1.《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。2.《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。3. 《领导力21法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。4.《基业长青：理想公司的成功理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。5.《从优秀到卓越》2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。亚马逊书店评价本书说：“这是那种(续致信网上一页内容)经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”6. 《360度领导力》如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁，实践360度领导力，从组织的任何职位发挥你的影响力。7. 《杰克·韦尔奇自传》原通用电气（GE）董事长兼CEO杰克·韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。巴菲特推荐本书说：“杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。”8.《只有偏执狂才能生存》美国最具创新精神的企业家——安迪·格鲁夫使用“偏执狂式”管理，将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦——最可怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然发生巨大变化——提出了新的解决办法。9.《影响力： 你为什么会说“是”？》企业领袖每天都要做很多决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是？怎样让董事会接受你的提议？心理学家罗伯特罗伯特·恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出说服他人过程中的6条基本原则。10.《真正的成功》真正的成功，需要在人际关系、装备（团队成员）、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰·麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》，分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建立各种关系等方面，指导、激励人们去塑造自身领导力。
专科：马克思主义哲学原理、邓小平理论概论、法律基础与思想道德修养、大学语文、计算机应用基础、计算机应用基础（实践)、高等数学（一）、政治经济学（财）、国民经济统计概论、经济法概论（财)、企业管理概论、运营管理、市场营销学、企业会计学、人力资源管理（一）、国际商务。本科：毛泽东思想概论、高等数学（二）、英语（二）、管理系统中计算机应用、管理系统中计算机应用（实践）、管理学原理、国际贸易理论与实务、企业财务管理、经济活动分析、企业经营战略、组织行为学、质量管理（一）、毕业论文。
企业管理类书籍推荐
管理类的书籍其实有很多，但是真正有用的却没多少，值得每位经理人花时间去好好阅读书籍有什么呢。你知道有哪些企业管理类书籍吗？下面我来推荐一些企业管理类书籍。希望对大家有所帮助。
NO.1《管理者必读12篇》
身为一名企业管理者，同时也是一名专业人士，面对日益复杂的组织环境及商业背景，你应当如何保有自身竞争力并实现迈向高绩效的跃进？
作为专业人士，你的专业能力将是你通向高绩效与更多成就的第一步，但，这并不足够。很显然，在更加强调人本管理及协作文化的今天，你同样需要具备超群的社交技能。因此，信汇中正认为，秉持“专业能力+人际技能”的双修炼才是你决战职场的至胜法宝。
然而，这一切你该如何获得？
CEO必读12篇的姊妹篇——管理者必读12篇现已来到你身边，这意味着，你将可以花更少的时间、获得更多的成长与回报，实现专业能力与人际技能的双提升，从信汇中正专为中、高阶管理者以及经理人打造的卓越培训产品中受益。
NO.2《从优秀到卓越》
这本书曾被评为《商业周刊》十佳商业书。亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”
吉姆柯林斯和他的研究小组历时5年，阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了3.84亿字节的电脑数据，收集了 28家公司过去50年，甚至更早的所有文章，进行了大范围的定性和定量分析，得出了如何使公司实现从优秀业绩到卓越业绩的答案。
书中下面这段话很经典：在研究之前，我们以为会有这样的发现：将一个公司从优秀推向卓越的第一步是公司设定一个新的方向、新的远景和战略，然后找到合适的人，再朝这个新的方向前进。
NO.3《赢》
《赢》中，韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。
本书并不是专为CEO所写。无论你是来自跨国公司，还是小型企业；无论你是生产线上的工人、刚毕业的大学生或MBA，还是项目经理，或者企业的高层领导，只要你胸中燃烧着奋斗激情，都将从中受益。
NO.4《影响力》
这本书是学术类的书籍，结合了很多心理学研究携程，但写法却通俗易懂。作者罗伯特·西奥迪尼从实践技巧的角度，深度剖析影响力的逻辑、交换、说明、树立榜样、回避、威胁等各要素，全方位地提高你影响他人的能力，从而获得更大的成功。
书中很多提高影响力的原则值得我们学习，这些都在商业领域有着广泛阅读。作者说过：在人人都想法差不多的地方，没人会想得太多。这句话在商业领域有着广泛应用，比如很多店家会雇人到他家排队或者刷单，甚至于我们楼下电梯旁边卖二手车的广告不断地强调自己销量遥遥领先。
NO.5《管理的实践》
《管理的实践》一书奠定了彼得·德鲁克现代管理学之父的地位，这本书通过对管理原则、责任和实践的研究，探索如何建立一个有效的管理机制和制度。而衡量一个管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降到最低限度。
这本书传播130多个国家，甚至在前苏联、波兰、南斯拉夫、捷克等国也极为畅销。其中最受推崇的是他的原则概念及发明，比如企业的基本功能是行销与创新，成效比效率更重要。此外，管理入门的基础知识都有详细讲解，作者认为管理企业必须是一项创造性的而不是一项适应性的任务。管理层越是创造经济条件或改变经济条件，而不是被动的适应经济条件，才能把企业管理的越成功。书中很多知识都值得管理者不断地去阅读，因为每一次阅读都会有新的领悟。
NO.6《人事管理经济学》
Lazear1995年的《人事管理经济学》标志着这一领域已经基本建立起系统的理论体系。而在Lazear(1998)的著作里，人力资源管理经济学几乎囊括了人力资源管理的所有重要问题，包括雇员招募、报酬结构、人力资本、流动、信号、晋升、激励、团队、福利、考评、授权等。需要指出，近20年的文献并不是对每一问题都投入了同样的精力，也不是每一个问题上都有突破性进展。逐一介绍所有的理论是不可能的，下面将选择人事管理经济学研究较多、对经济理论贡献较大、得到了实证检验的几个理论予以介绍。
NO.7《无价》
商品定价属于营销范畴，也是企业管理的重要部分，因为何一个市场营销的小动作都是社会心理学和现代管理学的大实验。
作者威廉·庞德斯通从心理学角度研究定价的问题，并告诉我们答案：价格只是一场集体幻觉。在心理学实验里，人们无法准确地估计“公平价格”，反而受到无意识、不理性、政治等不正确因素的强烈影响。
我们举个书中提到“价格锚定”的原理例子，你会看到为什么百老汇剧场里价格越高的位置卖得越火？为什么100 万美元带来的愉悦感，400万美元才能让它翻倍？为什么议价时，一定要抢先报价，而且一定要狮子大开口？这就是价格锚定原理的运用，让价格是最为普遍的隐形说服大师。
NO.8《格鲁夫给经理人的第一课》
来自全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创办人格鲁夫的畅销作品。这是一本献给职业经理人的书，这个职位仅次于位高权重的高层领导者，干活不少但易被忽视，工作重点是拥有处理数项管理活动的能力，知道如何把精力放在最能促进团队产出的工作上。
格鲁夫将执掌公司二十多年的经验倾囊亲授，结合无穷教益的实例教案，将制造业的“产出”概念导入企业经理人的工作核心中，创造性地提出了“高杠杆率”的管理方法，帮助经理人以最有效的投入获得最大的产出。是一本处处闪烁着管理智慧的实战手册。
NO.1：《管理者必读12篇》
12Reads 信汇中正领导力
推荐理由：身为一名企业管理者，同时也是一名专业人士，面对日益复杂的组织环境及商业背景，你应当如何保有自身竞争力并实现迈向高绩效的跃进？作为专业人士，你的专业能力将是你通向高绩效与更多成就的第一步，但，这并不足够。很显然，在更加强调人本管理及协作文化的今天，你同样需要具备超群的社交技能。因此，《管理者必读12篇》这本教材认为，秉持“专业能力+人际技能”的双修炼才是你决战职场的至胜法宝。然而，这一切你该如何获得？《管理者必读12篇》给出了详尽的答案。《管理者必读12篇》这本书畅销至今，影响了无数的经理人和管理学者。它以管理的本质切入，就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战进行了精辟独到的论述，揭开了管理的奥秘与实务。
NO.2：《万达哲学：王健林首次自述经营之道》
王健林
推荐理由：26年经营真经，60载人生智慧，字字都是干货。王健林全部用手稿写就，涵盖其做人、做生意、企业转型之道。 内容简介：有人说王健林是这个时代出色的商业机遇猎手，发现了*厚的雪——利润丰厚的地产行业，*长的坡——城市化进程、消费勃兴的几次重大机会。王健林对于企业经营的真经，对于人性的洞悉，对于商业趋势的敏锐，都可以在《万达哲学》一书中找到*一手的轨迹。
NO.3：《创业维艰:如何完成比难更难的事》
（美）本·霍洛维茨
推荐理由：网景创始人马克安德森18年绝佳拍档、新一代硅谷新贵的创投导师本·霍洛维茨，20余年创投经验大起底。马克扎克伯格、彼得蒂尔、拉里佩奇、迪克科斯托罗联袂推荐! 内容简介：如何解雇高管？应该从好朋友的公司挖人吗？该不该招资深人士？顺境CEO/战时CEO分别该怎么办？如何规划你的企业文化？你该卖掉你的公司吗？这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题，但商学院里却从来不会教你，也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰：如何完成比难更难的事》中，本·霍洛维茨就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。大多数管理书都是告诉你如何做正确的事，不把事情搞砸，而本·霍洛维茨还会告诉你：当事情已经搞砸时，你该怎么办。
NO.4：《重新定义公司：谷歌是如何运营的》
（美）施密特 等
推荐理由：谷歌掌门人埃里克施密特首部国内引进作品。Google创始人拉里佩奇作序推荐，李开复、曾鸣、隆雨、任向辉激赏推荐。内容简介：今日的谷歌是全球最具标志性的企业，在各个领域都有创新突破，并向技术的极限推进。《重新定义公司：谷歌是如何运营的》作者是谷歌执行董事长埃里克施密特和前高级副总裁乔纳森罗森伯格，他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示：科技正在改变商业的方方面面，这种改变速度空前，而且仍在加速，公司若想在互联网时代站稳脚跟，就要制定新的.商业规则。
NO.5：《影响力》
（美）西奥迪尼
推荐理由：《财富》杂志鼎力推荐的75本商业必读书之一！风靡全球二十载！如果你是营销、销售工作从事者，《影响力》是你应该从头到尾仔细阅读的第一本书，它将帮助管理人员作出更好的决策，明智地利用其影响力……
内容简介：自出版以来，《影响力》就一直是最为畅销的图书。由于它的影响，劝说得以成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人，这都是一本最基本的书，是你理解人们心理的基石。在这本书中，心理学家罗伯特?B?西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力，而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理秘笈，正是这一切的根源。那些劝说高手们，总是熟练地运用它们，让我们就范。
NO.6：《给你一个团队，你能怎么管？》
赵伟
推荐理由：《给你一个团队，你能怎么管？》第一部上市半年，销量累计达到五十万。应读者需求，第二部实践版震撼登场！首次提出“团队指数”的制胜概念，高效能教你将平庸团队打造成王牌之师！通用电气、丰田、联想、苹果、微软等全球500强企业都在学习！
内容简介：针对管理者在团队建设中的困惑，作者通过多年的研究与实践，总结出了一个广泛适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小，管理者都可以借此来确定团队的健康指数，针对性地找出问题区域，提出切实可行的解决方案。此外，作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等多个方面，为团队领导者提供有法可依、切实可行的指导，以应对团队已经出现的问题，避免团队可能出现的问题，指导管理者打造一个高效运作、良性发展的优秀团队。本书的主要目的，就是通过团队管理的生动案例与深度剖析，让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划，将平庸团队打造成具有王牌战斗力的团队。
NO.7：《跨界：开启互联网与传统行业融合新趋势》
腾讯科技频道
推荐理由：首本全面解读互联网与传统行业跨界趋势与机会的著作。腾讯科技耗时半年全行业深度调研，9个行业，80家公司。不读《跨界》，你将被时代淘汰。内容简介：移动互联网是当前的时代趋势，已经势不可挡，物联网更是未来10年的产业趋势。互联网时代的黎明已经到来，世界将告别我们刚刚熟悉的信息时代。在中国以BAT为首的巨头已经开始一系列应对跨界趋势的并购，其中甚至包括我们熟悉的文化产业。阿里巴巴已经开始众筹电影了，你能想象今后的电影是大家喜欢什么，就能演什么吗？这只是变化的冰山一角。互联网金融迎来春天，智能硬件成为创富新动力，在线教育发芽，吃喝玩乐都在拥抱互联网……移动互联网大潮正以前所未有之势席卷传统行业。在融合与碰撞之间，行业的横向整合和纵向重塑正在进行。《跨界》这本书为你解读当下中国移动互联网产业格局和变化趋势，助你拨云见日，把握发展机会。
NO.8：《商业冒险：华尔街的12个经典故事》
（美）约翰·布鲁克斯
推荐理由：21世纪以来重要的三本财经书：《商业冒险》《从0到1》《21世纪资本论》，比尔·盖茨、巴菲特超喜爱的商业书，2015年TED大会推荐必读书单第1名，席卷畅销书榜的重磅之作。 内容简介：这本书叙述了12家企业/机构的冒险时刻，在危险与机会并存的时刻，这些企业家用全身心的智慧去运筹，用最无畏的精神迎战，有人折戟沉沙，有人高奏凯歌，有人功败垂成，有人知耻后勇。商业舞台上每天都上演着这样悲壮或辉煌的戏剧，商业的成功都来自冒险，而失败都源于无知。
要学习企业管理,应该看哪些书籍呢?那么大家想知道企业管理的内容吗?我给大家整理了企业管理的相关书籍，让我们一起来了解一下吧。
自学企业管理书籍推荐
《制度经济学》
作者 ：威廉姆森，德姆塞茨
制度指人际交往中的规则及社会组织的结构和机制。制度经济学(InstitutionalEconomics)是把制度作为研究对象的一门经济学分支。它研究制度对于经济行为和经济发展的影响，以及经济发展如何影响制度的演变。制度经济学的研究始于科斯(RonaldCoase)《企业之性质》，科斯的贡献在于的将交易成本这一概念引入了经济学的分析中并指出企业和市场在经济交往中的不同作用。威廉姆森(OliverWilliamson)、德姆塞茨(HaroldDemsetz)等人对于这门新兴学科作出了重大的贡献。近30年，新制度经济学是蓬勃发展的经济学的一个分支。
《管理学》
作者： [美]罗宾斯等著，孙健敏等译
在中国管理学界和企业界，罗宾斯博士的《管理学》(第4版)毫无疑问是最受欢迎和采用量最大的教材，且连续数年畅销不衰。但管理是一个动态的学科，关于管理的教科书也必须不断适应环境的巨大变化。本书第7版在成功地保持了管理学四个基本功能的思路、内容和特征的基础上，增加了与经济全球化和信息有关的电子商务、工作场所的精神、利益相关者关系管理、虚拟团队、团队建设、高绩效组织、价值链管理、工作与生活的平衡等大量现实世界的新专题和新特征，以便更好地反映管理领域中实践和研究的新发展，体现21世纪激动人心的管理。
《管理的实践(珍藏版)》
作者 (美)德鲁克
管理的实践(珍藏版)》是第一部从实际执行层面立论的管理学书籍。第一部兼顾管理现有企业和创新未来企业的著作。最棒的一本讲述“管理如何能够复制”的著作。《管理的实践(珍藏版)》的根本目的在于通过对管理原则、责任和实践的研究，探索如何建立有效的管理机制和制度。而衡量一种管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降到最低。贯穿全书的三条主线：管理企业;管理管理者;管理员工和工作;德鲁克的三个经典提问：我们的事业是什么，我们的事业将是什么，我们的事业究竟应该是什么。管理必须同时需要考虑三个方面的问题：成果和绩效，这是企业存在的目的，在企业内部共同工作的人所形成的组织，外在社会。也就是企业的社会责任。
《管理思想的演变》
作者：丹尼尔·A·雷恩(Daniel A. Wren)
丹尼尔·A·雷恩(Daniel A. Wren)，伊利诺伊大学博士，David Ross Boyd学院管理学荣誉退休教授，俄克拉何马大学Harry W. Bass商业历史图书馆(Business History Collection)馆长;美国南方管理学会的成员，美国管理学会的成员。曾任教于美国佛罗里达大学，曾担任美国南方管理协会主席和管理学院管理史研究部主任、俄克拉何马大学哈里·巴斯企业史文献收藏馆馆长等职务。因为卓越的教学而获得梅里克基金奖(Merrick Foulndation Award)，并且“作为他这一代中最突出的管理史学家”而获得美国管理学会的卓越教育者奖(Distinguished Educator Award)。《白领的流浪生活：WhitingWilliams的旅行》、《管理的创新者：塑造了现代商业的人物和理念》的作者之一。
《管理学原理与方法》
作者 周三多，陈传明，鲁明泓
《管理学原理与方法》是周三多、陈传明、鲁明泓共同著作的一部作品，由复旦大学出版社于2005年出版。作者站在时代呼吁管理的大趋势面前，全面系统地论述了管理学的原理与方法。此书主要应高职高专经济类、管理类专业的教学需求，以企事业单位的基层和中层管理岗位所需要的管理理论和管理实践技能为主线，以培养学生的职业能力为出发点，对管理学的基本理论知识例如计划、组织、领导、控制等作了适度的阐述，注重解决实际问题能力的培养。
企业管理的概况
现代科技下，协同软件对企业管理的帮助体现在三个方面：
1、搭起战略和执行之间的桥梁：以超强的执行力保证战略目标得以快速实现;
2、实现管理从艺术到科学的进化：以科学的管理体系而非个人能力来驾驭大型组织;
3、让管理变得简单而有效：以简单制胜和中层制胜的思想来解决管理上的根本问题。
对国内外众多业绩优秀企业的调研分析认为，竞争力强的企业在内部组织设置和管理杠杆运用方面都具有卓越的特色，他们的执行力比竞争对手更快、更好。
现代科技将先进的管理理念和办公方式，通过软件技术和网络技术进行了工具化，以事务和项目为中心，帮助组织建立通畅的信息交流体系，有效的协作执行体系，精准的决策支撑体系，来提高组织内部的管理和办公能力，建立协调统一、反应敏捷的高水平执行团队。
自考工商管理本科要买哪些教材？英语（二）、管理学原理、国际贸易理论与实务、金融理论与实务、企业经营战略、组织行为学、质量管理（一）、中国近现代史纲要、管理系统中计算机应用、财务管理学、企业管理咨询、商品流通概论、概率论与数理统计（经管类）、线性代数（经管类）、经济合同运行概论、社会经济统计学原理、国家税收。自考工商管理如何备考?一、形成自己的知识结构，分清主次工商管理专业自考考试科目比较多，考试时知识点容易混乱，因此需要你在复习教材时，及时梳理清楚科目内容，对照考试大纲列出的重难点，认真对照教材的目录一一标记清楚，同时熟悉挣个教材的知识点分布结构，理清主次，从而有针对性的记忆和理解知识点。二、合理搭配考试科目，难点科目逐个突破工商管理自考一般每年举行4次，每次考试科目不同，因此你可以根据考试科目时间的安排复习顺序，分批次复习，而且对于比较难的考试科目，可以放到最后再考，同时还可以借助上学吧工商管理自考APP中的网课教程，学习难点科目，如线性代数等，可以更好了解知识，提高考试通过率。三、重视历年真题，查漏补缺工商管理自考复习时历年真题也是很重要的，上学吧工商管理自考APP同样也有大量的各考试科目的真题资源，可以帮助你熟悉题型，考试时心里有数没那么慌，同时也能通过错题重做模块，查漏补缺，找出做题时不会做或者经常出错的知识点，加强复习巩固，同时也能更好的掌握出题的方式和答题技巧，帮助你考试。自考/成人高考有疑问、不知道如何选择主考院校及专业、不清楚自考/成考当地政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：
企业管理入门书籍的话比较推荐你看下《管理者必读12篇》哦。
最近，随着知识付费和内容付费的兴起，涌现出了一大批优秀的有别于传统图书的企业管理类培训书籍。并且，这些书籍大多以线上为载体、依托互联网实现分发，更强调个人能力提升的便捷与高效性。
而《管理者必读12篇》正是这其中的优秀代表之一。
如何学好管理学、如何做好企业管理工作，几乎是困扰过每个管理者和经理人的问题。一方面，管理这门学科在中国的发展历史很短，很多概念和基础框架性的东西都比不上一些欧美工业化起步较早、较发达的国家；另一方面，在中国古老而悠久的历史文化里，「人情」又被过分看重。这些都间接或直接导致了企业的管理者们当前所面临的困惑与不安。
在当前的形势下，企业管理者的专业能力与水平比以往更显得重要。作为企业的掌舵者、操盘手，管理者必须具备相当的专业知识、素养与能力，才能不断推动企业朝向正确的方向前进并最终实现企业存在的意义与社会价值。
而能力提升的途径有很多种，对于工作繁忙的经理人和管理者而言，读书无疑是最快、最高效的方式。
《管理者必读12篇》这本经典畅销教材的意义正在于此。
畅销之所以为畅销，一定有其背后深层的原因。能在琳琅满目的书架与浩如烟海的出版物中脱颖而出，需要很深的学术功底与专业口碑。并且，实战与专业，缺一不可。
没有冗长的篇章、没有让人望而却步及陈旧的理论，《管理者必读12篇》恰到好处，小而巧地阐述了企业管理的实战哲学。从企业战略、变革、团队到管理员工以及更多，《管理者必读12篇》以绝不落入窠臼的专业姿态谆谆教导、亦师亦友，为管理者指明方向、树立卓越标杆。
并且，与其他书籍的不同之处在于，《管理者必读12篇》除了花大力气帮助管理者提升管理专业技能外，还十分看重管理者人际关系能力的培养。这一点，相信很多有经验的企业管理者们也都深有体会。毕竟，企业管理的终极目的是达成对企业发展有益的结果，而结果又需要人来完成。因此，如何影响他人及与他人建立连接的能力对于一个成功的管理者而言就显得尤为重要。在企业中，能力高超但难以达成结果的管理者并不在少数。
这也正是《管理者必读12篇》这本书的价值所在，同样也是其备受推崇与关注的原因之一。毕竟在这个浮躁、快节奏及享受快餐文化的时代，能使人融入其中、潜心研究一门学问的专业书籍已然已不多见。
最后，笔者也想忠告企业的管理者们，读书提高能力是一方面，实践同样也很重要。真正能把书中所学应用到工作中去、拿到工作中去实践并解决实际问题，才是读书与学习的最大意义所在，你说呢？
是自考的吗？如果是自考，一共十三门课，先后顺序你可以自己安排的。教材可以到自考办或者自考书店或者网上买都可以。
工商管理专业的主干学科：数学、统计、计算机应用、电子商务、国际企业管理、经济学、管理学。
工商管理专业的主干课程：高等数学、线性代数、概率论与数理统计、管理学原理、微观经济学、宏观经济学、技术经济学、管理信息系统、统计学、会计学、中级会计实务、财务管理、运筹学、市场营销、经济法、现代公司制概论、经营管理、公司金融、人力资源管理、企业战略管理等。
工商管理专业的主要实践性教学环节：包括课程实习、毕业实习，一般安排11—12周。
扩展资料：
工商管理专业的培养要求：
1、掌握管理学、经济学的基本原理和现代企业管理的基本理论、基本知识；
2、掌握企业管理的定性、定量分析方法；
3、具有较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决企业管理工作问题的基本能力；
4、熟悉我国企业管理的有关方针、政策和法规以及国际企业管理的惯例与规则；
5、了解本学科的理论前沿和发展动态；
6、掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有初步的科学研究和实际工作能力。
参考资料来源：百度百科-工商管理专业
参考资料来源：百度百科-工商管理（市场经济管理专业）
不会 我也是读自考本科的 虽然不是工商管理专业 但是基本上都没有问题 一般毕业率都有百分之九十以上 每次考试之前学校老师会发复习资料 对考试有一定的帮助 当然自己平时也还是要认真看书 像高等数学无论如何都要扎实一点 虽然不要你达到很高水平 但最起码相关公式的灵活运用既简单变形要掌握好 因为不可能告诉你考试题目 既然决定要读 还是要努力点 此外现在自考文凭含金量也在不断增高 值得努力呵呵,你和我很象啊,我之前也是技校毕业,学的是机电专业 现在考的也是工商企业管理,不过我已经全部考完了,五月申请毕业 你可以先考公共课,相对来说公共课容易些,因为共公课是基本上所有的专业都要考的, 先考容易的,这样可以建立起信心,如果考难的,一下考没过,第二次考又没过,会考得没信心的 自考用书的话,公共课的书到自考办基本上随时都可以买到,他们都备着的 专业课的话,可以在报名时预定一下不能以难，还是不难来轻易下结论，要根据每个人的基础，以及学习时间来判断。工商企业管理专业是自学考试学科调整后产生的新专业。这一专业的设置是为了培养在社会主义市场经济条件下从事工商业及其他各类企业管理方面工作的专门人才。经过专业学习，成绩合格者应系统地掌握现代管理理论、有广泛的知识。熟悉各类管理的基本技能和科学方法，能够胜任企业管理工作。工商管理专业专科层次的学习，以政治理论、经济理论、基础课程和适用广泛的管理专业理论学习为主，专科成绩合格者应能从事具有管理性质的基础工作和一般的经营活动。
自考工商管理不好考。工商管理专业不需要有太多发挥，所有的问题答案都在教材里。每一门考试就如同参加高考，每一门都是统考科目。需要你用心记忆，有大量知识点需要记忆。工商管理专业的应用性很强，它的目标是依据管理学、经__济学的基本理论，通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策，保证企业的生存和发展。工商管理专业的知识范围较广，学生所学涵盖了经济学、管理学的很多课程，主要课程包括经济学、管理学、企业管理、财务管理、人力资源管理、会计学、统计学、计算机等，是一门跨自然科学、工程科学、技术科学以及人文社会科学的综合性科学。要想了解更多关于自考的相关信息，推荐咨询师大教育。师大教育不仅有成人大专学历，而且有本科学历等学历证书，上班族必备职业证书，是在职备考的最佳选择，证书具有高含金量，学信网可查；同时师大教育每周4*12小时辅导，8大名师跟踪教学服务 ，低基础入门，教材精讲，真题解析，冲刺串讲；更有考前模考全录播模块教学，每年最新教程变动强化全新考试方向；精讲全新考试和重点，助力学生更好的学习。
自学考试工商企业管理专业好考吗
工商企业管理是自学考试中比较常见的一个专业，分为专科和本科两个层次，考生需要通过这个专业规定的全部课程后才可以申请毕业。以下是我整理的自学考试工商企业管理专业好考吗，仅供参考，大家一起来看看吧。
自学考试工商企业管理专业好考吗：
工商企业管理专业需要学到与数学、计算机相关的基础科目，难度一般，对于考生来说难度较大的'就是数学和英语，不过英语二是可以通过别的专业代替学分的，考生只要把每门考试达到60分就可以通过考试。
现在企业越来越重视管理，对于从事工商管理的人才的待遇就不会低，不管是在薪酬上，还是在职业未来发展和能力提升上，这都是工商企业管理专业的重要优势，所以还是很推荐自考生选择这个专业的。
哪些人适合报工商企业管理专业：
1、想要晋升为管理层的人。
这个专业的核心就是管理，如果你想要从事管理层首先必须要具备这方面的知识。
2、有一定工作经验的人。
没有工作过的人报考工商企业管理的最大弊端对企业一无所知，无实践经验。仅仅学习理论知识，很难真正掌握管理理论和方法的精髓，更不能灵活运用。对于正在工作岗位上的人来说，带着工作中遇到的实际问题来学，理论与实践密切结合更能能收到较好效果。
3、有一定数学基础的人。
虽说数学题型变化少，历年试题雷同率高，但是对于没有数学基础或者是很难对数学产生兴趣的人来说，把知识学透不是件容易的事。如果想要从事管理，但是不想考数学的小伙伴，可以选择行政管理专业。
难度一般，因为虽然自考工商管理本科专业考试科目繁多，有14门左右，自考是单科结业制考试，考过一门获得一门合格证，拿到全部合格证，才能够申请毕业。但是工商管理学专业考生只要学会数学、计算机相关基础科目，还能顺利考过的。工商管理(现代企业管理)专业就业也是比较广泛的，毕业后可到各类工商企业，IT、营销、战略、人力资源等方面的咨询公司，以及政府管理部门从事管理及相关工作。现代企业管理专业是由多个院校主考包括暨南大学、华南师范大学等。此专业接受多个自考学习形式，业余制、网络班、完全自学。工商企业管理专业主要是为了培养从事工商业及其他各类企业管理方面工作的高层管理人员。学习方向主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面，可以培养学生掌握各类管理的基本技能和科学方法。
自考不能说简单，但也不是非常难，要看你个人努力的程度决定难易程度。推荐你到学培网上看看，上面都是自考生，可以一起交流、学习，针对性会更强!你可以读华南师范大学。华南师范大学始建于1933年，是一所学科门类齐全的国家“211工程”重点建设大学和广东省省属重点大学。学校现有广州石牌、广州大学城和南海3个校区，占地面积共3079亩，校舍面积共126万平方米。校园环境优美，景色怡人，人文景观遍布，文化气息浓厚，为广大师生提供了良好的学习、工作和生活环境。专业目标:本专业是以我国社会主义市场经济理论为依据，以现代管理的系统理论和方法作指导，论述了我国现代企业管理的基本原理和方法。本专业培养适应21世纪经济社会发展和社会主义市场经济需要，能在现代企业特别是中小企业独立从事企业管理工作的高层次职业人才。师资条件:本校独立办班的所有课程均由广东财经大学相关学科资深教师上课。经本校辅导考试不及格者，将安排重修(旷课者除外)。本校充分体现《考试大纲》精神，针对性强，质量保障，合格率高。就业方向:毕业生可到各类工商企业，IT、营销、战略、人力资源等方面的咨询公司，以及政府管理部门从事管理及相关工作。毕业待遇:国家承认学历，享受普通高校大专、本科毕业生同等待遇，由省自考委与主考院校颁发教育部电子注册的毕业证书。符合条件的本科毕业生可申请学士学位。招生对象:报读自考专科为具有高中、中专或同等水平的有志社会青年，报读自考本科需大专毕业或大专在读生，不受性别、年龄、户口、民族等限制均可报读，免试入学。具有高中、中专或同等水平，如果想直接报读自考本科，需要同时加读一个远程专科(远程专科大学可选华中科技大学、中国地质大学、兰州大学等)远程专科学费要另外加交。
现代企业管理课程自考不难，考生只要能够自觉对教材内容进行学习，复习的时候刷一刷真题，一般都能考过。 自考到底难在哪 1、自考最难的地方，就是搜集信息。自学考试是举手制，任何事情都是要自己主动去关注，包括报名，买资料，备考，考试，申请论文，毕业，学位等等信息，没有人通知你什么时候该做什么，你自己如果没有关注到，很可能就会错过时间点。 网上的信息非常庞杂，教育考试院官网的信息有时候也不好找。 2、英语和数学。英语是所有专业都需要考的。数学的话，理科，工科，经济金融这些专业一般要考高等数学。学不会数学的话，可以选择不考数学的专业，也有很多选择的空间。至于剩下的，没啥难的，只要你能识字，一般的教材都能看懂，自考的教材都不深，都是一个领域最基础的知识。多看看教材，考前刷几套真题，一般没问题。 3、坚持。自考坚持难，这是大家众所周知的事实，也是自考整体通过率低的主要原因。自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策，点击底部咨询官网，免费领取复习资料：
你好 主要看你从事什么工作或者说想往什么方面发展，如果感兴趣的话更好，学的内容都是职场常常遇到的，对以后也要帮助的；另外难度相对来说这个专业不难也不易，难度三颗星吧，如果考自己看书学估计难上加难了，因为书本很厚 都是字，需要花很多时间去看，而且效率不高，你报班是对的，不过价格昂贵，这边保存课程了，通过看课程方式学习起来比较快，课程保存网盘了 ，网盘qingicy
教务老师，听见很多自考的同学在问自考企业管理概论难吗(2022年4月自考企业管理概论)相关问题，那么今天教务老师来告诉同学们这些问题的解答！《企业管理概论》难考吗？非常困难的，题目很新颖工商企业管理自学考试难吗？不能以难，还是不难来轻易下结论，要根据每个人的基础，以及学习时间来判断。工商企业管理专业是自学考试学科调整后产生的新专业。这一专业的设置是为了培养在社会主义市场经济条件下从事工商业及其他各类企业管理方面工作的专门人才。经过专业学习，成绩合格者应系统地掌握现代管理理论、有广泛的知识。熟悉各类管理的基本技能和科学方法，能够胜任企业管理工作。工商管理专业专科层次的学习，以政治理论、经济理论、基础课程和适用广泛的管理专业理论学习为主，专科成绩合格者应能从事具有管理性质的基础工作和一般的经营活动。大学英语、经济学基础、大学计算机、管理学基础、会计学基础、统计学基础、生产与运作管理、财务管理、管理信息系统、市场营销、人力资源管理、国际贸易理论与实务、电子商务、经济法等。毕业前将通过考试获得以下证书全国计算机等级考试二级证书、全国英语应用能力B级证书、劳动部助理物流师(国家职业资格三级)证书等;工商企业管理专业具有复合性、应用性的特点，是具有很广的适用性的、社会经济各领域有广泛需求的专业。我国经济建设的快速发展和现代企业制度的建立使工商企业管理专业大有用武之地，社会各领域、各单位也需要大量的管理人员，管理专业毕业生在就业市场一直供不应求，职业经理人市场的培育和发展为工商企业管理专业毕业生的未来提供了更广阔的发展空间。该专业毕业生可以从事行政管理、人力资源管理、市场营销、生产管理、物流管理、质量管理、财务管理等岗位的工作。自考企业管理专业难吗工商企业管理自考容易吗？呵呵,你和我很象啊,我之前也是技校毕业,学的是机电专业 现在考的也是工商企业管理,不过我已经全部考完了,五月申请毕业 你可以先考公共课,相对来说公共课容易些,因为共公课是基本上所有的专业都要考的, 先考容易的,这样可以建立起信心,如果考难的,一下考没过,第二次考又没过,会考得没信心的 自考用书的话,公共课的书到自考办基本上随时都可以买到,他们都备着的 专业课的话,可以在报名时预定一下自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：
【二】学制是： 一年半 报考专业： 工商企业管理 学前教育 汉语言文学 会计学 行政管理、采购与供应管理等 报考层次： 高达专、专升本 高起本 报考时间：每年的1月 4月 10月 毕业时间： 每年的7月或12月 报名资料：身份证复印件、 学历证明复印（专升本）、一寸的蓝底免冠彩照 毕业院校：知名高校 【三】我们的优势：1：学制短，一般1年可拿到重点大学文凭 2：通过率高，在99%以上。 3：可获得全国重点大学毕业文凭，可申请学位，出国留学，考研，司法考试，考公务员等等··· 4：专业新，实用性强，就业好，薪酬高。 5：费用低，我们的学费全江西最低服务最好，大大节省了时间及成本。 以上专业全程签约包过，不过退还所有学费，分期付款。
自学工商管理推荐你看《管理者必读12篇》，其他书不用看太多，把这本书好好消化下！真正掌握这本书后，可以看些其他的工商管理书籍，比如组织行为学的、企业战略的及人力资源、基础会计学的等。当然，还可以报个工商管理的自学考试，系统学习下相关课程。
算起来走上管理岗位已经有好几个年头了，这期间奔着提升自我的目标看过不少企业管理类的书籍，真正值得推荐的还是这本《管理者必读12篇》。
想想那时被逼着去学EMBA，上第一堂课老师弄了个案例讨论就给整蒙了，因为那时自己的管理基础知识基本是零，脑子里基本没有管理的概念。后来自己私下就开始补习，记得是当时一位四川的同学告诉我《管理者必读12篇》这本教材不错，即适合零基础的快速打好基本功又适合有一些实践经验的强化科学管理观。
后来的事实证明，这位同学所赠予我的都是真玉良言！
当初看这本书印象最深刻的就是那种醍醐灌顶之感，才发现自己以前很多管理员工、对待工作的方法都是错误的，才发现原来管理应该这么做，才发现原来身为一名管理者要做这么多专业的事儿……
什么是管理，什么是领导力，什么是绩效，什么是组织，小到如果管理好一个团队，大到如何管理好一家公司，都能从中管中窥豹找到答案。我想，阅读与学习对于一个人最大的帮助莫过于此。
更值得称赞的是，《管理者必读12篇》这本书还不仅仅侧重于管理这门专业的本身。它一方面教会你管理的专业知识，另一方面又无时无刻不忘记指引你拓展除专业技能以外的个人影响力。毕竟，要想成为一名高效的管理者或者说是领导者，达成结果永远都是最重要的目标，而结果远非仅仅依靠专业管理手段的发挥那么简单。我想，这也是《管理者必读12篇》与其他企业管理类书籍最大的区别，可能也正是很多像我一样的管理人喜欢推荐它的原因吧。
人们常说「世上无难事，只怕有心人」，对于企业管理而言又何尝不是如此呢。但是，管理毕竟不同于其他常理性工作（这也是很多管理的门外汉经常掉进的坑，他们对管理学嗤之以鼻，唯心的认为管理就是凭感觉意识流，而事实远非如此，很多能真正起作用的管理方法往往与常理相悖），光凭「有心」距离把事做成还差之甚远。因此提升管理方面的专业技能就显得尤为重要，而对于很多人而言在这条学习的路上倘若能有个明师（mentor）指点往往会事半功倍。
而《管理者必读12篇》正是这样一位值得推荐的明师、一本真正值得推荐的企业管理书籍。
员工基础素质培训课程 1、《员工发展与职业生涯规划》 10、《企业信息化建设》 2、《积极的心态建设》 11、《员工压力管理》 3、《员工组织纪律训练》 12、《5S管理知识培训》 4、《员工商务礼仪培训》 13、《企业危机管理》 5、《沟通技巧与员工关系管理》 14、《高绩效团队建设》 6、《公文写作与文档管理》 15、《管理学基础理论培训》 7、《目标管理与工作的计划性》 16、《非财务人员财务管理培训》 8、《时间管理与工作统筹技巧》 17、《市场营销基础理论培训》 9、《会议组织与管理》 18、《知识管理》 中高层干部领导力提升课程 1、《建立学习型组织的艺术》 13、《领导学基础培训》 2、《基层人员的督导管理》 14、《授权与控权的艺术》 3、《部门经理的八项修炼》 15、《中高层人员卓越领导力修炼》 4、《情商（EQ）管理》 16、《企业高层的领导艺术》 5、《企业制度化建设》 17、《企业价值链与流程管理》 6、《企业文化建设》 18、《企业成本效益管理》 7、《员工心理剖析与掌控》 19、《企业变革与管理机制创新》 8、《市场竞争与企业管理变革》 20、《资本运营与兼并收购》 9、《组织行为学基础培训》 21、《企业发展与管理战略》 10、《职业经理人必备的素质》 22、《公司组织与结构》 11、《企业危机管理导入》 23、《培训体系的营建》 12、《医院企业化经营》 24、《员工培训与发展》 人力资源经理职业培训课程 1、《战略化人力资源管理概论》 15、《基于战略的员工培训规划》 2、《人力资源战略规划》 16、《薪酬设计与福利管理》 3、《组织结构与部门设计》 17、《工作考核与绩效管理》 4、《工作分析与职务说明书》 18、《员工激励与精神管理》 5、《人才素质综合测评 》 19、《E-HR：电子化人力资源》 6、《招聘与面试的技巧》 20、《企业内部培训师培训》 7、人力资源测评技术与方法 21、《新经济时代的人力资源管理》 8、绩效管理体系的建立与操作实务 22、《IT从业人员素质规划》 9、职位分析与薪酬福利体系设计 23、IT企业人力资源管理 10、高绩效团队建设 24、《职业生涯规划与就业指导》 11、员工考核与绩效评估 25、《工作分析与企业目标管理》 12、人才招聘与甄别 26、《人力资源管理体系的建立》 13、薪酬与激励 27、《绩效考核指标体系》 14、现代企业人力资源建设 28、《绩效考核面谈技巧》
工商管理专业的主干学科：数学、统计、计算机应用、电子商务、国际企业管理、经济学、管理学。
工商管理专业的主干课程：高等数学、线性代数、概率论与数理统计、管理学原理、微观经济学、宏观经济学、技术经济学、管理信息系统、统计学、会计学、中级会计实务、财务管理、运筹学、市场营销、经济法、现代公司制概论、经营管理、公司金融、人力资源管理、企业战略管理等。
工商管理专业的主要实践性教学环节：包括课程实习、毕业实习，一般安排11—12周。
扩展资料：
工商管理专业的培养要求：
1、掌握管理学、经济学的基本原理和现代企业管理的基本理论、基本知识；
2、掌握企业管理的定性、定量分析方法；
3、具有较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决企业管理工作问题的基本能力；
4、熟悉我国企业管理的有关方针、政策和法规以及国际企业管理的惯例与规则；
5、了解本学科的理论前沿和发展动态；
6、掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有初步的科学研究和实际工作能力。
参考资料来源：百度百科-工商管理专业
参考资料来源：百度百科-工商管理（市场经济管理专业）