管理”的重点与要求7.2 卓越绩效管理模式关于“过程管理”的案例研究第8章 测量、分析与改进8.1 卓越绩效管理模式关于“测量、分析与改进”的重点与要求8.2 卓越绩效管理模式关于“测量、分析与改进”的案例研究第9章 经营结果9.1 卓越绩效管理模式关于“经营结果”的重点与要求9.2 卓越绩效管理模式关于“经营结果”的案例研究附录A GB/T 19580—2004《卓越绩效评价准则》（节选）附录B GB/Z 19579—2004《卓越绩效评价准则实施指南》（节选）后记参考文献

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