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1、企业远景:实际上是对企业描述未来的发展方向,回答企业要成为一个什么类型的公司,要占领什么样的公司,要占领什么样的市场位置,具有什么样的发展能力等问题。要素:界定企业的当前业务、界定实现发展规划的具体步骤、确定衡量效益的标准;界定企业远景的特殊性。2.1、企业使命:是管理者为企业确定的较长时期的生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想。使命应注意的问题:企业定位、企业理念、公众形象、利益群体。2.2目标体系构成:战略目标、财务目标、长期目标、和年度目标。企业目标:是企业希望实现的产出与绩效,并以此衡量企业的生产经营活动。2.3、企业战略:是企业面对激烈变化,严峻挑战的经营环境,为求得长期生存和不断发展而采取的竞争行为与管理业务的方法。过程要素:经营范围、资源配置、竞争优势和协同作用。战略层次划分:公司战略(经和资)、业务战略(资和竞)、职能战略(协和资)。2.4、经验曲线:是指当某一产品的积累生产量增加时,产品的单位成本趋于下降。规模经济:是指在一定时期内,趋于所生产的产品或劳务的绝对量增加时,其单位成本趋于下降。范围经济是指随着趋于生产经营的多样化,所生产的产品多样化,从而使企业的成本减少。3、企业的宏观环境要素:政治和法律环境、经济环境、科技环境、社会文化环境、自然环境。4、迈克尔.波特的行业竞争分析中存在着五种力量的基本竞争力量:潜在的加入者、替代品、购买者、供应者、行业中现有竞争者间的抗衡从战略形成的观点看,五种竞争力量共同决定行业竞争的强度和活力能力。但是,各种力量的作用是不同的,常常是做强的某个力量或几个力量处于支配地位,起决定性作用。潜在的进入者:对于一个行业来说,潜在的进入者或新加入者会带来新的生产能力,带来心得物质资源,从而对已有的市场份额的格局提出重新分配的要求。特别是,那些进行多种经营的企业从其它的行业进入后,常常运用已有的资源优势对新进入的行业生产强有力的冲击。导致价格下降、内在成本增加、获力能力下降。但是潜在的进入者有一定的进入障碍和退出障碍:进入障碍:包括规模经济、产品差别化、资金的需求、转换成本、分销渠道、原材料与技术优势、政府政策。退出障碍:固定资产高度专业化、退出成本过高、协同关系密切程度、感情障碍、政府和社会的限制。替代品购买者供应者行业内部现有竞争者的抗衡:行业内部的抗衡是指企业内各企业之间的竞争关系与过程。常见的抗衡手段主要有价格战、广告战、引进新产品以及增加对消费者的服务等。产生抗衡的原因:行业内有众多或势均力敌的竞争对手;行业发展缓慢;固定成本和库存成本高;缺少产品差别化;生产能力大幅度提高;竞争战略不同;退出障碍高。抗衡因素的变化:行业的生命周期发生了变化;企业技术实现了革新;管理风格发生变化;企业战略发生转变。2.1、成功关键因素:是在行业中占优势地位,对企业总体竞争地位有着重大影响的条件、变量或能力。2.2标杆学习:是指针对以行业的领先企业或主要竞争对手的某种具有优势的活动作为基准,寻找差距,制定出赶超策略,提高自己竞争力的活动。3、战略群体:是指行业内执行同样或类似战略,并具有类似战略特征的一组企业。在行业中,具有相同战略与相同地位的企业,有可能结合成战略群体。在同一个战略群体内,企业在生产规模和市场占有率等方面可能有所不同;但他们的性质相同,处于相同的竞争地位,因而对环境变化的反应会有所不同。特征:纵向一体化程度不同,专业化程度不同,研究开发重点不同,推行的重点不同。4.1、资源的要素和不可模仿性:分为有形组成、无形资产和组织能力。不可模仿性:物理上独特的资源;具有路径依赖性的资源;具有因果含糊性资源;具有经济制约性资源。4.2、核心能力:就是公司在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手作得更好的能力。5、价值链及构成:企业每项生产经营活动都是其创造价值的经营活动,那么,企业所有的互不相同但又相互相联的生产经营活动,便构成了创造价值的一个动态过程。分为主体活动(包括:内部后勤、制造、外部后勤、市场营销、售后服务);支持活动(包括采购管理、技术开发、人力资源管理、基础结构)。形成价值链联系基本原因:同一功能可以以不同的方式实现;通过支持活动保证主体活动的成本或效益;以不同的方式实现质量保证功能。6、SWOT分析及选择7、多元化竞争、内外因、相关、非相关多元化。多元化经营的公司一般是从以下几个方面考虑它的战略形成问题:1.制定进入新的经营领域的步骤;2.提高所进入的经营领域的联合业绩;3.实现相关业务单元的协同作用;4.建立投资的优先次序,将公司资源投入到最有吸引力的业务单元。公司进行多元化的内部原因:1.实现企业的规模经济;2.在众多业务中形成范围经济;3.建立进入障碍;4.增加对市场的控制能力;5.降低经营风险;6.保证产品和服务质量;7.促进企业加强内部管理;8.纠正企业目标差距。外部原因:1.产品需求趋向停滞;2.市场的集中程度;3.需求的不确定定性。多元化成功考虑的因素:1.进行和原企业要有共同的市场或共同的技术;2.在初级阶段,至少不超过成熟阶段;3.一定的时间性;4.加强企业内部的协调。相关的多元化经营,是指企业进入与现有业务在价值链上存在有价值的竞争性的新业务的活动。相关的多元化经营战略:是指企业在多元化经营中在相关业务中寻找“战略匹配关系”的计划与方案。战略匹配和竞争优势多数发生在以下4个方面:1.技术匹配;2.运作匹配;3.市场匹配;4.管理匹配。相关多元化的形式:1.进入能够共享销售队伍、广告、品牌和销售机构的经营领域;2.探求密切相关的技术和专有技能;3.将技术秘诀和专有技能从一种经营业务转移到另一种业务;4.将产品的品牌名称和在顾客中建立起的信誉转移到一种新的产品或服务中;5.并购有助于巩固或提高企业目前经营地位的新业务。不相关多元化的条件:1.新业务是否可以达到公司获力能力和投资回报率的目标;2.新业务是否需要注入资金,以更新固定资产和提供流动资金;3.新业务是否可能出现业务兼并上的困难,或者违背政府有关产品安全或环境的规定;4.新业务是否处在有着重大潜力的行业里;5.这一行业对经济萧条、通货膨胀、高利率或政府政策的变动的敏感程度。优势:经营风险可以在一系列不同行业获得分散;2.通过向有利润前景的行业进行投资,可以最大限度的发挥企业的财力资源;3.可以更加稳定企业的获力能力;劣势:正确评价每项业务的难度大;2.企业总体绩效差;3.很难证明利润的稳定性。8、并购:是企业取得外部经营资源、谋求对外发展的公司战略之一。通过并购,并购公司使目标公司经营资源的支配权发生了转移,获得了对被并购方企业资产的支配权。9、竞争战略:一般是指企业管理者如何为获得竞争优势、取得竞争的成功而制定的行动计划。一般竞争战略包括,成本领先战略、产品差异化战略和重点集中战略。成本领先战略:是指企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域里把成本降到最低限度,成为行业中的成本领先者的战略。采取成本领先战略的动因:形成进入障碍;增强讨价还价能力;降低替代品的威胁;保持领先的竞争地位。

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1、企业远景:实际上是对企业描述未来的发展方向,回答企业要成为一个什么类型的公司,要占领什么样的公司,要占领什么样的市场位置,具有什么样的发展能力等问题。要素:界定企业的当前业务、界定实现发展规划的具体步骤、确定衡量效益的标准;界定企业远景的特殊性。2.1、企业使命:是管理者为企业确定的较长时期的生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想。使命应注意的问题:企业定位、企业理念、公众形象、利益群体。2.2目标体系构成:战略目标、财务目标、长期目标、和年度目标。企业目标:是企业希望实现的产出与绩效,并以此衡量企业的生产经营活动。2.3、企业战略:是企业面对激烈变化,严峻挑战的经营环境,为求得长期生存和不断发展而采取的竞争行为与管理业务的方法。过程要素:经营范围、资源配置、竞争优势和协同作用。战略层次划分:公司战略(经和资)、业务战略(资和竞)、职能战略(协和资)。2.4、经验曲线:是指当某一产品的积累生产量增加时,产品的单位成本趋于下降。规模经济:是指在一定时期内,趋于所生产的产品或劳务的绝对量增加时,其单位成本趋于下降。范围经济是指随着趋于生产经营的多样化,所生产的产品多样化,从而使企业的成本减少。3、企业的宏观环境要素:政治和法律环境、经济环境、科技环境、社会文化环境、自然环境。4、迈克尔.波特的行业竞争分析中存在着五种力量的基本竞争力量:潜在的加入者、替代品、购买者、供应者、行业中现有竞争者间的抗衡从战略形成的观点看,五种竞争力量共同决定行业竞争的强度和活力能力。但是,各种力量的作用是不同的,常常是做强的某个力量或几个力量处于支配地位,起决定性作用。潜在的进入者:对于一个行业来说,潜在的进入者或新加入者会带来新的生产能力,带来心得物质资源,从而对已有的市场份额的格局提出重新分配的要求。特别是,那些进行多种经营的企业从其它的行业进入后,常常运用已有的资源优势对新进入的行业生产强有力的冲击。导致价格下降、内在成本增加、获力能力下降。但是潜在的进入者有一定的进入障碍和退出障碍:进入障碍:包括规模经济、产品差别化、资金的需求、转换成本、分销渠道、原材料与技术优势、政府政策。退出障碍:固定资产高度专业化、退出成本过高、协同关系密切程度、感情障碍、政府和社会的限制。替代品购买者供应者行业内部现有竞争者的抗衡:行业内部的抗衡是指企业内各企业之间的竞争关系与过程。常见的抗衡手段主要有价格战、广告战、引进新产品以及增加对消费者的服务等。产生抗衡的原因:行业内有众多或势均力敌的竞争对手;行业发展缓慢;固定成本和库存成本高;缺少产品差别化;生产能力大幅度提高;竞争战略不同;退出障碍高。抗衡因素的变化:行业的生命周期发生了变化;企业技术实现了革新;管理风格发生变化;企业战略发生转变。2.1、成功关键因素:是在行业中占优势地位,对企业总体竞争地位有着重大影响的条件、变量或能力。2.2标杆学习:是指针对以行业的领先企业或主要竞争对手的某种具有优势的活动作为基准,寻找差距,制定出赶超策略,提高自己竞争力的活动。3、战略群体:是指行业内执行同样或类似战略,并具有类似战略特征的一组企业。在行业中,具有相同战略与相同地位的企业,有可能结合成战略群体。在同一个战略群体内,企业在生产规模和市场占有率等方面可能有所不同;但他们的性质相同,处于相同的竞争地位,因而对环境变化的反应会有所不同。特征:纵向一体化程度不同,专业化程度不同,研究开发重点不同,推行的重点不同。4.1、资源的要素和不可模仿性:分为有形组成、无形资产和组织能力。不可模仿性:物理上独特的资源;具有路径依赖性的资源;具有因果含糊性资源;具有经济制约性资源。4.2、核心能力:就是公司在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手作得更好的能力。5、价值链及构成:企业每项生产经营活动都是其创造价值的经营活动,那么,企业所有的互不相同但又相互相联的生产经营活动,便构成了创造价值的一个动态过程。分为主体活动(包括:内部后勤、制造、外部后勤、市场营销、售后服务);支持活动(包括采购管理、技术开发、人力资源管理、基础结构)。形成价值链联系基本原因:同一功能可以以不同的方式实现;通过支持活动保证主体活动的成本或效益;以不同的方式实现质量保证功能。6、SWOT分析及选择7、多元化竞争、内外因、相关、非相关多元化。多元化经营的公司一般是从以下几个方面考虑它的战略形成问题:1.制定进入新的经营领域的步骤;2.提高所进入的经营领域的联合业绩;3.实现相关业务单元的协同作用;4.建立投资的优先次序,将公司资源投入到最有吸引力的业务单元。公司进行多元化的内部原因:1.实现企业的规模经济;2.在众多业务中形成范围经济;3.建立进入障碍;4.增加对市场的控制能力;5.降低经营风险;6.保证产品和服务质量;7.促进企业加强内部管理;8.纠正企业目标差距。外部原因:1.产品需求趋向停滞;2.市场的集中程度;3.需求的不确定定性。多元化成功考虑的因素:1.进行和原企业要有共同的市场或共同的技术;2.在初级阶段,至少不超过成熟阶段;3.一定的时间性;4.加强企业内部的协调。相关的多元化经营,是指企业进入与现有业务在价值链上存在有价值的竞争性的新业务的活动。相关的多元化经营战略:是指企业在多元化经营中在相关业务中寻找“战略匹配关系”的计划与方案。战略匹配和竞争优势多数发生在以下4个方面:1.技术匹配;2.运作匹配;3.市场匹配;4.管理匹配。相关多元化的形式:1.进入能够共享销售队伍、广告、品牌和销售机构的经营领域;2.探求密切相关的技术和专有技能;3.将技术秘诀和专有技能从一种经营业务转移到另一种业务;4.将产品的品牌名称和在顾客中建立起的信誉转移到一种新的产品或服务中;5.并购有助于巩固或提高企业目前经营地位的新业务。不相关多元化的条件:1.新业务是否可以达到公司获力能力和投资回报率的目标;2.新业务是否需要注入资金,以更新固定资产和提供流动资金;3.新业务是否可能出现业务兼并上的困难,或者违背政府有关产品安全或环境的规定;4.新业务是否处在有着重大潜力的行业里;5.这一行业对经济萧条、通货膨胀、高利率或政府政策的变动的敏感程度。优势:经营风险可以在一系列不同行业获得分散;2.通过向有利润前景的行业进行投资,可以最大限度的发挥企业的财力资源;3.可以更加稳定企业的获力能力;劣势:正确评价每项业务的难度大;2.企业总体绩效差;3.很难证明利润的稳定性。8、并购:是企业取得外部经营资源、谋求对外发展的公司战略之一。通过并购,并购公司使目标公司经营资源的支配权发生了转移,获得了对被并购方企业资产的支配权。9、竞争战略:一般是指企业管理者如何为获得竞争优势、取得竞争的成功而制定的行动计划。一般竞争战略包括,成本领先战略、产品差异化战略和重点集中战略。成本领先战略:是指企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域里把成本降到最低限度,成为行业中的成本领先者的战略。采取成本领先战略的动因:形成进入障碍;增强讨价还价能力;降低替代品的威胁;保持领先的竞争地位。

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1、企业远景:实际上是对企业描述未来的发展方向,回答企业要成为一个什么类型的公司,要占领什么样的公司,要占领什么样的市场位置,具有什么样的发展能力等问题。要素:界定企业的当前业务、界定实现发展规划的具体步骤、确定衡量效益的标准;界定企业远景的特殊性。2.1、企业使命:是管理者为企业确定的较长时期的生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想。使命应注意的问题:企业定位、企业理念、公众形象、利益群体。2.2目标体系构成:战略目标、财务目标、长期目标、和年度目标。企业目标:是企业希望实现的产出与绩效,并以此衡量企业的生产经营活动。2.3、企业战略:是企业面对激烈变化,严峻挑战的经营环境,为求得长期生存和不断发展而采取的竞争行为与管理业务的方法。过程要素:经营范围、资源配置、竞争优势和协同作用。战略层次划分:公司战略(经和资)、业务战略(资和竞)、职能战略(协和资)。2.4、经验曲线:是指当某一产品的积累生产量增加时,产品的单位成本趋于下降。规模经济:是指在一定时期内,趋于所生产的产品或劳务的绝对量增加时,其单位成本趋于下降。范围经济是指随着趋于生产经营的多样化,所生产的产品多样化,从而使企业的成本减少。3、企业的宏观环境要素:政治和法律环境、经济环境、科技环境、社会文化环境、自然环境。4、迈克尔.波特的行业竞争分析中存在着五种力量的基本竞争力量:潜在的加入者、替代品、购买者、供应者、行业中现有竞争者间的抗衡从战略形成的观点看,五种竞争力量共同决定行业竞争的强度和活力能力。但是,各种力量的作用是不同的,常常是做强的某个力量或几个力量处于支配地位,起决定性作用。潜在的进入者:对于一个行业来说,潜在的进入者或新加入者会带来新的生产能力,带来心得物质资源,从而对已有的市场份额的格局提出重新分配的要求。特别是,那些进行多种经营的企业从其它的行业进入后,常常运用已有的资源优势对新进入的行业生产强有力的冲击。导致价格下降、内在成本增加、获力能力下降。但是潜在的进入者有一定的进入障碍和退出障碍:进入障碍:包括规模经济、产品差别化、资金的需求、转换成本、分销渠道、原材料与技术优势、政府政策。退出障碍:固定资产高度专业化、退出成本过高、协同关系密切程度、感情障碍、政府和社会的限制。替代品购买者供应者行业内部现有竞争者的抗衡:行业内部的抗衡是指企业内各企业之间的竞争关系与过程。常见的抗衡手段主要有价格战、广告战、引进新产品以及增加对消费者的服务等。产生抗衡的原因:行业内有众多或势均力敌的竞争对手;行业发展缓慢;固定成本和库存成本高;缺少产品差别化;生产能力大幅度提高;竞争战略不同;退出障碍高。抗衡因素的变化:行业的生命周期发生了变化;企业技术实现了革新;管理风格发生变化;企业战略发生转变。2.1、成功关键因素:是在行业中占优势地位,对企业总体竞争地位有着重大影响的条件、变量或能力。2.2标杆学习:是指针对以行业的领先企业或主要竞争对手的某种具有优势的活动作为基准,寻找差距,制定出赶超策略,提高自己竞争力的活动。3、战略群体:是指行业内执行同样或类似战略,并具有类似战略特征的一组企业。在行业中,具有相同战略与相同地位的企业,有可能结合成战略群体。在同一个战略群体内,企业在生产规模和市场占有率等方面可能有所不同;但他们的性质相同,处于相同的竞争地位,因而对环境变化的反应会有所不同。特征:纵向一体化程度不同,专业化程度不同,研究开发重点不同,推行的重点不同。4.1、资源的要素和不可模仿性:分为有形组成、无形资产和组织能力。不可模仿性:物理上独特的资源;具有路径依赖性的资源;具有因果含糊性资源;具有经济制约性资源。4.2、核心能力:就是公司在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手作得更好的能力。5、价值链及构成:企业每项生产经营活动都是其创造价值的经营活动,那么,企业所有的互不相同但又相互相联的生产经营活动,便构成了创造价值的一个动态过程。分为主体活动(包括:内部后勤、制造、外部后勤、市场营销、售后服务);支持活动(包括采购管理、技术开发、人力资源管理、基础结构)。形成价值链联系基本原因:同一功能可以以不同的方式实现;通过支持活动保证主体活动的成本或效益;以不同的方式实现质量保证功能。6、SWOT分析及选择7、多元化竞争、内外因、相关、非相关多元化。多元化经营的公司一般是从以下几个方面考虑它的战略形成问题:1.制定进入新的经营领域的步骤;2.提高所进入的经营领域的联合业绩;3.实现相关业务单元的协同作用;4.建立投资的优先次序,将公司资源投入到最有吸引力的业务单元。公司进行多元化的内部原因:1.实现企业的规模经济;2.在众多业务中形成范围经济;3.建立进入障碍;4.增加对市场的控制能力;5.降低经营风险;6.保证产品和服务质量;7.促进企业加强内部管理;8.纠正企业目标差距。外部原因:1.产品需求趋向停滞;2.市场的集中程度;3.需求的不确定定性。多元化成功考虑的因素:1.进行和原企业要有共同的市场或共同的技术;2.在初级阶段,至少不超过成熟阶段;3.一定的时间性;4.加强企业内部的协调。相关的多元化经营,是指企业进入与现有业务在价值链上存在有价值的竞争性的新业务的活动。相关的多元化经营战略:是指企业在多元化经营中在相关业务中寻找“战略匹配关系”的计划与方案。战略匹配和竞争优势多数发生在以下4个方面:1.技术匹配;2.运作匹配;3.市场匹配;4.管理匹配。相关多元化的形式:1.进入能够共享销售队伍、广告、品牌和销售机构的经营领域;2.探求密切相关的技术和专有技能;3.将技术秘诀和专有技能从一种经营业务转移到另一种业务;4.将产品的品牌名称和在顾客中建立起的信誉转移到一种新的产品或服务中;5.并购有助于巩固或提高企业目前经营地位的新业务。不相关多元化的条件:1.新业务是否可以达到公司获力能力和投资回报率的目标;2.新业务是否需要注入资金,以更新固定资产和提供流动资金;3.新业务是否可能出现业务兼并上的困难,或者违背政府有关产品安全或环境的规定;4.新业务是否处在有着重大潜力的行业里;5.这一行业对经济萧条、通货膨胀、高利率或政府政策的变动的敏感程度。优势:经营风险可以在一系列不同行业获得分散;2.通过向有利润前景的行业进行投资,可以最大限度的发挥企业的财力资源;3.可以更加稳定企业的获力能力;劣势:正确评价每项业务的难度大;2.企业总体绩效差;3.很难证明利润的稳定性。8、并购:是企业取得外部经营资源、谋求对外发展的公司战略之一。通过并购,并购公司使目标公司经营资源的支配权发生了转移,获得了对被并购方企业资产的支配权。9、竞争战略:一般是指企业管理者如何为获得竞争优势、取得竞争的成功而制定的行动计划。一般竞争战略包括,成本领先战略、产品差异化战略和重点集中战略。成本领先战略:是指企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域里把成本降到最低限度,成为行业中的成本领先者的战略。采取成本领先战略的动因:形成进入障碍;增强讨价还价能力;降低替代品的威胁;保持领先的竞争地位。

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贵州大学自考其实很简单,一般课程是在14门左右,也有11门的。各个自考专业一般有三门公共课分别是马克思主义基本原理概论、中国近现代史纲要、英语二,其他的就是每个专业的专业课程。其中有5门左右的校考的,就是所谓的过程性考核课程师需要考生自己写作业,其余为国考科目。 过程性考核课程是考生通过写作业来拿到本科目50%的分数,剩余的50%的分数需要考生自考通过国考来拿到。这样的话这些课程就比参加国考的过关率要高出很多了,考生的学习压力就减小了很多。 再者,现在又出了新的政策,就是强化实践能力考核课程,这个要来看各个专业在每个月份的政策才可以。这个就是老师口中常说的37考试,就是学校可以给出30%分数,这个也是通过在网上写电子版的作业拿到分数的,这个政策是针对国考科目的。 这样的话在贵州大学自考的考生有一半以上的科目可以受到学校的照顾,那相对的在考试难度上就减少了许多,自然考生的通过率就大大提高了,所以说山东大学自考是很简单的!更多关于自考资讯,自考成绩查询,自考报名时间、自考考试时间,自考毕业就业以及自考学位办理等相关信息请登了125教育——中国自考招生信息网!

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全国2011年1月高等教育自学考试大学语文试题课程代码:04729一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.《秋水》中,“夏虫不可以语于冰者”的喻意是A.人的认识受到时间的限制 B.人的认识受到空间的限制C.人的认识受到先天素质的限制 D.人的认识受到后天教育的限制2.《论毅力》中引用孔子的话说:“譬如为山,未成一篑,止,吾止也;譬如平地,虽复一篑,进,吾往也。”这里运用的论证方法是A.例证法与演绎法 B.演绎法与类比法C.类比法与对比法 D.对比法与例证法3.罗素在《如何避免愚蠢的见识》中认为:当自己的见解证据不足时,克服偏见的最好方法是A.多听不同意见 B.克服狂妄自大心理C.端正认知态度 D.摒弃自我中心主义4.《张中丞传后叙》中所写拔刀断指、抽矢射塔的英雄人物是A.张巡 B.许远C.南霁云 D.贺兰进明5.《种树郭橐驼传》用种树的“其置也若弃”类比治民要A.让老百姓休养生息 B.让老百姓得到安置C.对老百姓弃之不顾 D.对老百姓置之不理6.《先妣事略》:“儿女大者攀衣,小者乳抱,手中纫缀不辍。”这段文字使用的人物描写方法是A.肖像描写 B.语言描写C.心理描写 D.细节描写7.下列《马伶传》的语句中,属于场面描写的是A.金陵为明之留都,社稷百官皆在,而又当太平盛时,人易为乐B.引商刻羽,抗坠疾徐,并称善也C.坐客乃西顾而叹,或大呼命酒,或移坐更进之,首不复东D.遍征金陵之贵客文人,与夫妖姬静女,莫不毕集8.《秋夜》:“他的口角上现出微笑,似乎自以为大有深意,而将繁霜洒在我的园里的野花草上。”这里的“他”指代的是A.枣树 B.蝴蝶C.月亮 D.天空9.下列散文中,熔叙事、抒情于一炉,思绪翻滚,情感浓烈的是A.《秋夜》 B.《爱尔克的灯光》C.《香市》 D.《都江堰》10.《蚂蚁大战》的主题是A.人类应该保护自然,回归自然 B.战争给人类带来巨大的灾难C.物竞天择,强者生存 D.前仆后继,奋不顾身才能取得胜利11.作者在《湘夫人》中所流露的主要情感是A.对遭受排挤的愤懑 B.对流放遭遇的忧伤C.对理想破灭的失望 D.对美好理想的追求12.《陌上桑》中,罗敷拒绝使君“共载”的要求所表现的性格特征是A.机智 B.坚贞C.善良 D.豪爽13.作品被誉为“诗史”的诗人是A.杜甫 B.李白C.白居易 D.杜牧14.下列《长恨歌》的诗句中,妙用比喻手法,从而使所喻人物形神兼备的是A.太液芙蓉未央柳 B.梨花一枝春带雨C.在天愿作比翼鸟 D.宛转蛾眉马前死15.柳永《八声甘州》中,融贯上下片的词语是A.残照当楼 B.无语东流C.登高临远 D.妆楼颙望16.贺铸《鹧鸪天》“梧桐半死清霜后,头白鸳鸯失伴飞”所用的抒情方法是A.借景抒情 B.借事抒情C.借举止抒情 D.借比喻抒情17.辛弃疾《摸鱼儿》上片所描绘的整体景象是A.风雨交加 B.芳草拦路C.春天归去 D.画檐蛛网18.从抽象的角度看,《雨巷》中的“丁香姑娘”象征着A.恋人 B.忧愁C.革命 D.理想19.《红楼梦》中,《宝黛吵架》与其他篇章所用人物描写方法不同之处是:比较多地运用了A.行为描写 B.语言描写C.心理描写 D.细节描写20.《哦,香雪》中所描写的中心情节是A.火车开进香雪的家乡 B.香雪跟旅客和和气气作买卖C.“北京话”打开香雪的眼界 D.香雪爬上火车换取铅笔盒二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21.下列作家中,对五四新文化运动作出了重要贡献的有A.梁启超 B.胡适C.朱光潜 D.鲁迅E.钱钟书22.下列《前赤壁赋》的语句中,表现作者乐观情绪的有A.纵一苇之所如,凌万顷之茫然B.寄蜉蝣于天地,渺沧海之一粟C.渺渺兮予怀,望美人兮天一方D.是造物者之无尽藏也,而吾与子之所共适E.相与枕藉乎舟中,不知东方之既白23.下列《我与地坛》的语句中,作者借“我”之口,对母亲的心理作直接描写的有A.她不是那种光会疼爱儿子而不懂得理解儿子的母亲B.她知道我心里的苦闷,知道不该阻止我出去走走C.她是怎样心神不定坐卧难宁,兼着痛苦与惊恐与一个母亲最低限度的祈求D.她有一个长到二十岁上忽然截瘫了的儿子,这是她唯一的儿子E.她情愿截瘫的是自己而不是儿子24.《蒹葭》中,从“白露为霜”到“白露未唏”,再到“白露未已”,暗示了A.追寻对象的飘忽 B.追求时间的漫长C.追寻空间的广大 D.追寻对象的变换E.追求者的执著25.杜牧《早雁》“须知胡骑纷纷在,岂逐春风一一回”两句的寓意有A.敌军退兵在即 B.形势已经好转C.来春可望还乡 D.战乱仍在继续E.难民还乡无望三、词语解释题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)26.然而不王者,未之有也不王者:27.尾闾泄之,不知何时已而不虚已:28.方其系燕父子以组,函梁君臣之首方:29.左右以君贱之也,食以草具食以草具:30.直夜溃围南出溃围:31.嵩将诣州讼理,为所杀为所杀:32.灯火荧荧,每至夜分夜分:33.生又嘱再四,吴锐身自任而去锐身自任:34.耿耿星河欲曙天耿耿:35.旁观者徒艳羡其功之成艳羡:四、简析题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)36.阅读《容忍与自由》中的一段文字:我们若想别人容忍谅解我们的见解,我们必须先养成能够容忍谅解别人的见解的度量。至少至少我们应该戒约自己决不可“以吾辈所主张者为绝对之是”。我们受过实验主义的训练的人,本来就不承认有“绝对之是”,更不可以“以吾辈所主张者为绝对之是”。请回答:A.这段话有哪三层意思?B.作者为什么要给“以吾辈所主张者为绝对之是”和“绝对之是”加上引号?C.你认为克服“绝对之是”观念的根本途径是什么?37.阅读《垓下之围》中的一段文字:项王笑曰:“天之亡我,我何渡为!且籍与江东子弟八千人渡江而西,今无一人还,纵江东父兄怜而王我,我何面目见之?纵彼不言,籍独不愧于心乎?”乃谓亭长曰:“吾知公长者。吾骑此马五岁,所当无敌,尝一日行千里,不忍杀之,以赐公。”请回答:A.项羽慨叹“天之亡我”,说明了什么?B.项羽为什么要将宝马赠与亭长?C.指出文中采用的修辞手法。38.阅读《都江堰》中的一段文字:它的水流不像万里长城那样突兀在外,而是细细浸润、节节延伸,延伸的距离并不比长城短。长城的文明是一种僵硬的雕塑,它的文明是一种灵动的生活。长城摆出一副老资格等待人们的修缮,它却卑处一隅,像一位绝不炫耀、毫无所求的乡间母亲,只知贡献。一查履历,长城还只是它的后辈。请回答:A.举例说明这段文字中使用的修辞手法。B.这里主要运用了何种表现方法?C.这里揭示了都江堰的何种精神?39.阅读陶渊明《饮酒》(其五):结庐在人境,而无车马喧。问君何能尔?心远地自偏。采菊东篱下,悠然见南山。山气日夕佳,飞鸟相与还。此中有真意,欲辩已忘言。请回答:A.从题材来说,这是一首什么诗?B.全诗所揭示的“心远”的内涵,可分为哪三个层次?C.本诗的风格特征是什么?40.阅读《麦琪的礼物》中的一段文字:突然她从窗口转过身来,站在镜子前面。她的两眼晶莹明亮,但是在二十秒钟内她的脸失色了。她很快地把头发解开,叫它完全披散下来。请回答:A.为什么“她的两眼晶莹明亮,但是在二十秒钟内她的脸失色了”?B.“她很快地把头发解开,叫它完全披散下来。”这表现了“她”怎样的心态?C.举例说明这段文字所运用的人物描写方法。五、作文题(30分)41.请以《牵挂》为题,写一篇不少于800字的文章。除诗歌外,其他文体不限。2011年4月全国自考大学语文试题及答案 一、单选题(本大题共20分,第小题1分)1、 《五代史伶官传序》中,用“忧劳可以兴国,逸豫可以亡身”来说明盛衰之理,这种论证方法是( C ) A、例证法 B、概括法 C、对比法 D、类比法2、《咬文嚼字》中,作者用“锱珠必较”这个成语所说明的道理是(D ) A、文字的运用一定要有创新精神 B、斟酌文字实际是调整思想情感 C、文学的语言更注重文字的联想意义 D、运用文字要有一字不肯放松的谨严3、《吃饭》中运用的联想主要依据事物之间的( C ) A、对比性 B、时间统一性 C、相似性 D地点统一性4、《冯谖客孟尝君》:"臣窃计,君宫中积珍宝,狗马实外厩,美人充下陈。”这里采用的修辞手法是( D ) A、比喻 B、比拟 C对偶 D排比5、下列《张中丞传后叙》的语句中,作为类比论据,用以驳斥“城之陷,自远所分始,以后诟远”的是( C ) A、当其围守时,外无蚍蜉蚁子之援 B、乌有城坏,其徒俱死,独蒙愧耻求活 C、人之将死,其脏腑必有先受其病者 D、苟此不能守,虽避之他处何益6、《马伶传》:“询其故,盖马伶耻出李伶下,已易衣遁矣。”这时使用的人物描写方法是( D ) A、行为描写和语言描写 B、语言描写和细节描写 C、细节描写和心理描写 D、心理描写和行为描写7、《香市》的作者是( B ) A、鲁迅 B、茅盾 C、巴金 D、宗璞8、下列《纪念付雷》的句子中,体现了作者的机趣和幽默的一句是( A ) A、后来知道他的别号就叫“怒庵”,也就不以为奇 B、我们都成为第五类分子,不便来往,彼此就不相闻问 C、只见他家门口贴满了大字报,门窗紧闭,真是“鸦雀无声” D 、朋友中像傅雷那样的毅然决然不自惜其生命的,还有好几个,我也都一律尊敬9、《都江堰》:“那把长锸,千年来始终与金杖玉玺、铁戟钢锤反复辩论。”这里的“长锸”象征着( C ) A、治水事业的承续 B、李冰的坚定自信 C、一种冰清玉洁的政治纲领 D、一种简单有效的治水方法10、《诗经秦风蒹葭》是一首( D ) A、山水诗 B、送别诗 C、悼亡诗 D、爱情诗11、下列《陌上桑》诗句中,描写“少年”的是( B ) A、下担捋髭须 B、脱帽著帩头 C、来归相怨怒 D、十五颇有余12、《虞美人》(春花秋月何时了)所写景物中,作者借以喻愁的是( D ) A、雕栏玉砌 B、小楼东风 C、春花秋月 D、一江春水13、《长恨歌》中最具有浪漫色彩的内容是(D ) A、杨家女倾国倾城 B、唐明皇重色误国 C、杨贵妃马嵬殒命 D、太真女仙山寄情14、《早雁》中,运用典故抒情的诗句是( B ) A、金河秋半虏弦开,云外惊飞四散哀 B、仙掌月明孤影过,长门灯暗数声来C、须知胡骑纷纷在,岂逐春风一一回 D、莫厌潇湘少人处,水多菰米岸莓苔15、贺铸《鹧鸪天》(重过阊门万事非)在构思上一个突出特点是始终关合( D ) A、梧桐与鸳鸯 B、旧栖与新垅 C、空床与南窗 D、自己与亡妻16、融贯李清照《声声慢》(寻寻觅觅)全词的情感内容是( D ) A、丈夫新丧之哀 B、贫病交加之愁 C、人老珠黄之叹 D、狐苦无依之悲17、《再别康桥》章节整齐,句式匀称,体现了诗歌的( A ) A、建筑美 B、音东美 C、竟象美 D、情感美18、《祖国啊,亲爱的祖国》艺术表现的主要特点是( A ) A、新颖传神的意象运用 B、直抒胸臆的抒情笔法 C、古典诗词竟境的化用 D、排列方式的整齐匀称19、婴宁“爱笑”的性格特点主要源于( A ) A、自然天性 B、鬼母教养 C、环境影响 D 、自我修养20、最能体现《断魂枪》主旨的事件是( A ) A、王三胜买艺 B、沙子龙不传断魂枪 C、孙老者求艺 D、孙老者打败王三胜二、多选题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)21、下列关于《我的世界观》的描述,正确的有( ACD ) A、倡导“为别人活着”的人生观 B、主要运用类比方法来阐明道理 C、对专制独裁和战争妖魔深恶痛绝 D、宣扬献身科学的“宗教感情” E、演讲风格坦诚自然,深刻锐利22、下列《前赤壁赋》的语句中,包含使动词的有( AC ) A、舞幽壑之潜蛟 B、寄蜉蝣于天地 C、泣孤舟之嫠妇 D、挟飞仙以遨游 E、哀吾生之须臾23、《我与地坛》中,作者赋于地坛的象征意义有( ACD ) A、深沉的母爱 B、建筑的壮美 C、“我”倔强的“心魂” D、复杂人生和沧桑命运 E、死亡的慰藉24、《湘夫人》所描写的湘君的心情有( ABDE ) A、期约不遇的忧伤 B、向往理想的爱情 C、终成眷属的喜悦 D、反复追寻的执著 E、暂且逍遥的自慰25、《麦琪的礼物》的结构精巧的体现有(A B ) A、一实一虚,双线并行 B、结局巧合,出人意料 C、先抑后扬,以小见大 D、运用倒叙,制造悬念 E、首尾呼应,突出主题三、词语解释题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)26、五亩之宅,树之以桑,五十者可以衣帛矣。 衣:穿27、函梁君臣之首,入于太庙。 函:用匣子装28、宗旨既乖,趋向自异。 乖:违背29、齐人有冯谖者,贫乏不能自存。 存:生存,存活30、自矜功伐,奋其私智而不师古。 自矜:自负、自夸31、而朩之性日以离矣。 离:丧失32、远方之所观赴也,蛮夷之所则效也。 则效:仿效学习33、然数颦蹙顾诸婢曰:“吾为多子苦。” 颦蹙:皱眉头34、今日幸为开宴,招前日宾朋。 幸:希望35、生又嘱再四,吴锐身自任而去。 锐身自任:挺身担起责任四、简析题(本大题共5小题,每小题6分,共30分) 36、阅读《寡人之于国也》中的文字,回答问题: 梁惠王曰:“寡人之于国也,尽心焉耳矣。河内凶,则移其民于河东,移其粟于河内;河东凶亦然。察邻国之政,无如寡人之用心者。邻国之民不加少,寡人之民不加多,何也?”孟子对曰:“王好战,请以战喻。填然鼓之,兵刃既接,弃甲曳(yè)兵而走。或百步而后止,或五十步而后止。以五十步笑百步,则何如?”曰:“不可!直(zhǐ)不百步耳,是亦走也。”曰:“王如知此,则无望民之多于邻国也。” A、写出文中“五十步笑百步“的比喻意义。 答:说明梁惠王治国方法与邻国没有质的差别。 B、“孟子对曰”中主运用了怎样的论证方法? 答:类比论证 C、这里体现出孟子散文怎样的论辩艺术? 答:体现孟子欲擒故纵、偱偱善诱”的论辩艺术。37、阅读《先妣事略》中的文字,回答问题: 孺人卒。诸儿见家人泣,则随之泣。然犹以为母寝也,伤哉!于是家人延画工画,出二子,命之曰:鼻以上画有光,鼻以下画大姊。以二子肖母也。 ..... 有光七岁,与从兄有嘉入学,每阴风细雨,从兄辄留,有光意恋恋,不得留也。孺人中夜觉寝,促有光暗诵《孝经》即熟读,无一字龃龉,乃喜。A、“然犹以为母寝也”属于哪一种人物描写方法? 答:细节描写B、指出文中通过侧面描写突出母亲性格的语句。 答:诸儿见家人泣,则随之泣。然犹以为母寝也。侧面烘托悲情;以二子肖母也。侧面描写母亲的肖像。C、“有光七岁.....”这一段文字表现了母亲性格特征的哪一个方面? 答:严以教子38、阅读《秋夜》中的一段文字,回答问题: 枣树,他们简直落尽了叶子。先前,还有一两个孩子来打他们别人打剩的枣子,现在是一个也不剩了,连叶子也落尽了。他知道小粉红花的梦,秋后要有春;他也知道落叶的梦,春后还是秋。他简直落尽叶子,单剩干子,然而脱了当初满树是果实和叶子时候的弧形,欠伸得很舒服。但是,有几枝还低亚着,护定他从打枣的竿梢所得的皮伤,而最直最长的几枝,却已默默地铁似的直刺着奇怪而高的天空,使天空闪闪地鬼眨眼;直刺着天空中圆满的月亮,使月亮窘得发白。 A、本段文字采用了何种抒情手法? 答:象征抒情 B、说出枣树和天空的寓意。 答:枣树象征着顽强反抗击黑暗的勇士。天空象征着统治者和黑暗的社会现实。 C、本段文字营造了怎样的意境? 答:营造了萧瑟森然,幽远清寂的秋夜氛围。39、阅读《行路难》(其一),回答问题: 金樽清酒斗十千,玉盘珍羞直万钱。停杯投箸不能食,拔剑四顾心茫然。 欲渡黄河冰塞川, 将登太行雪满山。闲来垂钓碧溪上,忽复乘舟梦日边。行路难,行路难,多歧路,今安在?长风破浪会有时, 直挂云帆济沧海。 A、指出描绘英雄失意、抑郁悲愤心情的诗句。 答:停杯投箸不能食,拔剑四顾心茫然 B、“闲来垂钓碧溪上”用了哪位历史人物的典故? 答:吕尚(姜子牙)的典故。 C、这首诗的主要艺术特色是什么?答: 借典故、像征抒情,语言的起伏跌宕。40、阅读《金鲤鱼的百裥裙》中的一段文字,回答问题: 到了大喜的日子,果然没有任何一条大红百裥裙出现。不穿大红百裥裙,固然没有身份的区别了,但是,穿了呢?不就有区别了吗?她就是要这一点点的区别呀!一条绣花大红百裥裙的分量,可比旗袍重多了,旗袍人人可以穿,大红百裥裙可不是的呀!她多少年就梦想着,有一天穿上一条绣着满是梅花的大红西洋缎的百裥裙,在上房里,在花厅上,在喜棚下走动着窸窸窣窣的声音,是从熨得平整坚实的裙裥子里发出来的。那个声音,曾令她羡妒,令她渴望,令她伤心。 A、“大喜的日子”指的是什么日子? 答:儿子结婚的日子。 B、从“她就是要这一点点的区别”看,金鲤鱼的思想感情如何? 答:梦想取得正房一样的地位,思想上深深打上等级观念的烙印。 C、这里主要运用什么描写方法来刻画金鲤鱼?答:心理描写。 五、作文题(共30分) 41、写一篇与“水”相关的文章,题目自拟,不得少于800字。除诗歌外,文体不限。

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