建筑工程项目管理自考重点笔记

你现在有这个么？《工程项目管理》的考试大纲或是重点章节。。。。。可以给我一份吗？

一级建造师如何进行高效备考复习，是每个考生都在思考的问题，今天给大家讲讲各科考试重点。

1.工程经济全书共计95个考点。

第一章工程经济：26个考点;84页;22分。

资金时间价值的计算与应用占4分，例如单利、复利的计算，两个公式可完全代替所有公式。

技术方案经济效果评价占7分;

价值工程在工程建设中的应用占5分;

第二章 工程财务：25个考点;74页;23分。

财务的基础知识，工程类方面的各种税的记忆。

第三章 建设工程估价：44个考点;162页;55分。

建设工程项目总投资占7分;

建安工程费用的组成与计算占7分;

建设工程定额占6分;

工程清单计价占11分;

计量与支付占12分。

第一章、第二章大多数内容在工作中用不到，需要死记硬背或者灵活运用公式拿分，第三章在工作中常见，易得分，得分比尽量达到40分以上。总得来说，经济相对来说较为简单，但工程经济涉及较多计算，公式多，但跟着老师来听课，只需要记住关键公式，其他可以来进行推算。

2.项目管理——三控三管一协调

组织与管理--27分--整体项目的组织、策划、采购，项目经理职责和权限，从宏观上学习管理的内容。

成本控制--18分--例如赢得值(挣值法)占分比高，也较难，必考点，老师用一张图或一句口诀即可掌握。

进度控制--20分--网络计划(单代号、双代号、双代号时标网络图，涉及小学一年级加减法，但失分率较高，老师2个小时授课即可拿高分。

质量控制--18分。

安全管理--16分。

合同管理--28分--占分比最高，涉及到招投标、风险管理、合同索赔，和实务结合非常紧密，需要在这里打好基础，以求在实务中也能得到高分。

信息管理--3分。

3.法律法规

第一章 建设工程基本法律知识--25分--涉及到项目全周期内的基本法律知识，如体系、法人、物权、债权、知识产权、担保、保险、税收等基本法律知识。

第二章 施工许可法律制度--10分。

第三章 建设工程发承包法律制度--13分。

第四章 建设工程合同和劳动合同法律制度--18分--涉及到工程合同制度、劳动合同等内容。

第五章 环境保护、节约能源、文物保护--7分。

第六章 建设工程安全生产法律制度--20分--安全生产、培训、安全防护等法律制度。

第七章 建设工程质量法律制度--20分--施工单位、建设单位质量责任、竣工验收、质量保修等法律制度。

第八章 解决建设工程法律纠纷制度--17分--民事诉讼及仲裁等制度内容。

4.建筑实务

第一章 建筑工程技术--60分--新加入支护、桩基础、装配式、节能等知识点，进一步偏向于实操应用，并且针对新增考点，19年考试中将会重点考察。

第二章建筑工程项目施工管理--86分--施工管理按照组织、进度、质量、安全、合同成本、资源、验收章节模块来编排，并且组织、安全、合同成本中新加入了40%左右的内容，19年将会结合案例题综合性的考察。这一章占分比最高，很少会用原话进行考察，将会大量结合案例题干、工程技术、实操识图等等来进行考察。

第三章 建筑工程项目施工相关法规与标准--14分。

总的来说：实操应用部分和其他内容分值比例将由4:6上升到5:5，经验型理论型考察点逐渐偏重于实操型技术型考察点。管理部分章节分值占比达到86分以上，并且结合技术和现场实操进行考察，综合性更强。选择题基本可以教材中找到，尽可能多拿分，案例部分跟随老师学习效率才最高。新教材知识点相比旧教材增加了30%的考点，基本都是考试中容易出现的部分。

5.机电实务

第一章 机电工程技术--80分--焊接、建筑管道、建筑电气、通风空调、发电设备全部重新编写，新增知识点多，考察分值比重较高。其中还在案例中牵扯到许多挑错题。

第二章 机电工程项目施工管理--70分--合同、采购、进度、环保、质量、试运行都是重点，占了50多分的内容，很少会用原话进行考察，将会大量结合案例题干、工程技术、实操识图等等来进行考察。

第三章 电工程项目施工相关法规与标准--10分。

总得来说：机电新增了实际操作题，要求会看平面图、工艺流程图，会画图，会做表。考的内容比较广泛，虽然不会特别深入，但是有些章节考察知识点比重每年都不一样，非常灵活，尽量跟着老师的步伐来学习才能掌握到19年考察的重点。

6.市政实务

第一章 市政公用工程技术--78分--道路、桥梁、轨道交通、给排水、管道，桥梁和管道考察分值最多，其他都在8-10分。新增测量和监控量测将会是2019年考察的一个重点。技术内容涉及面广，技术占分比会越来越高，2019年会突破80分以上，总占比达到50%以上，难度升高。

第二章 市政公用工程项目施工管理--75分--施工管理涉及范围非常广泛，在案例中不会单独来考，一般是结合技术部分以实际案例、结合题干的形式，不会出教材原话，尤其是和现场施工规范的结合以及现场实操的管理。

第三章 市政公用工程施工相关法规与标准--7分。

好啦问题回答完毕，备考一级建造师考试推荐用上学吧一级建造师题库。最后，预祝大家一级建造师考试顺利！

高纲1876江苏省高等教育自学考试大纲06087 工程项目管理南京工业大学编（2021年）江苏省高等教育自学考试委员会办公室Ⅰ 课程性质与课程目标一、课程性质和特点本课程是工程管理专业的必修核心课程，也是土木工程、房地产管理等相关专业的必修课程。其主要任务是培养学生具有从事工程建设的项目管理知识，掌握工程项目管理的理论和方法，具备进行工程施工项目管理的基本能力，具有从事建设项目管理的初步能力，以及具备其他相关工程实践的能力。帮助学生建立管理建设工程项目所必需的知识、技术和方法体系，培养学生发现、分析、研究、解决建设工程项目管理实际问题的基本能力。二、课程目标本课程分十二章内容进行学习。第一章是对工程项目管理理论的综合概述，以及对工程项目建设模式和工程监理的内容和方法进行概述。第二章至第十二章围绕工程项目管理进行了理论、思想、内容、方法的详细阐述，包括：施工项目组织，流水施工方法，网络计划技术，施工组织设计的概念、分类和编制，工程项目目标（进度目标、质量目标、成本目标）管理，工程项目职业健康安全与环境管理，建设工程项目合同管理、信息管理以及风险管理。从而，形成了工程项目管理的完整体系，使学生通过本课程的学习，既能了解工程项目管理的全部理论知识，又掌握了主要的工程项目管理方法，可以有能力进行各种工程项目管理的实践活动。具体应达到以下目标：1.领会建设工程项目施工管理的全过程和各个阶段管理活动的内容、重点和特点，领会工程项目管理的基本过程等主要内容。2.熟练掌握工程施工管理的成本、进度、质量等目标的管理与控制技术、方法，掌握工程项目安全管理、合同管理、信息管理以及风险管理的内容。3.培养学生具有绘制工程项目流水施工进度计划和工程进度网络计划、合理选择施工方案的能力。4.具备应用本课程所学工程项目管理思想、理论知识、技术、方法和计算机技术，综合性、系统性地解决建设工程项目管理实际问题的基本能力。三、与相关课程的联系与区别工程项目管理涵盖了与施工管理有关的多方面的综合知识，以学科的分类划分，涉及以下五个学科方面的内容：项目管理、组织论、风险管理、建设工程合同管理和施工企业管理。工程项目管理需在学完了经济学、工程经济学、建筑施工技术、建设法规等课程之后进行学习；或可部分搭接进行工程估价、建设工程合同管理等课程的学习，以及国际工程管理的学习等。这样才能保证学习的系统性、渐进性、连贯性，取得良好的学习效果。四、课程的重点和难点本课程的重点包括工程项目组织的基本原理、结构形式；工程项目目标控制的基本原理和方法；施工组织设计。次重点包括工程项目安全管理、合同管理。一般内容包括风险管理和信息管理。难点包括流水施工的组织方法、工程进度网络计划的编制。Ⅱ 考核目标识记（Ⅰ）：要求考生能够识别和记忆本课程中有关工程项目概念、分类以及工程项目管理内容和方法。并能够根据考核的不同要求，做正确的表述、选择和判断。领会（Ⅱ）：要求考生能够领悟和理解本课程中工程项目组织的概念、基本原理和结构形式；领悟和理解工程项目目标控制（质量、进度、成本）的过程和方法；领悟和理解工程项目的安全管理、合同管理、信息管理以及风险管理的内容和方法。理解相关知识的区别和联系，并能根据考核的不同要求对问题做出正确的判断、解释和说明。简单应用（Ⅲ）：要求考生能够根据已知工程项目情况，推算流水施工的步距、流水施工的工期；计算施工进度网络计划的时间参数（最早时间，最迟时间，自由时差，总时差，工期）。综合应用（Ⅳ）：要求考生能够面对具体、实际的工程项目编制流水施工进度计划、施工进度网络计划、质量控制计划、施工组织设计。能够编制简单的施工成本计划并会进行施工成本的偏差分析。Ⅲ 课程内容与考核要求第一章 工程项目管理概论一、学习目的与要求了解工程项目管理的理论基础、研究领域、服务对象以及相关规定，从而认识工程项目管理这门课程的基本概貌。二、课程内容本章是对工程项目管理理论的综合阐述，对工程项目管理的内容和方法以及工程项目建设模式和工程建设监理的内容和方法进行了概述。三、考核知识点与考核要求1. 项目与工程项目管理识记：项目与工程项目的概念与特征。领会：项目管理的概念与特点。应用：工程项目管理的概念与特征。2. 工程项目管理的内容和方法识记：工程项目管理的内容。领会：工程项目管理的基本方法。应用：工程项目管理的目标管理法。3. 工程项目建设模式识记：传统项目管理模式。BOT、PPP模式领会：PM、PMC、CM模式及“代建制”模式应用：工程项目总承包模式。4. 工程项目监理识记：工程项目监理的概念。领会：工程项目监理的范围、作用和工作内容。应用：工程项目施工阶段的监理。四、本章重点、难点重点：工程项目管理的基本方法。难点：工程项目建设模式。点击下载：06087 工程项目管理（高纲1876）【完整版】自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费获取个人学历提升方案：