从当代世界文明和工业发展趋势看，全国人民关注的焦点集中在能源、资源、环境、安全问题上。这四个问题称为人类可持续发展中的四大支柱，也是当今世界面临的四大难题。目前，|考试大| 我国正处在工业快速发展时期，而对于新建、扩建、改建的某些工业建设项项目，没有从安全方面进行有序的监理。随着我国建筑行业体制改革的深入，建设监理制度已得到全面推广，建设单位、施工单位和监理单位都认识到：抓好建设工程施工安全工作，不仅是员工生命安全和身体健康的保障，也是保证建设工程施工工期和发挥投资效益的基础。安全监理工作是建设工程监理工作内容的一个重要组成部分，安全与质量、进度、投资等共同组成一个完整的建设工程项目目标体系，它们之间的关系有着千丝万缕的联系，表现出既对立又统一；既相互排斥又相互依存。如何搞好建设工程安全监理，已成为所有监理单位研究的重要课题。一、安全监理的定义所谓安全监理是指对工程建设中的人、机、环境及施工全过程进行安全评价、监控和督察，并采取法律、经济、行政和技术手段，保证建设行为符合国家安全生产、劳动保护法律、法规和有关政策，制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性，有效地把建设工程安全控制在允许的风险度范围以内，以确保安全性。安全监理行使委托方赋予的职权，属于安全技术服务，通过各种控制措施，实施评价、监控和监督，降低风险度。二、安全监理的任务安全监理工作是受建设单位或其他单位等的委托，按照合同规定的要求，完成授权范围内的工作。安全监理的任务主要是贯彻落实安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。三、监理企业如何开展安全监理工作1、做好安全监理工作的事前控制（1）将安全监理的内容编写进监理规划监理企业应结合具体的工程项目实际，由总监理工程师组织项目部各专业人员对安全监理工作进行周密的计划，并纳入《监理规划》之中。包括如何配备合格专职或兼职的安全监理人员；|考试大|应结合监理企业的安全生产责任制，制定项目监理机构的安全生产职责；结合有关法律、法规的要求，明确安全监理工作内容；制定安全监理的实施措施等。（2）敦促施工单位完善自身安全保障体系并有效运转施工单位自身健全的安全管理体系和安全施工能力是施工安全的基础保证。因此安全监理的重点首先是敦促施工单位建立健全各项安全管理制度，落实各级安全施工责任制，要核查施工单位的安全生产管理体系及安全管理措施是否到位，主要应核查如下内容：1）安全生产组织机构；2）安全生产管理人员及特种作业人员持证上岗情况；3）安全生产责任制及管理制度；4）安全教育培训制度；5）安全检查制度；6）安全事故报告制度等；7）现场事故处理应急预案。（3）核查施工单位的安全技术措施是否到位项目监理机构要严把分部分项工程的开工审核关，核查施工单位的安全技术措施是否到位，在施工组织不到位、施工安全技术措施不落实的情况下不能同意动工；项目监理机构要把好《施工组织设计》、《专项安全施工方案》、分部工程作业指导书以及重要作业的施工方案的审查关，应从以下三个方面进行深入细致的审查：第一是审查施工企业内部的编制、审批程序是否符合有关要求；第二是审核要以规程、规范为依据，并注重针对性和可操作性；第三是审查各种《专项安全施工方案》的实质性内容是否满足技术可行、安全可靠的要求。对不符合强制性标准要求的《专项安全施工方案》不能在工程上实施，对重要及危险作业，项目监理机构应进行重点监控，实施必要的旁站监理。（4）监督施工单位使用合格的安全防护用品项目监理机构要监督施工单位在施工现场必须使用质量合格的安全防护用品。应督促施工单位对安全网、安全帽、安全带、漏电保护开关、标准配电箱、脚手架连接件等进行材料报审工作，确保其采购符合国家标准要求的产品。项目监理机构应监督施工单位按规定使用安全防护用品前要进行检查和检测，严禁使用劣质、失效或国家明令淘汰产品，以保证防护用品的安全使用。（5）编写《专项安全施工监理实施细则》对于项目监理机构，总监理工程师是安全监理责任的第一责任人，所以总监理工程师应在相应专项工程实施前，组织各专业监理工程师、安全监理人员编制具有针对性的各种《专项安全施工监理实施细则》，并严格按照编制、审核、批准的程序进行审批，确保细则的可操作性
《监理理论》样题一一、单项选择题：1、目前我国的工程监理是根据（C ）基本理论并结合我国的具体情况提出的。A、QS B、CM C、PM D、TQC2、在实施工程建设监理的项目中，监理单位应以公正的第三方身份出现主要是由于（ C ）。A、项目业主的授权 B、项目业主与承建商的合同规定C、建设监理制的规定 D、监理工程师职业道德准则的约束3、如果我国监理单位不具备（ C）在监理活动中就难以做到维护业主的权益公正调解业主和承包商的纠纷。A、专业化 B、竞争性 C、独立性 D、高智能性4、在建设工程施工阶段，质量目标定的较高，往往需要投入较多的（A ）。A、时间和资金 B、时间和机械 C、人员和资金 D、机械和资金5、在某网络计划中，工作的最早开始时间为第 28天，其持续时间为9天。该工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第40天、第43天和第48天，则工作的总时差为（ C ）。A、20 B、11 C、3 D、56、网络图中的中间节点（ A ）。A、既有外向箭线，又有内向箭线 B、只有外向箭线C、既无外向箭线，又无内向箭线 D、内有内射箭有线7、建设项目（或标段）所含单位工程全部合格，单位工程优良率不少于（C ）%，且工程质量评分值不小于85分时其工程质量等级才可评为优良。A、90 B、85 C、80 D、708、在工程监理过程中如何控制工程质量（ D ）。A、被动控制 B、强制控制 C、主动控制 D、除主动控制外也应辅以被动控制方法9、支付必须以（ D ）为基础。A、工程质量 B、工程进度 C、工程计量 D、工程量清单10、工程项目总进度计划应在（B ）阶段编制。A、前期决策 B、设计前准备 C、设计 D、施工招标 二、多项选择题1、在工程监理过程中下面哪能说法是正确的。BCA、 工程监理的行为主体是施工单位 B、 业主和监理是合同关系C、 业主和承包商是合同关系 D、 监理和承包商没有关系2、公路工程监理过程中应该抓住（ABC ）关键性的问题。A、明确监理工程师的职责 B、强化其在工程管理中的地位C、充分发挥监理工程师作用 D、为承包商当好参谋3、工程建设过程中，施工监理的依据包括（ABC ）。A、国家法律、法规 B、业主和承包商签订的承包合同C、设计图纸 D、建设市场的要求4、公路工程建设有（ BCD ）特点。A、 建设周期短 B、 涉及面广C、 需协调配合 D、 强调政府、社会和企业质量保证体系5、全面质量管理体系在P阶段（ADBC ）。A、分析原因，找出存在的问题 B、分析产生问题的各种原因或影响因素C、找出主要的影响因素 D、研究处理措施。6、工程建设承发包结构模式有（ ACB ）A、平行承发包 B、施工总分包 C、工程项目总承包 D、施工分包7、监理工程师的职责与权限下列哪些说法是正确的（ACD ）。A、向承包人技术交底 B、有权拒绝用于工程的材料、设备C、有权利用施工单位的测试仪器设备 D、督促业主及时履行合同规定的各项责任8、总监理工程师为保证工程质量，可对（ ABC）等情况下达停工令。A、 擅自采用未经认可或批准的材料 B、 擅自将工程转包C、 未经检验即进入下一道工序 D、 工程出现质量下降征兆9、风险控制对策中基本对策有（ABD ）。A、风险控制 B、风险自留 C、工程投保 D、风险转移10、主动控制与被动控制的（DBC ）。A、控制对象不同 B、纠正方式不同 C、调整时机不同 D、控制后果不同11、工程项目三大目标的对立关系表现在（AB ）。A、 提高质量标准就增加投资 B、 提高质量标准就延长工期C、 提高质量工程不返工，相当于缩短工期 D、 缩短工期，项目提前动用增加效益12、进度调整的主要方法有（BC ）。A、 调整关键工作的持续时间 B、 改变工作间的逻辑关系C、 改变子项工作的持续时间 D、 利用非关键工作的总时差13、在工程施工过程中，承包单位提出工程延期的条件有（ADB ）。A、 监理工程师发出的变更令而导致工程量增加 B、 对合格工程的剥离检查C、 施工方案失当 D、 施工图纸未按时提供14、工作之间的逻辑关系包括（ AD ）。A、 工艺关系 B、紧前关系 B、 紧后关系 D、组织关系15、监理工程师审查进度计划的内容（AB ）。A、 工期和时间安排的合理性 B、 施工准备的可靠性C、 计划目标与施工能力的适应性 D、 各项施工方案和技术水平相适应16、工程项目质量的内涵应包括（AD ）。A、工程项目的实体质量 B、分项工程质量C、分部工程质量 D、单位工程质量17、材料选择和使用不当均会严重影响工程质量或造成质量事故，为此针对工程特点，根据材料的（AD ）等方面慎重地选择材料。A、性能 B、品种 C、质量检验数据 D、质量标准18、质量控制中较常用的统计方法有（ABC ）。A、直方图 B、排列图 C、控制图 D、S曲线19、钢筋的一般检验项目包括（ACD ）。A、屈服强度 B、疲劳强度 C、延伸率 D、冷弯性能20、下面属于路基工程分部工程的有（ABD ）。A、 路基土石方 B、排水 C、 小型挡土墙 D、小桥涵洞21、基坑检验的内容有（ ABCD ）。A、基底平面位置 B、基底标高 C、承载力 D、排水22、目前公路隧道洞身开挖的方法一般有（AB ）。A、新奥法 B、矿山法 C、沉管法 D、明挖法23、环境保护必须与主体工程（BCD ）。A、同时决策 B、同时设计 C、同时实施 D、同时交付使用24、利用世界银行贷款建设的公路项目，应按（CD ）程序办事。A、按国际招标 B、国内招标 C、国内的基本建设 D、要符合世界银行的25、政府监督具有的性质（BCD ）。A、公正性 B、强制性 C、全面性 D、执法性26、影响公路工程施工进度的因素，按FIDIC管理模式可分为（BCD ）。A、政府行为原因 B、承包人原因； C、业主的原因 D、监理工程师的原因27、质量保证体系有（ACD ）。A、政府监督 B、业主管理 C、社会监理 D、企业自检28、公路工程投资总额由（BD ）组成。A、工程费用 B、公路工程造价 C、成本费用 D、营运费用29、下面属经济效果评价方法的有（ABD ）。A、投资回收期法 B、现值法 C、计算法 D、收益率法30、对于工程项目来说，索赔有（AC ）。A、费用索赔 B、质量索赔 C、时间索赔 D、违约索赔31、工程变更费用的支付依据是（CD ）。A、工程清单 B、工程合同 C、工程变更令 D、工程变更清单32、世界银行采购指南对合同价格调整一般采用（AC ）。A、票证法 B、数据法 C、公式法 D、推算法33、中间支付程序包括（ACD ）。A、中间支付申请 B、计量汇总 C、中间支付申请的审定 D、中间支付证书的签发34、监理工程师在质量控制中应遵循的原则是（ACD ）。A、以人为核心 B、以施工过程控制为重点C、坚持“质量第一” D、预防为主35、监理工程师对环境因素的控制中，（BC ）均属于工程劳动环境的因素。A、气象 B、劳动组合 C、劳动工具 D、地质条件36、施工阶段的质量监理首先要做好开工前检查，目的是检查（ACD ）。A、 是否具备开工条件 B、 施工组织设计是否符合要求C、 能否连续地进行正常工作 D、 开工后能否保证质量37、对工程质量事故的发生，监理工程师也要承担间接监控责任因为监理工程师对工程质量具有（BCA ）。A、事前介入权 B、事中检查权 C、事后验收权 D、事故调查权38、预备费包括的内容有（AC ）。A、 物价上涨 B、 器材处理亏损费A、 设计变更增加的费用 B、 隐蔽工程重新开挖增加的费用39、进度控制的主要方法有（BD ）。A、技术 B、规划 C、优化 D、协调40、锚喷支护的基本要点有（ABD ）。A、钢筋应清除污锈 B、钢筋不得外露C、锚杆可有适当的外露 D、喷射时钢筋不得晃动三、判断题1、监理单位在与业主签订监理合同后，首先要做的是建设监理机构。（* ）2、交通部每五年对监理工程师资格和部批专业监理工程师资格进行复查。（ * ）3、工程质量监理是监理工程师对一项工程实行全过程、全方位和全天候的全面质量管理。（+ ）4、由于发生质量事故，不降低质量标准或使用要求为前提，可不考虑造形的影响。（ *）5、柔性路面主要指水泥砼作面层的路面结构。（* ）6、环刀法适用于粗粒土。（ * ）7、隧道施工中防排水应与永久防排水设施相结合，以防、截、排、堵相结合。（ +）8、隧道施工中，复合式衬砌中防水层的施工在初期支护后即可进行。（ * ）9、环境空气质量一级标准总悬浮物年平均为每立方米0.8毫克。（ + ）10、验证试验可由承包商选定试验进行。（ * ）四、简答题1、简叙监理工程师与业主、承包人的关系。2、简述钻孔灌注桩的基本要求。3、简述交工证书的签发程序。4、S曲线的定义和作用是什么？5、简述对水泥混凝土抗压强度的评定。五、综述题1、试论述监理工程师在质量监理、进度监理、费用监理的职责和权限。2、某桥梁工程项目建设的承建商提供给监理工程师的施工网络计划如图所示。监理工程师审核中发现施工计划安排不能满足施工总进度计划对该桥施工工期的要求（施工总进度计划要求Tr=60天）。监理工程师向承包商提出置疑时，承包商解释说，由于该计划中的每项工作作业时间均不能够压缩，且工地施工桥台的钢摸板只有一套，两个桥台只能顺序施工，若一定要压缩工作时间，可将西侧桥台基础的扩孔桩改为预制桩，但要修改设计，且需增加12万元的费用。监理工程师提出不同的看法。经监理工程师审查确认，该桥的基础工程分包给了某专业基础工程公司。在东侧桥台的扩大基础施工时，基础工程公司发现地下有污水管道，但设计文件和勘测资料中均未有说明。由于处理地下污水管道，使东侧桥台的扩大基础施工时间由原计划的10天延长到13天。基础工程公司根据监理工程师签证的处理地下污水管道增加的工程量，向监理工程师提出增加分包合同外工作量费用和延长工期3天的索赔要求。问题：1）监理工程师应对该桥的施工网络计划提出什么建议？2）监理工程师应如何处理上述的索赔要求？《监理理论》样题一答案 一、单项选择题：1、C 2、C 3、C 4、A 5、C 6、A 7、C 8、D 9、D 10、B 二、多项选择题1、B、C 2、A、B、C 3、A、B、C4、B、C、D 5、A、B、C、D 6、A、B、C7、A、C、D 8、A、B、C 9、A、B、D10、B、C、D 11、A、B 12、B、C13、A、B、D 14、A、D 15、A、B16、A、D 17、A、D 18、A、B、C19、A、C、D 20、A、B、D 21、A、B、C、D22、A、B 23、B、C、D 24、C、D 25、B、C、D 26、B、C、D 27、A、C、D 28、B、D 29、A、B、D 30、A、C 31、C、D 32、A、C 33、A、C、D 34、A、C、D 35、B、C 36、A、C、D37、A、B、C 38、A、C 39、B、D 40、A、B、D三、判断题1、× 2、× 3、√ 4、× 5、× 6、× 7、√ 8、× 9、√ 10、×四、简答题1、答：监理工程师与业主应签定监理合同，二者是被委托与委托的关系，应做到各负其责，独立工作，相互尊重，密切合作；监理工程师对承包人在工程项目实施全过程中进行施工监理（监督与管理）。监理工程师和承包人的关系是监理与被监理的关系。承包人应按合同规定接受监理工程师的监督和管理。2、答：①开始前，应得到工程师的书面批准；②应按要求填列记录；③水下混凝土：水泥标号应不低于325号，粗集料最大粒径为40mm，混凝土含砂率宜为40%—50%，缓凝外掺剂要得到批准才能采用。抗硫水泥应按图纸说明或要求采用。塌落度宜为180~220mm,水泥用量一般应不少于350Kg/m3，水灰比宜为0.5~0.6。3、答：成立交工检查小组，监理工程师收到承包人递交的交工申请，确认工程满足：工程确实完成、工程检验合格、现场清理完毕的条件后应派专人全面负责交工检查工作，并成立有监理工程师、业主参加的交工检查小组；对交工申请进行审查，并写出书面审查意见，对与合同有关规定存在较大差距的申请报告，检查小组不予接受，并写明审查意见予以退回；现场检查与评价；提交检查报告；签发交工证书。4、答：S曲线即工程进度曲线，又称为现金流动曲线，因其曲线形状大致呈S型故而得名。S曲线是针对横道图监控工程进度时，计划进度与实际进度的比较只能在各个分项工程或工作（序）之间进行，无法对整个工程进度情况进行全局性的管理这一不足而提出的。S曲线以工期为横轴，以累计完成的工程费用的百分比或累计完成的工程量的百分比为纵轴的图表化曲线。5、答：评定水泥混凝土的抗压强度，应以标准养护28d龄期的试件为准。试件为边长15cm的立方体，试件3件为1组。不同强度等级及不同配合比的混凝土应在浇注地点或拌和地点分别随机制取试件。浇筑一般体积的结构物（如基础、墩台等）时，每一单元结构物应制取2组。构筑物（小桥涵、挡土墙）每座、每处或每工作班制取不少于2组。当原材料和配合比相同、并由同一拌和站拌制时，可几座或几处合并制取2组。应根据施工需要，另制取几组与结构物同条件养护的试件，作为拆模、吊装、张拉预应力、承受荷载等施工阶段的强度依据。试件≥10组时，应以数理统计方法按下述条件评定：Rn-K1Sn≥0.9R Rmin≥K2R。试件少于10组可用非统计方法按下述条件进行：Rn≥1.15R Rmin≥0.95R五、综述题1、答：1）工程质量监理的职责和权限：①向承包人书面提供图纸中的原始基点、基准线和基准高程等资料，进行现场交验并验收承包人的施工放样；②在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合要求的，有权拒绝使用；③签发各项工程的开工通知单，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工；④对承包人的检验、测试工作进行全面监理；有权利用施工单位或自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理；⑤按施工程序旁站，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程跟班检查，对质量符合合同规定的部分和全部工程予以签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定要求。2）工程进度监理的职责和权限：①审批承包人在开工前提交的总体施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划；②审批承包人根据总体施工进度计划编制的年度计划；③在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，应要求承包人调整或修改计划，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求。定期向业主报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出中止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施或作出相应的决定。3）工程费用监理职责和权限：①签发动员预付支付证书；②按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完成工程的数量和价值；③按合同规定审定、签发中期支付证书及合同中止后任何款项的支付证书。对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直到上述项目和施工活动达到要求；④按施工合同文件规定，对合同执行期间由于国家（省或自治区、直辖市）颁布的法律、法令、法规等致使工程费用发生的增减和其它事项价格的涨落（人工、材料等）而引起的工程费用的变化，监理工程师在与业主的承包人协商后，计算确定新的合同价格或调整幅度，予以签认。2、答：监理工程师应建议：在桥台的施工摸板仅有一套的条件下，合理组织施工。因为西侧桥台基础为桩基，施工时间长（25天），而东侧桥台为扩大基础，施工时间短（10天）。故应将原施工网络计划中西侧桥台和东侧桥台基础施工完毕后再施工东侧桥台的施工组织方案改为在东侧桥台和西侧桥台基础施工完毕后，再组织施工西侧桥台，这样改变一下施工组织方式，可以将该施工网络计划的计划工期缩短到55天，小于要求工期60天，也不需要增加费用。调整后网络图如下。 二． 索赔处理：（一）基础工程公司分为分包单位不可直接向监理工程师提出索赔要求，应向总包单位提出，由总包单位再向监理工程师提出索赔要求。（二）若总包单位向监理工程师提出上述索赔要求，监理工程师应同意费用补偿，不应同意工期索赔，虽然东侧桥台基础施工增加3天，但此工作在施工网络计划中不是关键工作，增加了3天后也未成为关键工作，故不影响要求工期。（三）由于勘测设计未探明地下障碍物致使费用增加，业主宜和勘测单位协商解决，监理工程师提供证据材料。
第一章 建设工程监理基本知识
一、掌握：
1、建设工程监理的基本概念
要有一定的资质工程监理企业，受建设单位的委托，代表建设单位对承包单位的建设进行监督管理的一种专业化服务的活动。 2、建设工程监理的作用：(4个有利于) (1)有利于提高建设工程投资决策的科学化 (2)有利于提高建设工程投资效益和社会效益 (3)有利于规范参与工程建设各方面的建设行为 (4)有利于保证建设工程质量和使用安全。 3、监理工作的内容
(5个阶段)目标规划，动态控制，组织协调，信息管理，合同管理。 4、工程目标控制中三大目标的关系
第一种答案：建设工程监理目标是控制投资，进度和质量。同一项目的三大目标之间关系是辩证统一的。质量与投资目标的关系是：对项目的功能质量要求较高，需加入投资，但严格控制质量可以减少经常性的维护费用，延长工程使用年限，则提高工程建设项目的投资效益。投资与进度的关系是加快进度往往需要增加投资，但加快了进度使工程建设早日投入使用，可以尽早发挥投资效益;进度与质量关系是加快进度可能影响质量，但严格控制质量，可以避免返工，进度则会加快。所以，投资，进度和质量是一个既统一又对立的目标系统，在确定每个目标的时，要考虑对其他目标的影响。但是，工程安全可靠性和使用功能目标以及施工质量合格目标，必须优先予以保证，并要求最终达到目标最优。对于某个工程建设项目，其三大目标之间，不能说那个重要。 另一答案：(1)资金投入多少及是否及时到位影响进度快慢、质量好坏
(2)合理安排施工进度可以保证工作质量
(3)施工单位的施工进度和质量又反过来反映投资效果
二、了解
1、 建设工程监理的性质：服务性，独立性，公正性，科学性。
第二章 监理工程师与监理企业
一、掌握
1、监理人员的职责：P20—P21
2、监理企业的经营活动基本准则：守法、诚信、公正、科学
二、熟悉
1、什么是监理工程师
取得国家监理工程执业资格，并经注册的监理人员 2、 监理工程师应负的责任
担负着经济和管理等方面涉及到生命、财产安全的`法律责任。
3、 监理工程师应具备的素质
(1)具有专业的学历和复合型的知识结构; (2)具有丰富的实践经验; (3)具有良好品德;
(4)具有健康体魄和充沛的精力。 4、监理企业的设立
拥有注册资本，专业技术人员数量和工程监理业绩等资质条件申请资质，经审查合格，取得相应等级资质证书后，才能在其资质等级许可范围内从事工程监理。 5、监理资质条件要求 (1) 综合资质标准 (2) 专业资质标准。
三、了解
1、监理工程师监理企业的资质条件要求：(1)监理工程师资格的取得1。
报考监理工程师
的条件2。考试内容及科目(2)监理工程师注册1。初始注册2。延续注册3。
变更注册
8、建设行政主管部门应加强对监理工程师的资质管理，国务院建设行政主管部门对注册监理工程师每年定期集中审批，年检一次，并实行公示，公告制度。
第三章建设工程监理规划性文件
一、掌握
1、监理规划的编制内容 (1)工程项目概况 (2)监理工作范围 (3)监理工作内容 (4)监理工作目标 (5)监理工作依据
(6)项目监理机构的组织形式 (7)项目监理机构的人员配备计划 (8)监理工作程序
(9)监理工作方法及措施 (10)监理工作制度 (11)监理设施
二、了解
1、监理实施细则的概念
根据监理 规划有专业监理工程师编制，并经批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作指导监理工作的操作性文件 2、监理实施细则的编制
(1)编制程序：应在工程施工开始前编制完成并经批准;应有专业监理工程师编制 (2)编制依据：已批准的监理规划;规范标准、设计文件和技术资料;施工组织设计
第四章建设工程组织协调
一、掌握
1、建设工程监理委托模式 (1)平行承发包模式 ①业主委托一家监理企业 ②业主委托多家监理企业
③业主委托“总监理工程师单位” (2)设计或施工总分包模式 (3)项目总承包模式 2、建设工程监理实施程序
(1) 确定项目总监理工程师，成立项目监理机构 (2) 编制建设工程监理规划 (3) 制定各专业监理实施细则 (4) 规范化地开展监理工作
(5) 参与验收，签署建设工程监理意见 (6) 向业主提交建设工程监理档案资料 (7) 监理工程总结
4、 项目监理机构组织协调的内容 (1) 项目监理组织内部协调 (2) 项目 监理组织近外层协调 (3) 项目远外层协调
5、 项目监理组织协调的方法 (1) 会议协调法 (2) 交谈协调法 (3) 书面协调法 (4) 访问协调法
二、了解
1、组织的基本原理：组织论 2、组织协调的概念
3、项目监理机构结构形式：直线制、职能制、直线职能制、矩阵制
4、项目监理机构人员配备：合理的专业结构、合理的职称结构、项目监理机构监理人员数量的确定
第五章建设工程质量控制
一、掌握
1、施工阶段质量控制依据： (1) 工程承包合同文件 (2) 设计文件
(3) 国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件 (4) 有关质量检验与控制的专门技术标准 2、施工质量控制的程序
(1) 开工条件审查(事前控制)
(2) 施工过程中督促检查(事中控制) (3) 质量验收(事后控制) 3、施工质量控制的方法与手段 (1)利用施工文件控制 ①审查承包单位的技术文件 ②下达指令性文件 ③审查作业指导书
(2)应用支付手段控制 (3) 现场监理方法 ①现场巡视 ②旁站监理 ③平行检验
④见证取样和收检的活动
(4) 现场质量检查的手段：目测法、量测法和试验法 4、施工质量验收的程序与组织 (1)检验批及分项工程的验收 (2)分部工程的验收
(3)单位(子单位)工程验收 (4)单位工程竣工验收备案
二、了解
1、质量的概念：一组固有特性满足顾客、业主要求的程度
2、工程质量的形成特点：影响因素多、质量波动大、质量变异大、质量隐蔽性、终检局限大、评价方法特殊
3、质量控制的意义：质量控制是监理工作中最重要、最基础的工作 4、工程质量问题与质量事故的认定：质量问题<5000元≤质量事故 5、质量问题处理程序
(1)由监理工程师首先判断其严重程度
(2)施工承包单位写出质量问题报告，提出方案，报监理工程师审核 (3)若由施工方引起的质量问题，应承担损失，工期不予顺延
(4)若非由施工方引起的质量问题，由相关单位承担损失，工期予以顺延
(5)处理完毕，施工单位应报验，由监理监理工程师检查、鉴定和验收，写出质量问题处理报告，并由相关单位存档 6、质量事故处理程序
(1)由总监签发《工程暂停令》，并要求施工单位保护好现场，同时要求施工单位于24h内写好书面报告，上报相关主管部门
(2)监理工程师组织相关单位研究决定并完成技术处理方案，并审核签字
(3)施工单位完成自检后，提交报检结果，由监理工程师组织验收，并编写处理报告，审核签字后将其归档
第六章
一、掌握
1、施工阶段建立工程师投资控制的工作内容 (1)确定投资控制目标，编制资金使用计划 (2)审核施工组织设计
(3)审核已完工程实物量并计量 (4)处理变更索赔事项
(5)实际投资与计划投资比较，及时进行纠偏
三、了解
1、建设工程投资的构成 (1)设备工器具购置费 (2)建筑安装费 (3)工程建设其他费 (4)预备费
(5)建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税
第七章建设工程进度控制
一、掌握：计算题 二、熟悉
1、进度计划的形式：横道图、网络图 2、进度计划的特点
(1)横道图：图与表的结合形式，在工程中广泛应用，很受欢迎;表达方式简便直观，易于管理使用;局限性
(2)网络图：是目前最理想的进度计划与控制方法 3、网络计划时间参数的作用
通过网络分析，能够给人们提供丰富的信息，如工作最早开始时间、工作最早完成时间、工作最迟开始时间、工作最迟完成时间、工作总时差及自由时差、工期等，利用这些时间参数可以方便而准确地进行进度调控
三、了解
1、进度控制的概念
将各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，根据进度总目标及优化资源的原则编制进度计划，并将该计划付诸实施 2、进度控制工作程序P165
第八章建设工程安全生产控制
一、熟悉
1、施工现场应急与响应预案的主要过程：报告;应急预案的启动;施工现场应急物质及设施;严重创伤出血伤员的现场急救;烧烫伤紧急救护;常用急救方法
二、了解
1、安全生产控制概念
有两方面含义：一是在生产过程中保护职工的安全和健康，防止工伤事故和职业病危害;二是在生产过程中防止其他各类事故的发生，确保生产设备的连续、稳定、安全运转，保护国家财产不受损失。 2、法律依据P184
3、安全生产控制的意义
针对建设工程安全生产中存在的主要问题，确立了安全生产的基本制度，规定各方主体的安全责任，明确了工人的合法权益，对提高工程建设领域安全生产水平，确保人生财产安全、促进经济发展、围护社会稳定都具有十分重要的意义。 4、安全生产参建各方的法律责任：P188
5、监理工程师在安全生产控制中的主要工作P191
第九章建设工程合同管理
一、掌握
1、建设工程合同管理的基本概念：
在工程项目建设过程中，参与项目的各方，对工程合同的签订、履行、变更、解除、终止进行监督检查，对产生的合同纠纷，进行解决和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。 2、合同的法律基础 (1)合同法律关系
(2)合同法律关系主体(自然人、法人、其他组织) (3)合同法律关系客体(物、行为)
(4)合同法律关系内容(合同权利、合同义务)
(5)合同法律关系的产生、变更与消息(法律事实、行为、事件) (6)代理关系(代理特征、代理的种类、代理的终止)
二、了解
1、FIDIC施工合同管理的内容P224
建设工程监理基本概念考点
建设单位拥有确定建设工程规模、标准、功能以及选择勘察、设计、施工、监理单位等重大问题的决定权。下面我为大家整理的建设工程监理基本概念考点，欢迎大家阅读浏览。
(一)定义
建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。
建设单位拥有确定建设工程规模、标准、功能以及选择勘察、设计、施工、监理单位等重大问题的决定权。
(二)监理概念要点
1.建设工程监理的行为主体
实施监理的建设工程，由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理企业实施监理。建设工程监理的行为主体是工程监理企业。
建设工程监理不同于建设行政主管部门的监督管理。后者的行为主体是政府部门，它具有明显的强制性，是行政性的监督管理，它的任务、职责、内容不同于建设工程监理。同样，总承包单位对分包单位的监督管理也不能视为建设工程监理。
例：下列关于建设工程监理工作与建设行政主管部门监督管理工作的表述中，正确的是( )。
A.建设工程监理工作与建设行政主管部门的监督管理工作都不具有强制性
B.建设工程监理工作与建设行政主管部门的监督管理工作都具有委托性
C.建设工程监理工作具有强制性，建设行政主管部门的监督管理工作具有委托性
D.建设工程监理工作具有委托性，建设行政主管部门的监督管理工作具有强制性
2.建设工程监理实施的前提
建设工程监理的实施需要建设单位的委托和授权。工程监理企业应根据委托监理合同和有关建设工程合同的规定实施监理。
建设工程监理只有在建设单位委托的情况下才能进行。只有与建设单位订立书面委托监理合同，明确了监理的范围、内容、权利、义务、责任等，工程监理企业才能在规定的范围内行使管理权，合法地开展建设工程监理。工程监理企业在委托监理的工程中拥有一定的管理权限，能够开展管理活动，是建设单位授权的'结果。
承建单位接受并配合监理是其履行合同的一种行为。
3.建设工程监理的依据：①工程建设文件;②有关的法律法规规章和标准规范;③建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。
例：关于建设工程监理的说法，正确的是( )。
A.建设工程监理的行为主体包括监理单位、建设单位和施工单位
B.监理单位处理工程变更的权限是建设单位授权的结果
C.建设工程监理的实施需要建设单位的委托和施工单位的认可
D.建设工程监理的依据包括委托监理合同、工程总承包合同和分包合同
4.建设工程监理的范围
(1)工程范围。
《建设工程质量管理条例》对实行强制性监理的工程范围作了原则性规定，《建设工程监理范围和规模标准规定》规定了必须实行监理的建设工程项目的具体范围和规模标准。
《监理理论》样题一一、单项选择题：1、目前我国的工程监理是根据（C ）基本理论并结合我国的具体情况提出的。A、QS B、CM C、PM D、TQC2、在实施工程建设监理的项目中，监理单位应以公正的第三方身份出现主要是由于（ C ）。A、项目业主的授权 B、项目业主与承建商的合同规定C、建设监理制的规定 D、监理工程师职业道德准则的约束3、如果我国监理单位不具备（ C）在监理活动中就难以做到维护业主的权益公正调解业主和承包商的纠纷。A、专业化 B、竞争性 C、独立性 D、高智能性4、在建设工程施工阶段，质量目标定的较高，往往需要投入较多的（A ）。A、时间和资金 B、时间和机械 C、人员和资金 D、机械和资金5、在某网络计划中，工作的最早开始时间为第 28天，其持续时间为9天。该工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第40天、第43天和第48天，则工作的总时差为（ C ）。A、20 B、11 C、3 D、56、网络图中的中间节点（ A ）。A、既有外向箭线，又有内向箭线 B、只有外向箭线C、既无外向箭线，又无内向箭线 D、内有内射箭有线7、建设项目（或标段）所含单位工程全部合格，单位工程优良率不少于（C ）%，且工程质量评分值不小于85分时其工程质量等级才可评为优良。A、90 B、85 C、80 D、708、在工程监理过程中如何控制工程质量（ D ）。A、被动控制 B、强制控制 C、主动控制 D、除主动控制外也应辅以被动控制方法9、支付必须以（ D ）为基础。A、工程质量 B、工程进度 C、工程计量 D、工程量清单10、工程项目总进度计划应在（B ）阶段编制。A、前期决策 B、设计前准备 C、设计 D、施工招标 二、多项选择题1、在工程监理过程中下面哪能说法是正确的。BCA、 工程监理的行为主体是施工单位 B、 业主和监理是合同关系C、 业主和承包商是合同关系 D、 监理和承包商没有关系2、公路工程监理过程中应该抓住（ABC ）关键性的问题。A、明确监理工程师的职责 B、强化其在工程管理中的地位C、充分发挥监理工程师作用 D、为承包商当好参谋3、工程建设过程中，施工监理的依据包括（ABC ）。A、国家法律、法规 B、业主和承包商签订的承包合同C、设计图纸 D、建设市场的要求4、公路工程建设有（ BCD ）特点。A、 建设周期短 B、 涉及面广C、 需协调配合 D、 强调政府、社会和企业质量保证体系5、全面质量管理体系在P阶段（ADBC ）。A、分析原因，找出存在的问题 B、分析产生问题的各种原因或影响因素C、找出主要的影响因素 D、研究处理措施。6、工程建设承发包结构模式有（ ACB ）A、平行承发包 B、施工总分包 C、工程项目总承包 D、施工分包7、监理工程师的职责与权限下列哪些说法是正确的（ACD ）。A、向承包人技术交底 B、有权拒绝用于工程的材料、设备C、有权利用施工单位的测试仪器设备 D、督促业主及时履行合同规定的各项责任8、总监理工程师为保证工程质量，可对（ ABC）等情况下达停工令。A、 擅自采用未经认可或批准的材料 B、 擅自将工程转包C、 未经检验即进入下一道工序 D、 工程出现质量下降征兆9、风险控制对策中基本对策有（ABD ）。A、风险控制 B、风险自留 C、工程投保 D、风险转移10、主动控制与被动控制的（DBC ）。A、控制对象不同 B、纠正方式不同 C、调整时机不同 D、控制后果不同11、工程项目三大目标的对立关系表现在（AB ）。A、 提高质量标准就增加投资 B、 提高质量标准就延长工期C、 提高质量工程不返工，相当于缩短工期 D、 缩短工期，项目提前动用增加效益12、进度调整的主要方法有（BC ）。A、 调整关键工作的持续时间 B、 改变工作间的逻辑关系C、 改变子项工作的持续时间 D、 利用非关键工作的总时差13、在工程施工过程中，承包单位提出工程延期的条件有（ADB ）。A、 监理工程师发出的变更令而导致工程量增加 B、 对合格工程的剥离检查C、 施工方案失当 D、 施工图纸未按时提供14、工作之间的逻辑关系包括（ AD ）。A、 工艺关系 B、紧前关系 B、 紧后关系 D、组织关系15、监理工程师审查进度计划的内容（AB ）。A、 工期和时间安排的合理性 B、 施工准备的可靠性C、 计划目标与施工能力的适应性 D、 各项施工方案和技术水平相适应16、工程项目质量的内涵应包括（AD ）。A、工程项目的实体质量 B、分项工程质量C、分部工程质量 D、单位工程质量17、材料选择和使用不当均会严重影响工程质量或造成质量事故，为此针对工程特点，根据材料的（AD ）等方面慎重地选择材料。A、性能 B、品种 C、质量检验数据 D、质量标准18、质量控制中较常用的统计方法有（ABC ）。A、直方图 B、排列图 C、控制图 D、S曲线19、钢筋的一般检验项目包括（ACD ）。A、屈服强度 B、疲劳强度 C、延伸率 D、冷弯性能20、下面属于路基工程分部工程的有（ABD ）。A、 路基土石方 B、排水 C、 小型挡土墙 D、小桥涵洞21、基坑检验的内容有（ ABCD ）。A、基底平面位置 B、基底标高 C、承载力 D、排水22、目前公路隧道洞身开挖的方法一般有（AB ）。A、新奥法 B、矿山法 C、沉管法 D、明挖法23、环境保护必须与主体工程（BCD ）。A、同时决策 B、同时设计 C、同时实施 D、同时交付使用24、利用世界银行贷款建设的公路项目，应按（CD ）程序办事。A、按国际招标 B、国内招标 C、国内的基本建设 D、要符合世界银行的25、政府监督具有的性质（BCD ）。A、公正性 B、强制性 C、全面性 D、执法性26、影响公路工程施工进度的因素，按FIDIC管理模式可分为（BCD ）。A、政府行为原因 B、承包人原因； C、业主的原因 D、监理工程师的原因27、质量保证体系有（ACD ）。A、政府监督 B、业主管理 C、社会监理 D、企业自检28、公路工程投资总额由（BD ）组成。A、工程费用 B、公路工程造价 C、成本费用 D、营运费用29、下面属经济效果评价方法的有（ABD ）。A、投资回收期法 B、现值法 C、计算法 D、收益率法30、对于工程项目来说，索赔有（AC ）。A、费用索赔 B、质量索赔 C、时间索赔 D、违约索赔31、工程变更费用的支付依据是（CD ）。A、工程清单 B、工程合同 C、工程变更令 D、工程变更清单32、世界银行采购指南对合同价格调整一般采用（AC ）。A、票证法 B、数据法 C、公式法 D、推算法33、中间支付程序包括（ACD ）。A、中间支付申请 B、计量汇总 C、中间支付申请的审定 D、中间支付证书的签发34、监理工程师在质量控制中应遵循的原则是（ACD ）。A、以人为核心 B、以施工过程控制为重点C、坚持“质量第一” D、预防为主35、监理工程师对环境因素的控制中，（BC ）均属于工程劳动环境的因素。A、气象 B、劳动组合 C、劳动工具 D、地质条件36、施工阶段的质量监理首先要做好开工前检查，目的是检查（ACD ）。A、 是否具备开工条件 B、 施工组织设计是否符合要求C、 能否连续地进行正常工作 D、 开工后能否保证质量37、对工程质量事故的发生，监理工程师也要承担间接监控责任因为监理工程师对工程质量具有（BCA ）。A、事前介入权 B、事中检查权 C、事后验收权 D、事故调查权38、预备费包括的内容有（AC ）。A、 物价上涨 B、 器材处理亏损费A、 设计变更增加的费用 B、 隐蔽工程重新开挖增加的费用39、进度控制的主要方法有（BD ）。A、技术 B、规划 C、优化 D、协调40、锚喷支护的基本要点有（ABD ）。A、钢筋应清除污锈 B、钢筋不得外露C、锚杆可有适当的外露 D、喷射时钢筋不得晃动三、判断题1、监理单位在与业主签订监理合同后，首先要做的是建设监理机构。（* ）2、交通部每五年对监理工程师资格和部批专业监理工程师资格进行复查。（ * ）3、工程质量监理是监理工程师对一项工程实行全过程、全方位和全天候的全面质量管理。（+ ）4、由于发生质量事故，不降低质量标准或使用要求为前提，可不考虑造形的影响。（ *）5、柔性路面主要指水泥砼作面层的路面结构。（* ）6、环刀法适用于粗粒土。（ * ）7、隧道施工中防排水应与永久防排水设施相结合，以防、截、排、堵相结合。（ +）8、隧道施工中，复合式衬砌中防水层的施工在初期支护后即可进行。（ * ）9、环境空气质量一级标准总悬浮物年平均为每立方米0.8毫克。（ + ）10、验证试验可由承包商选定试验进行。（ * ）四、简答题1、简叙监理工程师与业主、承包人的关系。2、简述钻孔灌注桩的基本要求。3、简述交工证书的签发程序。4、S曲线的定义和作用是什么？5、简述对水泥混凝土抗压强度的评定。五、综述题1、试论述监理工程师在质量监理、进度监理、费用监理的职责和权限。2、某桥梁工程项目建设的承建商提供给监理工程师的施工网络计划如图所示。监理工程师审核中发现施工计划安排不能满足施工总进度计划对该桥施工工期的要求（施工总进度计划要求Tr=60天）。监理工程师向承包商提出置疑时，承包商解释说，由于该计划中的每项工作作业时间均不能够压缩，且工地施工桥台的钢摸板只有一套，两个桥台只能顺序施工，若一定要压缩工作时间，可将西侧桥台基础的扩孔桩改为预制桩，但要修改设计，且需增加12万元的费用。监理工程师提出不同的看法。经监理工程师审查确认，该桥的基础工程分包给了某专业基础工程公司。在东侧桥台的扩大基础施工时，基础工程公司发现地下有污水管道，但设计文件和勘测资料中均未有说明。由于处理地下污水管道，使东侧桥台的扩大基础施工时间由原计划的10天延长到13天。基础工程公司根据监理工程师签证的处理地下污水管道增加的工程量，向监理工程师提出增加分包合同外工作量费用和延长工期3天的索赔要求。问题：1）监理工程师应对该桥的施工网络计划提出什么建议？2）监理工程师应如何处理上述的索赔要求？《监理理论》样题一答案 一、单项选择题：1、C 2、C 3、C 4、A 5、C 6、A 7、C 8、D 9、D 10、B 二、多项选择题1、B、C 2、A、B、C 3、A、B、C4、B、C、D 5、A、B、C、D 6、A、B、C7、A、C、D 8、A、B、C 9、A、B、D10、B、C、D 11、A、B 12、B、C13、A、B、D 14、A、D 15、A、B16、A、D 17、A、D 18、A、B、C19、A、C、D 20、A、B、D 21、A、B、C、D22、A、B 23、B、C、D 24、C、D 25、B、C、D 26、B、C、D 27、A、C、D 28、B、D 29、A、B、D 30、A、C 31、C、D 32、A、C 33、A、C、D 34、A、C、D 35、B、C 36、A、C、D37、A、B、C 38、A、C 39、B、D 40、A、B、D三、判断题1、× 2、× 3、√ 4、× 5、× 6、× 7、√ 8、× 9、√ 10、×四、简答题1、答：监理工程师与业主应签定监理合同，二者是被委托与委托的关系，应做到各负其责，独立工作，相互尊重，密切合作；监理工程师对承包人在工程项目实施全过程中进行施工监理（监督与管理）。监理工程师和承包人的关系是监理与被监理的关系。承包人应按合同规定接受监理工程师的监督和管理。2、答：①开始前，应得到工程师的书面批准；②应按要求填列记录；③水下混凝土：水泥标号应不低于325号，粗集料最大粒径为40mm，混凝土含砂率宜为40%—50%，缓凝外掺剂要得到批准才能采用。抗硫水泥应按图纸说明或要求采用。塌落度宜为180~220mm,水泥用量一般应不少于350Kg/m3，水灰比宜为0.5~0.6。3、答：成立交工检查小组，监理工程师收到承包人递交的交工申请，确认工程满足：工程确实完成、工程检验合格、现场清理完毕的条件后应派专人全面负责交工检查工作，并成立有监理工程师、业主参加的交工检查小组；对交工申请进行审查，并写出书面审查意见，对与合同有关规定存在较大差距的申请报告，检查小组不予接受，并写明审查意见予以退回；现场检查与评价；提交检查报告；签发交工证书。4、答：S曲线即工程进度曲线，又称为现金流动曲线，因其曲线形状大致呈S型故而得名。S曲线是针对横道图监控工程进度时，计划进度与实际进度的比较只能在各个分项工程或工作（序）之间进行，无法对整个工程进度情况进行全局性的管理这一不足而提出的。S曲线以工期为横轴，以累计完成的工程费用的百分比或累计完成的工程量的百分比为纵轴的图表化曲线。5、答：评定水泥混凝土的抗压强度，应以标准养护28d龄期的试件为准。试件为边长15cm的立方体，试件3件为1组。不同强度等级及不同配合比的混凝土应在浇注地点或拌和地点分别随机制取试件。浇筑一般体积的结构物（如基础、墩台等）时，每一单元结构物应制取2组。构筑物（小桥涵、挡土墙）每座、每处或每工作班制取不少于2组。当原材料和配合比相同、并由同一拌和站拌制时，可几座或几处合并制取2组。应根据施工需要，另制取几组与结构物同条件养护的试件，作为拆模、吊装、张拉预应力、承受荷载等施工阶段的强度依据。试件≥10组时，应以数理统计方法按下述条件评定：Rn-K1Sn≥0.9R Rmin≥K2R。试件少于10组可用非统计方法按下述条件进行：Rn≥1.15R Rmin≥0.95R五、综述题1、答：1）工程质量监理的职责和权限：①向承包人书面提供图纸中的原始基点、基准线和基准高程等资料，进行现场交验并验收承包人的施工放样；②在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合要求的，有权拒绝使用；③签发各项工程的开工通知单，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工；④对承包人的检验、测试工作进行全面监理；有权利用施工单位或自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理；⑤按施工程序旁站，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程跟班检查，对质量符合合同规定的部分和全部工程予以签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定要求。2）工程进度监理的职责和权限：①审批承包人在开工前提交的总体施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划；②审批承包人根据总体施工进度计划编制的年度计划；③在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，应要求承包人调整或修改计划，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求。定期向业主报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出中止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施或作出相应的决定。3）工程费用监理职责和权限：①签发动员预付支付证书；②按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完成工程的数量和价值；③按合同规定审定、签发中期支付证书及合同中止后任何款项的支付证书。对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直到上述项目和施工活动达到要求；④按施工合同文件规定，对合同执行期间由于国家（省或自治区、直辖市）颁布的法律、法令、法规等致使工程费用发生的增减和其它事项价格的涨落（人工、材料等）而引起的工程费用的变化，监理工程师在与业主的承包人协商后，计算确定新的合同价格或调整幅度，予以签认。2、答：监理工程师应建议：在桥台的施工摸板仅有一套的条件下，合理组织施工。因为西侧桥台基础为桩基，施工时间长（25天），而东侧桥台为扩大基础，施工时间短（10天）。故应将原施工网络计划中西侧桥台和东侧桥台基础施工完毕后再施工东侧桥台的施工组织方案改为在东侧桥台和西侧桥台基础施工完毕后，再组织施工西侧桥台，这样改变一下施工组织方式，可以将该施工网络计划的计划工期缩短到55天，小于要求工期60天，也不需要增加费用。调整后网络图如下。 二． 索赔处理：（一）基础工程公司分为分包单位不可直接向监理工程师提出索赔要求，应向总包单位提出，由总包单位再向监理工程师提出索赔要求。（二）若总包单位向监理工程师提出上述索赔要求，监理工程师应同意费用补偿，不应同意工期索赔，虽然东侧桥台基础施工增加3天，但此工作在施工网络计划中不是关键工作，增加了3天后也未成为关键工作，故不影响要求工期。（三）由于勘测设计未探明地下障碍物致使费用增加，业主宜和勘测单位协商解决，监理工程师提供证据材料。
难，而且没有意义，工程这个东西专业性相对比较强，做好你自己领域的工作吧。。。
广东工程造价管理（专科）计划专业代码：E119000专业名称：工程造价管理（专科）#主考学校：天津理工学院开考方式：系统委托报考范围：部分市建委系统类型序号 课程代号 课程名称 学分 类型 考试方式001 0002 邓小平理论概论 3 必考 笔试002 0001 马克思主义哲学原理 3 必考 笔试003 8559 经济应用数学 5 必考 笔试004 8571 施工企业会计 4 必考 笔试005 8599 应用统计学 3 必考 笔试006 8540 工程建设定额 4 必考 笔试007 8589 微观经济学 3 必考 笔试008 8541 工程经济学 4 必考 笔试009 8562 合同法与工程合同管理 4 必考 笔试010 8570 施工企业财务管理 4 必考 笔试011 8546 工程造价确定与控制 6 必考 笔试012 8543 工程项目管理 4 必考 笔试013 8539 工程计量 7 必考 笔试014 8519 工程造价实用软件 3 必考 笔试015 8586 土建工程技术 6 必考 笔试016 8498 安装工程技术与计量 6 必考 笔试017 8544 工程造价案例 6 必考 笔试018 8545 工程造价管理实务 18 必考 实践考核毕业要求：不少于18门且不低于92学分。课程设置：必考课18门92学分；选考课0门0学分；加考课0门0学分。说明：本专业不接受新生报考。广东自学考试办公室关于开考高等教育自学考试工程造价管理专业（独立本科段）的通知天津市高等教育自学考试委员会根据原国家教委“关于印发《高等教育自学考试开考专业管理办法》的通知”（教考试[1996]9号）和全国考办“对天津市申请开考工程造价管理（独立本科段）等专业的复函”（考委办函[2005]131号）文件的规定，决定自2006年1月起在我市开考该专业。遴选天津大学、天津城市建设学院为主考院校，专业代码分别为562、670。望各有关部门做好专业开考的准备。附件1：高等教育自学考试工程造价管理专业（独立本科段）考试计划一、指导思想高等教育自学考试工程造价管理专业是为了适应我国工程造价领域持续快速发展对工程造价管理人才的迫切需要以及从业人员急需继续教育的现实而设立的。本专业结合与工程造价相关的各类执业资格考试科目进行课程设置，具有较强的针对性和实用性。着重考核应考者对工程造价相关的基本知识、基本理论和基本技能的掌握以及运用所学知识和技能分析问题和解决问题的实际能力。二、学历层次及规格本专业为高等教育自学考试本科层次。各门课程均采用学分计算。每门课程考试合格后，发给课程合格证书，同时取得该课程学分。凡取得本专业计划所规定的十一门课程考试合格证书，并通过毕业设计，累计达69学分，思想品德符合要求者，经核验专科毕业证书及加考课程合格成绩后，由天津市高等教育自学考试委员会颁发主考院校副署盖章的高等教育自学考试工程造价管理专业本科毕业证书。其学业水平达到国家规定的学位标准，按照《中华人民共和国高等教育法》第二十二条和《中华人民共和国学位条例》的规定，由主考校授予管理学学士学位。三、培养目标和基本要求本专业培养面向21世纪德、智、体全面发展的高层次工程造价专门人才。本专业要求自学者在工程造价专业专科毕业的基础上，通过本计划规定的全部课程的学习，系统地掌握本专业的基本理论、基本知识和基本技能，掌握扎实的理论知识 ，具备一定的外语能力，了解国内外本专业相关理论和技术的最新发展，具备较强的学习能力和创新实践能力。四、考试课程及学分本专业考试课程不少于十一门，学分总数累计不少于69学分。序号 课程代码 课程名称 学分 课程类别 考试方式 可顶替的原计划课程（学分）1 0553 毛泽东思想概论 2 必考 笔试2 0003 高等数学（二） 9 必考 笔试3 0049 俄语（二） 14 任选一门 笔试0244 日语（二） 14 笔试0359 英语（二） 14 笔试4 0103 管理信息系统 4 必考 笔试5 0958 城市规划原理 6 必考 笔试6 0959 建设工程工程量清单计价实务 5 必考 笔试7 0960 工程项目管理 5 必考 笔试 工程项目的组织与管理（6）8 0961 项目决策分析与评价 5 必考 笔试9 0962 建设监理导论 5 必考 笔试10 0963 建设工程合同 6 必考 笔试 FIDIC施工合同条件（6）11 4735 综合课程设计 8 必考 实践12 4736 工程造价管理毕业设计 0 通过 实践总学分 69说明：1.工程造价专业专科毕业生及已取得全国造价师考试合格证书的非工程造价专业专科毕业生可以直接报考本专业。2.其他非工程造价专业专科及专科以上毕业生报考本专业，需加考“工程造价综合课程”。五、毕业设计与要求考生在全部课程考试成绩合格后，进行毕业设计。设计题目由主考院校确定，毕业设计应在导师指导下，由考生独立完成。经审核答辩后，采用五级制（即优秀、良好、中等、及格和不及格）评定成绩。毕业设计答辩合格方能获得毕业证书。六、主要课程使用考试大纲和教材1.毛泽东思想概论《毛泽东思想概论自学考试大纲》 全国考委制定《毛泽东思想概论》罗正楷主编 武汉大学出版社1999年版2.高等数学（二）《高等数学（二）自学考试大纲》 全国考委制定《高等数学（二）》（第一分册）姚慕生主编 武汉大学出版社1999年版《高等数学（二）》（第二分册）唐国兴主编 武汉大学出版社1999年版3.英语（二）《英语（二）自学考试大纲》 全国考委制定《大学英语自学教程》（上、下册）高远主编 高等教育出版社1998年版4.管理信息系统《管理信息系统自学考试大纲》 全国考委制定《管理信息系统》 黄梯云主编 经济科学出版社2000年版5.城市规划原理《城市规划原理自学考试大纲》 天津考委制定《城市规划原理》 李德华主编 中国建筑工业出版社 2001年版6.建设工程工程量清单计价实务《建设工程工程量清单计价实务自学考试大纲》 天津考委制定《建设工程工程量清单计价实务》 李希伦编 中国计划出版社 2003年版7.工程项目管理《工程项目管理自学考试大纲》 天津考委制定《工程项目组织与管理》 注册咨询师考试教材编写委员会编 中国计划出版社 2003年版8.项目决策分析与评价《项目决策分析与评价自学考试大纲》 天津考委制定《项目决策分析与评价》 注册咨询工程师（投资）考试教材编写委员会编 中国计划出版社 2003年版9建设监理导论《建设监理导论自学考试大纲》 天津考委制定《建设工程监理概论》 中国建设监理协会编写 知识产权出版社 2003年版10.建设工程合同《建设工程合同自学考试大纲》 天津考委制定《FIDIC新红皮书精要解读》 张明峰主编 航空工业出版社 2002年版11.综合课程设计《综合课程设计自学考试大纲》 天津考委制定《工程造价案例分析》 全国造价工程师执业资格考试培训教材编审委员会中国城市出版社 2003年版12.工程造价综合课程《工程造价综合课程自学考试大纲》《财务管理学》王庆成主编 中国财政经济出版社 1999年版《工程造价计价与控制》尹贻林主编 中国计划出版社 2003年版《技术经济学概论》吴添祖主编 高等教育出版社 1998年版七、关于新设课程的说明：1.城市规划原理本课程是工程造价管理专业的一门学科基础课。本课程的目的是使学生熟悉城市规划原理、规划设计的原则和方法、规划设计的技术经济问题等，为进一步学习工程造价专业课程打下宽泛的理论基础。本课程的教学基本要求是使学生掌握城市用地、城市的组成及其用地规划、居住区规划，熟悉城市规划的工作内容与方法、城市规划中的工程规划、城市规划的实施，了解城市的性质与城市人口、城市总体布局。使学生对我国城市规划工作中存在的诸多实际问题有概括的了解。2.建设工程工程量清单计价实务该课程是工程造价管理专业的一门专业课。它是一门理论联系实际，应用性较强的课程。要求学生通过本课程的学习，系统掌握建筑工程工程量清单计价规范及其使用，并能进行实务操作。本课程的教学基本要求是使学生掌握建设工程工程量清单计价规范、学会工程量清单的编制，熟悉工程量清单计价格式，掌握建筑工程、装饰装修工程以及市政工程等工程量清单项目及计算规则。3.工程项目管理该课程是工程造价专业的一门专业课程，本课程的目的是使学生了解工程项目管理的基本内容和方法，并能进行实际应用。本课程的教学基本要求是使学生了解工程项目管理的基本概念、基本特征，熟悉项目管理组织、工程项目的综合管理、范围管理、人力资源管理、招投标管理、风险管理，掌握工程项目的费用、进度、质量与合同管理。4.项目决策分析与评价本课程是工程造价专业开设的一门专业基础课程，本课程的目的在于通过理论教学及相关的实践环节，使学生掌握项目决策分析与评价的基本知识、基本理论和方法，并能在实际工作中灵活应用。本课程的教学基本要求是使学生了解与项目决策及分析评价有关的基本概念，熟悉项目决策分析与评价的基本要求及主要内容，掌握项目决策与分析评价的基本理论和基本方法。5.建设监理导论本课程是工程造价专业开设的一门专业基础课程，通过本课程的学习可以使学生掌握建设工程监理的基本内容和基本理论。本课程的教学基本要求是使学生了解监理工程师和工程监理企业，熟悉建设监理相关法规制度及国外工程项目管理的相关情况，掌握建设工程目标、风险管理、监理组织、监理规划及建设工程等内容。6.建设工程合同本课程是工程造价管理专业的一门专业课。本课程的目的是使学生学习国际工程标准合同的有关内容及其管理方法。通过本课程的学习，要求学生了解FIDIC（1999版）系列合同条件，熟悉FIDIC施工合同条件的相关内容，掌握FIDIC施工合同条件的计量与计价，变更与调整以及合同的价格的结算等。7.综合课程设计综合课程设计是工程造价专业的一门综合课程。该课程设置的目的是为学生提供一个将所学知识与实际相结合的机会，通过这种综合运用使相关知识融会贯通，从而为将来从事具体工作打下一个坚实的基础。通过该课程的学习，要求学生对以实际工程为背景的案例有综合性了解。掌握建设项目财务评价、建设工程定额与概预算、建设工程施工招投标等具体问题的解决方法，并在第二部分实务中能独立完成各部分的大作业。附件二：高等教育自学考试工程造价管理专业（独立本科段）2006年课程考试时间安排表1.一月份考试安排：1月7日上午 1月7日下午 1月8日上午 1月8日下午0359英语（二） 0003高等数学（二） 0553毛泽东思想概论 0103管理信息系统1月14日上午 1月14日下午 1月15日上午 1月15日下午0961项目决策分析与评价 0960工程项目管理 0049俄语（二）2.四月份考试安排：4月22日上午 4月22日下午 4月23日上午 4月23日下午0553毛泽东思想概论★1015工程造价综合课程 0958城市规划原理 0359英语（二） 0003高等数学（二）0103管理信息系统3.七月份考试安排：7月1日上午 7月1日下午 7月2日上午 7月2日下午0963建设工程合同 0959建设工程工程量清单计价实务 0244日语（二）7月8日上午 7月8日下午 7月9日上午 7月9日下午0553毛泽东思想概论 0359英语（二） 0003高等数学（二）4.十月份考试安排：10月28日上午 10月28日下午 10月29日上午 10月29日下午0359英语（二） 0003高等数学（二）0962建设监理导论 0553毛泽东思想概论 0103管理信息系统注：带“★”符号的课程为专接本加考课程。
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监理的方法： 工程建设监理的基本方法是由目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理构成的有机的方法体系。 (1)目标规划 目标规划是指围绕工程项目投资、进度和质量目标进行研究确定、分解综合、计划安排、制定措施等项工作的集合。目标规划是目标控制的基础和前提，只有做好目标规划工作才能有效地实施目标控制。 工程项目目标规划过程是一个由粗而细的过程。它随着工程的进展，分阶段地根据可能获得的工程信息对前一阶段的规划进行细化、补充和修正，它和目标控制之间是一种交替出现的循环链式关系。 (2)动态控制 动态控制是在完成工程项目过程中，通过对过程、目标和活动的动态跟踪，全面、及时、准确地掌握工程信息，定期地将实际目标值与计划目标值进行对比，如果发现或预测实际目标偏离计划目标，就采取措施加以纠正，以保证计划总目标的实现。 动态控制贯穿于整个监理过程中，与工程项目的动态性相一致。工程在不同的阶段进行，控制就要在不同的阶段开展;工程在不同的空间展开，控制就要针对不同的空间来实施;计划伴随着工程的变化而调整，控制就要不断地适应计划的调整;随着工程的内部因素和外部环境的变化，控制者就要不断地改变控制措施。监理工程只有把握工程项目的动态性，才能做好目标的动态控制工作。 (3)组织协调 协调就是连接、联合、调和所有的活动及力量。组织协调就是把监理组织作为一个整体来研究和处理，对所有的活动及力量进行连接、联合、调和的工作。在工程建设监理过程中，监理工程师要不断进行组织协调，它是实现项目目标不可缺少的方法和手段。 组织协调的内容很多，大致可分为以下几种： 1)人际关系的协调。包括监理组织内部的人际关系、项目组织与本公司的人际关系、监理组织与关联单位的人际关系。主要解决人员和人员之间在工作中的联系和矛盾。 2)组织关系的协调。主要解决监理组织内部的分工与配合问题。 3)供求关系的协调。包括监理实施中所需人力、资金、设备、材料、技术、信息等供给，主要解决供求平衡问题。 4)配合关系的协调。包括与业主、设计单位、施工单位、材料和设备供应单位，以及与政府有关部门、社会团体、科学研究、工程毗邻单位之间的协调。主要解决配合中的同心协力问题。 5)约束关系的协调。主要是了解和遵守国家及地方政策、法规、制度方面的制约，求得执法部门的指导和许可。 (4)信息管理 信息管理是指监理人员对所需要的信息进行收集、整理、处理、存储、传递、应用等一系列工作的总和。信息是控制的基础，没有信息监理工程师就不能实施目标控制。监理工程师在开展监理工作时要不断地预测或发现问题，要不断地进行规划、决策、执行和检查，而做好这每一项工作都离不开相应的信息。 在工程项目控制信息系统中的信息资料大致可分为三类：第一类是项目设计阶段所拥有的原始信息资料;第二类是运行过程反馈的实际信息资料;第三类是对上述两种信息资料加工处理而形成的比较资料。为了获得全面、准确、及时的工程信息，需要组成专门机构，确定专门的人员从事这项工作。 监理工程师进行信息管理的基础工作是设计一个以监理为中心的信息流结构;确定信息目录和编码;建立信息管理制度等。 (5)合同管理 监理单位在监理过程中的合同管理主要是根据监理合同的要求对工程建设合同的签订、履行、变更和解除进行监督、检查，对合同双方争议进行调解和处理，以保证合同的全面履行。 合同管理对于监理单位完成监理任务是必不可少的。工程合同对参与建设项目的各方建设行为起到控制作用，同时又具体指导工程如何操作完成。所以，从这个意义上讲，合同管理起着控制整个项目实施的作用。 监理工程师在合同管理中应主要进行以下几个方面的工作：协助业主签订有利于目标控制的工程建设合同;对签订合同进行系统分析;建立合同目录、编码和档案;对合同的履行进行监督、检查;做好防止索赔和处理索赔工作。监理的程序： 建设工程监理实施程序 (一)确定项目总监理工程师，成立项目监理机构 监理单位应根据建设工程的规模、性质、业主对监理的要求，委派称职的人员担任项目总监理工程师，总监理工程师是一个建设工程监理工作的总负责人，他对内向监理单位负责，对外向业主负责。 监理机构的人员构成是监理投标书中的重要内容，是业主在评标过程中认可的，总监 理工程师在组建项目监理机构时，应根据监理大纲内容和签订的委托监理合同内容组建，并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时的调整。 (二)编制建设工程监理规划 建设工程监理规划是开展工程监理活动的纲领性文件，其内容将在第六章介绍。 (三)制定各专业监理实施细则 有关内容将在第六章介绍。 (四)规范化地开展监理工作 监理工作的规范化体现在： (1)工作的时序性。这是指监理的各项工作都应按一定的逻辑顺序先后展开， (2)职责分工的严密性。建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成的，他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。 (3)工作目标的确定性。在职责分工的基础上，每一项监理工作的具体目标都应是确定的，完成的时间也应有时限规定，从而能通过报表资料对监理工作及其效果进行检查和考核。 (五)参与验收，签署建设工程监理意见 建设工程施工完成以后，监理单位应在正式验交前组织竣工预验收，在预验收中发现的问题，应及时与施工单位沟通，提出整改要求。监理单位应参加业主组织的工程竣工验收，签署监理单位意见。 (六)向业主提交建设工程监理档案贵料 建设工程监理工作完成后，监理单位向业主提交的监理档案资料应在委托监理合同文件中约定。如在合同中没有作出明确规定，监理单位一般应提交：设计变更、工程变更资料，监理指令性文件，各种签证资料等档案资料。 (七)监理工作总结 监理工作完成后，项目监理机构应及时从两方面进行监理工作总结。其一，是向业主提交的监理工作总结，其主要内容包括：委托监理合同履行情况概述，监理任务或监理目标完成情况的评价，由业主提供的供监理活动使用的办公用房、车辆、试验设施等的清单，表明监理工作终结的说明等。其二，是向监理单位提交的监理工作总结，其主要内容包括：(1)监理工作的经验，可以是采用某种监理技术、方法的经验，也可以是采用某种经济措施、组织措施的经验，以及委托监理合同执行方面的经验或如何处理好与业主、承包单位关系的经验等；(2)监理工作中存在的问题及改进的建议。 建设工程监理实施原则 监理单位受业主委托对建设工程实施监理时，应遵守以下基本原则： 1．公正、独立、自主的原则 监理工程师在建设工程监理中必须尊重科学、尊重事实，组织各方协同配合，维护有关各方的合法权益。为此，必须坚持公正、独立、自主的原则。业主与承建单位虽然都是独立运行的经济主体，但他们追求的经济目标有差异，监理工程师应在按合同约定的权、责、利关系的基础上，协调双方的一致性。只有按合同的约定建成工程，业主才能实现投资的目的，承建单位也才能实现自己生产的产品的价值，取得工程款和实现盈利。 2．权责一致的原则 监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致。监理工程师的监理职权，依赖于业主的授权。这种权力的授予，除体现在业主与监理单位之间签订的委托监理合同之中，而且还应作为业主与承建单位之间建设工程合同的合同条件。因此，监理工程师在明确业主提出的监理目标和监理工作内容要求后，应与业主协商，明确相应的授权，达成共识后明确反映在委托监理合同中及建设工程合同中。据此，监理工程师才能开展监理活动。总监理工程师代表监理单位全面履行建设工程委托监理合同，承担合同中确定的监理方向业主方所承担的义务和责任。因此，在委托监理合同实施中，监理单位应给总监理工程师充分授权，体现权责一致的原则。 3．总监理工程师负责制的原则 总监理工程师是工程监理全部工作的负责人。要建立和健全总监理工程师负责制，就要明确权、责、利关系，健全项目监理机构，具有科学的运行制度、现代化的管理手段，形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥体系。 总监理工程师负责制的内涵包括： (1)总监理工程师是工程监理的责任主体。责任是总监理工程师负责制的核心，它构成了对总监理工程师的工作压力与动力，也是确定总监理工程师权力和利益的依据。所以总监理工程师应是向业主和监理单位所负责任的承担者。 (2)总监理工程师是工程监理的权力主体。根据总监理工程师承担责任的要求，总监理工程师全面领导建设工程的监理工作，包括组建项目监理机构，主持编制建设工程监理规划，组织实施监理活动，对监理工作总结、监督、评价。 4．严格监理、热情服务的原则 严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标，依照既定的程序和制度，认真履行职责，对承建单位进行严格监理。 监理工程师还应为业主提供热情的服务，“应运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作”。由于业主一般不熟悉建设工程管理与技术业务，监理工程师应按照委托监理合同的要求多方位、多层次地为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益。但是，不能因此而一味向各承建单位转嫁风险，从而损害承建单位的正当经济利益。 5．综合效益的原则 建设工程监理活动既要考虑业主的经济效益，也必须考虑与社会效益和环境效益的有 机统一。建设工程监理活动虽经业主的委托和授权才得以进行，但监理工程师应首先严格遵守国家的建设管理法律、法规、标准等，以高度负责的态度和责任感，既对业主负责，谋求最大的经济效益，又要对国家和社会负责，取得最佳的综合效益。只有在符合宏观经济效益、社会效益和环境效益的条件下，业主投资项目的微观经济效益才能得以实现。
2021 年监理工程师点睛资料 《建设工程监理案例分析》 （土建）押题考点88个
建设工程监理基本知识
由于建设单位已将工程项目的管理工作全部委托监理部实施，因此监理部就是代表甲方的施工现场唯一的管理者。下面是我为大家分享建设工程监理基本知识，欢迎大家阅读浏览。
一、建设工程监理基本概念
所谓建设工程监理，是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规，经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同，对工程建设实施的专业化监督管理，实行建设工程监理制，目的在于确保工程建设质量、提高投资效益和社会效益。
根据FIDIC条款的有关定义，工程监理是咨询工程师的一项重要业务工作。咨询工程师(或公司)受业主委托作为监理工程师负责项目实施阶段的合同管理，负责对工程质量、工程费用和工程进度进行协调和控制。
1.建设工程监理单位的地位与职责范围
工程项目的建设系由工程建设单位(甲方也称项目业主)、工程承包单位(乙方)和工程监理单位 (监理方)三方联合完成的。作为工程监理单位是直接参与项目建设的独立的第三方，它同甲方与乙方的关系是平等的、横向的。监理单位在与建设单位签订建设工程委托监理合同后，应公正、独立、自主地开展监理工作。
我国的建设监理制度规定，监理的工作范围包括两个方面：一是工程类别，其范围确定为各类土木工程、建筑工程、线路管道工程、设备安装工程和装修工程;二是工程建设阶段，其范围确定为工程建设投资决策阶段、勘察设计招投标与勘察设计阶段、施工招投标与施工阶段(其中包括设备采购与制造、工程质量保修)。因此《监理规范》适用于各类新建、扩建、改建建设工程。但是由于目前我国的监理工作在工程建设投资决策阶段、勘察设计招投标和勘察设计阶段尚未形成系统成熟的经验，有待进一步探索完善。所以《监理规范》只限于建设工程施工阶段的监理工作，而暂不涉及工程项目的前期可行性研究和勘察设计阶段的监理工作。
工程监理单位派驻建设现场的工程监理机构(通称工程监理部)，一般由监理单位法定代表人书面授权的主持监理部工作的总监理工程师(简称总监)、总监理工程师代表(简称总监代表，他由总监书面授权，行使总监授予的部分职责和权力，从事总监指定的工作)、专业监理工程师(指土建、水暖、电气自控、建筑装修与工程预算等专业)、监理员及文秘辅助人员所组成。建设部明文规定，建设工程监理实行总监理工程师负责制，由他全面负责建设工程监理的实施工作。
由于建设单位已将工程项目的管理工作全部委托监理部实施，因此监理部就是代表甲方的施工现场唯一的管理者。监理人员则是利用自身的专业技术知识、管理技能和实践经验为甲乙双方提供高智能的监督管理服务。
2.建设工程监理的中心任务
建设工程监理的中心任务，归结为“三控二管一协调”。
所谓“三控”指工程项目的目标控制(管理)，就是控制经过科学地规划所确定的建设项目的工程进度、工程质量及工程造价三大目标。这三大目标是相互关联、相互制约的目标系统。三大目标控制是监理方必须贯彻始终的中心工作。
所谓“二管”指建设工程的合同管理和工程信息管理。合同包括施工总包合同与分包合同、各类定货合同、工程建设监理合同、勘察设计合同与勘察设计文件、各种招投标文件等;工程信息由监理工程师对所需的技术信息进行收集、整理、存储、传递、应用等一系列工作。
所谓“一协调”指监理方为实现工程目标，对建设过程中出现的各种矛盾，如各部门之间的关系问题、合同争议问题、现场各工种进度不一致问题、各工种相互结合部位不交圈问题、工程拨款不及时问题、设计功能变更对建设计划带来影响问题、设计与施工矛盾、市政工程与本建设工程配合不到位等等问题。需在甲方的支持下，通过监理工程师同有关各方进行组织协调工作，使问题逐一得到处理。
总之，建设工程监理具有技术管理、经济管理、合同管理、组织管理、资质审查和协调工作等多项业务职能，因此监理工作的责任很重、难度很大，只有严格履行监理合同，甲方授予监理方三大目标控制的相应权力，并给予信任和支持，以保证监理方公正、独立、自主地发挥监理作用，才能顺利完成工程建设任务。作为监理方必须依法执业，既要维护甲方的权益，也不能损害乙方的合法利益。
二、监理规划及监理实施细则
1.监理规划
监理规划是在工程监理部充分分析和研究工程项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设各方的`情况后制定的指导工程项目监理工作的实施方案。监理规划要明确监理部的工作目标，研究确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施等内容，并应具有可操作性。
监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制。编制完毕后，交由监理公司技术负责人审核批准，再报送甲方。
监理规划应包括以下主要内容：
(1)工程项目概况;
(2)监理工作范围;
(3)监理工作内容;
(4)监理工作目标;
(5)监理工作依据;
(6)项目监理机构的组织形式;
(7)项目监理机构的人员配备计划;
(8)项目监理机构的人员岗位职责;
(9) 监理工作制度;
(10)工程质量控制;
(11)工程造价控制;
(12)工程进度控制;
(13)安全生产管理的监理工作;
(14)合同与信息管理
(15)组织协调、监理工作设施
2。监理实施细则
对中型以上或专业性较强、危险性较大的分部分项工程，项目监理机构应编制监理实施细则。监理实施细则要符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性。监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并经总监理工程师批准，再报送甲方和乙方。
三、施工准备阶段的监理工作
施工准备阶段监理工作的主要内容为：
1.制定监理工作程序;
2.熟悉勘察设计文件，对图纸中存在的问题提出书面意见和建议，请设计单位答复;
3.参与设计交底会，了解设计意图和要求;
4.专业监理工程师审查乙方报送的施工组织设计(施工方案)，审查主要分部(分项)工程施工方案，经修改调整后，由总监审定签认并报甲方;
5.审查确认主包单位的现场质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系;审查签认分包单位报送的分包单位资质资料;
6.查验签认乙方报送的施工测量放线控制成果，现场查验桩、线的准确性及桩点、桩位保护措施的有效性;
7.检查乙方进场的主要设备型号、规格及性能，并试验合格;检查乙方的试验室资质等级、试验范围和条件;
8.审查乙方报送的工程开工报审表及相关资料，当具备下列开工条件时，由总监签发并报甲方备案：
(1)施工许可证已获批准;
(2)征地拆迁工作能满足工程进度需要;
(3)施工组织设计(方案)已获总监批准;
(4)乙方现场管理人员已到位，机具和施工队伍已进场，主要工程材料已落实;
(5)进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。
9.工程项目开工前，监理人员应参加甲方主持召开的第一次工地会议。
四、施工阶段的监理工作
1.工地例会及专题会议
工地例会(也称监理例会)系由总监在施工全过程中定期主持召开的会议，甲方和乙方的主包、分包管理人员均应参加。此会主要检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项的原因;检查分析工程进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施;检查分析工程项目当前质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施;检查工程量核定及工程款支付情况;解决需要协调的有关事项。
专题会议系由总监或其授权的总监代表主持召开的会议，各主要参建单位均可向监理部提出各种专题动议，通过此会议研究解决这些专项问题。
上述工地例会与专题会议是开展三大目标控制及组织协调工作的基本手段。
2.工程进度控制
(1)审批工程进度计划
监理方应对乙方的施工总进度计划及年季月的进度计划进行审批;要根据本工程的条件(工程规模、质量标准、工艺复杂性、施工现场条件、施工队伍水平等)，全面分析施工总进度计划和年进度计划的合理性、可行性;应注意分析乙方主要工程材料及设备供应的配套安排情况。
(2)对进度计划的实施监督
在计划实施过程中，监理应对乙方实际进度进行跟踪监督，并对实施情况作出记录;根据检查的结果，对工程进度进行评价和分析，当发现实际进度滞后计划进度较多时，应签发《监理通知单》指令乙方及时采取调整措施，当发现实际进度滞后计划进度严重时，应由总监与甲方商定召开专题协调会议，采取进一步措施。
3.工程质量控制
(1)监理部应要求乙方必须严格按照批准的施工组织设计(方案)、分部分项工程施工方案组织施工。
(2)工程项目的重点部位和关键工序，乙方应先报送施工工艺和确保质量的具体措施，经监理审查签认。在施工过程中，监理对这些重点部位、关键工序和关键控制点应进行旁站(即监理人员在现场监督活动)。
(3)对乙方所采用的新材料、新工艺、新技术、新设备，要审查报送的相应施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后签认。
(4)进场的工程材料、构配件和设备，首先要求乙方先进行检验测试，判断合格后按程序向监理方报审;监理对所报工程材料、构配件和设备型号规格及其质量证明资料进行审核，并对到场的实物按规定比例作抽样复试、抽检和验收;验收不合格的工程材料、构配件和设备，监理不予签认而且书面通知乙方限期将它们撤出现场。
(5)总监应安排监理人员对施工现场经常地进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，监理工程师应安排监理员进行旁站。监理工程师应根据乙方报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认;对验收不合格的工序(或未经监理验收的工序)，必须要求整改合格，再由监理复查认可，然后继续施工。
(6)乙方应对其完成的分项工程自检合格后向监理部报送质量验评资料，监理审核所报资料并到施工现场抽检核查，若符合要求应予签认，并确定质量等级。乙方在分部工程和单位工程完成后，应向监理部报送分部工程和单位工程质量验评资料，由总监组织监理人员对所报资料进行审核和现场检查，若符合要求应予签认。
(7)对整个施工过程中出现的各种质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理通知，要求乙方作出整改，并检查整改结果。如果存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监及时向乙方下达工程暂停令，要求停工整改。整改后监理复查合格，由总监签署工程复工报审表，准其复工。总监下达上述停工令和签署复工令，事前应向甲方报告。
(8)对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监应责令乙方报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案。监理部应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监还应及时向甲方及本监理公司提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
4。工程造价控制
(1)监理部应按下列程序进行工程计量和工程款支付的审定工作：
a.乙方统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，填。报工程量清单和工程款支付申请表;
b.专业监理工程师进行现场计量，审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监审定;
c.总监签署工程款支付证书，并报甲方。
(2)监理部应按下列程序进行竣工结算的审定工作：
a.乙方按施工合同规定填报竣工结算报表;
h 专业监理工程师审核乙方报送的竣工结算报表;
c.总监审定竣工结算报表，与甲方、乙方协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报甲方。
(3)监理部应依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析(找出工程造价最易突破部分以及最易发生费用索赔的原因和部位)，从而制定出书面防范性对策，经总监审核后向甲方提交有关报告。
(4)总监应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并且在工程变更实施前与甲方、乙方协商确定工程变更的价款。
(5)监理部应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款，进行工程量计量和工程款支付审定。
(6)专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向甲方报告。
(7)监理部应及时按施工合同的有关规定进行竣工结算，并应对竣工结算的价款总额与甲方和乙方进行协商。
(8)未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量并拒绝该部分的工程款支付申请。
5.竣工验收
(1)总监应组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对乙方报送的竣工资料进行检查，并对工程质量全面地进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求乙方整改。整改完毕由总监签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监和监理公司技术负责人审核签字。
(2)对需要进行功能试验的工程项目(包括单机试车和无负荷试车)，监理应督促乙方及时进行试验，并对重要项目进行现场监督检查，应认真地审查所交的试验报告单，必要时请甲方和设计单位参加。
(3)监理部应参加由甲方组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，监理部要求乙方进行整改。工程质量符合要求后，由总监会同参加验收的各方签署竣工验收报告。施工阶段整个工程项目竣工验收后，在工程质量保修期间内(一般为一年)，监理单位应留驻必要的监理人员，负责对乙方修复的工程质量逐项进行验收和签认。
6.施工合同管理的其他工作
施工合同管理的其他工作，主要有如下方面：
(1)工程暂停令和复工令的签发;
(2)工程变更的管理;
(3)费用索赔的处理;
(4)工程延期及工程延误的处理;
(5)合同争议的调解;
(6)合同的解除。
上述管理工作，监理部应遵照《建设工程监理规范》的具体规定，以及国家或地方的有关法规、标准、定额进行操作。
7.监理工作收尾
建设工程项目通过竣工验收后，监理部结束工作时应写出全面的《监理工作总结》，呈报甲方，同时要按规定做好全部监理资料的整理归档工作。
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建筑工程知识点总结
建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面。下面是我收集的建筑工程知识点总结，希望大家认真阅读！
一方面，建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制。又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制。施工准备方面控制，应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制。例如：监理工程师对施工单位的技术装备、人员素质进行了解，以便制定相应措施。又例如：对现场材料必须进行取样检验，合格后方可使用。施工过程中建筑工程施工工序活动条件控制，主要抓好对投入物监控，对施工操作和工艺过程控制以及其它相关方面控制;另一方面，建筑工程施工工序活动效果的控制：建筑工程施工工序活动效果控制主在实施步骤上为：实测—分析—判断—纠正或认可。实测：也就是采用检测手段。如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样，通过试验室测定其质量特性指标。分析：根据实测数据进行整理，达到与标准对比条件。判断：与标准对比判断该建筑工程施工工序产品是否达到规定质量标准。纠正或认可：若发现质量不符合规定标准，应采取措施进行整改;若符合给予认可签认。
一、当前建筑工程施工工序质量控制的要点监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。
首先，确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。
其次，要设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。
二、建筑工程施工工序质量控制的现实分析目前建筑工程施工工序主要特点是施工周期较短，工程项目涉及的范围较广，项目多、杂，这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度。然而，一个施工项目建设项目的工程质量是保证该项目的为企业创造效益的最根本的保证，也是我们能够为广大用户提供优质施工项目业务服务的先决条件，建筑工程施工工序质量是直接制约着企业自身一些业务发展的。所有这些给从事施工项目项目建设及管理的工程技术人员提出了更加尖锐的问题，如何把我们负责建设的工程质量与企业的命运相联系，如何提高工程项目的建设质量，是我们在新的建设现状下面临的新课题。实践证明，有效的工程质量控制是确保工程质量最有效的方法。
(一)质量控制与投资控制、进度控制的关系质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标，这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系。我们进行工程项目管理的最终目标是：以较少的投资，在预定的工期内，完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目。然而，单纯的过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延长;相反对质量要求过低，将会导致质量事故剧增，严重的也会拖延工期，造成投资费用增加，且对整个项目的产出质量造成严重后果，如图1所示。这就要求我们要从实际情况出发，针对建设项目的类别和建设规模，确定出符合实际需要的质量标准。
(二)影响建筑工程施工工序质量的主要因素影响施工项目的工程质量因素很多，我们常说的五个大的方面：人、材料、机械、方法和环境。参与施工项目建设项目的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位;施工项目建设所用材料也种类繁多，五花八门，有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备;施工用机械的设备性能和操作者的熟练程度;施工项目建设过程中参与者的管理思路、设计方安、施工组织等方式方法。施工项目建设工程还有它同于其他行业建设项目的不同之处，例如：大型施工项目建设项目涉及的地域广泛，有时甚至非常复杂;施工用机械设备大都具有行业专用性;施工用材料工具多数也属于行业专用。
三、加强建筑工程施工工序质量控制的对策针对于建筑工程施工工序质量监控的难点，我认为控制应达到的效果是：全面、实时、有效。要实现这一控制目标，务必在控制过程中实现事前、事中、事后全过程有效监控，并在控制过程中适时采取管理、组织、技术等方面措施。为减小由建筑施工工程工序产品质量偏差带来的损失，必须以事前控制为工作重点。下面笔者按照建筑工程施工工序过程来对质量监控提出对策：
(一)做好建筑施工工程工序开展前的质量监控工作
1.熟悉工序操作要点，通过工序分析掌握重点。如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间。这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标，控制工作将更具方向性及针对性。
2.检查承包商质量管理体系的建立情况，重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人。务必要落实质量员及收料员人选，因为在实践中承包商出于节约管理费考虑，常会有质量员与施工员、材料员与收料员相替代的情况。但这两类工作责任常有相矛盾的地方，十分不利于质量控制的实施。
3.两个制度的建立，即材料样品制度与奖惩制度。建筑施工工程工序质量监控中人及材料因素的控制犹为重要，这些问题的控制难点就是面广量大，不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的。现对笔者在监理工作中极力推行的样品制度介绍如下：该制度主要有两个方面内容。第一，样品档案库的建立，即对于进场材料建立书面技术档案及实物样品档案。第二，对进场材料按样品标准检查，达到标准接受，否则拒收。这样规范了进场原材料应达到的标准，而且直观、明了可操作性较强。材料检查的职责在于收料员，监理工程师应对此进行经常性的核查。对于出现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决。这样通过监控样品制度的实施，质量监控难点中材料的因素得以基本解决。对于奖惩制度的实施，对于操作者的违规操作进行处罚。检查及处理职责在于质检员，使质检员具有相当的'质量否决权及控制力度。这样，监理工程师通过控制奖惩制度的落实，质量监控难点中人的因素也得到了有效的控制。
(二)加强建筑施工工程工序开展过程中的质量监控工作
1.样板制度的落实。在建筑施工工程工序中，往往不能通过设立控制点来超前控制工序质量，实践表明实行样板制度是很有效的措施。在大面积工序活动展开前，通过样板的质量检查、分析可起到下面4个作用：第一，通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题，在以后操作中实行重点控制;第二，可对操作者的素质进行检查，不合格者予以清退处理，减轻以后质量控制负担;第三，使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物标准，做到人人心中有标准;四、避免因普遍性操作问题，而工序大面积展开引起大范围的返工。故监理工程师在建筑施工工程工序展开前要做的工作必须有样板工序产品的检查及验收工作，为杜绝大范围返工做出必要的工作;同时也对工序操作者的素质进行了有效的控制。
2.加大现场巡查力度，力争掌握第一手资料，努力实现及时控制，对发生的问题务必做到早发现、早纠正，避免积重难返，避免大的返工损失。比如砌体工程中的拉结筋的检查，若采取砌体完成后开洞检查，不仅不易检查，还有查出问题也难以补救，但在现场巡查中及时予以解决，既能保证质量避免较大损失，也易得到承包商的合作，这也有力地解决了在上文建筑施工工程工序质量控制难点中提出的难题。
3.对承包商在建筑施工工程工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度的实施情况监控。笔者发现承包商往往均具有完善的质控体系以及配套质量管理制度，但如得不到贯彻，则收效甚微甚至不起作用，而这将会对工序活动效果带来严重影响。故监理工程师在工作中应对承包商的质量控制体系的实施情况进行监控，加大制度的执行力度，从而确保建筑施工工程工序活动在正常条件下进行，杜绝质量失控情况的发生。
4.监理工程师在质量监控中应注意的工作方法。事实上，监理工程师的工作如得不到承包商的合作是难以取得预期效果的，故在质量监控过程中务必要做到实事求是、秉公处理、监帮结合，工作中坚持以理服人、让事实讲话，这样有了一个良好的合作氛围，工作效果往往事半功倍。
(三)加大建筑施工工程工序产品完成后的质量监控工作主要工作是：工序产品效果的评价以及产品质量隐患的全面排查，重点在于尽可能减少质量隐患的漏查。笔者根据实践经验总结，在检查过程中推行多级检查及交叉检查制度。现对两个制度介绍如下：多级检查制度即操作班组自检、质检员检查、下道工序操作者的核检、监理工程师的验收检查。交叉检查制度是工序产品完成后各操作班组相互检查，各专业监理工程师分别对于工序产品进行检查，这样有利于多角度、多视点检查问题。实践证明了两类检查制度的推行基本上实现了对建筑施工工程工序产品的全面检查，有力的解决了上文建筑施工工程工序质量控制难点提出的难题。
四、结语长期以来，大多数企业比较普遍的做法是把工程质量的控制放在工程建设的实施阶段，而不重视其他几个阶段的控制。我们知道，施工项目建设项目是一个系统工程，要想有效的控制工程质量，应该从影响工程质量的全过程进行工程控制。在工程实施的全过程中，我们还应该认真总结出建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位的共同参与和控制的质量管理经验，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保建筑工程施工工序建设的工程质量。实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度，确立建筑工程施工工序质量控制计划，设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预，切实实现工程的最优化。
《建设工程监理概论》个人学习总结 虽然只有短短的数周时间，《建设工程监理概论》的课程就结束了，但老师通过对这门课的项目化教学，传授给我的知识会永远留在我的脑海中，为即将到来的工作的打下了基础。 老师的项目化教学将生硬的理论知识转换为形象的实际工程，将知识融入到实际工程中，使我记忆深刻并且易懂。我如今能轻松的回忆起我所学过的知识：我国监理制度、监理企业的发展；工程监理规范；监理实施原则、细则；现场组织机构；监理现场用表，等等。 并具备能够初步分析工程中出现的违法违规行为；初步应用监理的相关法规约束参建各方的行为；能对工程项目进行现场项目监理组织机构的配置；初步编写监理大纲；正确进行一般的监理目标分解；针对工程特点编织监理规划和监理细则；初步具备参建各方的协调组织；正确填写各类验收表格和编织监理文件；能采用现代化的科学手段实现监理的信息管理；正确分析和处理事故中存在的质量问题和事故等，这完全得益于老师的项目化教学。每次的任务，我们是带着理论知识，带着学习的动机，认认真真的实施完成任务。 不仅将知识熟练掌握，相信在实际工作也能熟练运用，而且我的其他能力也是迅速提高，资料查阅、搜索和整合的能力；项目报告编织和形成的能力；分析表达和汇报的能力；辩解与应变的能力；自慰改进的能力；团队分工与协调能力；工程组织协调能力等。印象最深刻的是： 那次监理组合机构图调研的任务，从任务分配到任务实施，我带wk_ad_begin({pid : 21});wk_ad_after(21, function(){$('.ad-hidden').hide();}, function(){$('.ad-hidden').show();}); 着组员寻找工地，寻找询问了3家之后，才找到了愿接受调研的工地。一次次的被拒绝，完全挑战了我的交际能力和心理承受能力。在与施工现场监理的交流后，我深刻的体会到深厚的专业知识与交际能力对于今后监理工作的重要性。这次任务虽然艰辛，但在大家高度的责任心和良好的团队协作精神下，还是出色的完成了，得到了老师的肯定