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wumeiyan01
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蓝莓嘉人

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从附件中下载即可。本课程教材在2012年进行了改版,所以改版前的试题没什么参考价值。

332 评论(14)

Jessie小鱼

【导读】转眼间,已经到了9月下旬,距离2020年人力资源考试一级越来越近了,相信各位备考考生都在积极的进行复习备考,为了帮助各位考生更有效率更加高效的学习,小编整理了人力资源管理师一级历年真题及答案解析,希望可以帮助到大家,一起来看看吧!

单选题【2018年真题】在工作中受到电磁辐射危害属于()。

A.劳资冲突

B.重大劳动争议

C.重大劳动安全事故

D.重大劳动卫生事故

参考答案:D

答案解析:重大的劳动卫生事故是指因未能有效地执行国家劳动卫生规程,致使较多的劳动者发生职业危害或其他重大的劳动卫生事故,如有毒有害物质危害、粉尘危害、噪声和强光刺激、电磁辐射危害、中暑、冻伤,以及职业病防治不力等导致的突发事件。

单选题-【2018年真题】企业中一次性死亡()以上的,属于重大劳动安全卫生伤亡事故。

A.3人

B.5人

C.8人

D.10人

参考答案:D

答案解析:重大伤亡事故是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。发生重大劳动安全卫生事故的企业应当保护事故现场,采取一切必要措施抢救人员和财产,防止事故扩大;稳定全体职工的情绪和正常的生产工作秩序。

单选题-反馈的频率不是很高,反馈的方向大部分是单方向的薪酬形式是()。

A.能力薪酬

B.绩效薪酬

C.技术薪酬

D.岗位薪酬

参考答案:B

答案解析:绩效薪酬制的特点:(1)注重个人绩效差异的评定。(2)关于个人绩效的大多数信息都是由主管人员搜集上来的,同级评定和下级评定的做法比较少,即使企业使用了同级评定和下级评定,这两种评定方式所占的分量也是比较轻的,不如上级评定所占的分量重。(3)在这种薪酬制度下,反馈的频率不是很高,通常是每年绩效考评阶段才会出现,而且,反馈的方向大部分是单方向的:从管理人员向下属员工反馈。

多项选择题-薪酬制度是一个比较宽泛的概念,它涉及企业的()以及薪酬管理等方方面面的内容。

A.薪酬战略

B.薪酬体系

C.薪酬结构

D.薪酬政策

E.薪酬水平

参考答案:ABCDE

答案解析:薪酬制度是一个比较宽泛的概念,它涉及企业的薪酬战略、薪酬体系、薪酬结构、薪酬政策、薪酬水平以及薪酬管理等方方面面的内容。

多项选择题-薪酬制度体现为()等内容。

A.企业对员工薪酬所采取的竞争策略

B.企业对员工薪酬所采取的公平塬则

C.企业对员工薪酬所采取的薪酬成本控制方式

D.企业对员工薪酬所采取的薪酬预算控制方式

E.企业薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择

参考答案:ABCDE

答案解析:薪酬制度体现为企业对薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择,包括企业对员工薪酬所采取的竞争策略、公平塬则、薪酬成本与预算控制方式等内容。

以上就是小编今天给大家整理发布的关于“2020人力资源管理师一级历年真题及答案解析”的相关内容,希望对大家有所帮助。想了解更多关于2020年一级人力资源师备考攻略及备考、提升、报名、领证等相关信息,欢迎关注小编,获取更多资讯。更有机会免费领取学习资料与免费课程哦~

285 评论(12)

果果麦片

回答如下:如果要在维持一个合理的薪酬费用比率的前提下,使薪酬费用总额有所增加,就必须增加(B、C)a、员工人数;b、附加价值;c、销货额;d、固定资产;1.10 4.0 ( D )是为大多数企业所采用的最为通用的一种薪酬政策。a薪酬领袖政策;b市场追随政策;c拖后政策;d混合政策1.11 4.0 一般说来,薪酬预算的自下而上法(D)a容易控制总体的人工成本;b不易控制总体的人工成本;c缺乏灵活性;d缺乏准确性1.12 4.0 ( D )适用于经理人员。a核心能力模型;b职能能力模型;c角色能力模型;d职位能力模型1.13 4.0 所谓事业成熟曲线,实际上就是从动态的角度说明专业技术人员的( A )随着工作时间而发生变化的情况,以及它与专业技术人员的薪酬收入变化之间的关系。a工作业绩;b绩效等级;c技术水平;d技术等级;1.14 4.0 ( A )原则可被看作是公平原则的核心部分。a激励;b竞争;c按劳分配;d经济有效;1.15 4.0 在以下主要的薪酬构成模块中,侧重于对员工潜力的评价的是(B、C )a基本薪酬;b奖金;c股权;d福利1.16 4.0 著名心理学家弗鲁姆的研究表明,人们对个人努力或工作业绩有不同的预期,当这种预期对个体具有吸引力时,人们才会采取行动,这一理论是( A )a需求层次理论;b期望理论;c公平理论;d双因素理论;1.17 4.0 ( A )薪酬政策的劣势可以通过与富有挑战性的工作、理想的工作地点、良好的同事关系等因素结合而得到适当的弥补。a领袖型;b跟随型;c滞后型;d混合型1.18 4.0 薪酬级差描述的是( A、D )a薪酬区间内部的薪酬差异;b薪酬区间最大值与最小值的差;c相邻薪酬等级中位值之间的差距的百分比;d薪酬等级内部的薪酬变动比率;1.19 4.0 对于企业吸引高质量员工非常不利,而且在实施这种政策的企业中,员工的流失率往往也比较高的薪酬水平决策策略是(C、A )a市场追随政策;b薪酬领袖政策;c拖后政策;d混合政策1.20 4.0 不属于薪酬水平及其外部竞争性的重要性的是( D )a吸引、保留和激励员工;b控制劳动力成本;c塑造企业形象;d保证企业的内部一致性。

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