野人老师软考中级，系统集成工程师学习资料
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以下是自己在学习PMP时，在网上找到个人觉得最好的资料。自己看过了吴永达 的视频及资料，觉得很不错，值得分享。 （以下内容不是是原创）。吴永达老师 (PMBOK第四版/2008版)的资料分享：资料如下：PMP强化记忆手册(Excel 版本，记录以下内容：PMBOK2008-全部过程活动,项目管理过程组和知识领域表,项目管理详细任务V2,42个过程定义,75个可交付成果,129个工具与技术）PMP强化记忆MP3录音42个过程定义,75个可交付成果,129个工具与技术 录音PMP考试手册（最新版）讲解PMP考试相关的，及其参考的资料图解项目管理（2008版）（V3）以PPT讲义的形式来讲解整个项目管理过程PMBOK2008最新变化和2004版对比来讲解2008版的一些变化，如果之前没有学习过2004版，该资料可以不用参考PMBOK2008电子书（中文-书签-标记版）中文版的PMBok电子书，标记了书本中的重点内容录音文件使用说明定位:这些录音文件适合上过正式PMP培训课程的同学，在备考PMP期间进行强化记忆这些录音文件不能替代正式的考前培训课程学习目标：42个过程需要掌握：1、干什么；2、顺序；3、产生什么成果、4、使用什么工具75个成果需要掌握：每个成果需要知道从哪来？到哪去？有什么？129个工具需要掌握：1、定义特点；2、使用时机；3、出现的章节过程学习方法：前提是，已经记住P43页表格，那个表格列出5个过程组、9大知识领域和42个过程的位置和名字顺序上，先听42个过程，理解PMBOK步骤框架，再听75个成果，理解步骤目标；最后听129个工具，掌握具体方法时间上，建议每天清晨上班路上、每天下午下班路上，还有每天晚上睡觉前听到什么程度为止？听到烂熟于心为止，至少每个录音需要听30遍，如果能做到，你一定可以一次通过PMP考试. 下载地址链接发布上来。。你搜下
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《项目百态》（[美]Tom DeMarco）电子书网盘下载免费在线阅读
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书名：项目百态
作者：[美]Tom DeMarco
译者：余晟
豆瓣评分：7.6
出版社：人民邮电出版社
出版年份：2015-5
页数：220
内容简介：
《项目百态：软件项目管理面面观（修订版）》介绍了软件项目行为的86个模式，基本上概括了软件项目生命周期的方方面面，揭示了软件项目最常遇到的困境，反省了行业内种种不良习惯和做法。六位作者均来自一个开发咨询的管理团队大西洋系统行会，长期以来为众多软件公司的经理人提供专业的咨询服务。他们浓缩了成百上千个项目管理的案例，通过《项目百态：软件项目管理面面观（修订版）》中一个个模式展现出来。每个模式都以生动形象的插图开始，另外还加上一些趣闻和真实事件。
作者简介：
作者简介：
Tom DeMarco
软件工程领域权威，软件团队管理圣经《人件》作者，IEEE会士，1986年Warnier奖得主，1999年Stevens奖得主，大西洋系统行会负责人。曾任职贝尔实验室，是结构化分析与设计的创始人。
Peter Hruschka
嵌入式实时系统设计和分析专家，用于系统架构文档的ARC42模板开发者，大西洋系统行会负责人。
Tim Lister
软件团队管理圣经《人件》作者，风险管理理论的狂热爱好者。大西洋系统行会负责人。
Steve McMenamin
Hawaiian Electric公司副总裁、CIO，大西洋系统行会负责人。曾任职于Borland等多家知名IT公司，在软件团队管理方面有着丰富的经验。
James Robertson和Suzanne Robertson
均为Volere需求过程和需求分析模板发明人。他们在世界各地举办研讨班，提供咨询服务，帮助大大小小的公司开展需求分析。两人均为大西洋系统行会负责人。
译者简介：
余晟
副修过中文的计算机专业毕业生，做过大量开发的技术管理者。业余爱好是使用合适的技术解决合适的问题，在更多领域发挥技术的价值，提升技术资料的质量，保障技术人才的利益。
微信公众号：余晟以为。
金明
ThoughtWorks高级咨询师，InfoQ资深编辑，SCJP，系统分析师。在企业应用开发领域拥有多年项目开发经验，专注于敏捷原则与方法的理论实践和指导咨询，是敏捷和精益方法与思想的坚定追随者。目前主要关注于大型企业的敏捷咨询、Java/EE、Scala、REST、Web Service以及HTML5，多次在软件开发者社区的活动中发表演讲。译著有《软件开发沉思录——ThoughtWorks文集》《卓有成效的程序员》等，同时在《程序员》和InfoQ上发表过多篇论文。