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员工关系管理自考怎么考

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员工关系管理自考怎么考

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员工关系管理自考怎么考

必考科目:人力资源开发与管理、绩效管理、员工培训管理、工作分析、员工关系管理、人员素质测评理论与方法、市场调查与市场分析、薪酬管理、职业生涯规划与管理、招聘管理。选考科目:法语、日语、英语(二)、俄语。换考科目:组织行为学、社会学概论、中国文化概论。自考报名条件1、中华人民共和国公民,不受性别、年龄、民族、种族和已受教育程度的限制,均可按省教育考试院规定的时间和地点报名参加高等教育自学考试。2、已公布停考的专业,仅限在籍考生按有关文件规定报考。3、考生报考自学考试本科层次专业,申请毕业时须通过“前置学历”认证。如果不能提供专科或以上学历证书是无法办理自考本科毕业的。自考毕业条件1、考完本专业考试计划所规定的理论课程且考试成绩合格。2、完成该专业所规定的实践性环节课程考核,并取得合格成绩。3、思想品德经鉴定符合要求。4、办理本科毕业证书者,必须具有国家承认学历的专科及以上毕业证书。自考/成人高考有疑问、不知道如何选择主考院校及专业、不清楚自考/成考当地政策,点击底部咨询官网老师,免费领取复习资料:

必考:马克思主义基本原理概论、劳动社会学、组织行为学、社会保障学、现代公司管理、现代企业人力资源管理概论、力资源统计学、现代人员测评、人事管理学、工作岗位研究原理与应用、毕业论文

选考:英语(二)宏观劳动力配置、国际劳务合作和海外就业、劳动争议处理概论

加考:劳动经济学、劳动法、工资管理、劳动力市场学、人口与劳动资源

经济管理、人力资源管理、劳动经济管理、行政管理专业专科毕业生可直接报考本专业,其他专业专科(或以上)毕业生报考本专业须加考课程。已取得相同名称课程考试成绩合格者可申请免考。

扩展资料

自学考试专业的考试科目设置分为:

1、公共基础课:所有专业或者同类专业应考者都必须参加的课程。如《马克思主义基本原理概论》、《中国近代史纲要》、《英语(二)》、《政治经济学》等。公共课虽然不一定同所学专业有直接联系,但它是培养德、智、体全面发展人才,为进一步学习其他内容提供方法论不可少的课程。

2、专业基础课:该专业考生要学习的基础理论、基本知识和基本技能的课程。基础课是为了应考者掌握专业的知识,学习专业的科学技术,发展我们有关能力打下基础。像工商企业管理(本)专业中的《管理学原理》和电子商务专业的《电子商务基础与应用》这类的,就属于基础课了。

3、专业课:同专业知识、技能直接联系的基本课程(简称专业课)。

4、选修课:有限制的选择自己需要的科目进行学习。选修科目的选择是有限制的,只能在专业考试计划规定的课程内选择。简单说就是给我们一些选修科目,自己挑着学。考生根据自己的能力和兴趣选择想考的科目。

1、自考人力资源管理本科,只要有专科学历,就可以报考了,别的条件都不需要。

2、自考报名需要去当地教育考试院(自考办)报名自考。有些地方要先在当地教育考试院网上进行网上报名,再到当地教育考试院自考办的现场点确认。

3、自考的整个流程是:

预订或买教材(书)→拿到书,自己看书学习→自考报名(选择所要考的专业和课程)→按期参加考试(按每年的自考周期循环前面各环节多次)→全部课程考出→申请毕业→拿到自考本科毕业证书。(其中:先报名后考试是固定不变的;而先报名还是先买教材,考生根据情况可以自己灵活进行的)。

4、自考中所需的某门考试课程的教材(书)是指定的,一般在报名的地方预订或购买教材。也可以去别的地方购买自考教材,在当地省级教育考试院网上是有教材信息(用书目录)发布的,您要按照这个教材用书目录中的教材信息,如书名、主编、出版社、版本等去买,请不要买错。

免费领取自考学习资料、知识地图:

马克思主义基本原理概论、中国近代史纲要、英语(二)、员工培训管理、市场调查与市场分析、员工关系管理、工作分析、人员素质测评理论与方法、招聘管理、薪酬管理、绩效管理、职业生涯规划与管理、人力资源开发与管理、中国文化概论、社会学概论、组织行为学、人力资源管理毕业论文

怎么学自考员工关系管理

自考是国家承认的学习方式,可以去一些校外学习中心或者当地自考办咨询。自考一年可以报考4次,考试分别在1月、4月、7月、10月。每次最多可以报4门,建议先报考专业 课,再考公共课,因为专业课放到后面可能一年只能报一次,太托考试进度。考试科目如下:1.03708 中国近现代史纲要2.03709 马克思主义基本原理概论3.00015 英语(二)4. 00051 管理系统中计算机应用5. 00052 管理系统中计算机应用(实践)6.00107 现代管理学7.00152 组织行为学8.00182 公共关系学9.00261 行政法学10.03325 劳动关系学11.05151 劳动与社会保障12.06090 人员素质测评理论与方法13.06091 薪酬管理14.06093 人力资源开发与管理15.18948 人力资源管理毕业考核

南大自考人力资源学位课程?

南京大学自学考试人力资源管理的学位课程是岗位分析、员工招聘、绩效管理、职业发展规划及管理、人力资源管理及管理。

想申请南京大学人力资源管理本科的学土学位证,之上学位课程分数总数必须达到350分(含350)。除开学位课程之外,英语二也必须达到70分。

南京大学本科自考人力资源管理课程:

课程编号课程名字学分制

03709马列主义基本概念总论4

03708中国近现代史规划纲要2

00015英语(二)14

27016日语14

27017法文14

27018德语14

30584员工技能培训管理方法6

03871市场调研与市场需求分析5

30466劳动关系管理6

06092岗位分析4

06090人员素质测评基础理论和方法6

05962员工招聘4

06091薪酬管理制度6

05963绩效管理4

10052职业发展规划及管理6

06093人力资源管理及管理6

00321中国文化概论5

00034社会学概论6

00152组织行为学4

10222人力资源管理论文0

注:在其中英语(二)、日文、法文、德语随意选择一门测试;中国文化概论、社会学概论、组织行为学三门课程为不考英语者替代课程。

广西自考申请学位标准有什么?

广西自考申请学土的前提条件并不是严苛,但也不会那么轻轻松松,需要满足一定的需求。

广西自考申请学位标准如下所示:

1.考生专业课考试合格并且不小于65分(有部分院校不能低于70分);

2.考生论文成绩优良,而且没有违法乱纪徇私舞弊的举动;

3.考生非外语专业考生须根据学校统一组织的学位英文考试,外语专业学生们须参加第二外语考试。(部分院校学位英文考试是可以通过公共英语三级或是高校英语四级证书替代)。

注:广西省本科自考申请学位期限也符合申请标准之日起至本科毕业证注明的毕业日期以后一年内;不一样针对自学考试学土学位的申请标准很有可能会有不同,考生在申请时需先事前去查看一下该学校自学考试学土学位的申请标准。

马克思主义基本原理概论、中国近代史纲要、英语(二)、员工培训管理、市场调查与市场分析、员工关系管理、工作分析、人员素质测评理论与方法、招聘管理、薪酬管理、绩效管理、职业生涯规划与管理、人力资源开发与管理、中国文化概论、社会学概论、组织行为学、人力资源管理毕业论文

注:其中英语(二)、日语、法语、俄语任选一门考试;中国文化概论、社会学概论、组织行为学三门课程为不考外语者代替课程。

广西大学自考本科毕业证申请条件

1、拥护中国共产党的领导、拥护社会主义制度,积极实践社会主义核心价值观,遵守国家法律、法规及学校纪律,品行端正。

2、已获得自考本科毕业证。

3、课程成绩加权平均分在70.00分及以上。

4、论文查重率的要求:检测结果中的总文字复制比≤30%的毕业设计 (论文)。

5、具体细节请参照《广西大学成人高等教育学士学位授予实施细则》。

自考员工关系管理怎么学

1、自考人力资源管理本科,只要有专科学历,就可以报考了,别的条件都不需要。

2、自考报名需要去当地教育考试院(自考办)报名自考。有些地方要先在当地教育考试院网上进行网上报名,再到当地教育考试院自考办的现场点确认。

3、自考的整个流程是:

预订或买教材(书)→拿到书,自己看书学习→自考报名(选择所要考的专业和课程)→按期参加考试(按每年的自考周期循环前面各环节多次)→全部课程考出→申请毕业→拿到自考本科毕业证书。(其中:先报名后考试是固定不变的;而先报名还是先买教材,考生根据情况可以自己灵活进行的)。

4、自考中所需的某门考试课程的教材(书)是指定的,一般在报名的地方预订或购买教材。也可以去别的地方购买自考教材,在当地省级教育考试院网上是有教材信息(用书目录)发布的,您要按照这个教材用书目录中的教材信息,如书名、主编、出版社、版本等去买,请不要买错。

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1、处理好员工关系需要团队之间的相互理解和尊重

根据马斯洛的需求层次理论,人们除了自我实现的需要以外,还面临着更多的需求。因此,企业要建立良好的员工关系,提高工作任务的执行效果,就应该对员工予以充分的理解、信任、尊重和支持。只有通过相互理解和尊重,才能在工作中形成良好的员工关系,以更好地支撑企业目标与任务的有效执行。

2、处理好员工关系需要全体成员参与和互动

员工参与和互动可以为组织中的员工关系注入活力,更好地辅助企业进行决策。在现实中,一些企业在做出貌似正确的决策后却以失败告终,根本原因就是员工们并没有接受企业的方案。如果能让相关的员工参与到决策措施的制定中来的话,那么他们则更有可能接受企业的变革措施,并更有可能鼓励他人也接受它。

3、处理好员工关系需要领导者具备相应的管理技能

优秀的管理者至少应当具备专业技术、关系处理和概念设计这三项基本技能。管理的实践表明:随着管理层级的不断升迁,关系处理和概念设计技能变得愈重要。因此,要处理好员工关系,提升组织的执行力,企业的管理者就应当在实践中时刻关注自身管理技能和素质的提升,在复杂多变的环境中,充分地把握员工的个性特征,客观地评价员工的工作,引导员工的心理和情绪,以促使良好的员工关系的'形成。

4、处理好员工关系需要员工之间顺畅的沟通

从某种意义上而言,管理的本质就是沟通。当员工之间出现争吵、矛盾和冲突时,沟通是解决问题的有效途径。因此,在处理员工关系时,谭小芳老师建议企业管理者可以利用多种措施(如正式的书面报告、定期的沟通会、发行内刊、成立相关委员会)丰富沟通的形式,增强企业与员工之间的相互理解和信任,以更好地促进企业目标的达成。

5、处理好员工关系管理需要关注细节

布鲁诺.蒂茨曾说过:“一个企业家要有明确的经营理念和对细节无限的爱”。企业管理者在进行员工关系管理这个复杂微妙的工作时,也应当十分重视管理过程中的细节。因此,企业管理者需要在日常的工作生活中,对员工抱以细致入微的关怀和理解,将为企业战略的实现奠定一个良好的员工关系基础。

可以说,员工关系是影响员工行为态度、工作效率和执行能力的关键因素,值得企业管理者高度关注和重视。企业要建立良好的员工关系,提高工作任务的执行效果,就应该对员工予以充分的理解、信任、尊重和支持。例如,在讨论如何让工作执行更有力、让员工工作更努力的同时,也应当认真研究如何支援和促进员工的工作;在抱怨他人推诿、工作效率低的同时,也应当认真思考自己是如何配合别人的。只有通过相互理解和尊重,才能在工作中形成良好的员工关系,谭老师表示,员工关系管理,正被越来越多的企业所关注,越来越多的企业更加注重和谐。建立健全维持良好员工关系的手段,表现在:

第一,建立有效的信息渠道。

及时准确的信息是企业决策的基础,很多企业管理者决策所依赖的信息准确度低,不能在决策的过程中对员工关系现状和未来的发展趋势做出准确判断。为此企业必须建立有效的信息渠道。

第二,员工参与管理。

无论是国有企业还是民营企业,无论是大企业还是小企业,无论是上市公司还是非上市公司,都必须重视员工对管理的参与。员工参与管理的过程一方面是员工代表表达意见的过程,同时也是员工理解接受管理方案的过程。

第三,优化人力资源管理机制。

人力资源管理机制是企业员工关系的最直接的表现,这些具体制度反映了企业的人才观,即对于人才,企业支持什么,反对什么。

第四,慎重处理裁员时的员工关系管理。

当金融危机来临的时候,裁员或者变相裁员成为很多企业的应对之策。然而,在企业发展好的时候提倡要同舟共济,一旦遇到风浪就把员工从船上往水里推,这样的裁员只会让员工彻底看清企业的无情。

第五,建立员工援助计划。

在员工最需要帮助的时候,企业伸出援手,会让所有的员工感觉到温暖。

总之,可以说,员工关系管理是企业内最琐碎而不易被呈现价值的人力资源管理部分,却也是各种职能中最虚也是最实在的。这一工作能够而且确实对员工满意和生产率、管理绩效以及人才挽留做出了卓越的贡献。尤其当遇到组织动荡、裁员或其他难以应付的问题时,员工关系管理更承担着不可替代的作用,甚至成为挽救公司的最后防线,希望各家企业处理好员工关系,成为和谐企业的楷模!

管理柔性化的心理契约,往往产生事半功倍的效果。原来的强制与命令越来越难以奏效,权威的维系越来越难以凭借权力,劳资双方的“契约关系”越来越变得更像“盟约关系”。柔性管理本质上是一种“以人为中心”的管理,要求用“柔性”的方式去管理和开发人力资源。柔性管理的特征:内在重于外在,心理重于物理,身教重于言教,肯定重于否定,激励重于控制,务实重于务虚。显然,在人力资源管理柔性化之后,管理者更加看重的是职工的积极性和创造性,更加看重的是职工的主动精神和自我约束。

自考员工关系管理怎么背

员工关系管理证书考试考的是员工关系的基本理论、学派、理念观点及具体的流程操作。

员工关系管理证书考试采用的是开卷,答题时间为120分钟,考试内容为员工关系的基本理论、学派、理念观点及具体的流程操作。

题型有辨析题、论述题和案例分析三种题型。各种题型的题量及所占分数的分配为:辨析题为3小题,每小题10分,共30分;论述题为2小题,每小题20分,共40分;案例分析为1小题,每小题30分,共30分。

报名条件:

大专专科以上学历,从事人力资源、法务或员工关系管理工作1年以上;报名提交信息为报名表、身份证复印件、最高学历证复印件、工作证明原件各一份、二寸彩色免冠证件照4张。

报名对象为从事各类型用人单位人力资源管理工作、员工关系管理工作、法务工作的相关人员;工会工作人员以及其他对人力资源管理课程有继续教育或系统学习及专业知识更新需求的人士。

管理,是指管理主体组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空),借助管理手段,完成该组织目标的过程。下面是我收集的如何做员工关系管理,欢迎大家参考。

1、 冲突的定义

企业组织中的成员在交往中产生意见分歧,出现争议、对抗,导致彼此间关系紧张,称该状态为冲突。

2、冲突的类型

冲突可以分为有效冲突和有害冲突:

(1)有效冲突:

有效冲突的形式是大家集思广益,把自己的远见表达出来,可能有中间的冲突,但是越冲突,主意越多。有效冲突使内部的分歧与对抗造成一个各部门相互支持的社会体系;这种冲突的暴露,恰如提供一个出气筒,使对抗的成员采取联合方式发泄不满。否则,压抑怒气反而酿成极端反应;有效冲突能够增加内聚。两大集团的有效冲突可以表现它们的实力,并最后达到权力平衡,以防无休止的斗争;可促使其联合,以求生存,或对付更强大的敌人,或联合垄断市场。

(2)有害冲突

有害冲突是组织中具损害性的或阻碍目标实现的冲突。管理者必须消除这种冲突。

有效冲突也可转化成有害冲突。有害冲突不仅能使人力、物力分散,凝聚力降低,而且还会造成人们的紧张与敌意,减低对工作的关心度。

总而言之,看待冲突要一分为二,冲突不多,就不利于团队和组织的改善提高,不利于适应新环境;而冲突太多太大时,则会引起混乱和组织的生存危机。

3、 引发部门和员工之间冲突的部分原因

能够引发部门和员工之间冲突的原因很多,正如以上所示,目标、时间、工作性质、地缘、组织分工背景的差异以及缺乏沟通、争夺资源、团体意识都能导致冲突的'发生。

4、 冲突的二维模型

冲突其实存在一个二维模型,也就是人们有五种冲突方式:暴力竞争型、回避型、协作型、适应型、妥协型

5、 冲突的解决技术 :职权控制法、存货缓冲法、公开矛盾、利用第三方

6、 经理作为冲突调停者的十种失败:

(1)听完陈述后,就没词了

(2)向二者这之一表示赞同

(3)在其他人能听到你说话时,表示你不应在工作时讨论这种东西

(4)阻止对方宣泄,建议双方冷静下来后再谈

(5)认为双方都有错误,指出两者各自存在的问题

(6)引导双方攻击你

(7)缩小问题的严重性

(7)建议举行一个你可能不是主持人的求借方法会议

(8)换话题

(9)当双方争执时,表达不愉快的情绪

7、法律问题研究及员工投诉

法律问题研究和支持,公司内负责员工关系管理的人员必须通过学习进行法律问题的研究,以自身对相关法律问题的掌握为员工以及自己的实际工作提供有力的支持。对法律问题的研究和支持主要包括:

(1)加强劳动法、工会法等法律的研究和学习;

(2)熟悉法律(如环境保护、社会保险、民事诉讼法等);

(3)组织专题研究(如如何支持兄弟企业、分公司等);

(4)员工个人问题的处理。员工的个人问题会直接影响到生产力,所以,一定要帮助员工处理好个人问题,诸如离婚、家庭暴力等等;

(5) 员工违法问题处理;

(6)意外事故的处理(交通安全、食物中毒、意外伤害);

(7) 协助公安机关调查;

(8)为员工提供各项法律文件(结婚、申请职称、购房、开介绍信、公证等)。

HR必备技能

一、要精通劳动法、劳动合同法等等相关法规,有时候为了公司的利益,你可以打擦边球,但是一定不要违法;

二、做劳动关系,上法庭时必不可少的,因为一旦与公司与员工有纠纷,员工提出申请仲裁,法律是保护劳动者的,公司会输的可能性很大。所以,尽量与员工协商解决。同时注意平时收集相关证据;

三、做员工关系的可能还要做员工发展、考勤加班管理等工作,所以,对继任者计划、任职资格、员工敬业度调查等等专业工作要有一定了解。

做员工关系,最主要的还是要善于沟通,在多与员工交流的情况下,掌握员工各种基本信息,心里状况,思想动态,生活情况,工作情况等等一系列的信息。

做到及时引导思想跑偏的员工,开导心里有异动的员工,能及时、贴切的处理员工的一些关系,或者劳动纠纷。这个是作为员工关系最主要的工作。

而要做好这些,需要做以下的事情:员工档案熟悉、员工日常沟通,员工日常活动的参与、组织或协调。

某些公司还会让员工关系的人负责社保、公积金,员工入职、离职、转正、调薪的事宜。 其实这些工作,都是为了让员工关系管理人能跟全面,更及时的掌握员工情况。

员工关系管理自考

马克思主义基本原理概论。英语。员工关系管理,薪酬管理,员工培训管理,市场调查与市场分析。首先你是中国的合法公民,通过正规的渠道进行申请,毕业论文非常的不错,英语的成绩要达到70分以上就可以申请了。

课程:《思想道德修养与法律基础》《泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》《大学语文》《高等数学(一)》《政治经济学(财经类)》《经济法概论(财经类)》

《计算机应用基础》《管理心理学》《社会保障概论》《人力资源管理(一)》《人力资源管理(一)》《国民经济统计概论》《企业管理概论》《劳动就业概论》《劳动经济学》《工资管理》》《宪法学》

扩展资料:

一般专科专业的考试课程不少于15门,总学分不低于70学分;本科专业的理论考试课程门数不少于20门,总学分不低于125学分。

自学考试的考试时间安排主要是上半年和下半年两次,上半年安排在四月下旬的第一个周六和周日,下半年安排在十月下旬的第一个周六和周日。目前还有部分省市在每一月和七月也安排一些课程的考试。

自学考试的考试时间安排主要是上半年和下半年两次,上半年安排在四月下旬的第一个周六和周日,下半年安排在十月下旬的第一个周六和周日。目前还有部分省市在每一月和七月也安排一些课程的考试。

参考资料来源:百度百科——人力资源管理专业

参考资料来源:中国教育考试网-高等教育自学考试各科段一般有多少课程

人力资源管理本科的课程有管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统,统计学、会计学、财务管理、市场营销、西方经济学、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学。

人力资源管理专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力,能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科专门人才。

扩展资料:

人力资源管理专业的知识能力:

1、掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识;

2、掌握人力资源管理的定性、定量分析方法;

3、具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力;

4、熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规;

5、了解本学科理论前沿与发展动态;

6、掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有一定科学研究和实际工作能力。

参考资料来源:百度百科—人力资源管理专业

课程包括马克思主义基本概论,国家近代史纲要,英语,日语,法语,员工培训管理,市场调查分析;需要参加高等教育自学考试,并且总成绩要达到350分以上,毕业论文要满足要求。

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