二OO八年十月吉林省高职高专教育自学考试课程安排本科及独立本科段专 业及 代 码 10月25日（星期六） 10月26日（星期日）8：30—11：00 14：00—16：30 8：30—11：00 14：00—16：30汉语言文学 050105 外国文学史0540 外国作家作品专题研究0813 中国文化概论0321中国古代文学史(二) 0539 语言学概论0541英 语050201 英语阅读（二）0596高级英语0600 旅游英语选读0837 语言与文化0838 英语写作0603第二外语（俄语）0839第二外语（日语）0840法律030106 金融法5678合同法0230 票据法0257公司法0227法律文书写作0262 外国法制史0263婚姻家庭法5680 房地产法0169环境与资源保护法学0228会 计020204 会计制度设计0162 国际贸易理论与实务0149 高级财务会计0159 财务报表分析(一) 0161工商企业管理020202 财务管理学0067国际贸易理论与实务0149管理学原理0054 企业管理咨询0154物流管理020229 物流企业财务管理5374 物流运筹学7796金融020106 财务管理学0067 国际金融0076 金融市场学0077市场营销020208 国际商务谈判0186 国际贸易理论与实务0149 企业会计学0055 国际市场营销学0098生物制药100907 基因工程原理1244 药学生物制品学1245 微机基础及操作1242 医学免疫学6792人体解剖生理学2068计算机及应用080702 数据结构2331Java语言程序设计(一) 4747 数据库系统原理4735 C++程序设计4737 软件工程2333计算机网络080709 Java语言程序设计(一) 4747数据结构2331 数据库系统原理4735 计算机网络管理2379 互联网及其应用3142计算机信息管理082208 网络经济与企业管理0910数据结构导论2142 数据库系统原理4735 软件开发工具3173C++程序设计4737 信息系统开发与管理4757汽车营销与售后技术服务081727 汽车消费心理学1320车辆工程基础5841汽车维修技术5835汽车售后服务管理5870 汽车物流1323汽车消费信贷技术1319 汽车实用英语1321汽车诊断与检测技术5949汽车营销管理学6933汽车法规5833 现代汽车新技术1322汽车市场调研与分析1324汽车构造6893汽车电器新技术1328汽车维修与检测081710 汽车发动机电控技术6901工程图学基础6918维修企业管理6892 机械设计基础2185汽车智能化检测技术6899汽车车身电控技术6903 发动机原理2577特种车辆6905汽车运用工程6898 汽车构造6893汽车节能技术6895护理学100702 护理管理学3006外科护理学(二) 3203 护理学研究3008精神障碍护理学3009 公共关系学0182护理教育导论3005 妇产科护理学(二) 3010儿科护理学(二) 3011康复护理学4436工业自动化080603 计算机网络技术2141 微机控制技术2294C++语言设计2290 计算机软件基础(一) 2243 检测与转换技术2293植物科学技术090122 植物育种学5147 植物生产概论2717 田间试验与统计方法2677植物生物技术5149 园艺通论6860动物科学090407 牛生产学6698 动物饲料管理学6692家禽学6700 猪生产学6701 羊生产学6702食品科学与工程081308 食品工艺原理3280 食品原料学3284食品机械与设备3279 生物化学(二) 2634 食品微生物学（二）3281农业经济管理020114 基础会计学0041 农业经济学(一) 0137 农业技术经济学(一) 0128 农学概论0127经济法概论（财经类）0043计算机软件（编程技术方向）080711 数据结构2331C++语言3858 JAVA语言设计7870SQL SERVER 7760 软件工程及应用1024 计算机网络6540汇编语言程序设计2321工商企业管理（工业管理方向）020202 中小企业人力资源组织与管理5170宏微观经济学5168 中小企业质量管理5169中小企业战略管理5171 企业生产管理5172 投资经济学5083商务英语050225 商务英语阅读(二) 1313商务英语阅读(一) 1312英语国家概况0522 商务英语精读(一) 1310商务英语精读(二) 1311国际商务会计1317 电子商务7797商务英语写作(一) 1316商务英语翻译5355 第二外语(俄语) 0839第二外语(日语) 0840国际贸易实务0513英语语法0831广告学050302 中国文化概论0321 经济法概论0244旅游管理020210 旅游人力资源管理6126 中国城市史1248 日本旅游文化1250 美、加旅游文化1251人力资源管理020218 经济学0800工作分析6092 劳动关系与劳动法6089 管理思想史6088 薪酬管理6091公司管理020143 宏微观经济学5168公司应用文写作7528 经济活动分析5125现代企业竞争战略5306 管理经济学2628电子商务7797 税收学3409计算机应用软件080762 动态网页制作技术1348网络应用程序开发1350多媒体技术应用5710 数据库应用开发1333数据结构原理与分析1343 计算机维修维护1341算法设计与分析1345编译技术6370 计算机专业英语(一) 7757软件技术基础7186机械制造与自动化080302 现代设计方法2200 传感器与检测技术2202 电气传动与可编程控制器(PLC) 2207计算机软件基础(一) 2243 工业用微型计算机2241汽车电子控制技术080606 汽车电器基础6923 汽车试验学6928汽车制造基础6919 发动机原理2577汽车电控喷射技术6926 公差与测量6925汽车电工电子技术基础6931管理信息系统082237 人力资源管理信息系统1358信息系统设计与分析2134 国际企业管理资讯1354信息分析与预测1356 物流管理信息系统1360财务信息管理系统1365 商务信息管理7527计算机网络6540国际贸易020110 国际运输与保险0100 外经贸经营与管理0101 企业会计学0055世界市场行情0102 国际市场营销学0098艺术设计050448 中外工艺美术史1385 广告学原理3442透视1377 计算机辅助图形设计0692 中外设计史1380工商企业管理020202（汽车管理） 企业文化化9039项目管理学9046 企业创新管理学9038 质量管理学9043 管理信息系统9044汽车营销与售后技术服务081722 汽车金融信贷与保险理赔5864 汽车故障诊断与维修5860汽车营销价值链5865 汽车构造2576 汽车售后服务工程5867汽车经营管理学5856工业工程082205 设施规划与设计2648道路与桥梁工程080807 隧道工程6081公路工程地质7966 道路勘测设计2405桥梁工程2409 测量学0113道路建筑材料6280 工程数学(一) 7961汽车服务工程082232 汽车鉴定与评估4444汽车发动机构造与维修5875汽车电器设备与维修5879 汽车应用英语5869汽车营销技术5871汽车智能化检测技术6899 汽车概论4442汽车维修工程4447汽车营销案例分析5872汽车运用工程6898 汽车节能技术6895汽车底盘构造与维修5877园林090115 园林艺术原理与设计5601 园林经济管理学5884 园林规划设计6640 园林工程学7435机电一体化工程080307 模拟、数字及电力电子技术2238 机械工程控制基础2240计算机软件基础（一）2243工程数学6268 工业用微型计算机2241网络管理080758 实用IT项目管理3715网络资源规划与管理技术3719 高等数学(四) 6604网络数据库技术7237 电子邮件系统构筑、管理及应用3717 网络攻防技术与实践3720动画080746 动画概论4503网页动画设计4744 原画设计4505剪辑学4743 动画场景设计4507 视听语言7189交通(铁路)运输081711 铁路运输安全管理5207铁道概论6349 铁路管理运筹学5588铁路运输经济学7106 铁路运输收入管理6348 交通运输经济法规7111铁路运输工程081712 隧道工程6081交通运输管理信息系统7299 铁路桥梁5592机械系统设计5599 铁路运输收入管理6348 国际货物运输7113铁道财务会计020264 交通运输管理信息系统7299 铁路审计学5593铁路运输经济学7106 高级成本管理会计5291 交通运输经济法规7111药物制剂100806 药物制剂生产专用设备及车间工艺设计3744 生物药物分离纯化技术3746 生物药剂学4960工业药剂学3750 药物制剂工程3747建筑工程080806 混凝土结构设计2440建筑设备2446 水力学2444 工程地质及土力学2404建筑结构试验2448 建筑经济与企业管理2447企业现场管理020289 创造学原理1459财务成本管理4390 物流工程7298企业实用英语3722机械原理与机械设计1461 组织行为学0152质量管理与控制1464公安管理030401 公安信息学0372 犯罪学(一) 0235公安学基础理论0354 公安行政诉讼0860 涉外警务概论0373学前教育040102 学前比较教育0401美育基础0409 学前特殊儿童教育0883 儿童文学名著导读0887 学前教育心理学0882项目管理020256 管理数量方法5058 项目融资资源管理3811项目质量管理5062 项目时间管理5063项目论证与评估5066 项目范围管理5060电力系统及其自动化080605 电力系统分析2310电工原理2269 电力系统远动及调度自动化2312发电厂电气主系统2301 自动控制理论(二) 2306电力系统微型计算机继电保护2313 电机学2271高电压技术2653电厂热能动力工程080502 热工过程自动控制2267 工程热力学(二) 2258 锅炉燃烧设备2264电力企业经济管理2268 机械设计基础及电厂金属材料2262小学教育040112 中外教育简史0464 中小学教育管理0458 发展与教育心理学0466 小学语文教学研究3329小学数学教学研究3330播音与主持050310 普通话语音与发声7178中国现代文学史0537 新闻采访写作0654新闻评论写作0658 节目主持人文案写作7175 语言学概论0541电子商务020216 网络经济与企业管理0910 电子商务与现代物流0915商法(二) 0995 电子商务网站设计原理0906 电子商务安全概论0997专科及基础科段英语050207 综合英语(二) 0795现代语言学0830 外语教学法0833英语写作基础0597 综合英语(一) 0794计算机及应用080701 数据结构导论2142高级语言程序设计(一) 0342 微型计算机及接口技术4732 数据库及其应用2120生物制药100906 生物制药设备原理及操作1400 口服药品制剂学1408药事法规7956 药用微生物1402生物制药工艺学1396生物大分子结构与功能1394生物药品分析1404汽车服务工程082229 汽车电气设备与维修5879汽车发动机构造与维修5875 汽车保险与理赔5873汽车营销技术5871 汽车营销案例分析5872 汽车底盘构造与维修5877会计020203 财务管理学0067 国民经济统计概论0065 成本会计0156电力系统及其自动化080604 电工原理2269 发电厂电气主系统2301 电力系统基础2300 微型计算机原理及应用2277数控技术应用080744 电工电子技术基础4070 公差配合与测量4110 工程数学6268机械设计基础(一) 7743 数控机床操作5789机械制图及AutoCad 4068企业现场管理020164 应用数学6956 成本核算与控制3738机械工程学（含CAD）3727 企业实用英语3722 工效学（含安全评价）3730物流管理020228 物流运输管理3365 物流英语5362 国际物流导论5372公共关系050303 公关心理学0643 公共关系写作0646 广告学（一）0181公共关系学0182 公关语言0647市场营销020207 企业定价0180国民经济统计概论0065 广告学(一) 0181现代信息技术教育080725 计算机文化基础5829 多媒体教学软件设计与制作4342 信息技术教学论7981 Visual Basic程序设计7759护理学100701 病理学2901药理学(一) 2903护理伦理学2996 医学心理学2113内科护理学(一) 2998 外科护理学(一) 3001妇产科护理学(一) 3002道路与桥梁工程080802 水文学与水力学2403 工程测量2387工程力学(二) 2391 结构力学(一) 2393建筑材料2389
现代企业管理自考本科科目有：中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、客户服务管理、电子商务运营管理、现代企业管理信息系统、中小企业战略管理、现代物流学企业管理咨询与诊断等科目。
现代企业管理就是指为达到企业最大效益对具有现代企业制度、采用现代化大生产方式和从事大规模产销活动的企业进行的现代化管理。
一、专业介绍
现代企业管理专业是以我国社会主义市场经济理论为依据，以现代管理的系统理论和方法作指导，主要培养适应21世纪经济社会发展和社会主义市场经济需要，能在现代企业特别是中小企业独立从事企业管理工作的高层次职业人才。
二、培养目标
现代企业管理专业主要培养适应我国社会主义现代化建设需要，具有创新精神和实践能力，德、智、体全面发展，管理理论基础扎实，专业知识面宽，独立工作能力强，综合素质高，适应市场经济需要的高层次企业管理人才。
三、专业自考条件
中华人民共和国公民，以及港澳台同胞、海外侨胞，不受性别、年龄、民族、种族、学历、身体健康状况、居住地等限制，均可根据本人的实际情况报考，但考生在申请本科毕业时必须具有国家承认专科学历。
导语：企业管理创新进行清晰地界定，全面分析企业管理创新的有利因素和阻力，深入探索实践企业管理创新的方式方法，对于指导企业有意识地开展管理创新活动，提升企业竞争力具有十分重要的意义。
一、管理创新的内涵
经济学家约瑟夫·熊彼得于1912年首先提出了著名的“创新理论”，认为创新是对生产要素的新的组合，是使人力和物质资源拥有更大的物质生产能力的活动，创新是创造一种思想，一种资源。
管理创新是指企业把新的管理要素(如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等)或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动。
二、管理创新的发展趋势
1.由片面追求企业自身利益转变为注重履行社会责任，实现经济、环境、社会协调发展
企业作为市场经济的微观组成部分对社会的影响日益深入。越来越多的企业意识到，企业的社会责任不仅仅是一种职责，同时也是一种营销竞争手段，企业履行社会责任，能够树立良好的社会形象，增加客户忠诚度，实现各方面的协调发展。
2.企业的竞争由传统的要素竞争转向企业运营能力的竞争
传统的要素竞争在经济快速发展的今天已不再起决定性作用，重要的是企业如何运用已有的要素。运营能力是决定生产率的关键因素。提升企业的运营能力，就要使企业的'生产、营销、组织、管理等方面都敏捷起来，实现向“敏捷管理”方式的转变。
3.企业间的合作由一般合作模式转向供应链协作、网络组织、虚拟企业、战略联盟、企业集团等形式
企业间合作可以进行资源和优势互补，获取单个企业无法达到的协同效应，双方都会从中获益。现代的企业不能只提供产品和服务，还要利用外部有利的竞争资源来弥补自身的局限性。随着合作的重要性不断增强，企业间合作的模式也必然变得更加多样化。
4.从传统的单一绩效考核转向全面的绩效管理
在全面绩效管理系统中，组织、经理和员工全部参与进来，共同实现组织的远景规划和战略目标。全面的绩效管理克服了传统单一考核只注重工作结果和短期效益、过程缺乏控制的缺陷，将绩效管理与公司战略紧密联系起来，变静态考核为动态管理，使得绩效测评更好地服务于企业长期发展。
5.信息技术改变企业的运作方式
信息技术以其科技优势和广阔的发展前景增强企业竞争力，使传统企业获得新生。企业利用信息技术，通过创建企业的信息网络，大大改善企业之间、企业与顾客间的沟通方式，从而彻底改变企业的生产方式、管理方式和组织形式。
6.顾客导向观念受到重视并发展
随着经济市场化进程的日益加快，卖方市场逐步过渡为买方市场。然而仅仅以顾客为导向又容易使企业失去前瞻性。近十几年来，以微软、英特尔为首的部分高科技企业超越了单纯的“顾客导向”，采用以产品为中心的经营战略，取得了巨大成功，由此产生了超越“被顾客驱动”的“驱动顾客”的新思维。
三、促进管理创新的战略措施
1.转变陈旧观念，推动战略创新
思想观念是行动的先导，陈旧的观念必然导致落后的管理方式，转变观念是实施管理创新的第一步。企业战略创新首先是指企业战略的制定和实施要着眼于全球竞争，另一方面企业战略的制定和实施要在捕捉外部环境机遇的基础上更多立足于企业核心竞争力的形成，不断建立新的核心竞争力并持续选择与核心竞争力相匹配的经营环境和业务领域，寻求资源的最佳组合，以实现企业核心竞争力的持续发展。
2.建立有效机制,注重创新型企业家的培养
要推动企业管理创新，必须注重企业家队伍建设，培养和造就一个主导管理创新前沿和领导市场竞争潮流的企业家阶层。在这方面企业要健全激励机制，为企业家发展营造良好的发展氛围，可以在以下方面着手：资助创新型企业家实施新产品、新技术研发;积极对外联络，扩大企业影响，吸引更多的领军人才来企业发展。国家也要采取措施建立企业家资格认证系统、人才交流市场、继续教育培训机制等,来培养更多优秀的具有专业素质和创新能力的企业家。
3.构建创新文化,形成良好的管理创新氛围
创新文化是指与创新相关的文化形态。企业对创新文化的建设必然以提升企业创新能力为目标，通过环境氛围的营造、创新激励机制的建立，实现从观念引导到行动实现的过程。构建创新文化要形成强烈的创新认同感,培育企业强烈而持久的创新价值观，宣传创新的价值观念并以此感染员工。通过各种途径弘扬创新精神、传播创新思想、推广创新方法、应用创新成果，形成鼓励探索、宽容失败的创新文化。
4.加快制度创新,制度创新促进管理创新
制度创新能为推进企业管理创新提供良好的基础，解决企业资源市场配置的微观机制问题。所有创新活动都有赖于制度创新的积淀和持续激励，通过制度创新得以固化，并以制度化的方式持续发挥着自己的作用。制度创新与管理创新是相互促进相辅相成的关系。良好的制度环境本身就是管理创新的产物，而它又反过来对管理创新提供了推动力。
四、结束语
社会在发展,市场在发展,企业也要发展。而发展中就会出现影响和制约发展的新问题。要使企业立于不败之地,只有用积极的态度,敢冒险的精神向新的问题、新的矛盾挑战。在这个优胜劣汰的社会环境中,创新已成为企业生存之本。顺应时代发展潮流，采取有效的措施进行管理创新，对于促进企业长期发展具有重要意义。
河北自考本科工商企业管理考试科目： 03708中国近现代史纲要、03709马克思主义基本原理概论、[00015英语（二)、00016日语《二)、00017俄语（二)]、00051管理系统中计算机应用、00052管理系统中计算机应用(实践》、04183概率论与数理统计(经管类)、04184线性代数(经管类)、00149国际贸易理论与实务、00067财务管理学、00151企业经营战略、00152组织行为学、00153质里管理(—)、00154企业管理咨询、00054管理学原理、05843企业创新管理、06999毕业论文总学分、03130现代科学技术基础、04024应用写作概论、08118法律基础。 报名步骤 1.考生必须在规定时间内，登录自考信息系统进行网上报考。 2.注册 (1)新生须登录自考信息系统，填写个人信息并上传符合要求的图像信息。填写成功后，须携带身份证件到所选报考点进行现场审验(比对身份证信息和采集指纹信息)。审验通过的，经考生本人确认签字后，获取初始密码;未通过审验的，考生须网上修改所填信息，再次到报考点现场注册。 新生完成报考、缴费的，注册信息将被留存;新生仅注册，未完成报考、缴费的，注册信息将被删除，须在下次理论课报考期间重新注册。 (2)未获取初始密码的在籍考生，须携带身份证件选择就近报考点进行现场审验。审验通过的，经考生本人确认签字后，获取初始密码，注册信息将被保留;未通过审验的，考生须到市教育考试机构申请信息修改，当次不予注册。 已完成过一次注册的在籍考生，直接进入报考、缴费。 (3)居民身份证(含临时身份证)在所选报考点无法读取信息的考生，须携带身份证件到市教育考试机构进行注册。 (4)初始密码须经考生本人修改后方可报考、缴费。密码严禁向他人透露，因考生泄漏密码所造成的不良后果由考生本人承担。 报考、缴费 (1)考生需提前办理相关银行卡并开通网上银行业务。 (2)报考前，考生需了解并接受《考生须知》《考生违规行为的认定与处理》，签订《河北省高等教育自学考试诚信承诺书》。 (3)考生按当次《报考简章》公布的课程报考。当次理论考试只能选择一个考区，最多选报两个专业，每节考试只能报考一门课程。 (4)考生可同时报考自学考试专科层次和本科层次各专业开考的课程，符合毕业条件可同时办理毕业手续;考生报考自学考试本科层次专业，申请毕业时须持具有学历教育资格的高等学校、高等教育自学考试机构颁发的专科(或以上)学历证书，证书须在学信网注册。 (5)报考受限课程的考生，须先通过自考信息系统选择受限课程，然后在报考期间到所选报考点进行资格审查，现场缴纳受限课程报考费，审查通过的由报考点代为网上支付。 (6)考生报考时，须慎重选择课程，确认无误后再进行网上支付(收费标准按省物价局审批的现行标准执行)。支付成功后，报考课程不予修改，报考费一律不退。自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策，点击底部咨询官网，免费领取复习资料：
下面是河北经贸大学的所有办公电话，您看看那个适合您要的经贸大学办公电话北校区（本部）党委办公室 返回办公室 87655573主任室 87655598副主任室 87656286信息编辑部 87655573机要科 87655585校长办公室、外事办 返回主任室 87655568副主任室 87655599副主任室 87655586国际交流中心主任室 87657398办公室 8765558086839742外事办 8765560786821614秘书一室 87655587秘书二室 87655718行政科 87655569专外科 87656219档案中心 87655674文印室 87655595服务室 87655594计划生育办公室 87655581国际合作办公室 87655595档案中心 87655674留学生办公室 87656560通讯管理办公室 87655999礼堂 87326090服务室 87655594校总值班室 87655917组织部、统战部 返回组织部办公室 87655641统战部办公室 87655635组织部 87655914活动室肖文燕办 87655625部长室 87655632宣传部 返回办公室 87655637边险峰办 87655624部长室 87655608校报编辑部 87655567广播台 87655597纪检委、监察处、审计处 返回副书记 87655631副处长 87655640副处长 87655627纪检办公室 87655634审计办公室 87655629校工会 返回办公室 87655864主席室 87655566校团委 返回副书记室书记室 87655668办公室 87655659学生会老干部处 返回老干部处办公室 887655534处长室 887655876关工委 返回关工委 887655549教务处 返回办公室 87655649处长室 87655655教务科 87655654教材科 87655842师资科 87655665副处长室 87655652检查科 87655875科研处 返回处长室 87655656副处长室 87655606科研管理科 87655602学生处(学生工作部) 返回处长室 87655612副处长室 87655609思想教育科 87655610招生科 87655611学生管理科 87655613大学生活动中心人事处 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7657156办公室 7657158期刊编辑部 返回主任室 7657606副主任室 7656218副主任室 7657608办公室 7657616经济版 7657618综合版 7657628编辑室 7656781经济管理学院 返回书记室 7665187院长室 7665189副书记室7665190副院长室 7665191副书记室 7665192办公室 7665193团委 7665194教务科 7665195学生科 7665117经济研究所 返回所长室 7657110副所长室 7657116副所长室 7657386副所长室 7657388办公室 7657118省管专家办 7657126资料室 7657128返回 南校区校领导陈叔敏 7665800刘福寿 7665801副校长7665802姚今观 7655803校办室 返回主任室 3834263、7665806办公室 7665807、3834108档案室 7665808外事办 7665810、3833869计生办 7665809组织部 返回组织部 7665811宣传部 返回宣传部 7665812广播站工会 返回主席室 7665813团委 返回领导室 7665815学生会 7665817人事处 返回领导室 7665830、3834198劳人科 7665831职称办 7665832学生处 返回学生科 7665834领导室 7665833财务科 返回领导室 7665850会计室 7665851保卫处 返回计算机中心 7665849处长室 7665844治安科 7665845、3832750值班室 7665848东门卫 7665847北门卫 7665846设备科 返回领导室 7665850资产管理 7665853设备管理 7665854科研处 返回处长室 7665855办公室 7665856研究生处 返回处长室 7665819、3833139副处长室 7665820研招办 7665821培养科7665822学位科 7665823经研所 返回办公室 7665826所长室 7665824副所长室 7665825资料科 7665827省管专家办 7665828期刊编辑部 返回办公室 7665829教务处 返回副处长 7665835教务科 7665836师资科 7665838教材科 7665840教学科 7665837检查科 7665839继续教育学院 返回副院长室 7665857教务科 7665859学籍科 7665858自考办 7665860后勤办公室 返回副主任室 7665841综合科 7665842综合科 7665843综合服务中心 返回主任室 7665923汽车班 7665925收发室 7665924幼儿园 7665926维修服务中心 返回主任室 7665915电工班 7665921水工班 7665920供热站 7665922医疗服务中心 返回办公室 7665927膳食服务中心 返回主任 7665928一餐厅 7665929二餐厅 7665930三餐厅 7665931四餐厅 7665932新教学楼值班室 7665941旧教学楼值班室 7665942家属院值班室 7665943回民餐厅 7665934校园餐厅 7665933图书馆 返回馆长室 7665861办公室 7665862采编室 7665863流通部 7665864技术部 7665865现刊部 7665866过刊部 7665867教师阅览室 7665868情报部 7665869外文阅览室 7665870电子阅览室 7665871研究生阅览室 7665873期刊阅览室 7665872基建处 返回办公室 7665877老干部科 返回办公室 7665818财政系 返回书记主任室 7665878副书记主任室 7665879系办室 7665880金融系 返回书记室 7665881主任室 7665882系办室 7665883学生办公室 7665884机房 7665898经济系 返回书记室 7665945主任室 7665946系办室 7665947
【免费定制个人学历提升方案和复习资料： 】会计学自考本科毕业论文有什么写作技巧一、写作原则(1)超前性。在论文选题前，要选择具有前瞻性的题目，即对我国职能部门制定有关方针、政策时有一定参考价值的论题。(2)实用性。我们在做论文写作时切忌空谈，切忌重复已过时的东西，要选择工作中对企业有重大影响的现实问题展开讨论，并提出新的见解。(3)时间性。特别提醒撰写会计方面论文的同学，由于2001年财政部颁布了现行会计制度，因此，我们在进行论文写作时要注意参考2001年以后刊物发表的文章。如：写会计信息失真方面的文章同学注意。自从现行制度颁布后，从制度层面已将会计信息造假问题杜绝了，建议这方面的论题就不要再选了。(4)观点正确。论文写作时，其观点不要和国家的方针、政策规定相违背。(5)论题要严格限定在会计、财务、审计和会计电算化方面;或写财务会计专业与其他学科交叉方面的论题。如：“税收筹划对企业理财活动的影响”等。其主旨必须体现出财务会计专业的内容。否则就离题了。二、构思1、选题(1)不是所有刊物发表的题目都适合我们写。因为会计专业本科论文完成字数要求在8000至10000字之间，而有些发表的论文题目写作字数达不到我们规定字数要求，故并不适合我们选用。(2)若写与会计专业实践相结合方面论文时，要突出所学财务会计专业理论与方法对实际工作的指导作用。离开这一指导作用，论文将变成调查报告或工作总结。(3)要注意审题。有的同学为了追求题目新颖，确定题目时，出现了自相矛盾的情况。如：有的同学把题目定为“企业内部控制机制创新”。我们知道，对于企业内部控制问题有关部门没有出台完整的规定，该题属于探讨性问题，更无从在此基础上创新了。(4)论题要有探讨价值。论文的写作要以建立和完善相关规定或解决企业财务会计工作中面临的重大问题为对象，如：“浅谈我国的财务分布报告”。该题针对我国现行会计制度的相关规定不够完善的地方提出了切实可行的建设性意见，对职能部门进一步完善《企业财务分布报告》征求意见稿有一定参考价值。相反，有一些同学《关于会计人员职业道德》、《加强成本管理、提高企业经济效益》这类题目写起来很空，又没有实际内容。因此，建议同学们不要选择这些题目作为论文来写。2、写作过程一旦确定题目后，就要开始写作了，写作的时候要注意：第一，确定题目;围绕题目搜集有关资料;第三，对相关资料进行筛选;第四，根据筛选后的资料确定论文提纲，在提纲中把自己的观点融入其中;第五，依据详细提纲开始论文写作。同学们在收集资料时，可以到图书馆查找一下刊物：《会计研究》、《财务与会计》、《财务与会计导刊》、《财会通讯》、《财会月刊》、《中国农业会计》、《现代会计》等，还可以参考各财经院校学报有关财务会计方面的文章。三、应注意的问题(1)题目和内容要一致。如：有的同学在写“试论企业内部控制”一题时，夹杂了许多企业财务风险的控制与防范的内容，表现出题目与内容相脱节，从而消弱了主题。(2)论文结构要严谨。论文提纲确定后，要看看其结构是否合理。举例说明：“试论审计风险的控制与防范”的一般结构应为：审计风险的定义。进行各国审计风险定义比较，通过比较得出结论;审计风险的特征。对特征进行详细说明;审计风险产生的原因。对审计风险产生的原因进行逐项分析;审计风险的控制。主要把控制审计风险的步骤写出来;审计风险的防范。把防范的主要措施写出来。举例：例如，在防范审计风险方面，现行会计制度中那些不够规范的方面还需改进，怎样改进。国际上成功范例给我们的启示。(3)文章内容要详略得当，重点突出。(4)论文写作要能够反映出当前我国财务会计领域关注的问题，要看近几年的相关刊物。(5)语言精炼，文笔流畅，标点正确。如果是有一定文笔基础的考生再加上自己对专业知识的理解，相信是不难写出好的论文的，所以，平时的学习积累很重要，千万别想着临时抱佛脚，有侥幸心理。下方免费学历提升方案介绍： 201307自考00530中国现代文学作品选真题 格式：PDF大小：225.42KB 2014年04月自考02446建筑设备真题试卷 格式：PDF大小：125.73KB自考/成考考试有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚自考/成考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费获取个人学历提升方案：
专业：工商企业管理专科新计划毕业条件共15门 1。马克思主义哲学原理/哲学/马克思主义哲学原理2。邓小平理论概论/政治经济学/政治经济学/邓小平理论概论3。法律基础与思想道德修养/法律基础与思想道德修养4。经济应用文写作5。管理数学基础/管理数学6。乡镇企业经济学/乡镇企业经济学7。会计原理与乡镇企业会计/会计原理与乡镇企业会计8。统计原理与乡镇企业统计/统计原理与乡镇企业统计9。管理原理与乡镇企业管理/管理原理与乡镇企业管理10。乡镇企业经济活动分析/乡镇企业经济活动分析11。市场营销学＊乡镇/市场营销学12。广告学13。税收与信贷/税收与信贷14。公共关系学＊乡镇/公共关系学15。经济法概论＊乡镇/经济法概论 备注 如果考生的公共政治课是“哲学”和“政治经济学”/“政治经济学”，则新计划的“法律基础与思想道德修养”可以不考。 本科1. 毛泽东思想概论（0004）2. 马克思主义政治经济学原理（0005）3. 高等数学（二）（0021）4. 英语（二）（0015）/日语（二）（0016）/俄语（二）（0017）5. 管理系统中计算机应用（0051）6. 管理系统中计算机应用（实践）（0052）7. 管理学原理（0054）8. 国际贸易理论与实务（0149）9. 财务管理学（0067）10. 组织行为学（0152）11. 企业经营战略（0151）12. 质量管理（一）（0153）13. 企业管理咨询（0154）14. 企业创新管理（5843）15. 毕业论文（6999） 免考外语考生加考课程 1. 公共关系学（0182）2. 谈判与推销技巧（0179）3. 应用文写作（2126
有企业创新管理的资料吗？就是那种小本本的，谢谢上传
河北经贸大学自考本科工商企业管理考试科目：03708中国近现代史纲要、03709马克思主义基本原理概论、00015英语（二)、00016日语（二)、00017俄语（二)、00051管理系统中计算机应用、00052管理系统中计算机应用(实践)、00054管理学原理、00067财务管理学、00149国际贸易理论与实务、00151企业经营战略、00152组织行为学、00153质量管理(一)、00154企业管理咨询、04183概率论与数理统计(经管类)、04184线性代数（经管类)、05843企业创新管理、06999毕业论文、03130现代科学技术基础、04024应用写作概论、08118法律基础。 专业介绍 培养目标与基本要求: 本专业是为了培养适应社会主义市场经济需要的，能在各类企业或相应业务部门从事企业管理工作的高层次专门人才。 要求应试者具有坚定正确的政治方向和全心全意为人民服务的观念，热爱祖国，遵纪守法;系统掌握现代企业管理的基础理论、基本知识、基本技能与方法，熟悉我国有关方针政策和法规，能独立分析和解决有关实际问题。 学历层次和规格: 高等教育自学考试工商企业管理专业为独立本科段。 凡取得本专业考试计划规定的14门课程的合格成绩，累计达到75学分，毕业论文(答辩)成绩合格以上，思想品德经鉴定符合要求，在具有国家承认学历的专科学历的基础上发给高等教育自学考试工商企业管理专业本科学历。 凡外语成绩合格的本科毕业生，毕业论文(答辩)成绩70分以上(含70分)，其学业水平达到国家规定的学位标准者，按照《中华人民共和国学位条例》的规定，由自考委已授权的主考学校河北经贸大学授予经济学学士学位。 高等教育自学考试是我国基本考试制度之一，是以高等教育学历考试为主的国家考试， 以个人自学、社会助学、国家考试相结合的高等教育形式，是我国高等教育体系的重要组成部分。 本专业的自学考试，在总体上要求与全日制普通高校相应专业一致，同时根据高等教育自学考试的特点和工商企业管理的特点，在专业设置上突出了较强的针对性和实用性，并注重考核考生对基本理论、基本知识和基本技能的掌握以及解决实际问题的能力。自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策，点击底部咨询官网，免费领取复习资料：
管理创新是指企业把新的管理要素要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动。下面跟着我一起来看看企业管理创新的内容和分类。企业管理创新的内容 1)观念创新 管理观念又称为管理理念，指管理者或管理组织在一定的哲学思想支配下，由现实条件决定的经营管理的感性知识和理性知识构成的综合体。一定的管理观念必定受到一定社会的政治、经济、文化的影响，是企业战略目标的导向、价值原则，同时管理的观念又必定折射在管理的各项活动中。从20世纪80年代开始，经济发达国家的许多优秀的企、专家提出了许多新的管理思想和观念。如知识增值观念、知识管理观念、全球经济一体化观念、战略管理观念、持续学习观念等。我国企业的经营管理理念存在经营目标不明确、经营观念不当和缺乏时代创新精神的问题，应该尽快适应现代社会的需要，结合自身条件，构建自己独特的经营管理理念。 2)组织创新 企业系统的正常运行，既要求具有符合企、比及其环境特点的运行制度，又要求具有与之相适应的运行载体，即合理的组织形式。因此，企业制度创新必然要求组织形式的变革和发展。从组织理论的角度来考虑，企业系统是有不同成员担任的不同职务和岗位的结合体。这个结合体可以从结构和机构这两个不同层次去考察。所谓机构是指企业在构建组织时，根据一定的标准，将那些类似的或实现统一目标有密切关系的职务或岗位归并到一起，形成不同的管理部门。它丰要涉及管理劳动的横向分工的问题，即把对企业生产经营业务的管理活动分成不同部门的任务。而结构则与各管理部门之间、特别是与不同层次的管理部门之间的关系有关，它主要涉及管理劳动的纵向分工问题，即所谓的集权和分权问题。不同的机构设置，要求不同的结构形式;组织机构完全相同，但机构之间的关系不一样，也会形成不同的结构形式。由于机构设置和结构的形成要受到企业活动的内容、特点、规模和环境等因素的影响，因此，不同的仓、业有不同的组织形式，同一企业在不同的时期，随着经营活动的变化，也要求组织的机构和结构不断调整。组织创新的日的在于更合理地通过组织管理人员的努力，来提高管理劳动的效率。 3)制度创新 制度创新需要从社会经济角度来分析企业系统中各成员问的正式关系的调整和变革。制度是仓业运行的主要原则。企业制度主要包括产权制度、经营制度和管理制度三方而的内容。产权制度是决定企业其他制度的根本性制度，它规定着企耶最重要的生产要素的所有者对企业的权力、利益和责任。不同的时期，企业各种生产要素的相对重要性是不一样的。在主流经济学的分析中，生产资料是企业生产的首要因素，因此，产权制度主要是指企业生产资料的所有制。目前存在的相互独立的两大生产资料所有制——私有制和公有制(或更准确的是社会成员共同所有的“共有制”)，在实践中都是不纯粹的。私有制正越来越多地J渗入“共有”的成分，被“效率问题”所困扰的公有制则正或多或少地添进“个人所有”的因素(如我国目前试行中的各种形式的“股份制”)。 企业产权制度的创新也许应该朝着寻求生产资料的社会成员“个人所有”与“共同所有”的最适度组合的方向发展。经营制度是有关经营权的归宿及其行驶条件、范围、限制等方面的原则规定。它表明企业的经营方式，确定谁是经营者，谁来组织企业生产资料的占有权、使用权和处置权的行使，谁来确定企业的生产方向、生产内容、生产形式，谁来保证企业生产资料的完整性及增值，由准来向企业生产资料的所有者负责以及负什么责任。经营制度的创新方向应该是不断地寻求企业生产资料的最有效利用的方式。管理制度是行使经营权、企业日常运作的各种规则的总称。制度创新就是企业根据内外环境需求的变化和自身发展壮大的需要，对企业自身运行方式、原则规定的调整和变革。制度创新要以反映经济运行的客观规律、体现企业运作的客观要求、充分调动组织成员的劳动积极性为出发点和归宿。企业制度创新的方向是不断调整和优化企业所有者、经营者、劳动者三者之间的关系，使各个方面的权利和利益得到充分的体现，使组织的各种成员的作用得到充分发挥。 4)技术创新 技术创新是管理创新的主要内容，企业中出现的大量创新活动是有关技术方面的，因此，技术创新甚至被视为企业管理创新的同义词。现代企业的一个主要特点是在生产过程中广泛运用先进的科学技术，技术水平是反映企业经营实力的一个重要标志，企业要在激烈的市场竞争中外于主动地位，就必须不断进行技术创新。由于一定的技术都是通过一定的物质载体和利用这些载体的方法来体现的，因此，技术创新主要表现在要素创新、要素组合方法的创新及产品创新三个方面。 5)产品创新 产品是企业向外界最重要的输出，也是组织对社会作出的贡献。产品创新包括产品的品种和结构的创新。品种创新要求企jI业根据市场需求的变化，根据消费者偏好的转移，及时地调整企业的生产方向和生产结构，不断开发出用户喜欢的产品;结构创新在于不改变原有品种的基本性能，对现有产品结构进行改进，使其生产成本更低，性能更完善，使用更安全，更具市场竞争力。 6)环境创新 环境是企业经营的土壤，同时也制约着企业的经营。环境创新不是指企业为适应外界变化而调整内部结构或活动，而是指通过企业积极的创新活动去改造环境，去引导环境向有利于企业经营的方向变化。例如，通过企业的公关活动，影响社区、政府政策的制定;通过企业的技术创新，影响社会技术进步的方向等。 7)文化创新 现代管理发展到文化管理阶段，可以说已经到达顶峰。企业文化通过员工价值观与企业价值观的高度统一，通过企业独特的管理制度体系和行为规范的建立，使得管理效率有了较大提高。创新不仅是现代企业文化的一个重要支柱，而且还是社会文化中的一个重要部分。如果文化创新已成为企业文化的根本特征，那么，创新价值观就能得到企业全体员工的认同，行为规范就会得以建立和完善，企业的创新动力机制就会高效运转。 企业管理创新的分类 1.根据创新内容的不同。管理创新可分为观念创新、手段创新和技巧创新，其中，手段创新又可细分为组织创新、制度创新和方法创新。管理创新贯穿全过程。根据一个完整的管理创新过程中创新重点的不同，可将管理创新划分为管理观念创新、管理手段创新和管理技巧创新。 管理观念创新是指形成能够比以前更好地适应环境的变化并更有效地利用资源的新概念或新构想的活动。 管理手段创新是指创建能够比以前更好地利用资源的各种组织形式和工具的活动，可进一步细分为组织创新、制度创新和管理方法创新。其巾，组织创新是指创建适应环境变化与生产力发展的新组织形式的活动，制度创新是指形成能够更好地适应环境变化和生产力发展的新规则的活动，管理方法创新是指创造更有效的资源配置工具利方式的各种活动。 管理技巧创新是指在管理过程中为了更好地实施调整观念、修改制度、重组机构，或更好地进行制度培训和贯彻落实、员工思想教育等活动所进行的创新。 2.根据创新的程度，管理创新可分为渐变性创新和创造性创新。从创新的一般定义看，创新既指对原有事物的改变，也指新事物的引入。要对原有的事物加以改变，必然需要在原有的事物中加入新的事物，因此，创新也可简单归结为是新事物的引入。对原有事物的改进和新事物的形成这两类创新，只不过是创新过程中侧重面不同而已：是基于原有事物的成分多还是以新事物的成分居多。根据创新程度的不同，前一类创新被称为是“渐变”性的，后一类创新被称为是“创造”性的。也就是说，渐变性创新主要基于对原有事物的改进，创造性创新更多的是基于新事物的引入。例如，根据实践情况对现有的管理思想的实现方法加以改进或对运用范围加以拓展，应属于“渐变”性管理创新;根据环境的新变化提出新的管理思想，并在此基础上形成新的管理模式或管理方法，应属于“创造”性管理创新。更进一步来说，根据管理创新程度的不同，在实践中，管理创新还可归结为以下三种类型的管理创新。 重大创新：始于管理观念创新，从根本上改变原有管理思想或管理手段的创新。如企业再造理论，它的提出就是源自对传统的分工理论前提条件的否定。 一般创新：管理基本思想改变不大，创新发生在管理手段和技巧上，而且与原方法相比变化不大，即主要是根据实际情况对现有管理思想的实现手段或运用领域、范围进行改进，管理技巧创新一般属于此类。另外，变化较小的管理手段创新如管理信启、系统的进一步开发也属此类。 综合创新：既有管理思想的改变，又有管理手段或管理技巧的改变，但变化程度不大的这类管理创新。如股份合作制、员工持股制度等。 企业管理创新的基本介绍 企业，只有企图才有事业。企而创新，图而突破。 世界商务策划师联合会轮值主席，大连卧龙国际知识经济研究院院长，国际现代策划理论的奠基人之一，被誉为“现代企划技术之父”。他曾经主持策划希望工程国际希望园、孔孟故里文化开发等30余个大型项目，对这些项目的成功策划让史先生声名远扬。 他的课引古论今、诙谐生动、案例精彩、让人再愉悦中学习和领悟到企业创新与突破的种种方法。 面对风云变幻的市场环境，很多企业陷入生存困境。在企业遇到困难的时候 我们需要用创新的思维来摆脱企业的困境，创新是一个企业发展的灵魂，但是创新不能只是空中楼阁，更重要的是要有实实在在的方法。 史宪文教授的企业创新与突破的28个通法，让你与诸葛亮同谋，比尔盖茨同行 讲师：史宪文现代商务策划奠基人! 现任世界商务策划师联合会( WBSA)轮值主席，美中商务发展委员会常委、国际企划工程师协会( ICKOO )首席专家，世界策联中国总部理事长，大连卧龙国际知识经济研究院执行院长、新加坡中华总商会企业管理学院教授。 史宪文教授凭借其雄厚的理论功底，在希望工程落幕、内蒙古清水河旅游、宝鸡城市经营等策划项目中取得巨大成功。 他是中国国际商务策划师认证事业的领导者，史宪文教授出版过六部专著，其中，《OK策划论》是他的代表作，被誉为“现代策划的奠基性著作”。 猜你喜欢： 1.企业管理创新的内容及措施 2.企业管理创新的五大要点 3.企业管理的创新 4.企业管理创新 5.企业管理创新的趋势是什么
2013年4月 你懂de
①真实的
可信的
要考试的
全国2012年4月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码：00054一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.某位管理人员把大部分时间花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是( )A.工长 B.总经理C.领班 D.车间主任2.在人类历史上第一次使管理上升为科学的理论是( )A.科学管理 B.行为科学C.一般管理理论 D.管理科学3.组织外部环境的类型是多样的，其中不确定性最高也最为复杂的环境状态是( )A.简单动态 B.简单稳定C.复杂动态 D.复杂稳定4.在管理活动过程中发挥首要性、主导性的职能是( )A.计划 B.组织C.领导 D.控制5.某厂产品的市场占有率为20％左右，在新一轮计划目标制定中，市场占有率要达到40％，这个40％是( )A.控制性目标 B.突破性目标C.不可控目标 D.常规性目标6.环境因素与组织结构之间存在着特定的关系。研究发现，稳定的环境对应的组织结构多为( )A.有机式的 B.机械式的C.有机式与机械式的结合 D.自由组合式的7.从整体利益出发，对组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标和大政方针的管理层是( )A.战略规划层 B.战术计划层C.班组作业层 D.运行管理层8.管理宽度与管理层次之间的关系是( )A.正比 B.反比C.等比 D.无关系9.六西格玛管理中，“百万机会缺陷数”中的“缺陷”指的是( )A.产品质量导致顾客不满的情况 B.产品价格导致顾客不满的情况C.产品售后服务导致顾客不满的情况 D.所有导致顾客不满的情况10.美国管理学家德鲁克曾说过：“倘若要所有的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织。”这体现了人员配备中的( )A.职务要求明确原理 B.责权利一致原理C.公平竞争原理 D.用人之长原理11.对高、中、低层管理人员的技能要求是有所区别的，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对低层管理人员的技能要求应该是( )A.技术技能、人际技能、概念技能 B.人际技能、概念技能、技术技能C.概念技能、人际技能、技术技能 D.概念技能、技术技能、人际技能12.内部提升有很多优点，以下不属于内部提升优点的是( )A.组织内部成员对组织的历史和现状比较了解，能较快地胜任工作B.有较广泛的来源以满足组织的要求，并有能力招聘到第一流的人才C.可激励组织成员的进取心，努力充实提高本身的知识和技能D.工作有变换机会，可提高组织成员的兴趣和士气，使其有一个良好的工作情绪13.一个上级主管针对不同的下级所发布的命令、指示不允许相互矛盾，朝令夕改，这体现的是领导工作中的( )A.指明目标原理 B.目标协调原理C.命令一致原理 D.直接管理原理14.依照管理方格理论的观点，那种既不关心人，又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于( )A.集体型管理 B.贫乏型管理C.乡村俱乐部型管理 D.独裁型管理15.以下哪一点是团队给组织带来的好处?( )A.促进跨职能的沟通理解 B.个人交往能力的提高C.工作生活质量的提高 D.问题解决技能的提高16.沟通过程取得成效的关键环节是( )A.沟通渠道 B.编码、译码和反馈C.编码、译码和沟通渠道 D.信息反馈17.研发中心的李主任在会上宣布，根据市场需求公司计划研发一种新产品，研发成功将对相关人员奖励10万元。在了解了对新产品的要求及特性之后，小王认为自己完成这项任务的可能性很大，因而积极性很高。依照期望理论，10万元的奖励属于( )A.激励力 B.期望值C.概率 D.效价18.李明是参加工作不久的新员工，他积极肯干，经常超额完成任务，多次得到领导的奖励，他的干劲也越来越大。李明的领导采用了哪种强化方式?( )A.积极强化 B.惩罚C.消极强化 D.消失19.运营预算中最基本和最关键的是( )A.销售预算 B.生产预算C.直接材料采购预算 D.推销及管理费用预算20.伊士曼——柯达公司生产工厂的管理层次一度达到了13层，这阻隔了负责生产的总经理和工人的联系。现在，在信息系统的帮助下，管理层次减少为4层。这反映了管理信息系统与技术哪方面的作用?( )A.促进管理方式的变革 B.导致组织结构扁平化与沟通水平化C.触发业务流程再造 D.建立和保持组织竞争优势二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21.部分划分应遵循的原则有( )A.力求最少 B.组织结构应具有弹性C.确保目标的实现 D.指派平衡E.检查部门分设22.在责权利一致原理的阐述中，正确的有( )A.管理者必须有足够的权力去实施计划B.管理者的权力很大程度上表现为自主程度C.职责是管理者的工作任务，也是其义务D.管理者必须得到精神上的相应待遇，物质上可不考虑E.管理者必须得到物质上的相应待遇，精神上可不考虑23.研究有关领导问题的理论有( )A.领导性格理论 B.强化理论C.领导行为理论 D.领导权变理论E.需求层次理论24.团队成员对有效团队协作支持的作用表现为( )A.承担学习的责任 B.有责任感C.持系统的观点 D.服务导向E.尊重内部顾客25.下列属于经营比率的指标有( )A.市场占有率 B.速动比率C.相对市场占有率 D.存货周转率E.投入——产出比率三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分) 26.管理27.限定因素原理28.企业的核心能力29.激励30.决策支持系统四、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)31.随着知识经济时代的到来，组织的管理模式发生了变化，学习型组织应运而生。请简述学习型组织的特点。32.简述组织的一般环境。33.简述六西格玛管理的实质及其循环过程。34.在对正式沟通的五种形态进行比较时，常用的评价标准有哪些?五、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)35.某企业最初从事羽绒系列产品的生产经营，当其积累了一定的资金后，针对我国市场中微波炉供需状况进行了调查分析，并果断作出了转向微波炉生产的战略调整，最终成为该市场的主导者。请你据此论述企业正确决策的作用和特征。36.组织的控制工作要能正常发挥作用，取得预期的成效，在实践中应注意哪些问题?六、案例分析题(本题15分)37.A企业是某民营集团公司下属的一家服装生产企业，由于集团公司业务经营规模的扩大，2009年开始，集团总部决定将A企业交由公司聘请的总经理及其经营管理层全权负责经营管理，采购、生产和销售甚至财务全部由A企业全权负责，集团总部对A企业的日常经营事务将不再过问。这期间，集团总部既没有要求A企业的经营管理层定期向集团公司汇报经营情况，也没有对A企业经营管理层的经营目标做任何明确要求，只是非正式的承诺，如果企业盈利了，将给企业的经营管理层奖励，具体的奖励办法和奖励金额也没有明确。在这种管理状况下，经过两年的经营，到2011年底，问题就出现了。集团公司发现，A企业的生产管理非常混乱，账务不清楚，在生产中经常出现用料错误、次品率高、员工生产纪律松散等现象，甚至出现个别业务员在采购中私拿回扣、收取委托加工费不入账等问题。同时，由于账务不清，集团总部与服装企业经营管理层之间对企业是否盈利也各执一词。总部认为这两年公司总部投入了几千万元而没有得到回报，属于A企业经营管理不善。而A企业经营管理层则认为这两年企业已经减亏增盈了，总部决策者失信于企业的经营管理层，没有兑现其给予A企业经营管理层奖励的承诺。面对A企业经营管理中存在的问题，总部决定将下放的经营管理权全部收回，重新由总部负责A企业的经营管理。于是，A企业管理层觉得大权旁落，总部对其不信任，工作积极性受到影响，经营陷入困境。根据案例回答下列问题：(1)什么是集权与分权?其衡量的标志是什么?(8分)(2)你认为A企业应如何走出管理困境?(7分)
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