建工资源实时更新链接：
资源包含：2022一建 教材 建设工程经济.pdf 、一建【电子版教材】VIP、2022年一建铁路-建工社-近五年真题解析课-王硕男、一建文档总结、电子教材、历年真题、-一建【市政实务】《22版教材变化5%》.pdf、2021年一建《民航机场》真题及答案解析.pdf、2022年一建矿业-学天网校-强化精讲班-黄海刚 、一建【工程经济】《22版教材变5%》.pdf等相关一建资源！
《2020一建建设工程项目管理教材》百度网盘pdf最新全集下载:链接：
《项目百态》（[美]Tom DeMarco）电子书网盘下载免费在线阅读
资源链接：
链接：
书名：项目百态
作者：[美]Tom DeMarco
译者：余晟
豆瓣评分：7.6
出版社：人民邮电出版社
出版年份：2015-5
页数：220
内容简介：
《项目百态：软件项目管理面面观（修订版）》介绍了软件项目行为的86个模式，基本上概括了软件项目生命周期的方方面面，揭示了软件项目最常遇到的困境，反省了行业内种种不良习惯和做法。六位作者均来自一个开发咨询的管理团队大西洋系统行会，长期以来为众多软件公司的经理人提供专业的咨询服务。他们浓缩了成百上千个项目管理的案例，通过《项目百态：软件项目管理面面观（修订版）》中一个个模式展现出来。每个模式都以生动形象的插图开始，另外还加上一些趣闻和真实事件。
作者简介：
作者简介：
Tom DeMarco
软件工程领域权威，软件团队管理圣经《人件》作者，IEEE会士，1986年Warnier奖得主，1999年Stevens奖得主，大西洋系统行会负责人。曾任职贝尔实验室，是结构化分析与设计的创始人。
Peter Hruschka
嵌入式实时系统设计和分析专家，用于系统架构文档的ARC42模板开发者，大西洋系统行会负责人。
Tim Lister
软件团队管理圣经《人件》作者，风险管理理论的狂热爱好者。大西洋系统行会负责人。
Steve McMenamin
Hawaiian Electric公司副总裁、CIO，大西洋系统行会负责人。曾任职于Borland等多家知名IT公司，在软件团队管理方面有着丰富的经验。
James Robertson和Suzanne Robertson
均为Volere需求过程和需求分析模板发明人。他们在世界各地举办研讨班，提供咨询服务，帮助大大小小的公司开展需求分析。两人均为大西洋系统行会负责人。
译者简介：
余晟
副修过中文的计算机专业毕业生，做过大量开发的技术管理者。业余爱好是使用合适的技术解决合适的问题，在更多领域发挥技术的价值，提升技术资料的质量，保障技术人才的利益。
微信公众号：余晟以为。
金明
ThoughtWorks高级咨询师，InfoQ资深编辑，SCJP，系统分析师。在企业应用开发领域拥有多年项目开发经验，专注于敏捷原则与方法的理论实践和指导咨询，是敏捷和精益方法与思想的坚定追随者。目前主要关注于大型企业的敏捷咨询、Java/EE、Scala、REST、Web Service以及HTML5，多次在软件开发者社区的活动中发表演讲。译著有《软件开发沉思录——ThoughtWorks文集》《卓有成效的程序员》等，同时在《程序员》和InfoQ上发表过多篇论文。
《软考教学视频》百度网盘资源免费下载
链接:
《信息系统项目管理师教程第3版》百度网盘pdf最新全集下载:链接：
江山老师软考百度网盘免费资源在线学习
链接:
江山老师软考 软考中高项培训计算题专题课件 软考思维 输入输出工具、论文参考 课件内容 案例专题 2018年的汇总 专题课：中高项涉及的常见易混淆名词解析
专题课：10大管理ITO共性、部分重点串讲 论文写作专题讲解【论文框架及10大知识域梳理】 计算题4次课专题PDF课件
第一阶段--精讲打基础 第二阶段--考点真题串讲
串讲3-教材重点难点回顾串讲（下） 串讲2-教材重点难点回顾串讲（中） 串讲1-教材重点难点回顾串讲（上）
《系统集成项目管理工程师备考指南与习题详解》百度网盘pdf最新全集下载:链接：
今天教务老师给大家收集整理了自考教材分析数据免费下载，自考教材电子版免费下载的相关问题解答，还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦，以下是全国我们为自考生们整理的一些回答，希望对你考试有帮助！求助成人自考计算机应用视频教学课程下载信息系统基础、软件工程基础、工作流.wmv，免费下载提取码:5l9s软件工程是利用工程化的原理和方法指导计算机软件系统开发、测试和维护的学科，具有知识面广、实践性强、不断发展等特点。本书系统介绍软件工程的基本概念、原理、方法与技术，全书共11章，可分为四部分：*部分为第1章，简要介绍软件工程的发展与过程模型；第二部分包括第2～6章，以瀑布模型为基础，以结构化方法为主线，介绍软件工程各阶段的任务、过程、方法、工具与测试技术；第三部分包括第7～10章，以瀑布模型为基础，以面向对象方法为主线，介绍统一建模语言UML、面向对象分析与过程、面向对象设计与建模、软件测试、软件维护等；第四部分为第11章，介绍软件项目管理与CMM。【【【【【急,来看一下,人人都行】】】】】劳技课备课组计划论文_试卷_高考_自考_奥赛_计划_总结_教案_教研..计划总结->其他行业->文章内容免费电影百性网劳技课备课组计划作者:佚名来源:本站整理发布时间:2007-…劳技课备课组计划一、指导思想高一、高二劳技课教师总计两人,成员有刘吉娇、兰波。我们的指导思想是:以研究性学习…上的更多结果2004学年劳技课教学计划-内容-上海市汾阳中学2004学年劳技(工艺)课教学计划发布时间:2004-09-16作者(来源):蔡玲霞一、教材分析本册教材是新教材,按生活中的造型为主线,以部分陶艺、工艺和园艺中的造型为教学载体,把技术思维、技术意识、技术操作作为选材的基点,融知识性、…fyzx.xhedu.sh.cn/cms/data/html/doc/2004-0…16K2005-9-12-百度快照莆田一中开设劳技课的工作计划我校决定在教育、教学进行一系列改革、调整课程结构,把劳技课作为学校教育的重要组成部分纳入教学计划,根据学校条件和师资情况开足劳技课,为学生更好地发展提供一个舞台。我校认真贯彻落实《中国教育改革和发展纲要》,落实“教育与生产劳动相……19K2007-10-23-百度快照上的更多结果特教之声-劳技和生活课教学计划劳技和生活课教学计划(?boardid=18&id=545)–作者:钱建春–发布时间:2005-12-218:19:04–劳技和生活课教学计划培智(费)生活教学计划2005年9月月份日期主题教学准备……15K2007-11-15-百度快照上的更多结果为贯彻《基础教育课程改革纲要》精神，落实课程计划，广…随着新课程改革的深入,我市广大劳技课教师以《基础教育课程改革纲要(试行)》和《综合实践活动指导纲要(初稿)》为指南,积极落实本市课程计划,因地制宜开发劳技课教学资源,创造性地选择教学内容,改革教学方法和手段,在优化教学过程的实践中取得……11K2003-8-25-百度快照浅议中小学社会实践活动和劳技教育课的教学计划安排－－维普资讯网浅议中小学社会实践活动和劳技教育课的教学计划安排雷波河南省漯河市教育局勤工俭学办公室支付说明移动用户编辑短信020…但是,由于中小学社会实践和劳技教育活动是一门多学科交叉的、融多科教育功能于一体的综合性课程,是一门沟通学校与…百度快照枫叶教育网fyeedu.net-教育论文-劳技-手工课的“勤俭计…劳技手工课的“勤俭计划”作者:袁军辉王敏华(江苏省丹阳市访仙中心校)来源:现教传媒网点击:0次评论:0条刚做完操,许多班主任就把我围了一圈:“你们的手工课最麻烦,上完课后垃圾筒里总是满满一堆纸!害得班级老被扣分…百度快照劳技课五年发展规划-浙江省富阳市第二中学劳技课是教育部确定的必修课之一,劳技课也是学校办学的必不可少的一部分。但劳技课不同于其他课程,有它的特殊性。一、劳技课的指导思想:1.作为对学生实施劳技教育的重要课程,全面贯彻教育方针,落实教育与生产相结合的重要措施。2….www.fysez.net.cn/showNews.asp?BigClassID=…65K2007-9-16-百度快照库庄一中劳技课计划_校园动态_学校信息_库庄一中—…库庄一中劳技课(技术培训)计划库庄一中劳技课(技术培训)计划劳动技术课是向学生实施劳动教育的主要课程和途径,是普通中学的一门必修课。几年来。我校对这门课程给予高度重视,做了一些有益的尝试,并取得了一定的成效。今年我校将继续…百度快照…/96.shtml23K2006-9-15-百度快照有趣的劳技课-作文辅导-工作总结网工作总结网>小学生作文>有趣的劳技课【字体:小大】有趣的劳技课作者:胡紫薇文章来源:乌镇植材小学六(2)点击数:更新时间:2007-4-23今天下午第一节课是劳动与技术课,我们一般叫它劳技课。这一节劳技课上,老师教…百度快照莆田一中开设劳技课的总结现对我校开设劳技课工作进行总结。我校认真贯彻落实《中国教育改革和发展纲要》,落实“教育与生产劳动相结合”的方针,积极开展劳动技术教育,培养中学生的劳动观念、劳动习惯和生产劳动技能,促进我校教育按国家的教育方针健康地发展。我校是……26K2007-10-26-百度快照『快乐星球』-『星球水联社』-[整蛊]哇咔咔~劳技课…劳技课总结L和我以及Y的超级事件.QtoS:我刚才和Y.领RR去美术办公室.走到教导处.(当时.门开着.标准看不到)我告诉RR.说那里就是美术办公室.RR二话不说.走了进去.问道:”美术老师呢?~”H主任答:”走错了!不在这.往前”………70K2007-8-13-百度快照本期劳技、科技、综合课总结学习内容《科技知识-小发明》作者:崔特色教育来源:本站原创点击数:12更新时间:2007-9-29【字体:小大】选择视力保护色:【】在本学期中,我学到了很多知识,这使我在人生的道路上,又多了一道光芒。比如:中国飞板,弹射……15K2007-10-21-百度快照提高劳技课教学实效性的探索-免费毕业设计论文,实习调查报告,工..围绕提高课堂教学的实效,我们还利用各种方式开展教研活动,举办了市中区中学劳技教师《常规教学讲座》,劳技课教案展览,召开了劳技作业现场观摩交流会,开展劳技课教学观摩活动,而且注重了教学经验的总结、交流。多层次的培训和多种形式的教学…lw.mumayi.com/htmldata/84/95/2005_11/arti…10K2007-7-24-百度快照lw.mumayi.com上的更多结果应重视中学劳技课论文_试卷_高考_自考_奥赛_计划_总结_教案_教研..了劳技课。劳技课是一门综合性和实践性很强的学科,对于培养一代新人具有重要的作用。这里仅就劳技课对于提高学生…劳技课的重要特点之一,就是理论和实践的统一。劳技课既是知识的应用,又在应用中巩固和发展知识,因而能进一步释放学生…百度快照上的更多结果塘沽区劳技、活动学科课改工作阶段总结_经验交流_区县教研_新闻系统1.2003年10月在塘沽一中举行《课改》及创新指导意见课题研究成果展示课活动,市教研室劳技学科教研员关锡良主任、我…她带领我区七所实验校做了大量工作,工作中注意总结积累经验,定期听取汇报,并做出相应的指导。在《创新》课题研究工作……12K2007-6-9-百度快照提高劳技课教学实效性的探索-无忧教学资源网-教案,新课标,课件,试..围绕提高课堂教学的实效,我们还利用各种方式开展教研活动,举办了市中区中学劳技教师《常规教学讲座》,劳技课教案展览,召开了劳技作业现场观摩交流会,开展劳技课教学观摩活动,而且注重了教学经验的总结、交流。多层次的培训和多种形式的教学……26K2007-11-4-百度快照华富中学-新闻::劳技课图片：总结会劳技课图片:总结会发表时间:2002-11-2716:12:50作者:摄影:刘琛点击:次全文共60字节录入:ljl[共篇]上一篇:下一篇:版权所有:深圳市华富中学CopyrightHuaFuZXAllrightsReserved学校地址:深圳市福田区梅岗路7…hfzx.szftedu.cn/news/html/2002/11/2002112…7K2004-9-14-百度快照哪里有FLASHMX2004的免费教材？最好是能下载的．第三课：淡入淡出播放观看本*。swf视频教程，您需要安装flash插件。[全屏播放][下载视频(右击这里，选择“目标另存为…”)]Flash MX2004官方教程运行环境： Win9x/NT/2000/XP/ 论坛空间100M/100元 文件大小： 10510 K软件等级： 软件类别： 国产软件开 发 商： 未知主页 软件语言： 简体中文相关链接： 书籍演示地址 书籍注册地址 软件属性：下载次数： 本日：2本周：5本月：9总计：248 授权方式： 共享版解压密码：软件添加： 审核:FOX 录入:FOX 添加时间： 2004-9-23::下载地址::哪里可免费下载中级会计考试教材在爱问的共享资料里下,有很多.下完后要感谢下提供者.自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：
《软考教学视频》百度网盘资源免费下载
链接:
《建设工程项目管理教材》百度网盘pdf最新全集下载:链接:
以下是自己在学习PMP时，在网上找到个人觉得最好的资料。自己看过了吴永达 的视频及资料，觉得很不错，值得分享。 （以下内容不是是原创）。吴永达老师 (PMBOK第四版/2008版)的资料分享：资料如下：PMP强化记忆手册(Excel 版本，记录以下内容：PMBOK2008-全部过程活动,项目管理过程组和知识领域表,项目管理详细任务V2,42个过程定义,75个可交付成果,129个工具与技术）PMP强化记忆MP3录音42个过程定义,75个可交付成果,129个工具与技术 录音PMP考试手册（最新版）讲解PMP考试相关的，及其参考的资料图解项目管理（2008版）（V3）以PPT讲义的形式来讲解整个项目管理过程PMBOK2008最新变化和2004版对比来讲解2008版的一些变化，如果之前没有学习过2004版，该资料可以不用参考PMBOK2008电子书（中文-书签-标记版）中文版的PMBok电子书，标记了书本中的重点内容录音文件使用说明定位:这些录音文件适合上过正式PMP培训课程的同学，在备考PMP期间进行强化记忆这些录音文件不能替代正式的考前培训课程学习目标：42个过程需要掌握：1、干什么；2、顺序；3、产生什么成果、4、使用什么工具75个成果需要掌握：每个成果需要知道从哪来？到哪去？有什么？129个工具需要掌握：1、定义特点；2、使用时机；3、出现的章节过程学习方法：前提是，已经记住P43页表格，那个表格列出5个过程组、9大知识领域和42个过程的位置和名字顺序上，先听42个过程，理解PMBOK步骤框架，再听75个成果，理解步骤目标；最后听129个工具，掌握具体方法时间上，建议每天清晨上班路上、每天下午下班路上，还有每天晚上睡觉前听到什么程度为止？听到烂熟于心为止，至少每个录音需要听30遍，如果能做到，你一定可以一次通过PMP考试. 下载地址链接发布上来。。你搜下
《系统集成项目管理工程师备考指南与习题详解》百度网盘pdf最新全集下载:链接：
工程项目管理试题及答案-题库-自考用 - 经典文档下载后可编辑复制 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是( C )。 A、业主 B、设计方 C、施工承包
《建设工程项目管理教材》百度网盘pdf最新全集下载:链接:
高纲1876江苏省高等教育自学考试大纲06087 工程项目管理南京工业大学编（2021年）江苏省高等教育自学考试委员会办公室Ⅰ 课程性质与课程目标一、课程性质和特点本课程是工程管理专业的必修核心课程，也是土木工程、房地产管理等相关专业的必修课程。其主要任务是培养学生具有从事工程建设的项目管理知识，掌握工程项目管理的理论和方法，具备进行工程施工项目管理的基本能力，具有从事建设项目管理的初步能力，以及具备其他相关工程实践的能力。帮助学生建立管理建设工程项目所必需的知识、技术和方法体系，培养学生发现、分析、研究、解决建设工程项目管理实际问题的基本能力。二、课程目标本课程分十二章内容进行学习。第一章是对工程项目管理理论的综合概述，以及对工程项目建设模式和工程监理的内容和方法进行概述。第二章至第十二章围绕工程项目管理进行了理论、思想、内容、方法的详细阐述，包括：施工项目组织，流水施工方法，网络计划技术，施工组织设计的概念、分类和编制，工程项目目标（进度目标、质量目标、成本目标）管理，工程项目职业健康安全与环境管理，建设工程项目合同管理、信息管理以及风险管理。从而，形成了工程项目管理的完整体系，使学生通过本课程的学习，既能了解工程项目管理的全部理论知识，又掌握了主要的工程项目管理方法，可以有能力进行各种工程项目管理的实践活动。具体应达到以下目标：1.领会建设工程项目施工管理的全过程和各个阶段管理活动的内容、重点和特点，领会工程项目管理的基本过程等主要内容。2.熟练掌握工程施工管理的成本、进度、质量等目标的管理与控制技术、方法，掌握工程项目安全管理、合同管理、信息管理以及风险管理的内容。3.培养学生具有绘制工程项目流水施工进度计划和工程进度网络计划、合理选择施工方案的能力。4.具备应用本课程所学工程项目管理思想、理论知识、技术、方法和计算机技术，综合性、系统性地解决建设工程项目管理实际问题的基本能力。三、与相关课程的联系与区别工程项目管理涵盖了与施工管理有关的多方面的综合知识，以学科的分类划分，涉及以下五个学科方面的内容：项目管理、组织论、风险管理、建设工程合同管理和施工企业管理。工程项目管理需在学完了经济学、工程经济学、建筑施工技术、建设法规等课程之后进行学习；或可部分搭接进行工程估价、建设工程合同管理等课程的学习，以及国际工程管理的学习等。这样才能保证学习的系统性、渐进性、连贯性，取得良好的学习效果。四、课程的重点和难点本课程的重点包括工程项目组织的基本原理、结构形式；工程项目目标控制的基本原理和方法；施工组织设计。次重点包括工程项目安全管理、合同管理。一般内容包括风险管理和信息管理。难点包括流水施工的组织方法、工程进度网络计划的编制。Ⅱ 考核目标识记（Ⅰ）：要求考生能够识别和记忆本课程中有关工程项目概念、分类以及工程项目管理内容和方法。并能够根据考核的不同要求，做正确的表述、选择和判断。领会（Ⅱ）：要求考生能够领悟和理解本课程中工程项目组织的概念、基本原理和结构形式；领悟和理解工程项目目标控制（质量、进度、成本）的过程和方法；领悟和理解工程项目的安全管理、合同管理、信息管理以及风险管理的内容和方法。理解相关知识的区别和联系，并能根据考核的不同要求对问题做出正确的判断、解释和说明。简单应用（Ⅲ）：要求考生能够根据已知工程项目情况，推算流水施工的步距、流水施工的工期；计算施工进度网络计划的时间参数（最早时间，最迟时间，自由时差，总时差，工期）。综合应用（Ⅳ）：要求考生能够面对具体、实际的工程项目编制流水施工进度计划、施工进度网络计划、质量控制计划、施工组织设计。能够编制简单的施工成本计划并会进行施工成本的偏差分析。Ⅲ 课程内容与考核要求第一章 工程项目管理概论一、学习目的与要求了解工程项目管理的理论基础、研究领域、服务对象以及相关规定，从而认识工程项目管理这门课程的基本概貌。二、课程内容本章是对工程项目管理理论的综合阐述，对工程项目管理的内容和方法以及工程项目建设模式和工程建设监理的内容和方法进行了概述。三、考核知识点与考核要求1. 项目与工程项目管理识记：项目与工程项目的概念与特征。领会：项目管理的概念与特点。应用：工程项目管理的概念与特征。2. 工程项目管理的内容和方法识记：工程项目管理的内容。领会：工程项目管理的基本方法。应用：工程项目管理的目标管理法。3. 工程项目建设模式识记：传统项目管理模式。BOT、PPP模式领会：PM、PMC、CM模式及“代建制”模式应用：工程项目总承包模式。4. 工程项目监理识记：工程项目监理的概念。领会：工程项目监理的范围、作用和工作内容。应用：工程项目施工阶段的监理。四、本章重点、难点重点：工程项目管理的基本方法。难点：工程项目建设模式。点击下载：06087 工程项目管理（高纲1876）【完整版】自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费获取个人学历提升方案：
我知道上学吧 网站有，你可以去看看