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2021自考管理学原理视频

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管理学原理这门课程我也考过,考了78分,呵呵,说实话,有一定难度,在中国自考网上找,祝好!

2021年自考备考已经开始,自考历年真题对考生来说是十分宝贵的资料,考前每道真题至少要做1-2遍才会事半功倍。网给大家整理了 2020年10月《管理学原理》自考真题及答案解析 ,一起来试试吧!

解析

【正确答案】

(√)。(3分)

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都是死记硬背的东西,不难考。

好考的,管理学原理都是围绕着四大职能(计划,组织,领导,控制)阐述的,并不难的,但在学好管理学之前,首先要把你自己管理好,这样你才能学好管理学。

还可以吧···要把书过几遍···这样考的时候就算瞎说也可以来了

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我的建议如下:

1、考研最主要还是看个人努力。获得了充分的专业课信息后,找到了完备的复习资料后,该踏实看书复习了。关于如何复习,每个人都有自己的方法,也有一些大家经过摸索共同认可的方法。

至于具体如何复习,比如:何时开始复习,公共课如何复习,专业课如何复习,是否要上辅导班等等诸多问题,也许要分成若干文章分别予以论述,才能说得大概清楚。

2、看一些过来人的案例学习,尝试与导师联系。能和导师联系上,得到他的一两点指点,无疑会如虎添翼。但这并不容易,因为导师一般都很忙,即使联系上也要注意打交道的方式。还有一点很有意思,很多研究生反映,越是好的学校,和导师联系的必要性也越小。

好的学校一般信息比较透明,黑箱操作比较少,出题也比较规范,很少有偏题、怪题。在读研究生。和导师相比,在读研究生要好找一些,能提供的信息也要更“实用”,说的话更实在一些。因此,我建议,如果想考研,尽量找到研究生咨询,你绝不会后悔。

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大连理工大学企业管理考研经验分享

一、关于考研择校和定专业

1.选择大连理工大学考研原因:

(1)学校实力雄厚:大连理工大学是中国共产党在新中国成立前夕,面向新中国工业体系建设亲手创办的第一所新型正规大学。大连理工大学是教育部直属全国重点大学,是国家“211工程”和“985工程”重点建设高校,也是世界一流大学A类建设高校。

(2)专业实力过硬:(2021年10月25日)高等教育评价专业机构软科正式发布“2021软科中国最好学科排名”,大连理工大学工商管理(1202)学科排名层次全国前5%、排名第八。大连理工大学一级学科国家重点学科—1201管理科学与工程;二级学科国家重点(培育)学科—120204技术经济及管理;一级学科博士点—1201管理科学与工程、1202工商管理。

(3)无学历歧视,浏览历年大工经济管理学院录取学生名单可以发现,上岸学生有很多本科并不是985或211高校毕业。所以说大工不存在歧视学生本科学历的现象。因此这是一所只要你努力就会有机会的高校。

(4)专业课学习难度不高,企业管理方向考研专业课为876管理学,是大工自主编写的教材,教材内容逻辑清晰,易于理解,便于同学备考。

2.大连理工大学企业管理考研报录情况介绍、考研难度分析

大连理工大学企业管理初试科目:

①(101)思想政治理论②(201)英语一③(303)数学三④(876)管理学

二、准备书籍

(1)数学:李永乐复习全书、

高等数学同济大学上下册、

汤家凤数三1800题(三月初购买)、

李永乐660题、

李林六加四套卷(十月中旬购买),

张宇八套卷(十月中旬购买),由于个人喜欢数学,所以汤家凤和李永乐的书都做了。

英语:推荐背单词恋恋有词,

张剑黄皮书(5月初购买)

政治:肖秀荣1000题、知识点等一套组合(六月初购买,其中包括肖四肖八),

政治腿姐冲刺背书手册(十月初购买),

肖秀荣形势与政策(十月中旬购买)

三、初试经验。

(1)数学

①高数:

三月份到五月初,每周周六周日看高数,4月份开始我们学校有考研辅导课,跟着老师听课。高数刚开始学是真的很难,而且我大一大二没打算考研,高数也没怎么听过课,刚开始学高数,30分钟的视频我能看两个小时,第一单元看完之后后面的就比较快了。6月初听完了高数基础班的课,7月份开始高数强化。

②线代:

高数和线代是同时进行的,6月底线代听完基础班。8月中旬开始线代强化,强化班全程跟着李永乐老师,用的是线性代数辅导讲义,老师也是按着讲义的内容讲的,语速有点慢,我一直都是1.8倍速看。

③概率论

概率论一定要放在高数学完之后,概率论要用到许多高数的知识,6月底概率论听完基础班。我的概率论不太好,7月份又抽时间听了方浩老师的课,把概率论中的知识梳理清楚了,做题什么的也快了。

数学总结

一轮基础班的时候做的题就是课本上面的题,没有做其他的资料,如果有同学觉得课本题太少,想做其他的题,我比较推荐的是汤家凤老师的接力题典1800,这个我有同学做了,题量比较大,对于巩固知识点,练题都比较好,我一开始没做,到了后期想再买来做,时间不够用,也就没买。7月份开始做复习全书,高数,线代,概率论一起做,刚开始真的是好难,做题做到崩溃,已经开始看学校换专业了,最后又不想放弃学了那么久的数学,就决定和数学死磕到底,一路坚持了下来。8月中旬复习全书做完了一遍,开始看强化班的课。国庆之后开始做真题,从1987年的开始做,刚开始做的时候都是三四十分的,真的备受打击,到后来慢慢的就好点了,七八十分,虽然还是很少,但是比刚开始好太多了,而且看到题也知道考的是什么了。真题做第二遍的时候把错题全都抄在错题本上,把类似的题写在一块,比较着看,第三遍只做错题。后来因为时间不够用,一套模拟题都没做,又把最近十年的真题刷了一遍,数学真的是太重要了,考数学的一定要好好学数学!不想学习的时候多卡经验贴,看看高分的学长学姐是怎么学数学的,我的目标是90,成绩出来是101,我都怀疑是老师改错卷子了。

(2)英语

①单词

3月-8月把恋练有词视频过了一遍,我是那种有课本就不想记笔记的人,所以我没买恋练有词,全程跟着朱伟老师的视频把单词和意思,讲的重点句子从头到尾抄了一遍,后面背的时候记得还清,刚开始还用了何凯文老师的1575,后期背单词用的是恋练有词和自己记的真题当中出现的不认识的单词,已经买黄皮书送的单词宝典。单词一定要从开始考研就要背,一直背到上考场前。

②长难句

跟的何凯文老师微博的视频 把长难句解析过了一遍,基础不好的同学一定要把这个长难句学扎实了,虽然也有人说语法不好不影响做题,但是我觉得影响还是很大的,特别是翻译啊。不知道语法结构,翻译放语序都不知道怎么弄。

③阅读

我是从五月中旬开始做的真题阅读,到7月中旬最早的十年的真题就做了一遍了,国庆前所有年份的真题就做完了,开始二刷真题阅读部分。第一遍做的时候没有看视频的讲解,只把阅读里面的长难句自己分析一遍,不认识的单词全都抄到笔记本上,早上背单词的时候拿出来背。第二遍做真题看了视频的讲解,阅读推荐唐迟老师,讲的很不错,一些方法啊,理论的东西都很实用。真题一定要多做几遍,特别是最近几年的,我还留了16 17 18年的真题11月底才做,计时做,看看自己做一套题得多久,分配好时间,以免在考场上手忙脚乱。阅读一定要多做做,把每个单词,每个句子都搞的明明白白的。

④完型

完型这个涉及的东西太多了,语法,单词,句意理解,甚至一个地方的风俗习惯什么的都会考查到,这个考试放到最后再做,有时间了仔细做下,没时间就随便选选吧,有时候随便选的甚至比你自己看完文章再做对的都多。我的完型看的王晟老师的视频,讲的有意思,也很实用。我的完型刚开始都是对半错的,后来听了老师的课后都是错五六个,虽然也算差强人意吧,但是一分两分都是分啊。

⑤新题型

这个一定首推王晟老师,讲的方法真的是太有用了,甚至文章都不需要读,都能把题全都做对。大家一定要跟王晟老师好好学,把该拿的分全都拿到手。

⑥翻译

翻译全程看的是唐静老师的视频,老师所翻译做完一定要多说说,把意思说出来,知道结构,真的是很有用,多说多做,等自己再做题了就觉得一目了然。我的翻译反反复复把真题做了大概有四五遍,翻译完一定要读读自己翻译出来的句子是不是符合平时说话的方式。

⑦作文

大作文和小作文都是在看了几篇何凯文老师的高分作文之后自己整理的模板。作文是一定要整理一份自己的模板的,最好能整理成那种几个话题都可以用的模板,后期背着也方便。作文也不要等到12月了再准备,要早点准备,背点真题作文,整理自己的模板。推荐买黄皮书送的一个《考研英语高分宝典》,对于如何写作真的很有帮助。

英语总结

英语就是一个不停的背不停的写的过程,作文一定要动手写,可以下载一个全能扫描王,看看自己写的作文字迹好看不好看,扫描出来的跟看你自己直接写出来肯定是有差别的,英语写不好的每天抽一点时间练练字帖,就当是放松了。我认为英语还是不要做模拟题,把真题多刷几遍就可以。我英语考的也不是太好,就不多说了,大家可以多看看其他英语高分学长学姐的经验贴,尽量少走弯路。

(3)政治

这个真的是一个付出就有大回报的科目,而且效果相当明显。政治首推肖秀荣老师,肖老师的三件套加上肖四肖八就足矣。我七月份开始听徐涛老师的基础班配肖老师的精讲精练,书上没有的东西就记到笔记本上,特别是把一些零碎的、相似的知识点集中在一起,对以后的做题帮助很大。基础课听完又听了强化课,对整个知识体系有了细致的了解。基础班每听完一章就做相应的1000题的练习,1000题我后来时间不太够,就只做了一遍多,每次做完都在精讲精练里面找出每个题对应的知识点,初试政治选择考了38分,肖八先出,主要是把肖八的选择题每一个选项都搞明白,如果有时间把分析题也看看,能背下来就背下来,等再背肖四就很轻松了。如果时间少,也尽可能的读熟。肖四出来之后,就要狂背了,选择题也要和肖八一样,全部搞明白,分析题必须要背下来。政治一定要跟紧肖老师!晚上睡之前看看老师发的微博,关于时政的新闻老师都会在微博里面说。三件套里面的《命题人讲真题》中有个历年真题考点知识表,这个真是一个好东西,把好多知识点都总结了一遍,一定要好好看看。政治得分能拉开差距的主要是选择题,分析题基本上都相差不大,所以选择题一定要好好做,希望大家的政治都能考高分。

(4)专业课

参考书:

《管理学》(第二版), 汪克夷,齐丽云,刘荣编著.清华大学出版社,2016年

《管理学习题集》木糖版,2022

有一个现象也值得大家关注,大连理工大学企业管理的期中期末试题基本年年都能命中考研真题,因为两者同源,期中期末试题往往具有很大的参考价值,大家可以多多留意。比如2021年考研真题最后一道压轴题与2020年春季期末A卷最后一题基本一致,2020年考研真题的开篇第一道,就是2020年春季B卷中的一道原题。

复习经验

首先就是先看学校规定的相关专业课,如果时间充足的话,可以看一下周三多的管理学。

基础阶段(7月份前完成):专业课复习首先是看学校所规定的这本书,第一遍看的过程中把自己不理解的点标记出来,方便后续背诵。第二遍结合笔记,对书中的重点进行勾画,并且形成自己的答题模板。也可以绘制思维导图弄清每一章的主体框架以及节与节、章与章之间的逻辑关系,一方面有利于之后的背诵记忆,同时在全部背诵完成后进行回顾总结时也会有所帮助。个人觉得,课本看的仔细,是客观题高分的重要前提,客观题的高分是专业课得高分的重要前提。专业课理解性的东西比较少,只要背的牢固,即便题目再灵活,能按照管理学体系,找到相应的知识,根据题目材料建立联系,也能答出比较不错的答案。

强化阶段(10月份前完成):背诵冲刺笔记,至少背3遍。第一遍可能读都读不通,但是这是十分正常的,我当时也是这样的。第二遍背诵的过程中,你可能发现自己好像没有背过这些知识点。但是其实你的大脑已经开始熟悉这些内容了。第三遍你会发现自己背诵效率越来越高,这时你需要在知识点前后搭建联系。当你背到这个点,发散思考有哪些知识点与它有关联。

比如说:绩效计划、阶段计划等等,其实你要明白的是计划是实现目标的前提,这是在前面章节中就已经讲到的管理的一个职能,而这个职能就是前提,那么底下细分的各种计划其实也是去实现这个目标的前提,这样你就可以围绕着实现这件事作为前提这个核心关键去补充和回答了。

管理学原理这门课包含着十分丰富的知识点,每个知识点的难度并不是很深,但是需要你理解它们,并能够背下重要的知识点以应对名词解释题和论述题,避免考试时遇到某一道论述题,你知道考的是什么知识点,却不知道怎么用专业的术语来回答。所以,在复习这门课时,一定要在理解记忆的基础上去多背知识点。管理学原理初试考的内容也是比较基础的内容,简单说来,只要你理解了知识点,背了足够的重要内容,对于不超纲的内容就比较能够得心应手,也能够知道怎样比较规范地写出答案。

冲刺阶段(一直到考前):专业课备考除了需要上面提到的两本教材外,历年真题是必须的,要做到吃透真题,并对书本中的名词解释强化记忆。真题的作用在于查漏补缺,在自己对整个知识体系有了系统的认知和背诵后,真题的作用可以发挥到最大程度。专业课前期最好不要看真题,会限制自己对整个管理学框架的搭建。真题的合适使用时间是在自己专业课背诵达到3遍及以上,大概是在十月份可以开始看真题。不需要每一年真题都做,最后12月份抽两年真题模拟就可以了,主要目的在于合理安排自己的考试时间分配。

下面说说876管理学主要题型,

简答题,名词解释题:这部分是考试的重点,也是重点复习的方向,因为大工876管理学简答题和名词解释题很少考开放型的知识点,一般都是书上的知识点直接进行背诵,因此要靠大家平时多背诵,多做多总结。

计算题:这部分是考试的必不可以失分的地方,大工的计算题一般30分,三道题,每一题10分。考试题型也很固定,四个计算题类型分开成三道大题,主要靠大家平时得练习,多做多总结。

案例题:大工的案例题一般是前两问是书上的知识点,第三问需要发散来写,但整体难度不大。

四、复试准备经验

准备时间:1月初-3月底

考试形式:线上复试

考试时长:15分钟左右

考试内容:英语考核+专业课问题

考试流程:①自我介绍②英语基础问题③专业问题:876管理学(清华大学出版社第二版)

Tips:了解学院老师论文。多了解学院导师的研究方向也是很重要的,并且这更有利于选择自己青睐的导师噢,所以一定要做足功课。至少了解并熟读一篇学院个老师的文章,最好是新发表的文章。我是研读了自己比较喜欢的导师10篇左右文章,了解了他正在做的研究方向以及其他老师的1—2篇论文。

五、最后建议

由于现在越来越多的人选择考研,考研竞争也日益激烈,而要想在众多的考生中脱颖而出,专业课就是重中之重,也是初试成绩的关键。所以考生需要对专业课有足够的重视。总而言之,一定要努力,天道酬勤,只要付出就会有相应的回报。最后,祝愿各位学弟学妹们复习顺利,旗开得胜,考入大工!

199管理类联考

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2012年4月自考管理学原理试题及参考答案(网络版)一、单项选择题1.管理的主体是(B)A.战略 B.管理者 C.员工 D.信息2.行为科学理论认为,人是(D)A.经济人, B.自我实现人 C.复杂人 D.社会人3.在企业文化的三个层次中,从根本上支配企业及职工行为倾向的企业文化是指(B)A.表层 B.深层 C.中层 D.高层4.计划工作的核心是(A)A.决策 B.制定目标 C.拟定方案 D.配置资源5.目标管理适合于管理(A)A.管理者 B.一般员工 C.组织 D.工作6.能够找到最优方案的决策属于(B)A.满意决策 B.理性决策C.有限理性决策 D.合理决策7.下列哪一项因素不利于企业实现组织的分权(D)A.组织规模很大 B.活动具有一定的分散性C.高层对低层的决策控制程度低 D.企业内部政策具有统一性8.对于规模较小、任务单一且人员较少的组织,一般适宜于采用(B)A.职能型的组织结构形式 B.直线型的组织结构形式C.事业部型的组织结构形式 D.矩阵型的组织结构形式9.现代大公司广为采用的组织形式是(D)A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制10.面向过程的组织变革,主要是打破(B)A.部门界限 B.职能堡垒 C.纵向层次 D.沟通障碍11.某组织中设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能的是(C)A.组织设计上没有考虑命令统一的原则B.管理部门选聘干部上没有找到合适人选C.组织设计忽视了对干部的特点与能力要求D.组织设计没有考虑到责权对应的原则12.让管理者全面了解组织的不同工作,得到不同经验,有助于培养管理人员的方法是(B)A.理论培训 B.职务轮换 C.提升 D.辅导13.控制工作的实质是(C)A.纠正偏差 B.衡量成效 C.信息反馈 D.拟定标准14.在每个预算年度开始时,将所有还在进行的管理活动都看作重新开始,这种预算是(A)A.零基预算 B.投资预算 C.财务预算 D.运营预算15.面向供应市场,支持产品和服务的协同设计、协同供应、供方与组织的协同计划的信息系统是指(D)A.人力资源 B.物流 C.客户关系管理D.财务二、多项选择题16.学习研究管理学的一般方法有(CDE)A.比较法 B.因果分析法 C.系统方法D.唯物辩证法 E.理论联系实际方法17.学习型组织的特点有(ABCD)A.有战略 B.扁平的组织结构 C.员工活性化D.信息分享 E.集权18.影响管理道德的因素有(ABCDE)A.个人特征 B.组织结构 C.组织文化D.道德问题的强度 E.管理者所处的道德阶段19.预算的种类包括(BCD)A.销售预算 B.运营预算 C.投资预算 D.财务预算 E.生产预算20.计划工作的基本特征是(ABCD)A.目的性 B.主导性 C.普遍性 D.经济性 E.固定性21.管理的二重性指的是管理的(BD)A.科学性 B.自然属性 C.艺术性 D.社会属性 E.多学科性22.根据麦格雷戈的X理论的观点,进行管理要实施(ADE)A.严格的控制 B.激励和诱导 C.松弛的组织D.强制方式 E.严密的组织23.人员配备的原则是(ABC)A.因事择人 B.因材器使 C.人事动态平衡D.改变航道 E.灵活原则24.一般控制与控制工作的共同点有(ADE)A.同是一个信息反馈过程 B.反馈“信息”所包含内容相同C.均有两个控制标准 D.均有两个前提条件E.两者的基本活动过程相同25.目前国外常用的明确职务的方法有(ACE)A.比较法 B.考核法 C.职务系数法 D.工效系数法 E.时距判定法三、名词解释题26.许诺原理答:许诺原理——是指任何一项计划都是对完成某项工作所做出的许诺,许诺越大,的时间越长,因而实现目标的可能性就越小。27.彼得原理答:彼得原理——是指如果一个管理者在其职位上有成就,那么正是这成就导致他提到更高的职位,直到这人终于“被提升过头”。28.沟通答;沟遇——是指将某一信息(或意思)传递给客体或对象,以期取得客体做出相应反效果的过程。29.强化答:强化——是指通过不断改变环境的刺激因素来达到增强、减弱或消失某种行为的过程。四、简答题30.简述泰罗科学管理理论的要点。答:(1)科学管理的中心问题是提高劳动生产率。(2)为了提高劳动生产效率,必须为工作配备“第一流的工人”。(3)使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具,机器和材料,并使作业环境标准化。(4)实行有差别的计件工资制。(5)工人和雇主双方都必须来一次“心理革命”。(6)把计划职能同执行职能分开,变原来的经验工作方法为科学工作方法。31.简述主管人员选聘工作应注意的问题。答:(1)选聘的条件要适当。(2)主持选聘的人员应具有较高的素质和能力,并且具有伯乐式的慧眼。(3)注意侯选人的潜在能力。(4)正确对待文凭与水平的关系。(5)敢于启用年轻人。32.简述领导工作的作用。答:(1)有效、协调地实现组织目标。(2)有利于调动人的积极性。(3)有利于个人目标与组织目标结合。33.简述有效激励的要求。答:(1)坚持物质利益原则。(2)坚持按劳分配的原则。(3)随机制宜,创造激励条件;(4)以身作则,发挥榜样的作用。五、论述题34.论述组织如何做好团队工作。答:(1)团队概念。(2)团队给组织和个人带来所谓好处。(3)团队的建设、领导和发展技巧。35.董事会是委员会管理的形式之一,目前很多公司都采用这一形式。请说董事会的主要职能,并针对其中一项职能举例说明。答:(1)董事会的主要职能有:①受托管理,②决策企业公司的目标,③挑选总经理,④核实计划与检查成果,⑤批准预算,⑥维持公司长期稳定,⑦决定利润分配,⑧通过有见解的咨询来检查计划与经营情况。

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