1、自考建议选择比较热门的专业，2、这样毕业后，工作机会多，薪资待遇也好3、考试比较容易考过的，现代企业管理本科主要课程：英语(二)、客户服务管理、电子商务运营管理、现在企业管理信息系统、中小企业战略管理、销售业务管理、现代物流学、资本运营与融资、人力资源开发与管理
现代企业管理课程自考不难，考生只要能够自觉对教材内容进行学习，复习的时候刷一刷真题，一般都能考过。 自考到底难在哪 1、自考最难的地方，就是搜集信息。自学考试是举手制，任何事情都是要自己主动去关注，包括报名，买资料，备考，考试，申请论文，毕业，学位等等信息，没有人通知你什么时候该做什么，你自己如果没有关注到，很可能就会错过时间点。 网上的信息非常庞杂，教育考试院官网的信息有时候也不好找。 2、英语和数学。英语是所有专业都需要考的。数学的话，理科，工科，经济金融这些专业一般要考高等数学。学不会数学的话，可以选择不考数学的专业，也有很多选择的空间。至于剩下的，没啥难的，只要你能识字，一般的教材都能看懂，自考的教材都不深，都是一个领域最基础的知识。多看看教材，考前刷几套真题，一般没问题。 3、坚持。自考坚持难，这是大家众所周知的事实，也是自考整体通过率低的主要原因。自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策，点击底部咨询官网，免费领取复习资料：
不会 我也是读自考本科的 虽然不是工商管理专业 但是基本上都没有问题 一般毕业率都有百分之九十以上 每次考试之前学校老师会发复习资料 对考试有一定的帮助 当然自己平时也还是要认真看书 像高等数学无论如何都要扎实一点 虽然不要你达到很高水平 但最起码相关公式的灵活运用既简单变形要掌握好 因为不可能告诉你考试题目 既然决定要读 还是要努力点 此外现在自考文凭含金量也在不断增高 值得努力呵呵,你和我很象啊,我之前也是技校毕业,学的是机电专业 现在考的也是工商企业管理,不过我已经全部考完了,五月申请毕业 你可以先考公共课,相对来说公共课容易些,因为共公课是基本上所有的专业都要考的, 先考容易的,这样可以建立起信心,如果考难的,一下考没过,第二次考又没过,会考得没信心的 自考用书的话,公共课的书到自考办基本上随时都可以买到,他们都备着的 专业课的话,可以在报名时预定一下不能以难，还是不难来轻易下结论，要根据每个人的基础，以及学习时间来判断。工商企业管理专业是自学考试学科调整后产生的新专业。这一专业的设置是为了培养在社会主义市场经济条件下从事工商业及其他各类企业管理方面工作的专门人才。经过专业学习，成绩合格者应系统地掌握现代管理理论、有广泛的知识。熟悉各类管理的基本技能和科学方法，能够胜任企业管理工作。工商管理专业专科层次的学习，以政治理论、经济理论、基础课程和适用广泛的管理专业理论学习为主，专科成绩合格者应能从事具有管理性质的基础工作和一般的经营活动。
自考现代企业管理难度很大吗？这个专业的难度中等，因为也属于文科类专业，识记性内容较多，考生也不需要考数学，英语（二）的难度大概和高考英语的难度相似，只要认真背单词，刷真题，想要及格还是没有问题的。现代企业管理专业如今也是就业前景很好的，毕业生可从事企业管理、营销、物流等实际工作，还有在企业事业单位、经济管理部门从事经营管理、项目管理以及行政管理等方面的工作。也可从事广告经营管理、保险管理与营销、市场调查及信息咨询等工作。经过一定时间的锻炼、提高和深造，还可以成高营销师、市场策代师、广告策划师、人力资源师等。自考现代企业管理考试科目:中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、客户服务管理、电子商务运营管理、现代企业管理信息系统、现代企业管理信息系统(实践)、中小企业战略管理、销售业务管理、现代物流学企业管理咨询与诊断、企业管理咨询与诊断(实践)、资本运营与融资、人力资源开发与管理。选考科目：英语(二)、企业内部控制、团队管理、工作分析。加考科目：管理学基础、礼仪学。实践考核必考科目：毕业论文。自考/成人高考有疑问、不知道如何选择主考院校及专业、不清楚自考/成考当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料：
现代企业管理自考本科科目有：中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、客户服务管理、电子商务运营管理、现代企业管理信息系统、中小企业战略管理、现代物流学企业管理咨询与诊断等科目。
现代企业管理就是指为达到企业最大效益对具有现代企业制度、采用现代化大生产方式和从事大规模产销活动的企业进行的现代化管理。
一、专业介绍
现代企业管理专业是以我国社会主义市场经济理论为依据，以现代管理的系统理论和方法作指导，主要培养适应21世纪经济社会发展和社会主义市场经济需要，能在现代企业特别是中小企业独立从事企业管理工作的高层次职业人才。
二、培养目标
现代企业管理专业主要培养适应我国社会主义现代化建设需要，具有创新精神和实践能力，德、智、体全面发展，管理理论基础扎实，专业知识面宽，独立工作能力强，综合素质高，适应市场经济需要的高层次企业管理人才。
三、专业自考条件
中华人民共和国公民，以及港澳台同胞、海外侨胞，不受性别、年龄、民族、种族、学历、身体健康状况、居住地等限制，均可根据本人的实际情况报考，但考生在申请本科毕业时必须具有国家承认专科学历。
经济全球化的本质是市场经济的全球一体化，作为中国的本土企业，要想获得可持续的发展，就必须把握现代企业管理的变革大趋势，把管理的对象变革为：人由劳动力转变为人力资源，最终成为人力资本，这就需要越来越多的现代企业管理专业型人。那么，自考现代企业管理专业有什么实践考核科目下面我们一起来了解一下相关内容。自考现代企业管理专业要考的科目总共有20门，实践考核的课程有：《现代企业管理信息系统》、《企业管理咨询与诊断》、《毕业论文》，共3门。为了顺应社会发展的需求，在这继续教育高度普及的年代里，除了传统的统招大学外，你还可以通过参加自考的方式来获得高学历。自考现代企业管理即日起就可以报名，为了能更容易找到工作，找到高薪的管理型工作，就赶紧报名参加自考现代企业管理专业了!
难度是对于个人而言的，自考现代企业管理专业考试科目必考科目：
中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、客户服务管理、电子商务运营管理、现代企业管理信息系统、现代企业管理信息系统(实践)、中小企业战略管理、销售业务管理、现代物流学企业管理咨询与诊断、企业管理咨询与诊断(实践)、资本运营与融资、人力资源开发与管理。
自考现代企业管理专业考试科目选考科目：英语(二)、企业内部控制、团队管理、工作分析。
自考现代企业管理专业考试科目加考科目：管理学基础、礼仪学。
自考现代企业管理专业考试科目实践考核必考科目：毕业论文。
课程设置：必考课12门56学分，选考课4门28学分，加考课2门11学分。
现代企业管理有哪些课程
核心课程包括: 财务管理 会计学 战略管理 人力资源管理 运营管理 市场营销 还有一些有用的选修 如：企业家领导力 宏观经济 项目管理
现代企业管理学的是什么样的
现代企业管理学的模块：
战略管理关系到一个国家、机构或企业的生死存亡与持续发展。内
世界众多企业容经营失败的原因虽然很多，但是最重要的原因则在于企业缺乏战略性的管理。这已成为人们的一种共识。
学习现代企业管理的目的，就是要使得应考者理解企业战略管理的重要性，并掌握企业战略管理的基本原理和理论，理解企业战略管理理论的演进与创新，理解企业战略管理的过程。
掌握管理学、经济学的基本原理和现代企业管理的基本理论、基本知识； 2.掌握企业管理的定性、定量分析方法； 3.具有较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决企业管理工作和问题的基本能力； 4.熟悉我国企业管理的有关方针、政策和法规以及国际企业管理的惯例与规则； 5.了解本学科的理论前沿和发展动态； 6.掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有初步的科学研究和实际工作能力。
不过还是要去看看陈列共和的轻松管理课程。
企业管理专业要学哪些课程
课程设置：
学位课：现代企业管理、市场营销学、企业战略管理、财务管理实务、社会主义经济理论、生产运营管理。
专业课：组织行为学、证券投融资、电子商务与企业起源规划（ERP）、运营与供应链管理、国际化经营、企业人力资源管理、英语。
专题讲座：管理沟通、沙盘模拟、小组讨论。
(3)现代企业管理专业课程扩展阅读：
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大的投入产出效率。
现代科技下，协同软件对企业管理的帮助体现在三个方面：
1、搭起战略和执行之间的桥梁：以超强的执行力保证战略目标得以快速实现；
2、实现管理从艺术到科学的进化：以科学的管理体系而非个人能力来驾驭大型组织；
3、让管理变得简单而有效：以简单制胜和中层制胜的思想来解决管理上的根本问题。
对国内外众多业绩优秀企业的调研分析认为，竞争力强的企业在内部组织设置和管理杠杆运用方面都具有卓越的特色，他们的执行力比竞争对手更快、更好。
现代科技将先进的管理理念和办公方式，通过软件技术和网络技术进行了工具化，以事务和项目为中心，帮助组织建立通畅的信息交流体系，有效的协作执行体系，精准的决策支撑体系，来提高组织内部的管理和办公能力，建立协调统一、反应敏捷的高水平执行团队。
现代企业管理培训的课程有哪些
1、高效人士培训。 这是有关提高效率的培训课程，尽管费用高昂，但仍受到高层次职业人士的欢迎。 2、时间管理培训。 此类课程传授的不仅是工作时间的管理方法，而且还包括生活时间的管理方法。 由于时间管理是提高工作效率的关键，因此不论是公司还是个人都很欢迎此类培训。 3、团队精神培训。 受西方现代企业文化的影响，越来越多的中国企业意识到，员工整体协作对企业的发展将起重要作用。 因此，团队合作逐渐成为企业文化的重要组成部分，市场对此方面专业培训的需求水涨船高。 4、管销技巧培训。 随着市场竞争的日趋激烈，要求企业更加主动、积极地开拓市常营销人员要想提高业绩，参加专业化培训是非常重要的。 5、客户服务技巧培训。 客户是上帝，只有充分满足客户的需要，才能实现企业的发展。 因此，越来越多的企业把客户服务作为一种赢利的好方法。 6、沟通技巧培训。 演讲技巧、谈话技巧、客户接待技巧都属于沟通技巧的范畴。 7、项目管理培训。 项目管理包括对质量、时间、费用等几方面的管理，其在整个项目实施过程中起到科学协调作用。 项目管理可以帮助企业保证项目实施质量，制约实施时间，控制费用等，因此倍受重视。 8、薪酬设计培训。 市场经济要求企业实行市场化薪酬制度，薪酬已成为员工能力差异的一种重要表现。 但目前国内大部分企业缺乏薪酬设计的能力，此类培训正好满足了这方面求。 9、领导艺术情景培训。 此类培训形式灵活，内容实用，从日常工作中可能碰到的一些小案例出发，教给学员实用的处理问题的方法。 10、战略性人力资源管理培训。 这门课程包括招聘制度、员工关系、激励制度等各方面的整体综合设计，能帮助企业建立从一线员工到高职位员工的科学的标准化监控制度，同时能帮助企业明确雇用双方的利益和义务，并使其得到充分的保证。
现代企业管理课程的主要内容是什么
现代企业管理课程的主要内容是： 现代企业管理主要工作内容是什么？ 1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。 2、组织管理 建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标 3、物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。 4、质量管理 对企业的生产成果进行监督、考查和检验。 5、成本管理 围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 6、财务管理 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。 7、劳动人事管理 对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。 8、营销管理。是企业对产品的定价、促销和分销的管理。 9、团队管理。指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标 10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线和管理模块。不过还是要去看看管理的课程，比如陈列共和的。
学习现代企业管理还要学习那些课程
课程设置： 类型序号 课程代码 课程名称 学分 类型 考试方式 001 03708 中国近现代史纲要 2 必考 笔试 002 03709 马克思主义基本原理概论 4 必考 笔试 003 10421 客户服务管理 6 必考 笔试 004 10422 电子商务运营管理 5 必考 笔试 005 08816 现代企业管理信息系统 3 必考 笔试 08817 现代企业管理信息系统（实践） 2 必考 实践考核 006 05171 中小企业战略管理 6 必考 笔试 007 10423 销售业务管理 6 必考 笔试 008 07114 现代物流学 4 必考 笔试 009 08819 企业管理咨询与诊断 4 必考 笔试 08820 企业管理咨询与诊断(实践) 2 必考 实践考核 010 10424 资本运营与融资 6 必考 笔试 011 06093 人力资源开发与管理 6 必考 笔试 012 06999 毕业论文 不计学分 必考 实践考核 101 00015 英语（二） 14 选考 笔试 102 10425 企业内部控制 5 选考 笔试 103 10426 团队管理 5 选考 笔试 104 06092 工作分析 4 选考 笔试 201 07481 管理学基础 5 加考 笔试 201 08235 礼仪学 6 加考 笔试 毕业要求：不少于13门课程，且不低于70学分。 课程设置：必考课12门56学分，选考课4门28学分，加考课2门11学分。
自考本科；现代企业管理专业相对简单是吗需要考哪些科目呢
自考本科现代企业管理专业的课程设置如下: ?专业代码：B020309???? 专业名称：现代企业管理 主考院校：华南师范大学 类型序号 课程代码 课程名称 学分 类型 考试方式 001* 03708 中国近现代史纲要 2 必考 笔试 002* 03709 马克思主义基本原理概论 4 必考 笔试 003 10421 客户服务管理 6 必考 笔试 004 10422 电子商务运营管理 5 必考 笔试 005 08816 现代企业管理信息系统 3 必考 笔试 ????? ?08817 现代企业管理信息系统（实践） 2 必考 实践考核 006 05171 中小企业战略管理 6 必考 笔试 007 10423 销售业务管理 6 必考 笔试 008 07114 现代物流学 4 必考 笔试 009 08819 企业管理咨询与诊断 4 必考笔试 ?????? 08820 企业管理咨询与诊断（实践） 2 必考 实践考核 010 10424 资本运营与融资 6 必考 笔试 011 06093 人力资源开发与管理 6 必考 笔试 012 06999 毕业论文 不计学分 必考 实践考核 101* 00015 英语（二） 14 选考 笔试 102 10425 企业内部控制 5 选考 笔试 103 10426 团队管理 5 选考 笔试 104 06092 工作分析 4 选考 笔试 201 07481 管理学基础 5 加考 笔试 202 08235 礼仪学 6 加考 笔试 毕业要求：不少于13门课程，且不低于70学分。 ?课程设置：必考课12门56学分，选考课4门28学分，加考课2门11学分。 ?说明： 1、101至104选考课程要求至少获得14学分。 ?2、本专业仅接受国家承认学历的专科（或以上）毕业生报考。 ?3、经济类、管理类专业的专科（或以上）毕业生可直接报考本专业；其他专业专科（或以上）毕业生报考本专业，需加考《管理学基础》（课程代码：07481）和《礼仪学》（课程代码：08235）两门课程，已取得相同名称课程考试成绩合格者可申请免考。
本科自考现代企业管理专业怎么样
华南师范大学始建于1933年，1996年进入国家“211工程”重点建设大学行列，2015年成为广东省人民 *** 和教育部共建高校，同年进入广东省高水平大学整体建设高校行列。华南师范大学是一所哲学、经济学、法学、教育学、文学、历史学、理学、工学、管理学等学科齐全的省属重点大学，是广东省属高校中唯一的国家“211工程” 重点建设大学，综合实力全省排名居前三名。
二、专业优势： 1、考试机会多，一年考四次，1、7月专业课程，4、10月公共课程，每次可考4科； 2、不考《大学语文》、《英语》和《高等数学》，整体难度低，通过率高； 3、2016年7月份考试通过率达到惊人的99%。
企业管理专业毕业的研究生主要到各类工商企业、银行、证券公司等金融机构，会计师事务所等中介机构，IT、营销、战略、人力资源等方面的咨询公司，以及 *** 经济管理部门。从事管理以及教学、科研方面的工作。
具体你可以到中国教育在线自考频道去看下华南师范大学现代企业管理专业。
现代企业管理有哪些课程
核心课程包括: 财务管理 会计学 战略管理 人力资源管理 运营管理 市场营销 还有一些有用的选修 如：企业家领导力 宏观经济 项目管理
现代企业管理有哪些课程
核心课程包括: 财务管理 会计学 战略管理 人力资源管理 运营管理 市场营销 还有一些有用的选修 如：企业家领导力 宏观经济 项目管理
现代企业管理学的是什么样的
现代企业管理学的模块：
战略管理关系到一个国家、机构或企业的生死存亡与持续发展。内
世界众多企业容经营失败的原因虽然很多，但是最重要的原因则在于企业缺乏战略性的管理。这已成为人们的一种共识。
学习现代企业管理的目的，就是要使得应考者理解企业战略管理的重要性，并掌握企业战略管理的基本原理和理论，理解企业战略管理理论的演进与创新，理解企业战略管理的过程。
掌握管理学、经济学的基本原理和现代企业管理的基本理论、基本知识； 2.掌握企业管理的定性、定量分析方法； 3.具有较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决企业管理工作和问题的基本能力； 4.熟悉我国企业管理的有关方针、政策和法规以及国际企业管理的惯例与规则； 5.了解本学科的理论前沿和发展动态； 6.掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有初步的科学研究和实际工作能力。
不过还是要去看看陈列共和的轻松管理课程。
企业管理专业要学哪些课程
课程设置：
学位课：现代企业管理、市场营销学、企业战略管理、财务管理实务、社会主义经济理论、生产运营管理。
专业课：组织行为学、证券投融资、电子商务与企业起源规划（ERP）、运营与供应链管理、国际化经营、企业人力资源管理、英语。
专题讲座：管理沟通、沙盘模拟、小组讨论。
(3)现代企业管理专业课程扩展阅读：
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大的投入产出效率。
现代科技下，协同软件对企业管理的帮助体现在三个方面：
1、搭起战略和执行之间的桥梁：以超强的执行力保证战略目标得以快速实现；
2、实现管理从艺术到科学的进化：以科学的管理体系而非个人能力来驾驭大型组织；
3、让管理变得简单而有效：以简单制胜和中层制胜的思想来解决管理上的根本问题。
对国内外众多业绩优秀企业的调研分析认为，竞争力强的企业在内部组织设置和管理杠杆运用方面都具有卓越的特色，他们的执行力比竞争对手更快、更好。
现代科技将先进的管理理念和办公方式，通过软件技术和网络技术进行了工具化，以事务和项目为中心，帮助组织建立通畅的信息交流体系，有效的协作执行体系，精准的决策支撑体系，来提高组织内部的管理和办公能力，建立协调统一、反应敏捷的高水平执行团队。
现代企业管理培训的课程有哪些
1、高效人士培训。 这是有关提高效率的培训课程，尽管费用高昂，但仍受到高层次职业人士的欢迎。 2、时间管理培训。 此类课程传授的不仅是工作时间的管理方法，而且还包括生活时间的管理方法。 由于时间管理是提高工作效率的关键，因此不论是公司还是个人都很欢迎此类培训。 3、团队精神培训。 受西方现代企业文化的影响，越来越多的中国企业意识到，员工整体协作对企业的发展将起重要作用。 因此，团队合作逐渐成为企业文化的重要组成部分，市场对此方面专业培训的需求水涨船高。 4、管销技巧培训。 随着市场竞争的日趋激烈，要求企业更加主动、积极地开拓市常营销人员要想提高业绩，参加专业化培训是非常重要的。 5、客户服务技巧培训。 客户是上帝，只有充分满足客户的需要，才能实现企业的发展。 因此，越来越多的企业把客户服务作为一种赢利的好方法。 6、沟通技巧培训。 演讲技巧、谈话技巧、客户接待技巧都属于沟通技巧的范畴。 7、项目管理培训。 项目管理包括对质量、时间、费用等几方面的管理，其在整个项目实施过程中起到科学协调作用。 项目管理可以帮助企业保证项目实施质量，制约实施时间，控制费用等，因此倍受重视。 8、薪酬设计培训。 市场经济要求企业实行市场化薪酬制度，薪酬已成为员工能力差异的一种重要表现。 但目前国内大部分企业缺乏薪酬设计的能力，此类培训正好满足了这方面求。 9、领导艺术情景培训。 此类培训形式灵活，内容实用，从日常工作中可能碰到的一些小案例出发，教给学员实用的处理问题的方法。 10、战略性人力资源管理培训。 这门课程包括招聘制度、员工关系、激励制度等各方面的整体综合设计，能帮助企业建立从一线员工到高职位员工的科学的标准化监控制度，同时能帮助企业明确雇用双方的利益和义务，并使其得到充分的保证。
现代企业管理课程的主要内容是什么
现代企业管理课程的主要内容是： 现代企业管理主要工作内容是什么？ 1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。 2、组织管理 建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标 3、物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。 4、质量管理 对企业的生产成果进行监督、考查和检验。 5、成本管理 围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 6、财务管理 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。 7、劳动人事管理 对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。 8、营销管理。是企业对产品的定价、促销和分销的管理。 9、团队管理。指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标 10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线和管理模块。不过还是要去看看管理的课程，比如陈列共和的。
学习现代企业管理还要学习那些课程
课程设置： 类型序号 课程代码 课程名称 学分 类型 考试方式 001 03708 中国近现代史纲要 2 必考 笔试 002 03709 马克思主义基本原理概论 4 必考 笔试 003 10421 客户服务管理 6 必考 笔试 004 10422 电子商务运营管理 5 必考 笔试 005 08816 现代企业管理信息系统 3 必考 笔试 08817 现代企业管理信息系统（实践） 2 必考 实践考核 006 05171 中小企业战略管理 6 必考 笔试 007 10423 销售业务管理 6 必考 笔试 008 07114 现代物流学 4 必考 笔试 009 08819 企业管理咨询与诊断 4 必考 笔试 08820 企业管理咨询与诊断(实践) 2 必考 实践考核 010 10424 资本运营与融资 6 必考 笔试 011 06093 人力资源开发与管理 6 必考 笔试 012 06999 毕业论文 不计学分 必考 实践考核 101 00015 英语（二） 14 选考 笔试 102 10425 企业内部控制 5 选考 笔试 103 10426 团队管理 5 选考 笔试 104 06092 工作分析 4 选考 笔试 201 07481 管理学基础 5 加考 笔试 201 08235 礼仪学 6 加考 笔试 毕业要求：不少于13门课程，且不低于70学分。 课程设置：必考课12门56学分，选考课4门28学分，加考课2门11学分。
自考本科；现代企业管理专业相对简单是吗需要考哪些科目呢
自考本科现代企业管理专业的课程设置如下: ?专业代码：B020309???? 专业名称：现代企业管理 主考院校：华南师范大学 类型序号 课程代码 课程名称 学分 类型 考试方式 001* 03708 中国近现代史纲要 2 必考 笔试 002* 03709 马克思主义基本原理概论 4 必考 笔试 003 10421 客户服务管理 6 必考 笔试 004 10422 电子商务运营管理 5 必考 笔试 005 08816 现代企业管理信息系统 3 必考 笔试 ????? ?08817 现代企业管理信息系统（实践） 2 必考 实践考核 006 05171 中小企业战略管理 6 必考 笔试 007 10423 销售业务管理 6 必考 笔试 008 07114 现代物流学 4 必考 笔试 009 08819 企业管理咨询与诊断 4 必考笔试 ?????? 08820 企业管理咨询与诊断（实践） 2 必考 实践考核 010 10424 资本运营与融资 6 必考 笔试 011 06093 人力资源开发与管理 6 必考 笔试 012 06999 毕业论文 不计学分 必考 实践考核 101* 00015 英语（二） 14 选考 笔试 102 10425 企业内部控制 5 选考 笔试 103 10426 团队管理 5 选考 笔试 104 06092 工作分析 4 选考 笔试 201 07481 管理学基础 5 加考 笔试 202 08235 礼仪学 6 加考 笔试 毕业要求：不少于13门课程，且不低于70学分。 ?课程设置：必考课12门56学分，选考课4门28学分，加考课2门11学分。 ?说明： 1、101至104选考课程要求至少获得14学分。 ?2、本专业仅接受国家承认学历的专科（或以上）毕业生报考。 ?3、经济类、管理类专业的专科（或以上）毕业生可直接报考本专业；其他专业专科（或以上）毕业生报考本专业，需加考《管理学基础》（课程代码：07481）和《礼仪学》（课程代码：08235）两门课程，已取得相同名称课程考试成绩合格者可申请免考。
本科自考现代企业管理专业怎么样
华南师范大学始建于1933年，1996年进入国家“211工程”重点建设大学行列，2015年成为广东省人民 *** 和教育部共建高校，同年进入广东省高水平大学整体建设高校行列。华南师范大学是一所哲学、经济学、法学、教育学、文学、历史学、理学、工学、管理学等学科齐全的省属重点大学，是广东省属高校中唯一的国家“211工程” 重点建设大学，综合实力全省排名居前三名。
二、专业优势： 1、考试机会多，一年考四次，1、7月专业课程，4、10月公共课程，每次可考4科； 2、不考《大学语文》、《英语》和《高等数学》，整体难度低，通过率高； 3、2016年7月份考试通过率达到惊人的99%。
企业管理专业毕业的研究生主要到各类工商企业、银行、证券公司等金融机构，会计师事务所等中介机构，IT、营销、战略、人力资源等方面的咨询公司，以及 *** 经济管理部门。从事管理以及教学、科研方面的工作。
具体你可以到中国教育在线自考频道去看下华南师范大学现代企业管理专业。
现代企业管理有哪些课程
核心课程包括: 财务管理 会计学 战略管理 人力资源管理 运营管理 市场营销 还有一些有用的选修 如：企业家领导力 宏观经济 项目管理
自考本科现代企业管理专业的课程设置如下:?专业代码：B020309???? 专业名称：现代企业管理主考院校：华南师范大学类型序号 课程代码 课程名称 学分 类型 考试方式 001* 03708 中国近现代史纲要 2 必考 笔试 002* 03709 马克思主义基本原理概论 4 必考 笔试 003 10421 客户服务管理 6 必考 笔试 004 10422 电子商务运营管理 5 必考 笔试 005 08816 现代企业管理信息系统 3 必考 笔试 ????? ?08817 现代企业管理信息系统（实践） 2 必考 实践考核 006 05171 中小企业战略管理 6 必考 笔试 007 10423 销售业务管理 6 必考 笔试 008 07114 现代物流学 4 必考 笔试 009 08819 企业管理咨询与诊断 4 必考笔试?????? 08820 企业管理咨询与诊断（实践） 2 必考 实践考核 010 10424 资本运营与融资 6 必考 笔试 011 06093 人力资源开发与管理 6 必考 笔试 012 06999 毕业论文 不计学分 必考 实践考核101* 00015 英语（二） 14 选考 笔试 102 10425 企业内部控制 5 选考 笔试 103 10426 团队管理 5 选考 笔试 104 06092 工作分析 4 选考 笔试 201 07481 管理学基础 5 加考 笔试 202 08235 礼仪学 6 加考 笔试毕业要求：不少于13门课程，且不低于70学分。?课程设置：必考课12门56学分，选考课4门28学分，加考课2门11学分。?说明：1、101至104选考课程要求至少获得14学分。?2、本专业仅接受国家承认学历的专科（或以上）毕业生报考。?3、经济类、管理类专业的专科（或以上）毕业生可直接报考本专业；其他专业专科（或以上）毕业生报考本专业，需加考《管理学基础》（课程代码：07481）和《礼仪学》（课程代码：08235）两门课程，已取得相同名称课程考试成绩合格者可申请免考。
1. 自考现代企业管理专业，在广东省公务员报名的时候没有相应的专业代码，应该选择怎么哪个相近的专业紧急
这个你要上当地自考网看一下找上面有每个专业的科目，你对下哪个专业有就直接报那个专业的
2. 为什么公务员目录里没有现代企业管理这个专业，现代企业管理代码是b020309，b0203大类中也没有这个专业。
同学，你好！ 自考本科不同于全日制本科，其设置的专业名称当然也不同。如果招考岗位上没有符合你的专业，就只能选择报考不限专业的岗位了。
3. 酒店管理是属于什么专业
酒店管理专业属于管理学。
本专业培养德、智、体、美全面发展，具有良好职业道德和人文素养，掌握酒店服务与经营管理的基础知识，具备良好的语言沟通、酒店经营管理和团队合作能力，从事现代酒店业或高端服务业的一线服务和基层管理工作的高素质技术技能人才。
酒店的管理层次一般都呈金字塔形式，从塔底到塔顶，由宽到窄。管理的幅度则是越往上层，管理难度越大，管理幅度越往下层，管理的幅度越小。国内比较常见的酒店管理是直线职能制管理，在该管理体制中，任何一级领导、管理人员、服务员都要明确自己的业务范围、工作职责及本人应该具有的工作技能和知识。
主干课程：大学英语、旅游英语、旅游日语、旅游心理学、中外礼仪、旅游法规、饭店会计、餐饮运行与管理、前厅运行与管理、客房服务与管理、形体、导游业务、旅行社管理、现代宾馆管理、市场营销、计算机文化与应用。
4. 跪求，华南师范大学主考的现代企业管理专业中，代码08816现代企业管理信息系统这一科的试卷
小心泄密
5. 企业管理与工商企业管理有什么区别
工商企业管理专业 1、专业代码：620501（专科） 专业培养目标：培养掌握现代工商企业管理理论，具有较强企业管理能力，能在工商企业从事基层管理工作的高级技术应用性专门人才。 专业核心能力：现代工商企业管理能力。 专业核心课程与主要实践环节：经济学基础、管理学基础、经济法、会计学基础、财务管理、企业战略管理、人力资源管理、市场营销、工商企业经营管理原理、生产作业管理、工商企业认识实习、工业企业生产管理实习、商业企业经营管理实习、毕业实习、毕业论文等，以及各校的主要特色课程和实践教学环节。 可设置的专业方向： 就业面向：工商企业的基层管理岗位。 2、专业代码：B020202（自考独立本科）、A020201（自考专科） 工商企业管理专业是自学考试学科调整后产生的新专业。这一专业的设置是为了培养在社会主义市场经济条件下从事工商业及其他各类企业管理方面工作的专门人才。经过专业学习，成绩合格者应系统地掌握现代管理理论、有广泛的知识。熟悉各类管理的基本技能和科学方法，能够胜任企业管理工作。 1)、工商企业管理专业的培养目标 为了满足工商企业管理专业培养目标的要求，选学工商管理专业的自考生应具有爱国主义和集体主义精神，有良好的道德情操，遵守法纪、法规，热爱并乐于从事各类管理工作，具有责任心。 工商管理专业专科层次的学习，以政治理论、经济理论。基础课程和适用广泛的管理专业理论学习为主。专科成绩合格者应能从事具有管理性质的基础工作和一般的经营活动。工商管理专业本科层次的学习，是在专科知识的基础上，进一步扩展管理理论和管理知识的学习，增加中、高层次管理工作必须掌握的技能和方法，提高本科自考生的工作适应性。 2)、工商企业管理专业的课程设置 专科考试课程： （1）马克思主义理论和品德教育课：“马克思主义哲学原理”、“ *** 理论概论”、“法律基础与思想道德修养”。 （2）应用基础课：“高等数学（－）”、“大学语文（专）”。“英语（一）”。 （3）学科基础课：“政治经济学（财经类）”、“计算机应用基础”、“基础会计学”、“国民经济统计概论”、“经济法概论（财经类）”、“企业会计学”、“中国税制”。 （4）专业课：“企业管理概论”、“生产与作业管理”、“市场营销学”、“人力资源管理（一）”、“国际企业管理”。 独立本科段考试课程： （1）政治理论课：“ *** 思想概论”[新大纲换成了“中国近代史纲要”]。 （2）应用基础课：“英语（二）”【或“日语（二）”或“俄语（二）”】、“概率论与数理统计(经管类)”、“线性代数（经管类）”。 （3）学科基础课：“管理系统中计算机应用”、“管理学原理”、“国际贸易理论与实务”、“金融理论与实务”、“财务管理学”、“组织行为学”。 （4）专业课：“企业经营战略”、“质量管理（一）”、“企业管理咨询”。 企业管理 1、本科类 现在还有少数院校本科类开设此专业。其课程设置与本科工商管理专业大体相当。 2、研究生 1)、企业管理专业培养目标及就业前景 本专业主要是培养能够掌握 *** 理论的精神实质，掌握现代工商管理的理论、方法和技能，熟悉国内外工商管理的历史、现状和最新动态，能用所学知识分析解决我国企业管理中的一些实际问题，如进行资本市场融资，国内外投资，营销策划，企业发展战略制定，企业经济效益分析，现代企业制度的建设和创新等等的高级人才。 学生毕业后，可以从事大型工商企业、金融企业和 *** 综合经济管理部门的中、高层管理工作，也可以从事相关的科研教学工作。 随着中国加入WTO中国经济高速发展，每个企业都成为全球经济的一个车间或部门，企业面临更多的竞争对手。市场的竞争，是技术的竞争，资金的竞争，更是人才的竞争、管理水平的竞争。企业要想在竞争中立于不败之地，只有越来越重视自身管理能力、运营能力，以及应对政策变化、产业环境变化的能力。现在我国高层次复合型管理人才非常缺乏，而企业管理专业的研究生考试也就成为了热门之一。 研究生层次的企业管理专业研究的范围很广，主要有以下几个大的研究方向： 1、企业发展与战略 主要研究的方向包括：现代企业生命周期理论；企业发展理论；企业战略理论；战略设计与管理；企业的持续发展。 2、市场营销 主要研究方向包括：现代市场学的理论；市场研究的方法和技术；企业营销的战略和策略；现代广告理论与技术；国际市场营销的方法与策略；新产品的市场化开发；营销业绩的评价。 3、人力资源管理 主要研究方向包括：人力资源开发与管理与可持续发展的战略关系；人力资源开发与管理的基本理论；国际人力资源开发与管理的成功经验；人力资源合理流动与合理计量；企业经营者与劳动者的内在动力及效率研究。 4、财务管理 研究企业如何面对复杂的国内外金融市场，制定科学的融资和投资策略已达到公司的资本结构最优化和市场价值最大化。 5、国际经营管理 主要研究方向包括：国际企业的一般管理；营销管理；国际金融和投资；国际企业环境分析及不同社会人文环境下管理观念和管理方法比较。 由于企业管理有实践性强的特点，如果同时具备不同的知识背景将很容易开展研究工作，并且在毕业后竞争力比单纯专业的学生占优势，这也是吸引跨专业同学报考的重要原因。 （开设企业管理的学校会根据自己学校的实际情况设置不同的研究方向。） 具体参见： //mbaun/a/2009-04/0165215_2 求采纳
6. 做一个网站大概需要多少钱
根据2020年月份的市场价格，制作一个网站在2000-3000元。
价格不是参考网站质量的，是衡量劳动力的，或许有的网站很简单，但价格比较高，那是因为制作的人的其他技术成分在里面。
不同领域的网页设计，网页图形设计、界面设计其中包括标准化的代码和专有软件，用户体验设计和搜索引擎优化。网站制作价格每家公司都不尽相同，只有根据自身情况选择合适自己的网站才能做好自己的网站。
1、使用方便、功能实现能力强：网站要实现的访问目的无非在于：提高网站知名度，增强网页吸引力。
2、要有丰富的网站内容：网站就向报纸一样，其内容相当重要，没人愿意会两次看同一份毫无新意的报纸一样。因此，网站的吸引力直接来源于网站的内容，直接影响网站的质量。
3、对客户的个人信息要予以保护：随着互联网的发展，个性化服务也越来越贴心，在如此发达的今天，怎么样赢得客户的尊重与信任相当重要。
难度是对于个人而言的，自考现代企业管理专业考试科目必考科目：
中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、客户服务管理、电子商务运营管理、现代企业管理信息系统、现代企业管理信息系统(实践)、中小企业战略管理、销售业务管理、现代物流学企业管理咨询与诊断、企业管理咨询与诊断(实践)、资本运营与融资、人力资源开发与管理。
自考现代企业管理专业考试科目选考科目：英语(二)、企业内部控制、团队管理、工作分析。
自考现代企业管理专业考试科目加考科目：管理学基础、礼仪学。
自考现代企业管理专业考试科目实践考核必考科目：毕业论文。
课程设置：必考课12门56学分，选考课4门28学分，加考课2门11学分。
自考本科工商企业管理专业里有哪几门是主科！急各地方开设的课程不一样！我把安徽省的工商企业管理独立本科段的开考科目给你看一下。B020232工商企业管理（独立本科段）考试计划主考学校：中国科学技术大学序号课程代码课程名称学分13708中国近现代史纲要223709马克思主义基本原理概论430015英语（二）1444183概率论与数理统计（经管类）54184线性代数（经管类）450051管理系统中计算机应用30052管理系统中计算机应用（实践）160054管理学原理670149*国际贸易理论与实务680067*财务管理学690150*金融理论与实务6100151*企业经营战略6110152*组织行为学4120153*质量管理（一）4130154*企业管理咨询41498101毕业论文(工商企业管理）合计75说明：1、经济管理类专业生报考本专业不需加考。2、其他专业需加考企业管理概论、生产与作业管理、市场营销学三门课程。打*的为专业课不打*为基础课每个科目后面的是学分。例如：90150*金融理论与实务60150是科目代码；金融理论与实务是开考科目名称；后面的6，是指该门科目的学分。工商企业管理专业(独立本科段)课程表中国近现代史纲要学分2马克思主义基本原理概论学分4英语（二）学分14概率论与数理统计（经管类）学分5线性代数（经管类）学分4管理系统中计算机应用学分3管理系统中计算机应用（实践）学分1管理学原理学分6财务管理学学分6国际贸易理论与实务学分6金融理论与实务学分6企业经营战略学分6组织行为学学分4质量管理（一）学分4企业管理咨询学分4不考外语者须加考物流运作实务学分5商业银行概论学分5这个网站可以解决你点很多问题浙江省高等教育自学考试专业计划(1020232)工商企业管理注：本网页仅供参考，专业计划以省自考委公布的正式文件为准主考院校:浙江工商大学层次:本科序号课程代码课程名称学分103708中国近现代史纲要2.0200015英语(二)14.0304183概率论与数理统计（经管类）5.0400051管理系统中计算机应用3.0400052管理系统中计算机应用上机1.0500054管理学原理6.0600149国际贸易理论与实务6.0700067财务管理学6.0800150金融理论与实务6.0900151企业经营战略6.01000152组织行为学4.01100153质量管理(一)4.01200154企业管理咨询4.01321046工商企业管理毕业论文14加考课00145生产与作业管理6.000058市场营销学5.000055企业会计学6.015加考课00009经济学(财)6.000144企业管理概论5.016免外语加考课00320领导科学4.000227公司法4.000157管理会计(一)6.01704184线性代数（经管类）4.01803709马克思主义基本原理概论4.0加油！我也自考自考工商企业管理有哪些科目？因不知您的主考院校是哪所，也不知您报读的是本科段还是专科段，以下课程为中国人民大学工商企业管理专业的开考课程，请参考：工商企业管理专业(本科)必修课程：1.线性代数(经管类)课程代码：04184学分：42.概率论与数理统计(经管类)课程代码：04183学分：53.马克思主义基本原理概论课程代码：03709学分：44.中国近现代史纲要课程代码：03708学分：25.企业管理咨询课程代码：00154学分：46.质量管理(一)课程代码：00153学分：47.组织行为学课程代码：00152学分：48.金融理论与实务课程代码：00150学分：69.国际贸易理论与实务课程代码：00149学分：610.财务管理学课程代码：00067学分：611.管理系统中计算机应用课程代码：00051学分：312.企业经营战略课程代码：00151学分：613.管理学原理课程代码：00054学分：6选修课程1.英语(二)课程代码：00015学分：142.市场信息学课程代码：00893学分：53.管理心理学课程代码：00163学分：5加考课程1.企业管理概论课程代码：00144学分：52.市场营销学课程代码：00058学分：5工商企业管理专业(专科)必修课程：1.大学语文课程代码：04729学分：62.思想道德修养与法律基础课程代码：03706学分：23.人力资源管理(一)课程代码：00147学分：64.中国税制课程代码：00146学分：45.企业管理概论课程代码：00144学分：56.国民经济统计概论课程代码：00065学分：67.市场营销学课程代码：00058学分：58.企业会计学课程代码：00055学分：69.经济法概论(财经类)课程代码：00043学分：410.基础会计学课程代码：00041学分：511.高等数学(一)课程代码：00020学分：612.经济学(财经类)课程代码：00009学分：613.思想和中国特色社会主义理论体系概论课程代码：12656学分：4选修课程1.生产与作业管理课程代码：00145学分：62.英语(一)课程代码：00012学分：7工商企业管理（本科）考试科目代号课程代码课程名称103708中国近现代史纲要203709马克思主义基本原理概论300015英语（二）404183概率论与数理统计（经管类）504184线性代数（经管类）600051管理系统中计算机应用700052管理系统中计算机应用（实践）800054管理学原理900067财务管理学1000149国际贸易理论与实务1100151企业经营战略1200152组织行为学1300153质量管理（一）1400154企业管理咨询1506999毕业论文（实践）自考问题先百度湖北自考办，更全面更专业武汉的自考办的是比较成熟的读自考有全日制的高起本，和业余的高升专和专套本，周六周日上课的是业余的，一般一年那大专，2年拿本科！第二大学通过自身努力，能毕业，自己喜欢的专业前进吧湖北武汉读自考的可以k我，有正常开班的专套本，也有可以保过的专业！我对湖北武汉自考学校比较了解，能知道那个学校优点那个学校的缺点不管是全日制自考还是一定要去名校，湖北的什么华师，武大才行，特别是华中师范大学的教育学和行政管理，好毕业！最起码也是名牌大学103708中国近现代史纲要203709马克思主义基本原理概论300015英语（二）404183概率论与数理统计（经管类）504184线性代数（经管类）600051管理系统中计算机应用700052管理系统中计算机应用（实践）800054管理学原理900067财务管理学1000149国际贸易理论与实务1100151企业经营战略1200152组织行为学1300153质量管理（一）1400154企业管理咨询1506999毕业论文（实践）百度序号课程代码课程名称学分备注说明1中国近代史纲要2统考课程*免考2马克思主义基本原理概论4统考课程*免考3英语（2）14统考课程*免考4概率论与数理统计（经管类）5统考课程*免考5线性代数（经管类）4统考课程*免考6市场主体登记管理6统考课程统考7经济应用文写作4统考课程统考8公平交易执法6助学课程校考9市场运行管理5助学课程校考10行政管理学6助学课程校考11合同法5助学课程校考12工商行政管理概论5助学课程校考13知识产权保护实务4助学课程校考14毕业论文（实践）不计学分实践课程山东省自学考试工商企业管理专业独立本科段都考哪些科目？公共课改革后的课程是最新的序号课程代码课程名称学分13708中国近现代史纲要223709马克思主义基本原理概论430015英语（二）1444183概率论与数理统计（经管类）554184线性代数（经管类）460051管理系统中计算机应用470054管理学原理680149国际贸易理论与实务690067财务管理学6100150金融理论与实务6110151企业经营战略6120152组织行为学4130153质量管理（一）4140154企业管理咨询415毕业论文注：1、工商企业管理专业生可直接报考本专业。2、经济管理类非本专业生报考本专业，须加考（已通过的课程可免考）生产与作业管理（6）、市场营销学（5）、企业会计学（6）。3、其他专业生报考本专业，须加考（已通过的课程可免考）经济学（财）（6）、企业管理概论（5）、生产与作业管理（6）、市场营销学（5）、企业会计学（6）。【】2022年中国人民大学自考本工商企业管理专业都需考什么科目，望高人赐教!河北自考助学中心来吧，Q八零七九零八一一邢老师
在企业的运营过程中，管理者往往因为企业执行力太弱、效率太低而无法实现组织战略，错过了企业发展的好机会。管理者做好管理工作需要具备一定的管理知识和技能。我们很多企业通过“高效、优秀的管理”，即提升优秀的员工，创造管理者的选拔制度，忽视管理工作所需的能力培养和技能训练，管理者都是以对自己管理的认识和感悟来行使管理责任的。因此，企业往往失去了好的职员，多了一名普通的管理者。
一、业务经理培训内容
1、企业管理者培训——调整
总的来说，处理各种关系和过程，处理各种不确定性问题，平衡、协调能力是当今组织复杂性的一部分。企业管理层需要注意的是放弃“满足所有人的需要”的主张。很多管理者可能觉得自己做了很多事，但人们仍然在质疑自己的能力、影响力和成绩，但此时要明确，不要在意别人的看法，要有协调能力，要专注于工作目标。
2、企业管理者培训——人性
人性是处理压力、不确定性和挫折的能力——学习在压力状态下保持平衡的能力。管理层在工作压力下，最需要的是韧性，提高压缩能力才有余地。马洛伊说。“在领导力发展计划中，我们花了很多时间帮助学生创建适合自己的压缩恢复模型。不仅是为了自己，也是为了组织的其他成员。”
3、业务经理培训——沟通
作为领导核心技术之一，需要清晰的思维和表达能力，向不同的人传达有效的信息。有效的沟通需要听力、反馈、提问、表达和移动性等相关技术。在业务层面，企业管理层必须面对众多关系，并具备适当的沟通技能。在企业组织层面，甚至在全球化的范围内也是如此。因此，企业管理者培训需要组织、客户、合作伙伴、利益相关者和各种有影响力的客户具备处理高速信息流的能力。
4、企业管理者培训——影响很大
以合作、承诺的姿态完成工作。在如今趋于平坦或矩阵化的组织结构中，职位或专业知识本身可能不会影响企业管理层。企业管理者很可能遇到阻力或经历合作。但是你和你的企业——需要更多的承诺。因此，企业管理者培训是让不同的人协同工作，需要对不同的人产生有效影响的风格。
5、企业管理者培训——先学
寻找机会，善于学习，以敏捷的方式学习。精通某件事需要知识、技术和技能，这是优秀的学习者——和优秀的人吗？卓越的人更懂得平衡、适应和内向，在复杂波动的环境中敏捷地适应，谋求善举，不断从经验中学习。
企业管理者培训——自知之明
当企业管理层了解自己的风格、动力、能力、短板时，了解自己的个人兴趣和特点，就像为了做出每天的决定，握着更明确的指导。还计划出一个更具远见的蓝图，包括部门和组织。
二、企业管理者培训的利益
1、克服角色混乱的魔咒，熟悉基层管理人员的权力和重要位置，通过人性管理代替强硬的控制。
2、在工作准备、后续行动、接受目标的过程中学习沟通技巧，处理典型的沟通障碍。
3、通过现场工作技巧的学习，有效运用基层的自检管理实践。
4、目标量化管理和团队执行能力翻倍；
5、提高工作效率，促进团队合作，提高工作士气，有效刺激积极正面的工作心态。
三、企业管理者培训目标
1、帮助学生从企业战略的高度理解人力资源管理的基本原理和规律，理解人力资源管理的战略思维和分析方法，树立战略人力资源管理理念。
2、帮助学生掌握战略性人力资源管理的特点和战略，了解优秀企业的人力资源管理模式和方法，打破传统的模块化管理思维，实现人力资源管理概念和方法的创新。
3、帮助学生掌握战略人力资源管理的基本方法和技术，提高战略人力资源管理的实战能力。
4、帮助学生克服管理瓶颈，全面提高管理格局和素养，打造企业竞争优势。
企业管理者培训课程内容是什么?
大企管理针对企业高层经营、中层管理、基层执行，输出一系列咨询项目服务，真正做到了为成长型企业普及必修管理服务。
多年来，大企管理集团一直坚持不断提升产品品质和客户价值，构建了完善的产品体系：
管理教育：包含大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训、线上企业内部人才培养基地等；
管理咨询：包含战略、组织、人力资源、薪酬、绩效、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等；
管理托管：包含产业园区托管、企业经营对赌、职业经理人植入及股权投资等；
我们将进一步发挥多年积累的专业优势，致力于成为中国民营（成长型）企业管理咨询项目服务的引路者，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务，成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。
企业管理课程表员工基础素质培训课程1、《员工发展与职业生涯规划》10、《企业信息化建设》2、《积极的心态建设》11、《员工压力管理》3、《员工组织纪律训练》12、《5S管理知识培训》4、《员工商务礼仪培训》13、《企业危机管理》5、《沟通技巧与员工关系管理》14、《高绩效团队建设》6、《公文写作与文档管理》15、《管理学基础理论培训》7、《目标管理与工作的计划性》16、《非财务人员财务管理培训》8、《时间管理与工作统筹技巧》17、《市场营销基础理论培训》9、《会议组织与管理》18、《知识管理》中高层干部领导力提升课程1、《建立学习型组织的艺术》13、《领导学基础培训》2、《基层人员的督导管理》14、《授权与控权的艺术》3、《部门经理的八项修炼》15、《中高层人员卓越领导力修炼》4、《情商（EQ）管理》16、《企业高层的领导艺术》5、《企业制度化建设》17、《企业价值链与流程管理》6、《企业文化建设》18、《企业成本效益管理》7、《员工心理剖析与掌控》19、《企业变革与管理机制创新》8、《市场竞争与企业管理变革》20、《资本运营与兼并收购》9、《组织行为学基础培训》21、《企业发展与管理战略》10、《职业经理人必备的素质》22、《公司组织与结构》11、《企业危机管理导入》23、《培训体系的营建》12、《医院企业化经营》24、《员工培训与发展》人力资源经理职业培训课程1、《战略化人力资源管理概论》15、《基于战略的员工培训规划》2、《人力资源战略规划》16、《薪酬设计与福利管理》3、《组织结构与部门设计》17、《工作考核与绩效管理》4、《工作分析与职务说明书》18、《员工激励与精神管理》5、《人才素质综合测评》19、《E-HR：电子化人力资源》6、《招聘与面试的技巧》20、《企业内部培训师培训》7、人力资源测评技术与方法21、《新经济时代的人力资源管理》8、绩效管理体系的建立与操作实务22、《IT从业人员素质规划》9、职位分析与薪酬福利体系设计23、IT企业人力资源管理10、高绩效团队建设24、《职业生涯规划与就业指导》11、员工考核与绩效评估25、《工作分析与企业目标管理》12、人才招聘与甄别26、《人力资源管理体系的建立》13、薪酬与激励27、《绩效考核指标体系》14、现代企业人力资源建设28、《绩效考核面谈技巧》
Ⅰ 求大学企业管理的所有课程课本
企业管理这个科目接近于MBA的课程结构安排，个人感觉这个专业对学生的培养上更注重理论，下面为新加坡南洋理工大学MBA课程的科目设置，如果你要自学或参考的话，这个相对可能会更贴近一些，课程目录如下： 核心课程：财务会计，宏观经济，组织行为学，管理经济学，公司财务，市场营销。 选修课程：战略管理，人力资源管理，运营管理，国际资本市场，管理会计，商业数据挖掘，创新与可持续发展，企业社会责任，危机管理，跨文化管理，互联网经济，谈判与冲突解决，中国宏观经济分析，创业与资本，领导力。
Ⅱ 企业管理的目录
第一篇 工商企业的使命与业务流程 第一章 客户价值 1.1 现代工商企业的使命 1.2 客户价值的特点 第二章 企业竞争力 2.1 竞争与竞争力 2.2 企业竞争态势分析 2.3 竞争策略 第三章 业务流程 3.1 业务流程概述 3.2 核心业务流程与支持性业务流程 3.3 业务流程分析 第四章 企业的业务组织方式 4.1 概述 4.2 企业业务组织方式的基本类型及其产生的时代背景 第二篇 管理工具 第五章 表单 5.1 表单与管理信息 5.2 表单的类型与性质 5.3 表单设计和更新 5.4 表单信息分析 第六章 制度与程序 6.1 管理制度概述 6.2 管理制度设计 6.3 管理制度的内容 6.4 管理制度实施 第七章 会议 7.1 会议的性质与作用 7.2 会议的类型 7.3 会议的制度规划 7.4 主持与参加会议 7.5 会议决议实施与追踪 第八章 信息化条件下的管理工具 8.1 IT技术对管理的影响 8.2 数据技术与电子表单 8.3 管理信息工具和手段 8.4 远程会议 第三篇 企业运行中的动态过程管理 第九章 知识管理 9.1 概述 9.2 组织中的知识存在形式及其性质 9.3 知识管理系统建设 9.4 组织学习 第十章 物流管理 10.1 物流与物流管理的几个重要概念 10.2 公司物流与公司物流管理方法 10.3 供应链物流管理 10.4 物流管理的发展趋势 第十一章 信息流管理 11.1 信息及其分类 11.2 信息流动过程 11.3 信息系统选择与开发 11.4 信息系统运行管理 11.5 信息系统安全管理 第十二章 项目管理 12.1 项目管理的任务与作用 12.2 对项目的定义 12.3 项目的内容与确定过程 12.4 项目管理方法 12.5 项目管理的发展趋势一
Ⅲ 企业经营管理培训课程一般学什么内容
比较了解适合老板的经营管理培训课程，可以学的课程包括总裁班、学位班、并购班、领袖班、国学班、女子学堂等等，学过的博商总裁班可以，很多东西学了都能落到实处，产生效果。
Ⅳ 企业管理学习课程的内容有哪些
企业管理课程表 员工基础素质培训课程 1、《员工发展与职业生涯规划》 10、《企业信息化建设》 2、《积极的心态建设》 11、《员工压力管理》 3、《员工组织纪律训练》 12、《5S管理知识培训》 4、《员工商务礼仪培训》 13、《企业危机管理》 5、《沟通技巧与员工关系管理》 14、《高绩效团队建设》 6、《公文写作与文档管理》 15、《管理学基础理论培训》 7、《目标管理与工作的计划性》 16、《非财务人员财务管理培训》 8、《时间管理与工作统筹技巧》 17、《市场营销基础理论培训》 9、《会议组织与管理》 18、《知识管理》 中高层干部领导力提升课程 1、《建立学习型组织的艺术》 13、《领导学基础培训》 2、《基层人员的督导管理》 14、《授权与控权的艺术》 3、《部门经理的八项修炼》 15、《中高层人员卓越领导力修炼》 4、《情商(EQ)管理》 16、《企业高层的领导艺术》 5、《企业制度化建设》 17、《企业价值链与流程管理》 6、《企业文化建设》 18、《企业成本效益管理》 7、《员工心理剖析与掌控》 19、《企业变革与管理机制创新》 8、《市场竞争与企业管理变革》 20、《资本运营与兼并收购》 9、《组织行为学基础培训》 21、《企业发展与管理战略》 10、《职业经理人必备的素质》 22、《公司组织与结构》 11、《企业危机管理导入》 23、《培训体系的营建》 12、《医院企业化经营》 24、《员工培训与发展》 人力资源经理职业培训课程 1、《战略化人力资源管理概论》 15、《基于战略的员工培训规划》 2、《人力资源战略规划》 16、《薪酬设计与福利管理》 3、《组织结构与部门设计》 17、《工作考核与绩效管理》 4、《工作分析与职务说明书》 18、《员工激励与精神管理》 5、《人才素质综合测评 》 19、《E-HR:电子化人力资源》 6、《招聘与面试的技巧》 20、《企业内部培训师培训》 7、人力资源测评技术与方法 21、《新经济时代的人力资源管理》 8、绩效管理体系的建立与操作实务 22、《IT从业人员素质规划》 9、职位分析与薪酬福利体系设计 23、IT企业人力资源管理 10、高绩效团队建设 24、《职业生涯规划与就业指导》 11、员工考核与绩效评估 25、《工作分析与企业目标管理》 12、人才招聘与甄别 26、《人力资源管理体系的建立》 13、薪酬与激励 27、《绩效考核指标体系》 14、现代企业人力资源建设 28、《绩效考核面谈技巧》
Ⅳ 现代企业管理学的目录
社会主义市场经济与企业改革1 第一节 商品经济与市场经济 1 一、社会形态与经济形态 1 二、商品经济与市场经济 5 三、商品经济不是资本主义的专利 7 第二节传统社会主义与计划经济条件下的企业 7 一、传统社会主义与单一计划经济 7 二、传统社会主义企业的产生和发展 8 三、传统社会主义企业的经营机制 13 第三节 社会主义企业 *** 19 一、真理标准讨论与凤阳春雷19 二、扩大企业自 *** 与承包制 21 三、转换企业经营机制与三圆理论 24 四、现代企业制度的提出 35 五、从有计划的商品经济到社会主义市场经济41 现代企业制度 45 第一节 企业制度及其类型 45 一、企业制度 45 二、企业制度的分类 46 第二节现代企业制度的含义 52 一、现代企业（公司）及其特征 52 二、现代企业制度的含义 53 第三节现代企业制度的内容 56 一、现代企业产权制度56 二、现代企业组织制度 58 三、现代企业管理制度59 四、企业产权制度、组织制度和管理制度三者之间的关系 60 第四节现代企业制度的运行机制 61 一、股份有限公司的运行机制 61 二、有限责任公司的运行机制 63 企业管理与企业管理系统 64 第一节 企业管理的涵义 64 一、企业的概念 64 二、企业的种类 64 三、企业管理的由来 65 四、企业管理的含义 65 五、管理的特点 66 六、企业管理的任务 67 七、企业管理的重要性 67 第二节 企业管理的发展历程 69 一、传统管理阶段 69 二、科学管理阶段 69 三、现代化管理（最新管理）阶段 71 第三节 企业管理思想的演变 73 一、早期的管理思想 73 二、古典的管理思想 74 三、中期的管理思想 75 四、现代的管理思想 76 第四节企业管理系统78 一、系统的概念及特征 78 二、现代企业本身就是一个开放的系统 78 企业决策职能 82 第一节 企业决策管理系统 82 一、科学决策的形成和决策在企业管理中的地位 82 二、科学决策的一般原则 84 三、企业经营决策的种类 86 第二节 企业人员素质与企业决策 88 一、企业家与企业决策 89 二、企业中层管理者与企业决策 90 第三节企业经营战略91 一、企业经营战略的概念和特征 91 二、企业经营战略在企业经营管理中的作用 92 三、企业经营战略的种类 93 第四节 企业决策的程序 97 一、明确经营问题，确定决策目标97 二、拟订可行性方案99 三、评价和选择方案 99 四、决策的实施与反馈 100 五、追踪决策 100 附：一个小企业的战略选择 101 企业管理性职能 107 第一节 企业计划 107 一、企业计划的含义和特性 107 二、企业计划的种类 109 三、企业计划的编制 111 第二节 企业组织 112 一、企业组织的含义 112 二、企业管理组织设计的原则 113 三、企业组织结构形式 114 第三节 企业领导 120 一、领导的职责 120 二、领导者的权力和权威 120 三、领导者的素质和修养 121 第四节 企业激励 122 一、企业激励的概念和作用 122 二、企业激励的过程 124 第五节 企业控制 125 一、企业控制的意义 125 二、控制的过程和类型 125 三、控制的原则 127 企业运营性职能 129 第一节企业营销管理129 一、企业营销管理过程 130 二、企业市场营销业务管理 132 第二节 企业生产管理 136 一、企业生产管理的性质和目标 136 二、企业生产管理的职能 137 第三节企业技术管理140 一、研究与开发规划 140 二、科研与开发项目管理 141 三、新产品开发管理 142 第四节企业财务管理143 一、资金筹集 143 二、资金的投放与运用 145 第五节 企业会计管理 146 一、财务报表 146 二、财务分析的一般方法 147 人力资源管理 149 第一节人力资源管理概述 149 一、人力资源的概念、特征 149 二、人力资源管理的含义与内容 150 三、工作分析150 四、职位分类 152 第二节人力资源规划153 一、人力资源计划153 二、人力资源规划的任务、程序 154 第三节人力资源开发155 一、人力资源的吸收——员工招聘 155 二、员工培训与开发160 三、职业计划与职业管理 165 第四节人力资源管理166 一、绩效评估 166 二、报酬系统 170 三、人才流动与人才培养 172 企业文化与人本管理 175 第一节 企业文化内涵 175 一、文化 175 二、企业文化 175 三、企业文化结构176 第二节 企业文化的建设与实施 179 一、企业文化建设的步骤 179 二、企业文化的实施 181 三、企业文化建设中应该注意的几个问题 182 第三节人本管理——企业管理的新趋势 183 一、人本管理的核心内容 183 二、人本管理的五个层次 186 三、人本管理的机制 187 四、人本管理的五个阶段 188 附：从金龙文化看人本管理189 附：一位发货经理的“不可能”与“可能” 194 附：一位小老板的“大生意”——从SBU到MMC 197 第九章 企业效益保证法 200
Ⅵ 企业管理培训有哪些课程
时下，市面上的各类企业管理培训课程及企业内训种类繁多，对于亟待实现能力提升的管理者个体及企业而言，如何从中选择，成了他们自我提升之路所面临的第一道难题。
这样的情景反复出现，我想，是因为大多数管理培训课程都太过功利了。大多数组织方唯一的目的就是要实现经济效益的最大化，根本或者说很少会花时间真正聚焦在课程质量本身上。
当然，笔者并不是要将所有的管理培训及企业内训课程一棒子打死，相信市面上也确有一些优秀的培训课程等待我们发现。但在这之前，我想，当下一次有人提高到管理培训课程时，我的建议仍然将会是：去读读12Reads系列的书吧！
Ⅶ 运营管理专业要学哪些课程
民企融资创新、海外游学、民企兼并与收购、企业上市，还有一些选修课。这是博商的并购金融班课程，非常系统又实战，还认识了很多各界人士。
Ⅷ 企业经营管理学的图书目录
第1篇 基础理论篇 第1章 企业概述/1 1.1 企业的概念与特征 1.2 企业的制度与治理结构 1.3 企业组织形式与组织结构 第2章 企业经营管理概论/23 2.1 企业经营管理与经营职能 2.2 企业经营理念与经营目标 2.3 企业创新经营 第3章 企业管理理论的发展/33 3.1 古典管理阶段 3.2 行为科学管理阶段 3.3 现代管理阶段 第2篇 企业经营决策篇 第4章 企业经营决策/48 4.1 企业经营决策概述 4.2 企业经营决策的原则与程序 4.3 企业经营决策的方法 第5章 企业经营战略/65 5.1 企业经营战略概述 5.2 企业经营战略外部环境分析 5.3 企业经营战略内部能力分析 5.4 企业经营战略的选择 第6章 企业经营计划/97 6.1 企业经营计划概述 6.2 企业经营计划的内容与编制 6.3 企业经营计划的方法 第3篇 营销篇 第7章 市场营销原理/115 7.1 市场营销导论 7.2 市场营销环境 7.3 购买者的行为分析 7.4 市场营销调研与预测 第8章 企业营销策略/144 8.1 产品策略 8.2 价格策略 8.3 分销策略 8.4 促销策略 第9章 企业品牌经营/164 9.1 企业品牌概述 9.2 企业品牌化策略 9.3 企业品牌的经营内容 9.4 企业经营品牌所存在的问题及对策 第10章 市场营销的新趋势/201 10.1 国际市场营销 10.2 服务营销 10.3 网络营销 第4篇 管理篇 第11章 企业生产与研发管理/222 11.1 企业生产管理概述 11.2 企业生产过程的组织与现场管理 11.3 企业提高生产效率的方法 11.4 生产计划与生产作业计划 11.5 企业生产的现代管理技术 11.6 企业的质量管理 11.7 企业的技术与研发管理 11.8 企业的创新与风险管理 第12章 企业人力资源管理/254 12.1 人力资源管理概述 12.2 工作分析与设计 12.3 员工的招聘与录用 12.4 员工培训与开发 12.5 绩效管理 12.6 薪酬管理 第13章 企业财务管理/294 13.1 企业财务管理概述 13.2 企业投资管理 13.3 企业筹资管理 13.4 企业成本与费用管理 13.5 企业利润管理 13.6 企业财务分析 参考文献/334 图书序言 企业经营管理融科学性、技术性与艺术性于一体，是理论、技术与实践的结合，并深深地植根于经营管理实践。实践的多姿多态有力地推动着企业经营管理的发展，因此，通过鲜活具体的实践来学习和掌握企业经营管理知识就尤为必要。《企业经营管理学》又是一门应用性、经验性学科，内容多，体系杂，目前流行的教材追求理论的深度与前沿，并力求内容的全面与完整，很不适合“应用型本科”学生的“口味”。因材施教是教学中的黄金定律，“应用型本科”学生虽在学习习惯、知识厚度、归纳演绎等方面存在一些不足，但他们在实践能力、社会活动能力等方面有着上乘的表现，如何激发他们的学习兴趣、发挥他们的优势，使他们具有较强的就业竞争力成了“应用型本科”教学的中心任务。为了高效地完成这一任务，就应有与“应用型本科”学生相宜的教学内容、教学方式和手段，教材是教学内容、教学方式和手段的重要载体，因此编写一本偏重技术与实践的、反映企业经营管理实际、适合“应用型本科”学生使用的教材就显得很有必要了。 图书文摘 衡量企业规模的主要指标一般包括企业的生产能力、年销售额、机器设备数量或装机容量、资产总额、职工人数等几个方面。划分企业规模的具体数值和内容重点，随着科学技术水平和生产社会化程度的不断提高以及行业的不同而有所变化。 （4）按企业财产组织形式的不同，可以将企业分为独资企业、合伙企业、公司制企业。 独资企业是企业形式中的最古老、最基本的企业形式。是指由一人出资兴办的企业，企业财产完全归个人所有，企业由个人经营和控制。这种企业不具有法人资格，在法律上为自然人企业。 合伙企业是由两人或两人以上的出资者共同出资兴办，联合经营和控制的企业。合伙企业的出资创办人（即合伙人）为两人以上，基于合伙合同建立。合伙企业与独资企业一样，企业与出资人在财产和人格上都是不可分的，企业在法律上为自然人企业。 公司制是企业发展的高级形式，在法律上为法人企业。公司是由两个以上的出资者组建，能够独立享有民事权利、承担民事责任的以盈利为目的的经济组织。 我国目前公司的组织形式主要是有限责任公司和股份有限公司。 ①股份有限公司。股份有限公司是指注册资本由等额股份构成，并发行股票，筹集资本，股东以其所认购的股份对公司承担有限责任，公司以其全部资产对公司债务承担有限责任的企业法人。它可以以自己的法人资格，取得并拥有资产，承担债务，签订合同，履行民事权利和义务；法律规定其股东人数的最低限，但不规定最高限，因而股份有限公司拥有众多股东，投资主体便显出极度的分散化、多元化和社会化，是社会化程度最高的企业，可以广泛吸纳社会资金，便于资本集中，扩大企业规模，分散企业经营风险；公司的资产，其最终所有权与法人财产权能够很好地分离，绝大部分小股东对创业的生产经营活动几乎没有影响，而对企业的生产经营活动有支配权的企业经理层往往并不拥有很多公司股份，从而能很好地实现企业自主经营；为了保护股东权益，各国法律一般要求股份有限公司公开其账目，具体包括：经营报告书、资产负债表、损益表、盈余分配表、财产目录等，这有利于投资者了解企业的经营状况，确保社会资源流人生产经营状况好的企业，优化微观资源配置，但企业的保密性差，这也是企业高度民主社会化的表现。
Ⅸ 企业运营管理课程汇总
综合管理类——
主讲：季老师 课程：管理心理学
主讲：章老师 课程：共赢领导力
主讲：章老师 课程：用流程复制
主讲：王老师 课程：企业量化管理
主讲：董老师 课程：企业战略管理
主讲：潘老师 课程：企业变革与管理创新
主讲：于老师 课程：企业项目化管理的经营之道
主讲：王老师 课程：领导艺术管理沟通
主讲：宁老师 课程：组织发展与公司治理
管理哲学类——
主讲：孔老师 课程：《老子》的智慧
主讲：蒋老师 课程：《孟子》的智慧
主讲：李老师 课程：《大学》、《中庸》
主讲：孙老师 课程：《中国古代史通论》
主讲：鲁老师 课程：《周易》玄妙的哲思
主讲：于老师 课程：《孙子兵法》与谋略之道
主讲：金老师 课程：《儒家文化与商道智慧》
主讲：张老师 课程：《黄帝内经》与养生智慧
主讲：谷老师 课程：《鬼谷子》纵横术：赢的策略
主讲：韩老师 课程：《贞观政要》：王道领袖智慧
资本运营类——
主讲：徐老师 课程：《公司治理与股权激励》
主讲：崔老师 课程：《中小企业投融资实务——战略转型与合资合作》
主讲：待定 课程：《共享经济下商业模式设计与创新》
主讲：唐老师 课程：《股权顶层设计与激励》
主讲：林老师 课程：《商业模式创新工具》
主讲：戴老师 课程：《商业模式创新与制度设计》
主讲：任老师 课程：《经济金融形势与投资战略》
主讲：朱老师 课程：《企业融资策划方法与渠道》
主讲：程老师 课程：《企业并购重组理论与实务》
主讲：李老师 课程：《国际经济与企业国际化发展》
主讲：翁老师 课程：《私募股权投资实务与案例解析》
主讲：今老师 课程：《互联网+传统行业商业模式创新》
主讲：高老师 课程：《商业模式、资本运营与税收规划》
主讲：戚老师 课程：《企业价值、投资评估与财务评价》
主讲：张老师 课程：《多层次资本市场与企业资本战略：框架、路径与趋势》
主讲：孙老师 课程：《资本战略——资本市场热点分析及改革年的机遇与挑战》
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Ⅹ 企业管理培训课程包括哪些
企业管理培训课程包括;意志培训、认知培训、技能培训、职业培训等。
1、意志培训
意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。
军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定，但最少一周，最多一个月为宜。时间太少，新员工还没进入状态就结束了，时间太长会造成员工的厌烦心理，再说企业的成本也会大幅增加。
4、职业培训
职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。
企业管理培训的特点
1、实效性
企业培训课程主要是通过对员工提供培训，以便提升员工们的专业技能和专业知识，这也是企业经营者让员工参加企业培训的主要目的，因此实效性是优秀的企业培训课程的最为突出的特点。
2、针对性
每个企业的文化背景以及所需要应对的情况和问题都不尽相同，员工所需要剖析和处理的矛盾或问题也都有着巨大的差异。因此优秀的企业培训课程需要对他们提供有针对性的培训内容，让各个企业的员工能够针对企业当前面临的处境进行探析、钻研，找到处置问题的独到方法。
3、专业性
优秀的企业培训课程的第三个特点就是具备专业性，其能够为参与培训的员工提供与行业息息相关的知识和技能教育，让员工在其岗位上就能够学到与行业直接相关的知识，提高其行业素养，从而带动这个公司的整体素质，也许也会间接影响客户的评判，进而给企业赢得更多客户。