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薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式补偿，是单位支付给员工的劳动报酬，薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬两大类，经济性薪酬分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬。直接经济性薪酬是单位按照一定的标准以货币形式向员工支付的薪酬。间接经济性薪酬不直接以货币形式发放给员工，但通常可以给员工带来生活上的便利、减少员工额外开支或者免除员工后顾之忧。非经济性薪酬是指无法用货币等手段来衡量，但会给员工带来心理愉悦效用的一些因素。2各类薪酬模式简介1、以职位为基础的薪酬模式岗位薪酬模式即通过对岗位的职责、劳动强度、劳动条件等因素的测评，按岗位相对价值的高低来决定员工的工资水平，以岗定薪，易岗易薪。公司通常会成立专门的岗位测评小组或聘请咨询公司来对内部的所有岗位进行评估，得出每个岗位的薪点，并按薪点数的大小对岗位进行排序、归类，形成岗位工资等级体系。很多企业采用职务工资制度，它实际上是岗位工资的一种特殊形式。因为在对岗位进行测评的因素中，岗位职责是决定性的，而职务体系则在很大程度上反映了岗位职责的大小。通过职务等级的划分，对岗位进行了粗线条的划分。职务工资模式大体上反映了不同职务等级的员工为公司创造的相对价值的不同，但对于同一职务级别不同岗位的员工所做的贡献没有明确划分。2、以能力为基础的薪酬模式能力薪酬是指企业根据员工所具备的能力或是任职资格来确定其基本的薪酬水平，对人不对事，其中基于岗位的能力占了岗位薪酬总额的绝大部分；员工能力的高低和薪酬、晋升相挂钩；其设计的假设前提是能力高的一定取得高的绩效，使员工能够认识到高能力会取得高绩效；薪酬随着能力提高而提高，能力最高者其薪酬也最高；管理者关注的是员工能力价值的增值。以能力为基础的薪酬模式的能力不是一般意义上的能力，而是能够预测的优秀绩效的特定能力组合的，是建立在比技能薪酬体系更为广泛的知识、技能、自我认知、人格特征、动机等综合因素基础上薪酬上的基础薪酬体系。这种能力的薪酬体系特别适合高新技术企业和知识型企业，符合企业建立学习型组织的要求 。
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1、薪酬总额管理不仅包括薪酬总额的计划和控制，还包括薪酬总额调整的计划和控制。薪酬总额的构成为：薪酬总额=计时薪酬+计件薪酬+奖金+津贴和补贴+加班薪酬+特殊情况下支付的薪酬。2、企业职工薪酬水平管理明确各类员工的薪酬水平，实现劳动力与企业之间的公平价值交换，是薪酬管理的重要内容。正确的做法是，员工对企业的贡献越多，从薪酬中得到的就越多，对企业的贡献越少，从薪酬中得到的就越少，以体现公平。3、确定企业内部薪酬管理制度企业薪酬体系的管理包括薪酬结构的管理，即确定不同员工的薪酬构成和每个薪酬项目的比例；以及薪酬发放形式的管理，即确定薪酬计算的依据，其中根据劳动时间或生（量）和销售（量）计算。4、日常薪酬管理日常薪酬管理包括：开展薪酬调查，对调查结果进行统计分析，制定薪酬计划，及时计算统计员工的薪酬和调薪。
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薪酬管理是企业管理的重要组成部分，其主要内容包括以下几个方面：1. 薪酬政策和制度：制定合理的薪酬政策和制度，包括薪酬水平、薪酬结构、薪酬差异等方面，以满足企业的战略目标和员工的需求。2. 薪酬测算和分析：定期进行薪酬测算和分析，确定薪酬水平和结构的合理性和公平性，以及员工的薪酬差异。3. 绩效管理和激励机制：建立科学的绩效管理和激励机制，对员工的绩效进行评估和奖励，激励员工的工作积极性和生产力。4. 薪酬调整和福利待遇：根据市场需求和员工的实际表现，定期进行薪酬调整和福利待遇提供，以保持薪酬的合理性和公平性。5. 薪酬沟通和管理：建立有效的薪酬沟通和管理机制，加强与员工的沟通和交流，解决员工的疑虑和不满，提高员工的归属感和责任感。6. 薪酬合规和风险管理：遵守法律法规和相关规定，管理薪酬合规和风险，保障企业的合法权益和员工的利益。
这是安徽自编自考的科目，不是全国大自考的统一考试试卷，没有大纲，也找不到真题的，网上只有浙江省的真题，但那个和安徽考的不一样，看了也没用的。只能把书多看几遍了，
爱漱口的袜子 3人参与回答 2024-09-26 下面是我自己做的，希望有参考价值1 BC直接薪酬是员工薪酬的主体组成部分，它包 括员工的基本薪酬，即基本工资，如周薪、月薪、年薪等；也包括员工的激励薪酬，如绩效
不想不想澪 2人参与回答 2024-09-28 自考薪酬管理重点知识如下： 一、薪酬的基本形式： （1）基本工资（基本薪酬）—最稳定的工资形式：是雇主为已完成工作而支付的基本现金薪酬。包括：岗位工资（职位工资
rememeber24 3人参与回答 2024-09-27 本科人力资源专业题型有单项选择、多项选择、填空、名词解释、简答题、论述题
ALONI爱洛尼家居 4人参与回答 2024-09-28 本科人力资源专业题型有单项选择、多项选择、填空、名词解释、简答题、论述题
独一木头 3人参与回答 2024-09-27 
