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战略管理与伦理自考真题试卷英语

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战略管理与伦理自考真题试卷英语

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战略管理与伦理自考真题试卷英语

【免费定制个人学历提升方案和复习资料: 】自考大专档案有毕业生自考期间所取得的全部合格的自考大专课程的成绩、实践课程成绩、毕业生个人的信息、省自考办和主考院校共同对毕业生的毕业审定结论和盖的印章等相关毕业生的档案信息内容。大专自考档案即自学考试毕业生登记表,是指通过高等教育自学考试取得大专文凭的毕业生所取得的学籍和毕业档案。大专自考档案自考大专档案下方免费学历提升方案介绍: 201504自考00012英语一真题 格式:PDF大小:1394.22KB 2019年04月自考11745战略管理与伦理真题试卷 格式:PDF大小:664.43KB自考/成考考试有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚自考/成考考试当地政策,点击底部咨询猎考网,免费获取个人学历提升方案:

【免费定制个人学历提升方案和复习资料: 】江苏自考准考证号如何找回?进入江苏省教育考试院官网“自学考试”栏目,点击页面左侧“找回准考证 ” 按钮, 或进入江苏教育考试公众信息服务平台,点击登录,进入登录界面后,点击页面左方“找回准考证”。输入身份证号和姓名可以找回考生准考证号。请确保输入的姓名与证件号码正确。自考准考证下方免费学历提升方案介绍: 2020年8月自考00071社会保障概论真题试卷 格式:PDF大小:252.01KB 2019年04月自考02344数字电路真题试卷 格式:PDF大小:433.8KB 201610自考00015英语(二)真题 格式:PDF大小:103.28KB 2019年04月自考11745战略管理与伦理真题试卷 格式:PDF大小:664.43KB自考/成考考试有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚自考/成考考试当地政策,点击底部咨询猎考网,免费获取个人学历提升方案:

战略管理与伦理自考真题试卷

【免费定制个人学历提升方案和复习资料: 】中国民航大学自考本科专业有中国民航大学自考专业有航空维修工程管理(本科)、机场管理(本科)(专业代码:574)、交通运输(民航运输方向)(本科)。中国民航大学是中国民用航空局直属的一所以培养民航高级工程技术和管理人才为主的高等学府,是中国民用航空局、天津市人民政府、教育部共建高校。自考本科专业下方免费学历提升方案介绍: 2017年10月自考06062交通运输总论真题试卷 格式:PDF大小:259.77KB 2018年10月自考11745战略管理与伦理真题试卷 格式:PDF大小:410.91KB自考/成考考试有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚自考/成考考试当地政策,点击底部咨询猎考网,免费获取个人学历提升方案:

【免费定制个人学历提升方案和复习资料: 】云南自考经济学本科专业考哪些科目?该专业的主考院校为云南财经大学,一共需要考15门课程(含选修课), 分别为:政治经济学(财经类)、英语(二)、中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、概率论与数理统计(经管类)、线性代数(经管类)、管理系统中计算机应用、管理系统中计算机应用(实践)、中国近现代经济史、西方经济学、国际经济学、发展经济学、计量经济学、经济思想史、毕业论文。自考本科专业下方免费学历提升方案介绍: 2016年10月自考06090人员素质测评理论与方法真题试卷 格式:PDF大小:315.81KB 2019年10月自考11745战略管理与伦理真题试卷 格式:PDF大小:654.08KB自考/成考考试有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚自考/成考考试当地政策,点击底部咨询猎考网,免费获取个人学历提升方案:

自考企业战略管理与伦理真题试卷

【免费定制个人学历提升方案和复习资料: 】自考的作用:1.可以出国留学。必须要说的是,顺利通过自考,获得本科文凭证书,毕业证拥有申请出国留学的资格。申请成功的话,就可以顺利出国留学,接受更高等的教育,获得更好的发展。2.可以参加研究生考试,全国组织的司法考试等。这是因为,自考是受到国家部门认可的考试,在通过考试,顺利获得相应的学历证书,就可以报名参加研究生考试和司法考试。3.提升自己学历。随着社会的发展,人们的受教育程度普遍提高,为了使自己不落伍,跟上时代的发展,自考是提升自己学历是一个不错的选择。4.为自己就业时提供进门的机会。现在许多大型企业,尤其是教师、公务员、司法方面的考试都需要本科学历,自考是受国家承认的,尽管有些企业不承但总之当你在有真本事时,他就会承认了,公司里本科学历的人加工资时也有你的一份(中国自考全世界承认,本科只有部分世界承认)。5.提升自己的发展潜力。考虑到现在的教育改革,10至20年后的自考应该就会受到社会的广泛认可,企事业单位也应该很欢迎这群吃苦耐劳,有上进心的人群。6.改变别人对你的认识。如果你通过自己的努力不断提升了自己的学历,那你身边那帮经常说你不行的乌鸦嘴就会停止热潮冷讽。这时 你就没有自卑的理由,只有自信的理由了。7.为家庭做好榜样。如果在现在这么低门槛下你都不去学,以后你的子女到2025年时,他的朋友聚会都不好意思叫你去,而且不至于到时让你的子女都嫌弃你学历低吧。下方免费学历提升方案介绍: 2018年10月自考03203外科护理学(二)真题试卷 格式:PDF大小:348.09KB 2020年08月自考11745战略管理与伦理真题试卷 格式:PDF大小:511.31KB自考/成考考试有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚自考/成考考试当地政策,点击底部咨询猎考网,免费获取个人学历提升方案:

【免费定制个人学历提升方案和复习资料: 】成人自考专升本的学历怎么认证?登录中国高等学校学生信息网首页,点击“出国教育背景信息服务”栏目,再依次点击“网上申请”及“进入网上申请系统”按钮,即可进行实名注册,按以下流程申请学历认证。进入认证流程后,认证每一步进度将以短信形式发送至申请人手机,认证结果将以pdf形式发送至申请人电子邮箱。成人自考专升本学历认证的注意事项:1.申请学历认证需要提供哪些材料?主要提供(1)学历证书原件电子扫描件;(2)身份证正反面电子扫描件。最好同时提供(3)本人的毕业生登记表(在个人档案里,每页都提供)。电子扫描件可以用高像素的照片代替。2.在受理后,如发现有特殊情况需要补充材料,会在线提醒申请人补充相关材料。3.如遇学历证书遗失所需材料:联系毕业院校教务部门补办“毕业证明书”,并在学信网上注册数据;再来申请学历认证,上传毕业证明书原件电子扫描件、身份证正反面电子扫描件等材料。4.如遇学历证书出生日期与身份证不符,则需要提供以下材料:(1)报考登记表。(2)毕业生登记表(档案管理部门加盖公章)。(3)学校教务处或档案馆出具的“关于毕业证书出生日期与学校存档信息不符的说明”。(4)个人详细情况说明。(5)户籍信息变更导致的出生日期不符,需要提供户籍信息变更相关记录材料。5.如学历证书姓名与身份证不符,请提供带有曾用名的户口本本人页电子扫描件(或照片)。成人自考专升本下方免费学历提升方案介绍: 2019年10月自考05834汽车经营管理学真题试卷 格式:PDF大小:244.3KB 2018年10月自考11745战略管理与伦理真题试卷 格式:PDF大小:410.91KB自考/成考考试有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚自考/成考考试当地政策,点击底部咨询猎考网,免费获取个人学历提升方案:

战略管理教程历年自考试题及答案下载-中国考试资源大全2007年7月6日 战略管理教程历年自考试题及答案下载 出处:自考365 作者: 日期:2007年07月06日01时58分 全国2008年7月高等教育自学考试战略管理教程试题 战略管理教程历年自考试题及答案下载-中国考试资源大全2009年12月26日 注:考试试题答案见最后一页《企业战略管理》考试试题1 (一)单项选择1、战略管理是企业( )管理理论。战略管理试题及答案 A、市场营销B、职能管理C、最高层次D、经营 企业战略管理1056历年试题及答案- 123课件站2008年10月10日 企业战略管理1056历年试题及答案 运行环境:Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/ 课件语言:简体中文 课件类型:课件下载- 电大专题- 电大试题库 战略管理试题及答案哪儿有_2010年6月27日 商业/理财 企业管理 添加到搜藏 待解决 战略管理试题及答案哪儿有 悬赏分:0 - 离问题结束还有14 天23 小时 请问谁知道战略管理试题及答案哪儿有 战略管理试题及答案

战略管理与伦理自考历年真题试卷

【免费定制个人学历提升方案和复习资料: 】自考考点可以随便选吗?自考考点不可以随便选。自考考点设置在各区县(自治县)的国家教育考试标准化考点里。考场里考生座位的安排是由计算机程序随机编排而定,因此多数考生不可能在同一地点同一考场参加历时2天的考试。虽然不能选择具体考场,但是可以选择考区。自考每个省的每个市区都有考场安排,每个市区都有一片考区。自考生在报考阶段,可以选择离自己最近的,以后考场就安排在这个考区的某个学校,一般是某某中学。也不用担心以后换城市发展,每次报考的时候都可以重新选择考区,只要不出省就行。大部分省份的自考办安排考区也非常人性化,他们会尽可能给你安排最近的地点。自考考点是怎么安排的?自考考点大部分安排在在所在县市的重点学校和大的点的职业院校里,但每次考点都会变动,根据考试的课程不同考点也会不同。所以考生在考前一定要确认好考点,不然可能会一天考试上午、下午两个地点,有的考点还相隔非常远。自考考点由考试院报考系统根据你的报考地区就近安排,无法自己选择,但考生可以自己选择参加考试的地区。系统是根据考生在报考科目时所填写的地区选择比较近的考场作为你的考点,即根据“就近原则”安排考场,所以考生不必担心考点太远。要注意理论课的考场不在主考院校,实践课和论文答辩一般在主考院校内进行,院校自主安排,一般是在报名市县的中职类学校进行考试,具体安排在哪个考点与考场,要以准考证为主。在考试开始前要打印准考证,准考证打印时间以公告为主。自考考点如何查询?1、考生可以去自考报考时的自考办咨询。2、准考证查询:自考准考证上有考生考试的考点地址、考场、座位号和考试科目等信息。3、网上查询:考生登录省教育考试院自考网上报名系统,选择准考证或者考试通知单,输入账号和密码可以查询到考点考场座号信息。4、打电话查询:考生可直接打电话到所属市区的自考办咨询,报出自己的身份证号码和姓名,自考办的工作人员就会帮忙查询。自考考试必带物品清单有哪些?1、自考准考证、身份证准考证以及本人有效身份证,这个一定要带,没有准考证,考场进不去,还没打印准考证的同学尽快打印,建议可以提前多准备几份,分开放在不同位置,防止临时找不到。2、中性笔、2B铅笔、橡皮、圆规、三角板。自考考点太远怎么办?如果考生是在乡镇需要到市里参加考试,或者考生住在市里需要到另一个市参加考试,到达考点需要几个小时的车程,考试当天路程遥远可能会疲惫影响考试,可以有以下几个解决办法,考试可参考,选择适合自己的方法:1、考生要提前去踩点,避免考试当天慌乱时间来不及。2、如果考试当天不了考场的,考生应该提前一天到考点附件定好酒店,住到酒店,减少考试当天的奔波劳累。自考考点下方免费学历提升方案介绍: 2016年10月自考00997电子商务安全导论真题试卷 格式:PDF大小:270.61KB 2020年10月自考11745战略管理与伦理真题试卷 格式:PDF大小:519.44KB自考/成考考试有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚自考/成考考试当地政策,点击底部咨询猎考网,免费获取个人学历提升方案:

【免费定制个人学历提升方案和复习资料: 】自考有金融学专业。自考金融学专业本科课程有:马克思主义基本原理概论、中国近代史纲要、市场与市场营销、商务沟通方法与实践、企业组织与经营环境、会计原理与实务、战略管理与伦理、国际商务金融、企业成本管理会计、管理数量方法与分析、金融管理综合应用、金融管理本科毕业论文、英语(二)、企业会计学、金融法、电子商务与金融(含实)、金融理论与实务。自考金融学专业专科课程有:政治经济学(财经类)、计算机应用基础、计算机应用基础(实践)、高等数学(一)、思想道德修养与法律基础、大学语文、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论、基础会计学、经济法概论(财经类)、企业会计学、财政学、国民经济统计概论、货币银行学、商业银行业务与经营、银行信贷管理学、中央银行概论、证券投资与管理。下方免费学历提升方案介绍: 2017年10月自考00384学前心理学真题试卷 格式:PDF大小:261.4KB 2020年10月自考11745战略管理与伦理真题试卷 格式:PDF大小:519.44KB自考/成考考试有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚自考/成考考试当地政策,点击底部咨询猎考网,免费获取个人学历提升方案:

战略管理与伦理自考真题试卷答案

【免费定制个人学历提升方案和复习资料: 】自考都有什么窍门?1.刷题比听课看书效率快一般半个月左右的时间,完全够学过一科非专业课的课程了。自考就要求一个合格线60分而已,并不需要你考多高得分,建议直接做题,把题型全部刷一遍,自然知道重点,然后自己总结。比花很多时间听课看课本效率快太多。2.做笔记记得更劳对于记忆这种东西,他是有一个周期性遗忘的过程的,都说好记性不如烂笔头。记笔记很关键,很多公共课都可以在一些网站找到相关视频,可以结合内容整理一下思路做个整体的梗概。很多简答题名词解释都是从选择题扩展开来的。然后再把重要的简答题连着答案摘抄下来,在考前,每晚布置任务去复习并记忆。3.利用好真题少做模拟题,有那个时间不如多花时间刷几套真题,复习的重点也要放在真题的一些考点上,一定要利用好真题,模拟题再好也只是模拟的,要对历年真题中的错题做标记,分析其考点在哪,出题思路等等。4.制定科学的学习计划在未来的自考路上,一定要制定合理的学习计划,按照计划去学习,这样才能够让自己保持充足的干劲,也能够学习的更好。如果不做计划,只能拉低我们复习的效率,影响最后的复习效果。5.考试前三天做套试卷在考试的前三天做一套往年的考试试题,这样能让我们在考试之前熟悉考试的题型跟内容,还有就是有可能考试的时候会出现一两题所做过的题目。下方免费学历提升方案介绍: 2016年04月自考03202内科护理学(二)真题试卷 格式:PDF大小:492.35KB 2019年10月自考11745战略管理与伦理真题试卷 格式:PDF大小:654.08KB自考/成考考试有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚自考/成考考试当地政策,点击底部咨询猎考网,免费获取个人学历提升方案:

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全国2012年4月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码:00054一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.某位管理人员把大部分时间花费在直接监督下属人员工作上,他一定不会是( )A.工长 B.总经理C.领班 D.车间主任2.在人类历史上第一次使管理上升为科学的理论是( )A.科学管理 B.行为科学C.一般管理理论 D.管理科学3.组织外部环境的类型是多样的,其中不确定性最高也最为复杂的环境状态是( )A.简单动态 B.简单稳定C.复杂动态 D.复杂稳定4.在管理活动过程中发挥首要性、主导性的职能是( )A.计划 B.组织C.领导 D.控制5.某厂产品的市场占有率为20%左右,在新一轮计划目标制定中,市场占有率要达到40%,这个40%是( )A.控制性目标 B.突破性目标C.不可控目标 D.常规性目标6.环境因素与组织结构之间存在着特定的关系。研究发现,稳定的环境对应的组织结构多为( )A.有机式的 B.机械式的C.有机式与机械式的结合 D.自由组合式的7.从整体利益出发,对组织实行统一指挥和综合管理,并制定组织目标和大政方针的管理层是( )A.战略规划层 B.战术计划层C.班组作业层 D.运行管理层8.管理宽度与管理层次之间的关系是( )A.正比 B.反比C.等比 D.无关系9.六西格玛管理中,“百万机会缺陷数”中的“缺陷”指的是( )A.产品质量导致顾客不满的情况 B.产品价格导致顾客不满的情况C.产品售后服务导致顾客不满的情况 D.所有导致顾客不满的情况10.美国管理学家德鲁克曾说过:“倘若要所有的人没有短处,其结果至多只是一个平平凡凡的组织。”这体现了人员配备中的( )A.职务要求明确原理 B.责权利一致原理C.公平竞争原理 D.用人之长原理11.对高、中、低层管理人员的技能要求是有所区别的,按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列,对低层管理人员的技能要求应该是( )A.技术技能、人际技能、概念技能 B.人际技能、概念技能、技术技能C.概念技能、人际技能、技术技能 D.概念技能、技术技能、人际技能12.内部提升有很多优点,以下不属于内部提升优点的是( )A.组织内部成员对组织的历史和现状比较了解,能较快地胜任工作B.有较广泛的来源以满足组织的要求,并有能力招聘到第一流的人才C.可激励组织成员的进取心,努力充实提高本身的知识和技能D.工作有变换机会,可提高组织成员的兴趣和士气,使其有一个良好的工作情绪13.一个上级主管针对不同的下级所发布的命令、指示不允许相互矛盾,朝令夕改,这体现的是领导工作中的( )A.指明目标原理 B.目标协调原理C.命令一致原理 D.直接管理原理14.依照管理方格理论的观点,那种既不关心人,又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于( )A.集体型管理 B.贫乏型管理C.乡村俱乐部型管理 D.独裁型管理15.以下哪一点是团队给组织带来的好处?( )A.促进跨职能的沟通理解 B.个人交往能力的提高C.工作生活质量的提高 D.问题解决技能的提高16.沟通过程取得成效的关键环节是( )A.沟通渠道 B.编码、译码和反馈C.编码、译码和沟通渠道 D.信息反馈17.研发中心的李主任在会上宣布,根据市场需求公司计划研发一种新产品,研发成功将对相关人员奖励10万元。在了解了对新产品的要求及特性之后,小王认为自己完成这项任务的可能性很大,因而积极性很高。依照期望理论,10万元的奖励属于( )A.激励力 B.期望值C.概率 D.效价18.李明是参加工作不久的新员工,他积极肯干,经常超额完成任务,多次得到领导的奖励,他的干劲也越来越大。李明的领导采用了哪种强化方式?( )A.积极强化 B.惩罚C.消极强化 D.消失19.运营预算中最基本和最关键的是( )A.销售预算 B.生产预算C.直接材料采购预算 D.推销及管理费用预算20.伊士曼——柯达公司生产工厂的管理层次一度达到了13层,这阻隔了负责生产的总经理和工人的联系。现在,在信息系统的帮助下,管理层次减少为4层。这反映了管理信息系统与技术哪方面的作用?( )A.促进管理方式的变革 B.导致组织结构扁平化与沟通水平化C.触发业务流程再造 D.建立和保持组织竞争优势二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21.部分划分应遵循的原则有( )A.力求最少 B.组织结构应具有弹性C.确保目标的实现 D.指派平衡E.检查部门分设22.在责权利一致原理的阐述中,正确的有( )A.管理者必须有足够的权力去实施计划B.管理者的权力很大程度上表现为自主程度C.职责是管理者的工作任务,也是其义务D.管理者必须得到精神上的相应待遇,物质上可不考虑E.管理者必须得到物质上的相应待遇,精神上可不考虑23.研究有关领导问题的理论有( )A.领导性格理论 B.强化理论C.领导行为理论 D.领导权变理论E.需求层次理论24.团队成员对有效团队协作支持的作用表现为( )A.承担学习的责任 B.有责任感C.持系统的观点 D.服务导向E.尊重内部顾客25.下列属于经营比率的指标有( )A.市场占有率 B.速动比率C.相对市场占有率 D.存货周转率E.投入——产出比率三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分) 26.管理27.限定因素原理28.企业的核心能力29.激励30.决策支持系统四、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)31.随着知识经济时代的到来,组织的管理模式发生了变化,学习型组织应运而生。请简述学习型组织的特点。32.简述组织的一般环境。33.简述六西格玛管理的实质及其循环过程。34.在对正式沟通的五种形态进行比较时,常用的评价标准有哪些?五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)35.某企业最初从事羽绒系列产品的生产经营,当其积累了一定的资金后,针对我国市场中微波炉供需状况进行了调查分析,并果断作出了转向微波炉生产的战略调整,最终成为该市场的主导者。请你据此论述企业正确决策的作用和特征。36.组织的控制工作要能正常发挥作用,取得预期的成效,在实践中应注意哪些问题?六、案例分析题(本题15分)37.A企业是某民营集团公司下属的一家服装生产企业,由于集团公司业务经营规模的扩大,2009年开始,集团总部决定将A企业交由公司聘请的总经理及其经营管理层全权负责经营管理,采购、生产和销售甚至财务全部由A企业全权负责,集团总部对A企业的日常经营事务将不再过问。这期间,集团总部既没有要求A企业的经营管理层定期向集团公司汇报经营情况,也没有对A企业经营管理层的经营目标做任何明确要求,只是非正式的承诺,如果企业盈利了,将给企业的经营管理层奖励,具体的奖励办法和奖励金额也没有明确。在这种管理状况下,经过两年的经营,到2011年底,问题就出现了。集团公司发现,A企业的生产管理非常混乱,账务不清楚,在生产中经常出现用料错误、次品率高、员工生产纪律松散等现象,甚至出现个别业务员在采购中私拿回扣、收取委托加工费不入账等问题。同时,由于账务不清,集团总部与服装企业经营管理层之间对企业是否盈利也各执一词。总部认为这两年公司总部投入了几千万元而没有得到回报,属于A企业经营管理不善。而A企业经营管理层则认为这两年企业已经减亏增盈了,总部决策者失信于企业的经营管理层,没有兑现其给予A企业经营管理层奖励的承诺。面对A企业经营管理中存在的问题,总部决定将下放的经营管理权全部收回,重新由总部负责A企业的经营管理。于是,A企业管理层觉得大权旁落,总部对其不信任,工作积极性受到影响,经营陷入困境。根据案例回答下列问题:(1)什么是集权与分权?其衡量的标志是什么?(8分)(2)你认为A企业应如何走出管理困境?(7分)

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