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别惹阿玉
自考问答 > 自考本科 > 工商管理自考题库及答案详解

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吃货迷思

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在初级经济师考试中,多项选择题这一考试题型想必是很多考生失分最多的考试题型之一,由于正确答案数量的未知以及极具迷惑性和相似性的选项,导致考生往往花费较长时间还无法得到高分,接下来就来试一试2021年初级经济师考试《工商管理》考试真题,感受一下考试的多项选择题的难度吧!

二、多项选择题

61.【题干】在企业的发展过程中,属于“质”的提高的内容有()。

【选项】

A.销售收入的提高

B.先进工艺的采用

C.产品产量的提高

D.管理方法的改善

E.先进技术的引进

【答案】BDE

【解析】 属于“质”的提高的内容有:先进工艺的采用、先进技术和装备的引进、管理手段和方法的改善、职工技术业务水平的改进等。

62.【题干】下列预测方法中,属于定性预测方法的有()。

【选项】

A.季节指数法

B.趋势外推法

C.主观概率法

D.专家会议法

E.德尔菲法

【答案】CDE

【解析】 定性市场预测方法:专家会议法、德尔非法、集合意见法、主观概率法、对比类推法。AB属于定量市场预测方法。

63.【题干】企业管理信息系统中的软件系统包括()。

【选项】

A.操作系统

B.移动硬盘

C.数据库管理系统

D.系统维护人员

E.杀毒软件

【答案】ACE

【解析】 软件系统包括操作系统、数据库管理系统、网终通信控制系统、语言编译系统、各种工具软件(如杀毒软件)、企业管理信息系统中的应用软件系统等。

64.【题干】生产组织是指企业按照生产要求,对生产要素在空间和时间上的合理安排和组织。这些生产要素包括()。

【选项】

A.劳动资料

B.劳动关系

C.劳动体系

D.劳动效率

E.劳动力

【答案】AE

【解析】 生产组织是工业企业生产活动中组织工作的通称。狭义的生产组织指按照生产要求对劳动力,劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。

65.【题干】企业技术改造规划的具体内容有()。

【选项】

A.明确采用新工艺新材料新设备的水平及指标

B.确定技术改造的重点和进度

C.确定企业生产过程应达到的技术水平

D.明确企业技术改造的战略目标和实施步骤

E.制定企业所属行业的技术标准和要求

【答案】ABCD

【解析】 企业技术改造规划的具体内容有如下几个方面:

(1)明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤;

(2)确定企业生产过程应达到的技术水平;

(3)明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标;

(4)通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施;

(5)确定技术改造的重点、时间安排和进度;

(6)实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措和人员培训。

66.【题干】企业在收集信息时,应注意的信息属性有()。

【选项】

A.可传递性

B.事实性

C.时效性

D.格式性

E.共享性

【答案】ABCE

【解析】 收集、记录信息时应注意信息的以下属性:(1)事实性;(2)针对性;(3)时效性;(4)共享性;(5)可传递性;(6)可存储性;(7)可转换性。

67.【题干】企业财务控制的重点内容包括()。

【选项】

A.风险控制

B.作业进度控制

C.库存控制

D.成本控制

E.质量控制

【答案】AD

【解析】 财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过程控制包括:

①事前控制是在财务活动发生之前所进行的控制活动;

②事中控制是对企业生产经营活动中实际发生的各项业务活动按照计划和制度的要求进行审核,并采取措施加以实施;

③事后控制,是在财务计划执行后,认真分析检查实际与计划之间的差异,采取切实的措施,消除偏差或调整计划,缩小差异。

68.【题干】企业在产品生产过程中进行工序检验,可使用的检验形式有() 。

【选项】

A.进货检验

B.首件检验

C.入库检验

D.末件检验

E.巡回检验

【答案】BDE

【解析】 工序检验通常有三种形式:1)首件检验;2)巡回检验;3)末件检验。

69.【题干】根据渠道宽度不同划分,分销渠道分为()。

【选项】

A.独家分销

B.联合分销

C.多级分销

D.选择分销

E.密集分销

【答案】ADE

【解析】 根据渠道宽度不同划分,分为密集分销、选择分销和独家分销。

70.【题干】在工作分析的形成结果阶段,应进行的主要工作包括()。

【选项】

A.组建工作分析小组

B.制定工作分析计划

C.形成工作分析报告

D.审查工作信息

E.形成工作说明书

【答案】CE

【解析】 形成结果阶段:工作分析在形式上的最终结果就是通过有关工作的信息收集整理、分析,最后形成一个关于职位具体职责和任职者条件的工作说明书及反映企业各职位工作状况的工作分析报告。工作说明书是对工作的目的、职责、任务、权限、任职者基本条件等的书面描述。工作说明书一般应包括两个方面的内容,即职位描述书与任职说明书。通过以上步骤对已确定的与工作相关的信息进行分析,整理形成一份工作说明书的初稿。这份初稿必须反馈给相关的任职人员以及任职者的主管,经过任职者与任职者的主管确认后再返回到工作分析人员手中。工作分析人员根据意见反馈情况对工作说明书(初稿)加以修订。工作分析报告是通过工作分析,发现企业经营管理过程中存在问题的书面报告,为企业进行有效的诊断提供依据。

71.【题干】为解决流水线上某道工序设备超负荷问题,企业可以采取的措施有()。

【选项】

A.延长节拍时间

B.优化该道工序设备,提升工序效率

C.优化该道工序之后设备的效率

D.优化该道工序之前工序设备的效率

E.缩短节拍时间

【答案】AB

【解析】 Si(第i工序计算所需设备的计算数)=ti(第i道工序所需加工时间)÷r(流水线的平均节拍);Ki(设备负荷系数)=si(第i道工序计算所需设备的计算数)÷Sei(为第i道工序安排的实际设备数)。

72.【题干】按企业的投资主体划分,企业的类型有()。

【选项】

A.工业企业

B.商业企业

C.民营企业

D.集体所有制企业

E.国有企业

【答案】DE

【解析】 按企业投资主体的不同,可以将企业分为以下几类:国有企业;集体所有制企业;股份制企业;民营企业。

73.【题干】下列劳动合同争款中,属于法定条款的有()。

【选项】

A.社会保险条款

B.保守商业秘密和竞争限制条款

C.劳动报酬条款

D.试用期争款

E.培训争款

【答案】AC

【解析】 法定条款。《劳动合同法》规定企业和劳动者双方当事人签订劳动合同必须具备的条款。主要有以下几点:

①用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人;

②劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码;

③劳动合同期限;

④工作内容和工作地点。劳动合同应明确规定劳动者从事的具体工作内容和地点,工作内容是用人方对劳动者劳动的具体要求,也是劳动者获得劳动报酬的依据;工作地点直接影响劳动者的身心健康;

⑤工作时间和休息休假;

⑥劳动报酬;

⑦社会保险。凡是法律法规规定范围内的劳动者和企业都应当依法参加国家强制性保险;

⑧劳动保护,劳动条件和职业危害防护;

⑨法律法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。

74.【题干】下列企业变革内容中,属于技术变革的有()。

【选项】

A.装备更新

B.战略方向调整

C.组织结构调整

D.服务模式改革

E.工艺流程改进

【答案】AE

【解析】 技术变革主要是指生产流程方面的变革,包括有关知识和技能的更新和应用。技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术,包括工作方式、装备、工艺流程等。在21世纪新的经济环境中,企业如果不持续地进行开发,获取和改善主要的技术,就很难在市场上长期立足。一个有机型企业具有灵活性,有助于员工自由地产生和导入新思想,有机型企业总是鼓励那种由下而上的创新过程。

75.【题干】发行普通股筹资的缺点有()。

【选项】

A.所筹资金不能承久使用

B.筹资风险大

C.稀释每股收益

D.投有抵税作用

E.发行费用高

【答案】CDE

【解析】 发行普通股是股份制公司筹集股权资本的基本方式。公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。其优点是筹措的资金可永久使用,没有固定的股利负担,筹资风险小。缺点是资金成本高,发行费用高,没有抵税作用,容易分散公司控制权,稀释每股收益。

76.【题干】关于新产品开发中合作开发方式的说法,正确的有()。

【选项】

A.合作的形式仅限于企业和科研机构组成的开发小组

B.合作开发要求企业具备强大的基础理论研究能力

C.合作开发有利于企业保留技术秘密

D.合作开发可以加速新产品的开发进程

E.合作开发有利于提高新产品的科技含量

【答案】DE

【解析】 合作开发是指企业内部科技开发力量与外部科技开发力量联合起来共同开发新产品。具体合作方式可以是企业与其他企业、科研机构、大专院校、甚至是国外的某些组织组成联合开发小组,共同开发新产品。这种方式可充分发挥各自的优势,取长补短,加速新产品的开发进程,提高新产品的科技含量,是目前进行新产品开发和攻克技术难关的有效方式。

77.【题干】企业管理实践中,授权的基本原则有()。

【选项】

A.公平授权原则

B.适度授权原则

C.适当控制原则

D.不可越级授权原则

E.视能授权原则

【答案】BCDE

【解析】 授权的基本原则:

(1)视能授权;

(2)明确授权范围;

(3)不可越级授权;

(4)适度授权;

(5)适当控制。

78.【题干】企业规章制度的类型有()。

【选项】

A.基本制度

B.责任制度

C.正政治制度

D.社会制度

E.工作制度

【答案】ABE

【解析】 企业的规章制度很多,主要有以下三种类型:

(1)基本制度。基本制度主要是指企业的领导体系,如“经理”、“厂长负责制”、“法人管理制度”等;

(2)工作制度。工作制度主要是指导企业具体管理方面的制度,如财务制度、计划制订制度、生产技术、销售方面的工作制度等;

(3)责任制度。责任制度是企业内部各岗位所规定的任务,权力和责任的总称。责任制度是企业规章制度的核心。通过责任制度确定各个岗位上的人员所承担的职责和义务以及所享有的权益。

79.【题干】关于工序能力指标用途的说法,正确的是()。

【选项】

A.工序能力指标有助于企业确定工艺方法

B.工序能力指标有助于企业选择销路最好的产品产量

C.工序能力指标有助于企业协调工序间的相互关系

D.工序能力指标有助于企业确定工序工艺装备

E.工序能力指标有助于企业验证工序质量保证能力

【答案】ACE

【解析】 工序能力指标有以下用途:

(1)选择经济合理的工序方案。这是通过预测与质量标准的符合程度来确定工序工艺装备、工艺方法和检测方法;

(2)协调工序之间的相互关系。工艺设计时,要规定各道工序的加工余量、定位基准等,了解每道工序的能力对工序设计是有益的;

(3)验证工序质量保证能力。分析工序质量缺陷因素,估计工序不合格率,控制工序实际加工质量。

80.【题干】与内部招聘相比,外部招聘的优点主要有()。

【选项】

A.能够提高员工对企业的忠诚度

B.能够降低企业对聘用人员的误用率

C.能够拓展企业的招聘范围

D.有利于企业工作创新

E.能够为企业注入“新鲜血液”

【答案】CE

【解析】 外部招聘具有如下优点:

1)能够为企业注入“新鲜血液”,有利于企业拓宽视野。外部人员较少受企业陈规旧俗的限制,能大胆地引入新的管理方法和经营理念;

2)可以拓展企业的招聘范围。外部招聘面向的受众范围广,可以使企业突破内部招聘范围的局限性,从而在更大的范围内招聘和选择员工;

3)够使企业快速招聘到所需要的员工。当企业出现专业技术人员和管理人员突然辞职的情况时,可以使企业在不影响现有工作的情况下快速招聘到所需员工。

初级经济师考试内容

《经济基础知识》  :共30章,内容分为六个模块,分别是:经济学基础、财政、货币与金融、统计、会计、法律。涉及的知识广泛,考核全面。

《工商管理专业知识与实务》  : 共9章,分别为:企业及其管理概述、工商企业组织结构、市场营销管理、生产过程组织、质量管理、技术改造与新产品开发、员工招聘与员工培训、财务管理、管理信息系统。

《人力资源管理专业知识与实务》  : 共14章,分别为:个体心理与行为、团体心理与行为、工作态度与行为、人力资源管理概述、工作分析、招募与甄选、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发、员工关系管理、劳动法律关系、就业与职业培训、招用人员、劳动标准与劳动保护

《金融专业知识与实务》  : 共9章,分别为:货币与货币流通、信用与利息、金融机构、金融市场、商业银行的资本与负债、商业银行的资产与中间业务、商业银行会计、金融风险与金融监管、国际金融基础

《财政税收专业知识与实务》  : 共10章,分别为:财政的概念与职能、财政支出理论与内容、财政收入概述、税收基础知识、货物和劳务税制度、所得税制度、其他税收制度、政府非税收入、公债、政府预算管理

《建筑与房地产经济专业知识与实务》  : 共10章,分别为:建筑业与建筑市场、房地产业与房地产市场、工程建设管理基本制度、建设工程投资决策分析与审批、建设工程实施组织模式、建设工程质量管理、建设工程造价管理、建设工程进度管理、建设工程安全生产与环境管理、建设工程项目管理信息化

初级经济师考试题型及评分标准

1.经济师题型题量及分值

经济师题型全部为客观题;初、中级经济师均实行电子化考试,考生全部在计算机上进行作答。两个考试科目实行合并组织、分科目连续作答的方式,每个科目考试时长(最长作答时间)为1.5小时,两科目总计考试时长为3小时。在考试运行过程中,迟到5分钟以上的应考人员不得入场考试,每个科目可以提前15分钟交卷,两科目均在系统中正常交卷后方可离场。

2.经济师各题型评分标准

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杜小样丶

只有2006年的,不知你要不,给你吧 课程代码:00144 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.以名优产品为“龙头”,以大型骨干企业为核心,与相关的协作配套企业、销售企业和科研机构联合所组成的企业集团属于( ) A.产品辐射型企业集团 B.多元复合型企业集团 C.出口导向型企业集团 D.项目成套型企业集团 2.在企业管理的各项职能中,位于首要职能的是( ) A.计划 B.组织 C.用人 D.控制 3.“1+1>2”是用来描述人造系统的( ) A.相关性特征 B.整体性特征 C.目的性特征 D.环境适应性特征 4.以集权为主要特征的组织结构是( ) A.事业部结构 B.直线职能结构 C.矩阵结构 D.职能结构 5.美国管理学家哈默和钱皮把当今市场的特征概括为( ) A.顾客、竞争、变化 B.顾客、制造者、竞争 C.竞争、经销者、变化 D.制造者、经销者、顾客 6.海尔集团的“真诚到永远”是对下列哪项深层企业文化的高度概括?( ) A.企业精神 B.经营管理风格 C.企业风气 D.企业道德 7.1997年出台的《国务院关于建立统一企业员工基本养老保险制度的决定》中规定, 个人缴费比例不低于本人工资的4%,且以后两年提高一个百分点,最终达到( ) A.7% B.8% C.9% D.10% 8.在各类招聘方式中,具有针对性强、质量高特点的人员招聘方式是( ) A.招聘会 B.报纸、期刊 C.网上招聘 D.猎头公司 9.主张“双赢”、“多赢”经营战略的理论是( ) A.企业核心竞争力理论 B.知识经营战略理论 C.战略同盟理论 D.战略再造理论 10. SWOT组合战略图中的“复合多样化战略”属于( ) A.扭转型战略 B.增长型战略 C.防御型战略 D.扬长避短型战略 11.当企业生产的产品近期和远期需求量都很大,竞争又不激烈的情况下,企业可以实施( ) A.紧缩型战略 B.稳定型战略 C.发展型战略 D.转移型战略 12.把圆珠笔装上电子表,成为多功能的电子表笔的技术开发途径属于( ) A.独创型 B.引进(转移)型 C.综合与延伸型 D.总结提高型 13.对新产品试制或单件小批量生产的劳动定额多采用( ) A.经验估工法 B.类推比较法 C.统计分析法 D.工时测定法 14.强调“预防为主”的ISO9000系列标准是( ) A.ISO9001 B.ISO9002 C.ISO9003 D.ISO9004 15.通过免费的电话、邮购、回复卡等,实现企业营销人员与顾客直接双向信息交流的市场开拓策略是( ) A.直复营销 B.品牌营销 C.关系营销 D.整合营销 16.一般来说,生产消费类产品的企业应当首先把重点放在创立和实施( ) A.名牌商号战略上 B.商标、商号统一的名牌战略上 C.商标和商号共创名牌战略上 D.名牌商标战略上 17.在投资回收期内,反映单位投资每年可提供多少盈利的指标是( ) A.投资回收率 B.投资回收期 C.现金流量现值 D.投资盈利率 18.职工福利费的计提比例为职工工资总额扣除奖金后的( ) A.8% B.10% C.12% D.14% 19.企业生产经营活动中发生的设备维修费一般称为( ) A.固定费用 B.变动费用 C.半变动费用 D.间接费用 20.从市场竞争的角度看,标准的本质意义是( ) A.技术 B.权力 C.手段 D.工具 二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分) 在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 21.按企业使用的主要经营资源划分,企业可以分为( ) A.劳动密集型 B.资金密集型 C.技术密集型 D.内向型 E.外向型 22.按照企业生产经营活动的业务范围不同,可将企业管理的控制职能划分为( ) A.生产作业控制 B.质量控制 C.成本控制 D.库存控制 E.资金控制 23.下列对于企业所有者的委托人与作为职业经理人的代理人之间矛盾的描述正确的有( ) A.企业经营者和所有者的利益不相同,追求的目标不一致 B.企业经营者和所有者的利益相同,追求的目标一致 C.企业经营者和所有者的利益不相同,追求的目标一致 D.企业经营管理者和所有者的信息不对称 E.企业经营管理者和所有者的信息对称 24.下列属于过程型激励理论的是( ) A.双因素理论 B.成就激励理论 C.期望理论 D.公平理论 E.强化理论 25.按竞争重点不同,企业可选择的竞争战略方案有( ) A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.进攻型战略 E.赶超型战略 三、名词解释题(本大题共3小题,每小题3分,共9分) 26.第三方物流 27.组织结构的扁平化 28.企业文化 四、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分) 29.简述矩阵型组织结构的优缺点。 30.简述人力资源管理与人事管理的区别。 31.对企业的经营实力需要进行哪几方面分析? 五、计算题(本大题共3小题,每小题6分,共18分) 32.某公司2006年计划更新一套设备,现有A、B、C三个厂商可以提供该种设备。公司认为,选购设备时需要从生产性、安全性、环保性三个方面对设备做出综合评价,其评价因素的权重分别为0.5、0.3、0.2。为了最终决定选购哪一个厂商的设备,公司请专家对A、B、C厂商的设备进行评分(如下表)。请你按综合评分法决定设备选购方案。 评价因素 评分 A B C 生产性(能力) 90 60 60 安全性 50 90 50 环保性 30 30 90 33.某公司2005年年末资产总计为1.8亿元人民币,其中流动资产6500产万元,存货为4500万元。若流动负债3000万元,长期负债为2500万元。 求:该公司2005年的资产负债率、流动比率、速动比率。(计算结果保留小数点后两位) 34.某机械公司生产一种机车用轴承,从2005年的企业内部资料来看,产量最高为7月份,产量1000套,总成本36万元,产量最低为12月份,产量800套,总成本32万元,请你根据产量成本预测的方法,计算并回答下列问题: (1)单位变动成本和(月均)固定成本? (2)如果计划2006年度该种机车用轴承的产量为1.4万套,那么本年度该产品的总成本和单位产品成本各为多少? 六、论述题(本大题13分) 35.试述企业经营战略的制定过程。 七、案例分析题(本大题15分) 36.背景资料:, 在我国家电行业竞争日趋激烈的形势下,某电视机生产企业经过市场调查发 现,它们生产的A品牌电视机,由于产品质量过硬,在广大消费者中享有良好信 誉。为了更好地满足消费需求,最近该企业推出一种新产品—大屏幕液晶电视机。 另外,由某房地产开发商在H市建设的一片大规模高档住宅小区,近日已有业主 开始入住,预计该小区80%的住户都是高收入阶层。该电视机生产企业准备立即 向这个居民小区住户介绍、推荐使用新产品。另据分析,该企业生产的新产品在今 后l~2年内市场竞争将会十分激烈。为赢得竞争优势,该企业目前就要为将来的 市场营销制定组合战略。 问题: 假如你是该企业市场营销部门的经理, (1)在将新产品投放到该居民小区家电销售网络中时,你将采取怎样的市场营销组合战略?阐述你的理由。 (2)你将为两年后的市场营销制定怎样的战略?请阐述制定这种组合战略的依据。

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